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在當(dāng)下社會，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。寫起報(bào)告來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的鉆井隊(duì)司述職報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
鉆井隊(duì)司述職報(bào)告1
20xx年是我參加工作的第二年，過去了就覺得時(shí)間如指尖流水抓不住，經(jīng)歷的時(shí)候就覺得有時(shí)人生很艱難。每次遭遇艱難的時(shí)候，總是面帶微笑目視遠(yuǎn)方，讓自己快速的安靜。安靜是一種態(tài)度，讓我得到很多，也讓我失去很多。
任何的一種態(tài)度，堅(jiān)持到底都會達(dá)到他人難以企及的境界。得到和失去無休止的循環(huán)，無休止的存在。我不能確定哪一個(gè)是得到哪一個(gè)是失去，但是我可以將所有的失去看成是得到，就像莊子不能確定是自己化成了蝴蝶還是蝴蝶變成了自己，只是那時(shí)他最美麗。
20xx年，我從場地工到實(shí)習(xí)技術(shù)員，從xx到xx，角色和環(huán)境的變化也讓我的`生命增添了一層色彩。
20xx年8月之前，我是一名石油鉆井工，蹲著馬步推著鉆桿，任憑寒風(fēng)凜冽，夏日炎炎，泥漿涂臉不改顏色。不是不在意自己的渺小，而是所有的偉大都是渺小積累而來。佛說眾生平等，我一邊等待著佛主的降臨一邊踏著佛主的腳印。
或許有一天，我等來了自己的伯樂，也或許有一天我自己成為了伯樂。走在昨天的前面，就像昨天我是場地工今天我是技術(shù)員，是一件值得慶幸的事情。
人有時(shí)候像冬眠的青蛙，不鞭撻就不知道向前跳。現(xiàn)在已經(jīng)沒有父母在我身邊，亦沒有老師在我身邊，只有自己鞭撻自己。石油鉆井是我的工作但是石油鉆井不是我最喜歡的工作，因?yàn)槲铱倳肽罴胰耍肽钇拮樱屛遗c之分離。
和家人天天在一起會覺得煩，但是天天不在一起會覺得沒有意義，與沒有意義相比哪一個(gè)更嚴(yán)重。事業(yè)很重要，連我的父親都說，事業(yè)最重要。我把事業(yè)放在第二，一邊工作一邊心有牽掛，我也樂此不疲而且心存感激。今年過年可能回不了家，但是回不了家也說明自己對于井隊(duì)來說是有價(jià)值的，到井隊(duì)工作必須得學(xué)會貢獻(xiàn)。
場地工的時(shí)候天天很累，很想學(xué)習(xí)，因?yàn)槲抑乐挥袑W(xué)習(xí)我才能不是場地工。實(shí)習(xí)技術(shù)員的時(shí)候天天更累，也很想學(xué)習(xí)，因?yàn)槲抑溃挥袑W(xué)習(xí)我才能不是實(shí)習(xí)技術(shù)員。xx是一個(gè)很好的地方，因?yàn)槲业钠拮釉趚x。我到不了xx，但是我的目標(biāo)在xx，誰沒有目標(biāo)呢。目標(biāo)就像柴油機(jī)的柴油，沒有柴油柴油機(jī)是帶動不了泵的;目標(biāo)就像攪拌機(jī)的電，沒有電，攪拌機(jī)是攪拌不了泥漿的。
思想上保持先進(jìn)性，隨時(shí)隨地重學(xué)習(xí)，講作風(fēng);工作上勤勤懇懇，不拖沓，不推脫，任勞任怨，相信付出就會收獲;生活上養(yǎng)成良好的習(xí)慣，習(xí)慣會決定一個(gè)人的高度，白天講勞作，夜里求發(fā)展。以平和的態(tài)度面對困難，兵來將擋水來土掩，攻無不克戰(zhàn)無不勝。
自我做實(shí)習(xí)技術(shù)員以后，發(fā)報(bào)表、傳達(dá)文件精神、培訓(xùn)員工理論知識、回收鉆具、搬家、編寫井史，編寫完井報(bào)告，從不懂到懂，從懂到透徹。做得孬與好，我盡力了，對得起自己。能做一個(gè)合格的技術(shù)員，心中暗藏萬分竊喜。
現(xiàn)在我在xx過得很好，平臺經(jīng)理，工程師、書記和各位兄弟都非常不錯(cuò)。最近搬家，拆井架的時(shí)候傳感器沒有卸掉(實(shí)際上是卸不掉)心存僥幸碰不壞，碰壞了才頓悟，鉆井隊(duì)最應(yīng)該杜絕心存僥幸的心理。因?yàn)榫o接著要搬家安裝，傳感器不可缺少的，馬上聯(lián)系經(jīng)理書記商討對策，最后到設(shè)備庫重新領(lǐng)回一個(gè)。領(lǐng)導(dǎo)們的譴責(zé)是應(yīng)該的，能避免不延誤工作，已經(jīng)萬事大吉了。
