隨著個人素質的提升，接觸并使用報告的人越來越多，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的公司領導的述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司領導的述職報告1

尊敬各位領導：

　　下午好，20xx年在集團公司、鼎和晟集團兩級班子的領導下，本人及所在部門緊緊圍繞集團公司新能源發展戰略，秉承公司科學規范、職責嚴明、關愛員工、持續改進的管理理念的開展各項工作。

　　今天，我們在這里回顧過往，展望未來，20xx年我將竭盡所能協助公司完成以下三項工作：

　　1.竭盡全力推進泰禾集團、柳州公交合作有關事項，實現公司經營區域、經營指標、提質增效的跨越式發展；

　　2.不遺余力落實公司在桂林市充電基礎設施布局，全面完成主干充電網絡建設；

　　3.全力以赴實施充電服務營銷推廣，實現市場占有率，外部充電量的快速增長。

　　回顧20xx，本人及所在部門仍然存在多方面不足，其中主要問題有以下四個方面:

　　1.個人能力存在不足，主要體現在工作安排不夠細致，安排工作時要求交代不全面；

　　2.考慮問題不全面，做事方式方法粗獷、欠妥當；

　　3.部門運作體系不健全，人員隊伍專業度不足，部門運轉效率較低；

　　針對以往存在的不足，在20xx年，我計劃:

　　1.加強個人能力鍛煉，改正粗獷作風，做到凡事有交代，凡事有著落，凡事有回應。

　　2.加強團隊的.學習研究，提升個體專業素質及綜合素質，為公司業務拓展、做大做強，做好知識儲備以及前期準備。

　　3.健全部門運作體系，實現部門的運轉效率的提升。

　　4.狠抓運維保障，打造一支操作標準、紀律嚴明、反應迅速的運維保障隊伍。

　　20xx年，我愿意秉承公司“共創、共贏、共奮斗，有心、有夢、有擔當”的精神，繼續以一個創業者的熱情全身心投入工作。請各級領導放心，20xx年我定帶領團隊打響“鼎晟充電”品牌。

xxx

xx年xx月xx日

公司領導的述職報告2

　　尊敬的各位領導、各位代表：

　　大家好！

　　下面，我就近一年來的思想政治建設、 工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情況進行述職，請審議。

　　一年來，我能夠在公司正確領導下，在同志們的幫助和支持下，嚴格按黨員干部的標準來要求自己，認真履行工作職責，積極調動分管一路的同志們開展工作，恪盡職守，不計個人名利得失，積極創新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務。

　　一、加強思想政治建設，提高駕馭工作的能力

　　思想政治建設是領導班子和干部建設的根本問題，決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，我能夠結合實際工作，不斷加強自身的思想政治建設，一是做到講學習，努力提高自己的思想政治水平。想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時刻關心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發點和落腳點。同時，廉潔自律，嚴格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風，能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求，堅持理論聯系實際，密切聯系群眾，開展批評與自我批評，謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團結，講工作，又講原則，講正氣。

　　二、求真務實，腳踏實地的完成好本職工作

　　近年來，我們緊緊圍繞前大改革發展這一中心，結合生產經營實際，認真研究我廠的思想政治工作目標和思路，確立和實施了“圍繞一個中心、實現兩個轉變、開展五項活動、實現五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作：

　　（一）發揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用，樹立前大新形象，擴大前大的'影響力。

　　一是針對重組改制后機制和體制的變化，結合急需調整員工思想觀念的實際，廣泛開展形勢任務教育活動，先后開展了“改革發展穩定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內容的大討論或主題教育活動。二是以形象宣傳和樹立為重點，開展了新聞宣傳工作。近年來，先后在《中國石油報》、《**日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發稿180多篇，平均每兩天就有一篇反映生產經營科技等方面的新聞發表，及時反映了企業大好形勢，擴大了在油田內外的影響，大大提高了企業的地位。三是深入開展群眾性精神文明創建活動，以“創建文明單位、創建文明班組、爭當文明員工”為載體，積極開展精神文明創建活動，**廠被省委省政府評為精神文明建設先進單位。四是逐步探索和加強基層思想政治工作，使之制度化、規范化、實效化。結合前大改革發展的熱點、難點問題，創立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有內容、有檢查、有考核的制度，形成了以黨支部為核心，以政工干部和行政干部為主角，以黨團員、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網絡體系，較好的發揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。

　　（二）強化基層黨建工作，增強黨組織戰斗力和凝聚力。

　　一是進一步規范了基層黨建基礎工作，統一了各種黨務活動紀錄、資料、檔案和標識，嚴密了組織生活制度，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監督檢查黨務活動開展情況，保證活動質量和效果。二是繼續開展黨員形象群眾評活動，并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內容，使群眾評議壓力轉化為黨員工作的動力，使黨員的作用得到了顯現，保持了黨員先進性，真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。三是規范落實了黨建聯系點制度，重新規定了聯系方式和內容，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產的氛圍。四是抓好黨建薄弱環節，重點抓好機關支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況，把機關支部建設達標列為機關總支業績指標，實行月考核月兌現。一年來，機關支部組織黨員圍繞生產中急、難、險、重積極開展各種活動，共開展各種黨員突擊會戰5次，平整井場11個，挖管線溝300延長米。五是強化基層黨組織的戰斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業務素質提高的同時，下發了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權制度》，解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題，使基層支部在服務基層生產中發揮了較好作用，真正做到一個支部一座堡壘。

　　（三）加強黨風廉政建設，促進前大健康發展。

　　一是采取印發《鏡鑒》報、組織黨員干部觀看《王XX的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育，促進了黨員干部奉公守法，廉潔自律；二是以經濟效益為中心，以事前事中效能監督為重點，促進管理人員認真履行職責，紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內管桿泵等物資報廢監督抽查70多次；三是落實黨風廉政責任制，廠領導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。

　　（四）積極探索并推動富有前大特色的企業文化創建工作。

　　本著在繼承的基礎上創新，在學習、普及的基礎上深化，在鞏固基礎上提高的指導原則，建立健全了廠、站隊、班組三級企業文化建設網絡。一是以倡導“愛國、創業、求實、奉獻”的中石油企業精神和宣貫 “誠信、創新、業績、和諧、安全”的核心理念為著眼點，結合我廠特點，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等，逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦，并使之融入到日常的生產經營管理工作中，進而形成全員統一的價值取向和行為習慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規范員工日常行為，通過“十大板塊”檢查，公開曝光評比等一系列方式，加快了企業形象標準化建設進程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動，營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍，增強了企業的凝聚力和親和力。

　　（五）抓好后勤保障工作，為員工創造良好的生產生活環境。

　　我廠地處偏遠，員工全部吃住在單位，目前有宿舍8個，食堂9個，抓好后勤工作，進一步改善員工生產生活環境，對于穩定隊伍、調動員工生產積極性至關重要。近年來，我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上，并給每個房間配備了電視，為基層6個宿舍統一配備了新式單人床，為全廠員工配備統一的床單被罩，達到了賓館化管理。最近，在廠里的積極爭取下，公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元，將對廠中心區電視接收系統進行改造，并為邊遠四個站隊配備地面電視衛星接收系統。

　　（六）強化四項職能，開展好工會工作。

　　一是抓好民主管理工作，通過召開員代會、代表團組長聯席會、廠務公開等形式，較好的落實了廣大員工的知情權、參與權、監督權；二是圍繞原油天然氣生產任務，開展了群眾性經濟技術創新活動；三是深入開展送溫暖活動，落實了領導包保特困戶制度，針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次，發放慰問金2萬余元；四是開展豐富多彩的文體活動，組織了“七.一” 大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動，大大豐富了員工的業余文化生活。

　　（七）發揮團組織生力軍和突擊隊作用。

　　開展了青年志愿者和爭創青年文明號活動，堅持組織青年志愿者藝術團到前線和敬老院進行慰問演出，到周邊村鎮散發打擊盜油宣傳單2萬份，開展了符合青工特點的文體活動，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術比武活動。

　　（八）強化治安綜合治理工作，為企業發展保駕護航。

　　今年以來，針對我廠防控特點，強化“三防”措施，制定了“管桿防盜管理辦法”，建立了基層站隊與保安隊、派出所聯防體系，與**鎮簽訂了“企地聯防責任制度”。同時，在重點路口，設立油田物資監控站7個，并加大對周邊百姓的法制宣傳力度，組織發放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了前大地區盜油盜公案件的發生。案件發生數量與去年相比減少了三分之二，保證了生產經營的正常進行。

　　（九）耐心細致地做好穩定工作。

　　建立了廠、科、隊三級包保網絡，走訪有償解除勞動合同人員和退養員工70余人次，并組織退養員工到大安北、長山明珠園旅游，豐富了退養員工生活。現有**名退養員工全部與廠簽定了穩定協議書，**名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業合同。目前，有償解除勞動合同人員和退養人員相對穩定。

　　三、作風及廉政建設

　　幾年來，在實際工作中，能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責，一是正確處理國家、集體與個人三者關系，維護大局，堅持黨性，嚴于律己，廉潔奉公，不謀私利；二是注重思想學習，結合實際工作，對照黨員干部監督兩個條例，開展批評與自我批評，不斷改造自己在思想作風、工作作風等方面存在的問題；三是密切聯系群眾，能傾聽群眾的呼聲，解決群眾關心的熱點問題。

　　回顧一年多的任職情況，在同志們的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績，也存在一些差距和不足：一是部分工作開展不平衡，抓得不夠深入；二是深入基層調研時間安排較少，事務性工作較多，存在工作安排不科學現象；三是由于長期在后線單位和機關工作，對石油地質工程方面的知識了解不深，除了精通自己的業務，還要熟悉其他相關業務知識，以便更好地開展工作。

　　今后，我將加強各方面的業務學習，不斷提高自己的思想認識水平、政策水平和業務素質，為領導當好參謀，為同志們搞好服務，為基層群眾多辦好事、實事。

　　以上報告，請予審核！

公司領導的述職報告3

各位同志：

　　我自從20xx年起開始擔任××電力公司經理一職，已經有××年了。今年，我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標，以踐行科學發展觀活動為主線，充分發揮和調動積極因素，同心同德，攻堅克難，創造了“規范、提升、跨越”三年發展戰略的良好開端，年初公司在外部經營環境極為不利的情況下，千方百計籌措資金，積極尋找煤炭資源，保證了正常安全生產，保證了省會廣大居民的正常采暖用熱，使今冬采暖季達到了近幾年最好水平，今年公司無重大人身傷亡事故，達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長足進步，現在我將工作情況匯報如下，請予評議。

　　一、樹立信心，明確目標，努力完成全年工作任務

　　在今年的工作中，××電力公司全面貫徹落實科學發展觀，繼續解放思想、轉變觀念、實事求是、與時俱進。堅定不移地以踐行科學發展觀為引導，堅持發展是公司各項工作的第一要務，堅持經濟效益是衡量企業優劣的標準，堅持以人為本是企業發展的管理理念，加快公司的體制改革和機制創新進程。努力實現公司全年資產經營目標，促進公司系統的全面協調發展。

　　今年，公司高度重視供熱區域熱力管網與用戶的開發，它是一個熱電企業不可再生的資源，要加強熱力管網的建設和資源的整合力度，主動承擔社會與企業責任，規避眼前與短期效應，積極開發供熱市場，盡可能減少投資風險，塑造新型的熱電產業布局。在有關熱力市場的開發工作中，我認為必須樹立大局觀念和憂患意識，無論是管理部門還是企業負責人，要心系社會、心系企業、心系職工，抓好熱用戶的開發、建設、服務等各個環節，吸取過去幾年來公司在熱力市場發展過程中的教訓。公司通過加大力度促進電站服務產業的發展，形成以熱電聯產為主營，電站服務上下游協調發展的產業格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環保產業、房地置業、高新技術、再生能源的發展思路。

　　二、加強公司各項工作建設

　　（一）安全生產管理上。我們繼續堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹國家《安全生產法》和公司安全工作的各項安全生產管理制度，全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產無小事，麻痹思想要不得的觀念，確保安全工作萬無一失。同時結合企業自身特點，不斷健全、完善各項安全管理制度和監督體系。認真落實各項安全措施，進一步提高公司系統安全管理水平。

　　（二）在機組關停工作上。公司各級領導和部門清醒地認識到由于受國家宏觀政策影響，小機組的關停是不可避免的，我和公司領導班子成員認為,正視現實，積極應對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年，公司成立了關停領導小組，全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關停方案，積極處理包括人員安置、資產處置、債務重組等相關問題，不遺余力地維護企業和職工的合法權益。

