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隨著社會一步步向前發展,報告的用途越來越大,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編幫大家整理的化驗室主任述職報告,歡迎大家分享。
化驗室主任述職報告1
20xx年,是我們水泥廠各項工作穩步開展的一年。作為化驗室主任,我的崗位職責涉及、等多方面工作。工作復雜而重要,有時要身兼數職,讓我深刻體會到了肩上任務的艱巨和責任的重大,所以“把每一項工作做精做細,盡心盡責,全力以赴”是我的責任;“企業的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況,總體上可以用四個詞來概括:迎難而上,盡職盡責,不失斗志,不辱使命。現在就將我一年來的思想工作情況匯報如下:
一、堅定理想信念,樹立正確觀念
古語說:“德若水之源,才若水之波”。要做好化驗室主任工作,必須要有正確的政治思想。我認真學習黨的理論,特別是學好理論,用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質,在思想上與廠黨組織保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為企業服務的思想,做到無私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實的工作作風。緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。
二、與時俱進,職務適應能力強
化驗室工作汲及面廣,知識理論性強,如果固步自封、疏于學習、不思進取,就會如同逆水行舟、不進則退。我自擔任主任一職以來,我就始終把加強學習作為干好工作的基礎,嚴格要求自己圍繞工作重心時時學習、處處學習,不斷調整學習思路、拓寬知識領域、更新知識結構。通過學習,進一步解放了思想,活躍了思維,樹立了一定的超前意識,具備了較快的接受新生事物,在化驗工作中發揮主觀能動性,打開新的工作局面的崗位適應能力。
三、規范部門運作,認真履行職責
時代在變、環境在變,化驗工作也時時變化著,每都有新的東西出現、新的情況發生,面對這種嚴峻的局面,我始終勇于挑戰,發揚優勢,克服不足在劣境中不斷成長。這里面,我主要抓好兩方面工作。一是帶好隊伍。我牢固確立“以人為本”的思想,以自己的模范表率作用去影響帶動化驗室職工,充分調動每個職工的工作積極性,使大家團結一致,齊心協力,攻堅克難,把化驗工作好。二是強化內部管理,規范部門運作。為強化化驗室員工內部管理,加強了考勤管理,規范了考勤制度,進而改善了化驗室的工作作風和精神面貌。始終堅持做到了“兩個不讓”:不讓化驗工作在我這里受阻,不讓差錯在我這里發生。
四、堅持以身作則,履行黨風廉政
我深刻認識到廉潔工作不僅事關水泥廠事業的健康發展,而且關系到民心向背,影響著化驗室各項工作的落實。做到廉潔工作既是我們水泥廠黨組織的要求,也是一名部門領導干部的起碼道德要求。我十分重視廉潔工作,始終把它當作一項重要工作來抓,每時每刻都要做到廉潔工作,決不跟風氣沾邊,注意從日常小事上維護自己的形象,做一名化驗室主任。我嚴格執行廠里的各項規章制度,堅決糾正行業不正之風。做到以身作則,嚴格要求,堅持以以制度管人,并引導、教育每位員工自覺執行水泥廠各項規章制度,樹立愛廠如家、愛崗敬業的良好風尚。
五、總結工作不足,今后工作打算
回顧過去的工作,有成績,也有差距,就目前的實際情況來看,作為化驗室主任,在許多方面也存在著不足:理論學習還不夠。當前,化驗工作中新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,我還缺乏學習的緊迫感和自覺性。有時工作急躁,急于求成,工作力度和措施還不夠,這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
今后我將加強對理論學習,進一步提高自身素質。使自身的理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等適應新形式的要求,努力將自身的專業知識和管理水平提高到一個新的層次,在廠領導的`帶領下出色地做好各方面工作的部署和決策。
以上述職報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作提出寶貴的意見,借此機會,向工作中支持、幫助過我的領導和同志表示誠摯的謝意。在今后的工作中,我將繼續錘煉自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力,在化驗室主任的崗位上,在分管的工作中,為我們水泥廠的發展添磚加瓦!
