我們眼下的社會，報告使用的次數愈發增長，不同的報告內容同樣也是不同的。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發？下面是小編整理的銀行風險管理部經理述職報告，歡迎大家分享。

　　銀行風險管理部經理述職報告 1

　　在銀行工作的這一年時間中，我個人的能力是得到了較大的提升，同時也讓我漸漸地在生活中明白了很多的道理，也更是對未來的生活有了更好的規劃。現在就目前這一年的工作情況做一個簡單的總結，讓自己在工作上可以有更多的感悟。

　　一、端正思想，認真工作

　　在進行工作的時候我都是有擺正自己的心態，認真的在現在的崗位上做好每一件事情，更是將自己分內的工作都努力地完成好。對于銀行對每一位員工的要求，我都是有盡可能地去做到，爭取讓自己能夠在工作中有更大的收獲，更是可以在工作的過程中收獲到更好的成長。每天的我都是以《員工守則》在嚴格的管理自己，在工作上不遲到，不早退，認真的工作，盡可能地讓自己收獲到更大的成長。

　　二、多加學習，提升能力

　　工作進行的過程中我也明白自己存在著非常多的'不好的方面，所以我也是很努力地讓自己通過不斷地磨煉去學習，去在工作中成長。在自己遇到有困難的方面，我都是會及時地進行請教，爭取讓自己在工作中能夠有更多的認識，這也是能夠讓我在進行工作的時候更加的順利。當然不管是領導還是同事與我的交談、講解中我都是努力去領會其中的意思，爭取能夠讓自己收獲到更多的成長，也是讓個人的能力得到提升。當然在工作的空閑時間，我也是會去不斷地讓自己觀察其他同事的工作，在他人的工作中去反思自己，學習好的方面，改掉壞的習慣。

　　三、個人的不足

　　當然面對這份工作，最主要的方面還是在與客戶的交流中，畢竟一些上了年紀的客戶很難將他們的需求講明白，而一些較為專業的東西我在講解起來也是有些困難，所以在交流上我確實還有較多需要去學習的方面。再者就是自己有時候對銀行的業務也是比較的不熟悉，所以更多的時候我也使犯下了較多的錯誤，也是需要我更多地切反思的地方。

　　面對工作我還有更多的方面都是需要學習的，所以在平時的時光中我也是會爭取讓自己更加努力地去成長，同時也是通過學習來促成自己更多的轉變。未來的時光我也是會努力的讓自己去成長，去更好的讓自己將本職工作都完成好，當然我也很是希望自己能夠通過自己的努力奮斗來讓自己在工作有所收獲，畢竟我也是非常地希望自己能夠將我的工作都完成到位。我也相信自己是有實力在目前的工作崗位上完成好本職的工作，同時獲取更好的發展。

　　銀行風險管理部經理述職報告 2

　　20xx年，我在市分行信貸管理部的正確領導和駐地行的大力支持配合下，按照《甘肅分行派駐風險經理工作指引》（試行）和《中國農業銀行甘肅省分行派駐風險主管（經理）管理細則》（試行）要求，圓滿完成了年度各項工作任務，履職情況報告如下：

　　一、工作學習情況

　　（一）學習知識，鞏固提高。

　　20xx年是本人工作崗位發生重大轉變的一年，為了盡快進入角色，保證風險合規管理工作的規范性、有效性和針對性，我嚴格要求自己，從一個新學生做起，注重加強知識積累和業務學習，夯實本崗位理論基礎。首先，本年度先后學習了《中國農業銀行全面風險管理體系建設綱要》、《基層機構操作風險監控》、《風險分類與分類后客戶風險管理》、《風險監控報告與考核》、《風險監測報告與考核》、《信貸資產減值測試》、《三個“辦法”，一個“指引”》、《中國農業銀行基層機構關鍵風險點監控檢查操作指引》、《個人助業貸款產品推介》、《中國農業銀行貸后管理辦法》等制度文件。其次，利用駐地行周一例會時間，組織駐地行員工學習了《全市農行20xx年財務會計、資產負債工作要點》、《轉發省分行關于信用風險報告系統風險監測的通知》、《轉發<中國農業銀行操作風險分類標準>和<中國農業銀行操作風險監測與報告管理辦法>的通知》、《中國農業銀行甘肅省分行流動性管理實施細則》等風險管理制度規定。再次，在系統操作上，學習了信貸管理群系統、數據直通車系統、法人十二級分類管理系統等信貸業務新上線系統和統計報表系統、統計在線分析系統等相關會計查詢系統。另外，積極參加系統內舉辦的《風險經理》崗位資格考試、銀行業協會舉辦的銀行業從業人員《風險管理》資格考試及經濟專業中級職稱考試；參加省分行舉辦的信貸管理群和數據直通車操作培訓；參加到臨夏分行的觀摩學習，參加總行舉辦的《法人客戶信貸合同運用》視頻培訓和全國第二期風險合規經理培訓。

　　通過學習培訓，不僅逐步提高了個人專業職能理論水平，提升了自身的業務素質，增進了對風險合規管理重要性的認識，同時也提高了個人的業務操作技能，使自己在業務操作上能夠規范熟練，在工作指導上做到有的放矢。

　　（二）盡職盡責，認真履職。

　　在日常工作中，我按照崗位工作要求和部門下發的《一周工作指引》，自我規劃，主動開展工作。堅持每日及時登記好《工作日志》，保證自己的工作有方向、有內容、有效果。

　　1、堅持每日登陸信用風險管理系統和操作風險管理系統，查看風險點，審核風險事項。

　　本年度共審核報送操作風險事項12條，信用風險事件1條。按月在系統進行了駐地行重要崗位人員和機構基礎數據信息維護。按季完成了駐地行風險水平評價和全面風險分析。

　　2、堅持督辦檢查，促進駐地行全面風險水平提高。

　　落實個人貸款放款審核115筆，金額654萬元；貸后檢查個人貸款32筆，315萬元；法人貸款放款審核1筆，300萬元；貸后檢查法人貸款2筆，800萬元；一至四季度資產減值審核落帳四筆，596566.74元；小額貸款呆賬核銷認定31筆，396762.70元；法人十二級分類檢查5筆6800萬元。并對駐地行全省案件風險排查活動、銀行卡及電子銀行業務風險評估活動、財務重要環節盡職檢查活動、運營合規文化建設活動、總行集中審計活動中查出問題的整改情況進行了全面跟蹤檢查，對駐地行的安全管理情況、xx有限公司的到期貸款收回情況、xxx個人流動資金貸款形態遷徙情況等進行了專項檢查。根據查出的問題，及時下發《督辦函》和《風險提示函》。本年度共下發《督辦函》3份、《風險提示函》13份，并根據駐地行階段風險管控工作下發《關于xx支行近期風險管控的重要提示》一份，簽發《風險合規經理檢查工作單》8份、《柜面業務關鍵風險點監控操作單》7份、《金庫管理關鍵風險點監控操作單》2份、《信用卡業務關鍵風險點監控操作單》3份、《電子銀行業務關鍵風險點監控操作單》6份。

　　3、加強對駐地行風險條線業務人員的培訓指導。

　　一是分別于三月末和七月份兩次組織駐地行各部門、網點風險管理系統操作員學習了風險事件和風險事項錄入、審核、報送和后續報告流程，使各單位都能正確錄入風險事項事件；

　　二是全程參與指導駐地行C3系統的三次演練，共15人（次）參加。使駐地行客戶經理的操作技能逐步提高。

　　三是協調駐地行完善和健全貸后管理和風險管理例會制度，參與二、三、四季度的貸后管理例會和會計主管月例會，使駐地行風險防控第一道防線的作用逐步加強。

　　（三）立足全局，參與經營。

　　為促進本行業務的全面提升，我一方面按照委派行下發的每周工作要點積極展開工作，按期保質保量地完成階段性工作任務。按照部門安排，認真開展了銀行卡與電子銀行業務風險評估、“三個辦法一個指引”貫徹執行情況檢查、信貸與風險管理監管工作。另一方面，積極參與駐地行的經營管理和具體業務指導，以“知無不言，言無不盡”的大局意識謀劃駐地行的`經營發展。

　　一是參與并擬定了駐地行20xx年上半年業務分析和季度工作安排，有效指導駐地行業務良性發展；參與駐地行的業務考核，完善客戶經理考核辦法；參與全額資金管理核算；參與年終決算。

　　二是包片包點，促進基層營業網點業務發展。深入基層村組營銷惠農卡、清收不良貸款。親赴xx鄉、xx鎮、xx鎮煙站進行批量代收代付業務系統客戶端安裝，并對xx支行、xx支行批量結算系統進行維護，促進了xx農行與xx縣煙草公司烤煙結算合作項目的圓滿完成。