　　（三）在信息化建設上。公司各級部門充分認識、高度重視公司系統信息化建設的重要性和必要性，加強對企業信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業信息網站，進行oa辦公系統建設，通過互聯網絡形成公司系統的“虛擬”內部網絡，使公司系統企業之間，在企業內外部傳遞數據信息，確保數據信息足量、及時、準確、對稱、暢通，實現便捷、高效、快速的網絡辦公系統，基本實現自動化辦公體系。

　　(四)在人力資源管理上。我們繼續按照現代企業制度“政企分開、產權清晰、權責明確、科學管理”的要求，規范法人治理結構。深化公司的機構人事制度改革，以提高人力資源效率為著眼點優化人員結構，進一步理順勞動合同、勞務合同關系，搭建人力資源管理平臺，建立、健全員工激勵約束機制，完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實行定量考核與定性評價相結合的考評制度，建立了公司高、中級管理人才培養、儲備制度。

　　三、進一步加強領導班子和干部隊伍建設

　　我個人對公司干部的'要求是：講政治、有本事、肯實干，我曾經講到過，我的核心任務是“出主意、用干部、抓保障”，對干部使用首先是德才兼備。當前，我們干部隊伍總體上是好的，能按照上級黨組和公司的要求，圍繞企業的中心工作履行自己的職責，是一支講政治、講大局，重責任、重使命的隊伍，但也應當看到，與企業發展的要求相比、與承擔的責任相比、與職工的期望相比，仍存在不容忽視的差距和問題：

　　一是大局意識不強，在貫徹落實上級文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執行打折扣的現象，部門、企業之間相互推諉扯皮，影響工作的開展；

　　二是自身要求不嚴，對政治理論學習、黨風廉政建設重視程度不夠，政治紀律、組織紀律、工作紀律散漫；

　　三是市場意識、競爭意識、效益意識和憂患意識不強，管理粗放，企業的效益、生存、發展等方面的壓力體現不到本崗位，缺乏緊迫感和責任感

　　四是管理理念陳舊，從生產型向經營型轉變的意識不強，只顧埋頭耕耘，從來不問收獲；

　　五是工作標準不高，要求不嚴，當老好人，人情高于制度，解決矛盾和處理問題的能力不強，影響全局工作；

　　六是創新意識不強，思想觀念陳舊，工作循規蹈矩，安于現狀，在工作中，缺乏主動性和積極性，不能用當前的現實解放思想、思考問題，用新的觀念尋找解決困難的對策；

　　七是表率作用不強，不深入群眾，調查研究，工作浮在面上，凝聚力、戰斗力不夠；

　　八是克服困難、戰勝困難的勇氣和信心不足，甚至悲觀失望，輕信流言，風氣不正；

　　九是責任心不強，工作作風表面化，管理缺位，甚至出現真空現象；

　　十是傳統意識、陳舊意識嚴重，看不到社會的發展，對形勢認識不清，我行我素等等。這些問題在公司各級領導干部中都不同程度地存在，如不及時解決將會嚴重影響企業的生存和發展。

　　今年根據公司領導班子建設的實際情況，采取明確分工、加強考核、定期講評的辦法，健全責任制，重點解決領導班子工作效率低、作風浮漂、推諉扯皮等問題，真正把公司和各基層單位領導班子建成堅強的領導核心和戰斗堡壘。

　　四、要加強精神文明建設，樹立企業新形象

　　針對公司生產經營的困難局面，公司黨、工、團組織要號召職工，解放思想，創新觀念，不斷加強員工的思想和職業道德建設，積極營造人企合一的企業人文環境，引導職工為企業走出困境出力獻計。以“誠信、高效、團結、向上”,“責任、誠信、和諧、共贏”的企業精神和理念為核心，豐富企業文化的內容，外樹形象，內聚合力。組織職工開展豐富多彩的文體活動，促進職工的身心健康，增強職工的凝聚力。

　　同志們，在今年的工作中，××公司全體人員發揚攻堅克難的工作精神，從扎扎實實、一步一個腳印地抓好落實，圓滿完成年度經營任務。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，讓我們緊緊團結在一起，從現在做起，從點滴做起，通過扎扎實實的工作去創造新的業績，爭取公司實現新的跨越！

公司領導的述職報告4

　　以來，我公司在上級黨委和紀委的領導下，緊緊圍繞“創建縣級一流供電企業”的奮斗目標，高度重視反腐倡廉建設，認真貫徹落實省市公司的決策，重點圍繞解決損害群眾利益的突出問題、查辦違法違紀案件、開展治理商業賄賂、加強預防腐敗的制度建設、規范行政權力等方面，進行工作部署，廉政建設和反腐敗工作邁出新的步伐。

　　一、認真組織開展“加強廉政建設，預防職務犯罪”警示教育年活動

　　（一）領導高度重視，認真開展“警示教育年”活動。為了進一步強化我公司全體員工的廉潔自律意識和法紀觀念，深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作，深刻吸取發生在111電力系統違法犯罪案件的教訓，公司領導高度重視，成立了公司經理任組長，各分管副經理為副組長，各單位負責人為成員的組織機構，1月4日開展了警示教育年活動動員大會。警示教育活動，以十七大精神為指導，全面落實科學發展觀，以“加強廉政建設，預防職務犯罪”為主題，以學習教育、查擺問題、完善制度和作風建設為主要內容，以構建教育、制度、監督并重和預防腐敗體系為主線，通過警示教育年活動，使反腐倡廉意識得到提高，嚴格執行廉政制度，完善落實監督制約機制，領導干部作風得到了切實加強。

　　（二）統籌兼顧，務求實效，認真做好各階段的工作。引導公司黨員干部職工統一思想，充分認識警示教育活動的重要性和必要性，在增強搞好警示教育活動的責任意識和使命感的基礎上，警示教育領導小組就教育活動進行了部署，在每個階段，均組織全公司黨員干部和機關人員召開動員大會，動員和引導全局干部職工，將警示教育和安全生產、經營管理及思想政治建設、反腐倡廉等工作有機結合，全面貫徹省市電力公司的部署，堅持人民電力為人民服務，為構建和諧社會和經濟發展服務，為企業改革發展的大局服務。

　　（三）深入剖析典型案例，吸取教訓，牢筑防腐拒變的思想道德防線。組織領導班子成員、供電所長及各部門負責人，認真學習111市局下發的典型案例，并進行了認真剖析，干部職工深受教育。同時我們充分運用網絡宣傳陣地，把一些反腐倡廉電視片、宣教片作成視頻文件，組織干部職工觀看。通過各類反腐紀實專題教材，教育引導廣大干部員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

　　二、落實黨風廉政建設責任制和加強內部管理監督情況

　　（一）反腐敗領導體制和工作機制健全并發揮作用。公司黨委多次召開各種層次的會議，研究部署我公司的黨風廉政建設和反腐敗工作，成立了黨委書記為組長，副經理為副組長，各科室、班組負責人為成員的黨風廉政建設工作領導小組，并將今年黨風廉政建設和反腐敗工作任務進行了責任分解，由黨委書記負總責，黨政領導班子其他成員分工負責，實行逐級負責制，一級抓一級、層層抓落實，在預防上下功夫、在完善制度上下功夫、在強化教育上下功夫，保證了我公司黨風廉政建設和反腐敗工作組織落實、措施落實、機制落實、責任明確，做到了任務細化、抓手得力，有力地推動了我公司黨風廉政建設及反腐敗向縱深發展。

　　（二）不發生瞞案不報、壓案不查或責任追究不到位的問題。我們加強了對領導干部的宣傳教育，為領導干部設立了廉政檔案，在不正當交易自查自糾活動中，要求領導干部如實反映情況，做出明示。對群眾反映的問題要及時解決。到目前，我們沒有發現存在此類違紀問題。

　　（三）由紀檢書記牽頭，監察審計部實施對客戶進行走訪座談。4月份以來，我公司對全市有關領導、各鄉鎮政府村委會、個體戶和重要客戶及各界代表進行了座談、走訪，認真聽取他們對我公司的行風建設工作的評價。就目前掌握的情況來看，社會各界均認為我公司以來行風建設工作開展扎實，各種措施制度針對性強，優質服務水平進一步提高，年初向社會公布的優質服務“十項承諾”均得到了嚴格落實，為確保公司在民主評議活動中取得好的名次打下了堅實基礎。

　　三、建設廉潔文化，逐步完善、建立健全懲防體系

　　（一）堅持把落實各項廉政制度作為廉潔文化建設的重點，努力把無形的廉潔理念轉化為有形的制度。結合企業自身特點，公司先后出臺了《111供電公司領導班子和領導干部黨風廉政建設責任制》、《加強監督約束實施責任追究的暫行規定》，《招投標管理辦法》、《監督管理辦法》等一系列規章制度，將廉潔要求融入制度建設及執行中，從源頭上堵住滋生腐敗的漏洞，形成“凡事有章可循，凡事有拒可查，凡事有人負責，凡事有人監督”的管理機制。近期來，以創建省一流縣級供電企業為契機，針對近年來反腐倡廉工作遇到的新情況、新問題，公司開展了對現行反腐倡廉制度的清理工作，對不適應形式發展的予以廢止，對執行過程中存在漏洞、操作性不強的進行補充、修訂和完善，提高了懲防體系中制度建設的質量和水平。

　　（二）構筑懲防體系，重在監督制約。懲治和預防是反腐倡廉相輔相成、互相促進的兩個方面，懲治有力，才能增強教育的說服力、制度的約束力和監督的威懾力。我公司在懲防體系的建設中，營銷部建立了各種制度、辦法28種，安全監察部有49種，生產技術部20種，財務部25種、監察審計部33種等共計155種制度、辦法，形成了有效的監督機制。公司在建立健全規章制度的同時，更注重制度的執行和監督，以保證制度的有效性，提高懲防體系的制約性。年初，公司領導與各基層單位負責人簽定了《黨風廉政建設責任書》，建立起約束機制。按照《關于對黨員領導干部進行任職廉政談話的暫行辦法》要求，經常性地開展科級以上干部以及重要崗位人員任職廉政談話，同時抓好領導干部個人重大事項報告、民主生活會、述職述廉報告、民主評議、戒勉談話等制度的貫徹落實。按照有關制度要求，對我公司重大、重要事項執行情況開展全方位的監督，并對下屬各供電所進行定期和突擊財務審計，進行有效的監督檢查，防止腐敗問題的產生。特別是對物資采購、資金管理、廢舊物資處理等環節進行全過程監督檢查。做到以制度和規范作保障，從源頭上防止腐敗，為企業不斷發展壯大、健康成長提供有力的保障。

　　（三）懲防體系的建立健全體現在為客戶優質服務中。優質服務是電網企業的生命線，縣級供電企業在深化客戶服務的過程中，使黨風廉政建設得到發展。公司不斷完善業擴管理辦法，嚴格落實服務承諾，將業擴報裝辦理的各個環節納入全員監督之下，促進了業擴管理規范化，堵住了管理漏洞，提高了經濟效益。同時，建立健全監督機制，成立了集客戶投訴、舉報、咨詢為一體的95598呼叫中心，并不斷完善其功能，實現了與省市公司連網運行，使員工的工作行為時刻處于上級部門和群眾的監督，達到了行風建設與懲防體系建設工作的有機結合。

　　四、公司領導班子帶頭貫徹落實廉政規定和制度

　　（一）黨風廉政建設和建立考核評價機制有機的結合起來。為進一步加強領導班子及成員個人很好的貫徹執行各項廉政規定，年初公司制定了黨風廉政建設工作計劃，對黨風廉政建設責任任務進行了分解，確定廉政建設的重點，實行黨政工密切配合，明確責任，分工到位。公司班子成員及各單位的負責同志與公司簽訂廉政建設責任狀，嚴明獎懲措施，保證各部門對廉政工作的'落實。公司領導班子成員按照分管的部室、單位開展不定期的檢查，對在檢查中發現的問題及時提出批評，制定整改措施，加以改正。

　　（二）發揮職能作用，加強監督檢查。加強對黨員干部的全程監督，抓住關鍵崗位和關鍵環節，對公司領導和基層所長，使行任前廉政談話，任中提醒談話，定期責任審計、任滿離任審計。延伸監管范圍，從工作圈延伸到生活和交際圈，對苗頭性問題，及時查清，即使遏止，防止擴大化，真正做到“八小時之內管住，八小時之外清楚”。規范公車管理、辦公費和招待費，堵塞財務管理漏洞，遏止腐敗行為。

