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項目管理年終述職報告
更新時間:2023-10-19 10:45:49
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項目管理年終述職報告

  在人們越來越注重自身素養的今天,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告具有語言陳述性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編為大家收集的項目管理年終述職報告,希望對大家有所幫助。

項目管理年終述職報告1

  一、加強修養,提高思想認識,努力提升工作能力。

  一年來,自己始終把學習作為推動工作,加強個人修養的有效途徑。四月份,自己參加了國資委在國家會計學院舉辦的總會計師崗位培訓,進一步提升了自己履行工作職責的能力。同時結合工作實際,先后把領導藝術、學哲學、用哲學,企業戰略管理、經營管理、經濟法律與合同管理等與自己工作密切相關的理論知識作為學習重點。同時,在日常工作中,充分利用黨委中心組理論學習和公司舉辦的領導干部培訓班等學習機會,不斷充實自己。通過學習,不但獲得了知識,提高了自己的思想認識,而且還學會了創新思維的能力,提升了個人履行崗位職責的能力。在工作中能聯系實際貫徹落實科學發展觀,能認真貫徹省公司黨組的部署和決定,把集團公司的具體工作與科學發展相結合,及時協調解決公司發展中的突出問題,使集團公司能持續健康穩定的向前發展。

  二、愛崗敬業,履行職責,不斷提升工作質量。

  1、抓好經營管理工作,確保公司各項考核指標的全面完成。根據自己分管的工作特點,提早動手,年初組織召開了公司經營工作會議,積極調研經營情況,聽取各經營單位的意見,并全面部署了公司的經營工作,修訂完善并簽定了各單位經營業績考核責任書。組織召開了公司各個季度的經濟活動分析會,通過參加各經營單位的經濟活動分析會,深入了解公司的整體經營狀況,認真研究公司經營管理中存在的問題,及時組織職能部門協調并解決各個經營單位反映的實際問題,確保了公司年度經營指標的全面完成,預計將全面完成省公司下達的各項經濟考核指標。

  2、加強資金管理,嚴格成本控制,規范會計核算,完善財務指標考核。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會議,規范公司項目部資金撥付流程,嚴格控制備用金額度。加強項目成本管理,帶隊對內蒙古通遼市風電項目的成本情況進行調研,為進一步強化項目成本管理工作積累了資料。規范會計核算工作,分析解決公司運行中的有關財務問題。使公司財務狀況進一步提升,確保了財務考核指標的完成。

  3、根據國網公司、省公司“依法治企年”活動的統一部署,認真抓好集團公司依法治企年活動的開展,先后組織各單位、部門召開專題會議,檢查落實各項制度情況,認真分析公司依法經營問題,并由審計與紀檢監察部進行效能監察,使公司依法治企年活動落到實處,取得實際成效。

  4、抓好公司的社保基金和工資資分配管理。針對公司現場聘用人員規模不斷擴大的情況,工資津貼開支不規范等情況,及時組織召開專題會議研究解決,通過與正規勞務公司簽訂協議合同等辦法,逐步規范了聘用人員的待遇管理。加強公司的社保基金管理工作,按時上繳各項社保基金,把提高職工福利待遇放在重要的位置。細化公司的工資收入分配管理,規范現場的津貼管理,按照公司制訂的收入分配政策,向一線員工和現場骨干傾斜,對調動現場員工的積極性起了良好的作用,對穩定公司隊伍起到積極作用。

  5、抓好分管單位的經營管理工作。對分管的物業公司,在調整班子成員后立即召開有關會議,要求物業公司班子成員分工明確,工作責任到位,通過逐步改善硬件條件和服務水平,控制好費用的開支,確保三項費用的控制,確保小區服務質量提高,并配合好小區基建工作,今年先后改造了水直供系統,使多年以來職工反映強烈的停水問題得到徹底解決,多方協調供電局改造小區的直供電和電費直收問題,為今后公司節約電費支出打下良好的硬件基礎。同時要求物業公司干部員工轉變觀念,提高認識,做好后勤服務,使員工放心,離退休職工滿意。

  6、抓好基建工程的招標管理工作,根據小區建設進度,在基建工程監督小組及公司審計與紀檢監察部的全程參與下,在保證質量的前提下,公開公正的對小區建設的主體工程,材料設備進行了招標,保證工程順利進行,積極協調處理基建工程中的有關問題,加強在招標過程中的監督機制和廉政辦事機制,倡導“干事干凈”,規范基建專項資金管理。保證小區建設的順利進行。

