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國企員工述職報告
更新時間:2023-09-25 08:25:57
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國企員工述職報告

  在學習、工作生活中,越來越多人會去使用報告,報告成為了一種新興產業。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編為大家收集的國企員工述職報告,希望對大家有所幫助。

  國企員工述職報告 篇1

尊敬的各位領導、同志們:

  充實而精彩的xx年已經過去,我作為xx分局的生產副局長,在xx局領導的直接關懷和指導下,在分局局長、書記殷切支持和其他幾位副職緊密協助下,在這一年時間里,在我和分局生產部門的各位同事的努力下,圓滿地完成了上級部門下達的安全目標、生產任務及其他績效指標。為更好地實現”南網中長期發展戰略“,推進貴陽局“一體化”工作及更好開展xx年的各項生產工作,現將xx年工作總結匯總,匯報如下:

  一、正本溯源,安身之本,成事之基

  作為共產黨員,我擁護黨的路線和方針,堅持四項基本原則,不斷通過各類政治學習提高政治覺悟;作為貴陽局的一名職工,我恪盡職守,愛崗敬業,有責任有決心辦好上級交辦的每一件事情,不推諉扯皮,也遵紀守法,家庭和睦,樹立了良好的形象和口碑;作為貴陽局基層部門的管理者,我顧全大局,心胸開闊,注重和班子其他成員以及基層班組人員的溝通,也量才使用,推薦了幾位年輕有闖勁的同志走到新的管理崗位,提高了工作效率。

  二、學會分析,善于總結,提升能力

  我剛來分局時,分局網架比較薄弱,班組部門因職責不清存在推諉扯皮現象。為了更好開展各項工作,我和分局班子其他成員對部門人員進行了精簡和優化配置,明確了各部門職責歸屬。為使“管理內耗”降到最低,我又督促分局生技、安監按照上級有關發文,出臺相關規定,理順了缺陷管理流程、停電管理流程等,使各項工作有章可依,有據可循。為了改善分局薄弱的網架,我和分局生技部門負責人查看現場,審閱各項方案,通過各種方式處缺、臺區改造、新線路投運等,使分局設備運行管理水平上了一個新臺階。同時對分局歷年的“老大難”冬季過負荷問題,困難想在前,行動做在前,初步取得了比較好的'成效。

  三、愛崗敬業,恪盡職守,勤能補拙

  雖然在的崗位瑣事比較多,人時刻處在“被打斷”狀態,能平心靜氣思考問題的時候較少,但我仍然能擺正自己的心態,作為基層管理者,更應該在工作敬業方面起到表率的作用。xx年生產部門責任重大,任務繁多。各類節日保電、“九運會”重大保電、“兩會”保電、可能到來的凝凍搶險以及全年的計劃工作、日常維護、技改大修工作等,還要達到“供電可靠性”及“電能質量”指標等,方方面面都要俱到。很多時候我和生產部門的同事們一起加班,探討各類方案、預案,在有條不紊地情況了確保了平安而順利地度過了xx年。雖然工作苦累,但是工作成果也讓人欣慰,也讓我更加深刻認識到自己工作的價值,從內心產生了工作就是我的使命的認同感。

  國企員工述職報告 篇2

  根據公司工會的安排,我對自己20xx年的工作進行了總結回顧,現就自己所從事的宣傳教育、精神文明創建、企業文化建設、《太原供水》報的編輯出版以及機關工會的日常管理等項工作述職如下:

  一、精神文明建設長效機制建設

  今年,以文明和諧單位創建為載體,尋求文明創建和供水工作實踐的結合點,積極探索實踐文明創建的長效機制,細化企業內部創建標準、考核辦法和激勵手段,將文明創建與日常工作緊密結合,使創建工作走向規范化、制度化、長期化的軌道。按照《公司精神文明建設長效工作機制實施方案》,從4月至11月,精神文明建設長效工作機制工作組每月下基層各單位隨機檢查,并將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責任制考核體系,在檢查中出現問題立即給予該部門扣分處罰。截至目前,從檢查情況看,多數單位領導重視精神文明創建工作,能夠按照公司《精神文明建設長效工作機制實施方案》的工作標準及具體要求進行落實,整體情況良好,與過去情況相比,有明顯的改觀和進步,各單位的廠容廠貌有了較大的提高,工作環境較以往進一步整潔美觀。員工著裝、舉止以及風貌都有了較大的提高。公司精神文明建設長效工作機制的穩步推進,激發了全體員工創建文明單位的熱情和動力,本年度繼續保持了“山西省文明和諧單位標兵”稱號。

