在日常生活和工作中，越來越多人會去使用報告，報告包含標題、正文、結尾等。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？以下是小編精心整理的離任審計述職報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

離任審計述職報告范文1

尊敬的審計監察組各位領導、各位股東代表：

　　從xxxx公司xxxx年成立之時，至xxxx年xx月改制為xxxx公司，我一直擔任公司負責人，改制后擔任公司董事長，現因年齡原因退休。回想公司從無到有，從零到規模發展，我感激萬千。這里，承載著我們每一個核桃村人的責任、奮斗、成長和戰績，更承載著我們的信念、追求、情感和榮譽!xx年來，我們在各級領導的關心和支持下，攻堅克難，一切從零開始艱辛創業，實現了各個階段的戰略性目標。現就我所做的工作述職如下，請審計監察組各位領導、各位股東代表審議。

　　一、取得的主要的業績

　　20xx年，公司實現營業收入xxxx萬元，上交稅收xxxx萬元;xxxx年xx月改制完成后xx年累計實現營業收入xxxx萬元，上交稅收xxxx萬元。公司現有資產總額xxxx萬元，所有者權益xxxx萬元。20xx年末，公司凈資產利潤率xxxx，權益乘數xx。公司經營效率、營運能力及其他財務指標均實現既定目標，為實現公司持續、穩定發展奠定了基礎。改制完成后，公司在取得較大發展的同時，不斷回報股東，對xx名股東進行了現金分紅，xxxx年至xxxx年，共發放股利xxxx萬元。

　　二、所做主要工作回顧

　　(一)抓班子建設，發揮整體功能

　　從公司成立以來，我們始終堅持抓思想、抓作風、抓素質建設不動搖，始終做到統一思想認識、統一組織管理，統一目標任務，時時刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領導班子始終保持了奮發向上、團結協作的'氛圍，成為了帶領廣大員工的堅強集體。

　　(二)抓整章建制，促進管理升級

　　按照公司發展的需要和上級要求，xxxx年xx月起，公司按照《公司法》進行現代企業制度建設和以明晰產權為核心的企業改制。工作中，我們堅持民主、科學、有序、效率的原則，反復組織村民代表討論，嚴格工作流程和程序，做到過程公開、方案優化、分配公正，所有重大方案均在村民代表會議中進行民主表決，最終于xxxx年xx成功完成改制，工作過程中沒有一起上訪事件發生，實現了平穩過渡。

　　在此基礎上，公司建立健全各項制度，堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結”;建立干部、骨干人員的考評體系，動態管理，形成了良好的工作氛圍;堅持一把手負責，層層簽訂責任書，嚴格檢查考核，逐級落實責任，確保了重點工作有效落實，全員執行力全面提升。

　　(三)抓財務控制，確保經濟安全

　　按照“統一管理，分級負責”的原則，優化財務審核程序、提升財務服務質量、實現低成本管理的要求，加強資金管理。按照“開支有依據、審批按程序、花銷有制度”的原則，做到“不該花的錢一分不花，不該銷的錢一分不銷，降低了資金的使用風險，從根本上保證了資金安全。

　　各位領導、各位代表：在我擔任公司負責人和董事長期間，我為公司發展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與上級領導的要求和全體股東的期望相比，我清醒的認識到還存在差距和不足。xxxx年來，我和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經歷了創業與奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意。我不能忘記與大家朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的團隊默契，我不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇。退休后，我仍會繼續關注公司的發展，力所能及地為公司爭取更大的發展做出貢獻。

　　以上是我的工作述職，敬請各位領導和各位代表審議!

