隨著個人素質的提升，越來越多的事務都會使用到報告，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的退休干部個人述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

退休干部個人述職報告1

　　20xx年本人仔細履行工作職責，順當完成了20xx年完成了省公司及分公司支配的各項工作任務，現將工作狀況做一匯報。

　　一、結合降本增效、本地網全成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式，全面執行預算管理，加強成本費用的管理。

　　1、進一步優化資源配置，釋放基層營銷單元經營活力，提升企業整體效益水平，推動降本增效工作的落地執行。

　　2、加大成本費用的管控力度，支出付現總成本約6950萬元，其中營銷費用約1490萬元，占總付現成本的21.4%。

　　二、進一步提升財務信息化水平與服務支撐實力建設，全面提升財務信息質量與價值。充分利用財務信息化支撐手段，呈現本地網各專業資源占用和運用狀況。對全部供應商信息進行了疏理，清理了供應商銀行信息550條。

　　三、切實加強資金管理

　　嚴格執行收支兩條線管理制度。對全部收入戶全部進行了網銀自動劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬元。

　　堅持月末對營業款結算科目進行核對清理，在營業款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對，仔細填寫銀行對賬明細表。

　　四、加強和完善會業對賬制度對賬工作進一步加強和完善，增加了網運成本的核對工作，網運成本匹配率達到了95%以上。相關問題剛好與各部門進行溝通解決。

　　五、加強財務核算基礎工作對憑證嚴格把關，杜絕因附件等原始票據不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務資料按要求分類裝訂存放。加大外部發票管理力度，清理了20xx年-20xx年全部外部發票，加大對原始發票的審核力度。

　　六、工作中存在的不足

　　(一)成本費用管控不力

　　20xx年付現成本支出6950萬元，超預算870萬元(14%)。

　　(二)營業欠款沒有很好的限制合作網點不能按日歸集資金，繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題始終沒有很好的`解決。

　　(三)財務工作實力及基礎工作仍需進一步提升ERP系統、報賬平臺、全成本管理核算系統已接連上線，對財務人員在操做中常常遇到一些問題，還需加強對各系統的學習及操作。

　　七、20xx年的工作安排

　　20xx年除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

　　(一)全面深化推動基層營銷單元準利潤中心建設進一步深化準利潤中心管理制度，加大對責、權、利的統一。

　　(二)接著以xx網全成本財務評價為抓手，推行“全成本”管理，落實四條管理線成本歸口管理的責任，提升資源運用效益。

　　全面推動和深化xx網財務評價工作，進一步向管理要效益。進一步推動xx網財務評價機制建設與完善，提升運營質量。

　　(三)全面深化降本增效活動，緩解成本需求與預算限制目標差距較大的壓力，改進公司盈利實力。接著推動和深化降本增效活動，全面推動降本增效工作上水平。

　　(四)進一步加強收支兩條線資金管理體系，提升資金的全程管控實力與運行效率。

　　1、結合集團公司營業資金管控平臺建設，加強營業資金管理工作和稽核工作。

　　2、加強資金預算與支付結算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關鍵指標的監控與考核評價。

　　3、加強債權、債務風險的限制，防范資金風險。

　　4、加強應收、預付款款項的管理，防止債權損失風險。

　　(五)進一步加大財務基礎工作，全面提升財務信息質量與價值。

　　1、進一步夯實財務信息質量的基礎管理。強化財務信息質量責任管理，嚴格權責發生制原則，完善并落實核對制度，加強臺賬建立工作。

　　2、加強稅務管理，夯實稅務基礎工作。堅決制止不合理的業務操作造成公司稅賦增加及納稅調整等。加強涉稅發票的管理。

　　(六)加強資產財務管理。

　　1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助ERP系統，進一步規范工程財務管理與工程成本核算工作。

　　2、加強產權管理與資產基礎管理。嚴格落實資產損失的責任追究，促進資產基礎管理水平的持續提升。不妥之處，請指責指正!

退休干部個人述職報告2

尊敬的領導：

　　您好!

　　我是xxx，作為公司的人事經理，在這個過程當中我對自己個人實力還是特別有信念的，在這個崗位上面我也是感覺很有動力的，我也信任這對我個人實力也是一個不錯的提高，在這樣的環境下面，我覺得自己得到了升華，我始終都是抱著一個虛心學習的看法，在的工作當中，仔細的落實好相關的工作，對于過去一段時間的工作我也做好如下述職：一年來我對自己的的工作還是比較滿足的，也在工作當中仔細的遵守公司的規章制度，對于自己個人實力還是有所調整的，人事經理這份讓我感覺自己的確在許多方面得到了升華，在這個過程當中當中我應當要堅決好自己的工作方向，在這個過程當中我覺得自己做的還是不夠好的，在這個過程當中，我也喜希望自己可以做的'更好一點，這也是特別關鍵的，我也希望在這樣的狀態下面讓自己積累更多的閱歷，作為一名人事經理，始終以來我對自己都是比較有信念的，本著一個好的原則，在聘請工作方面，我始終都抱著一個很好的看法，這讓我我也很有信念的。平常還是應當要調整好自己的心態，在這方面我也是做出了一些成果，身為一名人事經理，這是我應當要去調整好的，在這個過程當中我始終都是感覺很有意義，按時的完成好自己的工作，在這個過程當中，的確還是應當要對自己各個方面都應當要仔細去執行的，現在處理起來還是做的比較好的，我也希望在接下來能夠做的更好一點，這是我應當要有的看法，在這個職位上面，我的確是深有感受，這對我的個人思想實力都是一個特別大的提高，希望可以在接下來的工作當中，做的更好一點這一點是很重要的，也是我須要去進一步調整好的，我也希望自己能夠在這個過程當中做出更好的成果。