  7、積極組織開展“小金庫”專項治理工作。按照國網公司的要求,及時組織召開會議,開展自查自糾工作,對各經營單位和職能部門進行動員檢查,及時上報自查報告和整改方案,使專項治理工作落到實處,取得實效。堅決杜絕小金庫的滋生。

  三、勤政廉正,以身作則,努力提升廉潔自律意識。

  在日常工作中,能保持清醒的`頭腦,以“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”規范自己的一言一行。對自己分管的工作能夠嚴格按照有關規章制度辦事,每個工作環節都實行陽光操作、透明處理,無論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念,能嚴格要求自己、家人和分管單位的人員,自覺遵守廉潔自律的各項規定。不斷加強自我學習,按照“七個不準”的要求,開展自查和剖析,提高廉潔意識,自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕,虛心聽取群眾的批評意見,自覺接受黨和群眾的監督,始終保持共產黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。對責任區內的黨風廉政建設進行了認真研究、布置和落實,做到警鐘長鳴,防微杜漸。經常對分管單位的領導進行廉正談話,解決職工反映的熱點和尖銳的問題,分管單位未發生違法亂紀事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員干部心系集體,情緒穩定,發揮了黨員干部的帶頭作用,為更好的推進公司廉政建設制度化打下良好基礎。

  四、查找不足,明確方向,努力提升自我發展能力。

  自覺學習新知識、新理論不夠深刻,創新思路、創新工作方法不夠,政策法規的掌握與運用不夠,理論聯系實際深度不夠。深入基層,特別是深入現場一線調研工作不夠主動積極,與一線同志交換意見不夠多,溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學習,不斷創新、堅持與時俱進,努力提高自己的政治素質和領導能力,不斷增責任意識和表率意識,積極主動,甘于吃苦,勇于奉獻,不斷鉆研業務知識,提高領導能力,認真履行好職責,決不辜負黨組和職工的期望和重托,盡職盡責做好本職工作,為公司發展做出自己應有的貢獻。

  以上述職述廉報告,請大家批評指正。

項目管理年終述職報告2

  碩果累累的20xx年已悄然過去,充滿希望的20xx年已然來臨,今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結大會,我們在這里總結過去、交流經驗、暢想未來。下面我向大家匯報我項目部20xx年的工作情況和20xx年的工作計劃。

  20xx年開工以來我項目完成了20x樓裝修的收尾工作,按照公司制定的質量目標進行管理施工,廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵,線盒居磚中或縫中設置,要求不同樓層同型號房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設計室完成,墻地面均采用600×600仿石面磚進行鑲貼,施工簡單,裝飾效果得到甲方和參加驗收單位的好評。屋面工程施工,我們在吸取外單位xx工程的先進經驗后,結合20x樓工程的實際特點,在細部節點上下功夫,得到了質量協會專家們的好評。保證了20x樓工程結構和竣工兩項xx目標的順利實現。目前xx院20x樓工程竣工結算已完成,結算總價xx元,公司成本核算統計利潤xx元。

  在下半年,經過項目部和公司的多方努力,終于拿下了xx院21x住宅樓工程,本工程自10月25日開工,目前±0.00以下結構及回填土以全部完成,共完成產值xx萬元。

  一、積極推進項目科學化管理

  科學是第一生產力,管理科學給我們帶來的效益是不可估量的,不僅僅從經濟效益上和社會榮譽上。就21x樓工程而言,美化工作環境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度,不僅調動工人的積極性,而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,這使我們在xx市建委外管處的評比中被評為“文明生活區試點”,這是社會對我們管理的一種肯定,我們將順著這條路子堅定不移的走下去。

  二、鼓勵科技創新、提高勞動生產率

  1、鋼筋扳手革新

  去年我項目在參觀了xx工程項目部的鋼筋扳手,得到很大啟發,回工地后經過反復摸索實踐,試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手,得到了xx市監理協會專家的認可。但在使用過程中發現其耐用性較差,今年又進行了革新,達到了制作簡單、結構合理、耐用性強。何的新生事物都不可能是完美無缺的,我們在以后的工作實踐中還要繼續摸索不斷改進。

  2、定期進行先進個人評比做到以點帶面

  只有調動工作人員的積極性,才能提高工作效率。這是我們共同認可的'一點,我項目在這一點上制定了嚴格的獎罰制度,對工作積極主動,能夠優質高效地完成本職工作的,大家一致認為思想先進的個人,登報表揚并給予物質獎勵,做到以點帶面,在工人當中形成一個比、學、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工作人員,讓每個工人都認識到自己在項目上的地位和職責,全心全意為項目服務。