　　（三）領導班子團結協作，堅決執行民主集中制。公司在全面推行廠務公開，進一步完善廠務公開的標準、細則，利用廠務公開櫥窗、專欄，公開職工和用戶最關心的工資調整、人員提拔、電力政策等熱點焦點問題，把領導班子的履職情況、企業的經營管理和干部的廉政勤政情況置于廣大群眾的監督之下，并通過職工群眾對領導干部的民主評議和民主測評等工作，落實職工群眾的監督權。

　　五、嚴格管理，信訪投訴案件結案率達到100%

　　（一）加大違法違紀案件查處力度。我公司積極發揮紀檢監察部門的職能作用，對單位的各種違法違紀現象、行為和人員以及來信來訪都要備案和調查，做到了件件有調查、事事有回音，對經查實的確存在問題的，不管涉及到誰，涉及到哪個部門，都要一追到底，決不姑息遷就，堅決嚴肅處理。

　　（二）突出廉政監督。在通過宣傳咨詢活動廣泛征求群眾意見和建議的基礎上，加大行風監督員隊伍建設，召開監督員會議，認真落實服務承諾，完善95598客戶服務熱線，深入開展供電所“零投訴”活動，并根據上級工作安排，進行明察暗訪，對供電所進行模擬報修、營業場所環境、人員的服務態度進行調查，極大的提升了干部職工優質服務意識。

　　（三）對信訪案件，公司領導高度重視，積極查辦。公司向來重視客戶信訪投訴的問題，公司以黨委書記為組長，紀委書記掛帥，監察審計部具體負責，對所有的信訪案件都要實地進行詳細調查，弄清事情真相，盡快給人民群眾一個明白、滿意的答復。在調查當中，對發現的問題要及時處理、提出整改措施限期整改，并對責任單位進行回頭看，檢查其整改情況。

　　六、公司領導班子堅決按照“三重一大”事項決策進行各項工作

　　（一）對“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用”嚴格管理。我公司嚴格按照相關制度進行各項工作，遇到大的事情，都要召開黨委聯席會或職工代表會進行集體表決，然后由公司領導班子進行集體決策。對大額資金的使用上，如井井通電工程和戶戶持卡工程，都是通過公司領導班子集體研究決定的，并成立了專門的組織機構，對大額資金的使用進行嚴格管理，工程物資全部是公開招標進行的，很好的遏制了腐敗現象的產生。

　　（二）實行《三重一大制度》對公司預防腐敗起到了積極的作用。《三重一大制度》堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，依靠集體智慧決策，強化了民主監督，減少了決策失誤，促進了班子團結，推進了決策的科學化、民主化、制度化。 《三重一大制度》充分尊重機關黨員干部的知情權、參與權、表達權和監督權，充分聽取服務對象、基層職工、有關專家、班子成員的意見，使決策更符合實際、符合發展的要求，調動了全局上下的積極性。《三重一大制度》實現了用制度管權、管事、管人，并把預防腐敗的關口前移、把領導干部的權力置于陽光下操作，公司上下形成了班子團結、上下一心、風正氣順的局面。

　　七、率先垂范，嚴格落實廉潔自律規定，加強中心組學習

　　（一）公司黨委率先垂范，帶動廉潔文化建設工作的開展。每次領導班子中心組學習，都有計劃、有步驟地安排反腐倡廉方面的學習教育內容，把黨和國家反腐倡廉的方針政策以及法律法規、黨紀條規貫徹落實到實際工作中；嚴格落實黨風廉政建設責任制，領導干部責任分工明確，層層簽定廉政建設責任書。

　　（二）開好民主生活會，主動接受監督。根據上級安排，結合單位實際情況，班子成員認真剖析自己在作風建設、務實、清廉等方面的問題，通過批評和自我批評，找差距，定措施，很有針對性；對中層干部和重點崗位人員每半年進行一次廉潔談話，使其始終保持清醒的頭腦，堅持規范的從業行為。

　　（三）堅持以身作則，樹立“干事、干凈”的班子形象。企業黨風廉政搞的好不好，領導班子是關鍵。公司黨委提出加強班子建設要做到：性格上的磨合，思想上的揉合，在工作上的配合；在黨風廉政建設上要求班子成員“一點特殊不搞，一點便宜不沾、一點違紀的事不做、一心站在公正上、一身撲在工作上”。逢年過節，總有一些企業特別是幫扶單位總想通過宴請、高消費的形式表示一下感謝，但班子成員無一違犯規定接受邀請的。領導班子用實際行動塑造了“為民、務實、清廉”和“干事、干凈”的良好形象。

　　黨風廉政建設的工作實踐，為我公司職工隊伍穩定和企業健康發展奠定了堅實基礎，企業實現了零案件、零上訪。今年，公司紀委的工作職責和任務更加明確，黨風廉政建設還有大量更細、更實的工作需要做。在今后的工作中，我們要向先進的單位學習，向上級的要求看齊，認真落實黨中央和公司系統關于加強黨風廉政建設的有關部署和要求，加強教育、完善機制、嚴格監督，以創新務實的工作，不斷開創企業安全穩定，又好又快發展的新局面。

公司領導的述職報告5

　　20xx年，作為縣人民法院的一名黨組成員、副院長，我深入貫徹落實科學發展觀，堅持以 “黨的事業至上、人民利益至上、憲法法律至上”為指導，堅定社會主義法治理念，按照“公正司法、一心為民”的工作方針，恪盡職守，廉潔奉公，在院黨組和院長的領導下，做到了到位不越位，補臺不拆臺，分工不分家，為全院各項工作的發展和硯山社會的和諧穩定盡了一份力。現將本人一年來的學習情況、履職情況、廉潔自律情況報告如下：

　　一、樹立學習意識，加強自身修養

　　作為法院的一名領導干部，我深知用理論武裝頭腦的重要性。為此，我努力克服工學矛盾，堅持每月用于政治學習的時間不少于三天，不斷提高自身理論素養。一年來，我先后認真研讀了黨的十七屆六中全會報告、社會主義法治理念、科學發展觀等一系列理論書籍，進一步夯實了自己的政治理論功底。同時，我認真學習刑事、行政審判業務知識，努力提高自己在新形勢下駕馭審判工作的能力和水平。使自己的工作能力和水平得到不斷的提高。

　　二、樹立勤政意識，認真履職服務

　　按照黨組分工，我主要分管xxxxxxxxxxxx。無論分管什么工作，我都對自己強調一個服務意識，服務于法院、服務于群眾、服務于大局，堅持做到高標準要求，高起點定位，盡職而不越位，干事而不越權，較為圓滿地完成了各項工作任務。

　　(一)加強法院黨的建設。作為黨總支書記，為把黨建工作與審判工作有機地結合起來，達到抓好黨建促審判的目標，我多次召集總支委員會、總支擴大會等會議，與其他委員、支部書記共同討論加強法院黨建工作的思路和措施，研究制定了黨小組工作考核辦法、完善了黨支部工作考核機制。為加強黨組織凝聚力，我積極組織總支和支部開展各種黨建活動，取得良好成效。今年以來先后開展了“八一”黨課、與全省優秀xx黨支部座談交流、黨員問卷調查、學習楊善洲植樹造林、慰問貧困黨員等活動，增強了隊伍的凝聚力和戰斗力。

　　(二)抓好分管審判工作。根據黨組分工，我分管刑事審判庭和行政審判庭。工作中，我加強與公安、檢察機關的溝通協調，積極推進“量刑規范化”改革工作，增強量刑公開性與透明度，促進庭審程序及量刑建議的規范化運作。刑事審判庭共受理各類刑事案件xxx，審結xxx，審結率為xxx，其中：受理屬于量刑規范化審理范圍的案件共xx件，審結xx件，采納量刑建議xx件。

　　(三)做好司法行政工作。為充分發揮辦公室的司法行政職能作用，我帶領辦公室全體工作人員認真履行工作職責。同時，我要求辦公室工作人員強化服務意識、創新意識和效率意識，力求以服務水平、服務效率上下功夫。一年來，辦公室在任務重、時間緊的情況下，圓滿完成了文秘寫作、會務保障、活動組織、車輛管理、對外協調等各項工作任務。按照院黨組的安排，我負責全院的信息化建設和案件信息錄入管理工作，我多次組織辦公室和相關業務庭室對工作任務進行分解安排，并定期組織檢查督促，目前全院三級網絡已聯通包括派出法庭以內的所有部門，案件信息錄入工作也正穩步進行。

　　(四)嚴格財務管理、積極推進項目建設工作。在分管財務工作中，我嚴格執行上級和本院有關財務管理規定，堅持依法理財，充分發揮財務工作的保障和支持作用。以財務管理規范化、精細化要求為目標，強化監督檢查，認真落實節約措施。認真履行財務管理“一支筆”職責，對報銷單據、支出項目嚴格把關審核。嚴格落實政府采購制度，規范資產管理、資產驗收、資產報廢程序。針對法院裝備實際和經費狀況，按照圍繞業務、突出重點、立足當前、著眼發展的要求，指導財務人員制定裝備計劃，在物資采購中嚴格程序、精打細算，確保質量。

　　三、樹立廉政意識，加強黨風廉政建設

　　一年來，我始終嚴格要求自己，認真按照黨員領導干部廉潔自律的規定，做到自重、自省、自警、自律。一是嚴于律己注意小節。不參與賭博，不弄虛作假。二是全面落實黨風廉政建設責任制，積極參加各項警示教育活動和黨風廉政教育月活動，增強廉潔自律意識。認真貫徹執行“一崗雙責”和“述職述廉”制度，加強自身和分管部門的反腐倡廉工作。

　　三是嚴格要求親屬。我沒有為親友在辦事或案件方面說情打招呼，我的家屬xxxxx，我們互相支持，共同遵守廉潔自律的規定。四是公正司法，廉潔自律。對審判工作，我始終堅持嚴格杷關，恪守自己的職責，維護法律的權威和尊嚴，努力追求法律效果和社會效果的有機統一。在分管部門辦理重大敏感案件時，能頂得住人情的壓力，抗得住金錢的'誘惑，確保公正審判。五是遵紀守法作出表率。嚴格執行《法官職業道德規范》、最高院“五個嚴禁”、上級法院和本院有關規章制度，嚴格遵守中紀委、中組部關于嚴肅換屆工作紀律“五個嚴禁、17個不準和五個一律”的要求，自覺約束自己。一年來，自己和分管部門干警沒有發生任何違法違紀問題。

　　四、樹立團結意識，自覺維護班子團結

　　作為班子的一員，我自覺堅持貫徹民主集中制原則，按照分工履行好職責，做到顧全大局，增強全局觀念，服從集體領導，自覺維護班子權威。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，正確處理集體領導與個人分工負責的關系，緊密團結其他班子成員，主動維護班長和班子權威。尊重同志，做到坦誠相見、平等相待。在工作中堅持原則，當好參謀，在班子會上充分發表自已的意見，對班子決定的事堅決服從，對重大事項及時請示、匯報，并及時向下傳達，不搞暗箱操作。

　　回顧一年來的工作，我做了力所能及的事，取得了一點成績和進步，但離黨和人民的要求還有很大差距，也還存在著不少缺點和不足：一是學習的系統性和連續性還不夠強。

　　對行政管理知識、市場經濟知識，以及審判業務方面的學習還不夠及時和全面;二是在深入基層解決群眾困難上做得不夠;三是溝通協調工作還需加強。

　　在今后的工作中，我將繼續以“三個至上”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，擺正位置，當好院長工作的助手和黨組決策的參謀，身先士卒，在各方面起好帶頭作用，進一步轉變工作作風，不斷提高領導水平和工作能力，更好地履行崗位職責，帶領分管部門的干警努力完成工作任務，為我院爭創全州一流法院做出自己最大的努力，為硯山的繁榮、穩定、和諧提供更為優質的司法保障和法律服務。

公司領導的述職報告6

尊敬的各位領導、各位同事:

　　我叫xxx，自xxx年學校畢業分配到電信工作后，長期從事通信線路維護安裝工作，曾在線務班、市話工程隊工作過，現在線路維護中心從事對全市的電信線路維修的工作，xxx年底，中心內部調整工作，分配我管理天門市北片10多個鄉鎮的線路維護安裝及全市所有地下管道、充氣設備、電纜氣壓的管理維護。

