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退休干部個人述職報告
更新時間:2023-09-21 07:59:30
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退休干部個人述職報告

  隨著個人素質(zhì)的提升,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編收集整理的退休干部個人述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

退休干部個人述職報告1

  20xx年本人仔細(xì)履行工作職責(zé),順當(dāng)完成了20xx年完成了省公司及分公司支配的各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作狀況做一匯報。

  一、結(jié)合降本增效、本地網(wǎng)全成本評價管理體系及基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心的管理模式,全面執(zhí)行預(yù)算管理,加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理。

  1、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,釋放基層營銷單元經(jīng)營活力,提升企業(yè)整體效益水平,推動降本增效工作的落地執(zhí)行。

  2、加大成本費(fèi)用的管控力度,支出付現(xiàn)總成本約6950萬元,其中營銷費(fèi)用約1490萬元,占總付現(xiàn)成本的21.4%。

  二、進(jìn)一步提升財務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐實力建設(shè),全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。充分利用財務(wù)信息化支撐手段,呈現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和運(yùn)用狀況。對全部供應(yīng)商信息進(jìn)行了疏理,清理了供應(yīng)商銀行信息550條。

  三、切實加強(qiáng)資金管理

  嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對全部收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬元。

  堅持月末對營業(yè)款結(jié)算科目進(jìn)行核對清理,在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進(jìn)行銀行賬戶余額的核對,仔細(xì)填寫銀行對賬明細(xì)表。

  四、加強(qiáng)和完善會業(yè)對賬制度對賬工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,增加了網(wǎng)運(yùn)成本的核對工作,網(wǎng)運(yùn)成本匹配率達(dá)到了95%以上。相關(guān)問題剛好與各部門進(jìn)行溝通解決。

  五、加強(qiáng)財務(wù)核算基礎(chǔ)工作對憑證嚴(yán)格把關(guān),杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成核算錯誤。將每月財務(wù)資料按要求分類裝訂存放。加大外部發(fā)票管理力度,清理了20xx年-20xx年全部外部發(fā)票,加大對原始發(fā)票的審核力度。

  六、工作中存在的不足

  (一)成本費(fèi)用管控不力

  20xx年付現(xiàn)成本支出6950萬元,超預(yù)算870萬元(14%)。

  (二)營業(yè)欠款沒有很好的限制合作網(wǎng)點(diǎn)不能按日歸集資金,繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題始終沒有很好的`解決。

  (三)財務(wù)工作實力及基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步提升ERP系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已接連上線,對財務(wù)人員在操做中常常遇到一些問題,還需加強(qiáng)對各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。

  七、20xx年的工作安排

  20xx年除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

  (一)全面深化推動基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心建設(shè)進(jìn)一步深化準(zhǔn)利潤中心管理制度,加大對責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。

  (二)接著以xx網(wǎng)全成本財務(wù)評價為抓手,推行“全成本”管理,落實四條管理線成本歸口管理的責(zé)任,提升資源運(yùn)用效益。

  全面推動和深化xx網(wǎng)財務(wù)評價工作,進(jìn)一步向管理要效益。進(jìn)一步推動xx網(wǎng)財務(wù)評價機(jī)制建設(shè)與完善,提升運(yùn)營質(zhì)量。

  (三)全面深化降本增效活動,緩解成本需求與預(yù)算限制目標(biāo)差距較大的壓力,改進(jìn)公司盈利實力。接著推動和深化降本增效活動,全面推動降本增效工作上水平。

  (四)進(jìn)一步加強(qiáng)收支兩條線資金管理體系,提升資金的全程管控實力與運(yùn)行效率。

  1、結(jié)合集團(tuán)公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè),加強(qiáng)營業(yè)資金管理工作和稽核工作。

  2、加強(qiáng)資金預(yù)算與支付結(jié)算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評價。

  3、加強(qiáng)債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險的限制,防范資金風(fēng)險。