　　述職人：

　　20xx年1月24日

離任審計述職報告范文2

尊敬的各位領導、各位同事：

　　三年來，我所在的單位工作氛圍和諧，秉持著務實、創新、開拓的工作態度，在各位領導的支持下，實現了許多難以想象的成績。現在本人要對過去三年的工作進行總結、審計和述職匯報。具體情況如下：

　　一、工作目標及完成情況

　　過去三年，我所在的單位的主要工作目標為穩定固定的經濟基礎，同時促進單位業務的快速發展與自身的改革、創新。具體目標如下：

　　1、穩定原有單位基層功勛，只要貨真價實，努力維護老客戶，拓展新客戶，做好日常的經營工作。

　　2、實現可持續的發展，通過走向線上、線下拓展業務，擴大市場滲透率，并通過優化內部流程，縮短下游生產與上游采購的時間，提高客戶反饋的速度和質量。

　　3、提升核心競爭力，通過自主研發新產品，注重掌握行業技術，減少對競爭對手的`依賴，更快、更好地滿足客戶需求。

　　二、工作內容

　　1、銷售工作

　　過去三年，我所在的單位積極開展多項大型營銷活動，以云領取、物聯網、增值服務等高科技手段為載體，拓寬了銷售渠道、開拓市場份額。同時，也加強學習，提高銷售人員的知識與技能，提高產品的技術含量，逐步提高了產品的價格和市場地位。

　　2、生產工作

　　生產工作是我們單位的重中之重，過去三年我們通過不斷改進工藝，簡化流程，將生產周期縮短了近50%，同時又提高了產品的質量和技術含量。

　　3、研究開發工作

　　過去三年，我所在的單位不斷加大技術力度，現已實現自主研發、試產，關注先進技術的應用和推廣。通過組織陳列展銷及技術培訓，進一步提高我們的核心競爭力。

　　三、工作效果

　　1、提高了生產技術水平

　　通過自主研發和引進國際先進的技術，我所在的單位的生產技術水平得到了大幅度提升，為企業發展提供了不斷強大的支持。

　　2、提升了品牌影響

　　通過推廣企業、產品和品牌，并不斷提高銷售渠道和終端客戶服務體系，提升了企業的品牌影響力。

　　3、獲得了許多榮譽

　　我所在的單位在過去三年中，獲得了許多市級、省級的榮譽，包括市級創新型企業、省級增值稅優惠企業、市級納稅先進企業等等。

　　四、工作進展

　　1、企業文化的深入傳承

　　我所在的單位將企業文化視為一種重要的戰略資源和核心競爭力，不斷完善企業文化的傳承和發展，以更好地促進單位的可持續發展。

　　2、產品技術的不斷創新

　　我們深信，只有不斷創新才能不斷滿足市場和客戶的需求，才能保持日漸激烈的競爭。

　　3、內部管理的深入改革

　　為了更好地實現企業長遠發展，我們將持續加強內部管理體系的不斷創新和完善，推動內部流程、管理、合作的協調和提高。總之，過去三年，在各位領導的幫助與支持下，我所在的單位在創新、拓展、發展上取得了許多驕人的成績。接下來，我們將堅持穩定的經營，提高自身開拓能力，不斷壯大技術創新能力，并進一步加強內部管理，以滿足企業的更高發展目標。

　　以上是我對過去三年工作情況的匯報，如果有不足之處，還請各位領導給予指導，謝謝！

離任審計述職報告范文3

尊敬的各位領導、各位同事：

　　我所在的單位經過三年來的努力，已經建立了一套完整的工作制度，我們的各個部門都已經形成了一套相對完備的管理和工作流程，為企業的后續發展打下了良好的基礎。在此期間，我所在的單位取得了一些驕人的業績，現在我將對過去三年來的工作成果做一個總結匯報。

　　一、工作目標

　　我所在的單位定下了企業發展戰略和工作目標，主要是為了提高企業的核心競爭力，通過不斷強化企業實力，提升企業的知名度和品牌形象，成為行業內領先的企業，具體這些目標為：

　　1、通過加強企業在行業的領先作用，促進行業內高端產品的研發和應用，打造高品質的競爭力。

　　2、通過大力發展行業多元化的產品，并獲得多項關鍵技術，強化企業的院士專利技術優勢和商業信譽度。

　　3、通過技術的不斷輸出，豐富內部人力資源，進一步提升企業在行業內的技術水平和行業認可度。

　　4、通過與全球企業互為交流與合作，提升企業在國際市場上的地位和國際知名度。

　　二、工作內容

　　1、技術研發

　　過去三年，我所在的單位在技術創新方面有了很大的進展。在國際間開展了多項技術合作，并與多家高端專業人才建立持續的合作機制，利用高技術實現了行業內的快速發展和強化企業核心競爭力的目標。