　　三年來，在上級的正確領導和關懷下，帶領本片區員工齊心協力，團結一致，克服困難，加快工程建設和線路維護工作，全力做好前端支撐保障，較好地完成了各項任務，下面我就近三年來所做的主要工作匯報如下，請各位領導和同事審核評議。

　　xxx年以來對于線路維護工作來說是不平凡的，也是多事的，一是維護界面作了調整，原來只維護主干電纜，現在維護范圍擴大到配線電纜，增加了工作量，而自身維護力量沒有得到充實，因此要做好維護工作存在一定困難;二是地方政府園區建設、道路建設、小區建設等發展迅猛，由此給我們的通信線路帶來了不少的隱患，經常發生撞斷桿線現象。三是鄉鎮區電纜盜竊嚴重，面對這些情況，我們積極采取措施。

　　(1)合理地安排人員和結構，使員工的工作職責更加細化，工作更體現量化，充分挖掘片區員工的工作潛能，提高勞動生產效率。

　　(2)針對線路質量差，特別是以前電話建設時不規范的線路，造成用戶障礙多的問題，我們集中力量進行了整治，使原有的線路質量得到了提高，用戶線路障礙明顯大幅下降，開展配線區整治的支局體會深刻，大大減輕了修障人員的壓力，通過整治也使我們的線路資源得到了進一步的優化和利用。

　　(3)由于全市大規模的基礎建設，線路安全遭受很大隱患，給企業造成了很大的損失，并且對人員安全也帶來一定的隱患，根據這一情況，我片區組織人員與支局一起對所轄線路跨越各種道路進行測高摸底工作，發現隱患及時采取升

　　高和入地等處理措施。現已完成主要道路及村級公路的'檢查及整改工作。

　　(4)在積極開展日常維護工作的同時，自覺與市局社區經理和分局線務員搞好協作配合，及時處理用戶線路障礙，對主干、配線電纜的壞線，加強修復工作，盤活存量資產，提高資源利用率，使維護工作實實在在出效益，三年來累計修復壞線11500對，緩解了部分地區發展缺資源的矛盾。

　　(5)針對近幾年來電纜被盜嚴重，我們與分局長期保持聯系，在易被盜地段對電纜進行綁扎、升高等處理措施，在發生被盜后及時組織人員、材料搶修，在最短時間內恢復通信，將損失減到最低。

　　(6)定期對全市充氣設備、管孔管道進行巡查，維修。對電纜漏氣，管孔蓋缺失及時修復更換。三年來累計修理充氣設備大小故障數十余次，更換及升高處理井口井蓋150處。

　　回顧三年來的工作，確實付出了不少努力，做了一些實事，取得了一定的成績，但也存在一定的問題，與上級的要求和前端業務發展的需求還是存在差距的，在以后的工作中，我將加倍努力，在公司領導和同事們的關心幫助下帶領本片區員工堅持發展不動搖，居安思危，積極主動加強與前端溝通，不拖發展后腿，在維護工作上緊緊圍繞質量來進一步加強落實，變被動維護為主動維護。

　　積極做好主干電纜的保氣和桿線隱患的處理工作，進一步提高障礙處理和應急搶修能力，加強桿線資源安全性工作。總之，我將不斷總結以往工作中的得失，取長補短，奮發進取，團結一致，為企業的進一步發展盡心盡力，多作貢獻。

　　以上述職，敬請領導和同志們批評指正。

公司領導的述職報告7

　　20xx年在公司總經理和公司領導班子的領導下，同部室人員共同努力工作，較好的完成了崗位工作職責。

　　簡述主要工作如下：

　　1、認真落實和執行省公司關于加強和推動績效管理工作的指導性意見，起草《分公司績效考核管理辦法》，組織并與各部門進行全面的溝通與協調工作，經公司相關會議討論通過后，認真組織、落實和實施了對部門的績效考核工作，并與近期按省公司要求的時間進度，全面推行了對員工的績效考核管理工作。

　　2、加強了對勞務人員的崗位考核與管理工作，在勞務合同到期前，配合各業務部門對現崗勞務工工作情況進行全面崗位考核與崗位評價，在中心區營業員崗位，引入崗位竟爭機制，開展了崗位競聘工作，實行未位淘汰制，對于不能繼續適合崗位工作的7名勞務人員，及時終止了勞務合同，促進了勞務人員愛崗敬業的積極性。

　　3、組織、實施了對數據業務經理及相關營業員崗位人員的招聘與培訓指導工作，經公司考核委員會嚴格的考核，在70余名應試者中，經過筆試、綜合面試、微機操作等三輪層層篩選，擇優選聘13位同志，經崗前培訓及考核，現已達到其相關營業員、數據業務經理的崗位要求，目前已上崗工作。由于注重綜合素質，新聘人員很快適應崗位工作，受到業務部門的歡迎和肯定。

　　4、加強干部管理工作，落實公司相關干部管理崗位調整工作，并及時跟蹤新到任干部崗位工作情況，幫助相關干部適應崗位工作變化，達到崗位要求，注意加強思想工作，對部分干部崗位工作變動中，出現的思想波動都能從公司發展的大局出發，注意引導和幫助相關人員，使其理解和支持公司的工作安排，鼓勵干部在工作中，邊學習，邊成長，一切以干好本職工作為前提，以工作績效去贏得各方的認知，實現自身價值。

　　5、根據部門人員的個性、特長及工作的關聯性，適時的調整了部門內部相關工作職責和工作范圍，縷順了工作，最大限度的發揮部門人員的工作潛力，按時完成了工資、工作績效考核、季度獎金的兌現以及養老保險、住房公積金的扣繳、各類報表的'報送、人力資源信息修改、補充等項工作。

　　6、在總經理的全力支持下，積極與地方協調，使地方同意我公司提出的關于醫療保險按月以1000元為基數的提取扣繳比例，年為企業節約繳納金30多萬元，從而維護了企業和員工的切身利益，在住房公積金扣繳方面，及時向公司總經理匯報，取得了領導的支持，按企業個人都參照20的比例進行扣繳。凡是涉及到員工切身利益之事，能認真向領導如實匯報員工的想法。使領導能及時了解員工的想法，領導的適時決策，增加了員工的滿意度，起到了中層干部應發揮的上下溝通，下情上達和上情下貫的銜接作用，提了工作執行力。

　　7、認真履行崗位工作職責，嚴于律已，在省公司組織人事干部“樹組工干部形象、做公道正派表率”的征文活動中的《淺談堅持公道正派是做好組織人事工作的根本保障》一文被省公司推薦，代表省公司組工干部征文，參加集團公司的征文活動。

　　8、樹立職能部門為經營、為生產一線服務的理念，對經營、網絡和生產一線提出的各種問題，都能認真對待，善于傾聽業務部門的各種意見和建議，對于職責范圍內的事情，都能認真對待及時解決，對于超權限范圍的問題，也能及時向領導請示，經批準后及時協調溝通。

　　9、近期根據公司的發展情況，認真落實公司相關區、縣營業員、基站維護員、數據業務經理的勞務工招聘工作，由于此次招聘人員達43人之多，為聘用到較素質人才，積極與市人才交流中心、黑龍江大學分校等相關部門聯系、溝通，現黑龍江大學分校已有應界畢業生30余人集體報名準備應試，市人才交流中心將首次與企業合作，將在11月18日在市人才交流中心，與我公司共同舉辦人才專場招聘會，廣告信息的發布及場地，均由市人才交流中心負責提供，不僅提了公司的宣傳度，也為下步提招聘工作質量，開了一個好頭。

　　總之，在總經理的領導下，我在崗位工作中確實能盡職盡責完成崗位工作，取得一定的工作成績，但自已經過總結和思考，也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改進的地方，

　　一是要注意工作的方式方法，嚴格管理是對的，但要求不宜太，工作中應改正急躁情緒，特別是注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給部門下屬人員，應體諒和尊重個體的差異性。

　　二是關注和加強與部門間的溝通工作，發現問題應主動溝通，當出現沒按工作程序溝通的問題時，不能按部就班重注工作程序，而應以解決問題為出發點，從而最大限度的減少工作失誤。

　　下步工作重點是：認真做好崗位管理、績效管理工作，努力加強和做好人力資源提升項目工作，為公司經營和生產發展，做好支撐與服務。

公司領導的述職報告8

各位領導：

　　一個成功的企業領導班子，應該善于登高望遠，心明眼亮，帶領企業不斷攀登，永不止步，那怎樣才能做到登高望遠、心明眼亮?公司的做法是，首先抓領導班子學習，提升素質，打造引領企業加快發展的堅強領導集體。公司采用學習與調研相結合、自學培訓與專題討論相結合、“請進來”與“走出去”相結合等形式，不斷提高公司和分廠兩級領導班子的思想政治素質，提高領導班子科學決策能力。而最能體現這一點的就是，公司投入10多億元巨資引進荷蘭殼牌煤氣化技術實施“30萬噸合成氨清潔生產挖潛技改工程”，公司領導班子在學習實踐中形成這樣的共識：國家對生產企業的環保、安全要求越來越高，對煤化工行業的污染物排放標準和總量控制要求越來越嚴，節能、節電、節水成為提高企業效益的一個關鍵，采用高新技術改造傳統工藝成為必然趨勢。而事實證明這一決策完全正確。項目投產后，不僅大幅度降低了公司的.生產成本，減少了城市污染，還為公司在粉煤氣化技術方面取得了不易復制的技術優勢，為其延伸煤化工產業鏈打下厚實的基礎。

　　領導班子在著力提高自身素質的同時，也全面啟動了公司黨員群眾素質工程，通過采取學習培訓、互幫互助、技術指導、師傅帶徒弟等方式，把黨員培養成生產經營骨干，把生產經營骨干培養成黨員，使××*公司黨員隊伍充滿生機和活力。

公司領導的述職報告9

尊敬的各位領導、各位同事。

　　大家好！20xx年，在中心的正確領導下，我以科學發展觀為指導，帶領物業公司全體干部員工，按照“做精做強做大物業品牌”的戰略指導，圍繞物業工作目標任務，創新工作思路、轉變工作作風，認真踏實努力工作，較好地完成了各項工作任務，取得一定成績。下面，根據中心領導的安排和要求，就自己今年的工作情況向領導和同事們做如下匯報，如有不當，請批評指正：

　　一、加強學習，努力提高思想素質

　　20xx年，我以“轉變思想作風、提高工作效能”為目標，加強學習，認真學習物業管理理論知識，認真學習公司管理制度，認真向解放軍學習，認真向物業公司同行學習。通過學習，提高了自己的綜合素質，努力做一名“四事干部”，認真貫徹“安全穩定”方針，推行“誠信至上，服務為本，優質取勝，滿意為準”的服務理念，不斷加大各項工作的管理和監控力度，盡最大努力為業主創造現代品質生活條件，以優質滿意的服務贏得業主的'信譽，拓展公司服務生存發展的空間。

　　二、認真負責，做好物業管理工作

　　20xx年，我立足業主的需要，做到物業管理高標準，要求廣大員工真正把“業主第一，服務至上”的工作理念落實到實處，不斷強化職責分工，落實工作實效，做好了以下幾項工作：

　　1、加強安全保衛工作，確保安全穩定。我切實加強保安員的服務意識、工作責任心和道德素養，對新進的保安人員進行崗前培訓及試用，規范和完善安全保衛工作，加強檢查與監督，真正把“業主第一，服務至上”的理念落實到物業管理的每一個細節，確保安全穩定。

　　2、加強綠化、保潔工作，努力創設潔凈、溫馨的環境。為了給業主創設一個潔凈衛生、優雅舒適的生活環境，我要求保潔人員做好以下工作：一是強化衛生打掃，注重日常保潔。堅持公共區域每天清掃2遍和“垃圾不落地，日產日清”的保潔制度，確保環境清潔衛生。二是加強綠化養護。根據季節、氣候的變化適時對草坪進行澆水，對花草樹木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲害防治，確保綠化養護質量。

　　3、加強協調溝通，努力構建和諧物業。為了有效提升我們的服務層次，我不斷加強與業主的溝通和交流，及時了解業主的真實需求，認真接受業主的監督評議，對業主提出的意見和建議，做到不回避、不推脫，而是認真傾聽、虛心接受、詳細記錄、及時整改，力求讓每一位業主滿意。通過這些工作，我有效提升了物業管理水平，獲得了業主的滿意，為我公司今后業務的開拓打下良好基礎。