以后的工作應(yīng)當(dāng)萬分小心，切不可馬虎，心存僥幸，不懂的要問，不能弄的要及時(shí)匯報(bào)。
新的一年當(dāng)然應(yīng)當(dāng)有新的氣象，好的要死死保留，差的要果斷更正。我會用我對人生負(fù)責(zé)的態(tài)度把工作做到位，為家庭服務(wù)的同時(shí)，為公司出力。
鉆井隊(duì)司述職報(bào)告2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好
今年以來，我們在鉆井總公司、項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,我隊(duì)一直以安全生產(chǎn)為中心,實(shí)行屬地管理、人性化管理和精細(xì)管理，因地制宜，銳意創(chuàng)新，保證了我隊(duì)的全年安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，同時(shí)也保證了業(yè)務(wù)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。通過采取營造學(xué)習(xí)氛圍、劃分屬地區(qū)域、嚴(yán)抓過程控制和安全績效考核等四堅(jiān)持四強(qiáng)化措施，各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步落實(shí),為保證全隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)借此機(jī)會，向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：
（一）堅(jiān)持營造學(xué)習(xí)氛圍，強(qiáng)化屬地管理安全意識
思想觀念是行動的先導(dǎo)。因此，我們非常注重安全思想宣傳教育，警鐘常鳴，力抓不懈。采取班前會要求、安全知識講座、安全知識賽等形式，強(qiáng)化職工的安全意識和屬地管理意識，增強(qiáng)職工安全責(zé)任，規(guī)范職工安全行為，不斷提高職工安全技能操作。并且，根據(jù)屬地管理推行過程中不同階段，有針對性采取不同的教育內(nèi)容，有的放矢，對癥下藥。如在推行屬地管理的前期，職工到現(xiàn)場只是按照HSE崗位職責(zé)和巡回檢查路線檢查工作，對自己崗位職責(zé)范圍內(nèi)存在的不安全行為不提示，認(rèn)識不到不安全行為會發(fā)生嚴(yán)重的后果。為此，我們遵循培訓(xùn)有目的性，理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則。開展了屬地安全責(zé)任集中強(qiáng)化培訓(xùn)和現(xiàn)場引導(dǎo)培訓(xùn)。培訓(xùn)形式主要包括集中強(qiáng)化培訓(xùn)和現(xiàn)場引導(dǎo)培訓(xùn)。所謂集中強(qiáng)化培訓(xùn)，就是隊(duì)長、書記按照培訓(xùn)計(jì)劃將總公司屬地管理、目視化管理、安全觀察與溝通多媒體與操作規(guī)程、典型事故案例相結(jié)合集中強(qiáng)化培訓(xùn)。將歷史事故每周堅(jiān)持重溫，讓職工認(rèn)識到屬地管理崗位責(zé)任意識，屬地區(qū)域應(yīng)急處置、事件事故預(yù)防與防范措施的重要性。使職工從思想上本能地形成對各種危害的預(yù)防意識，達(dá)到強(qiáng)化安全意識的目的；所謂現(xiàn)場引導(dǎo)培訓(xùn)，就是組織骨干進(jìn)行屬地職責(zé)的安全內(nèi)容學(xué)習(xí)，督導(dǎo)屬地區(qū)域的個(gè)人安全行動計(jì)劃的實(shí)施，定期有重點(diǎn)地進(jìn)行屬地區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管進(jìn)行檢查，每天記錄計(jì)劃執(zhí)行情況。開展我的屬地你放心承諾活動。推行三員一體制，即在現(xiàn)場有兼職安全員，非常規(guī)作業(yè)有監(jiān)管員，全員都是安全協(xié)管員，使每位職工的工作理念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩Ｍㄟ^強(qiáng)有力的安全和屬地管理宣教，職工思想意識發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變。
（二）堅(jiān)持屬地區(qū)域劃分，強(qiáng)化安全職責(zé)
