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在人們素養不斷提高的今天,報告的使用成為日常生活的常態,報告根據用途的不同也有著不同的類型。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的市場部的述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
市場部的述職報告 篇1
各位領導:
大家好
—年月我從市場經營部行政崗位轉到綜合管理部、市場營銷部201聯合黨支部政工崗位。我暗暗告誡自己,崗位轉變了,但工作責任心不能變,對全局的經營發展的關心度不能變,自己幾十年養成的良好的職業道德不能變。下而我對自己在任職期間的各方面情況向大家匯報如下,請審議并提出批評和建議。回顧總結一年來工作,我主要在以下幾個方而作了努力。
一、加強學習,以高標準嚴格要求
當前—電信處在改革和發展任務十分繁重的階段,面臨以薪酬制度改革為核心的五項機制創新、業務競爭的態勢、拓展市場發展空間的難度、前后端機構調整等一系列因素,唯有堅持學習,才能有新的思想理念,才能適應改革提高素質。因此,我注意做到加強學習不放松。
(在政治學習方而:以黨《中共中央關于加強黨的執政能力建設1)的決定》為主要內容,結合我市地方形勢認真學習,通過學習使自己的(思想努力保持一致。重視中國電信企業文化的學習,參加集團公司關于企業文化電視電話會議聽課,深刻理解中國電信企業使命;戰略目標;核心價值觀以及行為準則。通過學習增強加快發展的.(危機感,增強服務轉型的緊迫感,增強與國際接軌的責任感。認真參與我集團公司網絡大學課程學習,努力提高業務知識水平。四季度抓緊進行了《中國電信企業介紹》《中國電信業務手冊》等四門課程的學習。
在廉政建設方而:一是利用黨課教育、支部大會形式認真宣傳貫徹執行《黨風廉政建設責任制》,抓好《中國—內監督條例(試行)》和《中國_律處分條例》的學習教育;二是把黨風廉政建設與加強支部建設緊密結合,健全監督制約機制,堅持從嚴治黨、從嚴治政,立足教育,著眼防范,從源頭上預防—象和違法違紀行為的發生。三是以高標準嚴格要求自己,認真簽訂并認真履行了年黨風廉政建設合同內容。
二、圍繞公司發展大局,做好黨支部、分工會工作
現階段如何做好黨支部、分工會工作,是擺在我們黨務工作者面前的新課題。我認為應該尋找黨支部、分工會工作與公司經營的緊密結合點,發揮黨員的先進性和分工會組織的群眾性,讓黨支部、分工會工作在公司發展中起到保證作用,促進作用。確立了這樣的理念,我今年寫了兩篇論文分別為《關于_分公司如何加強號建設的思考》和《淺10000談電信企業思想政治工作創新》。我的工作地點仍在市場營銷部,平時注意做到分工不分家。對于每日每月的經營服務分析仍然認真研究,部門的營銷討論會我繼續發表自己的觀點,部門的大活動總是積極參加。如上半年的異網公話大清掃活動;、電信日廣場宣傳行動;年末的“517”窗口規范服務達標檢查等。在個人營銷方面今年共發展寬帶戶,小19靈通戶,營銷累計積分達分。
在組織建設方面,一季度完成了黨支部和分工會的選舉,考慮方便開展活動和建設特點,劃分了黨小組和工會小組,選舉產生了小組長。平時定期召開支部委員會議商量支部工作、學習黨內文件、統一思想認識。經支委會確定了建黨對象,按照發展要求進行教育和培養。
市場部的述職報告 篇2
尊敬的領導:
大家好!
我叫xx,三個月的時間真快,在這三個月當中,在領導和同事的關心、支持下,本人盡職盡責做好各項工作。具體總結如下:
一、熟悉樣品
我們樣品分布在四個地方存放:
1、樣品倉,xx年入庫的
2、展廳又分展柜,和地上,展柜又分8個局部,皮具系列,包裝系列,咪咕系列,商務系列,伊人系列,高爾夫系列,八角柜系列。及展架所以得樣品。地上就是xx年入庫的和xx年投標工程退回的,
3、營銷倉庫:營銷倉庫主要是07年的樣品及香港買的產品。
4、花場:花場主要是年品,和一些不經常用的樣品xx、xx年的樣品。
二、樣品倉流程
從熟悉樣品之后,慢慢的參與樣品,從產品命名,到產品平臺入庫,貼圖,配合各部門所需要的借樣及還樣,然后和小潘一起協助工程負責人的投標
參與,協助創意部門完成工作。
三、做電子臺帳,手工帳
完成上級吩咐的任務,做好每天營銷倉庫的出入庫帳,及時更改庫存。
完成xx及xx的`電腦臺帳,及手工帳,及時核對庫存,做到帳與物相同。
四、其他工作
協助主管日常工作,配合積分發貨,做電子表格,給積分出庫打箱標,根據到貨情況,按照積分給的數打小標。協助營銷倉庫,配合生產叫臨時工,登記個人流水的明細,給臨時工工時統計,發放工資,積極與配合各部門工作。工作實踐中去總結成績和經驗,找出缺乏與教訓,從而對過去的工作做出正確的結論。
以上所述,是我近期工作的內容,歡迎大家對我的工作多提珍貴意見,并借此時機,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同事表示誠摯的謝意。
最后我要說的是希望公司還可以組織活動,如西點學院,讓我受益匪淺,希望多多組織團隊精神,我們都是最棒的。
謝謝!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
市場部的述職報告 篇3
尊敬的各位領導:
大家好!