　　三、存在的不足問題

　　20xx年，我認真努力工作，取得了較好的成績，自己的經營管理水平有了明顯提高，做到愛崗敬業、服務第一，具有良好的職業態度和強烈的職業責任感，但還是存在一些不足問題，主要是學習還不夠，在工作忙的情況下，放松了學習；工作上精細管理還不夠，存在一些管理不到位的情況；業務拓展力度有待加強。

　　四、工作打算及計劃

　　一是進一步加大科學管理力度，堅持“走出去的”戰略，向同行企業學習，借鑒先進的管理手段，創新我們的物業管理水平，努力拓展業務，做精做強做大物業品牌。

　　二是進一步加大學習培訓和文化建設力度，重點培訓和提高員工的專業知識水平，提高戰斗力和工作執行力，使工作效率得到有效提高。做到以人為本，員工為本，實行人性化管理，關心和愛護員工，組織各種文體活動，樹立和弘揚團隊意識和團隊精神，激勵員工勤奮努力工作。

　　三是進一步加大安全保衛力度，特別是加強公共環境安全及公共設施安全，力爭全年年實現無安全事故。

　　四是進一步加大保潔力度，做好各類保潔工作，創造衛生清潔的優良環境，獲得業主的真誠滿意。

　　五是進一步加大優質服務力度，教育員工樹立服務意識，使我們的物業管理方便快捷，服務周到，靠優質服務打響我們的物業服務品牌。

公司領導的述職報告10

尊敬的領導：

　　您好！

　　本人于20xx年x月底來到行政事務部辦公室崗位，過去的一年，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。在各級領導的幫助指導和同事們的支持下，通過不斷地實踐和積累，自身素質和能力得到了較大提高，視野更加開闊，現將一年來工作情況述職匯報如下：

　　一、立足本職，完成各項工作

　　作為一名行政主管，我能夠充分發揮承上啟下、協調左右、聯絡內外的樞紐作用，從信息調研、文件起草、綜合協調的文秘工作，到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作，都體現出行政主管工作的重要性。行政工作無小事，每一件細小的'工作都可能牽一發而動全身，從而影響到公司的形象。自擔任行政主管后，迅速投入到各項工作中，完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執行，避免因責任心不強造成公司經濟損失和產生負面影響。

　　1、注重學習，努力提升工作能力

　　堅持把學習擺在重要位置，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，不斷學習業務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。利用空閑時間學習《xx》和各種行業報刊雜志，以此提高自身素質和能力。

　　2、立足本職，完成各項文書工作

　　完成公司年度總結、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作，全年收轉、傳遞、報送各種請示、報告xx份。校對、印發黨委、行政、工會、團委各類文件共xx份。向市建委上報各種文字材料xx份，做到了及時、準確、規范，滿足了公司正常的工作需要，樹立了公司的良好形象。

　　3、熱情細心，完成接聽接待工作

　　耐心接聽、解答用戶來電，全年共接聽用水業務咨詢、反映問題、投訴電話xx余個，收發傳真材料xx余份，接聽率100%，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷，大量用戶出現用水問題，每天辦公室接聽用戶來電xx余個，都能夠及時、耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋xx服務平臺，xx，累計xx余份。按照公司領導安排，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務，一年來共接待來訪xx次。業務招待煙、酒、會務用品均按公司標準，嚴格做好登記、領用、報銷工作。

　　4、積極主動，做好城市綜合整治工作

　　根據上級工作部署，制訂了公司市容環境和立體美化綜合整治實施方案，分別于20xx年x月和今年x月集中開展了綜合整治活動。活動期間每天收集整理活動開展情況，填寫綜合整治日報表，堅持一日一報，節假日不間斷，及時將整治情況上報市建委。

　　5、認真負責，加強行風建設工作

　　編寫、制定了公司20xx年行風建設實施方案、公司行風建設匯報材料、20xx年度公司行風建設工作總結，以及行風建設工作的整改報告。監督、解決用戶提出的各種用水投訴，滿足用戶的用水需求，為用戶提供方便快捷的服務。由于工作扎實，成績突出，在今年一月份糾風辦對公司測評中，獲得了滿分。

　　6、多方聯系，做好水價調整工作

　　積極配合公司做好水價調整相關工作，多次同省內各地市水司聯系，了解相關信息，掌握最新水價動態。

　　7、積極投稿，多方面宣傳供水工作

　　及時向各類報刊投稿，全年個人在全國各類供水報刊網站上發表文章xx篇，其中在《xx》等報紙網站發表文章xx篇，《xx》報發表稿件xx篇。

　　8、加強培訓，提高員工整體素質

　　加強本崗位員工培訓教育，制訂學習計劃，重點學習本崗位工作職責、業務流程、各種制度、專業知識等。通過多種形式，多種渠道的培訓活動，提高了員工整體素質。

　　9、參加活動，樹立公司良好形象

　　積極參加各種活動，代表公司參加了xx市基礎產業工會“xx杯”職工羽毛球比賽，獲得團體第三名；參加了公司慶建國xx周年籃球比賽，獲得亞軍；參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應公司號召，參與“扶貧濟困一日捐”活動，以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛心。

　　二、存在不足及努力方向

　　1、自身的學習抓的還不夠緊，業務技術素質和辦公室公文寫作能力有待于進一步提高。

　　2、同領導、部門之間溝通協調方面還不夠，還需進一步加強交流。

　　在新的一年里，加強專業知識的學習，努力提高業務素質，通過多看、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領導的參謀，利用各種方式加強同各部門之間聯系溝通，提高工作效率。

　　取得的成績離不開我們辦公室團隊的支持，我們人員雖少，但個個優秀，大家各盡其責，在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務。在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協作，用優質的服務和業績來推動公司的發展，將公司的興衰存亡的責任擔當起來，心懷感恩，共同迎接xx輝煌時刻的到來。

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　20xx年x月x日

公司領導的述職報告11

經理，主管，以及各位同事：

　　我于20xx年擔任PA區領班，在房屋部總監，經理，以及PA區主管的監督和支持下，我與PA區同事一道，認真履行崗位職責，完成了PA區各項工作任務。現做如下：

　　一，一年來的工作情況

　　（一）從實際情況出發，認知和解決PA區的各項工作問題。

　　每年三月份到八月份是PA區崗位人員流動最大的時期，往往會存在新員工上手慢，不能獨立解決問題；而老員工工作強度大工作時間長，導致工作積極性不高的問題。對此，我和其他三位領班在加強對新員工崗位職責，崗位要求，崗位服務流程培訓的同時，加強對他們的監督和引導，以老員工帶新員工，表現突出的新員工和新員工之間互相交流學習的方式，讓新員工盡快適應環境，獨立處理工作中的問題。而另一方面，對于老員工因上班時間長，休班時間少而鬧情緒的`現狀，我們盡量在適當的情況下，和其他部門的溝通協調，爭取從其他部門調同事過來以補PA區的人員空缺，讓本部門的員工休班難的問題得以緩解。從而以人性化的管理方式來調動員工的工作積極性和工作熱情。

　　（二）加強對員工的培訓

　　按照以往的經驗，在員工培訓方面我們多重點培訓員工的服務意識和服務技能以及崗位職責和要求。而在今年，我們積極響應酒店倡導的“建設環保型綠色酒店的方針政策”，在原有的培訓上制定出"一個循環，三個節約”的綠色環保實施辦法，并在新員工的培訓課程上進行強化。號召員工努力做到將客用消耗品的成本降到最低，并在節約用水，用電等方面要求員工形成“我為綠色酒店盡一份力”的意識。將節能降耗的措施“由小及大，由點到面”的貫徹傳播開來。切實從酒店實際情況出發，爭取將節能降耗措施做到最好。

　　（三）在做好本職工作的同時，積極參加酒店組織的各項活動。

　　在今年全運會志愿者服務中，我作為酒店志愿者中的一員，和其他同事一起奔赴全運村進行為期兩個多月的開荒和服務工作。雖然開荒的工作很累，但是因為之前參加了佳悅酒店的開荒工作，所以二次開荒對我來講可以說是輕車熟路。我在努力帶好自己班組的同時，和酒店積極配合，協助做好每一項工作，最終順利完成了全運會的全部工作。同時，我被授予全運會志愿服務“微笑天使”的稱號。

　　在此期間，我利用工作之便，和其他酒店的同行進行溝通交流，取其精華，棄其糟粕，為回酒店后的繼續工作做著積極的準備和改進。

　　二，存在問題以及整改措施

　　一年來，盡管我在做好自己的本職工作上付出了很大的努力，但仍存在諸多不足。

　　1、對服務和管理的理論知識儲備不夠。

　　2、工作開拓創新不夠。

　　3、在工作中對細節問題考慮不夠。

　　4、只注重工作質量，對工作態度和工作作風要求少。

　　5、爭取上級支持多，和同事協作，共同處理問題少。

　　針對上述問題，我將從以下幾方面著手，予以整改：

　　1、加強理論學習，進一步提高自身素質。

　　2、工作上創新。轉變工作思路，集中精力，解決好工作中存在的各個問題。

　　3、采取過硬措施，確保工作保質保量完成。

　　4、加強對員工的督促和培訓。

　　5、主動和同事溝通，多采納大家意見，共同協作處理問題。

　　衷心感謝各位領導一年來對PA區工作的支持，監督，指導以及對我個人的幫助。我將認真地經驗，發揚成績，克服不足。以百倍的信心，飽滿的工作熱情與班組成員一道：勤奮工作，開拓創新，為酒店的發展和壯大做出應有的貢獻。

公司領導的述職報告12

尊敬的領導：

　　您好！

　　20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。我也是就部門工作來向領導述職匯報如下：

　　一、生產和產量方面

　　在過去的一年里，生產部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品生產從往年單一的產品實現了向某某、某某同時生產的成功過渡。順利完成噸，噸。熱處理方面：根據客戶的要求，及時請教同行業廠家的相關經驗，對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進，經過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經過處理，產品基本上達到了客戶的要求，同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。

　　共完成熱處理產品噸。新產品方面：某某器是客戶在今年新開發的產品，為了達到客戶在產量和質量方面的要求，生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的.困難共為客戶加工特變產品噸，并合理調整生產計劃，利用某某空閑時間，開發了某某產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至月日共完成。

　　二、產品質量方面

　　在完成上述產量的同時，我們生產制造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量，及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特征分類及質量要求，在生產部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。

　　三、設備模具管理方面

　　在這20xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　20xx年x月x日

公司領導的述職報告13

尊敬的上級領導：

　　您好！

　　根據地區國稅局年度考核工作的精神，我就個人一年的工作向各位領導和同志們作述職述廉。一年來，在局黨組的正確領導下，在分管部門和全局干部的大力支持下，我認真履行職責，較好地完成了崗位職責和組織賦予的各項工作任務，為推進隊伍建設、黨風廉政建設及全局各項工作任務的圓滿完成做出努力。

　　一、勤學善思、不斷提高綜合素質

　　今年3月我走上領導崗位，我深知要想做好副職，協助好書記的工作，自身務必具備較高的政治素質和業務潛力，才能完成上級下達的各項任務。一年來，我始終把提高思想政治素質和黨性修養，當作一種職責，當作提高自我工作潛力、領導水平的需求。除了按時參加單位組織的群眾學習外，利用業余時光系統地學習中國特色社會主義理論、各項廉政規定等，深刻理解其精神實質，努力提高自身的政策理論水平，并結合思想工作實際，加強黨性鍛煉，不斷提升思想境界，增強了政治鑒別力和政治敏銳性，做到在政治上思想上行動上與黨中央和縣局黨組持續高度一致。

　　個性是在黨的群眾路線教育實踐活動中，我透過認真學習各級領導講話精神，深刻查擺自身在思想觀念和工作作風方面存在的問題，進一步解放了思想、更新了觀念，轉變了作風，為做好各項分管工作奠定了良好的思想基礎。在業務學習我一向常抓不懈，做到不斷更新知識，不斷提高技能，努力在工作實踐中思考、總結、提高，以適應稅收科學化、精細化、信息化管理的需要。總之，透過努力學習，使自身的政治理論水平和業務技能有了提高，做到了學以致用，提高了運用理論指導實際工作的水平。

　　二、盡心履職、協助“一把手”做好分管工作

　　按照局黨組分工，我分管辦公室和財務工作，并于3月份按照領導班子工作銜接安排兼管人事監察科工作。在工作中，我從實際出發，針對各部門工作任務，認真負責地做好分管部門的工作，注重在具體工作中聽取部門領導的'意見和推薦，支持和協調部門領導的工作，使所分管部門，圓滿完成了各項工作任務。

