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維修技工述職報告
更新時間:2024-10-30 20:32:00
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維修技工述職報告(通用10篇)

  隨著人們自身素質提升,接觸并使用報告的人越來越多,報告成為了一種新興產業。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編收集整理的維修技工述職報告,希望能夠幫助到大家。

  維修技工述職報告 篇1

  首先感謝領導們對我的信任讓我獨當一面管理帶領689工程維修班組成員做好維修保養工作。我有強烈的工作責任心和工作熱情,刻苦鉆研維修技術的干勁隨時接受領導交待的各項任務。以下是回顧我在20xx年維修工作的總結,我要不斷的總結和積累工作和管理經驗,為了更好的拓展20xx年的工作而努力奮斗!

  一、賓館運營多年很多設施設備老化已嚴重影響了正常運轉,賓館領導決定對現有的監控系統進行更新,我埋頭苦干數日終于把大大小小43個監控攝像探頭順利調試完畢,保障了更新后的監控系統的順利實用。

  二、配合客房部節能降耗的要求帶領班組成員對240間客房的節水閥調低流量,更改3號會議室照明線路,其余會議室全部更新節能照明為了就是為賓館節約每一度電和水,開源節流從自身做起。

  三、今年是50年難得一遇的冰雪災害,天氣特別寒冷恰逢空調燃油7000元一噸,使得賓館的運營開支入不敷出,因此總經理室和部門對我們原360維修班組和689維修人員一起下達任務布管排線安裝52臺格力掛壁空調,加班加點連續奮戰一周提前完成安裝計劃終于在12月22號順利正常使用,刺激了北樓出租率穩定了流失的散客市場貢獻自己的力量。

  四、年末部門安排維修班在南樓3樓VIP樓層安裝網線,在原有寬帶房的基礎上實現商務適時上網功能的擴大,我們維修班組和電腦機房員工自行設計,自行布線測量安裝為賓館節約開支近1萬元,遇到安裝問題不懼困難向相關行業人士請教,深挖潛力解決問題。

  以上是我這一年的`主要工作項目,通過這些工作我也得到了歷練,對今后維修班的日常管理維修工作我有幾點設想。

  1、全員培訓,加強業務技能,服務意識和基本素質的考核力度,認認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨,在員工中確立“后臺為前臺服務”的思想,著重抓好各部門設備、設施報修、維修工作,不斷提高維修工作質量和效率,保障酒店日常維修。做到日產日清,除涉及工程大項杜絕待修房過夜,不再延誤總臺賣房

  2、每日檢查前日維修單完成情況,發現重復報修嚴格追查,及時查缺補漏,杜絕隱患發生。貫徹執行有關安全生產、勞動保護的政策、法規,落實各項安全管理制度;對發現的問題按“三定”(定措施、定期限、定責任人)原則進行整改;并負責對設施設備故障的調查分析、處理統計和上報。

  3、團結好維修人員,協助部門經理穩定員工實現狀態,親歷親為,身先士卒,一切工作都是立足與本職。

  4、認真貫徹執行崗位責任制,督導下屬員工嚴格執行操作規程,安全操作管理制度及員工守則,堅持設備的日常維修、保養制度。按三干凈:設備、設施干凈;機房干凈;工作場地干凈;四不漏:不漏電;不漏氣(煤氣、蒸汽、制冷劑);不漏水;不漏油;五良好:使用性能良好;密封良好;潤滑良好;緊固良好;調整良好的標準,嚴格檢查督導。

  維修技工述職報告 篇2

  20xx年即將過去,為推進構建和諧、平安、綠色小區,不斷提高職工素質、安全環保意識以及管理水平,促進物業服務品質。作為一名基層干部來說,具有良好的思想作風、工作作風、嚴謹的生活作風。工作求真務實,力求高效,在站領導大力支持和幫助下,通過自身努力,較好的完成我站礦建維修及家政維修工作。就這一年里所做的工作做以述職:

  一、在xx年,處部下達各類維修計劃共68項,其中屋面處理維修13棟0.6萬平方,給水管線更換2項,地坪硬化約4千平米,新建箱式配電室1座、全站樓房外粉45棟樓,新建噴灌系統1處,面積約1000平方米,小區防洪防汛工作全面落實,清里排水溝900米,排污溝275米,并對小區化糞池、檢查井全面清理。

  二、我在電力春檢工作中本著“檢修質量高,檢修速度快,停電時間短,停電范圍小”的原則,貫徹“安全第一,預防為主”安全生產方針,完成了鳳舞苑西區配電室、鳳祥苑南區配電室、鳳祥苑北區配電室、綜合服務處辦公樓配電室、清掃,開關、刀閘、接觸器、繼電器、進行緊固,接觸點清潔、打磨;二次儀表、指示燈、電度表檢修;母線、二次線路、接地線路檢修檢查,控制部分調試的工作,調試WS15-1600萬能斷路器一臺、WS15-1000萬能斷路器一臺。檢查架空線路2800米,檢查電桿85根,拉線穿護管74套,調整拉線2根,檢查電纜16根。檢查公共照明線路125米,檢查小馬路彎燈5盞,更換95W小區照明燈8盞。組織電工對鳳舞苑西區、鳳祥苑北區、鳳祥苑南區三線進行整理約1058米。