屬地區(qū)域劃分促使職工清楚屬地管理的工作內(nèi)容，崗位職工安全職責(zé)是什么，進(jìn)一步明確了責(zé)任人職責(zé)和工作范圍。
1.屬地區(qū)域劃分
為了落實(shí)好工作。我隊(duì)對屬地區(qū)域崗位職責(zé)、履行的范圍、巡回檢查路線、屬地簽到牌內(nèi)容統(tǒng)一制成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格牌子分別懸掛在鉆臺區(qū)，泵房區(qū)，鉆具區(qū)，化工區(qū)，場地區(qū)，機(jī)房區(qū)和鉗工區(qū)區(qū)域醒目處，明確了不僅要對本崗位的工作區(qū)域負(fù)責(zé)還要確保其他區(qū)域人員進(jìn)入本崗位工作區(qū)域的安全負(fù)責(zé)，真正實(shí)現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)存在的一切不安全狀態(tài)和不安全行為都是你的責(zé)任的崗位管理責(zé)任。
2、崗位安全責(zé)任劃分
為了明確屬地管理崗位安全責(zé)任。我隊(duì)在屬地管理的崗位劃分上，主要由管理干部負(fù)責(zé)，在作業(yè)現(xiàn)場按崗位職責(zé)一一對應(yīng)細(xì)化出管理區(qū)域，由各崗位人員負(fù)責(zé)對區(qū)域內(nèi)的作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，爭取不留死角，對區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施情況和三標(biāo)工作都要了解的一清二楚，并且還要對進(jìn)入?yún)^(qū)域的外來人員的安全負(fù)責(zé)。例如：上井人員檢查工作時(shí)無論走到哪個(gè)崗位，會有職工主動上前進(jìn)行安全提示，你好，歡迎進(jìn)入我的屬地管理區(qū)，我是工程一班座崗工，進(jìn)入我的屬地管理區(qū)需要您注意的安全事項(xiàng)是。
3、作業(yè)過程中安全措施劃分
在現(xiàn)場，區(qū)域劃分實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，結(jié)合屬地管理制定了五按、五干、五檢的運(yùn)作模式。（五按：按程序、按線路、按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)間、按操作指令；五干：干什么、怎么干、什么時(shí)間干、按什么線路干、干到什么程度；五檢：由誰來檢查、什么時(shí)間檢查、檢查什么項(xiàng)目、檢查的標(biāo)準(zhǔn)是什么、檢查的結(jié)果由誰來落實(shí)）。員工在日常工作中嚴(yán)格遵循5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))的現(xiàn)場管理方法，改善和增加作業(yè)面積，確保現(xiàn)場無雜物，通道暢通，提高工作效率；消除材料的混放，減少庫存、節(jié)約資金。工作場所整潔明了，一目了然，使用完工具立即歸放整齊，保持井井有條的工作秩序。持續(xù)培養(yǎng)全體員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣、勞動紀(jì)律和愛崗敬業(yè)精神。有效的杜絕了在每口井搬家和一開安裝標(biāo)準(zhǔn)低的漏洞，確保了設(shè)備設(shè)施能標(biāo)準(zhǔn)化安裝擺放、分類清楚、標(biāo)志醒目、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)有序，規(guī)范了員工上崗行為，基本實(shí)現(xiàn)了只有規(guī)定動作，沒有自選動作。各崗位根據(jù)了解的工況，認(rèn)真分析風(fēng)險(xiǎn)，人人做到按程序、按線路、按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)間、按操作指令作業(yè)，形成了現(xiàn)在隊(duì)上今天我當(dāng)班，現(xiàn)場零違章的良好氣氛。
（三）堅(jiān)持環(huán)節(jié)控制，強(qiáng)化安全過程