　　（一）全力以赴，抓好人事監察室工作

　　一年來，我從具體工作抓起，在人事教育方面指導開展了xx培訓平臺培訓、所得稅知識培訓、舉辦稅收違法違章案件處罰程序知識培訓等培訓工作，在老干部管理方面開展不定期走訪，節假日探訪，組織老干部座談會，深入了解老干部生活，開展老干部參觀等等活動，不斷地豐富老干部的精神生活。

　　結合人事監察部門的工作特點，認真負責地抓好黨風廉政建設工作，全面落實黨風廉政建設職責制，在黨風廉政建設工作會議上書記與班子成員、班子成員與科室負責人、科室負責人與科室成員共簽訂黨風廉政建設目標職責書24份；對領導班子和科室的黨風廉政建設職責進行了分解，把黨風廉政建設工作貫穿于稅收中心工作之中，融入領導班子建設、干部隊伍建設之中，與稅收業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。

　　用心開展“一把手”講黨課，紀檢組長做反腐倡廉報告等活動，增強了領導干部率先垂范的主動性，營造了廉政教育的良好氛圍。對廉政文化示范點建設進行了拓展，不斷提升全局干部的廉政自律意識，工作中勤儉廉潔。

　　大力強化糾建并舉，深入推進政風行風建設，按季度開展了政風行風問卷調查活動、明察暗訪活動、走訪納稅人活動以及行風示范窗口檢查，其中，共發放了調查問卷100份，回收100份；發放明察暗訪表24份，回收24份，對我局干部遵守廉潔自律規定、工作作風、服務態度、服務質量等方面比較滿意，滿意率達98%以上。

　　大力推進內控機制建設，有效防控廉政風險。定期召開內控機制建設工作會議，帶領紀檢監察干部在各科室自查的基礎上對風險點進行排查，對于排查出來的風險點及時反饋各科室并限期進行了整改。在黨的群眾路線教育工作中，結合本局實際，利用晚上時光帶領干部透過集中學習、觀看影片等方式確保工作順利開展，透過召開老干部座談會、稅企座談會、民主生活會等方式共查擺出班子各類問題89條，其中：“四風問題”37條。針對提出的問題及時建章立制進行整改，大大加強了班子的凝聚力與戰斗力。

　　（二）身體力行，抓好辦公室工作

　　大力加強日常政務管理工作。嚴格要求干部加強日常公文處理，避免拖拉現象。提高信息獎勵大力鼓勵干部撰寫我局相關工作信息；加強政務公開與網絡安全管理。帶頭嚴格按照中央“八項規定”、自治區國稅局黨組“六項規定”的要求，厲行勤儉節約，制止奢侈浪費，嚴格落實財務管理制度，加強預算管理，合理安排經費支出，認真執行預算批復，按月完成基本經費及項目經費預算執行進度；嚴格控制“三公”經費支出；堅持重大經費開支實行民主決策、群眾研究、大額審批。用心做好后勤保障工作，對庭院進行了改造，為廣大干部群眾營造了一個良好的生活與工作的環境；加大了對食堂衛生、飯菜質量的管理。

　　三、大力開展法制學習宣傳和培訓，切實提高依法行政意識和潛力

　　大力開展法制教育。一是制定學法計劃，落實學法資料。將學法計劃分為有關社會和諧穩定法律法規的學習宣傳、有關經濟社會管理法律法規的學習宣傳和有關廉政法律法規的學習宣傳三個方面。根據縣普法辦的總體計劃，按月進行細化安排。二是完善學習制度，強化自覺學法意識。健全和完善了本局法制講座、集中培訓、干部專題學法等行之有效的學法制度和活動，推動了干部學法用法工作規范化、制度化。透過多種舉措的學法、普法活動，有效地增強了稅務干部個性是領導干部依法行政的意識和潛力。三是加強專業培訓，提高專業技能。由于稅收工作的專業性比較強，稅務機關的行政執法在遵守相關公共法律法規的同時，還要貼合稅收專業法律法規的規定。因此，在抓好公共法律法規學習的同時，我們緊密結合稅收工作實際，本著干什么，學什么的原則，個性注重抓了稅收專業法的學習培訓，共舉辦各類學法11次。透過法律知識學習使全局稅務干部進一步了解了新形勢下的依法行政工作，熟悉了稅收法制業務知識，提高了稅收法治意識和潛力。

　　四、樹立大局意識，從嚴要求自我，帶頭廉潔自律

　　身為班子成員，反腐糾風工作是我的重要職責，不以權謀私，廉潔自律是基本的要求和務必具備的素養。

　　一年來，我能結合稅收工作任務，認真落實上級有關黨風廉政建設的規定和要求，貫徹落實職責制，堅持常抓不懈，切實做到了職責明確、目標明確、落實到位。在廉政中，嚴格按照有關規定從自身做起，自覺學習和貫徹稅務人員“十五不準”和領導干部廉潔自律等規定，自律意識不斷提高，處處注意嚴于律已，要求大家做的自我首先帶頭做到做好，禁止別人做的，自我首先不做。在工作中以勤廉為本，說實話、辦事實，求實效，琢磨事、不琢磨人，能堅持原則，用政治、紀律、法律來規范自我的行為，講政治、講原則、講黨性，恪盡職守，堅持實事求是的態度，工作扎實，做到警鐘常鳴、常溫規定，常懷律已之心，反腐糾風的意識不松。對照檢查，警示自我，自覺落實“三禁令”；認真學習，嚴格遵守稅務人員“十五”不準和領導干部廉潔自律的要求，沒有以權謀私的行為，能遵章守紀。

　　作為一名國企領導干部，在工作中我能擺正位置，正確處理好工作關系，支持協助黨組成員和配合局長工作，甘當配角，主動當好助手和參謀，做到盡職盡責不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。注重黨性鍛煉和修養，工作中求真務實，能以事業和大局為重，發揮了班子成員和一名黨員應有的作用。做到了時時處處從嚴要求，大小事認真處理。

　　五、存在的不足

　　回顧和總結一年的工作，自感還存在以下不足之處。一是學習不夠深入，學習稅收業務的主動性不夠，稅收業務知識需進一步提高；二是在工作思路、工作方法上還需改善，要進一步轉變思想觀念。三是在工作作風上還不夠深入，開展深入實際調查研究不夠，對干部教育培訓工作的思路有待于更新。在新的一年要發揚與時俱進的思想，對不足之處要認真克服和改正。以上述職，不妥之處請批評指正。

公司領導的述職報告14

各位領導、同志們：

　　大家好！

　　20xx年金融危機爆發，受國內、國際大環境影響，集團公司和分公司要面對嚴峻的經濟形勢，為和集團公司合力應對此次危機，保持集團公司良好高昂的發展勢頭，在分公司領導班子團結一致、齊心協力的工作基礎上，我緊抓政治學習，積極管理創新，提高技術能力，降低維護成本，取得了良好的效果。現將20xx年的個人政治學習、工作職責履行和廉潔自律等情況向各位領導和同志們簡要匯報如下：

　　一、加強政治理論及業務學習，努力提高管理水平

　　在全球經濟危機的大環境下，我們的工作面臨著不少新挑戰、新問題。如何使自己的思想和工作適應形勢的發展，做好機電系統工作和項目后期管理工作，這是我常常思考的一個問題，為使自己的思想盡快適應新的形勢、工作的需要，我注意從提高自己政治和業務素質入手。在業務中，以構建和諧分公司為主線，以科學，快速，協調發展為目的，聯系分公司實際，在xxxxxxx加裝玻璃隔音幕墻，著力實際解決了xxxxxx問題，改善了職工的工作環境，在構建和諧分公司道路上邁出了切實的一大步，同時積極通過網絡和報紙不斷豐富自己的專業知識，借鑒先進工作經驗，增長自己工作能力。力爭在理論上做到科學創新、與時俱進，在實踐中與分公司機電系統工作的'實際特點相結合，改進工作方法，提高工作效率。

　　二、認真履行崗位職責，圓滿完成工作任務

　　20xx年，經xxx全體員工共同努力，信息管理工作取得了顯著成績：解決實際xxxx，排除xxxx，故障數量較去年相比有很大程度下降；處理xxx起，應對xxxx次，組織發電設備應急演練一次；完成xxxxx，xxxxx，xxxx等專項工程3項；xx年共發布xxx條；組織業務培訓3次；實現了對辦公網絡流量的實時監控等工作。在上述日常工作的基礎上，xxx設施設備穩定、高效運轉，為xxx管理順利進行提供重要保障。

　　截止20xx年，小心些后期工作井然有序。缺陷工程修復已全部完成；路橋、房建、綠化、機電、交通安全設施等工程審計定案表已形成，做好了決算前的各項準備工作；各項工程的竣工檢測工作及竣工資料的整理工作已全部完成；分公司餐廳擴建、xxxxx養護中心辦公樓等后續工程已順利完成，并投入使用。其他項目建設的收尾工作正有序進行。

　　在做好上述本職工作的同時，我始終自覺把17大會議精神和上級有關會議精神結合實際，應用到日常工作中。受金融危機和國內大環境的影響，今年集團公司發展形式嚴峻。為應對此次危機，努力節流。從小處做起，從細處做起，利用自身技術優勢，節約維修成本，采用修復損壞設備投入再使用的方法，減少維修成本。先后自行修復了xxx等零部件，節約維修成本約小心些萬元。雖然對xxxx來說是杯水車薪，但是若從空間上由此及彼推廣，從時間上由短到長積累，將會為集團公司產生客觀的經濟效益。

　　發展是第一要務，是永遠符合時代的要求，我們一切工作的最終目的在于發展。要發展，就必須適應不斷變化的環境，要適應不斷變化的環境，就必須要有創新。因此，在實際工作中，我牢抓管理和科技兩個創新，取得了良好的效果。

　　在管理上，要求對檔案資料采取精細化管理，采用電子設備管理系統，將xxxxx及xxxxx統一收錄，對各xxxx使用狀態xxx等進行監督和跟蹤，實時掌握各項機電設備動態，做到對全線設備了然于胸。顯著提高了工作效率。

　　在技術上，積極鼓勵技術創新，充分發揮職工的主觀能動性和個人特長，營造積極向上的學習氛圍，引導職工觀察分析，發現問題，查找并分析原因，尋求解決方案。針對每年夏，秋兩季蚊蟲鼠害較多的問題，鼓勵技術人員發揮自身特長，編寫xxx軟件，并進行初步測試，取得良好效果，目前正在進一步完善當中。

　　三、廉潔自律、團結協作，樹立良好作風形象

　　在作風上，我深刻理解廉潔奉公是對一名黨員領導干部的基本要求。因此，我嚴格要求自己，時刻做到慎獨、慎言、慎微，一日一醒，時常反思自身的不足，做到自重、自警、自勵、自律，始終保持清政廉潔的工作作風。

　　在思想意識上，樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀和政績觀，做到常思貪欲之害，常棄非分之想。強化政治使命感、強化責任效能意識、強化協作意識，來提高自己的綜合素質。

　　在工作中，嚴于律己，公正待人，敢于善于開展批評與自我批評。向上尊重領導，自覺維護領導班子團結，認真做好分管工作，堅持工作原則，知實情、講實話、辦實事、求實效。同時，經常與班子其他領導溝通思想，強化協作，全力支持班子其他領導的工作。向下團結同志，關心下屬，樂于助人，弘揚正氣，求真務實，進行人性化管理，在增強了職工隊伍的凝聚力和向心力的同時，提高了工作效率，提高了生產力。

　　我希望通過上述自身努力，樹立一名合格黨員干部的良好形象。

　　四、存在的不足及下一步工作打算

　　一年工作中，在上級領導和廣大同志們的關心支持下，雖然取得了一定進步和成績，但是，自身還尚存一定問題和不足：一是理論學習尚不夠深入。二是對國內國際相關業務的前端理論和知識了解不夠全面。在今后工作中，我將認真總結經驗，克服不足，繼續帶領xxxxx和xxxxx扎實工作，為菏澤分公司機電系統各項工作和項目后期管理工作更好的開展，為集團公司做大做強做出新的更大貢獻。