  三、完善工序交接制度、責任到人

  我項目部逐步總結和完善了各項規章制度,制訂了質量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質量與經濟掛鉤制度和掛牌施工制度。使項目部每個管理人員都明白自己的責、權、利,做到每項工作均有人負責,充分發揮每個人的主觀能動性。

  四、強化成本管理、嚴把材料關

  我項目部按照公司的指示精神實行成本核算,自xx院21x樓工程開始,就對人工費實行了“三定”承包,取消了工長記工制度,由記工員直接記工,公司會計直接將工資發到工人手中。建立了完善的項目材料進場制度,從報量、簽字、審批、材料進場驗收、使用完全按公司制度進行,沒有出現因材料不合格出現事故的現象。而且從廢料處理上也制定了相關條例。

  五、安全生產與文明施工

  安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過程中20x樓裝飾施工、21x樓基礎施工,其工種繁雜、工人數目多,但未出現打架斗毆事件,更沒有出現傷亡事故,在公司每月評比中,獲得連續奪得總分第一名。

  文明施工的地位與安全生產是同等的,我們不僅在工作中要與甲方、監理出理好關系,還要與當地居民處好,這樣我們才能放手大膽的去干。20x樓工程就是這樣一個先例,也就是在這樣的一前提下我們爭取到了21x樓工程。

  然而這一切都已經成為歷史,在以后的工作中我們仍需努力,逐步完善安全制度、文明施工管理制度。

  六、總結20樓的施工經驗,保證21樓穩步提高

  20x樓工程我們取得了“結構xx杯”、“竣工xx杯”,以及可觀的效益,這是我們穩扎穩打,腳踏實地的干出來的,而且我們和甲方、監理、大院居民相處的關系也非常好,我們在施工過程中積極采用新技術,嚴格管理,提高工作人員的工作生活條件,調動工作人員的積極性,這些都是我們在21x樓施工時應繼續發揚的地方;但20x施工中也有一些弊病,尤其是加強資料管理方面沒有做好,這在竣工xx杯驗收時完全體現了出來,我們應吸取這方面的教訓,強化資料管理,強化內部體制建設。

  七、20xx年工作目標

  20xx年是值得我們慶賀的一年,但這即將成為歷史;20xx年是充滿希望的一年,她正邁步向我們走來。20xx年是xx建筑市場正式打開局面的一年,xx市的開復工建筑面積將突破一億平方米,建筑市場的機遇將來臨,就我們四裝而言,加強企業管理,提高各項目經理部的生產競爭能力勢在必行;就我項目而言,除了繼續21x樓的施工外,還積極運作xx院其它工程以及xx市xx年興建的工程,繼續發揚我四裝的質量方針、環境方針、安全方針,在社會群眾中樹立我四裝良好形象,為我們四裝在將來的市場競爭中貢獻自己的一份力量!

  最后,我代表xx項目部感謝公司各位領導對我項目的關懷與支持,感謝公司各位總工程師對我項目的指導與幫助,祝大家在新的一年里事業有成、工作順利。

項目管理年終述職報告3

  20xx年1月,在學校處科級干部選拔工作中,我被組織任命為科研處項目管理科副科長。20xx年以來,學校領導,主管領導及處領導的帶領下,在全體成員的大力支持下,圓滿完成了各項工作,取得了一定的成績。現按照學校聘期考核工作安排,將自己20xx年來履行職責情況述職如下:

  1、進一步規范科研平臺建設。

  規范,理順科研基地管理體制,穩定研究團隊,凝煉研究方向,在完善省部級研究基地評估機制的基礎上,努力申報,增加教育部人文社科基地和陜西省科技廳研究基地數量。完成陜西省統計研究中心驗收掛牌工作;國家級科研機構西安國家民用航天產業發展研究中心成立。

  2、精心組織,不斷拓寬立項渠道,努力提高高等級項目的申報數量和立項數量。

  20xx年內,共組織申報各級各類近千項,其中國家級項目申報83項,省部級項目申報近300項,拓寬立項申報渠道10類項目,獲得資助類別8類。

  至今為止獲得各級各類項目近400項,共獲取經費近900萬元。其中國家級12項,獲取資助經費__萬元;省部級項目120余項,獲取資助經費170萬元;橫向項目80余項,合同額370萬元,共計到款經費310萬元。

