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在現實生活中,需要使用報告的情況越來越多,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。我們應當如何寫報告呢?下面是小編為大家收集的醫生院長的述職報告,希望能夠幫助到大家。
醫生院長的述職報告1
各位領導,各位同仁:
大家好!我來自素有“中國長壽之鄉”之稱的xxx,很榮幸能夠代表xxx縣第二人民醫院參加今天這個會議。作為一名基層醫院的院長,下面就我院的一些實際情況,來談一下對危重病人管理和醫患關系的看法。
對于醫院而言,危重病人的搶救成功率是醫院管理、醫療技術和服務水平的集中反映。加強對危重病人的管理,是提高醫療服務質量、預防醫療糾紛的重要組成部分。自建院以來,我院始終把對危重病人的管理作為一項核心工作來抓,不僅嚴格執行危重病人報告制度、三級查房制度,還對危重病人開通了綠色通道,使病人可以先入院治療再辦手續,必要時還組織全院及院外專家綜合會診,及時和患者家屬做好溝通解釋工作,這在一定程度上減少了糾紛的發生。但是,在醫療這個大領域中,醫患糾紛仍是各個醫院所面臨的最大難題。
信任缺失是轉型期中國醫患關系最顯著的特征。病人不相信醫生,醫生不相信病人,由此出現了一系列如“病人傷害醫生,醫生拒收病人”等惡性循環現象,歸根結底,還是缺乏溝通造成的。隨著醫療事業的發展,醫生的工作強度大大增加,無暇和患者進行有效溝通,致使患者對醫生產生了諸多誤解。一旦遇到糾紛,要么掛橫幅、設靈堂、聚眾鬧事,要么毆打、辱罵醫生,不僅給醫院帶來了不良影響,更嚴重危害了社會公共秩序。我院在xx年曾遇到一起醫鬧事件,由于病人家屬屢次拒絕醫生的治療建議,致使病人貽誤病情,最終搶救失敗。而病人家屬卻將所有責任全部推給醫院,在院內設靈堂、聚眾鬧事、毆打和辱罵值班醫生,甚至強迫醫生跪在死者靈前。醫生的救死扶傷卻換來病人的不理解和惡意毆打辱罵,這讓很多醫生心寒。后來,我院醫患關系辦公室積極和患者家屬協調,并引入了第三方調解機制——社會法庭,社會法庭作為具有公信力的第三方,在聽取雙方意見的同時,還認真閱讀了醫療事故鑒定報告,并參照相關法律法規,最終給出了一個雙方都能接受的結果。這樣的醫鬧事件告訴我們,醫患矛盾愈演愈烈,醫患互信越來越弱,醫鬧這把雙刃劍,既刺傷了醫生,又刺傷了患者。因此,我們要重建信任、消除誤解,努力推進醫療事業改革,建立具有公信力的.第三方調解機制。目前,我院在上級主管部門和地方政府的大力支持下,已在x陳愛華縣南區經濟開發區建了新院,新院完全按照三甲醫院的建設標準,在原有40余個臨床科室基礎上又開設了微創治療中心、腫瘤治療中心、康復中心、血液透析、ICU、CCU等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區;新購進高檔飛利浦1。5T核磁共振、飛利浦高檔64排128層螺旋CT等高端設備;引進各類優秀人才,選派進修人員外出學習深造。我院在改善硬、軟件醫療服務設施的同時,也在積極尋求對策,通過加強醫患溝通培訓、加強醫生醫德建設、完善第三方調解機制等,構建更為和諧的新型醫患關系,為將我院建設成為一個醫患和諧、群眾信任、患者滿意的新型三甲醫院而努力奮斗!謝謝大家!