　　三是進行系統攻關，對xx縣財政局、煙草公司、電力局進行業務營銷，并取得了一定成效。

　　（四）加強溝通，協調發展。

　　為客觀的掌握駐地行風險管理水平，我主動加強與駐地行領導與員工的交流溝通，傾聽他們對該行風險管控的認識與建議，及時捕捉外界信息，認真分析和準確掌握駐地行的風險現狀。同時，及時向駐地行領導反饋溝通情況，及時匯報上級行階段性工作要求，匯報本人工作進度，爭取駐地行行領導對風險管理工作的大力支持，從而促進駐地行風險管理工作的有效開展，促進駐地行風險管控水平的快速提升。

　　二、駐地行風險管理情況

　　至20xx年末，駐地行各項存款余額98052萬元，比年初凈增15007萬元，同比多增615萬元。其中：儲蓄存款余額80961萬元，比年初上升9628萬元。全年各項存款實現了快速發展，結構進一步優化。各項貸款余額10253萬元，比年初上升484萬元。其中:小額農戶貸款余額2465萬元，當年凈投放598萬元，累放2964萬元。貸款營銷依靠當地資源，多極發展的格局初步形成。不良貸款余額466萬元，比年初下降474萬元，占比4.54%。貸款質量逐步提高。年末賬面財務總收入4256萬元。其中：貸款利息收入476萬元，中間業務收入259萬元，實現撥備前利潤614萬元。業務增盈渠道得到拓寬，中間業務的效益拉動作用逐步顯現。

　　但由于xx支行存貸存量比例過低，只有10.53%；個人貸款逾期率高，為3.02%；不良貸款占比高，占4.54%及信貸經濟資本占用高、短期存貸款比率低等綜合因素影響，致使xx支行風險水平評價較低，四個季度評價得分依次為71.33分、74.20分、61.03分和74.45分。提示該行在不良貸款控制、到期貸款清收、貸款營銷投放、發展低成本存款等方面還需要下大力氣，做足文章。

　　三、存在的問題

　　在去年的工作中，我以“提升能力、嚴謹履職”為標準，嚴格要求自己，力求高質量的完成風險合規管理工作，使駐地行的風險管控水平得到了有效提高。但部分問題依然存在，表現在：

　　（一）個人工作上

　　一是一些工作計劃未能有序完成，表現在網點檢查內容不全面、個人貸款審查筆數占比低等方面、實施落后于計劃等方面。

　　二是對相關操作系統還挖的不深不透，未能熟練操作相關系統。如對數據直通車的報表查詢功能未能熟練操作，對信用報告管理系統的操作員分配未能實現等。

　　三是對相關理論知識的學習還需要再系統歸納，吃透。

　　（二）管理機制上

　　一是駐地行對風險合規經理工作的權力不予重視，表現在自主性不能實現，疲于應付駐地行分發的任務；考核權未能行使，對風險合規經理的考核建議不夠重視。

　　二是駐地行對風險管理工作的認識還需要再提高，對“第一道防線”的認識不足，過度依賴派駐風險合規經理。

　　（三）具體風險表現上

　　一是信用風險方面。

　　1、存在貸前調查不實，不全面；貸后管理不到位，貸后檢查形式化；到期監測不及時，處置不力等人員管理問題。

　　2、存在用信環境差，部分貸戶仍存在賴債、躲帳、等剝離的思想。

　　3、存在冒名貸款、改變貸款申請用途、轉移擔保等。以上風險的存在，造成不良貸款逐月產生新增，不良貸款清收困難重重，居高不下。

　　二是操作風險方面。

　　存在的問題涵蓋柜面業務、金庫管理、電子銀行、銀行卡、三農信貸、法人信貸等條線。突出表現為：授權審核、對賬管理、印證分管、查詢凍結、現金箱管理、合同填寫、憑證領用等方面的違規操作，抹帳沖帳頻繁，庫存限額管控不理，客戶資料審核不嚴等。另外，由于部分內部員工對自身的崗位的認同感不強，心里壓力大，埋怨多，工作無激情，外界客戶因常排隊，自助設備性能不高，服務效率低，門面形象差等產生排斥心里，使農行的社會形象和社會聲譽受損。

　　四、下一步工作打算

　　在今年的工作中，我將積極思索，揚長避短，依靠組織，積極協調，主動改進，扎實工作，全面做好駐地行的風險識別、風險分析、風險監測和風險化解控制工作。并從以下三方面積極改進：

　　（一）定計劃、定進度、定內容。分階段有重點地落實相關檢查項目，由表及里，力求深入，準確揭露。

　　（二）加強與駐地行的協調與溝通，取得駐地行的支持，與相關業務條線風險管理崗位通力合作，共同提高。

　　（三）強化管理，重點關注整改效果，加強培訓教育，統一風險認識，防微杜漸，控表治本。

　　五、意見和建議

　　基層行作為各項業務發生的“第一線”，風險管理源頭控制就顯得尤為重要。要提高基層行的全面風險管理水平，就要從作為關鍵因素的“人”著手，提高思想認識，構筑風險管理文化，提高外部形象，落實風險管理措施。

　　（一）加強風險隊伍建設。

　　首先，要強化高管對風險的認識和管理。高管人員要高度重視風險管理，在全行范圍內統一風險管理語言，身體力行，率先垂范。

　　其次，要強化對風險管理的“三道防線”建設，風險承擔部門嚴格承擔管理客戶、業務、產品風險防控的第一責任，嚴格執行各項風險管理政策制度規定；重點發揮派駐風險合規經理對風險進行系統性、規范化管理的作用；重視審計監察部門對風險管理體系的監督評價。

　　再次，加強風險業務培訓。對各級風險管理人員分層次、全方位、有重點的進行專業培訓，加強風險管理隊伍的自身建設，增強風險管理團隊的整體實力。

　　（二）培育風險管理文化。

　　風險管理是一項系統工程，表現在全面性、全程性和全員性上。所以風險管理理念不僅要貫徹到每一業務環節，還要根植于每位員工的思想上、行為上。讓風險管理成為每一位員工的習慣行為，讓每個人在從事崗位工作時，都能深刻理解可能潛在的風險因素，并主動地加以預防。

　　（三）關注行為建設，堵防人員風險。

　　基層農行由于人事制度改革，現在，基本處于人員斷代期，許多同志從事一個崗位長達十余年。

　　因此，首先要對老同志給予給多的關懷，切實解決一些生活困難，喚回他們對農行的感恩心和認同感。其次，對年輕員工要多創造鍛煉機會，多開辟晉級渠道，多培養選拔人用，激發他們的創業激情和干事熱情。

　　銀行風險管理部經理述職報告 3

　　一年來，我從事個人業務工作崗位。在我行領導的培育帶領和同事們的`幫助下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收獲，現將工作業績述職如下：

　　一、加強自身的思想認識和業務知識學習。

　　一年來通過行領導的講話精神，學習認識我行一些戰略性指導思想。不斷的熟習和掌握我行各種戰略性產品，努力學習業務知識。通過學習認識讓自己的眼光放的更長遠，使自己從思想上得到進一步的提高，為我行長期戰略性發展做好充分的準備。

　　二、做到更優質的服務。

　　在以前也許我只要求自己的語言、行為，熱心服務客戶，認真辦理業務，只要不犯錯誤就行，資料共享平臺。現在我學會了通過辦理業務、服務客戶當中，本著為我們的客戶利益著想，與客戶建立成友好關系，認真維護好每一位客戶，讓客戶的資產收益化，使客戶成為我行長期忠誠的客戶。

　　三、大力宣傳我行戰略性產品，積極營銷中間業務。

　　在xx多年基礎差的環境下我行的每位員工從未氣餒過，自己也是一樣。一年來，在行領導的帶領下和同事們的幫助下，使自己在營銷方面比以往有了很大的提高和進步，自己的營銷意識比以前更主動了，思想上也認識到了戰略性產品對我行未來中間業務的發展和業績的提高起著舉足輕重的作用。從而更了解到如何提高我們個人的工資收入。因此我不斷的去宣傳我行的各種產品，無論是電子銀行、信用卡、借記卡還是保險、理財產品、存款等都比往年有了很大的提高。特別是我行兩種重要的'戰略性產品信用卡和電子銀行，再行領導的帶領下，同事們的團結和相互配合下，我們互相努力，積級營銷，使我們的中間業務收入有的前所未有的發展，我不斷的為提高我們的收入而做出自己的努力。

　　總之一年來的工作取得了一定的成績，但還存在諸多不足，在維護客戶方面還需要提高自己的意識，營銷方面更需要向前輩門學習。工作效率方面還有待于進一步提高，更好更快的完成領導下達的各項任務。