　　2、品牌和市場推廣

　　我所在的單位，不斷加強品牌和市場推廣，調整和優化產品結構，在消費者和企業之間樹立了可靠的商業形象。同時，積極開展市場營銷推廣活動，并不斷加強終端的售后服務，推動銷售量的`不斷提升。

　　3、企業互動

　　我所在的單位，與國內外高端企業、院士協會等多個領域的群體保持著持續互動聯系的模式。建立起了強大的人才引進機制和高端專業人才力量的培訓機制，為企業的發展進入創新、動力時期打下了堅實的基礎。

　　三、工作效果

　　1、在行業內贏得良好的聲譽和信譽度

　　我們所在的單位，在行業內得到了許多高端資質的認可，并榮獲了許多行業內的獎項和榮譽。這些成功的證明，有效地提升了我所在的單位的品牌形象和整體氣質。

　　2、業績迅速提升

　　過去三年，我所在的單位不斷推進多元化產品和服務策略，公司業績表現出異常的增長勢頭，而這種勢頭在未來還將持續增長。

　　3、領導層的變更

　　針對企業在未來的持續發展方面，我所在的單位特別關注到領導層的合理性和穩固性。針對這個問題，公司特別安排領導層的調整和變更，為公司的復合性市場和新領導機制做好了準備。

　　四、工作進展

　　1、技術價值分析

　　在進一步推進企業科學發展方面，我所在的單位準備開展技術價值分析，在當前技術大發展的時代背景下，認真研究行業發展趨勢和企業的核心技術。對于未來的企業發展，做出切實有效的策略整合。

　　2、組織機構調整

　　為了進一步提高企業的總體資源配置效率，我所在的單位準備安排一次全新的組織機構調整，明確公司的研發、生產、管理、營銷和服務的分工，加強與各部門的協調合作，為今后的企業穩定和發展打下堅實的基礎。

　　3、市場拓展

　　隨著互聯網+時代的到來，為了迎合市場的需求，公司需要進一步加強市場營銷推廣的力度，通過適應不同亞洲、歐洲和美洲等區域的特定情況，制定全面有效的市場拓展方式，實現一個全方位的公司發展計劃。

　　總之，公司在過去三年中取得了許多成績，也存在許多問題和挑戰。我所在的單位將繼續堅持一貫的工作理念和事業目標，以強化市場在行業的領袖地位，提升技術創新和核心競爭力為方向，不斷開拓市場，提高業績質量，進一步推動公司的持續和穩步發展。同時，我們也希望得到領導們的指導和支持，共同為公司的發展貢獻力量。謝謝！

離任審計述職報告范文4

　　根據組織的安排，我于xx年6月離崗。按照領導干部任期經濟責任審計實施辦法的要求及《晉城市城區審計局關于對原城區檔案局局長侯強同志離任審計的通知》（城審經通[20xx]33號）精神，現將本人任期內負有主管責任和直接責任的財政、財務收支事項情況報告如下：

　　一、任職起止時間：

　　xx年2月開始擔任城區檔案局局長，xx年6月離職，任期7年4個月。

　　二、職責范圍：

　　（一）認真貫徹執行黨的路線、方針、政策以及級的指示，負責全局工作。

　　（二）認真貫徹執行國家各項檔案方針、政策以及區政府和級業務主管部門的指示，加強指導檢查，確保完成各項檔案工作任務。

　　（三）加強班子、組織和隊伍建設，提高班子和黨組織戰斗力，提高隊伍的政治、業務素質。

　　（四）完成區委、區政府和級業務主管部門交辦的其他工作任務。

　　三、履職情況：

　　在區委、區政府的正確領導下，在市檔案局的.監督指導下，在我任職期間，帶領檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設服務這個中心，工作有了全新的開拓，服務公眾、檔案保管、信息傳播、社會教育、文化交流五大功能得到了進一步發揮，創新服務廣受好評，業務成效顯著。

