在人們越來越注重自身素養的今天，越來越多的事務都會使用到報告，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編為大家收集的中控述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

中控述職報告1

　　時間的車輪一往無前永不停息，在指尖流過而看不到任何痕跡，人生輪回留念似水。接下來小編整理了中控室個人述職報告，文章希望大家喜歡！

　　20xx年即將過去，我們將滿懷希望迎來20xx年，在過去的一年里，是第三項目部比較忙碌的一年，也是安全管理工作比較忙碌的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的安全保衛工作進行回顧、總結，查找不足，以利于對新的一年做出更為完善的工作計劃，各項工作更好的展開。

　　一、 概況

　　1. 由于大廈原客戶華為公司的撤離和新客戶百度公司的入駐，在過去的一年里，安保部本著“預防為主、重點布控”的原則，隨著不同時期的階段變化(華為公司撤離、大廈內原裝飾拆除、百度公司對樓內裝修、百度公司入駐)，工作重點也隨之做著不同的調整。

　　2. 通過公司領導親臨現場指導，安保部從中控室設備、大廈內外消防設備、消防器材到園區各安全崗位的硬件設施得到了不斷的完善，人員整體素質和對安全管理的思想方針得到了進一步的提高

　　3. 這一年是安保部人員較為動蕩的一年，先后有一些員工離職。公司及時的補充了新鮮血液，安保部也第一時間對新員工進行了崗位技能、安全教育的培訓，保證了安全工作的順利進行。

　　二、 具體工作

　　(一) 華為撤離期間和大廈內拆除期間

　　在大廈內拆除期間，為了拆除過程中的安全，安保部從中控室到外聘保安隊保安員在一年中最熱的幾個月里，不怕吃苦，不怕流汗，認真的完成自己的使命，沒有出現重大事故和人員傷亡。

　　(二) 樓內裝修期間

　　1. 消防管理工作

　　①為了裝修安全工作能夠順利進行，與裝修總包方(中建大成)簽訂了《安全責任書》

　�、诿刻於〞r巡視大廈內消防系統設備設施、消防器材(消防主機、消防泵房、消火栓、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、防火卷簾門、消防廣播、滅火器)的狀態或運行情況

　�、鄹鶕�工作安排定時巡視施工過程中存在的火災隱患，及時發現及時處理;

　　④與其他部門配合完成了國慶前對整個園區及大廈內部重點部位的消防安全檢查工作，及時發現隱患并監督整改;

　�、萃瓿闪藴缁鹌鳈z修和配備工作;

　�、迣ρb修期間樓內需要使用電氣焊等設備的單位，經審核后，開據動火證并對其進行口頭指導和現場監督;

　　⑦保證四臺監控主機正常運行、錄制;

　　⑧將外圍的消防箱、消防架、消防井進行了粉刷和更換新標識。

　　2. 外聘保安工作

　�、侔才疟０矄T在園區門崗和大廈門崗對所有進出的人員、車輛進行查證、驗證工作和進出物品檢查工作;

　�、诎才疟０矄T在樓內對施工安全進行監督、檢查，發現問題及時上報;

　　③安排保安員在園區外圍進行安全巡視;

　　④安排保安隊完成各類培訓任務，包括崗位培訓、儀態禮貌培訓、素質教育培訓，與中控室合練拋水帶、使用滅火器等消防技能培訓;

　�、菀幏读吮０碴犓奚醿葎諛藴�，定期檢查，保證了宿舍內干凈整潔;

　　⑥對外圍車場進行了重新的規劃，安排保安員對停車位進行了重新噴號和畫線并將交通指示牌進更新。

　　3. 其他工作

　�、賲⒓痈骷壵�府組織的安全會議和學習課;

　�、诜e極的與大園區物業、當地政府部門針對于安全問題的溝通、外聯工作;

　�、叟c安信行物業在安全管理方面的進行接觸、交流和責任劃分工作;

　�、芙Y合新客戶，制定相應的'管理制度、崗位要求、各種應急預案，建立新的表格;

　　⑤督促綠化單位定期對園區綠化帶內進行剪枝、護理、噴水、打藥等工作，在進入冬季之前提前做好了防凍工作，對一些綠墻進行了補種。

　　(三) 百度公司入駐

　　1. 消防管理工作

　�、偃腭v前對消防系統做了一回整體的聯動測試，發現了問題后，及時聯系了維保單位，對所存在的問題一一進行了解決，保證消防系統的正常運行;

