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在當下社會，報告使用的頻率越來越高，報告具有成文事后性的特點。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編精心整理的優秀護士述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
優秀護士述職報告1
各位領導、各位同事：
你們好!
我被任命為感染科副護士長至今已有7個月，現在我將這期間的工作做個匯報，懇請大家對我的工作多提寶貴意見和建議。承蒙領導對我工作的信任，委以重任，把護士長這一重擔交給了我，為了把工作做細、做實、做扎實，我便進一步注意觀察我科護理隊伍中的每一個成員，摸索她們工作中的脾氣性格，掌握她們工作中的優缺點，分別制定了有針對性的工作計劃，有條不紊地把預定的工作目標逐一實現，要想把工作做好，就必須在生活上關心每一個人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個可能成為工作中的磕磕絆絆，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴格要求自己，以身作則，帶動全科護理人員。
在思想上提高自己，在業務上鍛造自己，更好更優質地完成護理任務。通過一段時間的工作實踐，使我更深層次地認識到由一名普通護士到感染科護士長的轉型中，深知自己肩上的重任，認真履職履責，努力把科室的護理管理工作干好，當好科室的“管家婆”，從各方面嚴格要求自己，在科室中尤其是護理工作中，身先士卒，大膽管理，積極配合科主任做好醫護協調工作，引導大家做好醫護溝通，增強科室凝聚力!充分調動護理人員的工作積極性，讓醫生、護士在身心愉悅的狀態下工作，為患者服好務，為醫院樹品牌。
今年我努力做好了以下幾個方面的工作：
1、根據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和安排，制訂各班護士工作流程及科室獎懲工作制度要求人人知曉并按之執行，做到獎罰分明，公平對待。另外對科室的基礎設施在現有條件下做出一些合理的調整和完善。
2、對搶救藥品和器材及無菌物品做了補充，進行規范化管理。
3、由于感染科的特殊性，必須繼續嚴格執行消毒隔離制度，加強院感管理，提高院感水平，嚴格按衛生部《醫院感染管理辦法》和《消毒技術規范》《醫療廢物管理條例》以及《關于一、次性醫療用品的管理》《院感管理制度》執行。督促護理人員、嚴格遵守無菌技術操作規范。嚴防院內感染發生。
4、嚴格按行為規范要求護理人員，以病人為中心，做到：服務周到，態度和藹，語言文明，做到“四心”“兩滿意”“三一樣”，(治療精心，護理細心，家屬放心，病人安心，病人滿意，領導滿意，白天晚上一個樣，領導在與不在一個樣，查與不查一個樣)使病人對護士的滿意度達95%以上。
5、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質，按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及�？萍寄苡柧毰c考核工作,重點加強新入院護士、低年資護士的考核，加強“三基三嚴”培訓，強化他們的學習意識，特別是專科方面的知識，堅持晨間提問，平時督查健康教育到位情況。加強專科技能培訓，科室每月組織護理業務查房及�？茦I務學習，每季度組織三基理論考試，1-2項護理技術操作訓練并進行考核，結果與績效掛鉤。
6、不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，科室每周組織護理人員學習護理安全知識，進行護理安全教育，做到警鐘長鳴，要求每位在崗人員必須掌握每位患者的病情，了解病人的心理變化，重視心理護理和人文關懷，密切巡視病房嚴格執行各項護理規章制度，同時對科室的各種設施、物品及家屬加強安全管理。并不斷查找安全隱患，杜絕護理差錯事故和護理糾紛的發生。
7、加強科室管理，物品存放整齊有序，每天交接班，做到無霉爛、變質、腐蝕、遺失現象。每月清點一次固定物資。
8、加強人力資源的管理，善于用制度和標準管人，做到常督促，勤落實，加強節假日雙休日的查房，以便及時發現科室護理工作中的不足及缺點，并及時予以糾正。
9、加強病房管理，規范病房內用物放置，隨時做好病房保潔工作，使病房保持清潔、整齊，達到“四化”“八字”要求，為病人提供一個安靜、整潔、美觀、舒適、安全的修養環境。
10、加強臨床帶教工作，指定具有護師以上職稱的老師帶教，并經常檢查她們的帶教態度，工作責任心及業務水平，安排小講課，了解實習計劃完成情況，做好出科理論及操作考試。
11、加強新農合及醫保管理工作，規范收費，合理收費。認真做好宣傳解釋工作，進一步提高病人滿意度。
12、加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者和家屬的意見和建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急。最后，護士長是科室的理財人，應發揚勤儉節約的傳統美德，杜絕浪費，我要求全體醫務人員，清潔工及護工，從節約每一度電，每一滴水，每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現象，及時提出批評，必要時輔以經濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經濟核算，降低醫療護理成本，講究經濟效益與醫療護理效益，都是護士長必須做到的。
此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習、學習、再學習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮。雖然工作是平凡而辛勞的，一旦病房里有了危重病人時即使在家心里也總覺得有點不踏實。但可喜的是在醫院、護理部領導的幫助和支持下工作逐漸的顯露出加強新入院護士、低年資護士的考核，加強“三基三嚴”培訓，強化他們的學習意識，特別是�？品矫娴闹R，堅持晨間提問，平時督查健康教育到位情況。加強�？萍寄芘嘤�，科室每月組織護理業務查房及�？茦I務學習，每季度組織三基理論考試，1-2項護理技術操作訓練并進行考核，結果與績效掛鉤。