醫生院長的述職報告2
一年來,在區委、區衛生局黨組的正確領導下,我與班子成員以及全院職工一道,建立健全質量控制體系,深入開展衛生誠信建設和醫療人性化服務,優化醫療環境,提高服務質量和水平,端正辦院方向,牢固樹立為人民服務的宗旨,把社會效益放在首位,遵循社會主義市場經濟和醫療衛生事業發展的內在規律,提高醫院管理水平,把持續改進醫療質量和保障醫療安全作為醫院管理的核心內容,為人民群眾提供優質、高效、安全、便捷、和經濟的醫療服務。不斷滿足人民群眾日益增長的醫療衛生需求。認真履行職責,圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務。
一、強化服務意識,熱衷公益事業
繼續發揮黨員的先鋒模范作用,以點帶面,服務于患者,構建和協醫患關系,不定期的發放住院病人意見征詢卡,采用病人的合理化建議,對病人提出的問題給于答復或解決,通過調查走訪,病人滿意度大大增加。我深知自己肩上的重任,時刻牢記為人民服務的宗旨,在xx區衛生局的正確領導下,我院爭取到與中國初級衛生保健基金會健康扶貧工程的資助,共同開展歷時一年的免費“xx區婦女病普查”工作,關愛婦女健康。
二、執行國家有關法律、法規和規章制度
健全醫院各項工作制度,不斷提高醫療服務質量,促進醫院健康、可持續發展。在醫療質量方面,著重抓好三級醫師查房、典型疑難病例討論、術前術后病例討論等基本制度的落實,確保安全行醫。縮短平均住院日,加快病床周轉。推行整體化系統護理服務制度,病人一入院即知曉自己的主治醫生、責任護士,加強對病人的心理護理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動配合治療。對出院病人實行回訪制度,如婦科、內科進行電話回訪,了解治療效果及病人對醫院的意見。在檢查、用藥方面,規定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,必要的檢查一項不能缺,不合理的檢查一項也不能查,既要保證檢查質量、又要減輕病人負擔。用藥要貫徹有效、質優、價廉,先國產、后進口,先一線、后二線三線的原則,合理用藥,切實為病人減輕負擔。
三、狠抓行業不正之風,將反“商業xx”進行到底
真正做到取信于民,服務于民,我院嚴格按照各級衛生行政部門的要求開展治理商業xx專項工作,堅持從實際出發,以對人民群眾高度負責的精神,始終把“糾風”工作作為一項重大的政治任務來抓,真正把“糾風”工作與醫院的生存和發展緊密聯系在一起,積極主動采取有效措施,不斷加大工作力度,扎扎實實開展工作,重點抓了在藥品和醫療器械購銷中收受的回扣,在醫療服務中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風,確保廣大人民群眾用藥安全,力爭實現全程優質服務。
1、成立組織機構,制定實施方案。
我院在此次治理商業xx專項工作中成立了相關部門負責人組成的專項治理工作領導小組,下設辦公室,負責日常事務。研究制定了《哈市第九醫院治理醫藥購銷領域商業xx專項工作實施方案》,并打印下發到各科室。
2、加強輿論宣傳,完善監督制約機制。
我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅,營造良好的活動氛圍。向全院職工公布了區衛生局黨委設立的舉報電話和區衛生局的詳細地址、郵政編碼,以及省衛生廳設立的“治理商業xx指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內舉報電話;醫院與各科室簽訂了《醫療藥品購銷不正之風責任狀》,與各醫藥公司簽訂了《藥品購銷質量協議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設有“嚴禁醫藥代表和器械商入內”的標志,堅決杜絕要上與醫生直接接觸,從而形成科較為廣泛的.監督制約機制。
3、加強職工學習與教育,杜絕腐蝕思想入侵。
組織職工深入學習貫徹市衛生局下發的《醫療衛生人員職業道德規范讀本》,堅決以科室集中組織學習和個人業余時間自學相結合;利用各種方式,有計劃地對相關人員進行《職業醫師法》、《藥品管理法》等等相關法律法規的培訓學習;組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫藥界存在的商業xx問題為內容的焦點訪談節目錄像。xx省xx區人民醫院和xx省xx縣醫院的兩個典型案例,一組組觸目驚心的數字,使職工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。
四、從一點一滴做起,提高醫院收入除了做好醫院正常診療外,針對自身二級醫院的定位,我與院領導班子商量,我們不能“守株待兔”,積極尋找創收之路,在全院的職工大會上積極動員,全院職工熱情很高,把各項體檢列為創收的基礎,同時我們積極發動周邊企事業單位來我院進行健康體檢,我們打出了“質優、價廉”的王牌,真正做到了雙方互惠的目的,由于我院的優質服務、誠信,讓對方非常滿意,現在已經有好多院校與機關主動要求來我院進行健康體檢。xx年我院除圓滿完成了xx區高考體檢、兵檢的任務外,還進行了其他各項體檢為xx次,總收入約為xx元,占醫院總收入的xx。
