在現實生活中，報告不再是罕見的東西，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編收集整理的設備經理述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

設備經理述職報告1

尊敬的公司領導、各位同事：

　　大家好

　　20xx年是xx有限公司快速發展的一年，是各項管理制度日趨完善的一年，也是公司各部門逐漸走向正規化的一年，在這一年中，動物實驗和動物繁育取得了明顯的成績。設備工程部在公司領導的正確領導下，在各部門同事的大力支持下，經過設備工程部全體員工的共同努力、上下一心，在20xx年設備工程部在設備管理、一車間運行保障和二車間的凈化裝修工程等幾方面取得了較好的成績。

　　現就20xx年自己的學習和主要工作總結如下：

　　一、學習方面

　　切實加強理論學習，掌握設備工程方面所需知識，積極與兄弟單位同行進行交流，學習先進的管理方法和工作經驗，提高技能水平、增強業務素質，拓展知識面。

　　二、工作方面

　　1、基礎管理

　　“沒有規矩，不成方圓”在20xx年我們修訂了設備工程部各崗位職責說明書，完善了設備SOP文件，制定了空調運行記錄表、電工電器巡檢表，鍋爐工基本操作規程，設備維修保養記錄等，建立了設備明細臺帳，積極推行精細化管理，全面提升管理水平，提高設備的檢修質量，使生產設備持續、穩定的為長生公司生產服務。

　　2、維修、維護管理

　　加強本部門員工設備維修、維護技術和操作技能的培訓，減少違規操作，提高維修、維護水平和事故處理能力。減少事故發生，做到發現問題，及時處理，各部門報修，馬上解決，不延誤，不推委。抓好運轉設備的潤滑管理，加強油霧潤滑的維護，每季度進行一次設備注油潤滑保養，定期對設備設施進行檢測，冬季對廠區內自來水管路、冷水機組冷卻水管路等進行防凍保護，并吸取去年經驗教訓，制定空調機組表冷器防凍措施。

　　3、成本節約管理

　　由于本公司空調系統24小時運行，公司屬于高能耗企業，在公司領導的號召下，始終把節能降耗工作貫穿于生產生活中去，嚴格控制成本，杜絕浪費現象。在水、電、氣方面，我們做到精細化管理，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發生，定期檢查鍋爐爐渣燃燒程度，防止煤炭燃燒不充分，造成浪費，嚴格審查本部門各班組對備品備件及材料的購買申請單，在對設備維修時，對要更換的配件實行嚴格控制，能修復的盡量修復，能利舊的要利舊，年底對全年的用水、用電、用汽進行成本合算。

　　4、安全管理

　　安全管理主要分操作安全和設備設施安全兩方面。

　　操作安全：由于本部門工作的特殊性，本部門員工經常要接觸用點器具、動電焊，用明火。攀高等作業，為了確保操作者的人身安全，特制定了一系列安全管理制度，并經常對員工進行安全教育，加強員工的安全意識，在動電，攀高等危險作業時，確保有人在場監護。

　　設備設施安全：定期對各部門設備進行專項安全檢查，每日對廠區內所有的低壓配電柜、控制柜及污水處理站進行巡檢，并填寫巡檢記錄，每月對變電所，高壓配電柜進行安全檢查，并設立了變電所電工夜間值班，每逢節假日前都要對廠區的設備設施進行安全大檢查，一直把安全工作作為頭等大事來做。

　　5、思想教育

　　在思想方面，經常深入到基層，與部門員工進行交流、溝通，了解員工的真實想法，對工作的看法意見，做深入細致的思想工作，及時化解員工之間的'矛盾，提高員工的整體素質。

　　三、工作中存在問題和不足之處

　　1、學習深度不夠，業務學習不夠全面，影響到解決實際問題方法和措施的準確性。

　　2、工作作風和創新能力仍有待提高，某些工作不夠全面細致，存在疏忽和漏洞，工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好的調動員工的積極性。