  三、冬防保溫工作,我組織人員對小區內的管網閘閥進行了分片負責,落實到人。做到了誰保養誰負責,并對保養過的閘閥進行登記造冊。保養暖氣閘閥323個,保養水閘閥71個,保養30個自動排空閥和40個手動排空閥、保溫水管線122.9米、保溫暖氣管線線143.9米。對鳳祥苑南7至南11棟主供水管線更換DN50焊接100m,防腐保溫、對鳳祥苑南17棟主供水管線更換N100焊接管更換100m米,防腐保溫。對鳳祥苑小區北22棟室內外供水管線更換:更換DN65管線260m,DN40管線130米,DN15管線650米。對風舞苑西區東3棟暖氣回水管線改造更換DN50mm焊接管100m,DN20焊接管64m,由地面埋設改為室內架空,防腐保溫。特別是組織對小區394個閘閥進行了水暖分類上色、以便今后維修方便。

  四、資料的建立,根據處部及站領導的要求,認真積極規范記錄工程類資料。

  五、積極做好安全檢查:我每天都對各個施工現場進行安全督導,在樓房外粉施工期間我堅持每天對樓頂的沙袋、繩索、吊欄進行安全檢查,發現問題20項,處理20項,簽訂44份安全責任書簽訂率達到100%。

  六、積極做好維修外包管理工作,自5月份維修外包后,我積極組織外包公司維修人員進行新標準規范學習,努力提高維修人員服務水平和技能,針對維修人員對小區不熟悉的情況,我親自帶隊,對維修人員進行小區樓宇、管網流程進行培訓,使維修人員能在最短的時間盡快熟悉小區情況,展開維修工作。1-10月共計完成家政維修980項、公用維修1268項;生活水供應7517立方;對外包人員嚴格管理,維修極時率、維修質量顯著提高,全年未發生安全事故和投訴事件。面對突發停供事件能身在現場組織協調,以最快的速度進行搶修,保證水電暖的正常供應。在冬季暖氣管網試水及供暖初期,我精心組織,合理安排,組織維修人員對暖氣管網試水及供暖初期發生的跑、冒、滴、漏進行維修,保證了冬季供暖工作進行。

  七、積極配合隊長搞好本隊曰常管理工作,我隊服務的范圍點多、面廣,服務的對象各有不同,不但要服務生產、生活,還要面對駐礦區各單位群眾,和諧社區建設所要做的.工作就是不斷改進和提高服務質量,真正做到"需求無止境,服務無極限"。我們認識到:只有認真地落實崗位責任制,嚴格執行物業服務標準規范,讓住戶百分之百滿意,為此我隊組織了對標、達標競賽的活動,評出"標準規范崗位服務名星"三名,進行表彰獎勵,作為大家學習的榜樣,宏揚正氣,樹立典型,推動全隊各項服務工作對標、達標。在員工培訓上結合工作實際,本著干什么練什么、缺什么補什么和學練結合的原則,從元月到10月,各班組以崗位技能為基礎,開展互學互進、日常崗位練兵活動,員工技能素質有了明顯提高。在站領導大力支持和指導下,通過全隊員工共同努力,較好地完成各項生產任務。

  八、工作中存在的問題:

  1、自身素質及業務水平有待于進一步提高;

  2、工作作風略顯生硬,缺乏技巧;

  九、下一步工作計劃:

  1、繼續努力提高自身學習。

  2、積極配合隊長搞好本隊各項工作;

  3、認真梳理本站礦建維修工作;

  4、加強施工現場安全督導;

  5、嚴格管理維修外包公司;

  總而言之,在以后工作中要進一步發揚敬業精神和奉獻精神,真抓實干,開拓創新,不斷把自己的工作提高到一個新的水平,為我站推進構建和諧、平安、綠色小區,做出自己應有的貢獻。也望各位領導同事們一如既往的幫助我、支持我。謝謝。

  維修技工述職報告 篇3

  首先感謝公司領導和設備檢修xxx、xxx及班子成員在一年來對我工作的關心指導和工作上的支持幫助。

  我的職務是設備檢修xxx助理。根據分工,我的主要工作是協助xx負責對xxx露天14個鍋爐房的供熱機械設備和19個供水和下水泵房的機械設備的管理檢修以及日常維護工作。一年來,在水電熱力公司正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,我能認真履行職責,忠于職守,務實工作。本人緊緊圍繞安全生產,保供熱、降低設備故障率、杜絕中斷影響,全力協助xx抓好了分管范圍內的各項工作,促進了設備檢修段整體工作健康協調發展,較好的完成了水電熱力公司交給的各項工作任務,F將一年來的工作簡要述職如下,請審議。

  一、認真學習,深入思考,思想政治素質和業務技術能力不斷提高

  一是結合公司黨委開展的“創先爭優”活動,以公司黨委活動精神為武器,以“創先爭優”為目標,積極參與,努力創先爭優。工作中,重心下移,細節下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節問題。把事業放在第一位,吃苦耐勞,加強學習,為企業發展貢獻力量。

  二是切實加強黨性修養和行為養成,緊密圍繞“班子建設、區隊建設、班組建設”等三個隊伍建設的指導思想,參與各類別的建設活動,不斷提高自身的管理能力。

  三是自覺加強業務技術學習,積極借鑒科學管理經驗,認真研究探索科學的管理方法,在實踐中不斷優化完善,不斷提高業務技術水平。

  四是注重學習安全法律法規,以及新工藝、新技術等方面知識,不斷拓寬知識面,自身業務能力不斷提高。

  二、保持清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強自身廉政建設,自覺接受群眾監督

  通過黨支部教育和自己的學習,我能廉潔自律,嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規范》要求自己,自覺改進思想作風和工作作風,時刻以一名黨員干部的標準要求自己,嚴于律己、清正廉潔,不搞特殊化,保持清正廉潔良好形象。