  二、進行“忠誠企業,責任至上,共創和諧”宣講和大討論活動

  為進一步鞏固教育成果,不斷提升職工隊伍整體素質,加強愛崗敬業意識和憂患意識,黨委組織了一支宣講隊伍,深入基層與大家分享心得,營造了積極向上的工作氛圍。同時,為進一步深化宣講主題,將忠誠、責任和感恩的理念深植于員工心中,開展了“忠誠企業,責任至上,共創和諧”大討論活動,以營造“人水和諧,人企和諧”的企業發展環境為主題,達到了統一思想,鼓舞干勁的目的。

  三、加強公司網站建設

  下發了《關于加強公司網站建設的通知》,進一步加強了公司網站的建設與管理,規范了網絡信息的`發布,完善了網絡宣傳工作體系,對網站的管理機構與職責進行了劃分,對信息審核與報送工作進行了細化和規范,使公司網站建設步入規范化軌道。

  四、初步建立公司理念識別系統

  形成突出體現供水行業特性與企業特色的企業使命、企業愿景、企業精神、企業價值觀以及經營理念等等。

  為了歸納總結出有針對性、有代表性的企業理念,我們于20xx年元月下發了企業文化調查問卷,對不同年齡、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了詳細調研。此次問卷調查,共下發問卷260份,收回有效問卷215份。通過此次調查問卷,我們對公司員工思想狀態有了一個相對準確的梳理。隨后,我們結合兩次企業文化調研的結果,于今年4月攥寫了《公司企業文化診斷報告》,歸納總結了公司六大文化優勢、六大文化短板和雙十文化要素,為企業文化理念識別系統的建立做出了方向性的指導。10月,公司下發《關于征集公司“理念識別系統”詞條的通知》的文件,要求各黨支部自行組織開展“理念征集”的活動,經黨支部提煉精華后上報公司企業文化部,由企業文化建設工作領導組匯總、歸納,最終提煉出公司的企業使命、企業愿景、企業精神、企業價值觀以及經營理念等。目前此項工作正在進行中。

  五、繼續辦好《xx》

  切實發揮《xx》報的輿論導向作用,緊緊圍繞公司中心工作,在內容上貼近生產經營管理實際,在形式上強化主題策劃。全年出版12期,為宣傳工作進一步提升做出了積極作用。

  六、組織機關工會

  開展了迎春游藝會、工會知識競賽、女工健康知識講座和手工作品展評等活動,參加了公司工會組織的勞動競賽、送溫暖以及體育運動會、歌詠比賽、工會工作視屏展等活動,并取得較好成績。

  以上就是我今年工作的一些主要方面,請各位評議。

  國企員工述職報告 篇3

  各位領導、同仁們您們好:

  我是xxx,于20xx年初進入到我廠工作,進廠以來,我積極融入到分廠中去,并迅速的了解分廠的運作和現狀,同時抽出時間學習自身的鍛造知識,從金屬材料到成形基礎,從工藝規范逐步過渡到領會工藝的內容,影響產品質量的重要節點。

  質量是技術提高的見證,面對受大環境的影響造成產量低、效益低、薪水低等困難面前,分廠從思想上教育員工們在壓力面前不低頭、不抱怨、不氣餒、不回避、不害怕。我們本著“效益靠質量,質量靠技術”的理念,強化自己的加工水平,為穩定和提高產品成品率做出實效。

  在任職期間改造煤氣站設備;利用加熱爐廢棄,增加蒸汽換熱器,讓煤氣站使用,并解決水壓機、粗熱分廠及科技樓、行政樓、辦公樓、中心實驗室等的供暖問題。

  組織員工,改進加熱爐操作手法,降低煤氣單耗。

  安全警鐘我為提高員工安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開展“安全知識的認識與觀念”及“我要安全;我會安全;我懂安全;杜絕人為責任的事故發生”為主題的安全大討論。安全生產事關員工生命和企業財產安全、事關社會穩定,只有集中力量抓安全生產,嚴格落實堅持“安全第一,預防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識,切實抓好安全工作,確保安全生產正常進行。分廠在每月中旬進行一次安全、設備、現場管理等綜合大檢查,對檢查出來的問題定時、定人及時整改。加強平時的安全巡視檢查力度。消滅安全隱患,充分發揮班組長和安全員作用,發現并及時解決生產過程中存在的不安全因素,達到安全生產目的。