　　伴隨著時代的發展，我們將面臨更嚴峻的挑戰，因此我將時刻警惕自己，不斷的學習，發揚長處，彌補不足，向先進學習，向同事學習，以飽滿的精神狀態迎接新的挑戰。

　　銀行風險管理部經理述職報告 4

　　xx年，在總行領導的正確指導下，緊緊圍繞全行工作中心，全面履行風險、合規部門的管理職責，扎實工作，以強化信貸管理為突破口，全力抓好全行貸款風險分類、不良貸款監測、清收、考核工作及超權限貸款風險審查審批工作，有效地履行了風險管理與合規管理職責，較好地發揮了部門的職能作用。現將就風險管理與合規管理方面的工作做如下匯報：

　　一、部門工作職責履行情況

　　1.做好風管部職責內的報表、報告制作和報送工作。

　　一是及時做好1104工程報表的制作和報送工作；

　　二是做好風險分類相關報表；

　　三是做好不良資產監測報表；

　　四是做好市辦要求的業務經營分析報告、風險監測報告及相關報表；

　　五是及時向人行報送風險監測指標報告及相關報表;六是及時向監管部門報送業務經營風險分析報告及相關報表。

　　2.全力抓好全行貸款的五級分類和十級分類管理工作。

　　一是每季末月下旬均向每個網點下發季度清分通知，要求各網點按照我行貸款分類規定及時做好季度清分工作，并對下季度每月貸款分類或分類調整的注意事項做出提醒。

　　二是每月末，我部均能及時監測全行貸款臺帳，督促各網點嚴格按照相關規定做好當月新增貸款的分類確認工作及部分存量貸款的分類調整工作。

　　三是每月初及時收集各網點超權限貸款的五級、十級分類認定表，并認真審核，對其中分類錯誤、分類理由不規范的認定表一律予以清退并要求重做。以此保證每月新增貸款的準確分類。

　　四是堅持每半年下各網點檢查五級分類、十級分類情況。對其中分類不準確、分類未及時調整的貸款及時做出指導和修改。通過以上工作，保障了我行貸款五級分類、十級分類的準確性和分類調整的及時性，為我行不良貸款的管理打好了基礎。

　　3.積極做好訴訟案件的起訴、執行工作。

　　根據各網點上報的訴訟材料，我部及時做好起訴材料準備、證據收集、申請訴訟、出庭參訴、執行申請、參與強制執行等工作，極大減輕了基層各網點的工作壓力。

　　4.抓好每月逾期貸記卡的風險預警和清收工作。

　　根據每月測貸記卡的逾期情況，根據歷史監測數據和向基層信貸員了解的情況，針對部分信用觀念差、多次逾期或資產情況出現明顯惡化的貸記卡持卡人提出風險預警，并采取凍結卡片或取消用卡資格、向公安機關報警等措施進行風險控制。

　　5.做好貸記卡復核工作。

　　根據銀行卡部的貸記卡辦理流程，我部負責貸記卡的復核工作。準時按內部規定完成貸記卡的復核工作，為貸記卡的快捷辦理和風險控制履行了應盡職責。

　　6.積極協助基層清收不良貸款。

　　7.做好貸款的審查工作。根據總行工作安排，做好每日基層上報審批貸款的資料審查和風險審核工作，嚴控信增風險、及時輔導和糾正各基層網點貸款檔案資料的合規、合法、風險可控情況以及風險分類的準確性情況。

　　二、工作中存在的問題

　　我部能較好的履行部門職能工作，積極發揮本部門的職能強化作用，為總行全面完成上級下達的各項工作任務作出了應有貢獻，但還存在不足之處，主要表現為：

　　一是不良貸款清收成績不理想，貸款起訴后執行難問題依然突出；

　　二是組織開展信貸人員崗位培訓及深入基層進行指導的工作仍有待加強；

　　三是還未能實施更為有效的貸款管理，個別新發放貸款仍潛在風險。

　　四是部門職能的強化及作用仍有待于增強。

　　三、工作思路

　　為進一步提高風險防范能力，有效降低我行所面臨的各項風險，針對xx年度風險與合規管理工作中存在的'問題，我部擬在xx年的風險與合規工作做出如下安排：

　　1.繼續加強管理，提高信貸資產質量。實時動態監測貸款情況，及時發現風險點并采取措施，以盡量減少新的不良貸款的產生。

　　2.改變執行思路，加大依法清收力度。進一步加強對借款人綜合信息的跟蹤監測，及時向法院執行局提供借款人實時信息，力爭使執行工作進入常態化和及時性。

　　3.加大對基層的服務、指導、協調、管理和培訓。加大對基層網點的日常服務、培訓、現場輔導和檢查等方式，切實提高客戶經理的管貸能力和風險管控能力。

　　4.做好參謀服務。充分發揮部門職責的工作性質，及時為領導在風險管控等方面的決策提出合理化建議和決策后的執行落實方面做好各項。

　　銀行風險管理部經理述職報告 5

　　一年來的工作已經結束，在聯社的指導和同事們的積極協助、配合下，我順利完成了xx年風險合規部的各項工作任務。在崗期間，我能夠認真履行自己的職責，積極做好本職工作，較好地完成了自己負責的各項工作任務。現從以下幾個方面將我一年以來的工作情況述職如下。

　　一、履行本職工作

　　（一）為了盡快進入角色，保證風險合規工作的規范性、有效性和針對性

　　我嚴格要求自己，從一個新學員做起，注重加強知識積累和業務學習，夯實風險審查崗位的理論基礎。首先，我認真學習銀監局下發的各類合規、風險控制方面的文件，以及我社信貸管理和授信業務審批流程、《銀行業從業人員職業操守指引》《三個“辦法”》，一個“指引”、合規文化建設及案件防控治理等規章制度。其次，在系統操作上，學習并熟練操作了信貸業務信息管理系統、統計報表等相關查詢系統。另外，積極參加銀行業協會舉辦的銀行業從業人員資格考試。

　　通過學習培訓，不僅逐步提高了個人專業職能理論水平，提升了自身的業務素質，增進了對風險合規管理重要性的認識，同時也提高了個人的業務操作技能，使自己在業務操作上能夠規范熟練，在工作上做到有的放矢。

　　（二）在實際本職工作中，我主要做好了以下幾個方面：

　　一是對風險合規工作進行安排部署。在全年的工作安排中，就轄內的風險管理組織體系、風險管理政策和程序、風險管理運行機制、考核問責、風險管理文化、監督與等工作進行了安排部署，進一步明確了全年的風險合規工作方向和。

　　二是制定風險合規。在年初，根據市辦《長治市農村信用社xx年風險合規指導意見》制定了xx年度風險與合規，明確了全年制度建設、合規培訓、合規審核、合規檢查、品創新評估和風險與合規、普法提示等一系列工作目標。為使合規工作順利開展按時完成，制定了合規部工作考核辦法。通過出臺制度，制定辦法，為確保全年合規管理工作取得成效奠定了基礎。

　　三是加強內控管理，建立健全內控制度體系。結合工作實際，在年初及時梳理現有的各項規章制度，業務流程和環節的合規風險點，制定了xx聯社xx年度規范性文件―各項內控制度廢止、修訂、訂立建設規劃。xx年以來，規范性文件共廢止了3個，修訂了4個，實際訂立了22個制度（辦法）和操作流程。目前，我社現有各項規章制度89個，其中：信貸方面16個、財務方面12個、信息科技方面1個、風險合規方面1個、人力資源方面13個、稽核審計方面9個、安全保衛方面23個、務工作方面2個、紀檢監察方面5個，其他綜合制度7個。通過廢止、修訂和訂立各項規章制度，對制度中存在的風險漏洞進行了補充和完善，內控制度基本覆蓋所開展的各項業務。但在風險預警方面規范性文件還不全面，如：計算機運行故障處理辦法、計算機突發事件應急預案等。

　　四是對各級制定的登記簿（臺賬）進行了、規范。在修訂、廢止內控制度的同時，于去年10月份對所有的登記簿（臺賬）進行了、規范。通過對內控制度的認真疏理和修訂完善，目前已經基本形成了一套能夠覆蓋現有業務全過程的管理制度，各種登記簿（臺賬）也得到了進一步規范和統一。

　　五是加強風險管理工作。為確保風險管理工作上一個新的臺階，有效遏制各類風險發生，制定了《xx縣農村信用合作聯社風險機制建設管理辦法》。在辦法中進一步明確了包括：信用風險、市場風險、流動性風險、操作風險、信息科技風險、合規風險、銀行卡業務風險、聲譽風險等八類風險各業務條線職能部門的職責范圍和主要工作措施。同時，根據聯社安排，參與了我社信貸業務等專項檢查。