20xx年即將過去,在將近一年的時間里,通過自己的努力,也有一些收獲,雖然不能讓人滿意,但臨近年終,感覺有必要將自己的工作總結一下,目的在于吸取經驗、教訓,提高業務水平,將今后的工作做得更好。
自今年入職以來,經過了公司多部門聯動的崗前培訓,后繼也能積極參加公司組織的內部培訓,更新知識,增長見識。并在努力尋找外部力量爭取到更多的學習機會。
七月份正式開始在市場部負責市場開發工作。截止目前,與近三百家公司采購人員直接有過電話交流,參與報價客戶近四十家,成功達成合作意向并登計五家新客戶,其中三家新客戶已有少量交易,一家最新開發的客戶,材料驗證階段,暫未交易,還有一家取得其供應商資質后,因材料及價格等原因,還未能中標;與此同時,負責了公司分配的幾家老客戶維護工作,其中江陰XX業務穩定,上海XX業務關系也在逐步正常化。新老客戶共計拜訪50多次,通過這些拜訪,逐漸可以準確的把握客戶需求,能良好的與客戶交流,并能逐漸取得客戶信任,也積累了一些寶貴的市場經驗。
到xx市場部工作快一年了,我已經完全融入到這個集體中。同事們各有所長,但都能互相幫助,在工作上更是充滿干勁、經驗豐富,而我在鋼材方面的知識還不是很精通,但很快我就意識到自己是銷售代表,更清楚對外、對內的競爭中自己所處的位置,設身處地從不同角度分析問題,為確保在公司崗位競爭中立于不敗之地,我一直在通過自己的努力提高業務水平,在工作中謹記并要求自己時刻做到“專業、研究、總結、換位思考”。
但還有許多工作尚未能有機會開始“第一次嘗試”,例如為客戶預定期貨、為客戶申請賒銷等,說明今年開發的客戶過小、太少,更要求今后改進工作方法、提高工作效率、增加客戶拜訪量,在市場開發過程中避免操之過急,找準目標客戶,盡量避免盲目開發。對待客戶提出質量異議時還不能做到獨自妥善處理,今后還需認真學習產品相關知識,并依據客戶需求,制定正確的產品供應客戶,不盲目接單,盡量避免損失。
隨著國民消費能力不斷增強,鋼材需求市場也在飛速擴大,帶給我巨大的發展機遇,使我無比喜悅,另一方面市場競爭活動漸趨白熱化,也使我倍感壓力,在機遇與挑戰并存的情況下,只要認真貫徹公司的'路線與方針,以清醒的頭腦、飽滿的熱情以及堅定的信念,緊抓市場開發、提升服務、促進發展,定能讓我在工作中取得更多突破。力爭來年通過自身的努力,并在領導、同事的幫助下,不斷發掘老客戶、努力開發新客戶,順利完成公司考核。
述職人:
年月日
市場部的述職報告 篇4
20xx年,是一個充滿夢想和激情的一年,20xx年春天,一個偶然的機會,我加入了xx商貿城,有幸成為xx的一份子,本著對這份工作的熱愛,抱著積極認真的學習學習態度,有心做好每一件事。
今年的4月1日,我正式的成為xx的一名招商代表,到現在已經半年了,這半年我時間里,我學到了很多的東西,現在就這半年的工作做一個終結。
對于商業地產,我是第一次接觸到,具體的東西也不太了解,我以前做過二手房經濟人,對整個房地產有一點初步的認識,到xx之后對商業地產有了更進一步的了解,到實戰工作,我不斷追求新的目標,以前都覺得賣房子嘛,不就是等客服上門嗎,來了才知道并不是我想的那樣,商業地產必須是主動出擊,自己去尋找目標客戶。
4月底,公司安排我們去了西安華南城學習,我們體會到了作為一個招商員的辛苦,工作雖然繁忙,但整個團隊充滿激情,他們每天都工作到12,12點,回來還要寫報告,回家就1點了,第二天依然精神飽滿的上班。我們綿陽團隊才過去很不適應西安的氣候,西安的天氣正好那幾天又熱又悶,我們綿陽的4月,還正是春暖花開,我們也都是帶了幾套春裝,過去才知道,應該穿夏裝了,由于不適應氣候,我們熱得都喘不過氣了,西安的天氣又干燥,我們的身上都干得起皮了,雖然不適應,但我們還是堅持了下來,等到了華南城預售卡那天,我們看到了我們的希望,知道了我們的工作雖然辛苦,還是能學到很多東西,同時也能有很好的回報。
5月,我們主要的工作就是前期的鋪墊工作,作市場調查,我們調查了新三匯市場的租金,商戶經營的情況,與商戶做了初步的溝通,收了商戶的名片,這其中我們學到了很多的東西,懂得了怎么樣去和商戶溝通,學習了很多的建材知識。
6月,7月,8月我們陸續走訪了綿陽的各大市場,萬象建材城,東辰宜家美,綿州汽配城,以及各大家居市場,等,給各個市場做了詳細的市場圖,收了每個商戶的名片,為我們后來的銷售做好鋪墊。有時候我們也覺得這個工作是不是有點無聊,反復去做一件事的時候有時會有這種感覺,但我們從小的教育經歷就是"堅持就是勝利",平時聽的多了就把它當成了口號,但仔細想想其實意義非凡,成功和失敗的差距就是那一兩步,不堅持就意味著放棄這份工作,如果堅持下去了,可能收獲會比你想的更多,所謂勝者為王,所以我們必須要堅持下去。我們走過了最炎熱的季節,體會了炎炎烈日下汗流加倍背的.辛苦,我們沒有理由放棄。
9月,公司給我們安排了很多的培訓,讓我們更加堅定了商業地產這條道路,也學到了很多銷售技巧,也認識到自己很多的不足,我還要多多學習有關商業地產的知識,武裝好自己。
在未來的工作中,明確目標才能有的放失開展自己的工作,用心的做好每一項工作,全面提高自己的能力,為公司發展效力。
目標與計劃
1,提高自己各方面綜合能力,主要加強銷售技巧的提高
2,平時多學習房地產綜合知識和市場政策知識,提升專業形象
3,積極主動的完成公司的各項任務
4,在業務是哪個力爭第一
5,加強團隊協作能力,共同進步
6,優秀的執行
7,不斷更新的銷售技巧
以上就是我的述職報告,有什么不足之處,請大家多多指正。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
市場部的述職報告 篇5
回想一個月來,思考成熟很多,感慨萬千,收獲亦多。“忙的很充實并收獲也很多,累但是很快樂。對我來講這個月的工作是難忘、印記最深的一個月。工作地點、環境的轉換,還有工作思想、方法等一系列的適應與調整,壓力卻帶給了我前進的號角,累中也融進了收獲的快樂。在公司領導的支持下,在同事之間的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,我們都較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的各項工作。我將自己一個月來的表現、細想和行動總結如下:
一、工作表現
每天外出見客戶時強化自身形象,提高自身素質,對自己堅持嚴格要求,不要因為自己一個人一片天地就懶惰,忘記工作,忘記自己的工作職責和工作任務。我們對工作要心中有度,有責任。對待客戶一定要以誠相待,辦事處的工作最大的規律就是“無規律”,因此,我要正確認識自身的工作和價值,正確處理工作中的苦與樂,得與失、持甘于奉獻、誠實敬業,特別在業務錘煉過程中一定要有總結和反省,當日工作當日畢,業務講效率,公司可能養閑人,但是不希望閑人是我。所以一定要努力,一定要學習,爭取早日突破有成績,經過這么長時間的學習和鍛煉,我在工作上已經取得一定的進步。