針對現(xiàn)場屬地管理要求，我們采取邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高的模式，在運(yùn)用之初，我隊(duì)由跟班干部結(jié)合當(dāng)班職工對屬地管理運(yùn)用情況及時(shí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，現(xiàn)場幫扶，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，把隱患消滅在萌芽之中。
一是干部帶動。副隊(duì)長堅(jiān)持外來領(lǐng)導(dǎo)、配屬單位人員上井檢查、服務(wù)，都會根據(jù)當(dāng)班工況、注意事項(xiàng)等方面進(jìn)行入場安全提示。同時(shí)副隊(duì)長還把隊(duì)上員工違章通過違章行為分析（EVA）員工的行為是如何發(fā)生的，根據(jù)原因分析制定相應(yīng)的具體措施并責(zé)任到崗位、責(zé)任到人。減少了每一名員工不安全行為的再次發(fā)生，增強(qiáng)了員工個(gè)人安全行為意識。跟班干部在檢查現(xiàn)場物的不安全狀態(tài)、職工行為和風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)情況時(shí)，工程三班司鉆在自己所屬的屬地區(qū)域內(nèi)一名操作工發(fā)生違章行為沒能及時(shí)制止，后經(jīng)跟班干部進(jìn)行提示后，在井口操作中該司鉆把違章行為及不安全狀態(tài)進(jìn)行重點(diǎn)觀察，對作業(yè)人員的違章行為及時(shí)加以提示或糾正；班后會，由副隊(duì)長按照違章行為分析圖逐項(xiàng)為該司鉆分解該員工的行為、不安全因素應(yīng)該列入屬地管轄，應(yīng)該采取什么樣的控制措施，實(shí)際操作中應(yīng)該注意哪些方面，屬地職責(zé)要求是怎么樣的，觀察和檢驗(yàn)職工在作業(yè)過程中措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，并幫助修改措施；進(jìn)行了討論分析，增強(qiáng)職工自主管理意識。
二是推行三員一體制。在運(yùn)行屬地管理的過程中，在外來人員在崗位區(qū)域內(nèi)檢查工作時(shí)，由崗位職工進(jìn)行本區(qū)域內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)提示，對區(qū)域內(nèi)存在的隱患進(jìn)行自查自改。在當(dāng)班期間，面對各項(xiàng)重復(fù)繁雜的工序，風(fēng)險(xiǎn)，由當(dāng)班副司鉆兼職安全員進(jìn)行督促當(dāng)班人員落實(shí)制定的風(fēng)險(xiǎn)消減和控制措施，落實(shí)兼職安全員屬地管理安全職責(zé)，強(qiáng)化過程監(jiān)控。
三是執(zhí)行區(qū)域承包。以大班為主體的監(jiān)督檢查和結(jié)對子幫扶、崗位練兵的監(jiān)督機(jī)制。現(xiàn)場作業(yè)中嚴(yán)格按照區(qū)域劃分并指定工程小班各崗位人員為設(shè)備管理責(zé)任人，每名責(zé)任人在日常工作中嚴(yán)格按照設(shè)備管理要求，落實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，對在作業(yè)現(xiàn)場的跑、冒、滴、漏等隱患第一時(shí)間進(jìn)行整改。同時(shí)，當(dāng)班區(qū)域負(fù)責(zé)人對區(qū)域內(nèi)作業(yè)人員執(zhí)行HSE標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等進(jìn)行監(jiān)督檢查，樹立我的屬地我負(fù)責(zé)的安全意識。嚴(yán)格按崗位檢查表對區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡回檢查，使員工真正做到關(guān)注崗位區(qū)域的安全狀態(tài)，對進(jìn)入自己屬地的人、機(jī)、物的安全負(fù)責(zé)，并及時(shí)對存在的不安全行為或狀態(tài)給予糾正和提示，對區(qū)域內(nèi)不安全行為進(jìn)行制止。
（四）堅(jiān)持安全績效考核，強(qiáng)化運(yùn)行質(zhì)量
安全績效考核是安全屬地管理的基本條件，直接關(guān)系著安全屬地管理的落實(shí)執(zhí)行情況，只有抓好績效考核，才能充分地調(diào)動崗位屬地管理的'責(zé)任人對安全工作的重視，從而使屬地管理運(yùn)用到日常工作中去。我隊(duì)通過制定結(jié)果績效考核、過程績效考核兩種方式保證了屬地管理在現(xiàn)場運(yùn)行質(zhì)量和效果。