  一是以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。

  二是自覺轉變工作作風,平時能夠經常深入基層,深入員工隊伍,認真聽取員工意見,幫助職工解決現場中的實際問題?朔倭胖髁x,不擺架子。團結同志,勇于開展批評和自我批評,大事講原則,小事講風格。

  三是在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執行水電熱力公司的各項規章制度。自覺接受各級領導和廣大職工的.監督,

  三、認真負責,兢兢業業,圓滿完成分管范圍內的各項工作

  在日常工作中,我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則,圓滿完成了水電熱力公司和段領導的各項工作。

  一是機電設備夏季檢修完成分值為25651分,完成機電設備960多臺。水源井水泵安裝檢修和維護等日常巡回檢查。

  二是專項資金大修理工程完成情況即:⑴鍋爐大修臺數7臺(其中:平莊東區3#和4#,六家礦工業廣場4#,西露天選煤廠1#,紅廟工業廣場3#,風水溝6#,瑞安公司1#,共計71蒸噸)。⑵鍋爐維修完成臺數9項(其中:六家礦工業廣場2#鍋爐更換埋管、風水溝3#鍋爐更換埋管、平莊西區5#水冷壁管、老公營子6T爐排維修和西露天廠段5個單位鍋爐和輔機維修)。⑶西露天東區循環泵和水循環系統拆除和改造安裝,西露天一小污水泵拆除和改造安裝。以上兩項設備檢修段在20xx年共計完成分值88383分。

  三是設備檢修段在20xx年沒有出現一起輕傷和機械事故。

  四是對電氣新員工進行技術培訓一個月。組織設備檢修段三個檢修班開展技術比武活動。組織承辦并參加水電熱力公司電鉗工技術大比武活動,在技術比武中獲得第一名。

  6、在冬季維護中,認真貫徹公司領導指示精神,加大設備巡回檢查力度,對分片包干檢修區域指定專人負責,專人維修。一年來,機電設備故障率同去年相比有明顯下降。

  7、我們認真學習公司下發的有關文件和貫徹公司領導指示。設備檢修段在專項資金大修工程中采用流水線作業,集中優勢力量解決各工序施工環節,壓縮檢修工期,較好的完成今年專項資金大修工程。

  四、工作展望及今后努力的方向

  一年來,在上級領導的關心支持下,在大家的幫助配合下,圓滿完成了全年工作,主要有以下體會:一是領導的高度重視和大力支持的結果,二是各部門和相關員工共同努力的結果。雖然各項工作取得了一定的成績,但與上級的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。主要表現在:

  一是思想觀念上還不能完全適應“創先爭優”的要求,對“創先爭優”的認識不夠全面,思想認識容易受習慣思維影響;

  二是協調各職能科室、各供熱單位的工作力度不夠。三是工作中布置任務多,中間環節抓的不夠好。雖有一定的開拓創新意識,能夠推進科技進步,但局限性強,思路不夠開闊、意識不夠先進。

  四是由于平時工作頭緒多,忙于各種事務,與職工、工程技術人員溝通交流的時間較少,工作上管理多,生活上關心、服務少等。

  五是員工對提高檢修質量、服務意識、用戶至上的理念還需要再上一個新臺階。

  六是由于新員工較多,安全技術培訓,思想教育需進一步加強。

  在今后的工作中,認真落實水電熱力公司20xx年1#文件精神,全面推進安全質量標準化工作。確保機電設備安全經濟運行。認真貫徹執行水電熱力公司下發的四項制度,從基礎入手,轉變思想理念,完善各項規章制度和各項安全操作規程,確保水電熱力公司安全生產目標的實現。認真貫徹執行水電熱力公司下發的四項制度,從基礎入手,轉變思想理念,完善各項規章制度和各項安全操作規程,確保水電熱力公司安全生產目標的實現。全面完成公司下達各項生產任務。利用鍋爐檢修和大修時期全面開展技術比武活動如鉗工、電工、焊工等工種,全體人員參加。制定幫教對象,力爭在一年內,全體員工在理論和實際操作上有一個質的飛躍。在今后的工作中,我將進一步加強學習,努力提高自己的政治理論和技術管理水平,以強烈的事業心和責任感,以飽滿的上進心,扎實工作、開拓進取,克服存在的困難和缺點,抓好分管范圍內的各項工作,為促進水電熱力公司穩定健康可持續發展作出新的更大的貢獻!

