在人們素養不斷提高的今天，接觸并使用報告的人越來越多，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編幫大家整理的煤礦工作述職報告范文，希望能夠幫助到大家。

煤礦工作述職報告范文1

　　我叫×××，現年××歲，于20xx年7月在×××煤化有限公司×××礦技術科參加了工作，20xx年9月調到了××××煤化有限公司×××礦技術科任副科長，20xx年5月調到了×××煤化有限公司××業技術科任負責人，20xx年4月任××煤業技術科科長職務，20xx年4月任××煤業礦長助理。20xx年即將進入尾聲，現將本人在20xx年的工作總結及20xx年的工作計劃做出如下述職：

　　（一）井下工程：

　　1、參加了井下每月的工程質量驗收和安全大檢查，月初、月末對回采工作面及掘進工作面進行測量控制，及時填繪圖，與施工隊、調度室做到了及時溝通，保證了驗收算賬工程的順利進行。

　　2、嚴格遵守公司規定，按照文件精神按時進行了井下帶班，且將所發現的隱患做到了及時整改治理；

　　3、及時進行了井下的中腰線延伸及測量工作，并準確安置了激光指向儀，分別對×采區××大巷、×采區××大巷等開口及貫通工程進行了導線測量并閉合，共計測量次數為50余次，并順利完成了主副井筒兩支聯絡巷、二采區集中運輸巷改造工程、二采區倒打軌道巷、回采掘進巷道等貫通測量工程，不僅改變了礦井的運輸條件，創造了良好的通風條件，更為生產隊提供了有力保障，真正起到技術先行的作用；

　　4、針對井下地質條件復雜，斷層構造頻繁的區域，及時進行了井下開拓巷道斷層辨別，到目前為止，對于特殊地段難以支護區域，及時進行了U25拱架圖紙設計，結合生產實際情況及支護設計規范，對機電隊下放了各種拱架設計圖，并對機電隊所制作的拱架進行了抽檢工作，使制作的拱架達到了設計標準；

　　5、防治水工作：嚴格按照《煤礦防治水規程規定》，對每條巷道及時進行了物探工作，并出具了相應的物探報告；在物探的基礎上及時對生產隊及相關部門下放了鉆探水的開停工通知單，保證了我礦井防治水工作的及時性與準確性；井下共標注探放水尺寸50余次；加強了對0901突水地點的觀測，并每隔10天做了觀測記錄；

　　6、礦壓觀測：井下頂板離層儀安裝及牌板管理工作，根據《煤礦安全規程規定》并結合礦井的實際巖層性質情況，及時進行了頂板離層儀的安裝并配備了專項的牌板，并做到了每10天觀測一次；

　　7、為了搞好我礦井的儲量動態觀測等國土局調查的相關資料，及時組織并配合上級有關部門進行了全礦井測量；

　　（二）地面測量工程

　　2、××村進行了工業廣場及路段地形測量、篩分車間測量、鍋爐房劈山測量、機修車間劈山測量、炸藥庫地形測量、排矸涵洞地形及機修車間測量等共計20余次；

　　（三）軟件資料的編制及審批辦理手續工作：

　　1、規程方面：編制審批并貫徹學習了以下規程《×采區軌道運輸大巷補充作業規程》《×采區回風大巷補充作業規程》《矸石倉回風繞道作業規程》《×采區回風繞道安全技術措施》《主副井底聯絡巷作業規程》《××回采工作面作業規程》《××回采工作面作業規程》《××采區掘進巷道安全措施》等相關的各種補充安全技術措施共計23本，并及時進行了規程的貫徹學習，共培訓人次330余人次，并逐月進行了規程復審；

　　2、編制并審批分別報送了公司與××煤管局20xx年采掘計劃及20xx年基建計劃與維護性推進計劃，變及時進行補充了變更的采掘及基建計劃方案，共編制變更5次，上報審批15份；