　　六是按時完成風險管理機制建設初步規劃。根據制定的《風險管理機制建設初步規劃》中的措施，初步建立了風險管理組織體系，確立了風險管理戰略和政策，搭建了風險管理制度體系，完成了授信、會計、投資等主要業務流程再造與風險管理運行機制建設，著手開展了風險管理文化建設工作，建立完善了考核問責制和薪酬激勵機制，信用風險內部評級已應用于信貸工作中。目前，正在全面改造股權結構，完成風險管理組織體系建設；嘗試引入經濟資本管理，完善操作風險管理機制；建立在壓力測試情景模式，進一步完善管理信息系統建設。

　　七是開展訴訟（仲裁）工作。去年累計辦理訴訟案件19起，19起訴訟案件中，涉及金融借款合同糾紛16起，涉及勞動爭議1起，涉及債權糾紛1起，其中15起已結案，另3起正在審理中，通過訴訟收回貸款11萬元。

　　八是開展風險合規教育培訓。在xx年初，制定了《xx縣農村信用合作聯社xx年度案件防控知識培訓實施》，具體負責制定全轄金融相關法律法規知識學習計劃，并組織學習和進行階段性測試。去年共開展全員性警示教育10期，分別是《再現真相》6期、防搶案例4期，參加人數為324人次，培訓面人均2次。同時開展風廉政教育學習。學習期數6期，參加人數為372人次，學習面達100%。

　　二、工作中存在的問題

　　在過去的'一年，我以“提升能力、嚴謹履職”為標準，嚴格要求自己，力求高質量的完成風險合規管理工作。但部分問題依然存在，主要表現在：

　　一是對部分未能有序完成；

　　二是對相關操作系統還挖的不深不透，未能熟練操作相關系統；

　　三是對相關業務的理論知識學習還需要再系統歸納，吃透，在實際業務操作上更需要再實踐再提高；

　　四是工作的積極性主動性有待進一步提高，并加強和同事、部門之間的工作協調與配合。

　　三、下半年的工作打算

　　在今年的工作中，我將在去年工作的基礎上，揚長避短，主動改進，扎實工作，全面做好風險識別、風險分析、風險監測和風險化解控制工作。主要做好以下三個方面：

　　（一）加強理論學習，進一步提高自身素質，爭取能通過“銀行業從業資格考試”。

　　（二）積極做好本職工作的同時，主動加強與各部門的協調與溝通，取得支持，與同事們通力合作，共同提高，并努力完成各項業務指標。

　　（三）增強大局觀念，轉變工作作風，克服自己偶爾的消極情緒，提高工作質量和效率，積極配合同事們，把工作做得更好，在努力鍛煉提高自己的同時，為我社美好的明天盡我綿薄之力！

　　銀行風險管理部經理述職報告 6

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！

　　20xx年的工作即將結束，新的一年即將到來，回顧這一年的歷程感觸頗多。 20xx年對我是非常重要的轉折點，由運營條線轉到公司業務條線，非常幸運的來到風險管理部，感謝領導給與我新的機遇。來到新的崗位，要學的知識很多，接觸的業務面也很廣，但是在分行的正確領導和各位領導同事的積極幫助下，我能夠認真履行自己的職責，較好地完成了自己分管的各項工作任務。現將我20xx年的工作總結如下，請各位領導和同事們批評指教：

　　20xx年上半年我在南京路支行任柜員崗位。柜臺是銀行的基礎工作，直接面對前來辦理業務的八方客戶，是客戶認知xx的第一道窗口，因此，我深刻地體會到此崗位的重要性和責任性。從事柜員崗位以來，一直嚴格遵守xx銀行柜臺人員的各項規章制度，積極學習各項業務知識，了解和熟練掌握相關技能，及時快速地辦理各項業務，為客戶做好柜臺服務。堅決按照崗位職責嚴格要求自己，按照業務要求辦事，保證業務無誤和資金安全的同時，積極的向客戶介紹我行理財和電子銀行等業務，順利的完成了支行下達的任務指標。

　　到了8月份，我非常榮幸的被調任到分行風險管理部。風險管理部是負責風險管理政策的落實、風險監測和控制的綜合管理部門，是風險和內控的日常管理職責部門。作為風險管理部授信后管理人員，在實際工作中，主要完成以下幾個方面的工作：對xx銀行青島分行運行的CECM系統進行維護和管理，對本部門檔案進行整理保管，日常辦公相關工作。面對新的崗位、新的環境、新的挑戰，讓我既感到陌生，又感到空前的壓力，但是在這將近半年的時間里，我受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧，在工作上受到了無微不至的指導，幫助我快速的熟悉和勝任這個崗位。在風險管理部幾個月的時間里，我抱著謙虛好學的態度努力工作，積極學習業務知識、掌握操作技能、適應工作崗位，基本能較好的完成本職工作和領導交辦的工作。由于首次進入風險部，面對全新的工作崗位，面臨著全新的挑戰，這個過程不僅是角色的換位，更是一種思考方式和學習方法的換位，在實際工作中，認識到授信后管理需要嚴謹的態度、正確的方法、積極的溝通、全面的思考，才能更好的管理授信系統和提高工作效率。青島xx優良的培訓系統使我能夠養成在每一天的.工作生活中不斷學習和獲取新的知識，努力了解學習授信管理和風險控制等業務知識，把所學所悟運用到實際工作中。雖然目前在風險部的工作時間很短，但是我在這幾個月的時間里努力向各位前輩學習業務知識和管理工作，努力養成良好的工作習慣和工作方法，近來的工作使本人越來越深刻的理解了良好的工作習慣是能力和效率提升的基礎，特別是在工作的條理性上，受到各位前輩的耐心指導，受益匪淺，今后還將更加努力。

　　工作中的不足：

　　由于家在異地，生活習慣和地域習俗有很大差異，接人待物和溝通交流方面亟需改進和提高；首次擔任授信后管理崗位，日常工作涉及很多方面，工作條理和時間安排還有很多不足；對很多業務和流程還沒有完全熟悉掌握，需要多加強學習。

　　風險管理部授信后管理崗是一個需要責任心與耐心的崗位，通過這幾個月的學習和工作，我堅信能夠勝任崗位并做出良好的成績；在今后的工作中，我將更加努力進取，力爭成為優秀的xx一員。

　　銀行風險管理部經理述職報告 7

　　20xx年的工作已經全面結束，一年里，我部門在行領導的幫助和同事的通力協作下，較好地完成了行里交給我部門的各項任務。我部門通過制定各部室規章制度及各項懲罰制度，對一線員工進行技能培訓，不斷地完善健全了風險防控制度，提高了管理素質。現將20xx年的工作情況匯報如下：

　　一、規章制度的修訂

　　在20xx年6月，經過阜新銀監分局為期一個月的檢查后，我部室認真對待檢查出來的問題，及時的對存在的問題進行整改，最后修改完成了《xx銀行規章制度》。

　　1.根據業務發展的需要新增了一部分規章制度：包括《阜新農商村鎮銀行農機貸款管理辦法》、《阜新農商村鎮銀行汽車消費貸款管理辦法》、《阜新農商村鎮銀行倉單抵押管理辦法》。

　　2.完善內控制度建設，提高制度執行力。及時對可操作性差，不符合我行發展要求的制度進行清理、修訂和完善。

　　二、風險排查工作

　　在20xx年我部門分別對總行營業部、后督、財務部、市場部、支行、財務部管理的重要空白憑證進行了風險排查，共計14次。

　　1.對營業部共檢查7次：對監控錄像進行查看；檢查各類登記簿的登記、使用情況；對掛失、凍結等特殊業務進行抽查。

　　2.對后督檢查2次：重點檢查業務監督是否及時準確；發現差錯是否及時下查詢、是否存在隱瞞不報現象；原始憑證的保管是否規范。

　　3.對財務部檢查4次：重點檢查財務記賬憑證及所附原始憑證印章是否齊全；財務封皮要素是否齊全；財務費用支出簽字是否齊全；財務費用總賬、明細賬記賬是否一致進行抽查。

　　4.對市場部檢查4次：重點檢查貸款檔案資料情況；貸款檔案簽字和簽章情況；貸款檔案裝訂情況；貸款三查情況進行抽查。

　　5.對支行檢查4次：重點檢查庫存現金及重要空白憑證保管情況；貸款合同、資料保管情況；業務操作是否規范；業務主管是否按要求查庫；登記薄使用情況是否規范進行抽查。

　　6.對財務部管理的重要空白憑證及檔案保管檢查3次：重點檢查重要空白憑證庫存是否帳實相符；檔案管理是否規范。

　　通過抽查，各部門基本能按要求做好相關工作，少數存在問題的由風險管理部監督并協調各部門及時的'進行了改正，進一步提高了我行員工對風險防控的意識。

　　三、對貸款進行審批，嚴格把好貸時審查這一關，保證我行的資金安全。

　　資金安全是我行的生命線，也是各項業務得以順利開展的堅實后盾，我部門充分認識到風險管理的重要意義，深入學習我行以及業內風險管理的知識規則，對于負責的每一筆貸款，都本著“防患于未然”的精神去嚴格審查。對于手續的齊備、資料的真實健全均是逐一落實，絕不出現漏洞和懈怠；對于貸款細節中發現的困惑和問題，及時向行領導匯報請示、與信貸部門溝通核實，盡到風險管理人員的職責。