  維修技工述職報告 篇4

  20xx年度即將過去,為能在下一年度更好工作、總結經驗、堅持優點、改正不足,總結述職如下:

  在一年的工作中,由實習電氣技術員變為正式的電氣技術員,在實習的時候主要是學習技術知識,但轉正以后,除了技術還要更多的工作,這對我這個剛參加工作不久的毛頭小子來說是個不小的難題,但我并不氣餒,在工作中虛心的向老師傅們學習請教,以豐富自己的經驗。這樣才能夠將機電檢修工作做的更好。通過總結,雖然取得了一定的進步,但是仍存在很多的缺點和不足。作為機電車間一名電氣技術人員,在工作生產中只有不斷的總結經驗教訓,發現不足,才能使自己得到更快的進步。

  一、深入現場、扎實工作

  作為一名電氣技術員,我的主要職責是負責車間電氣技術工作,制定電氣設備的檢修安排工作和相應的規程、技術操作措施,組織職工搞好業務培訓,并且經常深入現場,不斷推廣新工藝和新技術。

  一年來,不論是在實習期間還是轉正以后,我都努力工作,認真履行職責,從技術和水平上不斷提高自己,在各個方面都取得了較大成績。在車間里我與工人師傅們同上同下,遇到設備出現問題積極到現場處。故障、排除隱患。每天堅持到現場查驗設備運轉情況,高、低壓設備的供配電情況;掌握選煤生產的工藝流程,學習。中控制原。;了解、學習廠里現使用PLC?叵到y的原。及其程序,F在很多方面都取得了較大的進步,例如:對高壓電機帶調速系統(CA03、CA04、CA39、CA40)、277保護線路短路故障、主廠房以及新廠房洗煤系統等,由淺入深的了解了系統基本控制結構和原。目前還不能談到對其說掌握,只能隨著進一步的實踐學習區逐漸的掌握。一年的工作,把以前學到的知識與實際生產有效的結合,為以后能夠更好的。論聯系實際,更好的促進生產、更好的減少工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產效率、為企業和社會創造更多的效益打下了堅實的基礎。其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規程措施,并且認真監督實施。在xx年度十一檢修中,通過對變壓器進行更換,學到了很多平時看不到的東西,而對老重介原煤系統的改造,使我對洗煤廠的電氣設備有了更深層次的。

  在工作中,首先是對自己要求嚴,不允許職工辦的事,自己堅決不干,為現場職工做好表率。在執行貫徹規程措施上,嚴格現場對號,措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規范行為堅決制止。在生產中出現的安全事故和影響生產的事故認真組織分析,做到了落實責任,教育、警醒大家的目的,杜絕類似事故得再次發生。其次是考慮工作細,做到了統籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,既考慮到了生產又考慮到了機電和經營,做到了面面俱到無漏控現象,工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務實,通過每天堅持學習,不斷提高了自己的。論水平、業務水平、實踐經驗和個人素質。四是工作扎實,工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實見效,進一步提高了自己的水平。

  二、投身技改、永于創新

  在工作中,認真向老同志學習,不斷提高自己,并且利用其他時間,學習更高新的知識。積極參與到廠原煤受煤系統的`改造中去,從破土動工一直到受煤系統試運行成功,都一直在受煤坑,從開始的統計到貨資料到后來的調試,從中學到了很多知識。這種機會是很少才能有的。

  由于到工作時間短,因此在很多方面技術和經驗都不足,遇到的問題少,處。問題就不能做到得心應手。在以后的工作中,一定要堅持多跑現場,敢于發現、解決和處。問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經驗豐富的老工人,老師傅學習;另外,及時組織經驗教訓,把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時間解決處。做好記錄,以便日后遇到同樣的問題,能夠更快的組織處。好。認真學習方式和方法,使自己在今后的生產組織中,能夠更好的完成領導布置的工作和任務。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學習中,一定加強學習,使自己更快的成熟起來。

  完成了領導交給的其他各項任務,盯崗時認真負責,與職工同上同下,認真檢查各項工作的完成情況的并及時向車間及廠領導匯報,出現機電事故時,能夠盯在現場親自動手或指導解決事故,縮短了事故的處。時間。根據實際工作抓好備品、備件的準備工作,備件到位齊全,沒有因為備件而影響生產,并有計劃性地投入備品備件和機電的材料消耗,杜絕了浪費,加強了職工的成本意識教育。無遺漏的完成了領導交給的臨時任務,對領導交給的任務按質按量的完成。

  三、自我評價

  思想是人的靈魂,也是企業的靈魂,一個人要進步不僅要從業務上進步,更要從思想上進步,和企業的精神統一。也只有這樣的進步才是一個全面的進步。

  在生活中,我們遇到了許多打擊和挫折,每當此時,心里總是有各種情緒,不能振奮起精神來,可是每次聽到學;蛘邌挝焕锏狞h校老師們講解黨的思想,黨的先進性,黨的艱苦奮斗、不屈不撓的精神時,自己就象找到了指路明燈,心胸頓時開闊起來。這使我認識到黨的偉大!在開灤,艱苦奮斗的精神在黨的指揮下一直在發揚,正是在黨的正確知道下,開灤創造了輝煌。

  在剛進大學時,我就寫出了入黨申請書,可是最后由于很多緣因,我沒有成為一名共產黨員,在大學期間留下遺憾,但我并沒有因此而受到影響,相反我卻更加嚴格要求自己,讓自己不斷的進步,所以我從入礦的開始就下定決心,希望我自己能夠成為一名合格的共產黨員。為此,我在xx年初就向車間黨支部遞交了入黨申請書。以望能夠成為一名黨員,以便能夠更好的開展工作。在實習期間,進一步樹立與時俱進,振奮精神,開闊視野,把握工作的規律性,總結創新,充分發揮自己的創造性。要堅持實事求是、一切從實際出發的科學態度。把握正確的發展觀,以飽滿的熱情投入到工作中。