1、結(jié)果績效考核
在《屬地管理結(jié)果績效考核細(xì)則》中，當(dāng)班作業(yè)中，設(shè)備設(shè)施崗位巡檢不到，造成等停進(jìn)行兌現(xiàn)獎(jiǎng)考核，司鉆，副司鉆負(fù)連帶責(zé)任；當(dāng)班作業(yè)中職工發(fā)生違章行為的給予班組司鉆考核，職工進(jìn)行理論培訓(xùn)，規(guī)范行為；在操作中發(fā)現(xiàn)不安全操作行為的，由三員進(jìn)行提示后，不能糾正自己行為的職工，由司鉆召集班組成員，討論剖析，從思想教育、安全理、標(biāo)準(zhǔn)化操作等方面結(jié)對子幫促。通過制度的嚴(yán)格執(zhí)行，提高了全員的工作責(zé)任心。
2、過程績效考核
在《屬地管理過程績效考核細(xì)則》中，從設(shè)備設(shè)施，職工安全行為規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)消減和控制措施、責(zé)任落實(shí)等方面與一鋒四范崗相結(jié)合，每月開展青年安全先鋒示范崗各一名，做好記錄。并將選樹的典型的屬地管理優(yōu)秀職工在職工大會上評優(yōu)，并在班組當(dāng)月星級職工考核中，屬地管理等安全工作優(yōu)秀的職工才能評為五星級職工，當(dāng)班跟班干部、大班評為屬地安全管理紅旗幫扶能手的職工必須在日常履行好屬地的安全責(zé)任，并與年底安全先進(jìn)掛鉤。這種全員、全過程績效考核促進(jìn)了崗位安全責(zé)任落實(shí)。
對當(dāng)月屬地管理運(yùn)行一般的職工，進(jìn)行義務(wù)勞動2小時(shí)或安全理論問答，跟班干部、跟班大班，當(dāng)班司鉆當(dāng)月不得評為五星級職工。
通過嚴(yán)格的屬地管理評優(yōu)活動，明顯激發(fā)和調(diào)動了職工參與屬地管理，不斷總結(jié)提高運(yùn)行效果。同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)場安全觀察與溝通、工作安全分析等HSE風(fēng)險(xiǎn)控制工具的運(yùn)用，使現(xiàn)場屬地管理安全生產(chǎn)秩序更加規(guī)范。
工作實(shí)踐中，我們產(chǎn)生以下幾點(diǎn)粗淺的體會：
1、健全安全制度是安全工作的基礎(chǔ)
我們逐級簽訂《安全環(huán)保責(zé)任狀》，職工簽訂《安全環(huán)保承諾書》、《不違章承諾書》，保證安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處。
2、屬地管理是安全工作的前提
扎實(shí)有效的基礎(chǔ)管理工作是HSE體系推進(jìn)的前提。為此，我們從設(shè)備、井下、材料的管理、人員安全、職工現(xiàn)場操作行為，都制訂了明確的細(xì)則，和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)等。
3、落實(shí)現(xiàn)場控制措施是安全的根本
作為鉆井施工單位，安全風(fēng)險(xiǎn)主要存在于鉆井流程施工中，只有把屬地安全管理作為頭等大事來抓，采取有力措施，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時(shí)重視應(yīng)急預(yù)案的編制及演練，才能增強(qiáng)職工的安全意識，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。
4、實(shí)施精細(xì)管理是安全的重點(diǎn)
實(shí)踐證明，只有從上到下嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，各司其職，各負(fù)其責(zé)，安全工作才能形成一個(gè)整體，從而避免或減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