二、工作態度
工作態度要嚴于律已,不斷加強自己作風建設。到公司以來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則。作風是公司一個形象問題,不能因為個人原因讓客戶說廣源的作風有問題,把廣源當成是自己的家,榮辱與共。在工作中要用自己的行動規范自己的'一切言行。努力強化自己專業知識,做好各項客戶服務工作。堅持跟蹤的原則,對每個客戶都要跟蹤有結果,努力提高溝通水平。在這一個月里,雖然遇到不少的困難,但是只要積極想辦法去解決,思想樂觀,還是可以學到很多知識。
三、工作行程
這一個月來,我做了大量的工作,雖然暫時還沒有取得成績,但是我會一直努力,相信自己的成績會好起來,由于公司對我們福建市場的重視,還特意派汽車協作辦事處的工作,讓我們在工作上,業務上自信了很多,汽車到目前為止跟我跑了四天業務,一路從莆田到福清到福州的路線走的,路線也是我一路計劃好的,基本沒有多繞路,跑了大概十九家公司,可能路線和地址都不是很熟悉,所以在計劃當中還有部分客戶沒有拜訪,但是效果很不錯,達到預期效果,有三家既然與張經理撞車,有七家現在是我的意向客戶。 我將繼續努力跟蹤和進行溝通,爭取在下個月出成績,對自己,對公司也是一種微妙的回報。現在也有兩家基本上在口頭上答應下個月左右定貨。此時我不能松懈,越是關鍵時刻越是決定得失的時候。所以貨沒有出去還不是笑的時候,也許只是才開始。
四、下一步工作計劃和展望
下一步工作我將繼續跟蹤目前的意向客戶,直到跟到有結果為止,要對有針對性廠家進行攻克,多去拜訪,多溝通。然后根據資料聯系新客戶找到主事人,慢慢伸張,在自己能夠把握局勢的情況下進行擴張,穩步求進求發展。以上是我個人體會和設想,我將全身心的投入到市場工作中。
市場部的述職報告 篇6
回顧自己一年的學習工作,通過周報、每次活動的市場總結不斷地反省自己,揚長避短,以提高工作效益,實踐企業的文化精神。藉此之際,特向各位領導匯報,并請各位領導批評指正。
1、發酵面食部工作。
建立規范化的廟會、x等宣傳服務活動并使其成為一個標準化的模板是我在發酵面食部前期的主要任務,雞精推廣工作是在后期的主要挑戰,其間積極協助各個辦事處進行市場開發與產品推廣工作。
(1)饅鄉活動(20xx.xx.xx~20xx.xx.xx)
通過年前與浙江嵊州下隸各鄉鎮的溝通與產品宣傳活動的開展,饅鄉活動在年后順利的按照預訂的會議營銷的模式從源頭做好安琪品牌的植入工作。
尋找并在允許條件下盡量滿足當地的需求,是獲得與經銷商支持的有效方式之一,與經銷商參與活動的積極性對于活動的順利開展和取得預期效果有重要作用。
對于新開發的饅鄉地區,我們通過與相關人員的溝通與調查,發現除了如何把我們活動的主旨與當地實際情況、國家政策進行有機地結合,更為重要的是如何贏得他們的信任與支持。
可以通過對表現優秀的饅鄉活動進行總結,制作向各“面點之鄉”的宣傳手冊,在其中包括闡述活動舉辦模式、活動策劃方案、傳統的方式、突發事件的應急方案、宣傳物質的分配、宣傳效果、各地的相關支持等相關信息,可以極大的調動了當地參與的積極性,為饅鄉活動的順利開展與潛力市場的開發奠定基礎。
同時,通過這次活動,累積了我們開展特色活動的經驗,也是對之前相似活動的總結和發展。
(2)發酵面食部日常工作(20xx.xx.xx~20xx.xx.xx)
通過對面食部已有單品的推廣,加深對于產品的認知度,不同的市場重復實踐,建立起全國市場宏觀視角。
在各個辦事處的支持下,跟隨本部門的詹中華經理到河南南陽推廣100g;x經理到膠東半島學習推廣饅頭改良劑;在范經理的指導下獨自到山東萊蕪、肥城、寧陽、濱州等地推廣饅頭改良劑、鮮酵母并做好市場調查工作。
在不同市場對終端進行推廣時,才明白自己雖然還在面食部,但與實習期是有很大區別,更多的是通過個人的實踐、與辦事處人員積極的溝通來幫助辦事處實現當地的目標,幫助經銷商實現銷售,增強信心。
在這段時間里,逐漸建立起對于公司產品的大局觀,從公司同仁們身上汲取了更多的經驗與知識,如何與經銷商溝通,從不同的角度去看待一個市場,這是在實習期時不能相比的一種思想狀態!
(3)雞精推廣工作(20xx.xx.xx~20xx.xx.xx)
通過兩輪雞精市場推廣工作,成功實現了新產品的渠道動銷,阻止太太樂在當地干調市場的擴張,為公司提供一線的產品反饋與推廣應用報告。
在與陳部長、濟辦范經理、涂經理進行入市前的溝通時,初步從他們身上學到如何去根據市場競品情況,再結合我們產品的特點,對產品設立促銷力度、價格體系等策劃能力;
在推廣過程中,從濟南辦當地業務員劉英新身上學到了很多面對面的實戰技巧,進一步鍛煉了自己的終端鋪貨能力。現在讓我去推廣任何產品,都是充滿了自信與x,這得益于這次雞精推廣的工作。
2、長春辦工作(20xx.xx.xx~至今)。
與區域內各個經銷商迅速地建立起良好的客情關系,了解辦事處對于經銷商的政策、走到一線了解當地市場的現狀與歷史、有效地處理客戶問題、對延吉市場進行梳理是調入長春辦的主要任務。
在領導及韓經理的諄諄教誨下,讓我從中學習從另一個角度來看待一個市場;從一個旁觀者進入一個主人翁的角色;從以往宏觀看待市場轉入微觀;學習更為實際的如何去管理經銷商,如何把自己的思想與領導進行溝通后運用到市場中,這是一筆無形的財富。
(1)終端走訪工作。
確良關系的建立,俗就是喜歡與人交流。通過對長春、吉林、延吉、四平等地區的'鋪市工作,幫助我盡快的融入辦事處的做事風格,從終端可以了解一線的信息,為自己更快的了解當地市場提供每一手的資料;及時地與同事溝通,了解當地市場的歷史,迅速地與各個經銷商建立起基本的客情關系,從而為管理與協調經銷商奠定了基礎。
(2)客戶溝通工作。
由于初入辦事處,對于如何在辦事處開展業務工作還很生疏,對于與經銷商的溝通工作還顯得有點稚嫩及被動,韓經理對于這點給予我很多的幫助,細心給我講解如何在辦事處的框架內與經銷商溝通,保持不卑不亢、有理有據的工作作風,保持多聯絡、勤溝通的方式建立良好的客情關系。
(3)延吉開發工作。
在韓經理的指導下,對延吉市場進行操作,梳理了干調市場,成功阻擊馬利在干調渠道的發展,建立起經銷商的信心,實現銷量的回升。
對于尋找新的經銷商的指導方針依然來源于我們實習期間學到的“自上而下,自上而下”的兩種尋找經銷商的方法。通過兩種方法相結合最后確定有三個候選,與韓經理商量,再根據市場情況最后選擇了代理紅梅味精的經銷商,這是因為代理王守義的只要求我們的促銷力度、代理加加的則因為沒有銷售酵母的經驗、而代理紅梅一則在市場上有一定的影響力,二是有銷售酵母經驗。
這時,我深刻明白韓經理時常說在我們還有優勢的時候,我們要進行必要的優化工作(馬云一直強調改革應該在最好的時候),在競品占有優勢的市場,我們談判的實力大為減弱,相對選擇的余地也不多,這就堅定要把優勢市場進行強化、劣勢市場進行梳理優化的決心!