  總結一年來的工作,即有成績又有很多的缺點。在今后的工作中,只有不斷的認真總結,發現不足,改正缺點,個人才能得到更快的進步。

  維修技工述職報告 篇5

  光陰似箭,歲月如梭,一年即將過去,汽修教研組在校領導的關心支持和全體老師密切配合下順利開展工作,一學年來,汽修教研組工作取得了一定的成效,同時也存在著諸多的不足,有待于進一步完善。以下我就履職情況作匯報

  一、崗位職責

  1、根據學校發展規劃,結合本組特點制定本專業學期工作計劃并負責組織、落實,配合專業負責人開展好組內專業建設,切實有效地提高教學質量。

  2、配合專業負責人組織組內教師認真學習先進的教育教學理念,積極開展教學改革,及時積累研究成果,形成校本化的課程實施經驗,組織管理小組各類教研、教改活動。

  3、及時了解組內教師的發展狀態和教學現狀,積極落實學校和校區教務處各項政策,促進各層次教師的發展與提高,負責跟蹤本組教學過程,上交本組的教學資料,客觀評定小組成員的教學效果。

  4、協助教務處和各級部及時完成對本組教師的教學常規檢查工作,包括教案、上課、作業布置與批改、聽課節數、成績記錄等。

  5、協助專業負責人每月對本組教師的工作進行考評。

  6、處理組內各類問題,并提出具體處理意見及解決措施。

  7、協調本組與其他教研組相關事宜。

  8、完成學校臨時交給的各項工作。

  二、具體的工作及成效

  1、認真抓好本學科各項教學基礎工作,從整體優化出發,加強教學工作的五個環節(備課、上課、作業、輔導、考查)的管理,配合教務處定期檢查教案、作業和本組年輕教師的教案設計及上課情況,及時反饋,切實提高課堂教學效率。及時了解本學科的教學成績,對薄弱班級進行認真分析,查找原因,幫助提高。

  2、組織公開課教學,開展聽課和評課活動,積極配合學校教務處對本組的`老師進行不定時不定期的聽課,特別是對汽修新生班老師和剛到的年輕教師,我們組織了本組有經驗、負責任的老師進行了集體聽課和個別指導,取得一定的鞭策效果,對于提高教師的業務水平也起到了一定的作用。

  3、積極開展教學科研采用一體化教學方式,取得了一定的效果。以新的理念一體化指導課堂教學,努力提高課堂教學質量,及時對所上的課進行教后分析和反思。在課堂與教學方面,重點是關注教師的教學方式和學生的學習方式,倡導改變學生單一的接受性學習方式,提倡研究性學習、發現性學習、參與性學習、嘗試性學習和實踐性學習,實現學生學習方式的多樣化,把要我學變為我要學,牢固樹立學生是學習的主人,教師是學生學習的組織者、引導者、合作者和促進者的思想觀念。

  4、開展汽修興趣小組,本學期有49位學生參加汽修興趣小組,幫助汽修專業學生獲得中級工職業資格證書。

  5、重視教材的選定,本學年已完成新教材8套的選定,淘汰了大部分沒有及時更新、繁瑣的教材。

  6、繼水電5局與鳳凰駕校簽訂了合作協議,為全校師生考取駕駛證提供了方便。

  7、暑假期間組織汽修組骨干老師3名參加國培省培師資培訓。

  8、組織3名教師參加廣元市教師技能大比武。

  9、組上積極撰寫發表各類論文,有1名教師獲得省級三等獎獎勵。

  10、重視青年教師的培養,配合教務處對新教師進行備課、說課、教學等多方面的測試,不定時的對他們進行聽課、評課及業務指導,同時鼓勵年輕教師多聽課,多走出去、請進來,主動充電、充實自己,積極參加各級各類教學比武,積極撰寫論文。

  11、根據年級,有針對性的開展工作。汽修新生抓好起始階段學習習慣的養成,有意識地進行理科思維的培養,寧可放慢教學進度,也要夯實基礎;汽修老生抓好基礎教學,重視邏輯推理能力的鍛煉,注意培養學生素質。

  12、積極開展組上教研會議及時查漏補缺,堅持每周一次。

  13、確保公平、公正每月對本組教師的工作進行考評,嚴把考勤關。

  14、組內教師技能培訓工作已順利開展,提高了整體專業技術水平。

  15、對實習場的建設實行分區教學,改變了以往雜、亂、臟的局面。

  三、存在的問題和不足

  1、過去的一年里,每周一次的教研活動對平時教學過程中出現的一些問題沒有進行有針對性的深究和挖掘

  2、常規管理力度不夠,工作的主動性有待于提高。一學年來,總是在配合學校教務處開展工作,也只有在教務處布置下抽查教案作業,我們才予以配合,平時較少主動提出工作要求。

  3、未能發揮集體的智慧。我們教研組每位老師都富有強烈的事業心和責任感,嚴謹治學,講師德,圖進取,但基本上都是在單打獨斗,集體備課的情況不多見,很少通過集體的力量去解決一些難題。

  4、與其他中職學校溝通交流不夠,未能取長補短。

  四、改進措施

  1、加強常規的檢查力度,保證教學效果。在鼓勵教師們創造性工作的同時,我們將不放松對教學常規的指導和監督。要明確樹立集體質量意識,信息資源共享,認真落實了集體備課制度,抓好備課過程中的各環節,讓集體備課由“形式化”轉為“實效化”,老師的教案要規范,質好量足。在這些方面教研組將配合教務處、教研室進一步加強檢查的力度,內容包括是否針對學生的實際情況寫教案,是否寫教學反思和教后記,作業批改是否及時、認真、及時反饋。