  推行“5s”管理。“人造環境,環境育人”,通過對整理、整頓、清掃、清潔、素質修養的學習、改進、遵守。整個分廠的環境面貌隨之改觀:生產現場整齊、干凈,物品擺放有條不紊,一目了然,程度上提高員工的工作效率和士氣,讓員工工作的更安全、更舒暢,這不僅給員工們創造一個具有良好氛圍的工作場所,同時很大程度上提升了員工良好素質和企業形象。員工們在這締造良好的工作環境與和諧融洽的工作氣氛中,潛移默化地改變了亂堆、亂放的壞習慣,擁有自覺、自律、合作、奉獻的職業道德。

  標準班組建設,不斷提高企業員工素質。企業千條線,班組一針穿。企業的計劃、各項規章制度、工藝規程、工作標準、管理標準,要靠班組來貫徹。班組生產作業活動的質量和員工隊伍的素質是企業生產經營活動質量的`決定因素。

  不斷強化思想政治工作。為適應公司改革和發展的需要,努力在整體推進、創優爭強和突出特色上下功夫,不斷提高員工隊伍的凝聚力、向心力和戰斗力。緊密結合實際,認真搞好員工的思想政治教育和形勢任務教育,引導員工認清形勢,瞄準目標,在深化改革中統一思想,充分調動員工的積極性、主動性和創造性。

  著眼企業未來發展,培養人才后備力量。大廈之成,非一木之才;大海之潤,非一流之歸。雖然我們只是一臺機器上的一顆小小螺絲釘,但我們的最終目標,是要成為性能、效率的一顆。我在工作中注重員工素質教育的同時,不斷激發員工的動力,發現挖掘人才的潛力,培養他們不僅要懂技術、懂管理,還必須有盡心盡力的奉獻精神,艱苦奮斗的創業精神,敢打硬仗的拼搏精神,顧全大局的協作精神,為企業分憂的主人翁精神。能為企業培養出高水平、高素質的優秀管理人才是我的欣慰。

  存在的問題和努力方向。回顧一年工作,我有付出,也有收獲,更有差距和過錯。主要在:

  1.知識面小;

  2.在工作中的方式方法上存在較大差距;

  3.工作不細。

  在今后努力的方向

  1.要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實,體現層次性,區別對待,循序漸進,嚴格落實操作規程及鍛造工藝規范。

  2.努力學習,勇于實踐,理論結合實際,提高綜合素質和業務能力,為本職工作做出自己的貢獻。

  3.強化安全意識,加強安全管理:做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實,以確保現場安全生產管理。

  4.團結班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業的良好氛圍,做到目標一致、職責互補、各事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發揮整體合力,改進工作,促進發展我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業改革的各項管理辦法中去,完善經營戰略,求真務實、開拓創新、奮發進取。以新世紀模范黨員的風范來要求自己,以主人公的精神投身于企業。讓我們為了企業的明天,共同努力,共創美好的明天。

  國企員工述職報告 篇4

  20xx年,距離在財務科就職已經半年了。在這半年里,工作勤勤懇懇,矜矜業業。每天早上按時上班,晚上按時下班。如有加班情況也是義不容辭。現對這半年的工作情況做詳細匯報,匯報內容如下:

  一、時刻以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南,不斷提高自身思想修養和政治理論。

  通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽,本人在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,同時使得政治思想素質和執法水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了執法和服務意識,為做好財務工作奠定了思想基礎。

  二、愛崗敬業、扎實工作、在本職崗位上發揮出應有的作用。

  1、顧全大局、服從安排、團結協作。今年,根據財務科的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業務知識,掌握業務技能,并能團結同志,加強協作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業務,與全科同志一起做好財務審核和監督工作。

  2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負責財務報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財,按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規范合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。

  3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來,由于場所整體搬遷和會計基礎規范化整改工作,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧科里內勤工作及其他業務。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經常加班加點進行工作。在工作中發揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧內勤,做好預算,管理勞教存款,出色地完成各項工作任務,起到了先進和榜樣的作用。