通過我們開展屬地管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行三員一體制，鉆井隊(duì)的安全生產(chǎn)面貌發(fā)生了可喜的變化。各種違章行為明顯發(fā)生減少了，隱患也能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除了，而且班組職工參與安全管理的積極性提高了，每個(gè)崗位職工的崗位責(zé)任心增強(qiáng)了。行之有效的安全工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的行為規(guī)范，使大家深刻認(rèn)識了安全流程、工藝、設(shè)備產(chǎn)生的危害，隊(duì)伍安全管理水平有了明顯的提升，安全生產(chǎn)步入新的發(fā)展階段。
通過近兩年來的屬地管理運(yùn)行和安全績效考核機(jī)制的加強(qiáng)，全員樹立了對自己負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)的意識，自覺規(guī)范行為，糾正良習(xí)慣，杜絕違章作業(yè)，使屬地管理和HSE體系建設(shè)得到了有力推進(jìn)，保證了隊(duì)伍的安全穩(wěn)定。但在實(shí)際運(yùn)行中還存一定的差距。我們將在今后的工作中不斷改進(jìn)，不斷完善各項(xiàng)措施、進(jìn)一步強(qiáng)化屬地管理責(zé)任安全落實(shí)，持續(xù)推進(jìn)HSE體系建設(shè)工作，把我隊(duì)的安全生產(chǎn)推上一個(gè)新的臺階。
鉆井隊(duì)司述職報(bào)告3
一、如何進(jìn)行班組管理
充分理解“第一條，領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是對的；第二條，領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)的時(shí)候按照第一條執(zhí)行。”的含義并合理靈活的運(yùn)用到日常工作中去。根據(jù)崗位職責(zé)做我該做的，關(guān)鍵是做好。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督和鉆井隊(duì)長的工作指令，按時(shí)完成鉆井隊(duì)長安排的各項(xiàng)輔助工作。如下班前不能完成鉆井隊(duì)長安排的輔助工作，應(yīng)把輔助工作的進(jìn)展情況，為什么沒有按時(shí)完成的原因及時(shí)向鉆井隊(duì)長匯報(bào)。
二、剎把操作，冷靜應(yīng)對復(fù)雜情況
司鉆手上三條命：人身、設(shè)備和井。首先要確保人身安全。如何確保人身安全呢？這個(gè)需要根據(jù)班組人員的各自能力和技術(shù)水平合理分工。卡鉆不可怕，關(guān)鍵是發(fā)生卡鉆之前的預(yù)兆，及時(shí)要通知鉆井隊(duì)長和甲方監(jiān)督，向他們反映現(xiàn)狀，作為一名好司鉆絕對不能發(fā)生卡鉆以后再通知鉆井隊(duì)長和鉆井監(jiān)督。掌握井下情況，鉆具結(jié)構(gòu)及井下工具性能、泥漿參數(shù)，在發(fā)生復(fù)雜情況預(yù)兆時(shí)，立即報(bào)告鉆井隊(duì)長和監(jiān)督，并組織全班按指令處理。
三、發(fā)揮班組長模范帶頭作用
主動找活干：主動干是干，被動干也是干，作為司鉆,我將充分發(fā)揮班組長模范帶頭作用，主動找活，并合理分配給下屬人員。
四、了解人員動態(tài)和合理作業(yè)安排
首先，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督和鉆井隊(duì)長的工作指令，按時(shí)完成鉆井隊(duì)長安排的各項(xiàng)輔助工作。各項(xiàng)輔助工作，司鉆需懂得改作業(yè)適合誰干，怎么干，干多久，做到心中有數(shù)。防止遇到緊急情況，人員短缺導(dǎo)致作業(yè)不順暢，反而導(dǎo)致緊急情況的惡化及惡性循環(huán)。其次，根據(jù)鉆井需要合理安排工作。對于一切工作來說，井口操作始終是重中之重。
五、班組的安全建設(shè)。
班組內(nèi)的設(shè)備、工具等應(yīng)做到無隱患，安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠；班組內(nèi)應(yīng)保持設(shè)備清潔完好，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境文明整潔，無垃圾、無油渣、無雜物、物料工具堆放整齊，安全通道暢通，安全標(biāo)志明顯；班組安全管理制度應(yīng)放置在員工取放方便的`地方，班組應(yīng)設(shè)立班組安全學(xué)習(xí)園地板報(bào)，定期組織員工教育培訓(xùn)；班組員工上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品，杜絕疲勞作業(yè)。