　　②對中控員進行了一次全面的培訓，包括崗位培訓、消防主機操作技能培訓、消防知識學習、消防設備和器材知識學習并進行了出卷考試及實操的抽查;

　�、壑匦聦Υ髲B內各機房、辦公區、外圍的滅火器進行了一次配備;

　�、苤匦略O定了巡視路線，每天3次的對大廈內的消防設備設施、安全隱患進行巡查并詳細填寫記錄表，對消防主機報警做出及時、相應的處理;

　　⑤每月一次安保部全員會，一次消防知識、技能培訓;

　　⑥保證四臺監控主機正常運行、錄制，四部電梯對講電話正常;

　�、呙刻旄鶕�天氣或客戶需求開啟、關閉電動天窗;

　�、嗝刻毂３謱χv機與樓內安信行物業的暢通，保證緊急情況下的聯系無障礙。

　�、嶂匦轮贫�了更為完善、細致的表格，以確保日常工作的可靠性。

　　2. 外聘保安工作

　�、籴槍�運營后的服務，作出新的崗位要求和管理預案，對保安隊所有隊員進行了相關培訓，包括各崗位職責、禮儀禮貌、車場管理方案、外來人員管理方案、消防器材使用方法等;

　�、趯λ�有進出園區的人員、車輛進行查證、驗證工作;

　�、郾ＷC園區道路暢通，對車輛行駛、停放嚴格管理，對帶出的大件物品。按照出門條管理制度進行查驗;

　�、苡捎诎俣裙�司將客戶投訴窗口安排在本大廈，外保隊員還承擔了從進門到指引投訴人到投訴口，再從投訴口送出園區的工作;

　�、輰�園區外圍24小時看護工作;

　�、夼浜狭舜舜伟俣劝峒业耐鈬�安全管理工作，得到了客戶的好評。

　　三、 存在的問題

　　1. 人員、紀律方面還有待于進一步的規范和完善;

　　2. 與各崗位相應的專業知識、安全管理能力等綜合素質高低不一，參差不齊，有待于加強培訓;

　　3. 各項預案和具體的實施還不夠完美，安保部將抓緊落實;

　　4. 保安員的儀容儀表、服務不周到、處理應變不靈活，這些會影響到整體服務質量的環節，需要重點的跟進。

　　四、 總結

　　安保部會始終貫徹“安全第一、預防為主”方針，以“質量、環境、職業健康安全綜合管理體系”為標準，更加努力、團結進取，把好的工作繼續發揚下去，做的不到位的工作盡快改進。逐項落實好20xx年的工作計劃和培訓計劃，堅持落實好各項治安、防火工作，不斷提高自身的服務認識和服務水準，使安保部各項工作更加扎實，做到讓領導滿意、讓業主滿意、讓客戶滿意。同時也請各級領導和各部門給予指正。

中控述職報告2

各位領導、同志們：

　　大家好！

　　首先感謝大家一直以來在工作等各方面對我的信任、支持、指導和幫助。

　　xxxx年x月份我擔任中控室副主任以來，在主管領導及部門領導的支持下，我努力做了以下工作：

　　1、協助我部門領導做好中控室的勞動管理、安全文明生產、工資、統計等日常管理工作；

　　2、協助我部門領導做好中控室的工藝維護及管理工作，貫徹落實公司安全生產計劃，合理優化參數，加強操作管理；

　　3、協調其他科室和車間積極處理生產過程中中控及現場出現的異常問題；

　　4、做好生產調度協調工作；

　　xxxx年x月份根據公司組織安排，我又兼任燒成車間副主任職務，在原有工作量的基礎上又增加了大量的`工作。燒成車間設備問題多，職工工作積極性差，管理難度大，我積極配合車間主任、書記及其他副主任的各項工作，付出了努力。

　　1、做好中控和車間在生產中的銜接與配合，及時聯系協調處理生產中的異常問題；

　　2、協助車間做好安全文明生產管理工作；

　　3、在現場對車間職工進行生產工藝教育管理工作；

　　4、在車間生產工藝管理和維護方面做了大量的工作；

　　5、做好領導交辦的其他工作。

　　一直以來，我認真履行副主任崗位職責，執行公司的各種指示和精神，主動與其它部門車間配合，立足崗位，積極進取，扎實工作，努力促進我部門各項工作的穩步發展。總結近段時間的工作，我還存在很多的不足之處。