　　3、在員工培訓方面沒有整體、系統的培訓方法，造成空調工水平參差不齊，操作技能不熟練，自主維護意識差，解決問題能力低。

　　四、今后努力方向

　　1、不斷加強業務知識和安全知識的學習，提高自身的業務能力和管理經驗。加強自身素質的修養，增強責任感和使命感。

　　2、愛崗敬業、奮發進取、勇于吃苦、樹立和強化自身的表率作用，充分調動部門員工的積極性，主動性和創造性，以“嚴、細、實”的工作態度，搞好自己的本職工作。

　　3、加強員工技能培訓，提高員工設備維修、維護知識，增強維修、維護技能，激發員工的工作熱忱。加強與員工的交流，正確采納員工的合理化建議。加強安全管理，提高全體員工的安全意識。

　　4、加大設備的動態管理，掌握設備的狀態，抓好設備的操作使用，搞好設備的檢查修理。作好設備管理的基礎工作，提高設備操作人員、管理人員的素質，減低設備故障率，保障設備運行正常。

　　述職人：xx

　　時間：20xx年12月19日

設備經理述職報告2

　　時光飛逝，轉眼間從配電室調出來工作已近半年。在這半年里，我在廠部和科室的正確領導和關心支持下，本著積極的工作態度和熱情的服務精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學習新知識。為機電組和科室做了一些實實在在的事情，取得了一定的成績。但還存在一些不足，有待提高和改進。

　　一、工作內容

　　我的工作內容大致分為機電組工作和設備科科室工作。

　　（一）機電組工作：

　　1、組織班組成員做好車間設備的巡檢、維護和維修工作;

　　2、參與巡檢和重點維護、維修工作;

　　3、負責機電組和變配電室的現場規范和管理;

　　（二）科室工作：

　　1、安全工作：填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;

　　2、質量工作：整理維護設備檔案資料;收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設備用油記錄和車間設備保養記錄;統計設備完好率和監視測量裝置有效率;

　　3、完成領導安排的其他工作;

　　二、主要成績

　　1、在機電組規范了個人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等;

　　2、公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;

　　3、組織機電組成員及時完成車間設備的巡檢、維護和維修，保障了車間生產設備的正常運行;

　　4、組織班組頂酷暑參與車間新設備安裝、放線、接線及調試等工作，為新設備早日投產作好準備;

　　5、參與能源組設備的部分維修，保證了能源設備的運行;

　　6、在Q10機液位控制系統故障時，實現了Q10機的液位控制系統的改造、并修復原液位控制器，恢復原控制器控制液位后運行正常，至今無異常;

　　7、參與前加工段均質冷卻水系統改造的電氣部分安裝工作;

　　8、參與CIP中心站系統改造的電氣和氣動部件的安裝和調試工作;

　　9、完成車間設備巡檢表的更改，加大了設備巡檢力度;

　　10、做好安全工作的各種記錄、報表;

　　11、做好設備檔案的.維護和設備運行、設備用油、車間保養記錄的收集;做好設備完好率和監視測量裝置有效率的統計;

　　三、經驗體會

　　1、塌實刻苦提高專業技能。

　　作為一名技術人員，專業技術水平是根本。搞技術是學無止境的，還要發揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識，還要聯系實際，在實際中不斷摸索、不斷積累。同時，也要虛心求教，掌握各種相關專業知識。

　　2、努力鉆研提高管理能力。

　　對于剛從事機電組管理工作的我來說，面對的一切都是嶄新而富有挑戰的。就需要充實自己，我經常用業余時間，看些與管理相關的書籍，或者上網查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是”紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。重視思考，有時遇到同一個問題，有的人處理得恰當，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養成勤思考的習慣，那就是平時碰到問題，要勤于思考，以至帶領班組以最佳的方案處理問題。同時還要經常性的與班組成員工進行溝通，鼓勵成員提出一些自己的看法，及部門存在的問題。以便及時改善!

　　3、注重細節逐步成長。

　　在工作中，任何細微環節的差錯都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環節，一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環節，為今后學習和回顧提供材料和依據。

　　四、存在問題和不足

　　1、工作中有時有點粗心、不夠細致;

　　2、在專業技術上鉆研不夠;

　　3、組織管理力度不夠;針對上述問題，在今后的工作中要克服粗心、加強專業技術、技能的學習力爭更大的進步，同時還要加強將所學到的管理知識運用到工作中去，發揮班組團隊的力量，把工作做得更上一個臺階。

　　總之，半年的工作，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中體現出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中，我會更加勤奮工作，不斷完善自己，提高自己!