  2、堅持每周進行教研活動,每次教研活動必須做到事先經過精心準備,定內容、講實效,有主題。對有研究性的問題、有爭議的問題暢所欲言,通過爭議使實際問題得以解決。

  3、積極主動參與教育教學工作,不怠慢,不懶散,把被動變主動。

  4、加強組內老師集體備課的力度,抽時間集體學習。

  5、建立與兄弟院校溝通交流的橋梁,相互學習,提升自我。

  維修技工述職報告 篇6

  初任此職,僅有半年,其間有彷徨,有困惑,有捉襟見肘時的不知所措,也有完成一項任務后的釋然情懷,凝聚成一句話就是“累并享受著”,享受著忙碌,享受著充實,享受著在工作中獲得的點點滴滴。

  在教務處繁雜、瑣碎而需極度細致的工作中,本人主要是協助曹學良副校長分管青年教師培養、高三畢業班工作和教務處電子化管理三項內容。

  一、制定青年教師培養方案,確立學科導師制,組織“名師講堂”活動。

  我校多年來一直重視青年教師的成長與培養,為了使青年教師的培訓工作在原有的基礎上能夠有新的進展,加強對青年教師規范化、制度化的管理,本學期出臺了《實驗中學青年教師培訓方案》。此方案對青年教師提出“三年立足講臺,五年初見成效,十年成為骨干”的培養目標,以學科為核心,分設了骨干教師、成熟教師和新任教師的三級培養方案,進而實現學科組的梯隊建設。

  與此同時確立了以“青年教師自愿選擇,導師認可”為原則的學科導師制。全校共有39名青年教師在本學科選擇了自己的師傅,并在學科組活動中簽訂了《師徒協議書》。其中有21位青年教師和各自的師傅在本學期的校內創優課大賽中一展風采,形成了師徒共同發展的良好態勢。

  在對新任教師培養中,設立了“名師講堂”,對任職五年內的教師進行集中培訓。本學期開設了兩講,其一是由我本人主講的《青年教師如何規劃自己的.職業生涯》其二是董彥旭主任主講的《解讀“中長期發展綱要”》,青年教師收益匪淺,反映良好。

  二、進行高考數據分析,配合高三年級組,做好保送生和自主招生的各項工作。

  在本學期高三工作研討會上,我將學校近三年的高考成績做以詳細分析,通過與同類校的橫向比較,三年各科成績的縱向比較,找出我們的優勢與不足,進而指導本屆高三年級的教學工作。與此同時,組織了高三年級進行高考報名工作。

  隨著高校招生制度的改革,今年各高校推出的招生制度靈活多樣,從北京大學校長實名推薦制,到清華大學的a計劃,從直薦到校薦,在xx年11月到xx年1月三個月間,此項工作一直緊鑼密鼓的進行。從學習每個高校的政策,到年級排名分配名額,從填報指導到按時寄送,每個環節都需科學合理。到目前為止,我校共推薦20名保送生,向26所高校校薦了近200名學生,為我校xx年高考取得佳績打下的良好基礎。

  三、提出搭建網絡管理平臺的設想,努力實現教務管理電子化。

  為了提高信息化校園的使用效益,讓網絡更好地服務于管理、服務于教學、服務于交流,本學期教務處大膽提出了教務管理電子化的設想。試圖從學分認定、成績登統、學生選課、學籍管理等方面建立一個系統穩定的網絡平臺,以便于教務處的各項管理工作。此項工作在信息處的協作下,已和北京的融創科技有限公司進行合作,以期在下學期投入使用。

  盤點自己四個月的任職所獲,面對大家最想說的一句話是感謝。感謝曹校長在我郁悶壓抑的時候為我梳理心情;感謝張英群校長在我無計可施的時候為我出謀劃策;感謝黎力主任在我不知所措的時候為我指點迷津;感謝馬欣、董彥旭組長在我手忙腳亂的時候為我排憂解難;更感謝各位學科組長和年級組長對我工作的鼎力相助。我深知,沒有大家的支持與幫助,我會寸步難行,更何談成績與收獲。

  維修技工述職報告 篇7

  20xx年,本人在公司的正確領導下,立足本職,真抓實干,團結部門同事,努力提高自身素質,深入生產作業現場,嚴格落實各項管理規章制度,以確保完成公司質量、安全、環保目標和生產經營任務。通過一年來的努力,公司設備運行狀態良好,管理水平逐步提升,公司下達的各項工作指標也已全面完成。下面,我就一年來的工作述職如下:

  一、設備管理工作分類:

  設備管理工作擔負全廠設備、設施的管理以及維修維護工作。主要分為兩種管理模式:

  ①設備靜態管理

  1、主要制定設備臺賬,設備檔案的歸檔的完善。主要設備檔案合計約62份,完善度達97%;

  2、固定資產的盤點工作;

  3、上半年積極參與引進四臺先進設備,軟管封尾機,兩臺自動灌裝機、帶包機的選型及調研工作;

  4、制定設備設施定期維護計劃;

  5、制定節假日設備維護維修計劃;

  ②設備動態管理

  主要是在日常設備工作中,注意巡查測量電流。并做好每日巡查記錄,及時掌握設備的動態情況。日常維修維護工作確保設備正常運行。完成新設備的安裝,調試、培訓工作。

  二、設備組上半年項目性工作

  1、空壓機板房;