六、司鉆的職責(zé)
執(zhí)行鉆井隊(duì)長指令，向鉆井隊(duì)長報(bào)告工作，對鉆井隊(duì)長負(fù)責(zé)；組織全班人員完成鉆井隊(duì)長布置的生產(chǎn)任務(wù)和輔助工作；
認(rèn)真執(zhí)行交接班以及班前巡檢制度，參加班前會與班后會，做好作業(yè)任務(wù)的交底工作，組織做好相關(guān)作業(yè)前的風(fēng)險(xiǎn)分析及對應(yīng)措施，班后會做好總結(jié)。組織全班人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和設(shè)備安全操作規(guī)程。
對鉆井班人員的各項(xiàng)操作及井下作業(yè)安全承擔(dān)直接責(zé)任；組織全班人員嚴(yán)格執(zhí)行SMS和QHSE的各項(xiàng)規(guī)定及技術(shù)措施，并配合進(jìn)行各項(xiàng)特殊作業(yè)；對鉆井設(shè)備定期保養(yǎng)，簡單維修和安全使用；督促副司鉆做好鉆具上下鉆臺的檢查、丈量、數(shù)量統(tǒng)計(jì)、身份號的識別和登記、操作、保養(yǎng)。
負(fù)責(zé)檢查入井工具的丈量、測繪和準(zhǔn)確的鉆具記錄；組織全班人員定期進(jìn)行防噴演習(xí)，協(xié)助鉆井隊(duì)長對鉆井人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)；掌握井下情況，鉆具結(jié)構(gòu)、井下工具性能及泥漿情況，發(fā)現(xiàn)井下復(fù)雜情況果斷處理、報(bào)告；做好交接班工作，明確當(dāng)班的任務(wù)，對本班人員開好安全會，重點(diǎn)關(guān)注特殊作業(yè)的安全；及時(shí)掌握本班人員的思想狀況，就相關(guān)問題及時(shí)和隊(duì)長溝通；明確本人在各種應(yīng)急中的職責(zé)，完成鉆井隊(duì)長交給的其他任務(wù)。操作絞車，組織完成鉆井和井口作業(yè)。檢查和保養(yǎng)司鉆操作盤，了解和掌握井控系統(tǒng)的閥門開關(guān)狀況，并能熟練的操作。填寫當(dāng)班工作日志，鉆進(jìn)參數(shù)和起下鉆工作單，確保原始資料齊全準(zhǔn)確。組織好班前、班后會，解決：任務(wù)、人員、措施和問題。總結(jié)當(dāng)班工作情況。
七、充分了解巡回檢查制度及交班制度
值班房：作業(yè)指令，工作日志，鉆具結(jié)構(gòu)，井深，方入，鉆頭使用時(shí)間。泥漿參數(shù)，井下情況，技術(shù)措施。死繩固定器：固定情況，傳感器間隙情況，管線。立管管匯：壓力表，閥門開關(guān)情況。司鉆控制盤：各指示燈，絞車，轉(zhuǎn)盤，頂驅(qū)，泥漿泵開關(guān)工作電流表等。交接泥漿槽、沉淀池的鉆屑情況。
交接鉆臺所管區(qū)域衛(wèi)生情況。交接冬季防凍措施和保溫情況。交接作業(yè)指令實(shí)施情況以及遺留問題。交接井下情況（井下異常、鉆具結(jié)構(gòu)、井深、方入、注意事項(xiàng)等）交接鉆井設(shè)備等的運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)、保養(yǎng)，井控及泥漿循環(huán)系統(tǒng)的情況。冬季作業(yè)，交接設(shè)備、管線、管匯的防凍、保溫情況。
接班人員應(yīng)提前半小時(shí)進(jìn)行巡回檢查，交班人員對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要盡快整改。
鉆井隊(duì)司述職報(bào)告4
本次鉆井實(shí)習(xí)，我直接接觸到了石油鉆井一線，看到了很多石油鉆井設(shè)備，也了解了它們的名稱和生產(chǎn)用途，同時(shí)我學(xué)到了一系列鉆井方法及其工藝過程，學(xué)到了井身結(jié)構(gòu)與鉆具組合和鉆井作業(yè)過程中如何下鉆正常鉆進(jìn)、接單根與其詳細(xì)的操作過程。
在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我在各方面都取得了長足的進(jìn)步。
一、理論學(xué)習(xí)使我對工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識和了解。