　　總結一年的工作，本科室人員能夠嚴格要求自己、認真履行職責，較好地完成了各項工作。在以后的工作中我部門還要虛心向各位領導和同事學習，不斷的提高本科室人員的工作能力，用我們的努力工作為我行的發展貢獻一份力量。

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　　銀行是經營風險的行業，銀行的經營活動始終與風險為伴，其經營過程就是管理風險的過程，我行開辦的小額貸款業務更是一項高風險、高收益業務。20xx年，被確定為xx銀行的“合規管理年”，依據 “合規管理年”活動的工作部署和要求，我行嚴格貫徹小額貸款業務制度，規范業務操作程序，加強資產質量管理，嚴格限制風險。現就我行小額貸款業務上半年風險狀況和防控措施報告如下：

　　一、信貸基本狀況

　　截止6月xx日，我行累計放款330筆，金額1396萬元;累計回收回177筆，金額945.88萬元;累計結存153筆，金額450.12萬元;6月xx日全部逾期貸款戶數33筆，逾期金額107.74萬元，逾期率23.94%。其中有4戶逾期貸款為次級類客戶，16戶為可疑類客戶，均產生不良貸款現象，風險防控形勢特別嚴峻。

　　二、風險管理工作狀況

　　半年來，我行仔細學習、深刻理解總行會議和文件精神，適時分析形勢，仔細執行政策，嚴格根據規范化管理要求，切實加強信貸基礎工作，規范內部管理，切實防范風險。

　　1、 嚴格根據總行下發的《小額貸款業務管理方法》和《小額貸款業務操作規程》開展業務，嚴格拓展、篩選小額貸款準客戶，把風險防控關口前移，進一步對信貸風險進行限制，對授信行為進行規范。嚴密了貸前調查、審查及審批手續，對信貸人員貸前調查的范圍及要求，確保信貸調查材料真實有效。

　　2、 嚴格限制信貸風險，嚴格執行信貸風險防范限制管理體系，全面實行審貸分別，規范了貸審會，實行了貸審例會制，嚴格根據貸審會議事規程召開會議，明確各環節主責任人職責。

　　3、 扎實細致地開展貸后檢查工作，定期和不定期地對客戶經營狀況和家庭狀況進行檢查，仔細填報貸后檢查表。2月份我行對發放貸款先后開展了信貸自查及全面排查。此次排查工作通過調閱客戶檔案、現場走訪客戶、拍攝客戶經營場地和走訪信貸員家庭狀況及信貸員思想排查等形式，重點關注逾期貸款客戶、聯保貸款客戶和放款金額較多及逾期貸款較多的信貸員。從排查狀況來看，我行未發覺與中介合作、編造虛假資料騙貸等現象，也未發覺收受客戶好處費、代客戶收取貸款本息等狀況。

　　4、強化管理，完善的內部管理機制。我行在不斷加強和改善日常信貸工作的同時，不斷強化管理，重點是制度執行管理和從業人員管理，加強對制度執行狀況的檢查和實行。注意加強信貸人員的業務學習，以便能在業務操作中得心應手，提升工作質量和工作效率。在搞好管理的同時，我行還不斷強化服務意識，改善服務手段，主動開展優質文明服務，樹立“陽光、惠農、便利”的信貸形象，以優質的服務和陽光的品牌促進業務的發展。

　　5、抓好逾期催收，嚴格限制資產質量。我行領導及信貸人員從產生第一筆逾期貸款起，就對逾期催收工作高度重視，仔細組織落實，集叢人之力，盡職盡力開展信貸還款管理及逾期貸款催收工作，并把這項工作長期作為信貸業務發展中的重中之重來抓，最大程度的限制好風險。及早成立了以行領導、業務主任、信貸主任及信貸員組成的催收小組，集中人力、物力，實行各種措施和方法，堅持不懈開展逾期貸款的催收工作。在做好電話催收、上門催收和聯合催收的同時，堅決決策，將逾期30天以上的客戶依法提起訴訟，申請資產保全，利用法律的`手段進行貸款的清收，最大程度的限制好逾期貸款風險，防止貸款出現損失。

　　三、下一步風險防控強化措施

　　為有效促進我行小額貸款業務穩健發展，我行要加強小額貸款的合規管理，促進小額貸款經營和操作的合規性和規范性，有效維護我行小額貸款業務發展的良性循環。下一步，我行將在以下幾個方面接著做好風險防控工作：

　　1、 完善規章制度

　　一是建立推翻貸款登記制度。對每筆被推翻貸款進行具體地記錄，記錄內容包括客戶基本信息、申請信息、推翻緣由等。

　　二是對聯保貸款分行業分用途、采納等額本息還款法、分組調查等限制風險的措施。

　　三是完善審查人員崗位職責。要求審查人員在對權限范圍內的信貸業務進行審查時，除對資料的完整性、合規性進行審查外，還須進行電話核實客戶信息，在必要時還須進行現場核實。

　　四要嚴格系統崗位配置制度。嚴格執行崗位兼職的合規性，規范信貸人員工號及崗位設置、變更，保證系統中客戶信息管理的規范性和肅穆性。

　　五要嚴格落實檔案管理。建立完善的檔案管理方法，對提交審貸會勝利的資料要嚴格把關，仔細檢查相關資料及貸款信息，并嚴格執行保密制度。

　　2、規范信貸操作流程

　　一是提升貸前調查質量。對于收入、成本等關鍵信息應盡可能取得紙質單據或書面證明做支撐;關鍵的財務數據必需進行交叉檢驗;對于房產或車輛等信息，應查看和復印房產證、行駛證、租賃合同等。調查項目應全面，堅持“眼見為實”原則。

　　二是嚴把貸中審查。審查人員必需電話核實借款客戶的真實性。審貸會必需有2名以上管理人員參與，且被審查貸款的主副調必需全部參與審貸會。審貸會提問提升質量，問到關鍵風險點。

　　三是落實貸后檢查。信貸員在貸款發放后的四周內，必需到客戶居處或生產經營場所進行首次貸后檢查，對資金運用狀況和貸款投向進行監控，以后每月不少于一次貸后檢查。

　　3、加強逾期貸款管理。

　　對于逾期貸款，除對信貸員進行考核外，還對貸款的逾期緣由進行分析，實行一切措施和方法，不惜代價進行逾期貸款的催收，以防微杜漸，保持貸款的良好回收和質量。

　　4、加強信貸隊伍建設。

　　每天晨會及每周例會對信貸全部人員進行信貸業務、操作規范性、法律法規等學問進行集中地學習，同時加強對信貸人員的思想品德教化。要每半年對信貸員進行一次梳理，同時對信貸從業人員實行年審，年審不合格的調離信貸崗位。要加強對信貸人員良好作風的培育。嚴格執行“八不準”要求，打造郵儲小額貸款品牌，樹立良好的公眾形象。

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　　20xx年一季度，我支行十分重視風險管控工作，在嚴格執行上級要求的管理辦法和制度的前提下，我支行細化風險管理，堅持業務發展與風險管理并進的經營策略，現將具體工作匯報如下：

　　一、內控管理方面

　　我支行一直將內控管理工作放在突出的位置，逐條逐項將各項管理規范內控要求進行落實與學習，對發現的隱患問題及時進行整改，對整改不到位的地方向相關部門反饋，建立內控、案防學習文件和整改檔案，建立重大事件應急預案及處置方案，切實做到有查必改，使各項措施真正落實到實處；加強支行反洗錢監督力度，規范反洗錢管理流程；積極開展員工排查工作，對支行員工“八小時以外”的'行為進行深入排查，從側面了解、關注員工的思想動態。