化驗室主任述職報告2
一、加強安全知識教育
將安全作為工作的重心,制作了“安全文化學習園地”,鼓勵員工學安全、懂安全、記安全。同時將安全生產納入“每日一考”范圍。加強化驗室危險源及危險物品的管理,以全國安全月為契機,組織員工每周自主收集安全知識,在“安全文化學習園地”與大家共同分享。
二、強化內部崗位技能培訓
對員工進行了深入的崗位知識培訓,使員工提高了思想認識、工作能力和綜合素質,例如:通過“每天一考”增強員工對崗位知識的熟練度,增強員工崗位練兵能力;對化驗室試劑的分級和分類;樣品的制備、檢測及記錄管理等。
三、加強設備及精密儀器管理
對化驗室的儀器設備進行了系統的管理和維護。設備責任到人,做好設備標識,并由責任人定期進行設備檢查,加強設備的管理意識,減少消耗品的報廢率,提高設備使用率。對化驗室各項儀器進行定期檢查,減小由于設備引起的`誤差。
四、嚴格執行化驗操作規程和提升工作技能
嚴格執行化驗操作規程,減小化驗過程中不必要的誤差。依據國家最新標準及指標,做到化驗有法可依,有據可查。為避免不必要的誤差產生,統一了化驗員的操作手法,提高了數據的準確性、可靠性,減小由不同化驗員操作引起的誤差,提升了化驗人員的崗位技能和綜合素質。
五、工作環境方面
為了滿足設備的使用環境(溫度、濕度、無塵潔凈等),加強了化驗室環境管理。具體措施有:對衛生區進行劃分,由班長負責,責任到人,做到班前清潔,班中維持,交接班不留死角。該項措施的實施保證了化驗儀器的測試精度,也樹立了化驗室的良好形象。
六、節能降耗方面
節約是發展之本,有效利用現有能源創造新能源是保證企業可持續發展的關鍵。化驗室一直以“開源節流、節能降耗”為工作指南。從點滴做起,杜絕浪費。如:汽油、棉紗等可重復利用的資源絕不丟棄;收集報廢壓力表的可用部件做備用來減少因壓力表損壞而報廢的情況,降低了各工區生產成本;及時關閉水、電開關,避免不必要的浪費;班長帶領員工利用工作之余美化環境,給大家創造了溫馨的工作環境。在班長的帶領下,每名員工都以高標準來要求自己,堅持天天打掃衛生,垃圾及廢料及時回收處理,讓我們的員工時刻處于一個整潔、溫馨的環境中。
為了迎接銀牌站檢查,每個班組工作都在緊張而有序的進行著。化驗室在認真完成本崗工作之余也幫助“兄弟”崗位“排憂解難”。充分發揮了化驗室女工的精心、細心、用心。積極主動承擔了1號污水處理站及水質站泵房的刷漆和衛生清潔工作。每位員工帶著聯合站集體榮譽感和對工作的熱情主動加班加點,通過兩天的不懈努力圓滿完成任務。
臨近先進站檢查前,化驗室得知轉油脫水站人員緊張,為了將聯合站最好的形象展現給檢查團,班長帶領化驗室集體員工經過一天一夜的艱苦奮戰完成了輸油泵房的設備清掃任務。確保了輸油泵房設備清潔無油污、衛生干凈無死角。
通過這兩次的集體活動,不僅體現了化驗室員工強烈的集體榮譽感和對待工作的認真負責的態度,同時也展現了我們敢于面對困難,積極應對解決困難的決心。
在各位領導的關心和重視下,在全體員工的支持配合與努力下,化驗室工作有了一定進步。20xx年我們信心百倍。我們將提高工作效率,搞好化驗室整體工作,配合好生產。為此總結出一下幾點:
一、配合生產,做到化驗先行,及時指導生產,不推諉責任,不利于團結的事不做,不利于團結的話不說。
二、技術爭先,通過學習緊跟公司指導思想,努力提高化驗室整體水平,以求更快更好為油田生產服務,力爭提高化驗數據準確性和時效性。
三、推陳出新,鼓勵新員工發揮創造性思維,結合化驗室實際工作情況,為化驗室工作的高效、快捷、安全性貢獻自己的力量。
在新的一年里,化驗室全體員工有信心,有決心在領導的帶領下下完成各項任務,為公司發展盡一份力量。
化驗室主任述職報告3
工作總結的開展有利于使化驗室人員提高工作效率。工作述職如下:
一、時刻加強自身學習,強化個人能力
要想不斷的取得進步,取得成績,就需要不斷的支學習。我作為一名化驗人員,深知這個在容易不過的道理了,為了使自身化驗專業水平提高到了一個新的起點。有一個質的變化,我主要加強了以下兩點:一是加強崗位練兵,增加自已對實驗各個環節的熟練程度,從而提高工作效率,二是加強內部各人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對現實,不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統化,條理化,流水化!