　　一是檔案社會服務功能全新拓展。檔案服務利用長足發展：xx年以來，我區檔案部門每年接待各級利用者20xx余人次，調閱案卷5000余卷次。逐年均呈現明顯增長趨勢。

　　二是檔案館硬件設施顯著改善。從04年3000元的檔案事業費到現在的15000元，翻了5翻，特別是在06年解決檔案人員健康津貼，在07年區政府撥款總計10余萬元，配備了工作用車，以及電腦5臺，激光打印機、掃描儀、復印機、檔案管理軟件等設備以及空調、吸塵器、溫濕度儀等，使檔案館向現代化綜合檔案館邁進了一大步，從很大程度改善了區檔案館的落后面貌，檔案保管條件明顯改善。

　　三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來，始終把檔案安全工作放在首位，確保檔案安全不出現一絲一毫的紕漏。為此，局里專門成立了由我任組長的安全工作領導小組，還制定完善了檔案安全的制度，將檔案安全工作分解到人，責任到人，確保檔案安全萬無一失。

　　四是抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。針對檔案部門的特點，我注重抓廉政和反腐工作。一方面加強干部職工的學習教育，帶領黨員干部學習反腐敗理論文章，組織討論時事政策，觀看反貪腐警示教育片。另一方面建立完善各項監督機制，公開辦事程序，嚴格財會制度，設立舉報電話。三是加強財務管理，對單位收入、支出分人負責，對合同、票據專人管理，實現了財務公開，在單位努力營造一個公開、公平、公正、廉潔自律、風清氣正的工作環境。

離任審計述職報告范文5

　　我于20xx年8月-20xx年2月擔任縣xx局院長，20xx年2月因工作需要調任縣xx主任。根據領導干部任期經濟責任審計實施辦法的要求及縣審計局文件精神，現將本人任期內的工作情況匯報如下：

　　縣xx局于20xx年7月與縣xx局分離出新組建而成的。主要負責研究提出全縣煤炭行業國民經濟和社會發展戰略，中長期規劃和年度發展計劃，承擔煤炭生產安全地方監管職能，依法檢查煤炭企業的安全生產狀況，負責特種人員的培訓考核和發證工作。在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委組織部的關心、支持和監督下，我堅持立足監管職能，團結干群一心，緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的安全生產方針政策，認真貫徹落實各級關于煤礦安全生產的指示精神，切實解放思想，堅持科學發展觀，以項目建設為第一抓手，以安全生產為第一工作，以維護企業穩定為第一責任，真抓實干，勇于創新，爭創一流，開創了經濟發展和社會效益共贏局面。

　　20xx、20xx年全市、全省小煤礦安全管理現場會在我縣召開，推廣了我們的成功經驗，兄弟縣區先后蒞臨我縣參觀學習。20xx年榮獲縣政府安全生產先進單位， 20xx年被陜西省煤炭局評為安全管理工作先進單位，20xx年被咸陽煤礦安全監察分局評為安全生產管理工作先進單位。20xx-20xx 年連續三年被縣委、縣政府評為目標管理先進個人。

　　“文明創建沒有最好，只有更好。”我們根據形勢變化，不斷調整文明創建內容，把抓素質、樹形象作為文明創建的重點，努力開創物質文明、政治文明、精神文明的新局面。任期內，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯動，協調推進，加大工作力度，從點到線，從線到面，全面構建煤礦安全工作新格局。

　　一、抓好班子，帶好隊伍，樹立機關良好形象

　　一是加強組織建設。我從上任開始，就注重班子建設，在局班子自身建設上通過落實各項管理制度，對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改進領導方法，引導大家不斷加強學習，努力提高領導藝術和領導水平，進一步增強班子的凝聚力和戰斗力。在中層干部建設上我以機構改革為契機，調整科室人員使其知識結構、專業結構得到最大的優化，大大提高了中層干部的整體水平和素質。在一般干部調整上，我盡力做到促進人員合理流動，實現人力資源的優化配置，通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設，為全縣煤炭事業的發展提供了強有力的組織保障。

　　二是加強作風建設。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意”的“四個一”活動，嚴格遵守社會公德和公務員行為規范，提速工作過程，提高工作質量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，局班子以身作則和優良的工作作風，為全局工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應，力爭上游，形成了勇于創新、爭創一流的團隊精神。三是加強行業管理。