市場部的述職報告 篇7
20xx年里,本人嚴格按照主機廠,集團,公司的工作流程和制度完成個各項工作,能夠及時、完整的配合銷售部、售后部完成各項工作。領導交辦的臨時性工作也基本能完按質量、數量。
工作如下:
一、作為公司的企劃,需要具備市場分析、市場活動開展的職能,能夠通過市場信息分析,為公司的決策提供依據,同時通過市場活動的開展,增加集客量、客戶的忠誠度和提升集團以及公司的.品牌的形象。
二、根據廠家的政策以及集團制度合理應用廣告預算,合理制定廣告,能夠順利組織和實施。結合廠家政策,能夠及時制定可行性市場營銷方案,制定詳細活動計劃,并組織其他部門聯合開展實施。
三、每日、每周、每月進行集客量的統計,對客戶信息來源的統計,為市場分析、活動的策劃提供有效的數據。
四、做到每周定期收集競品廣告及活動促銷信息,做出分析并及時反饋給銷售部門,并拿出針對競爭對手的活動相對應的策略。
五、必須做到積極與其他相關部門溝通,及時了解其他部門活動需求并作出活動。
六、每月至少開展一次銷售展廳集客促銷活動。并及時作出活動效果分析和總結。
七、嚴格按要求及時反饋廠家所需報表等文件,及時反饋活動總結。
八、每次活動后及時對市場活動的現場執行效果進行總結,并形成報表及時反饋給各個部門。并根據活動總結不足并及改進措施。
九、根據需求以及領導的要求制作活動物料,按要求進行物料布置與擺放。
十、每月及時提報活動總結、廣告促銷報表等,并建立檔案按要求進行存放和管理。工作中同時也存在很多不足:市場活動開展執行的過程中與其他部門的配合不夠默契,影響執行效果 ,需要溝通和協商。需要建立活動執行管理制度和考克制度。集客量分析問題:關于客戶的來源、信息渠道等相關信息登記存在很大的偏差,統計分析存在很大不準確性。需要與各部門溝通,建立相應的制度約束,改進執行。因為集團公司的政策以及公司實際情況的原因,對于市場費用很難達到主機廠的要求,因此需要改變思路,開拓整合營銷的方向,做到點面結合,以達節約成本,達到最好的市場推廣效果。20xx年即將過去,在以后的工作中,需要多與各部門溝通,認真學習并借鑒好的方法和技巧,提高效率。感謝幫助和支持我的領導和同事們。
市場部的述職報告 篇8
在20xx年3月,我榮幸地成為了市場部的一員,感謝領導給了我這次工作的機會,延伸了我繼續展翅的夢想,在這個平凡而又不平庸的工作崗位踏上了新的征程。
回顧在市場部將近一年的工作,感觸很深,收獲頗豐。在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不斷努力和學習,個人的能力得到了進一步的提升,在個人工作方面從如下三個部分來總結我這段時間的工作。
(一)了解本職工作,學習基礎知識。
從事市場經營監控分析,對我而言是一個新的開始,也是新的挑戰。在了解本職工作的前提下,才能更好地從事這份工作和學習基礎知識。首先是了解最基礎的經營分析需要的數據構成和分類,熟悉新的辦公系統,其次是學習最基礎的取數路徑,完成經營分析的基礎報表。
(二)掌握經營監控的各項指標及計算方法。
針對現有的基礎報表構成,掌握經營監控所需的各項監控指標,例如出賬率、離網率、有效發展率、用戶保有率、發展用戶數、用戶ARPU值等,深入了解各指標之間的邏輯關系,掌握各種計算方法。
(三)初步完成月度分析材料及專題分析。
前期的學習和實際操作也為自己獨立完成基本的工作打下了堅實的基礎,使得我對日常工作處理地還算準確、有效,能夠順利完成各項基本工作。因此重點工作也由單純的取數通報轉向經營分析,在主任的悉心指導下,能夠初步完成月度經營分析材料以及涉及的專題分析。
在工作紀律方面能夠切實嚴格要求自己,遵守公司的各項規章制度。無遲到及無故缺崗現象,上班期間,積極履行工作職責,認真工作,服從各項工作安排。
雖然已經掌握了一些基礎性的工作,但是還有很多欠缺和不足影響著自己進一步的'發展,一是不注重細節,缺乏從細、精處入手的工作作風。每做一件事,如果把握好了每一個環節,把每一個細節經營完美,那么,最終結果的完美必將水到渠成。二是材料書寫及用語不精準專業。由于電信行業壁壘高,而我進入通信行業時間比較短,通信方面的專業知識匱乏,因此一直影響著自己在材料書寫中專業術語方面的精準及流暢運用。三是雖然已在市場部工作將近1年,但是除業務監控中心的相關工作有所了解,其他中心工作內容及職責均無所知,也是限制自己不能如預期完美地完成工作。
為了更好地、有效地完成工作,在今后的工作中計劃從如下幾個方面提升自己:
(一)注重細節,養成良好的工作習慣。
(二)通過學習,提高辦公軟件的使用技能。
(三)多渠道豐富自己的市場經營監控知識,積累經驗。
(四)通過現有的經營分析材料學習基礎的數據分析,為今后的更高、更深層次的分析夯實基礎。
(五)關注各類營銷方案,提高自己的業務知識及文案寫作能力。
(六)通過工作之余,補充通信行業基礎知識,了解其他中心的工作內容及工作職責,為自己今后更好地完成工作打下堅實的基礎。
以上是我個人對近一年工作的總結和下一步工作的計劃。回顧過去尋找不足,展望未來制定目標。見微知著,點滴之間提升自己。