  4、加強(qiáng)應(yīng)收、預(yù)付款款項的管理,防止債權(quán)損失風(fēng)險。

  (五)進(jìn)一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。

  1、進(jìn)一步夯實財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強(qiáng)化財務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理,嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,完善并落實核對制度,加強(qiáng)臺賬建立工作。

  2、加強(qiáng)稅務(wù)管理,夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強(qiáng)涉稅發(fā)票的管理。

  (六)加強(qiáng)資產(chǎn)財務(wù)管理。

  1、加強(qiáng)工程過程管理和工程成本管理。借助ERP系統(tǒng),進(jìn)一步規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作。

  2、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴(yán)格落實資產(chǎn)損失的責(zé)任追究,促進(jìn)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。不妥之處,請指責(zé)指正!

退休干部個人述職報告2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我是xxx,作為公司的人事經(jīng)理,在這個過程當(dāng)中我對自己個人實力還是特別有信念的,在這個崗位上面我也是感覺很有動力的,我也信任這對我個人實力也是一個不錯的提高,在這樣的環(huán)境下面,我覺得自己得到了升華,我始終都是抱著一個虛心學(xué)習(xí)的看法,在的工作當(dāng)中,仔細(xì)的落實好相關(guān)的工作,對于過去一段時間的工作我也做好如下述職:一年來我對自己的的工作還是比較滿足的,也在工作當(dāng)中仔細(xì)的遵守公司的規(guī)章制度,對于自己個人實力還是有所調(diào)整的,人事經(jīng)理這份讓我感覺自己的確在許多方面得到了升華,在這個過程當(dāng)中當(dāng)中我應(yīng)當(dāng)要堅決好自己的工作方向,在這個過程當(dāng)中我覺得自己做的還是不夠好的,在這個過程當(dāng)中,我也喜希望自己可以做的'更好一點(diǎn),這也是特別關(guān)鍵的,我也希望在這樣的狀態(tài)下面讓自己積累更多的閱歷,作為一名人事經(jīng)理,始終以來我對自己都是比較有信念的,本著一個好的原則,在聘請工作方面,我始終都抱著一個很好的看法,這讓我我也很有信念的。平常還是應(yīng)當(dāng)要調(diào)整好自己的心態(tài),在這方面我也是做出了一些成果,身為一名人事經(jīng)理,這是我應(yīng)當(dāng)要去調(diào)整好的,在這個過程當(dāng)中我始終都是感覺很有意義,按時的完成好自己的工作,在這個過程當(dāng)中,的確還是應(yīng)當(dāng)要對自己各個方面都應(yīng)當(dāng)要仔細(xì)去執(zhí)行的,現(xiàn)在處理起來還是做的比較好的,我也希望在接下來能夠做的更好一點(diǎn),這是我應(yīng)當(dāng)要有的看法,在這個職位上面,我的確是深有感受,這對我的個人思想實力都是一個特別大的提高,希望可以在接下來的工作當(dāng)中,做的更好一點(diǎn)這一點(diǎn)是很重要的,也是我須要去進(jìn)一步調(diào)整好的,我也希望自己能夠在這個過程當(dāng)中做出更好的成果。

  對于過去的一年我現(xiàn)在還是感覺很有意義的,在這個過程當(dāng)中,我是深有感受的,作為一名人事經(jīng)理,對此我還是應(yīng)當(dāng)要仔細(xì)去維持下去,對此我應(yīng)當(dāng)要把自己的分內(nèi)的職責(zé)做好,在下一階段的工作當(dāng)中我肯定會仔細(xì)做好人事工作,為公司注入更多的簇新血液。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