　　二、制度管理方面

　　支行員工熟知《中國郵政儲蓄銀行業務制度》、《銀行業金融機構從業人員職業操守指引》，能正確掌握業務流程操作風險識別方法，管理人員能了解全行金融案件治理政策、風險管理制度、案件風險防控措施和特發事件應急處置等，并且對業務流程操作風險及防控措施以及相關規章制度和工作要求等內容熟悉。對日常管理檢查、業務檢查、風險排查、審計監督發現問題都能及時整改落實。特別對柜員工號使用、開戶、驗印、業務印章保管、大額支付的授權等業務環節，責任到人，明確不相容崗位和業務，堅決斷絕串崗、混崗或違規兼職等問題的發生。同時我支行每日至少一次對大額、反洗錢系統客戶進行跟蹤核實；每旬至少一次對現金、重要空白憑證等進行盤核；每月至少一次對開戶、掛失、大額存取、大額現金、客戶預留印鑒、業務章戳、設施設備進行自查；每季度至少一次對支行整體風險管理情況進行總結分析。做到嚴格把控支行各項管理制度。

　　三、安全保衛方面

　　支行配備一名保安和安全員，并制定各崗位職責，支行每月都開展一次安全學習和安全演練，每位員工都能熟悉各項演練預案和安全器具的使用；支行案防設施設備都符合相關制度要求，x月xx日監控系統出現故障，及時向保衛部進行報告并及時更換。為此我支行對安全設備設施進行安全自查，從中發現不少問題，能及時整改的已整改，不能及時整改的已書面形式報告保衛部。案防器材都能正常使用，支行每月20日都會對110報警系統進行測試。

　　四、員工培訓教育方面

　　支行實行每日晨會提示風險防范點，每周例會風險防范培訓，為加強員工風險合規知識教育，加強安全生產教育工作，加強網點應急預案的學習和演練，提高員工安全防范意識，提高員工異常事件的應急處置能力。現按照上級案防要求對演練錄像進行拷貝保存以待上級檢查。支行能嚴格把控各項風險、完善各項服務管理制度，在規范員工工作流程和服務行為下強化自律約束、合規經營，不斷提高支行整體風險管理能力，努力將風險降到最低，確保我支行各項業務安全、穩健發展。

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尊敬的領導：

　　我在日常工作中，能夠認真執行有關財務管理規定，履行節約、勤儉原則;處處率先垂范，廉潔勤政，務實開拓，較好的完成了上級下達的各項任務指標，現就一年來的履職情況報告如下。

　　一、堅定不移狠抓風險管理，確保事故案件零的發生

　　1、全面加強內控建設，增強員工的風險防范意識，提高員工的職業道德水平。開展了“制度執行梳理”、“整改回頭看”和層層簽訂“案防責任書”、定期召開風險管理分析會等活動，進一步加強了內控制度的教育，建立、健全了內控管理體制和工作機制，促使全行內控管理水平有一個新的提高。規范了網點在機具定位、操作上定型的要求，杜絕了業務操作中的隨意性，切實防范了操作風險。

　　2、認真開展自查自糾，抓好整改工作。深入開展了自查自糾活動;進一步強化了自查整改的工作，并較好的使用了違規積分系統，對多次查出的問題得不到整改落實的相關人員按積分管理辦法給予積分處罰，使全行合規經營的意識得到了提升。

　　3、加強人員排查，嚴控道德風險。長期以來__支行從未停止人員排查工作，尤其是重要崗位(信貸員)人員的排查，發現苗頭，立即采取有效措施。我們采取的是各網點各部門每月對所轄人員8小時內外工作生活情況進行摸底調查，支行再定期開展集中排查，嚴禁出現違反“八不準”的情況。對不適合從事信貸業務的人員一律調出信貸隊伍或解除勞動合同。

　　4、搞好資產保全工作。今年新增配了資產保全人員，為資產保全人員配齊了各項設備設施和專用車輛，扎扎實實做好了不良貸款的`責任認定、移交等工作，確保逾期率和不良率在控制范圍內。做好安全保衛工作。按照“誰主管，誰負責”的原則，明確職責、目標和獎懲。按照銀行業安全規范標準，積極開展了安全評估自查自評，落實隱患整改，提高人防、物防、技防的能力，確保無案件和安全事故發生。

　　二、加強客戶經理隊伍建設，充分開發客戶經理潛能

　　對信貸客戶經理實行優勝劣汰，確保信貸隊伍的精干和純潔，確保信貸業務量和質的雙豐收。建立了專業的理財經理隊伍，從網點選擇業務能力強，服務質量高的人員擔任理財經理，有效的拉攏和穩固大客戶。建立完善了綜合客戶經理隊伍，將人脈關系好、營銷能力強的員工推到綜合客戶經理的崗位上，制定適時的考核辦法，合理安排空閑時段的工作，調動他們發展業務的積極性。

　　三、堅持不懈開展員工培訓，不斷提升全員綜合素質

　　加強業務知識的培訓，從各業務條線抽調業務知識全面、表達能力較好的人員擔任授課老師，將各項業務知識系統全面的反復培訓，讓全體員工人人懂業務。加強營銷能力的培訓，定期對全員進行營銷能力的培訓，讓全體員工個個精營銷。組織好員工崗位資格認證的學習，引導督促員工自覺參加崗位資格考試，提升崗位勝任能力。引導員工注重合規制度的學習，讓全體干部員工明白什么能做，什么不能做，做好了有獎勵，做得不好有處罰。

　　四、不遺余力建設企業文化

　　將學習列入各項工作之首，通過行務會、周例會等多種形式，組織全行員工認真學習上級行相關文件和制度辦法。開展了干部職工談心活動，加強了行領導與職工的溝通交流。通過與職工談心切實解決了一些大家關心的熱點、難點問題，進一步鞏固了“風正、氣順、心齊、勁足、績優”的和諧局面。開展各項工會活動和業務操作技能競賽活動，提高全體員工的向心力、凝聚力，把全體員工的主人翁精神、積極性和創造力轉化為推動我支行發展的實際行動。

　　我們將堅持以資產業務為根本，加強風險控制，求得快速健康發展;堅持從嚴治行方針，強化改革創新，提高內部管理和服務水平;堅持以企業文化建設為窗口，調動員工積極性，提高隊伍戰斗力。

　　銀行風險管理部經理述職報告 11

　　我是20xx年開始擔任支行xxx，至今已四年。四年，在人生的旅途中只不過是短暫的一瞬間，但對我個人來講卻是終生難忘的歷程。回想這四來自己的工作和學習生涯，有喜有憂，有坎坷，也有收獲，不再一一列舉。但是我想說明的是，成績是來之不易的，這里面包含著行領導的正確領導和今天在座的全行干部職工的幫助和支持。這四年來，我作為科技專管員，只不過是做了一些應該做的工作，具體的可以概括為如下幾個方面:

　　一、加強管理、保障安全

　　銀行科技工作中，安全為首要任務，科技工作的成果就在于各種銀行業務都能正常無事故的順利開展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本著這一原則，制定了我行計算機方面的各種制度和措施，強調了科技工作的必要性和重要性，將制度、責任細化，責任到人，在管理層面有了明確的管理分工，使科技工作在有序的環境下進行。并且，在各部門共同配合下，保障了各項制度的貫徹執行。全年沒有發生一起重大計算機安全責任事故，各項系統運行平穩，運行質量明顯有所提高。

　　二、科技項目、重點實施

　　隨著推廣的應用系統和新產品的不斷增多，保障各項系統安全平穩運行成為我們的基本工作任務，我們始終把計算機系統安全運行管理擺在各項安全生產工作的首位，加大了對系統運行的技術支持力度

　　一是我行的網絡線路已全部更新為光纖(雙回路)線路，從很大程度墊定了我行業務系統的穩定和高效運行的基礎。

　　二是加大了對我行計算機安全工作的檢查的力度，從管理和技術著手，切實保障了系統、設備的安全。

　　三是針對目前運行中存在的問題，自已能解決的馬上解決，解決不了的及時市分行科技處反映幫助解決。

　　四是規范運行維護流程，全面提高了應用水平，確保了各項應用系統安全、平穩、高效運行。

　　20xx年自助查詢機、pos機、網上銀行等這些新產品得到了及時的上線，豐富了我行的產品線，增強了服務功能，逐步建立了一定的市場競爭優勢，對于將來改善我行的.客戶結構起到了重要的推動作用和支撐作用。

　　網絡和信息系統的安全穩定運行是科技工作的命脈，只有整個信息系統保持穩定、連續、高效的運行，我們才能在這個基礎上談下一步的發展，才能夠充分發揮已有的和新開發的業務產品的作用。