　　3、編制并審批上報了××煤管局《20xx年災害預防和處理計劃》《20xx年生產事故應急救援預案》《各種重大隱患防控預案》《帶壓開采設計》；

　　4、以月（季度）進行了圖紙的每月繪制及填繪工作，并合理分配了省、市、縣三種不同的圖紙各一套，并做到了圖紙的保密工作；保證了上級檢查工作中圖紙的合理性與規范性；

　　5、以月編制了礦井的火工品申請及手續辦理的相關工作；

　　6、以月對防治水臺賬進行了填寫及繪圖上報工作，并及時對探放水記錄臺賬及各種停開工進行了編制、下發，保證了防治水工作的四對口；

　　7、編制了礦井20xx年的各種技術管理制度及各種防治水管理制度、應急辦相關的管理制度及臺賬、重大危險源的管理臺賬及制度，保證了各級部門檢查所需的軟件資料

　　8、加強了井下頂板離層儀的監管工作，建立了觀測臺賬，做好了每10天的觀測記錄工作；

　　9、辦理了我礦井20xx年采礦證年檢的相關資料集手續工作；

　　10、編制了礦井的質量標準化評分表，并進行了每月打分；

　　11、編寫了每月的'科室總結及計劃、采掘分析執行情況及周總結，并建立了儲量計算及三量平衡臺賬等；

　　12、對《環境突發性事件應急預案》《職業衛生評價》《水文地質補充調查報告》《帶壓開采安全評估報告》《消防專篇》《生態環境恢復與治理方案》等進行了外出辦理資料；

　　13、針對文件精神和檢查的重點，準備并收集編制了各有關部門的軟件資料，順利通過了復工驗收等各級的檢查工作；

　　（四）專業知識培訓、員工素質提升

　　在科室開展了勞動競賽、六比六爭等活動，簽訂了導師帶徒協議，對科室人員進行了儀器放樣、閉合測量操作的培訓指導工作；并及時維修保養了科室的各種測量儀器；于7月、8月組織了技術科測量人員理論、實踐比武，通過篩選，××成績較優；在科室內部制定了培訓計劃，平均每月不少于三次，分別從測量儀器、質量標準化、CAD軟件、防治水、煤礦地質等方面進行了培訓，大大增強了科室人員的技術水平擴充了專業知識，經過培訓現在測量方面已全部能掌握，但有待熟練；并號召科室人員每月必須總結兩項排查、四項競賽的科室總結及三項建議的收集，對礦井的牌板進行了回收歸類合理再利用共回收牌板20余塊，為礦井進公司的發展奠定了一定了管理基礎。

　　（五）其它工作：

　　1、主要迎接了省、市、縣等上級領導的日常檢查工作及針對10月份全省基建礦井停工檢查驗收、復工的軟件資料完善工作，全年迎接檢查共計200余次，在每次的檢查工作中，及時協調調度、安全、機電、人事方面的人員進行了資料收集匯總，針對每次檢查的問題隱患及時組織進行了整改落實。

　　2、參加了春節期間、五四期間的各項文藝活動及比賽，如：羽毛球、籃球、演講、舞蹈等。

　　3、按時參加了礦委會的各種會議，如：學習會、安全會、調度會、班前會、檢查會議、新井調度會議等；

　　4、參加了公司的各種會議及活動，如：標兵表彰會、職代會、20xx年民主測評會、每月（季度）總結會議、植樹造林、公司青年團員會議、五四籃球比賽、十五屆安康杯知識競賽的主持等

　　5、參加了柳灣礦外出實習、公司組織的內部培訓、礦長再培訓等。

煤礦工作述職報告范文2

各位領導、全體職工代表同志們：

　　20xx年以來，在公司、礦黨政班子的正確領導下，我隊認真學習“三個代表”重要思想，始終堅持“安全生產，預防為主”的方針，科學組織全隊職工，認真履行崗位職責，團結一心、奮力拼搏，緊密圍繞上級領導班子下達的各項工作任務，全力克服人員少、任務重、條件差的重重障礙，想辦法、謀思路、扎實工作，順利完成了全年各項物料運輸及質量達標任務，實現了安全生產的年度目標。現將一年來我隊的工作情況介紹如下，敬請批評指正。

　　xx隊于20xx年7月成立，現有職工122人，其中正式工27人，其他全為農民合同制職工。由于建隊時間較短，臨時工較多，我隊一直存在人員雜、底子薄、熟練工難以穩定的問題。20xx年以來，我國逐步加大了對煤礦安全生產工作的治理力度，從上到下，安全生產的琴弦日益緊張。我礦雖然已經連續安全運轉了20xx天，然而隨著我礦開采水平的深入，現場條件的惡化給各項工作均帶來了嚴重的挑戰。一年來，我隊針對安全生產大局，結合本隊實際情況，適時調整工作重心，重點做好了以下幾個方面的工作。

　　一、加強培訓工作，規范作業行為

　　員工的操作技術水平高低，是安全運轉的基礎。今年，我隊認真總結了往年培訓工作經驗和不足，積極拓寬培訓形式，認真落實我礦有關培訓的要求，建立健全了一系列行之有效的培訓管理制度，針對部分員工文化水平低、安全意識差、操作水平弱等問題，分重點、有步驟的開展了相關崗位知識、應知應會的培訓工作，并根據日常的班前提問及專項培訓考核驗收情況，對考核不合格者實行罰款、調離崗位等處罰，使員工的理論素質、安全意識和業務技能全面得到提升，促使員工的安全觀念逐步實現良好轉變，從而有力促進了我隊的安全運轉。今年，我隊員工持證上崗率逐步實現了100%，雙證以上持證率達到20%，滿足了各崗位安全運轉的需要。