展望新的一年,我院黨委將牢牢把握發展這一第一要務,進一步解放思想,深化改革,帶領衛生系統全體干部職工團結一致,奮力拼搏,為我縣衛生事業更快更好發展再作新的貢獻。
醫生院長的述職報告3
20xx年度,我項目部在公司總部的大力支持、各部門的團結合作及項目部員工的共同努力工作下,認真嚴格執行物業合同要求,高效履行崗位職責,積極完成領導交辦的各項工作,順利完成了既定的各項目標和計劃。
主要工作完成情況分析
1、對員工進行專業技能培訓和崗前培訓,提高了員工的`服務規范和綜合業務素質,全年共計員工培訓30余次,使員工迅速達到了服務要求。
2、規范化管理停車場,解決停車場車位嚴重不足的問題。在上下班高峰期,增加人員維護秩序,加強車輛疏導,嚴格控制外來車輛,保證車場有序通行,從未發生車輛停放糾紛。20xx年共計接待外賓、國家衛生部領導、大型會議50余次。出色的停車場管理,多次得到院方領導的表揚。
3、對辦公樓實行全方位全天候的安全保衛,日夜巡邏,嚴格按照院方要求執行出入證檢查,來訪人員登記確認,及時處理突發事件,提高了科學院的出入管理水平。
4、制定巡檢制度,對各種公共設施及設備進行定時檢查,及時發現問題并及時維護,保證了各類設施正常運行。
5、消防安全方面,堅持以“綜合治理、預防為主,防消結合”的方針,加強安全教育工作,實行群防群治原則,并多次組織參加消防知識培訓及消防演習,要求提高員工的安全防范意識,加強應急預案學習落實,積極參加安全教育培訓,項目管理人員多次出外學習先進經驗,做好各種應變、應急措施,保證了消防系統的良好運行狀態,從未發生重大安全事故,使消防安全率達到100%。
6、落實工作簡報制度,及時向院方匯報相關工作情況。
7、加強外包單位監管,保證衛生干凈整潔,每天對服務區的保潔工作進行督促,堅持按照保潔服務操作程序檢查保潔人員工作的具體落實情況,定期對服務區域內外各個角落進行清掃和維護,及時發現處理問題,保證了服務區內環境衛生干凈無死角,從未發生因保潔工作質量不達標的投訴。
8、綠化人員堅持保障草坪維護工作,定時對草坪進行雜草清除、打藥、修剪等,完成了1000平方米的草坪補種任務,總成活率高達95%,切實提高了院區綠化水平。
9、工程部將責任區進行劃分,并將責任落實到人,并按時對責任區進行全面檢查,做到及時發現并解決問題,確保了辦公區域設備設施始終保持良好運行狀態。
10、在強降雨季節,項目部全體員工加班加點,處理辦公樓地下室積水工作,并在重點區域安排人員24小時值守,避免了強降雨給科學院帶來重大損失。
11、為了加強與院方的交流合作,建立團結和諧的目標,項目部全體員工積極參加科學院職工運動會,進一步發揮出項目部員工團結協助精神。
醫生院長的述職報告4
xx年6月2日上午,在縣委組織部常務副部長林xx的帶領下我到xx縣中醫院報到,在縣中醫院多功能會議廳里,我做了以下幾點簡短的就職發言:
一、感謝縣委縣政府對我的信任,任命我為縣中醫院的院長。
二、感謝自988年以來歷屆院班子為中醫院的發展所作出的貢獻,尤其是李百良院長八年來為中醫院的發展嘔心瀝血以及辛勤的付出,把中醫院建設成為一家初具規模的功能齊全的縣級中醫院。
三、希望中醫院全體員工在新一屆院班子的領導下,繼續團結協作、同舟共濟,為醫院的發展奉獻自己的智慧和汗水。四、我會時刻牢記使命,虛心學習、恪盡職守、廉潔勤政,為醫院的可持續發展奉獻自己的力量。
回顧過去,一年的歷程、一年的艱辛、一年的發展、我們共同見證了醫院的波瀾起伏。在發展目標上堅持“中西醫并重,中醫特色突出,互相補充”的方針,以提高中醫藥學術水平和防病治病能力為主線,以科技創新和深化改革為動力,在未來五年建立起布局合理、功能完善、技術先進、競爭有序、服務便捷高效的創新型二甲中醫醫院。一年來,通過六抓,取得了六個明顯改變。一、抓項目,促發展;通過爭取縣委縣政府同意,在三年里投資7500萬元,劃地4畝,建設一家科室設置合理功能齊全的二甲中醫院,同時,去年爭取中央投入xx年來,我深深地感受到中醫院班子團結協作好,有凝集力,中層干部有干勁,員工的工作熱情高,人與人之間相處很融洽。一年以來,工作上雖然遇到了不少的困難,但在院班子的齊心協力下,每個困難都能克服住。目前,在管理上存在著不少的問題,如何解決按勞取酬又兼顧公平的矛盾、如何解決人才隊伍薄弱缺乏學科帶頭人的問題、如何創建特色品牌專科,體現中醫藥特色、如何在未來三年里,創建功能齊全的二甲中醫院、如何凝集職工的`向心力、如何提高醫療護理質量等等。要這些難題,我覺得肩上的擔子很重,但我認為沒有解決不了的問題,只要找出解決問題的方法。我相信在縣委縣政府縣衛生局的正確領導下,在全體員工的共同努力下,我們會迎難而進、共克時艱,共創中醫院美好的明天!