在工作中,領導及同事都能給予支持,這也使我更好地完成工作信心加倍。感謝之余是感恩。
市場部的述職報告 篇9
泰維特精工科技有限公司在市委市政府的大力支持下正在不斷發展,各方面均處在起步階段,屬浙江中雅房地產公司投資控股的企業,因此在泰維特公司工作的每一位員工都應該感到自豪。對于發展中的企業來說,有必要的資金支持固然是一項優勢,但公司成立不到兩年,正面臨著一定的困境。困境主要突出在企業發展需要有一定的項目支柱,有了項目才能保障企業的生存和發展。發展的關鍵是市場,在這一方面市場部人員的擔子也比較重。市場有待拓展,這種情況就需要市場部人員積極做好市場調研,制定實施方案,努力提高本公司產品的市場份額。
市場部在企業發展中扮演著重要角色,因此我們針對產品的現狀做出以下市場分析以及具體開展方案:
市場分析
一、鍛壓行業市場現狀(背景):
據不完全統計,我國現有鍛壓企業近萬家,其中稱為獨立法人,有一定規模的企業約7000家,隸屬于各大企業或企業集團內部的鍛壓分廠(分公司、車間)約1500家,中外合資、外方獨資以及中小型民營企業約1000家。
二、本公司產品生產概念與優勢劣勢:
本公司有自己的產品模具設計中心,完整的產品開發和設計體系,多套領先的各類鍛壓機,模具制造設備等,采用熱、溫、冷復合鍛壓技術,生產產品包括齒輪、凸緣等汽車零部件,有一定的生產能力。 同時也存在著明顯的劣勢,如:①產品單一 ②沒有多家可長期合作的固定客戶 ③現有的產品在市場銷售中沒有一定的價格優勢。
三、產品推廣的關鍵問題:
1.產品的優勢以及市場認可度,體現在產品的質量、價格、配送等方面。
2.電子銷售平臺的輻射力,主要是網站的及時更新及電子商務平臺的'互動。
3.拓展不同層次的客戶源,內外貿易兼顧。
四、汽車配件作為汽車市場內靠后的盈利模式,汽車保有量的持續增加,使汽車配件行業有了更高的發展空間。
開展方案
國內市場
一、企業黃頁
每個地區的黃頁可算是該地區客戶信息量最大的寶庫,通過黃頁收集需要的客戶信息:電話、郵箱及傳真。通過打電話、發郵件或傳真,介紹自己產品的同時,了解客戶需求和存在的問題,熟悉地區客戶群體,便于更好的了解當地市場情況,因地制宜。
二、媒體信息
1.關注企業的產品推廣電話、招聘廣告、形象廣告,捕捉客戶的優質信息,尋找分析廣告信息與自己產品的結合點,立即與客戶聯系尋求合作。
2.新聞廣告;某些企業會借助新聞來宣傳自己的產品,透過新聞看本質發現與其合作的機緣。
3.政府公告或政策信息;政府評選的行業優秀企業,十佳企業也有可能是我們尋求的優良的合作伙伴,這樣的好企業極有可能成為公司未來長期合作的客戶,高效益和穩定性是他們的優勢。一些相關政策的出臺會刺激行業的發展,多關注行業政策信息并及時跟客戶溝通,利用客戶想發展的心理尋求合作,推銷自己,擴展業務。
三、互聯網
現在網絡已經成為尋求潛在客戶的重要途徑,通過搜索行業關鍵詞尋找相關客戶信息,打電話發郵件取得聯系,尋求商機。
利用一些免費的商業平臺,發布產品信息,產品廣告。在專業網站上注冊賬戶,發布廣告,讓買家認識我們的產品信息。
四、走出去
熟悉了地區市場,客戶信息之后,也要走近客戶,實地發現客戶真實需求,主動拜訪,清楚對方的產品結構以及生產中存在的問題,比如成本或者技術上的劣勢,結合我公司優勢,尋求合作機會。即便達不成合作意向,也收獲了客戶生產信息和現狀,為以后的銷售確定了方向。
五、發掘社會關系
對于身邊有從事相關行業工作的人脈關系,也可自薦,通過老客戶結識新客戶也是重要的渠道。
六、參加行業展會
通過展會尋求客戶同時掌握競爭者的信息,對自己的優勢與不足做出合理判斷,取長補短,不斷完善產品,對自己的產品有一個市場定位。
國外市場
一、如果資金允許的話可以借助阿里巴巴平臺展示公司信息和產品信息。宣傳自己的同時也能通過平臺尋找客戶。讓員工注冊賬戶、發布產品供應信息并且實時更新,讓產品能排在搜索結果的前列,提高點擊率。
二、免費的B2B網站也可以發布產品,例如Tradekey、Trade V.V.、China Manufacturer等。效果雖不如收費網站,但也有潛在客戶,篩選好的網站注冊并宣傳企業。
三、注冊行業外貿論壇。論壇里既可以發布信息也可以與行業相關人士互通有無,暢談市場行情、行業知識,豐富自己,提高自己,為銷售積累知識。
四、參加國際展會。展會是一個讓外界更直觀真實地認識我們,了解我們的平臺。我們也通過展會了解國外市場對產品樣式、品質、規格的要求,尋求客戶的同時,也有助于提高我們自身的產品質量及品牌價值。
以上方案的實施與執行是以員工熟悉公司產品,包括產品材料結構、品質特點、規格型號、加工工藝以及實際用途并且了解行業專業知識如部件名稱、專業術語等為基礎前提的。這是開展業務的基本素質,建議對員工進行相關知識的培訓,營銷人員素質也是企業對外形象的一個窗口。
售后服務與跟蹤也是至關重要的,客戶的反饋有助于我們進一步針對性地完善自身。合同執行完畢后,詢問客戶使用情況,使用過程中是否出現問題,有沒有對產品質量、包裝、交貨期限、運輸方式等方面的建議,為未來合作做好鋪墊,謀求長期合作。
市場部的述職報告 篇10
各位領導:
下午好!