　　二、科學組織運轉，強化安全管理

　　第四季度以來，我隊積極響應礦下發《強化執行力活動》以及《關于開展第四季度安全大會戰活動的通知》文件精神，結合本隊實際情況，對區隊管轄的運輸線重新進行了梳理，對全員職工按專業和特長重新進行了科學分配，按計劃、有步驟的進行了班組長調整，使一批政治覺悟高、業務素質好的優秀人才走向管理崗位，促使全隊迅速實現一個較強的執行體系。在日常管理中，我們重點加強了崗位責任制度的落實，杜絕了各類“崗位病”問題的出現，將有習慣性“三違”特征的人員進行了合理調配，并作為“安全隱患”重點進行思想教育，有效提高了各崗位的安全系數。我們還對現有安全管理制度重新進行了梳理，加強了現場安全管理，重點強化了班、隊長的帶班管理責任，以點帶面強化了網狀責任管理，切實保障了安全運轉。

　　三、完善設備管理，加強材料控制

　　在設備管理方面，我隊對現有設備進行了統計和造冊，進一步健全了設備臺帳，弄清了設備狀態，明確了責任人，保障了設備的完好率。我隊重點加強了三個方面的工作，一是明確了機電班組的職責和權限，二是對設備隱患排查加強了監督考核，三是加強了各種點檢記錄的管理，確保設備信息真實有效。同時我隊還堅持把材料管理放在日常管理工作的重要位置，健全和完善了廢舊材料回收制度，加強了班組領用材料情況的考核，并按照礦職能科室的要求及時將材料考核到班組的材料上網公布，出臺措施鼓勵職工進行廢舊材料設備的修復利用，倡導材料節約，確保物盡其用。20xx年，區隊平均每月實現材料費用節約3000多元。

　　四、創建精品工程，確保質量達標

　　20xx年以來，我隊重點加強了各運輸線重點環節的標準化管理工作，精心組織了人員，克服人手少、條件差等困難不利因素，積極做好了三2煤變頻絞車平臺、三2煤組液壓絞車房、一部猴車、-500車場等重點場所的質量達標工作，全年成功實現8次精品工程的創建。今年下半年，隨著二部、三部猴車的'投入運轉，我隊人員與任務的矛盾日益突出，尤其是兩部猴車線工作環境極為惡劣，然而我們通過向自身挖潛，開展思想教育，使全隊人員頑強克服了重重困難，在安全運轉的前提下，完成了二部機頭和機尾的達標工作。我們始終本著花1分錢、收十分效果的原則開展安全質量標準化達標治理工作，確保各運輸線切實實現安全運轉，切實保障兄弟區隊的人員及物料運輸需要。

　　五、加強班子建設，促進作風轉變

　　今年以來，為了提高區隊管理水平，我隊加強了班子建設力度，堅持每月召開一次班子民主生活會，總結以往工作不足，研究當前存在問題，尋找班子建設新途徑。10月份，我礦發起了“強化執行力活動”號召，我隊充分利用這次契機，圍繞班子建設，以實現全隊工作作風的徹底轉變為目的，扎實推進了執行力建設。我們及時制定了活動方案，加強了組織宣傳，組織全員開展了相關資料的學習，弄懂了執行力的含義，明確了提高執行力的目的。

　　在活動中，我們與實際工作緊緊結合，上下嚴肅了勞動紀律，全面整頓了工作作風。我們重點要求了班、隊長，各方面都必須率先垂范，帶領職工革陋習，樹新風，同時推出了激勵措施，獎優罰劣，鼓勵干部帶頭迅速轉變全隊工作新風氣。舉措推出以后，收到了良好的效果，全隊精神振奮，“三違”人次大幅減少，工作效率大幅提高；我們在日常工作中帶領員工要共同探索科學、合理的工作方法，共同創建了一個高效、有力的執行系統。

　　20xx年即將到來，回首以往，成績的取得離不開公司及礦黨政班子的正確領導以及全體xx隊職工的辛勤汗水，瞻望未來，新的挑戰還需要繼續努力，過去的不足還需要加強彌補。今后的工作中，我們將進一步探索機運隊伍建設的新渠道，在創新中完善，在穩定中發展，努力使我隊在新的一年中取得新的戰果！

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