  4、愛崗敬業、提高效率、熱情服務。在財務戰線上,本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優質的服務,獲得了民警職工的好評。

  三、遵紀守法、廉潔自律,樹立起財務工作者的良好形象。

  以一名財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業道德教育和建設,熟悉財經法律、法規、規章和國家統一會計制度,做到秉公執法、清正廉潔。在實際工作中,將勞教工作與財務工作相結合,把好執法和財務關口,實踐“嚴格執法,熱情服務”的'宗旨,全心全意為民警職工服務,樹立了勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。

  四、努力學習,增強業務知識,提高工作能力。

  為了能夠適應建設現代化文明勞教所和實現我所會計電算化的目標,20xx年,本人能夠根據業務學習安排并充分利用業余時間,加強對財務業務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能通過會計人員繼續教育培訓,學習了會計基礎工作規范化要求,使自身的會計業務知識和水平得到了更新和提高,適應了現在的工作要求,并為將來的工作做好準備。

  國企員工述職報告 篇5

尊敬的各位領導、同事們:

  大家好!

  一年來,在領導的關懷、指導下,在全體員工的幫助配合下,我圓滿地完成了自己的各項工作任務,下面從三個方面向各位領導和同事們匯報如下:

  一、自身學習

  今年以來,我根據自身工作實際需要,堅持理論學習不放松,一是始終堅持黨員的學習及時掌握黨在新時期的路線、方針、政策,認真領會四中全會、五中全會的精神實質,并將其貫徹落實到工作實際中;二是加快知識更新,提高能力水平,我作為一名黨員,注重學習各級領導的優良作風,學習先進員工的智慧和經驗,學習經營管理知識和技能,不斷提高解決實際問題和做好本職工作的能力,努力使自己成為本崗位上的行家里手,能夠做到公道正派、服務熱情,能夠從大局出發,為搞好各項工作出主意、想辦法。

  二、嚴格執行各項規章制度,做好自己工作

  在工作中,我首先能夠做到擺正自己位置,按照領導要求完成各項工作任務,在工作中能夠做到嚴格把關,以精益求精的態度對待工作,同時也注重傾聽職工的意見,不斷改進服務態度,提高飯菜質量,把工作作好。我負責職工食堂的工作,食堂承擔著職工和領導的就餐

  及接待任務,飲食安全的重要性顯而易見,不能有一絲疏忽。

  在去年的一年里,在有限的伙食標準,物價不斷上漲的情況下,想方設法烹制出精美的飯菜供大家就餐。為此,從采購、驗收、入庫、出庫等各個環節嚴格把關,做到萬無一失,認真執行國家《食品衛生法》,禁止將霉變、腐爛、異味的食品供應員工,搞好灶房內外的清潔,保障員工的身體健康。

  同時,在飯菜的花色品種上,我認真制定每天食譜,努力做到品種不重復、花色時時新。在接待任務工作上,我們根據各項接待標準,制定出菜譜,做到了標準雖有高低,但質量、口味不變的原則。把講禮儀、懂服務的人員應用到工作崗位上,使食堂的服務達到了規范化。

  三、存在的差距及努力的'方向

  雖然在過去的一年里做了一些工作,但仍存在很多不足,主要有以下幾方面

  1、在自身的業務學習上抓得不夠,投入的精力不多。

  2、工作不夠細致,缺乏創新意識。

  在今后的工作中,我要把食堂餐飲做為第一要務,發揚“認真負責、扎實苦干”優良作風,對領導交辦的工作,保質保量完成,更加積極、努力的工作,保證公司全體員工的就餐和對外招待。

  以上,是我對一年來的工作總結,請各位領導、同事們給予批評指正。

  國企員工述職報告 篇6

  承蒙組織和領導的信任,把我放在林管站副站長的崗位上,到任僅一年多,所做工作微不足道,按上級有關述職要求,按班子分工,我負責林政和后勤這一塊,做一下簡要的小結,向領導匯報:

  1、學習是首要任務

  由于初到領導崗位,一切都是生疏的,必須從頭學起。首先是學習有關林政管理的政策、法規等文件,吃透精神,增長業務知識,其次,在工作實際中,邊干邊學,提高分析和處理具體事物的能力,第三,向班子中的同志和其他老同志虛心學習,因為他們經驗豐富,這是一種快捷的學習方法能夠使我的工作盡快到位。