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。”機遇永遠屬于那些有所準備的人。正是因為這半年如一日辛勤的工作,才使我獲得如此驕人的成績。但這些成績的取得與公司和化驗室的領導、老師及同志們的培養、支持和鼓勵是分不開的,在此向你們表示衷心的感謝!
金無足赤,人無完人。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:由于我所學專業與所從事行業的不同,在產品性能指標各方面我不能說我是百分百的認識到了,不過我有信心,并相信勤能補拙,憑著我的年輕,憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維,在今后工作中在同志們的幫助和關懷下我會克服不足,把工作做得更好。
二、加強安全教育,提高安全意識
常言道:安全高于生命,責任重于泰山。化驗室的'大型分析儀器,有一部分需要用到高壓鋼瓶,要作好高壓鋼瓶的管理,氧氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達到實驗環境條件的規定。易燃易爆及有毒物品的保管發放設立一定的程序制度,熟悉事故處理方法。
三、擺正位置,做好配角、當好參謀
首先對本室里的工作,要盡職盡責,向領導提供合理建議和主張,幫助領導正確作出決策。其次,要有統籌兼顧的意識,當好參謀和助手,使做出的決策符合大多數人的意愿。當領導外出時,自己要堅守崗位,妥善處理內部事務工作,能獨擋一面,順利解決各類問題。總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。
四、團結同志,虛心學習,協作發展
天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。協助領導拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地為同志著想,努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。兼聽則明,偏信則暗,做好領導和同志,同志和同志之間的協調工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
五、充分利用計算機優勢,勇于進取,開拓創新
社會在進步,科技在發展。由于我具有一定計算機先進理論,可以利用計算機進行技術資料的搜索和同行業之間的技術交流。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又到了今天,當新的工作新的挑戰來到我面前時,我只想說,來吧,我已從工作中長大!
化驗室主任述職報告4
各位領導大家好:
本人任技術質檢部副部長,主持全面工作。技術質檢部主要承擔工藝技術管理、生產過程控制檢驗、出廠產品檢驗等工作。XX年度在公司黨政的正確領導下,在本部門員工的共同努力下,在有關車間部室的配合下,我部門較好的完成了所承擔的各項工作。現把XX年度各項工作完成情況總結如下:
一、承包指標完成情況
20xx年度承包指標中主要指標有:出廠產品合格率、無重大質量事故、無重大工藝事故、部門可控費用;輔助指標有:熟料三天強度、f-CaO合格率、水泥混合材摻量等指標。從全年看各項指標完成的較好。
1、出廠水泥出廠水泥合格率達到100%;富裕標號合格率100%;水泥袋重合格率100%。全年出廠水泥未發生任何質量事故,出廠水泥沒有任何投訴,產品在用戶當中享有較高的威信。
2、出廠熟料商品熟料內控指標完成的`比較好。但出廠熟料用戶有時有意見,產品質量有波動,用戶滿意率未達到100%。但是產品實物質量較20xx年度有很大提高,用戶反應較好,滿意率可達95%。
3、可控費用未超計劃指標,略有結余。
4、其他指標(安全、固定資產保值)均完成指標。
二、質量指標完成情況及原因分析
(一)質量指標完成情況
1、水泥
出磨水泥細度≤4.0%,計劃合格率≥95%,實際合格率97.62%;出磨水泥SO3計劃合格率≥90%,實際合格率93.93%;出廠水泥袋重平均值50.27kg,合格率100.00%。
2、熟料