　　充分發揮指導、管理、監督、協調、服務作用，促進了煤炭企業的安全和諧發展。四是強化基礎設施建設。任期內，改善了辦公環境，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅，添置了電腦，購買了小車，固定資產得以增值，樹立了較好的機關形象。

　　二、規范執法，理順管理，促進煤炭工業健康發展

　　為規范執法，我堅持從基礎抓起，逐步推進規范管理和行政執法工作。一是加強法律法規清理，明確執法依據。將行政許可、行政處罰的`事項、標準、依據等以及各股室的主要職責、辦事內容和程序、服務承諾等內容進行了公布，簡化辦事程序，提高行政效率，接受群眾監督。二是強化培訓，提高素質。按照要求，安排組織專業人員參加了執法學習培訓，執法人員均辦理了《行政執法證》;三是加強學習，規范執法行為。利用每周五學習時間，認真組織機關干部學習《行政許可法》、《行政處罰法》等相關法律法規。通過自學和輔導相結合的方式，提高了執法者的素質，規范執法行為，在執法過程中堅持文明執法，亮證執法。我任期內未發生一起因安全執法引起的社會矛盾和糾紛。

　　三、廉潔自律，規范守紀，互融共進勤政廉政

　　在加強勤政廉潔建設中，我始終堅持了三個觀點：一是堅持黨風廉政建設與安全工作的統一性。從本質上認識黨風廉政建設與對煤礦安全工作的促進，從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是增強黨風廉政建設與履行職責的互融共進性。把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎， 要求班子成員和干部職工在履行職務和職責過程中自覺嚴于律已，維護黨風、政風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯性。加強黨風廉政建設的根本目的是為了規范“兩權”運行。

　　在整體工作部署上，我始終把黨風廉政建設當作全局工作上的一個重要環節、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律。上級規定不準做的我堅決不做，上級要求達到的我盡力達到，不違章、不違紀、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經局黨組或局長辦公會研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經濟問題上大的支出，都是經局長辦公會議決定;三是以“局長”自律。一局之長應該是本局干部職工的表率，三個文明建設的領頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長”自居，但以“局長”自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力，較好的發揮了示范作用，促進了全系統黨風廉政建設工作的不斷加強。

　　回顧任職以來的履職經歷，我感到既充實，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰斗，不僅增進了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示：一是靠信念成就事業。剛上任就感到擔子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領導，班子的精誠團結，可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業推進的過程中又進一步堅定了信念，磨練了意志;二是靠工作統一思想。

　　我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從機構改革到機關管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實踐中逐步加深認識，增強了解，最終達到共識，把各方面的積極性、創造性凝聚到一起，有力推動了各項工作健康穩步發展。

述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

離任審計述職報告范文6

尊敬的審計監察組各位領導、各位員工代表：

　　xx分公司成立至今已整整三年。回想擔任分公司經理三年的工作歷練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深。這里承載著我們一個團隊的責任、奮斗、成長、戰績，更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽!三年來，在公司黨委、公司領導的正確指引下，我們齊心協力，團結奮斗，挑戰困難，一切從零開始艱辛創業，實現了各個階段的各項目標。

　　三年來，我們深入研究，優化部署，攻堅克難，實現了運輸歷史上天然氣運輸零的突破;三年來，我們建章立制，規范管理，科學組織，打造了運輸歷史上天然氣運輸鐵的隊伍;三年來，我們虛心學習，精心測算，精細管理，收獲了運輸歷史上天然氣運輸第一桶金;三年來，我們科學教育，警鐘長鳴，高度防范，保證了運輸歷史上天然氣運輸安全局面;三年來，我們誠信服務，堅持雙贏，團結一心，營造了運輸歷史上天然氣運輸良好環境。

　　特別是三年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的鐵石默契，我們不能忘記開拓好、建設好、管理好天然氣運輸的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此，特向公司黨委、公司領導以及公司各科室領導對我多年來工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝!向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!

　　現將我三年來的工作述職如下，請審計監察組各位領導、各位員工代表審議!