今年4月份我被公司領導任命為市場部經理,負責公司市場開發部具體工作。9個多月來,在公司領導及分管領導的正確帶著下,在部門同事的配合支持下,我根據市場開發部工作特點和工作范圍,努力適應新的崗位要求,認真履行自己的職責,與部門同事共同努力,不敢有絲毫的懈怠,扎實地開展了部門所屬與領導交辦的各項工作,較好地完成了工作任務。
下面,將我任職以來的工作、學習情況向大家作一簡要述職,請各位領導評議
一、以經濟效益為中心,較好完成各項指標任務
1、腳踏實地,確保目標任務的完成
隨著網建工作的不斷深入,訪銷員向客戶經理過渡,如何在這種職能的轉變中不影響銷量完成部門目標任務,是我今年思考較多的問題。在局〔中心〕的正確領導下,我帶著部門員工轉變觀念,學習上海煙草人與時俱進、銳意進取敢為人先、爭創一流的精神,嚴格執行營銷科的每個銷售策略,在深化效勞的同時腳踏實地確保銷量。首先合理地制定營銷方案,將部門任務科學合理地分解到每位客戶經理頭上,提高了客戶經理工作積極性;并利用早會總結安排、要求客戶經理隨時比照客戶銷售周期變化,在拜訪中幫助客戶清理庫存、
抓住促銷時機加大宣傳力度、及時補貨等措施,以不放過一個銷售時機為口號,通過細化銷售工作中的每個環節,既保證了訪銷員的職能轉變,又沒有影響銷量:今年1—10月完成總銷量30519,21箱,占方案的99.41%,比去年同期上升2857,07箱,約9.39%。
2、抓落實,花大力氣做好品牌培育工作
〔1〕隨著工業企業的不斷重組和品牌的不斷精減,現市場供需矛盾越來越突出,我深刻認識到要解決這一癥結,必須做好目標品牌的培育與推廣工作。根據局〔中心〕三個方向兩個重點要求,帶著部門員工抓住目標品牌宣傳不放松,下苦功夫做好品牌置換與新品牌的上攤工作,通過統一口徑宣傳、零包上攤、每天早會重點強調、選擇重點經營戶以點帶面、借助促銷活動擴大影響力及客戶庫存量等手段進行,并要求客戶經理站在客戶利益角度做好解釋工作,將行業信息帶與經營戶,使他們轉變觀念,互動起來做好品牌培育工作。通過這一系列積極的工作,使時尚宏聲、醇香紅梅等品牌成功置換了蓋紅河,減低了市場壓力,提高了客戶滿意度,前者更是由最初的`1548條上升到如今的10642條;紅白蓋天上攤率達90%以上,其它目標品牌上攤率也到達分公司及局〔中心〕要求。
〔2〕加大重點品牌宣傳力度。重點品牌是公司利益的支撐,我作為城區市場經理更是時時以提高重點品牌銷售為目的,要求客戶經理將重點品牌溶入到每天的拜訪和客戶分析中,見縫插針地宣傳。不僅如此,更是要求客戶經理熟悉各品牌毛利,有針對性地宣傳高毛利品牌,盡最大可能創造更大經濟效益。1—10月部門創利占全公司的44.79%。
二、以決戰網建為動力,狠抓根底工作,提升效勞質量
1、嚴格要求,提高各項根底工作質量
我深刻地意識到,上海網建精細、嚴謹、扎實、創新的作風貫穿于工作的各項環節中。因此我首先嚴格要求自己的營銷報告、早會記錄等根底工作的標準化和標準化,并在不斷的學習與總結中提升質量,帶著整個營銷部做好網建根底工作,使雁江城區營銷部的網建根底工作水平始終保持在全市前列,并得到盛市網建檢查的一致好評。
2、做好電話訂貨初期摸底工作、電子結算推廣工作
作為城區市場經理,我一刻也不敢放松電話訂貨、電子結算工作的推進。帶著客戶經理收集客戶根底資料,做好卷煙銷售系統信息維護,確保了電話訂貨軟件正常運行。采取深入細致的宣傳工作、緊俏品牌的吸引、耐心周到的效勞等措施,大力開展電子結算,距今開展在線代扣604戶,圓滿完成局〔中心〕下達的40%〔600戶〕指標。并在提升入網率的同時積極反響結算中存在問題,加強與銀行方的聯系,做好客戶思想工作,努力提高結算成功率。
3、竭力追求三滿意,大力提升效勞質量
從以銷量為中心到以客戶為中心,營銷部職能發生了根本改變。我深刻意識到客戶關系管理是提升網建質量的關鍵,帶著客戶經理隨時隨地處理好與客戶關系,倡導效勞他人,快樂自己的效勞理念,真心為客戶:一方面積極配合廠方進行品牌宣傳活動,并及時反響銷售信息,使各廠方業務員與我們合作愉快;另一方面想盡方法為零售戶排憂解難,妥善處理客服矛盾,使經營戶與我們的心貼得更近了。現客戶滿意度調查城區平均分值到達70分以上,其中不滿多為對緊俏品牌供應缺乏及贏利方面,對我人員無不滿現象。
4、強化專銷結合工作,確保專銷結合落到實處
要實現決戰網建的目標,專銷結合是關鍵。作為專銷結合會主持人,我嚴格按公司要求堅持一周一次召開專銷結合會,與呼叫中心、稽查中隊、配送中心負責人互通信息,并做到有記錄、有分析,有措施,有結果。在平時也與各部門密切聯系,及時處理突發事件,并制定有問有答制,真正做到發現問題解決問題。樹立全員專賣意識,要求客戶經理將自己在經營管理和效勞中掌握的市場情況及時提供應稽查員,互相配合凈化市場,提高市場占有率。
三、加強內部管理,促進客戶經理的轉型
加強管理,標準客戶經理行為,確保工作的到位也是我今年工作的重心。觀念的更新是首要因素。我首先將自己獲取的相關知識通過各種形式傳達給客戶經理,使全員轉變觀念,培養工作自覺性;其次通過跟訪、市場檢查、平時工作調查等形式標準客戶經理拜訪行為,并分析各客戶經理工作中的亮點與缺乏,宣揚亮點、指導缺乏,盡量使全員業務素質全面提升;為使客戶經理拜訪
真正有價值,我通過實際跟訪尋找最適合的拜訪方法,拜訪由最初平均每天普訪40戶到如今每天40戶分重點和側重點,這樣保證了客戶經理每天的拜訪頻度。
四、今后努力方向。
1.是要圍繞主要工作,突出重點,做出成績。
2.是要加強學習,注重實踐,不斷提高自身素質,消除自身缺乏。
3.是要扎實工作,求真務實,樹立良好的形象,絕不辜負領導和同事們的期望。
最后,我要真心地表示我的感謝之情。感謝一年來公司領導及公司同事的指導和幫助,感謝分公司同事的關心和信任。在新的一年里,我會與大家一起更加努力的工作。謝謝大家!