  陜西省軟科學項目立項數20xx年內有二年位全省第一。

  3、完成校內基金的申報及立項工作。

  20xx年內,共組織校內基金項目申報150項,共安排立項項目84項,資助經費48.6萬元,其中基金項目41項,資助經費35萬元。

  4、完成校內學術專著資助。

  20xx年內,共組織校內專著申報60部,資助專著35部,資助經費87.5萬元。

  5、完成20xx,20xx,20xx年各級各類縱向科研項目配套(資助)經費計劃表及橫向項目計劃表的編制工作。

  6、完成各級各類科研項目的.結項評審工作。

  20xx年內,共完成各級各類項目結項近200項,其中國家社科基金項目9項,其中3項項目以"優秀"等級通過驗收。具體項目為:胡健教授主持完成的國家社科基金項目(05xjl013)《油氣資源開發與西部區域經濟協調發展戰略研究》(研究成果之一《從戰略層面推動我國西部油氣資源型區域經濟發展的建議》被中央宣傳部全國社科規劃辦《成果要報》20xx年第48期(總第508期)專載,研究成果之二《推動陜西省油氣資源開發與區域經濟聯動發展的若干戰略措施》被陜西省委宣傳部社科規劃辦《成果要報》20xx年第1期專載),丁德科研究員主持完成的國家社會科學基金項目西部項目(06xjl013)《西部發揮國防經濟優勢促進區域產業結構優化升級理論對策研究》,王振龍教授主持完成的國家社會科學基金項目(03btj011)《廣告效果調查評估的理論與方法研究》。4項項目以"良好"等級通過驗收。

  7、加強重大項目特別是國家級項目申報的組織工作。

  組織20xx年國家級項目的初評,論證工作,初見成效。20xx年國家社科基金共計申報項目21項,當年立項項目5項,獲取資助經費48萬元,項目立項率達23.3,國家社科基金當年平均立項率為7.6。

  8、組織陜西省科技廳軟科學研究項目的驗收評審工作。

  鑒于我校近幾年承擔的陜西省科技廳軟科學項目計劃數量較多,正常項目驗收時周期長,程序繁瑣等問題,項目管理科有關人員同省政策法規處有關領導,工作人員多次協商,從20xx年下半年開始對同期結題項目相對集中驗收,共舉行了3次軟科學研究項目驗收會,期間驗收項目共計12項,經由科研處推薦的我校學報編輯部王克西,任燕教授合作撰寫的《陜西秦嶺北麓地區如何實現經濟與自然協調發展》(20kr87研究成果)一文被推薦發表于20xx年4月17日出版的《陜西決策咨詢》20xx年第2期。該文發表后很快引起了陜西省政府有關領導的高度關注,常務副省長趙正永同志針對該文章提出的問題做了重要批示:"《秦嶺生態保護條例》制定后,如何確保秦嶺的保護得到貫徹落實,可否請幾個同志帶領互查一次,查找存在的問題,下半年我們開一次專題會議研究推動保護工作。";張文紅副教授主持陜西省軟科學計劃項目(20kr95)研究成果《陜西經濟發展優勢和競爭力問題研究發表于《陜西決策咨詢》20xx年第3期。

  9、協助完成職稱評審中科研量化工作。

  20xx年內科研項目工作取得的重大突破:

  1、國家級項目突破。國家自然科學基金項目零突破,我校李佼瑞博士申報的《非線性動力學經濟周期模型及其應用》項目獲青年科學基金項目資助,資助經費18萬元;

  2、省部級以上項目立項數,下達經費雙突破。20xx年度省部級以上項目立項數突破50項,下達經費突破100萬元;

  3、橫向項目合同額經費突破。20xx橫向項目合同額首次突破200萬元,到款經費突破100萬元。20xx年由我校區域經濟研究所高全成教授承擔的陜西省利用世界銀行貸款農業科技項目監測評價項目,合同額達到102.4萬元,為我校首次百萬元合同額的項目。經過課題組全體成員近一年的實地調研和分析總結,已完成了"陜西省利用世界銀行貸款農業科技項目中期監測評價報告","陜西省利用世界銀行貸款農業科技項目中期監測綜合評價報告(20xx)","陜西省利用世界銀行貸款農業科技項目20xx年第一季度監測評價報告","陜西省利用世界銀行貸款農業科技項目安全保障政策執行情況報告"等。這些報告順利通過了世界銀行第六次和第七次檢查團的驗收,并得到了世界銀行官員的高度評價。提交的20xx年中期監測評價報告中的相關建議已被世界銀行和國家項目辦所采納。

  20xx年來,發表研究論文1篇,參與科研項目8項。

  對在20xx年內給予我幫助的領導和同志表示感謝。我的工作中尚有許多不足之處,請領導和同事批評指正,以便在今后的工作中加以改正。

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