工作一年來,我充滿希望、快樂和活力,但有時又處在迷惘、困惑、無耐當中。工作有可能被人不理解,甚至誤解。但我無怨無悔,始終以一顆感恩和赤誠的心為中醫院的發展、為中醫院人的幸福,奉獻我的一份熱忱。
生活像是一部劇本,喜怒哀樂的角色任人去演繹,有時演的是無盡的喜悅、有時演的是深沉的傷感。然而,當我們全心全意地去演繹那一刻、那一時、那一事時,才真正體會到其中的酸甜苦辣。當這部劇本謝幕之時,那一陣陣熱烈的掌聲,帶給我們的是一種前所未有的喜悅!
醫生院長的述職報告5
各位領導,同志們,朋友們:
大家晚上好!
笑語歡歌辭舊歲,喜慶祥和迎新春。時光匆匆間,我們即將迎來20xx年的元旦,至此佳節來臨之際,請允許我代表醫院的領導班子向前來參加元旦晚會的各位領導和嘉賓表示熱烈的歡迎;向全體員工及家屬致以節日的祝福;同時,還要向今天堅守在自己的工作崗位而不能參加晚會的員工表示衷心的感謝。
喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛。回顧即將過去的.一年,我們感慨萬分,難以忘懷——這一年我們腳踏實地,是取得累累碩果的30年。也是我們銳意進取,發展壯大的一年;全體員工以飽滿的熱情,激昂的斗志取得建院30年來最驕人的成績,在醫院發展史上寫下了輝煌的一頁。過去的一年里,醫院深入貫徹,努力打造醫院知名品牌,各項工作得到全面有效的推進。社會效益和經濟效益同步增長。各項目標任務圓滿完成。
通過全院干部職工的共同努力,門診、住院人次均創下歷史新高,業務量持續增長,門診就診人數住院人數手術人數xx人。(內外婦)綜合實力穩步提高。為了改善醫院就醫條件,夯實基礎、增添后勁,醫院今年先后斥重資購買愛克發CR、五分類血球分析儀及西門子螺旋CT等大型醫療設備。對門診樓、病房樓大面積改造和整修,為醫院注入生氣與活力。為了提高職工素質,保持黨員先進性,醫院組織重溫入黨誓詞活動,廣大黨員、職工的政治面貌和思想面(貌)都有了很大的改變;在創建精神文明活動中,醫院組織全院職工捐款2萬余元。在今年集團公司第五屆運動會上取得了第六名的好成績。同時,醫院多次組織醫護人員下鄉義診宣傳。在社會上取得了良好的口碑。醫院嚴抓三級訓練,努力提高醫療救治能力,成功搶救多例重大危急病人。實施特色優質服務、合理低價收費,以解決城鎮居民看病難、看病貴的問題。
風正潮平,自當揚帆破浪;任重道遠,更需策馬揚鞭。回顧過去的一年,我們感到豪情滿懷,展望新的一年更覺任重道遠。20xx年,是醫院發展的關鍵年,我們面臨的形勢和任務更加艱巨。我們要樹立全新的經營理念,全力維護醫院“品牌”。我們即要保持高速的發展勢頭,又要為今后的可持續發展打下堅實的基礎。新的機遇,新的挑戰,新的任務在向我們召喚。我們醫院全體同仁將在新的一年里,一如既往地為患者提供最精湛的醫術、最優質的服務和最舒適的就診環境回報患者、回報社會!
我們堅信:在新的一年,通過全體員工的共同努力,醫院一定能實現新的飛躍、新的輝煌。最后恭祝大家身體健康!合家幸福!萬事如意!祝晚會圓滿成功!