　　對于過去的一年我現在還是感覺很有意義的，在這個過程當中，我是深有感受的，作為一名人事經理，對此我還是應當要仔細去維持下去，對此我應當要把自己的分內的職責做好，在下一階段的工作當中我肯定會仔細做好人事工作，為公司注入更多的簇新血液。

此致

敬禮!

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

退休干部個人述職報告3

　　當絲絲涼意與陣陣寒風結伴而來，當片片黃葉與點點白霜相依而行，xx年，醫院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，在醫院上級的領導下，在全體員工的辛勤勞動下，全面實行科學發展觀，圍繞保衛和內部建設兩大任務，仔細組織后勤服務，營造出安靜、和諧的醫院氛圍;細心開展后勤工作，完善相關規章制度，著力抓好內部隊伍建設，取得較為突出的成果。詳細來說有以下幾個方面第一，仔細組織后勤施工，塑造良好的醫院形象。搶時間抓進度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時間緊、任務重，但我科隨時跟蹤監督裝修施工，僅僅用了三十多天的時間，就完成了任務。這次施工，趕在春節前完成，推動了醫院工作的進程，使門診化工面貌渙然一新，大大改善了醫院的形象。下半年警務室的新建，完善了醫院的安全保衛設施，保障了醫院安全工作的順當開展。能夠說，這兩次次施工，嚴抓了工作效率，保證了工作質量。其次，細心開展綠化工程，大力化醫院化工。主要工作有：上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。

　　我科對施工過程仔細監督，盡職盡責，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點，我科醒悟地相識到，白蟻對病人的身體危害之大，對醫院化工美化的威逼之強，專心開展了白蟻的防治工作，為愛護醫院的化工掃除了障礙。第三，堅守崗位，剛好完成修理任務。院內場地之大，科室之多，使得修理工作困難而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到，剛好完成了院內各種零星修理任務，保障了水、電的剛好到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。

　　第四，適應醫院發展趨勢，努力優化食堂工作。首先，為降低運營成本，對食堂實施了承包，加強了伙食監督。xx年以前，我院食堂一向實行自營的形式，人力物力投入較大，運營成本較高。為了變更這一狀況，經院辦公會探討確定，今年對食堂進行對外承包。我科專心響應這一確定，協調協作了有關工作，對食堂的賬務進行了監管，并成立了醫院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議，就有關問題綻開商討，剛好有效地反饋了病人的看法，敦促食堂剛好改善了伙食。從目前的運行狀況來看，基本上到達了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。三月分，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又到達了物盡其用的目的。另外，依據我院的特點，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順當地開展，我科完善了相關規章制度，提升了內部管理水平。建章立制，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位職責制的相識;履行職責，做好預防監督工作，防止食品衛生安全事故的發生;依法辦事，肅穆查處違紀亂章人員。

　　第五，立足本職，專心做好物資選購工作。每逢春節、端午節、中秋節等重大節日，后勤科就專心做好這些重大節日福利物資的選購與發放。第六，創新，持續專心進取的心態。為了使醫院工作能順當高效地開展，保證醫院水電設備的順當運轉，保障醫院水電運用的安全，我科今年送兩位水電員工作專業培訓，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自己的眼光凝視世界，始終持續創新意識!”

　　以上就是我科今年的工作狀況，但要取得更大的進步與勝利，還須要努力。在我科，還存在許多弱點和不足，比較明顯的是：工作安排性和主動性不強，平常不夠。這些都須要在以后的`工作中加以改善。為此，我科將從以下幾個方面做起

　　一、完善我院后勤在量化服務、人性化服務的詳細方案。

　　二、更新觀念，增加創新意識，為我院的快速發展作出的努力。

　　三、實施節能減排的細則，降低運營成本，真正做到醫院的綠色消費。

　　四、派遣后勤工作人員培訓進修，以適應實際工作的須要。

　　五、堅持學習，服務醫院，在學習中爭取取得更大的進步。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不行少而且至關重要的。但我信任，透過我科的努力，后勤人員將會仔細工作，奮勉向上，為醫院工作的開展增光添彩!

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