以上是我任現職以來的述職報告,不妥之處,請各位領導和同志們批評指正。
市場部的述職報告 篇11
尊敬的各位領導:
大家好!20xx年即將過去,在將近一年的時間里,通過自己的努力,也有一些收獲,雖然不能讓人滿意,但臨近年終,感覺有必要將自己的工作總結一下,目的在于吸取經驗、教訓,提高業務水平,將今后的工作做得更好。
自今年入職以來,經過了公司多部門聯動的崗前培訓,后繼也能積極參加公司組織的內部培訓,更新知識,增長見識。并在努力尋找外部力量爭取到更多的.學習機會。
七月份正式開始在市場部負責市場開發工作。截止目前,與近三百家公司采購人員直接有過電話交流,參與報價客戶近四十家,成功達成合作意向并登計五家新客戶,其中三家新客戶已有少量交易,一家最新開發的客戶,材料驗證階段,暫未交易,還有一家取得其供應商資質后,因材料及價格等原因,還未能中標;與此同時,負責了公司分配的幾家老客戶維護工作,其中江陰xx業務穩定,上海xx業務關系也在逐步正常化。新老客戶共計拜訪50多次,通過這些拜訪,逐漸可以準確的把握客戶需求,能良好的與客戶交流,并能逐漸取得客戶信任,也積累了一些寶貴的市場經驗。
到寶井市場部工作快一年了,我已經完全融入到這個集體中。同事們各有所長,但都能互相幫助,在工作上更是充滿干勁、經驗豐富,而我在鋼材方面的知識還不是很精通,但很快我就意識到自己是銷售代表,更清楚對外、對內的競爭中自己所處的位置,設身處地從不同角度分析問題,為確保在公司崗位競爭中立于不敗之地,我一直在通過自己的努力提高業務水平,在工作中謹記并要求自己時刻做到“專業、研究、總結、換位思考”。雖然已近年終,但還有許多工作尚未能有機會開始“
市場部的述職報告 篇12
市場部主要負責中心商務、產品銷售、市場調查、市場開發市場滲透、反饋客戶情況、采購信息提供、采購活動實施供應商管理等工作。
一、負責市場推廣、宣傳。
1、在公司發展戰略規劃的指導下,制定產品的市場推廣計劃和宣傳計劃及工程項目的推廣計劃,積極在xxX區各個單位推廣信息化建設解決方案;
2、積極開拓市場,并加強市場滲透,運用各種有效促銷方式或商務手段,確保市場的占有率。
3、制定市場宣傳策略,監督廣告投放,實施媒體傳播計劃,制定并實施活動方案。負責商品廣告的費用預算,制作、策劃、委托設計、發布公司產品簡介,并對公司廣告品等宣傳材料進行審查,并及時評估廣告效果,并及時做出調整;
4、開展對外與業務和產品相關的宣傳、公關活動,及時準確掌握社會公眾對公司的意見,并反饋到公司,進而提出對策。
二、負責在區內建立、健全營銷絡。
1、負責公司客戶資料的建立、保存和分類管理。負責客戶情況收集,客戶應用情況的調查,協助質量部門進行客戶滿意度的調查;
2、負責市場調研與市場預測工作,及時掌握市場行情動態、價格趨勢,監控競爭對手,對重大市場變動和政策變動情況及時上報公司主管領導,并負責將市場分析情況及銷售情況提交決策層;
3、負責將市場調研與市場預測結果反饋到相關部門,相互溝通、探討,并協助研發部對新產品的研制、開發、包裝,提供基于行業的定制開發服務需求,以及時最大限度地滿足客戶需求;
4、負責客戶關系的建立,簽定合同,以及合同執行中業務部門或項目組所需要提供的客戶方資源協調。
xxX區信息中心市場部xxxx年利潤指標,完成xxX萬合同金額,利潤完成xxX萬。實施目標及計劃:
一、區內市場方面:詳細調查、了解區內各委、辦、局的'信息化建設現狀,認真了解客戶需求,對已經建立局域等設施的單位了解其應用情況,聽取客戶意見,建立客戶檔案;與其他部門合作,針對不同的行業、針對客戶單位的不同情況,提出適宜的信息化建設解決方案;與其它部門合作積極推廣我們的新技術、新產品;
二、區外市場:整合信息中心已有產品和資源信息,進行同類產品比較、優劣式分析,制定推廣計劃,推動現有軟件產品和工程產品的銷售,了解市場動向,向開發部門提出方向性建議;積極和其他IT企業建立聯系,爭取建立優勢互補的合作關系,借助他們的渠道銷售我們的產品和服務;把握現有的客戶,隨時跟蹤客戶對產品的使用情況,做好客戶跟蹤、反饋工作。
市場部的述職報告 篇13
各位領導、同志們:
大家好!非常榮幸參加本次會議。
轉眼之間,已經過了一半,伏案沉思,半年來,作為xx市場部副總經理,我始終堅持以經濟效益為中心,加強部門管理,腳踏實地,不斷學習,與部門員工齊心協力,較好地完成了公司下達的各項指標任務,主動向“營銷經理”轉型。現就xx事業部市場經營狀況及下半年市場拓展思路向大家作個簡要的匯報,請領導審查。
本人承蒙xx及各位領導厚愛,從7月擔任xx事業部營銷副總,進入xx事業部后,首先要做的第一項工作就是理清歷年來遺留下來的應收款以及發出商品的銷售情況。然而,在清理的過程中,卻發現成立不到半年的事業部經營狀況如此混亂,發出商品遺留xx萬元(基本上無法收回),應收款遺留xx萬元,在這種情況下,我應該立即去做的就是帶動營銷人員清理發出商品貨款,并就可收回的應收款進行大力的催討。在集團各部門的配合下,我們取得了很大的進展,收回了xx、xx、xx應收款共計xx萬元。
并就xx公司要求的質量索賠事宜同xx高層進行溝通交涉,經過深入的交談,站在客戶的角度解決問題,在xx的理解、支持、配合下,至8月底,將索賠標準1賠6降低為1賠3,直接給企業降低損失xx萬元。我們也深深的知道,客戶是企業生存的生命線,我們也意識到根據目前的經營形式,不能只局限于已有的成熟的老客戶,為了拓展我們的市場,也應該積極的對新用戶進行拓展,在各部門的積極的配合下,在xx新開發的客戶中,成功地處理好了同xx的關系,也取得了他們的進一步的認同,目前合作的非常愉快,訂單也有所增加。