　　一、取得主要工作業績

　　1、全面完成任務。分公司成立三年以來，每年我們都經受住了嚴峻的考驗。我們的市場主要是面向社會。雖說LNG是環保綠色產品，但由于人們認知上的差異，起初，在市場的拓展上遇到了強大的阻力，靠著契而不舍的釘子精神，我們依托湖北新捷，終于創出了一片新天地。去年，受國際油價持續低迷的影響，油價與LNG的價格相當，我們又受到了前所未有的挑戰，就是在這種市場極寒的前提下，分公司依然全面完成了公司下達的經濟責任制，切實實現了"三個確保".確保了員工的既得利益，確保了隊伍的和諧穩定，確保了企業的持續發展。

　　2、首次闖進油田。去年，得知清河熱采鍋爐要將渣油改為LNG時，我們欣喜萬分。我緊緊抓住這一信息，一方面冒著凜冽的寒風到實地進行考察，了解用戶的需求;另一方面虛心請教相關專家并連夜趕制標書，力求做到精益求精。功夫不負有心人，在多家單位參與競標中我們脫穎而出，一舉中標。此標運作良好，不僅成為了分公司贏利的支柱，而且還為我們成功地闖進油田市場開創了良好的開端。

　　3、成功建立橇站。建立熱采鍋爐橇站，對客戶對我們都是一個全新挑戰。設備到達時，我發現設備與我方設計圖紙有差異，退貨已來不及，在征得公司領導及客戶單位同意后，我們決定在現場進行改裝。近半個月的時間里，我朝五晚九的忙碌在改裝現場獻計獻策，與設備改裝的工程技術人員一道，經過反復地協商、改進、試用，終于將其改裝成了易于掌控、易于操作、功能強大、抗干擾能力強的專用熱采鍋爐橇站。客戶一次驗收合格、設備按時順利投產、廠家由衷深表謝意、員工終于歡欣鼓舞，真可謂皆大歡喜。

　　4、贏得客戶信賴。6月的一天，驕陽似火，氣溫炎熱，在荊門宏圖卸液站點，本來只需3—4小時就能卸完一車，可我們的車輛卸了十幾個小時還沒卸完。因是首次給這個站點配貨，該站站長非常生氣，揚言要退車并終止合同。得知情況后，剛剛做完切片縫合手術躺在病床上的我，一骨碌地爬起來，在醫生和家人的強烈反對聲中，帶上藥連夜趕往現場，忍著疼痛，在現場仔細排查。汗水一滴滴從我的臉上往下淌，我全然不顧，經過五個多小時艱難排查，終于找到了罪魁禍首，原來是站上的一個分配閥堵塞了，并且這個分配閥還剛剛校驗過。該站站長露出了由衷的歉意，不由自主地樹起了大拇指。此事在客戶中產生了強烈地反響，他們都為油田干部的敬業精神和業務能力所折服。

　　5、關心員工冷暖。分公司組建后，為了更好地開展工作，我基本上與員工同吃、同住、同出車，跑遍了內蒙、山東、山西、陜西、河南、河北、湖北等省的所有站點。去年4月，當與清河項目部合并時，我又一頭扎進清河與員工朝夕相處。在解決分公司人員吃飯、住宿問題同時，還得考慮單位及員工個人的承受能力，我動用了一切能動用的關系，用最低的價格租下了二套三室一廳帶廚、衛的民房。平時在兄弟單位食堂就餐，偏僻的現場作業時，我將飯菜及時送到毎人手中，節假日休息時，我還親自下廚改善大伙的生活。生活雖然清苦，但我們這個大家庭始終充滿了歡聲笑語，因為我與大家同在。

　　6、爭取員工利益。雖然分公司僅僅運作了三年，但各項工作離公司領導、各種收入離員工企望還存在一定的差距。對此，我一方面積極對外拓展業務，讓員工多干活、多創收;另一方面積極向上反映分公司的實際狀況，爭取上級的支持、部門的理解，盡量減少與兄弟單位收入的差距;同時，針對分公司的實際，主動為困難員工積極申報補助，確保員工的既得利益和生活水平，從而極大地調動了全體干部員工生產的積極性、主動性、創造性。