  2、污水處理;

  3、物流新倉庫的間隔;

  4、車間流水線路安裝;

  5、車間音響的安裝;

  6、垃圾房新建等工作。

  三、控電節能相關:

  設備組上半年還制定控電方案給予公司領導參考,并已經施行節能節約方案,比如對中央空調主機安裝節能裝置,通過對溫差的智能控制,通過變頻輸出控制水泵,達到節約用電的功能,通過測試每天能節約10%的'用電。對乳化熱水系統,安裝定時控制裝置,將運行時間控制在夜間用電低峰,每天能節約60%的用電,同時亦不影響正常生產。在控電方案中其最重要的一點,設備組人員及時監控各峰段用電,并每日做好了各個工段電能記錄。根據控電記錄顯示,7月節約電費約2萬余元。

  四、設備組下半年主要工作計劃:

  1、空壓機系統需進行安裝節能保壓及空氣干燥系統,且2臺空壓機并機運行。現空氣儲罐已經安裝完成,出現了空壓機產氣不足、空氣中有水氣問題,對生產有很大影響,通過以上方案可以解決用氣量過大和空氣中含有大量水氣問題。

  2、為提高設備利用率和產能,需解決封尾灌裝機上料配置,壓力測試器的立項報批!

  3、由于現階段限電生產,灌裝產能跟不上,灌裝間安裝兩臺吸頂空調,與灌裝間風柜連接,可單獨控制(就是不與中央空調主控系統沖突),解決白天可安排2至3組人員上班。

  4、由于現烘干房面積緊張,準備調研增加一款柜式烘干機,可直接將不銹鋼托盤推入烘干。

  5、繼續加大對四頭雙頭灌裝機進行其他產品的測試工作,盡可能提供設備利用率增加產能。作為設備主管,我將服從領導安排加強人員培訓,組員管理,用心去工作,設備管理組會逐步進入規范化。

  相信在我的帶領下,設備組能夠齊心協力,做好公司的設備設施管理及維修維護工作。

  維修技工述職報告 篇8

  20xx年是川渝公司成立的第一年,我們生產乙班努力適應和參與,以“品牌工程年”活動為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以“規范、高效、更好”為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務;并能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高,F將一年來主要工作述職:

  一、建立了一套符合我們班生產運行的新線運行模式

  二次創業初期,有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產中各種細小環節是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環節進行規范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數;再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經營活動,以便提高班組的各項工作。我們班班委經過幾個月的不斷探索和實踐,總結出一套較為適合我班的運行模式。

  二、建立了新線設備保養制度、

  “產品質量的體現在現潮,我們車間一向注重車間形象,現在我們車間設備增加了一倍以上,搞好現場管理和設備保養是新線管理工作的重要組成部分,也是產品質量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設備維修和保養是今年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和設備保養的規章制度來規范現場管理。

  三、嚴格執行生產調度指令,認真組織生產

  一個企業的生產是否能夠正常進行,取決于生產調度的合理調度,我們生產班堅決服從生產調度指令,為全面完成全年的生產任務打下基矗首先,在實際生產過程中班組能夠很好的協調各方面的工作,能從培養員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產,今年同期生產產量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質得到進一步提高。

  四、確!2000版質量保證體系”在本班正常運行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質量事故的發生。

  我們班組始終緊緊圍饒2000版質量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導下,通過不斷的探索、不斷調整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內,再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導,很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量,前后工序相互監督、相互驗證,使產品質量得到較好的控制。

  五、強化班組管理,搞好班組文化建設,提升班組凝聚力。

  今年因為各項還需努力規范,加上“非典”因素的影響,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發揮好整體作戰能力的關鍵,所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動,這幾次活動不但使班組成員之間增強了了解,關鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的`重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基矗。

  六、作好治思想工作和職業道德教育。

  掌握現代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行治思想教育和職業道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。

  總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領導的正確領導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,重煙的明天會更加美好。

  維修技工述職報告 篇9

  時光匆匆如流水,轉眼間20xx年的工作已經結束。回顧一年來的工作,在上級領導的關懷下,在連隊黨支部的正確知道下和各位戰友的配合下,認真履行自己的職責,較好的完成了本職工作和上級交給的各項任務,取得了一些成績,也存在了一些這樣或那樣的問題,但總體來說是進步的,下面就一年來履職盡責情況匯報如下:

  一、思想方面

  思想是行為的先導,一個人思想上的放松必定會導致行為上的放縱,在思想上我始終能與連隊黨支部高度保持一致,作為排長我深深的知道,只有自己的思想好,才能帶領全排人員的思想好。

  二、模范帶頭作用

  無論天氣炎熱還是寒冷都能高標準的站好每一班崗,多次受到上級領導的表揚,充分發揮了一名排長的模范帶頭作用。

  三、管理方面

  在管理上我能根據全排人員不同情況,根據每一個人的特長,日常表現,合理分配上級交給的每一項任務。俗話說,好鋼用在刀刃上才能發揮出的.作用,在管理中也一樣!每個人都有不同的特點和特長,只有合理分配才能發揮出他們的作用,才能在最短的時間做出最快的效益,因此在每項任務中我都合理分工多次受到領導的肯定!