另外,在同xx分部方面的合作,在經過我們的積極的拜訪和通力的合作下,努力滿足客戶的各種需求,目前也獲得了他們的認可,取得了令人欣慰的成績;在和xx公司的合作也有了實質性的進展,提高了客戶的滿意度。根據市場的.需求,緊跟市場電子信息化的進程,通過阿里巴巴宣傳我們公司的產品,調查市場需求,目前客戶詢價不斷,為提高我們未來的市場占有率打下了很好的基礎另外,在新老班子領導的交替過程中,我忠實的履行了集團公司對xx事業部的指示,為xxxx事業部經營領導班子的更替工作做出了一定的努力。在新的領導班子上臺以后,在經營業績方面也取得了可喜的成績,今年1-6月份產品銷售額同比去年同期增長了145.2%。總而言之,這離不開集團的領導,特別是xx兼任事業部總經理后的英明決策。在擔任xx事業部營銷副總以后,我堅持以臥龍“誠、和、創”為精神動力,本著踏踏實實做人的原則來處理各種關系。在穩固老用戶的基礎上,努力拓展新用戶市常在各個部門的配合下,老用戶xx公司產品、法國xx產品、xx產品都非常穩定,xx系列產品已經全面投產,訂單也增加了。而xx的產品實現了系列化,xx產品也已經全面投產。
下半年,遵照xx總“努力拓展新客戶,新市潮的要求,已著手對罩極電機市嘗串激電機市場(外資廠的電動工具)、啟動電機市場進行有效的拓展,重點對有意向的xx、xx及正在聯絡的xx及xx幾個外資吸塵器電動工具的工業廠家以及廣東中山、東莞罩極電機、串激電機市場進行有效的拓展,為0x年xx市場部的發展奠定堅實基礎。
其次,加強管理,規范區域經理行為,確保工作的到位也是我今年工作的重心。觀念的更新是首要因素。我首先將自己獲取的相關知識通過各種形式傳達給區域經理,使全員轉變觀念,培養工作自覺性;其次通過跟訪、市場調查、平時工作調查等形式規范區域經理拜訪行為,并分析各區域經理工作中的亮點與不足,宣揚亮點、指導不足,盡量使全員業務素質全面提升;為使區域經理拜訪真正有價值,我通過實際跟訪尋找最適合的拜訪方法,杜絕了走馬觀花現象,提升了拜訪質量;目前由于國外市場的不斷打開,國內市場面臨著很大的壓力,所以我就特別強調對老客戶訪銷服務到位的情況下大力發展新市場,減小市場盲點;重視客戶投訴,將之與客戶經理工作質量結合,加強自我督促,部門全員合理制訂每日、每周、每月工作安排,互相監督,使工作逐漸向程序化發展。通過一系列管理措施,使區域經理基本知道應該做什么、怎樣做。
我認為,一個人只有對自己的企業,對自己從事的工作抱以極大的熱情,才能極大地發揮潛能,為企業創造更大的價值,并在工作中找到樂趣。我正是用這種心態面對自己的工作和企業,按照營銷經理的職能職責嚴格要求自己,盡心盡責做好本職工作;當個人利益與公司利益發生沖突時,毫不猶豫放棄個人利益。
對于今后的努力方向,我對自己做了如下的打算:
1、繼續加強學習,重“內涵”,迎接挑戰;
2、加強動腦思考能力,在工作中多想辦法、出點子; 3、加強組織協調能力;
4、帶領營銷提升服務水平,幫助客戶贏利,提高客戶忠誠度; 5、繼續加強國內市場開拓工作。
以上是我的匯報,有認識不足的,請領導指正和幫助,我會在今后的工作中更加努力、帶好隊伍,在xxxx事業部發展的歷史進程中,以我們的誠實、勤奮和智慧創造我們美好的生活,為臥龍的發展添磚加瓦。謝謝!
市場部的述職報告 篇14
本人xxx,20xx年xx月入職,就職于市場部。回顧在崗位工作的一年時間,感受頗多,滿獲豐收。首先要感謝公司、部門領導以及同事對我的信任與幫助,使我在市場部拓展專員這個崗位上逐步成長,讓我更加深入的體會、了解房地產行業。
回想一年前今日,我還是一個剛剛在這個城市開始尋找自己人生的過路人,而如今,我經由公司的歷練及培養,蛻變成為在這個城市、公司家庭中的一份子。這些轉變都是在不自覺中積累出的,或者說是冥冥之中的一種人生職業的規劃及方向。在過去的工作歲月里,充滿了激情,在一次次推動自己前進的路上,面對從未體驗過的境遇,在領導的指引下和同事的幫助下,我學會了如何深化做好本職工作,懂得了如何去品味人生。
在市場部,我深刻的體會到部門是一個團隊,一個整體,一個家庭,這里沒有個人,因為我們團結一心!拓展項目的諸多環節,離不開公司領導的指導及幫助,離不開相關部門工作的支持,也有著部門內部全體成員竭盡所能的'努力,成績才會誕生。績效才會誕生,公司才能盈利。
以下亦將從各個點來回顧:
一、 物業工作
作為市場部的一員,物業工作是基礎,剛進公司,就通過領導的指導來整理物業資料,初步了解了公司的所管物業;后通過參與完成辦公大樓標書商務部分的撰寫,經歷了投標的全過程;在完成xxxx物業服務方案和xxxx顧問服務方案后,深入了解了物業服務行業,深刻體會到提高物業服務質量,建立起與開發商之間的良好合作關系,實現雙贏才能得以生存。
二、 策劃工作
剛來公司,初次接觸前策報告,其中的創意和策劃宏觀的思路,開闊了我的眼界,感觸很多,雖然我是廣告策劃出身,但是一直沒有深入接觸房地產行業,更沒有全局的考慮過一個項目,這次雖然沒參與該項目,但是對我的觸動很大,對之后的工作和學習都有深入影響。
真正接觸前策項目,是從xxxx項目開始的,從問卷的調查制作和市場調查、收集信息以及后期整理、記錄數據和分析成文的全過程,進而對房地產市場進行研究與預測,體會到市場調研是前策的理論基礎,數據的完整,能使策劃人員更了解房地產市場的變動趨勢,制定符合市場發展的策劃報告。
進入xxxx年xxx月,公司與xxxx簽訂了合同,通過第一階段的PK,成功接下了該項目,初期的策劃報告,一直做協助工作,收集資料和圖片,策劃報告獲得開發商的認同,希望提交進一步深入產品定位及招商銷售報告,感謝領導的信任,后一步的報告交由我撰寫,在前期策劃報告的定位基礎上,對該項目進行了業態細分規劃、各類產品定價、招商銷售方案、VI視覺表現等方面的闡述,在撰寫的過程中,也遇到很多困難,在領導的指導和同事的幫助下,都得以解決,最終也得到開發商的認可。
三、 內務工作
(1)為完善市場部信息收集工作,建立土地信息資料庫。
(2)處理市場部日常內務工作,例如市場部費用數據整理、合同會簽流程及合同電子備份、更新客戶聯系表、月度市場部需求的填報等工作。
(3)協助部門其他人員各項工作,處理一些設計工作。
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