　　7、調查市場前景。LNG項目屬于環保、綠化產業，產、供、銷有著非常廣闊的前景。在平時的工作中，我非常注重收集、整理這方面的信息，從不放過任何機會，主動與客戶溝通、主動向客戶推薦、主動與客戶搭建橋梁。具不完全統計，隨著國際國內對環境改善要求日益高漲，尤其是在"十三五"規劃中，山東省將并入北京、天津、河北、內蒙等環境污染較重地區進行整治，這對分公司來講無疑是個絕佳的機遇，我們一定要緊緊抓住這個千載難逢的機遇，大展宏圖。湖北省的'LNG由當初的7個發展到目前的126個，未來3年計劃建成456個站點。相信不久的將來，這個產業和分公司都將煥發出更加蓬勃的生機!

　　二、所做主要工作回顧

　　(一)抓班子建設，發揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風、抓素質建設不動搖;始終做到統一思想認識、統一組織管理，統一目標任務;始終做到"工作上分、目標上合;職務上分、行動上合;分工上分、思想上合",時時刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領導班子始終保持了奮發向上、團結協作的氛圍，成為了帶領廣大員工的堅強集體。

　　(二)抓建章整制，促進管理升級。建立健全了生產管理運行管理各項制度，堅持"日溝通、月例會、季分析、年總結"的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系，動態管理，能者上，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍;嚴把"隊伍準入、招投標、合同簽訂、修理費支出、招待費用、運費結算"六道關口，筑牢防腐大堤;堅持一把手負責，層層簽訂責任書，嚴格檢查考核，逐級落實責任，確保了安全生產、經營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實，全員執行力全面提升。

　　(三)抓方案優化，提高整體效益。狠抓了隨車跟進調查，切實做到方案"三個最優".價格最優。在市場競爭白熱化的今天，價格必須最優。沒有最優的價格，企業不可能中標;沒有最優的價格，企業不可能持續發展;路線最優。我們的卸液站點遍布全國七八個省份，作為管理者，每個站點、每條線路都必須了然于胸。該走一般公路的決不上高速公路，該上高速公路的也決不圖省錢，總的原則是"多快好省";人員最優。對分公司每名司機的身體素質、技術素質，車輛狀況掌握得清清楚楚，真正做到了人盡其才，物盡其用。

　　(四)抓激勵培訓，提升全員素質。在薪酬分配上，確保獎金分配向生產一線傾斜、向關鍵崗位、艱苦崗位、邊遠站點傾斜;在年度獎金分配中，全面推行"以產量保效益，以業績掙薪酬"的分配思路;在分公司層面，積極引導基層班組進行月度自檢;在班組層面，實施了以分片承包集中運作的班組管理模式;在員工層面，全面實施以季度為周期的優秀班組、優秀班組長以及崗位操作明星、服務質量明星、單車效益明星評選活動。堅持軍事化管理和經常化培訓，創新"自己學、教著學、現場示范學、送出培訓學、單位組織學"培訓模式，極大地提高了員工隊伍的整體素質。

　　(五)抓安全環保，確保文明生產。分公司從事的是危貨運輸，任何疏忽都可能帶來災難性的后果，為此，安全生產一直是分公司重中之重的工作。我們始終牢記"安全第一，預防為主，綜合治理，總體推進"安全生產方針，牢固樹立"以人為本"的思想，以落實安全環保責任為關鍵，以防范重特大安全環保事故為根本，落實各項安全環保措施，緊緊圍繞年初確定的各項任務目標，注重員工、注重管理、注重細節，實現了重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大環境污染事故和重大交通事故"五為零"的目標。

　　(六)抓資金管控，確保經濟安全。強化"三重一大"決策制度，切實加強對權力的民主監督與制約，實現決策的科學化、民主化、制度化，促進依法行政和廉政建設。切實加強對財務管理。按照"統一管理，分級負責"的原則，優化財務審核程序、提升財務服務質量、實現低成本管理的要求，加強資金管理。按照"開支有依據、審批按程序、花銷有制度"的原則，做到"不該花的錢一分錢不花，不該銷的錢一分錢不銷，降低和杜絕了資金的使用風險，保證了資金安全。