公司領導的述職報告15

各位代表、同志們：

　　現在，我向大會報告工作，請審議。

　　一、工作回顧

　　是極不平凡的一年。一年來，在省市公司的正確領導下，緊緊依靠市委、市政府，緊密團結帶領全局員工，在圓滿完成抗冰搶險、抗震救災和奧運保電工作任務的同時，扎實工作，埋頭苦干，求實創新，狠抓落實，較好地完成了各項工作任務。電網建設取得新突破，安全生產保持良好局面，經營管理水平進一步提高，供電量保持平穩增長，優質服務、行風建設及黨建工作取得新成就。，繼續保持省委、省政府“文明單位”稱號，被省工會授予“模范職工之家”稱號，被6666市委、市政府授予“精神文明建設工作先進集體”、“新農民工程工作先進集體”、“企業文化建設先進單位”、“抗震救災先進基層黨組織”稱號，被市委授予“先進基層黨組織”、“抗震救災先進基層黨組織”榮譽稱號，在民主評議行風工作中，獲得第一名。

　　（一）、加大安全監控力度，夯實一流基礎，安全生產呈現新局面

　　安全生產是一切工作的前提和基礎。一年來，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，層層落實責任，層層傳遞壓力，實現了責任落實、制度執行和監督考核“三到位”，確保了電網安全穩定運行。一是抓體系建設。完善了安全工作網絡和各項規章制度，簽訂了《安全生產責任狀》。二是抓規范操作。按照作業現場標準化要求，在全局推行了標準化作業管理，以王井35kv變電站春檢預試標準化作業現場為示范，組織人員進行觀摩，提升了標準化作業管理水平。三是抓督導檢查。把施工現場作為監管重點，局領導班子經常帶領有關人員，深入施工一線檢查指導，對魏橋、唐奉110kv變電站配套切改工程及寺莊35kv變電站、魯花專線等重點工程，全面進行督導檢查，確保了工程順利開展。四是抓安全宣傳。以開展“安全用電宣傳月”活動為載體，進廠區、進農村、進學校、進社區，放映安全用電宣傳片214場，發放安全生產知識畫冊5.5萬冊，安全用電宣傳品2萬份，使安全用電、依法用電意識深入人心。五抓奧運保電。奧運期間，我們把安全穩定供電，作為壓倒一切的政治任務，多次召開會議進行專題研究，成立了領導小組，制定了工作方案，明確了各部門職責和任務。在工作中嚴格執行值班制度、門衛制度、重大事項報告制度等一系列規章制度，將調度中心、光纜通信、變電站和線路作為重點防范目標，局領導晝夜檢查、現場辦公，廣大員工全面排查，全天值守，確保了奧運保電任務的圓滿完成。由于成績突出，我局有3個單位和17名同志受到6666電業局表彰。

　　（二）、創新營銷管理模式，實現一流業績，經營效益得到新提升

　　在全球金融危機不利因素影響下，在奧運保電工作任務異常繁重的情況下，我們嚴格按照年初的工作部署，通過規范管理、增供擴銷、挖潛增效，較好地完成了年初制定的各項經營指標，供電量再創新高，境內供電量達8.5億千瓦時，其中我局完成供電量4.8億千瓦時，同比增長3. 7%，售電量完成4.5億千瓦時，同比增長3.9%；綜合線損率完成為6.5%，同比下降2.4個百分點，電費回收全部結零；經濟效益穩步增長，主營業務收入完成2.02億元，同比增長1.96%，利稅完成1637萬元。一是加強線損管理，提升經濟效益。進一步完善線損分析例會制度，每月召開線損分析會，對個別線損較高的線路和臺區詳細解剖，查找問題、分析原因、解決問題。通過完善線損考核指標、加大獎懲力度等措施，確保了降損增效。二是創新營銷管理，推進抄核收分離。本著“先高壓、后低壓”的原則，將位橋供電所作為試點，先期開展抄核收分離工作。組織人員對位橋供電所10kv表計進行了校驗、核對、建檔、條形碼粘貼和微機錄入，位橋所10kv抄表工作于10月份移交抄表中心，首次實現配變表計集中抄表。三是加強審計工作，規范工作行為。對13個供電所進行了全面摸底，就電費、維管費收繳、電價執行、報表與卡片審核、磁卡表電費收繳、線損指標管理及工資獎金發放、陳欠電費清理等工作進行了全面審計檢查，供電所工作進一步得到規范。四是加強表計校檢，提高計量準度。加強對計量器具的定檢、抽檢，及時更新計量器具，有計劃地對35kv變電站出口表及分路表的計量裝置進行周期性校驗，共校驗表計9866塊，電流互感器2376塊，更換不合格電能表295塊、互感器293塊。五是規范業擴報裝，努力實現多供。積極引導客戶能源消費方向，培育新的電力增長點，成立業擴報裝管理小組，規范業擴流程，主動上門服務，全力支持魯花、安華、瑞豐、亞泰、陽煤等重點企業項目建設，多次深入現場勘察設計，研究制訂最佳方案。全年共新增變壓器160臺，新增容量24390kv。六是依靠科技創新，提升管理水平。自主開發完成了“電費回收系統”，并在市區供電所[]進行應用，方便了市區居民繳費。積極開展大工業用戶遠程微機抄錄工作，對今年新增的4戶大工業用戶先期進行了試點安裝并試運行。

　　（三）、加快電網建設步伐，構筑一流電網，電網建設實現新突破

　　是我局近年來電網建設投入最多、工程量最大，任務最重的一年。一年來，我們始終以建設堅強電網為目標，積極引資金爭項目，加快電力基礎設施建設與改造。新建魏橋110千伏變電站1座，其配套切改工程共計投資414萬元，該站于9月28日正式建成投運；唐奉110kv變電站于10月7日開工建設，其配套切改工程共投資720萬元，到底基本完成；新建寺莊35kv變電站1座并一次投入運行；投資269萬元完成了溪村、官莊、于科3座35kv變電站二期增容工程，新增容量18550kv。投資150萬元，完成了亞泰、磨頭水泥廠等7條10kv線路新建、改造工作。按照省、市公司部署，結合創一流工作，投資250多萬元，對15座變電站和19條35kv線路，按標準化要求進行了整改，并于9月28日全部通過了省公司初驗收。

　　（四）、強化農電管理，積極推進供電所標準化建設，供電所管理水平再上新臺階

　　供電所建設是全局工作的基礎。為此，我們始終把供電所建設作為重點，以專業化、標準化、規范化、制度化建設為目標，全面提升供電所管理水平。按照“試點先行、以點帶面、全面輔開”的原則，穩步推進供電所作業組織專業化改革，完成了王井等7個供電所作業組織專業化改革，計劃4月底前全部完成其它6個供電所的專業化改革，使全部供電所達到作業組織專業化管理工作要求。

　　把標準化建設作為提升精益化管理水平、推進發展方式轉變的重要手段，全面啟動了班、站、工區、服務中心標準化建設競賽活動，完成了木村、前么頭、王井、辰時、兵曹5個供電所的硬件建設、內部裝飾及標識系統，其中木村所接受了省市公司驗收。結合創一流工作，加強對供電所標準化督導檢查，完善了檔案資料、工作流程等軟件建設。以提高供電所員工綜合素質為核心，以崗位技能、安全技能為重點，緊密聯系工作實際，通過內部培訓、外出參訓、以考代訓等方式，開展形式多樣的學習培訓工作，促進了員工隊伍技能的提升。

　　（五）、增強爭先創優意識，共創一流企業，創一流工作取得新進展

　　是我局省一流縣級供電企業創建年。一年來，全局員工按照“思想統一、目標一致、團結奮進、共同創建”的思路，扎實工作，創一流工作不斷取得新進展。一是加強業務學習。在省公司石家莊培訓中心舉辦兩期創一流培訓班后，又多次組織人員到景縣、饒陽、棗強、安平等縣局參觀學習，為創一流工作奠定了堅實的基礎。二是強化基礎管理。制定完善了各項規章制度，加強了工作流程控制，特別是加大了線損率、電壓合格率、供電可靠率、負荷預測、需求側管理等專業工作的閉環管理。三是加大硬件建設力度。以電網建設為重點，以農網標準化建設為核心，不斷加大投資力度，推動我局創一流工作邁上了一個新臺階。

　　（六）、積極履行社會責任，樹立一流形象，優質服務、行風建設再創新佳績

　　在行風評比第一名的基礎上，再獲第一名。一年來，我們把踐行“四個服務”宗旨和落實“三個十條”，作為服務全市經濟發展，拓展自我發展空間，樹立一流形象的重要手段，不斷加強電網建設，積極服務新農村建設，全力做好抗冰搶險、抗震救災和奧運保電工作。把服務新農村建設作為重點，投資170萬元，完成了20個電氣化村的建設任務，全部通過驗收；結合新農村電氣化建設工作，投資20萬元，完成342個配電臺區的防腐任務；投資90萬元，建設標準化臺區150個；“戶戶持卡”改造全面完成，投資326萬元，完成了1550眼機井的改造工作，共安裝磁卡表1550套及配套設施，發放用戶購電卡10475張。以“保奧運供電、創金牌服務”為主題，先后組織了“激情迎奧運，千里光明行”自行車接力和金牌服務大走訪活動，通過召開大客戶座談會和客戶走訪、上街宣傳等形式，積極與客戶進行溝通，提升了服務水平。面對突如其來的冰災和地震災害，講政治、顧大局，組織全局員工開展了向災區獻愛心捐款活動和捐獻特殊黨費活動，共計為災區捐款17萬元，有力地支持了抗震救災和恢復重建工作。

　　（七）、加強職工素質建設，打造一流隊伍，員工素質實現新飛躍

　　把加強培訓作為提升員工素質的重要途徑，把工作的著力點放在全面提高全員綜合素質和業務技能水平上來，多方位、多層次創造良好的教育環境，努力提高職工隊伍的整體素質。積極選派人員參加省市公司組織的各種培訓，在局內部大力開展業務技能培訓。通過學習培訓，極大調動了大家立足崗位，提高本領的積極性。在6666農電系統第五次qc成果發布會上我局發布的《創一流同業對標系統》，《改進施工流程工藝，提高社會經濟效益》兩項成果分別榮獲三等獎和優秀獎。

　　（八）、抓好兩個文明建設，筑牢一流保障，黨建和精神文明建設取得新成績

　　深入貫徹黨的十七大精神，“七一”前夕聘請省委黨校王建政教授舉辦了“十七大精神”專題講座。定期召開民主生活會和專題民主生活會，每周組織班子成員集中學習，不斷提高班子成員的政治素質和業務能力。開展了“零距離”服務活動，班子成員每周至少利用一天的時間深入基層、服務客戶。以創建“四好”班子活動為載體，大力加強領導干部思想、作風和能力建設。不斷完善黨委民主集中制、政務公開制度，對于重大事項，嚴格按照程序決策。加強廉政建設，扎實開展“警示教育年”活動，組織局班子成員、中層干部參加警示教育主題報告會，在局機關、會議室建起了廉潔文化長廊，廉潔勤政意識進一步加強。

　　各位代表，同志們，過去的一年，是各項工作任務異常繁重且高質量完成的一年，是企業取得良好經營業績的一年，是向一流供電企業邁出堅實步伐的一年，同時又是攻堅克難、重點突破、亮點紛呈的一年。一年來，經過廣大員工的共同努力，各項工作取得了輝煌成績，在“一強三優”現代企業建設的道路上又邁出了重要而關鍵的一步。這些成績的取得，是上級正確領導的結果，是全體干部職工同心協力、團結奮斗、拼搏奉獻的結果。在此，向長期支持和關心電力事業發展的6666電業局領導和市委、市政府領導，表示衷心的感謝！向一年來默默奉獻的全局干部職工表示崇高的敬意！向給予我局工作大力支持的老領導、老同志、職工家屬表示誠摯的謝意！

　　二、總結成績，正視不足，深刻認識發展面臨的形勢與挑戰

　　總結一年來的工作歷程，成績來之不易。我們深深體會到：只有毫不動搖的抓住科學發展第一要務，將發展主動融入經濟社會發展的大局中去，創造性的執行省市公司的一系列工作部署，才能更好地提升企業價值，贏得發展新局面；只有強化管理，把效益最大化作為企業的終極目標，才能實現企業的可持續發展。只有牢牢把握安全穩定這一要求，夯實基礎，創新機制，大力推進和諧企業建設，才能為企業加快發展奠定堅實基礎；只有緊緊依靠廣大員工，培育和弘揚優秀企業文化，實現員工與企業共成長、同發展，才能充分發揮廣大員工的積極性、主動性和創造性，保持加快發展的強勁動力。