不懂就學(xué)、就問，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。因?yàn)橛袑W(xué)校專業(yè)課的底子，使我學(xué)習(xí)鉆井知識更為容易理解和掌握。工作中時(shí)常遇到新的問題，就要請教老同事，一個(gè)問題一個(gè)問題的解決，一個(gè)困難一個(gè)困難的克服。不僅能夠?qū)⒃兄R溫習(xí)鞏固，產(chǎn)生新的理解，而且學(xué)到很多新知識。有了許多新的認(rèn)識，但某些認(rèn)識都還是膚淺的，還需要我在實(shí)踐當(dāng)中去不斷深入地理解。
二、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高和完善。
一年以來，我用滿腔熱情，積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，不參與違法亂紀(jì)活動。
三、實(shí)踐讓我的工作技能不斷增長，工作能力不斷加強(qiáng)。
安全是我們?nèi)魏螘r(shí)候在任何地點(diǎn)都不能忽視的。石油鉆井過程中也有很大的安全隱患，如物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、高處墜落等等。為此，學(xué)院專門請了渤海鉆井總公司安全環(huán)保科劉濤工程師給我們將來HSE管理體系。在整個(gè)鉆井實(shí)習(xí)過程，我們時(shí)刻都被強(qiáng)調(diào)注意安全，安全第一，只有有了安全保障才能進(jìn)行正常的生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中要做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”的三不傷害原則。進(jìn)井場必須帶安全帽，必須穿長褲（以前要求穿工服），必須穿工鞋等等。感覺自己真向林黛玉在賈府：時(shí)時(shí)留意，處處小心。
這次鉆井方向的實(shí)習(xí)的目的是使我們了解鉆井設(shè)備及工具、鉆井工藝流程、鉆井技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。通過鉆井實(shí)習(xí)，了解專業(yè)工作，增強(qiáng)感性認(rèn)識，學(xué)習(xí)基本技能，深化已學(xué)的知識，培養(yǎng)了我們的動手、動腦能力，增強(qiáng)了我們對石油工程專業(yè)的感性認(rèn)識，了解我國石油工業(yè)的現(xiàn)狀，激發(fā)我們熱愛專業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)的熱情，培養(yǎng)熱愛勞動，面向?qū)嵺`，注重調(diào)查研究的工作作風(fēng)，為專業(yè)課的學(xué)習(xí)打下一定的基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)期間，我收獲了很多鉆井工業(yè)和管理的知識，學(xué)到了很多，也發(fā)現(xiàn)了只學(xué)習(xí)課本是不夠的，理論必須與實(shí)踐相結(jié)合。
同時(shí)也真真切切感受到鉆井一線工人艱苦奮斗的`精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神，這些精神深深感染了我，熏陶了我。通過這次實(shí)習(xí)，讓我對石油工人有了更加全面的了解，為日后的實(shí)際工作打下了基礎(chǔ)，同時(shí)使我更加熱愛石油工程這個(gè)行業(yè)，在今后的日子里，我會更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，為我國的石油事業(yè)貢獻(xiàn)出自己的力量！
鉆井隊(duì)工作人員工作述職報(bào)告篇三秋去冬來，一年即將過去，回顧這一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)、礦級領(lǐng)導(dǎo)及各科室單位的支持與幫助下，按照公司的要求，我們炭窯坪煤業(yè)鉆探隊(duì)總體發(fā)展良好，常規(guī)管理扎實(shí)有效，無重大惡性的事件發(fā)生；各方面都有很大的提高，特別是在各項(xiàng)制度的建立和完善方面，取得了顯著的成效。
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