  2、強化林政管理

  管理是一項艱苦細致的工作,必須敢于負責,認真對待。到任后,恢復了林政執法巡邏工作,重點抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監督,不怕圍攻和漫罵,堅持原則,不詢私情,取得了初步成效。

  3、做好后勤服務工作

  到任后對站容站貌做了一番整理,做到整潔有序,辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內全部清洗一遍,碗筷定期消毒,在資金十分困難的情況下,備足越冬蔬菜,努力辦好伙食,讓職工吃好,保障政策工作。

  4、今后的.工作目標

  積極配合班子工作,搞好團結,共同努力,開創林管站的工作新局面,抓好林政管理,把握木材流向,程度地遏制打拉燒柴的違政現象,努力創造條件,盡可能地改善職工的工作和生活環境,使其安心工作,發揮積極作用。

  以上總結不一定準確,請領導批評指正。

  國企員工述職報告 篇7

  我叫李雪松,20xx年3月任九井技術員,在過去的1年里,本人一直嚴格按照礦領導相關要求開展各項工作。較好地完成了年初既定各項工作目標,在政治思想覺悟和業務工作能力等方面都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎。現簡要述職如下:

  一、積極學習各種文件精神和專業知識,緊跟時代步伐為能使自己成為一名合格的學習型管理人員,加強了業務素質方面的學習,嚴格執行入井下帶班制度,隨時了解井下生產情況,及時發現在生產過程中的問題,在動態生產中積累安全生產管理經驗。通過多方面的學習提升了自身素質水平,為今后能更好地工作奠定了基礎。

  二、嚴格現場技術管理,狠抓安全技術措施的落實,緊緊把握生產情況。在編寫各類措施時,依據《煤礦安全規程》、《操作規程》、《工種崗位責任制》、上級部門有關安全生產的管理規定,努力做到措施的科學性、針對性、指導性,真正起到促進技術進步,指導安全生產,提高經濟效益的作用。在每次下井時,我都都嚴格遵照安全技術措施的要求,及時發現和糾正現場施工中不符合措施要求的.做法,有力保證了施工質量和生產安全。

  三、積極參與現場管理,積極配合施工管理行政領導,有力促進了本單位各項生產計劃的完成。同時,在這些具體操作中,我也獲得了一些生產管理的知識和操作方法,補充和提高了自己的全面發展。

  四.存在的問題和不足:回顧20xx年的工作,我還存在著一些明顯的不足,主要表現在:(1)對上級政策、文件和精神學習時間不夠,學習深度不夠,認識理解還不是很到位。(2)抓技術管理尚可,但抓施工管理、經營管理和安全管理需進一步加強,組織協調能力有待提高。(3)工作中有時心急氣躁,沒能夠注意方式和方法,不夠沉穩練達。(4)和職工的感情交流還不深,生活關心還不夠。(5)還有一定“好人”思想,工作執行力和處事決斷力需要加強。

  對于20xx年所取得的各項經驗和一些成績,我將繼續發揚、推進,對于存在的不足,我將努力克服。為我礦在未來新一年里的各項工作任務而不懈努力!

  國企員工述職報告 篇8

  xx年,我廠認真落實上級部門和廠領導的指示、精神,牢固樹立“安全第一”的思想,堅持“科學發展、安全發展、質量發展”主導思想,堅決貫徹安全生產工作會議精神,以安全生產為中心,以落實“安全責任、重在落實”為主線,以實施“三個百分百”活動為載體,以“安全發展,預防為主”為主線,以“人人為己,關愛生命”為主線,強化管理,實基礎,突出重點,狠抓落實,確保了全年各項生產任務的全面完成。

  一、主要完成情況

  全年實現生產總值510萬元,比去年同期增長13%,完成全年生產計劃的47%,實現收入1735萬元,比去年同期增長6%。其中,一車間主要生產設備1000萬噸,二車間主要采購設備5000萬噸,完成生產計劃的100%,生產原料1500萬噸,比去年同期增長16%。完成全年生產任務3000萬元,實現收入355萬元,比去年同期增長10%。完成年產值1800萬元,實現利稅370.5萬元,比去年的100萬元增長14%;完成全年生產經營利潤4910萬元,比去年同期的80%,提高5個百分點。