　　1、管理及業務能力有很大不足。在以后的工作中我要不斷更新思想觀念，加強業務知識的學習，努力提高自己的業務能力、提高自身素質和業務管理水平；

　　2、在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，把原則性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量；

　　3、管理不夠大膽。以后的工作中，必須認真履行崗位職責，大膽管理，盡職盡責，以強烈的事業心和責任感，協助搞好中控及車間的各項工作，為公司的發展做出自己的貢獻。

中控述職報告3

　　20xx年中控操作員考核辦法 20xx年熟料分廠工作任務重，中控操作員肩負著重要的責任，為完成公司下達的任務，完成易建尤總經理提出的20xx年員工工資在20xx年的基礎上再提高10%以上，每位中控操作員必須拿出飽滿的熱情投入工作中。為激勵大家的積極性和熱情，增強責任感，結合分廠實際情況，具體考核辦法如下：

　　一、安全管理方面；

　　1、發生重大責任安全事故，中控室不再保留崗位并退回分廠；

　　2、發生重大責任工藝事故（窯停機72-144小時）的操作員，按公司相關考核制度執行，通過相關考核方可進入中控崗位。

　　3、上班期間，若勞保用品使用不規范，每次按“三違”行為考核50元。

　　二、勞動紀律管理方面：

　　1、堅持以窯操為班長的制度，煤磨操、生料磨操必須積極配合窯操的`工作，搞好班產量、質量，維護好中控室衛生。對拒不配合窯操指揮的，中控室不再保留其崗位，退回分廠安排崗位。

　　2、上班期間，若睡崗一次考核200元，年累計3次中控室不再保留其崗位并退回分廠。

　　3、中控操作員在上班期間玩手機每次考核100元。

　　4、請病假需出示醫院證明。

　　5、上班期間，若員工不服從窯操安排可以退到工段，員工不服從工段安排退到分廠。

　　6、班組考勤每月由窯操負責，若出現弄虛作假考核由窯操承擔；其中病、事假扣款直接返給加班人。

　　7、曠工一次，中控不再保留崗位并退回分廠。

　　8、上班期間嚴禁喝酒，若發現勒令回家并按事假處理。

　　9、中控操作員下現場，遵照《操作員下現場管理規定》執行。

　　三、衛生管理方面：

　　詳見《中控室衛生管理規定》及《中控室衛生管理補充條款》。

　　四、生產過程控制方面：

　　1、所有報表抄表要仔細，漏抄及報表不符的一次考核20元；

　　2、所有操作參數中控室主任不定期進行抽查，每次100元。中控所有扣款存入分廠中控賬戶。

中控述職報告4

　　各位領導、同室們：

　　本人自 20xx 年 2 月擔任中控室主任一職，主要負責中控室內部管理工作和窯，輥壓機，水泥磨的工藝、產、質量方面工作�；仡櫼荒陙淼墓ぷ髑闆r，自認為覆行了自己的工作職責，為 20xx 年的各項任務及指標做出了一定貢獻，工作上取得了一 些的成績，但離領導的要求與企業的發展還有一定的差距，現就本人任職近一年來的主要工作情況述職如下：

　　一、本人能夠認真執行公司的各項決策和各項規章制度，嚴格要求 、 廉潔自律， 在實際生產過程中不斷總結、不斷改進、不斷提高操作員隊伍的培養，勇于承但責任顧全大局，與原料工段、燒成工段、制成工段，化驗室、電儀車間、水汽工段等協作單位密切配合，為中控室各項工作任務的完成，創造了良好的`外部環境，針對 5000t/d 噸生產線生產中存在的工藝、質量等問題主要從以下幾方面做了工作：

　　1 、回轉窯因電流高跳停的現象得到了改善，因入窯煤水分高導致煤后燃窯負荷增大，針對這一現象經分析后調整熱工制度從而改善了這一現狀，后半年窯再沒應電流高跳停過。

　　2 、在操作上各主機設備主要采取以“預防為主 處理為輔”的指導思想，統一操作手法，穩定熱工制度，嚴禁大起大落，采取穩定、限產措施，操作**指導，采取有效的激勵機制來提高操作員的積極性和操作水平。

　　3 、在煤管的使用上采取靈活掌握、根據燒成帶溫度、火焰形狀、主窯皮長短、薄厚、熟料結粒、筒...

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