出窯熟料三天強度計劃28.5Mpa,計劃合格率>70%,實際合格率88.25;出窯熟料f-CaO計劃≤1.5%,計劃合格率≥87.5%,實際合格率91.19%;熟料28天強度平均值≥56Mpa,實際合格率76.08%。
(二)未完成計劃指標的項目及原因除PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標外,其它各項指標均完成年度計劃指標。
20xx年度:
PO42.5R水泥計劃摻量6%,實際6.02%,超計劃0.02%;PO32.5R水泥計劃摻量15%,實際15.03%,超計劃0.03%;PC32.5R(不摻外加劑)計劃摻量23%,實際21.16,低計劃1.84%;PC32.5R(摻外加劑)計劃摻量32%,實際27.51%,低計劃4.49%。PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標。主要是以下幾方面原因:
(1)20xx年度從3月份開始,凡是生產過程中出現的不合格料都自用,不外銷。由于熟料質量不好,影響混合材摻量。
(2)冬貯水泥混合材摻量少。5月份之前大部分水泥用來貯存,為了保證這部分水泥屆時質量合格,故在生產時富裕號比平時高出1—2Mpa,所以影響了混合材的摻量。
(3)出磨水泥比表面積偏低。水泥車間3臺均系老型號磨機。水泥磨制時比表面積偏低,一般在270—280m2/kg,影響了混合材的摻量。
三、為完成年度工作任務所開展的工作
1、圍繞公司XX年度計劃、工作目標,將本部門承擔的各項工作、指標分解落實到管理干部和班組。做到人人肩上有指標,工作分工明確,沒有推諉扯皮現象,都能積極主動做好所承擔的工作。
2、建立內部考核機制,對各班組、管理干部、員工建立了考核細則,并能認真考核,做到獎罰分明,調動了員工的積極性。
3、進行了崗位培訓、技術練兵活動,提高了檢測人員的操作技能,保證了分析數據的準確性。
(1)XX年度物理組與國家水泥質檢中心、吉林省水泥檢驗站、吉林省研究院進行熟料、水泥強度對比試驗,各項檢驗結果均在允許誤差范圍內,并在XX年度全省水泥試驗大對比中獲得第五名。
分析組在XX年度全省分析大對比中獲得“優勝單位”稱號。
內部密碼抽樣化驗分析準確率98.2%;物檢檢驗準確率(強度)達到100%,其它指標檢驗準確率達到95.6%。
(2)熒光分析檢驗數據與化學分析數據吻合率達到98%。
4、積極組織相關部門開展熟料質量攻關活動,收到較好效果。
用戶一致反映XX年度熟料質量好于04年。熟料各項指標合格率超額完成計劃指標。
5、做好售后服務工作。XX年度九月份安排專人負責售后服務工作,及時與用戶溝通,及時處理用戶提出的各種質量問題。
6、把住進廠原材料的質量關。XX年度先后兩次召開供方質量會議,對供方質量情況進行講評,提高了供方的質量意識,穩定了進廠原材料質量。全年共計對分供方不合格品處罰30余次。
四、其它工作
1、做好免稅工作。XX年度配合有關部門依照國家有關政策進行了免稅申報,并制定方案積極實施。上級有關部門幾次檢查工業廢渣摻入量達到免稅要求。2、做好全員水泥銷售工作。全部門共銷售水泥447噸,人均14噸。
3、完成了石灰石公司與水泥公司生產許可證合并工作。
4、完成了PC32.5、PO32.5、PO42.5水泥產品質量認證工作。
五、XX年度工作中存在的問題
(一)產品質量方面
1、商品熟料質量有波動。
2、PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標。
(二)質量管理方面
1、對用戶提出的質量問題處理的不及時。
2、由于疏于管理,礦山車間出現兩次大的波動,給熟料質量帶來影響。
XX年度工作中存在的問題,本人將在06年工作中加以解決。
XX年度已經過去了,在這一年里我們較好的完成了所承擔的各項工作。這些成績的取得,與領導的支持、幫助是分不開的,與兄弟車間、部室的支持、配合是分不開的,是技術質檢部全體員工共同努力的結果。我們將再接再厲,在06年工作中鞏固發揚好的方面,整改完善問題和不足,全面完成06年的各項工作任務。
20xx-12-22
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