13、不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，科室每周組織護理人員學習護理安全知識，進行護理安全教育，做到警鐘長鳴，要求每位在崗人員必須掌握每位患者的病情，了解病人的心理變化，重視心理護理和人文關懷，密切巡視病房嚴格執行各項護理規章制度，同時對科室的各種設施、物品及家屬加強安全管理。并不斷查找安全隱患，杜絕護理差錯事故和護理糾紛的發生。
14、加強科室管理，物品存放整齊有序，每天交接班，做到無霉爛、變質、腐蝕、遺失現象。每月清點一次固定物資。
15、加強人力資源的管理，善于用制度和標準管人，做到常督促，勤落實，加強節假日雙休日的查房，以便及時發現科室護理工作中的`不足及缺點，并及時予以糾正。
16、加強病房管理，規范病房內用物放置，隨時做好病房保潔工作，使病房保持清潔、整齊，達到“四化”“八字”要求，為病人提供一個安靜、整潔、美觀、舒適、安全的修養環境。
17、加強臨床帶教工作，指定具有護師以上職稱的老師帶教，并經常檢查她們的帶教態度，工作責任心及業務水平，安排小講課，了解實習計劃完成情況，做好出科理論及操作考試。
18、加強新農合及醫保管理工作，規范收費，合理收費。認真做好宣傳解釋工作，進一步提高病人滿意度。
19、加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者和家屬的意見和建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急。
最后，護士長是科室的理財人，應發揚勤儉節約的傳統美德，杜絕浪費，我要求全體醫務人員，清潔工及護工，從節約每一度電，每一滴水，每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現象，及時提出批評，必要時輔以經濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經濟核算，降低醫療護理成本，講究經濟效益與醫療護理效益，都是護士長必須做到的。此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習、學習、再學習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮。
雖然工作是平凡而辛勞的，一旦病房里有了危重病人時即使在家心里也總覺得有點不踏實。但可喜的是在醫院、護理部領導的幫助和支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及家屬的稱贊，得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻給醫院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就能把病房的工作開展的更好。我知道，醫院的發展與進步，離不開一個團結奮進的領導團體，也離不開醫護人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業的的不懈追求，心中有夢想，行動才有方向，在新的一年工作中，我將進一步明確自己的工作目標，努力讓全科護理人員的業務水平再上一個臺階，讓每一位護理人員都能在工作崗位上實現自己的價值，為我們醫院創“三乙”打下堅實的基礎。謝謝!
優秀護士述職報告2
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!
今年七月，我被任命為產科副護士長。作為一名醫院里最年輕的中層干部，從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰。
以前，從未參與過護理管理工作，對管理的實踐經驗可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實踐，使我逐漸地，更深層次地認識到了一個護士長的職責�！爱敽靡幻o士容易，要當好一名護士長卻不容易�！笨梢哉f，這是我半年來最深的體會。以前，作為一名護士時，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間，與護士、醫生之間的關系就好了，而且呢，一直以來也做得順風順水，得到的都是鼓勵和表揚。
而現在，一上任，我馬上體會到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多，也難得多。比如說，面對病人：以前，我覺得難應付的.病人只是偶爾那么幾個。可是現在，我突然發現，那些難應付的病人怎么會冒出來這么多其實是因為，當了護士長，就要去面對科室里所有難應付的病人。
可以說，剛上任的時候，因為經驗不足，處理一些事情的時候，也得到了教訓。因為在意見本上，我曾經得到過一次點名批評。當時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家，而我的解釋又過于簡單，所以她在意見本里寫道：“護士長處理事情的態度和方法，讓人感覺不想負責，不敢承擔，希望院領導給予指導和批評�！碑敃r，我的第一個想法，就覺得挺委屈的，那天出院病人有那么多，車子送需要一定的時間，又不是我能隨意安排的，別人和她這么解釋就沒事，而我，怎么就遭到了點名批評呢后來，我自己也想明白了，就因為我的頭上多了一條杠，她當然有理由對我的要求更高了。
當護士，當護士長，有些時候，覺得挺委屈得。很多時候，病人對環境不滿意，對衛生不滿意，對治療不滿意，首先第一個挨罵的，往往是護士。非常喜歡馬云的一句話，他說：“一個人的胸懷，是被委屈撐大的�！惫ぷ髟絹碓蕉嗄�，經歷的事情也越來越多，現在發現，抵抗委屈的能力也越來越強了。以前覺得委屈的事，現在看來，都算不上了。
當護士長的半年時間很短，也不敢說自己取得了什么成績。這半年，我只是在努力的適應，認真的完成各項工作任務，同時，也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說，對科室里的護理工作計劃不夠全面，處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺。我也知道，自己距離一名優秀的護士長還很遙遠。但是，我會去努力，讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護理隊伍中，以身作則，起表率作用。
今天，我能夠站在這里，做一次述職報告，心中懷著一顆感恩的心，感謝院領導給予我的指導和關心，感謝所有同事給予我的支持和幫助，因為有你們，我不孤單!
謝謝大家!
述職人：xx
20xx年xx月xx日
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