退休干部個人述職報告3

  當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來,當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行,xx年,醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的辛勤勞動下,全面實行科學(xué)發(fā)展觀,圍繞保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),仔細(xì)組織后勤服務(wù),營造出安靜、和諧的醫(yī)院氛圍;細(xì)心開展后勤工作,完善相關(guān)規(guī)章制度,著力抓好內(nèi)部隊伍建設(shè),取得較為突出的成果。詳細(xì)來說有以下幾個方面第一,仔細(xì)組織后勤施工,塑造良好的醫(yī)院形象。搶時間抓進(jìn)度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,盡管時間緊、任務(wù)重,但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,僅僅用了三十多天的時間,就完成了任務(wù)。這次施工,趕在春節(jié)前完成,推動了醫(yī)院工作的進(jìn)程,使門診化工面貌渙然一新,大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,保障了醫(yī)院安全工作的順當(dāng)開展。能夠說,這兩次次施工,嚴(yán)抓了工作效率,保證了工作質(zhì)量。其次,細(xì)心開展綠化工程,大力化醫(yī)院化工。主要工作有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。

  我科對施工過程仔細(xì)監(jiān)督,盡職盡責(zé),僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點(diǎn),我科醒悟地相識到,白蟻對病人的身體危害之大,對醫(yī)院化工美化的威逼之強(qiáng),專心開展了白蟻的防治工作,為愛護(hù)醫(yī)院的化工掃除了障礙。第三,堅守崗位,剛好完成修理任務(wù)。院內(nèi)場地之大,科室之多,使得修理工作困難而繁重。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨、隨叫隨到,剛好完成了院內(nèi)各種零星修理任務(wù),保障了水、電的剛好到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  第四,適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢,努力優(yōu)化食堂工作。首先,為降低運(yùn)營成本,對食堂實施了承包,加強(qiáng)了伙食監(jiān)督。xx年以前,我院食堂一向?qū)嵭凶誀I的形式,人力物力投入較大,運(yùn)營成本較高。為了變更這一狀況,經(jīng)院辦公會探討確定,今年對食堂進(jìn)行對外承包。我科專心響應(yīng)這一確定,協(xié)調(diào)協(xié)作了有關(guān)工作,對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,就有關(guān)問題綻開商討,剛好有效地反饋了病人的看法,敦促食堂剛好改善了伙食。從目前的運(yùn)行狀況來看,基本上到達(dá)了降低成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。其次,拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻。三月分,我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了拆除,六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,又到達(dá)了物盡其用的目的。另外,依據(jù)我院的特點(diǎn),在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達(dá)100多人。為保證食堂工作安全順當(dāng)?shù)亻_展,我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,提升了內(nèi)部管理水平。建章立制,建立健全制約機(jī)制,加強(qiáng)工作人員對崗位職責(zé)制的相識;履行職責(zé),做好預(yù)防監(jiān)督工作,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,肅穆查處違紀(jì)亂章人員。

  第五,立足本職,專心做好物資選購工作。每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,后勤科就專心做好這些重大節(jié)日福利物資的選購與發(fā)放。第六,創(chuàng)新,持續(xù)專心進(jìn)取的心態(tài)。為了使醫(yī)院工作能順當(dāng)高效地開展,保證醫(yī)院水電設(shè)備的順當(dāng)運(yùn)轉(zhuǎn),保障醫(yī)院水電運(yùn)用的安全,我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:“用自己的眼光凝視世界,始終持續(xù)創(chuàng)新意識!”

  以上就是我科今年的工作狀況,但要取得更大的進(jìn)步與勝利,還須要努力。在我科,還存在許多弱點(diǎn)和不足,比較明顯的是:工作安排性和主動性不強(qiáng),平常不夠。這些都須要在以后的`工作中加以改善。為此,我科將從以下幾個方面做起

  一、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的詳細(xì)方案。

  二、更新觀念,增加創(chuàng)新意識,為我院的快速發(fā)展作出的努力。

  三、實施節(jié)能減排的細(xì)則,降低運(yùn)營成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。

  四、派遣后勤工作人員培訓(xùn)進(jìn)修,以適應(yīng)實際工作的須要。

  五、堅持學(xué)習(xí),服務(wù)醫(yī)院,在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步。后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但后勤工作又是必不行少而且至關(guān)重要的。但我信任,透過我科的努力,后勤人員將會仔細(xì)工作,奮勉向上,為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

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