　　(七)抓和諧穩定，營造良好環境。堅持"以人為本"的理念，扎實搞好"三清十必訪"工作。利用每日溝通交流的機會，及時掌握員工的思想動態并采取相應的得力措施，對于需要解決的具體問題，能當場解決的就當場解決，對于不能當場解決的，切實做好相應的解釋工作，日后拿到班子會上討論解決。有好的經驗相互學習，對不足之處共同借鑒。針對員工所出現的隱患、苗頭及時采取措施，將其干凈徹底地消滅在萌芽狀態，防止蔓延。著力改善員工的生產、生活條件，不斷豐富員工業余文化生活，力所能及為員工辦好事、辦實事，提高了隊伍的凝聚力、戰斗力，營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。

　　各位領導、各位代表：在分公司擔任經理期間，我為公司生存發展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與公司領導的要求相比，與員工同志們的期望值相比，我清醒的認識到還存在一定的差距和不足。在今后的工作中，我將不斷學習，充實自己，進一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上，以更高的標準嚴格要求自己，扎扎實實地將工作干得更好，做一名組織放心、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務，為把公司打造成中石化一流的現代xx企業做出自己應有的積極貢獻!

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

離任審計述職報告范文7

　　根據組織的安排，我于xx年6月離崗。按照領導干部任期經濟責任審計實施辦法的要求及《晉城市城區審計局關于對原城區檔案局局長侯強同志離任審計的通知》(城審經通[20xx]33號)精神，現將本人任期內負有主管責任和直接責任的財政、財務收支事項情況報告如下：

　　一、任職起止時間：

　　xx年2月開始擔任城區檔案局局長，xx年6月離職，任期7年4個月。

　　二、職責范圍：

　　(一)認真貫徹執行黨的.路線、方針、政策以及上級的指示,負責全局工作。

　　(二)認真貫徹執行國家各項檔案方針、政策以及區政府和上級業務主管部門的指示，加強指導檢查，確保完成各項檔案工作任務。

　　(三)加強班子、組織和隊伍建設，提高班子和黨組織戰斗力，提高隊伍的政治、業務素質。

　　(四)完成區委、區政府和上級業務主管部門交辦的其他工作任務。

　　三、履職情況：

　　在區委、區政府的正確領導下，在市檔案局的監督指導下，在我任職期間，帶領檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設服務這個中心，工作上有了全新的開拓，服務公眾、檔案保管、信息傳播、社會教育、文化交流五大功能得到了進一步發揮，創新服務廣受好評，業務成效顯著。

　　一是檔案社會服務功能全新拓展。檔案服務利用長足發展：20xx年以來，我區檔案部門每年接待各級利用者20xx余人次，調閱案卷 5000余卷次。逐年均呈現明顯增長趨勢。

　　二是檔案館硬件設施顯著改善。從xx年3000元的檔案事業費到現在的15000元，翻了5翻，特別是在xx年解決檔案人員健康津貼，在07年區政府撥款總計10余萬元，配備了工作用車，以及電腦5臺，激光打印機、掃描儀、復印機、檔案管理軟件等設備以及空調、吸塵器、溫濕度儀等，使檔案館向現代化綜合檔案館邁進了一大步，從很大程度上改善了區檔案館的落后面貌，檔案保管條件明顯改善。

　　三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來，始終把檔案安全工作放在首位，確保檔案安全不出現一絲一毫的紕漏。為此，局里專門成立了由我任組長的安全工作領導小組，還制定完善了檔案安全的制度，將檔案安全工作分解到人，責任到人，確保檔案安全萬無一失。

　　四是抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。針對檔案部門的特點，我注重抓廉政和反腐工作。一方面加強干部職工的學習教育，帶領黨員干部學習反腐敗理論文章，組織討論時事政策，觀看反貪腐警示教育片。另一方面建立完善各項監督機制，公開辦事程序，嚴格財會制度，設立舉報電話。三是加強財務管理，對單位收入、支出分人負責，對合同、票據專人管理，實現了財務公開，在單位努力營造一個公開、公平、公正、廉潔自律、風清氣正的工作環境。

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