  四、存在的問題

  1、思想上有放松現象,在大型任務面前有畏難情緒,主要表現在工作多,任務重的情況下。

  2、平時自身要求不嚴,作風松散,工作中有偷懶現象。不能嚴格的要求自己,在工作中總是要求過得去,不求過的硬。

  3、在作風紀律上,有時不能嚴格的落實各項規章制度,不執行,對各級領導講的話不在意,不往心里去,只是按照自己的思路去做隨意性太強,對待工作的態度不端正,偏離了工作的方向。

  4、在日常管理中缺乏主動性,有老好人思想,抓管理不能真抓實干,存在心慈手軟,不能按條令條例辦事!

  五、下步打算和措施

  1、加強條令法規的學習,時刻提醒自己做遵章守紀的好戰士。

  2、端正思想,在根本上找原因,把自己工作的方向擺正。加強請示報告,立足自身的職務帶動全排級積極上進,使全排在完成任務和執行命令上有新的突破,在明年取得新的成績。

  3、在日常管理中嚴格按條令條例規章制度來約束每一名戰士,堅決杜絕老好人思想,要以對連隊負責,對大家負責,對自己負責的態度干每一項工作。

  戰友們,成績已成為歷史,讓我們緊密團結一致,結合自身存在的問題加強改正,共同努力,加強學習,爭取在明年的工作中取得更好的成績。

  維修技工述職報告 篇10

  我處在公司領導及各部門的支持與幫助、同事的同心協力的奮斗下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將維修管理處一年來的工作情況總結如下:

  一、管理處的日常管理工作。

  自公司進行“三定”和分管理處,形成各施其職,各負其責后,對我處來說是一個全新的工作領域。管理處是公司住宅小區物業服務形象的一個重要窗口部門,是總經理室領導下的一個日常維護、管理、服務機構,推動各項工作朝著公司既定目標前進的一保障部門。

  管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎設施設備維修維護、環境衛生、綠化養護、水電維護、安全保衛。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉、會議安排、學習培訓、上級部門檢查及外來單位參觀、指導的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

  二、日常投訴處理維護工作

  1、處理投訴方面。

  全年共接待處理投訴1432起,已處理完成1420起,正在處理12起,處理率達99%。其中水電投訴報修647起,房屋維修491起,防盜門及單元門報修130起,投訴164起。

  全年投訴主要集中在1、2、10、16#樓頂層住戶房屋漏水,2、7#樓業主對3#樓工地施工噪音擾民的投訴,14#樓業主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。16、17#樓業主對酒店的油煙、噪音,18#樓對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好,但18#樓的業主反映幼兒園的`油煙、噪音依然存在,經過與幼兒園負責人協調后,將廚房改移位后,已得到明顯的改善。

  2、收費工作工作。

  全年收費工作完成得較好,除了小部分業主有原因拒交費用以及空置物業外,應收的各項費用都已收回。租賃工作也按質按量地完成,能最大限度地利用資源,盡量盤活資金,為公司創收。

  3、日常維護。

  今年按照公司年初公司制定的工作計劃,順利地完成新興苑、翠竹苑、香洲苑、大本營等基礎設備設施的維護保養和環境衛生、綠化養護工作。

  4、環境衛生。

  在維護園林綠化、清潔衛生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛生整潔,全年轄區內未出現綠化蟲害、花草樹木未出現死亡和疫情現象,給轄區住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。

  5、水電維護。

  主要對轄區內的香洲苑、新興苑、翠竹苑、集團公司總部、湖天花園、生資倉庫等35棟房屋的水電維護及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在2.2---2.8%,嚴格控制在允許范圍內;轄區的4個配電房,5臺電梯,兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設施運作正常,無安全事故發生。

  6、裝修管理。

  按照年初的工作部署和計劃,今年裝修管理工作已逐步進入正規軌道,實施了公司統一編制新的裝修服務協議及管理規定,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,并實行每日必須到裝修戶現場巡視登記制,做到發現問題及時及時處理,違規裝修現象已明顯減少、下降,未出現因違規而引起的安全事故和大的投訴。

  7、安全管理。

  今年安全工作總體較好,轄區未發生消防、搶劫事故。但在下半年發生一起小轎車被盜事件,所幸已得到破案,追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想,應在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫,避免類似或更為嚴重的事故發生。

  三、加強學習,提高業務水平

  由于感到本部門的擔子分量,而處室部分員工的學識、能力和閱歷與各任職有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,要求各員工加強在專業知識方面,多向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進步。

  經過大家的不斷學習、不斷積累經驗、知識,均已具備了一定的工作基礎,各自能夠地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過一年的鍛煉都有了較大的提高,保證了各崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  四、存在的問題和今后努力方向

  一年來,我處員工能愛崗敬業、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

  第一,管理處多數員工非物業專業人員,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。

  第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調不是十分到位。

  第三,相關的專業理論水平還不太適應公司工作的要求。

  第四,車輛不斷增多,小區路面都停滿了車輛,給行人、車輛通行存在很大的安全隱患,主要是中心地下停車場滲漏水嚴重,共有125個車位,其中有53個車位漏水,故車主不愿將車停放進去。

  第五,大本營、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴重,主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴謹,造成偷、漏、跑、冒、滴現象嚴重。

  第六,現階段,我處所轄物業基礎設備設施已有很多快過保質保修期,所發生的費用現均為物業、房產、工程公司所承擔。

  第七,目前,我處所轄的翠竹苑、新興苑物業管理成本較高,存在虧損,主要是物業規模小,投入人力、物力相對較大。此類物業也是公司面臨的一個效益增長在的障礙,不利于公司發展。

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