　　三、內強素質、外樹形象

　　一直以來，我十分注意提高自己的業務能力，不斷培養自己做到思想上自律、學習上主動、工作上富有創造性。平時在工作中做到勤于實踐，敏于思考，勇于創新。身為一名科技人員，要求我針對事務實事求是，要有腳踏實地的工作作風和務實的工作態度。始終堅持自警、自勵、自省、自勉。事事服從行領導的安排，將行里的精神和工作指導思想落實到工作中。努力在工作中提高自己，完善自己，豐富自己的工作經驗，在工作中尋找到自身的社會價值。

　　四、總結經驗、改進不足

　　經過四年多的工作，使自己的能力提高了不少，但是還存在很多不足的地方。

　　1、由于我參加工作時間不長，社會經驗還不是很豐富，業務能力還有欠缺的地方。希望以后，領導多多指出，多多批評，使我能夠逐漸的完善自己，提高自己的工作水平。

　　2、深入各網點了解業務系統運行情況，及時處理各種隱患問題，為客戶提供穩定的系統環境。加大系統安全管理力度，保障系統穩定運行，提高業務系統的運行效率。

　　3、加強計算機設備及微機使用的管理，為計算機設備建立檔案，規范計算機操作。

　　4、普及業務人員的計算機知識，加強對業務人員的計算機應用培訓。

　　回顧過去，展望未來。坦率地講，我在行領導的培養下，在同志們的支持和配合下，做出了點滴的成績，但這都是微不足道的。由于自己水平有限，能力有限，所以在工作和學習中仍有許多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點和錯誤。我決心在今后的工作中，一方面發揚成績，再接再勵，一方面自省、自警、自強、自勵，望各位領導和同事批評指正。

　　銀行風險管理部經理述職報告 12

　　工作以來，我在總行及上級主管部門的正確領導和認真指導下，緊緊圍繞我行工作重心，以支持服務“三農”為已任，理清思路，突出重點，履職盡責，本著認真學習及踏實做好本職工作的態度，結合自身業務能力開展各項工作，能及時完成領導下達的各項工作任務。

　　我至總行風險合規部，為迅速融入角色，不辜負領導的期望，我嚴格要求自己，從學生做起，注重加強知識積累和業務學習，夯實新崗位的工作基礎。工作中，以風險合規控制為核心，協助部門總經理做好各項業務工作落實，強化不良貸款清收、盤活和處置，同時以風險合規管理為工作重心，加強日常風險合規管理，積極主動協助開展風險管理機制建設工作，自身業務風險管理水平也逐步提高。為進一步有效提升不良貸款化解工作，多聽、多看，客觀的了解我行現有的風險管理情況，積極與各支行的交流與溝通，傾聽基層支行對我行風險管控的優化建議，仔細分析風險管理現狀，及時捕捉外界信息，積極協調落實各項方案的有效實施，我明確目標，按領導制定好的方案，落實處置不良信貸資產，促進風險處置工作的有序推進。同時廣布“眼線”，搜集客戶信息，了解客戶經營情況，一旦發現借款人出現風險苗頭，立即向部門主管匯報，確保在第一時間采取有效措施化解風險，防范信貸風險的產生。截止20xx年xx月末，按五級分類口徑劃分，我行不良貸款余額xx萬元，不良貸款占比xx%，比20xx年末下降xx個百分點。

　　20xx年xx月我被調至xx支行任副行長工作，在xx支行共貸款管戶xx筆，貸款金額合計xx萬元。工作中，我從防范化解信貸風險角度出發，圍繞我行發展工作思路，將清收不良貸款作為工作的重中之重，日常做好工作日志，逐一對照落實，使工作有目標、有方向、有秩序、有效果；本著多年的基層工作經驗積極獻策，在有效的化解部分不良貸款的同時自身業務能力也得到了一定的提升。化解不良貸款的同時也不忘支行各項業務的開展，在短時間內了解當地存、貸款等業務情況后，結合總行下達的年內任務，協助支行行長分配、制定各項任務的分解及落實工作，逐步有序推進各項業務發展。閑暇時，與當地黨政部門、村兩委等建立聯動關系，做好各項業務的營銷工作，協助理順各方面業務發展難點，做好支行行長的左右手，盡心盡力。

　　20xx年xx月我被調至xx任職副行長（主持工作），截止xx年末各項指標情況如下：

　　1、各項存款發展穩步增長。

　　爐下支行各項存款首次突破億元大關，截止上年末，各項存款余額達xx萬元，比年初上升xx萬元，完成任務的`xx%；日均存款余額xx萬元，比上年初上升xx萬元，完成任務的xx%。

　　2、各項貸款穩步推進。

　　截止上年末，各項貸款余額xx萬元，比年初增加xx萬元，完成任務的xx%；貸款日均余額xx萬元，比年初增加xx萬元，完成任務的xx%。

　　3、貸款利息收入有待進一步加強提升。

　　截止上年末，貸款利息收入xx萬元，完成全年任務的xx%。

　　4、不良貸款呈上升趨勢。

　　受市場經濟大環境影響，我行不良貸款呈上升趨勢，截止上年末，按五級分類劃分存量不良貸款余額xx萬元，比年初上升x萬元，存量不良貸款占比xx%。

　　回顧上年，是我個人業務能力、管理能力提升的一年，雖做出了一點成績但與總行領導要求還存在一定差距，在今后的工作中還需不斷加強學習，不斷提高自身業務水平，著力提升團隊集體戰斗力，保持敢拼會贏的理念，堅持開拓金融創新之路，挖掘更多的自身潛力且勇當先鋒，為我行的二次創業傾盡全力。

　　銀行風險管理部經理述職報告 13

　　按照xx銀監分局轉發的《中國銀監會關于銀行業風險防控工作指導意見的通知》的文件的要求，我行領導高度重視，切實履行風險防控主體責任，明確董事長是案件防控第一責任人，監事長是案防工作監督的第一責任人，行長是案防制度制定和執行的第一責任人，通過制定可行性、針對性強的實施方案，細化責任分工，明確責任，把責任落實到具體機構、部門和人員。針對指導意見中所列十大類風險，組織開展覆蓋各個業務條線的全面自查。對于重大違規和案件風險，要一查到底，對相關機構、違規人員和領導人員嚴格問責。堅持邊查邊改，按照分類施策、穩妥推進、標本兼治的原則，關注重點風險點并嚴查，消除一批風險隱患，進一步提升風險管理水平。報告如下：

　　一、信用風險管控方面：

　　（一）摸清風險底數：我行嚴格落實信貸資產的分類標準和操作流程，真實、準確的反應資產風險狀況，密切關注重點領域可能會產生的信用風險，我行暫未開展信用風險壓力測試，暫計劃第三季度開展測試。

　　（二）嚴控增量風險：我行加強統一授信、統一管理，嚴格按照單一客戶授信不超過資本凈額的10%，集團客戶授信不超過資本凈額的15%的標準授信，加強授信管理；加強授信風險審查，甄別高風險客戶，防范多度授信、多頭授信、財務欺詐等風險。

　　（三）處置存量風險：目前我行采用司法途徑和政府合作等方式追償、處置存量不良貸款，通過追加擔保等措施緩釋潛在風險。在今后的工作中我行將結合本行實際情況綜合運用多種手段來處置存量貸款、緩釋潛在風險、化解擔保圈風險，加強債權維護，切實遏制逃廢債行為。

　　（四）提升風險緩釋能力：我行將加強資產質量遷徙趨勢分析，增加利潤留存，及時足額計提資產減值準備，增強風險緩釋能力。

　　二、流動性風險治理體系方面：

　　（一）完善流動性風險治理治理架構。本行建立了與流動性風險特點相適應的組織架構，包括董事會、資產負債管理委員會、風險合規部、計劃財務部。除了貸款業務外將同業業務也納入了流動性管理的范疇。

　　（二）關于負債穩定性的問題，我行作為新型農村金融機構，負債種類較為單一，目前為止，主要負債業務為儲蓄存款，其中定期儲蓄存款占比在90%以上，存款成本較高但是來源穩定；我行流動性風險應急預案已經下發，并于上月進行了壓力測試和流動性風險應急演練，目前為止尚未出現流動性風險；我行已經取得了央行的支農再貸款支持，相關流程已經熟悉，同時加強了與央行之間的溝通，確保在流動性不足的.情況下在與央行溝通上不出現問題。

　　三、債券投資業務管理方面：

　　我行暫無債券投資業務。

　　四、同業業務方面：

　　（一）控制業務增量方面，我行同業業務較為單一，只涉及存放同業業務，我行同業業務不下放，由總行統一管理，具體合作機構由總行統一授信。

　　（二）我行暫不涉及交叉金融業務。

　　（三）我行暫無存量同業業務風險暴露。

　　（四）我行不涉及同業業務多層嵌套、特定目的`載體投資業務。

　　五、銀行理財和代銷業務方面：

　　我將暫無理財和代銷業務。

　　六、防范房地產領域風險方面：

　　我行將加強對房地產貸款的監測，將房地產企業、以房為抵押的貸款納入監測范圍，將開展房地產壓力測試，加強房地產業合規性管理。我行暫未開展個人按揭貸款業務、房地產企業債券業務，房地產企業貸款業務存量為1家企業，之后我行未向房地產企業貸款。