　　在看到這些成績的同時，我們也應清醒的認識到，當前的形勢給企業發展帶來較大影響，我們的工作與上級要求相比、與先進的兄弟縣局相比，還存在一定的差距。

　　——企業發展形勢嚴峻。當前，國內外經濟形勢嚴峻，由美國次貸危機引發的國際金融危機持續蔓延。從國內來看，受世界經濟影響，一此行業、企業經營困難狀況加劇，特別是電力企業經濟效益下降，發展面臨嚴峻挑戰。電價矛盾突出；電力需求下滑；城鎮“三年大變樣”涉及大量客戶拆遷改造，欠費風險增加；電網建設任務艱巨，安全生產面臨巨大壓力。在復雜形勢下，企業發展面臨的不確定因素明顯增多，挑戰前所未有。

　　——安全形勢面臨新挑戰。生產、基建現場點多面廣，安全管理存在薄弱環節，安全生產責任制還需得到有效落實；個別員工責任意識不強，安全意識較差，風險意識淡薄，技能素質不高，部分專業人員相對短缺；農網薄弱以及設備老化的問題依然突出，電網安全風險不容忽視。同時，惡劣天氣、外力破壞引發的事故時有發生，直接威脅電網安全。

　　——精益化管理水平有待提高。管理基礎還比較薄弱，管理手段還不夠先進，精益化管理水平亟待提高；個別單位、部分員工的市場意識和效益觀念不強，成本管理較為粗放，節約理念尚未形成，厲行勤儉節約、大力增收節支、深入挖潛增效還有大量的工作要做；全方位推進標準化建設任務艱巨，部分員工對標準化建設的認識水平不高，標準化建設工作亟待細化、深化。

　　——經營管理水平有待進一步提升。企業經營成本較高，電網建設成本較大，全球金融危機使電力市場形勢不容樂觀，企業經營壓力進一步加大。

　　為此，我們必須清醒認識當前面臨的形勢，既要深入分析存在的問題和困難，又要看到發展機遇和有利因素，堅定信心，迎難而上，通過努力，把我們的工作搞上去，力爭跨入先進行列。

　　三、夯實基礎，強化管理，推動各項工作實現新跨越

　　是我局創建省級一流縣級供電企業的驗收年，是以拉動內需為契機實現電網建設新突破的關鍵之年。面對新形勢、新任務，在新的一年里，我們將以科學發展觀為統領，積極進取，扎實工作，創新思路，穩健經營，推進各項工作再上新上臺階。

　　工作思路是：圍繞一個中心（強化企業經營管理、提高經濟效益），突出一條主線（創建省一流縣級供電企業），實現七個突破（在經營管理、電網建設、安全管理、標準化建設、執行力建設、行風建設和黨的建設方面實現突破）。通過打基礎、強電網，抓管理、求提高，全面提升企業管理水平，各項工作達到省一流縣級供電企業標準。

　　主要任務目標：

　　——安全生產。不發生人身死亡事故，不發生有人為責任的重大電網、設備事故，不發生重大火災事故，不發生負有主要責任的重大交通事故。

　　——經營管理。完成供電量5.2億千瓦時，完成銷售收入2.55億元，完成利稅1626萬元，綜合線損完成6.5％，電費回收全部結零，職工收入與企業發展同步增長。

　　——標準化建設。按計劃要求完成標準化創建任務。

　　——制度化建設。繼續深入開展“制度落實年”活動，建立完整的制度體系并認真抓好落實。

　　——優質服務和行風建設。繼續深入開展金牌服務活動，全面提高服務能力和服務水平，不發生影響企業穩定或形象的重大事件，在民主行風評議中保持第一名。

　　——精神文明建設。保持省級、市級文明單位榮譽稱號。

　　——創一流工作。達到省級一流縣級供電企業標準。

　　為實現上述任務目標，今年要重點抓好以下工作：

　　（一）、加強經營管理，提高經濟效益

　　堅持以經濟效益為中心，以利潤最大化為目標，以增供降損為關鍵，全面提升經營管理水平。一是加強線損管理，提高企業效益。加強表計管理，加大專項治理力度；堅持月經營分析會制度、線損分析制度，每月重點解決1-2個主要問題，力爭年內使三級線損有一個較大幅度下降。二是加強營銷管理，開拓電力市場。積極轉變觀念，主動上門服務，嚴格執行業擴報裝流程，最大限度地方便客戶，確保供電量穩步增加。三是加強財務管理，搞好綜合計劃。加強預算管理，注重投入產出比，壓縮非生產性開支；強化企業內部經濟責任制管理，通過嚴格考核使經營目標落到實處。加強成本費用全過程控制，切實管嚴、管細、管實，管出成效。四是倡導節約理念，堅持勤儉辦企業。樹立節約意識，做好過緊日了的準備，建立長效機制，將勤儉理念貫徹到生產經營全過程。廣泛開展“三節約”（節約一分錢、節約一張紙、節約一寸導線）活動，努力創建節約型企業。強化企業員工的成本意識和效益意識，把工作的重點放到降低成本消耗上來，努力降本增效。加強營業普查，規范供用電秩序，完善招標辦法，減少跑、冒、滴、漏。五是加強電費及各項應收資金的回收。嚴格執行電費回收制度，保證電費月月結“零”。加強考核，明確責任，采取各種靈活有效的辦法，扎實有效的做好各項應收資金的清收工作。

　　（二）、加強電網建設，提高供電能力

　　今年我們要充分利用拉動內需的有利時機，多爭取資金，多爭取項目，超前謀劃，加快建設。計劃電網建設總投資4400萬元，實施6項重點工程。投資800萬元，完成木左35kv輸變電工程及10kv新建改造農網完善工程；投資2410萬元，完成王井110kv輸變電工程；投資928萬元，完成唐奉110kv變電站配套切改及北大疃35kv變電站建設；投資37萬元對護池、舊州、唐奉3座變電站的基礎設施進行改造；投資63萬元進行標準化建設和防污閃治理；加大農村電氣化建設力度，投資163萬元，完成王井電氣化鄉鎮建設任務。

　　(三)、加強安全管理，提高安全意識

　　認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，從講政治、保穩定、促發展的大局出發，把安全生產擺到首要位置，按“三個百分之百”要求，層層落實安全生產責任制。定期組織員工學習安全規章制度，不斷改進安全教育培訓方式，把安全意識轉化為員工自覺的行為。定期開展反事故斗爭演習，提高安全生產預控能力。加強“危險點分析”，標出“危險路段”，找出薄弱環節，超前防范，“關口前移”。定期開展安全大檢查，以檢查促安全管理制度的落實，以檢查糾正習慣性違章，以檢查促安全措施到位。大力推進施工現場作業標準化建設，加強各類施工現場的安全監管。不斷加大農網標準化建設力度，千方百計提高電網設備健康水平。合理安排電網運行方式，杜絕出現電網大面積停電事故的發生。認真開展安全性評價，嚴格執行“三票一單”制度。進一步加強電力設施保護力度，積極構筑打擊涉電犯罪的長效機制。加強安全用電、節約用電、依法用電常識普及，特別是加大農村安全用電知識的宣傳力度和對重要用戶安全用電的監督檢查力度，防止發生人身觸電傷亡事故。

　　（四）、加強標準化建設，提高管理水平

　　一是完善制度建設。繼續深入開展“制度落實年”活動，全面梳理規章制度，建立完整的制度管理體系，組織員工深入學習，強化規章制度的執行效果和質量，努力形成“靠制度管理、靠制度落實、靠制度監督”的工作機制，進一步夯實基礎、規范行為。二是規范工作流程。以標準化建設為契機，加強對業務流程的梳理，細化崗位職責的設定，優化和固化管理流程，通過管理流程的科學、規范和統一，實現管理的提升和轉變。積極引導員工樹立標準化理念，堅持以講規范、抓內涵、強素質為重點，促使員工養成良好的習慣，使員工掌握程序和方法，使員工清楚自己有什么職責，需要掌握哪些規程、制度，需要執行哪些流程，怎樣與別的同事配合協調，把標準化理念落實到生產經營全過程。三是加強硬件建設。一方面加大投入力度，深化農網標準化建設，加強農網設備治理，提高設備健康水平和安全運行能力；另一方面以標準化競賽為契機，全面加強標準化供電所和標準化客戶服務中心建設，提升優質服務質量。

　　（五）、加強執行力建設，提高隊伍素質

　　一是加大考核力度。健全考核體系，規范考核辦法，嚴格業績考核，細化指標分解，強化責任落實，確保將工作壓力和工作責任落實到每個崗位、每位職工。以完善的考核，明確的分工，激發員工潛能，促進規章制度的.落實。以考核結果運用為重點，嚴格落實考核獎懲，真正發揮考核的激勵約束作用。同時積極落實安全穩定問責制，進一步增強員工責任意識，調動員工工作積極性。二是強化激勵引導。發揮薪酬機制的激勵和導向作用，建立“規范有序、約束有力、激勵有效”的工資管理機制，積極推進績效管理體系建設，積極探索員工績效與收入分配緊密結合的管理方式，建立對業績特別優秀以及對公司做出重大貢獻員工的激勵機制。三是加強作風建設。要堅持“五實”：即重實際、講實話、出實招、辦實事、求實效，營造按制度辦事、按制度考核、按制度落實的良好氛圍。堅持“三個服務”即機關服務基層、管理服務一線、全員服務客戶”的理念，能自己干的事不讓別人干，能今天干的事不要明天干，能具體要求的不講原則話。大力加強執行力建設，樹立勇于執行、嚴于執行、善于執行的良好風氣，提高員工遵章守制的自覺性，增強紀律觀念，做到令行禁止，政令暢通。四是加強和諧建設。全面貫徹執行《勞動合同法》，規范勞動用工管理，做到“百分百依法依規、百分百全面覆蓋、百分百完成任務”，同時努力提高職工待遇，實現職工收入與企業發展同步增長。五是加強教育培訓。繼續開展“創建學習型企業，爭做知識型員工”活動，大力推進“學習型班組、學習型企業”創建，引導員工努力學習業務技能，干一行，愛一行，專一行，鉆一行，立足本職工作，盡快成為技術能手和業務骨干，通過開展多種形式的培訓，達到統一員工思想、提升業務技能、培養團隊精神、明確發展方向的目的，提高員工主動工作的自覺性。

　　（六）、加強行風建設，提高服務質量

　　優良的作風，真誠的服務，是樹立良好社會形象的重要手段。要牢固樹立“行風建設無小事”的觀念，把客戶需求、客戶滿意放在第一位，把確保電網安全穩定運行和電力可靠供應作為優質服務的核心內容，增強全員服務意識，將“金牌服務”理念貫穿到工作的各個環節，全方位提高服務品質；要進一步規范供電服務行為，嚴格執行優質服務常態機制和95598運行機制，嚴格做到業擴報裝全過程管理，嚴格落實“三不指定”；要進一步建立健全行風建設責任制、客戶聯系反饋常態制及完善承諾服務制，逐步完善營業窗口的軟硬件配置，為用戶提供更方便快捷、更滿意溫馨的辦電環境；要通過召開客戶座談會和明察暗訪、入戶走訪等形式，聽取社會各界人士的意見和建議。同時切實加強與新聞媒體的溝通，為推動企業發展營造一個良好和諧的外部環境。

　　（七）、加強黨的建設，提高企業凝聚力

　　堅持圍繞改革發展穩定的大局，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，深入持久地抓好企業黨建工作。以創建“四好”班子為載體，加強領導班子建設，提高領導班子的科學決策、經營管理、開拓創新、履職能力和應對復雜局面的能力。嚴格落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行上級關于勤政廉政的有關規定，健全“教育、制度、監督”并重的懲治和預防腐敗體系。加強法制教育和警示教育，提高員工遵紀守法意識。認真做好工青婦工作，深入開展文明單位創建活動，進一步完善民主管理組織體系，積極建立和諧勞動關系，繼續保持省委、省政府和省公司“文明單位”稱號。

　　各位代表，同志們，回首，我們深感欣慰；展望新的一年，我們豪情滿懷。的工作目標已經確定，面對新形勢、新任務，讓我們在省市公司和市委、市政府的正確領導下，以黨的十七大精神為統領，抓機遇，謀發展，以更加飽滿的工作熱情，扎實的工作作風，一流的工作效率，不斷推進企業各項工作再上新臺階，為新農村建設，為促進我市經濟和社會發展做出新的貢獻！為創建“一強三優”現代供電企業而努力奮斗！

　　謝謝大家！

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