  二、主要做法

  一)狠抓落實,全年生產經營形勢保持穩定好轉。

  一是強化基礎建設

  年初,廠經理與車間簽訂了《生產經營目標責任狀》和《質量目標責任書》,車間堅持每月召開一次生產經營分析會,認真學習廠務公開等方式方法和有關政策,堅決執行廠務公開,堅決反對廠務公開,充分調動員工積極性和參與性,全年車間共召開職工代表大會2次。

  二是抓好培訓

  年初,根據廠務公開的內容和標準,車間堅持每月組織班組長召開一次班組長會議,認真學習廠務公開內容和標準要求,使班組長和職工都能熟悉廠務公開的內容。

  三是抓好宣傳

  年初,廠和工會組織各車間班組長以及班組長以上管理人員召開了兩次生產經營分析會,通過學習廠務公開和班組活動,增強職工的參與意識和管理意識,增強職工自覺性和主人翁責任感。

  四是強化質量管理

  年初廠領導帶頭抓質量工作,在生產過程中,堅持做到每月召開質量工作會,把質量工作貫穿于生產的全過程,并且進行了認真分析,查找工作中存在的問題,并結合職工反饋和廠務公開的意見對車間進行了整改,使車間的.工作得以穩定和提高。在廠工會和車間班組長的組織下召開了質量工作會議,并結合車間質量月活動,對廠務公開的內容進行了細化和分解,使車間的職工的質量意識和參與意識得到明顯提高。

  二)抓住重點,全面落實安全生產工作。

  為了抓好安全隱患排查,廠領導和各部門按照生產經營目標責任制和安全生產工作會議精神,結合我廠實際,制定了切實可行的安全隱患排查治理方案,并按要求開展了全面的安全大檢查活動。

  三)加強培訓,提高管理人員和員工的安全生產意識。

  為了切實加強全廠職工的安全意識,廠領導和各車間、部門經理與各車間、部組長簽訂安全生產責任狀,廠里制定了《安全管理人員崗位責任書》和《防火防爆措施》。廠里還聘請廠內專業人員對廠內安全生產進行講課,通過學習,提高了廣大職工的安全意識,增強了職工自我防范意識和能力。

  四)加強管理,確保生產經營安全。

  年初,廠領導與各部門簽訂了《安全生產責任狀》和《安全責任保證書》,并對各車間、部室、班組及班組進行了考核。廠辦公室還與各部門簽訂了《安全責任狀》和《安全責任保證書》。廠領導對生產現場進行了安全檢查和指導,并要求各車間、部室按照責任狀的內容,加強了現場管理和安全教育,確保現場管理和安全教育落到實處,杜絕了安全事故的發生。

  五)抓好教育培訓,提高員工安全素質。

  年初,廠領導和車間主要負責人組織各車間的安全員開展了三項教育培訓,并邀請廠內專家到廠開展了三項教育培訓,使廣大職工的安全意識得到明顯提高。廠里組織全廠的特種設備操作人員

  國企員工述職報告 篇9

  承蒙組織和領導的信任,把我放在林管站副站長的崗位上,到任僅一年多,所做工作微不足道,按上級有關述職要求,按班子分工,我負責林政和后勤這一塊,做一下簡要的小結,向領導匯報:

  一、學習是首要任務

  由于初到領導崗位,一切都是生疏的,必須從頭學起。首先是學習有關林政管理的政策、法規等文件,吃透精神,增長業務知識,其次,在工作實際中,邊干邊學,提高分析和處理具體事物的能力,第三,向班子中的同志和其他老同志虛心學習,因為他們經驗豐富,這是一種快捷的學習方法能夠使我的工作盡快到位。

  二、強化林政管理

  管理是一項艱苦細致的工作,必須敢于負責,認真對待。到任后,恢復了林政執法巡邏工作,重點抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監督,不怕圍攻和漫罵,堅持原則,不詢私情,取得了初步成效。

  三、做好后勤服務工作

  到任后對站容站貌做了一番整理,做到整潔有序,辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內全部清洗一遍,碗筷定期消毒,在資金十分困難的`情況下,備足越冬蔬菜,努力辦好伙食,讓職工吃好,保障政策工作。

  四、今后的工作目標

  積極配合班子工作,搞好團結,共同努力,開創林管站的工作新局面,抓好林政管理,把握木材流向,程度地遏制打拉燒柴的違政現象,努力創造條件,盡可能地改善職工的工作和生活環境,使其安心工作,發揮積極作用。

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