　　七、地方政府債務風險管控方面：

　　我行暫未發放地方政府融資平臺貸款；

　　暫未開展專項建設資金、政府與社會資本合作、政府購買服務等業務模式。

　　八、互聯網金融風險治理方面：

　　我行無相關業務。

　　九、防范民間金融風險方面：

　　（一）防范跨境業務風險：我行暫無跨境業務。

　　（二）防范社會金融風險：我行暫未向交易所提供開戶、托管、資金劃轉、代理買賣、資金劃轉、代理買賣等業務。

　　（三）防范非法集資風險：我行結合不同時期的經濟形勢和監管要求，未向非法集資提供任何金融服務，能夠及時發現異常交易，同事勸阻客戶防止受騙參與非法集資。在全體員工中開展民間融資、非法集資、員工賬戶異動、騙貸、員工經商辦企業、涉賭涉毒等內容開展專項排查，突出重點領域和重點行為。在排查方法上，從工作和生活兩方面入手，采取日常觀察、考勤檢查、調閱監控、員工賬戶異動排查、業務檢查、崗位談話、家訪及相關部門外調、核查信訪舉報、上網監測等多種方法防范非法集資風險

　　十、維護銀行業經營穩定方面：

　　（一）加強案件風險防控：我行通過交談會、業務培訓、警示教育等多種形式，組織員工學法規、解讀新頒布法律法規，全面增強全員法律意識和法制觀念，有效防范內外勾結、利益輸出等案件；通過加強崗位禁止性規定的學習和測試，做到對全部員工的測試每兩年至少覆蓋一次，重點崗位每年覆蓋一次，對測試不合格人員采取離崗學習、調離原工作崗位等必要措施直到測試達標。加強重點環節管理，通過下發合規提示、現場檢查、調閱監控等方式對授權卡、業務印章、重要空白憑證等物品管理全流程控制防范風險。落實票據業務相關規定，規范業務操作，我行未與非法票據中介等機構開展業務合作。目前我行無案件發生。

　　（二）加強信息科技風險防控：我行加強網絡信息安全管理，制定IT系統突發事件應急預案，未將信息科技管理責任外包。

　　（三）加強預期管理：我行將強化主動服務意識和溝通意識，提高信息披露頻率和透明度，積極研判社會輿情走勢，重點關注可能導致聲譽風險的各類隱患，提前準備應對預案，提升應對能力。

　　銀行風險管理部經理述職報告 14

　　今年以來，我們監管辦事處在分局、縣委、縣人大、縣政府的正確領導下，認真貫徹落實分局年初工作會議精神，緊緊圍繞著分局確定的工作思路和目標，更新理念，落實責任，依法開展監管，促進轄區經濟金融平穩健康發展。

　　一、主要工作情況

　　1、認真貫徹分局工作會議精神

　　年初分局工作會議結束后，我辦事處組織全體人員認真學習會議精神，簽訂工作目標責任書，并向縣政府領導進行了匯報，向被監管機構傳達了會議精神，根據分局總體部署和轄區實際情況，我們主要采取的監管措施：

　　一是全面落實監管責任制，進一步完善監管長效機制，加大案件專項治理和風險防控工作，確保轄區銀行業金融機構穩健運行。

　　二是進一步加強銀行業金融機構的監管，指導轄區銀行業科學發展，提升準入監管的科學性。

　　三是進一步加強高管人員的監管，促使高管人員遵紀守法，依法合規經營。

　　四是著力改進監管工作方法，推行分類監管，認真開展現場和非現場監管，不斷提高監管效能。

　　2、認真落實監管責任制

　　一是健全監管責任制，落實“責任到人，加強考核，嚴格問責”的監管責任制，做到權責對等，分工明確，責任到人，將每一個監管對象、每一項監管業務分解落實到具體的監管人員，明確監管人員的監管職責，監管任務。

　　二是實行分類監管，根據每個被監管機構情況不同、風險狀況不同，采取分類監管措施，對癥下藥、持續監管，確保風險隱患得到有效化解。

　　3、開展高管人員的年度履職考核和日常監管

　　為切實加強對轄內銀行業金融機構高管人員準入、履職、退出全過程連續動態的監管，確保銀行業金融機構審慎經營、穩健發展。我們辦事處根據分局考核方案，嚴格對全轄農商銀行18名，商業銀行4名，郵政銀行5名高管人員20xx年度履職情況進行了考評，進一步促使其認真履行職責、依法合規經營；對轄區銀行業金融機構高管人員進行了監管談話，針對性的提出監管意見。嚴格執行銀行業金融機構高管人員動態全程管理暫行辦法和履職積分暫行管理辦法，進一步加強了對高管人員日常履職行為的監管。

　　4、認真搞好非現場監管，提高非現場監管有效性

　　在非現場監管工作中，我們辦事處針對機構多，監管人員少的實際情況，采取分工負責，責任到人的辦法。

　　一是嚴格實行非現場監管資料專收制度，做好報表的收集、匯總、分析等工作，強化數據質量管理，對數據重要變化情況及時分析，發現有突出問題的及時提出改進措施和建議，不斷提高監測分析質量和水平，努力做到識別風險早，判斷風險準，提示風險快，切實增強非現場監管的有效性。

　　二是認真做好監管評級工作，重點做好貸款偏離度、不良貸款率、資本充足率、備覆蓋率等指標的評價。

　　三是嚴格實行監管人員列席被監管機構董事會會議，定期或不定期與高管人員進行監管談話，使非現場監管更具有針對性、指導性和有效性。

　　5、認真開展現場檢查工作

　　今年，我們辦事處要根據分局的安排，重點做好表外業務、集中度和偏離度檢查，開展對近三年來監管部門通過非現場和現場提出的意見、建議等落實情況的檢查，進一步落實整改情況。加強現場檢查質量控制，進一步規范現場檢查行為。

　　6、加強轄區機構管理工作

　　一是加強機構的日常管理和監管巡查，督促銀行業金融機構嚴格按照《金融許可證管理辦法》的要求，切實做好金融許可證保管和信息公示工作。

　　二是按照“先規劃、再論證、后準入”的工作程序，切實加強市場準入的初審工作，重點做好農商銀行譚坪和尉莊的.機構規范管理工作和城郊支行的遷址工作。

　　7、加強綜合工作管理

　　一是積極組織全辦人員開展了政治理論學習和業務學習，開展“監管大課堂”和“三大模塊測試”學習，不斷提高員工政治覺悟、道德水平、政策水平和業務能力。

　　二是加強黨風廉政建設，簽訂了目標責任書，嚴格執行“約法三章”，規范行為，樹立務實、高效、廉潔、勤政的良好形象。

　　三是嚴格落實《保密工作責任書》和《互聯網管理制度》、《計算機保密安全管理制度》，認真做好保密工作，加強計算機安全管理，全年未發生任何失泄密事件。

　　四是積極開展調研和信息工作，針對轄區內經濟金融運行中出現的新情況、新問題及時了解分析，開展了對縣域小微型企業和農戶借貸需求的調查，分別撰寫了《對xxx縣小微型企業生存經營狀況的調查報告》、《縣域不同收入層農戶借貸需求分析》、《縣城小額貸款公司業務發展值得關注》、《縣域煤炭價格大幅波動對銀行信貸資金影響的一些思考》的`調研文章，其中三篇被采用，為上級提供參考依據。

　　二、工作不足

　　20xx年，通過全辦人員的努力工作，各項工作進展順利，內部管理得到加強，全面提高了年初確定的奮斗目標，在認真總結工作的同時，我們也清醒的認識到工作存在的差距和不足，主要表現在：

　　一是人員少，工作頭緒多，顧此失彼的現象；

　　二是非現場監管和現場檢查之間的聯動效應還有有待進一步提升。

　　三、明年工作打算

　　一是認真學習貫徹銀監會、山西銀監局、臨汾銀監分局工作會議精神，結合我縣實際，加強自身建設，繼續落實監管責任制，認真履行監管職責，完成監管工作任務。

　　二是繼續深入開展風險防控和案件專項治理，確保轄區銀行業金融機構不發生金融案件。

　　三是進一步加強高管人員的監管，促使高管人員遵紀守法，依法合規經營。

　　四是進一步改進監管工作方法，認真開展現場和非現場監管，不斷提高監管效能。

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