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人事個人述職報告

更新時間：2023-09-16 09:39:20

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人事個人述職報告合集【6篇】

　　在現在社會，報告不再是罕見的東西，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的人事個人述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

人事個人述職報告1

　　一年來，在學院黨政的正確領導下，在全體同事的共同支持下，本人圍繞學院迎評中心工作，認真履行崗位職責，較順利地完成了上級主管部門和院領導布置的各項工作。現述職如下：

　　一、加強理論學習，自覺踐行“兩學一做”

　　一年來，科學發展觀和黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策。積極參加學院黨委組織的“兩學一做”專題教育活動，不斷加強自身黨性修養，堅定理想信念;平時，加強自身業務學習，認真學習領會上級和學院有關政策、法規及文件精神，不斷提升自己的業務素質和工作能力。

　　二、加強師資隊伍建設

　　1、認真做好推薦青年骨干教師參加校外進修、培訓工作。根據《福州英華職業學院教師進修培訓管理辦法》文件精神，通過各部門、各系(部)遴選推薦，人事處審核，院務會審批，今年學院共選派9名骨干教師和管理干部參加了教育廳組織的師資閩臺聯合培訓。

　　2、認真做好高校教師資格認定工作。按照省教育廳要求和教師資格認定條件，人事處組織我院符合條件的教師進行了教師資格的申報，并按文件要求審核、匯總、整理申報教師資格人員的材料，為符合條件的教師辦理了高校教師資格認定手續。一年來，共有6位老師取得了教師資格證。

　　3、積極開展職稱評聘工作。一年來通過組織申報、評審，共確認初級職稱教師10名，中級職稱教師4名，從一定程度上優化了我院教師隊伍的職稱結構。

　　4、根據福建省教育廳下發的《關于下發福建省高等院校教師高級專業技術職務評審聯盟倡議書的通知》精神，學院申請加入了“福建省高等院校教師高級專業技術職務評審聯盟”，使我院高級職稱評審工作更加規范、合理、有序。

　　5、進一步落實“雙師素質”和“雙師型”教師的認定工作。通過修訂《教師下企業實踐鍛煉管理辦法》，把教師下企業納入職稱評審、績效考核和“雙師”認定的條件，并規定可按下企業天數折合成教師繼續教育的學時數，從而鼓勵教師下企業頂崗實踐的積極性。同時，學院鼓勵教師考取與專業相關的職業資格證，鼓勵教師積極參與學生職業技能競賽的指導工作，努力構建學院的“雙師”教學隊伍。目前，在學院專任教師中，“雙師”教師共48人，占學院專任教師數的7 8.69%。

　　三、進一步加強制度建設

　　1、為進一步規范學院的加、值班管理，人事處制訂了《福州英華職業學院值班、加班管理規定》，規定對于本職分內的工作，應在規定正常工作時間內完成，但由于各種原因用非正常工作時間完成等情況不認定為加班，并嚴格實行“加班前申請，加班后認定”，嚴格規范了值班、加班的申請、認定、審批程序。

　　2、為在教職工中形成“和諧、遵紀、勤勉、自覺”的良好工作氛圍，人事處制定了《福州英華職業學院考勤管理辦法(試行)》，用人臉識別考勤機來代替以往的紙質簽到，使考勤制度得以進一步規范。該項制度從執行以來，人事處多次廣泛征集全體教職工的意見、建議，對該項制度進行了多次修訂，經院務會研究決定，經修訂后的考勤制度于9月9日正式發文實施。

　　3、為規范外聘教師的管理工作，人事處制定了《福州英華職業學院外聘教師管理辦法(試行)》，對外聘教師的聘任條件、聘用程序、管理模式等做出相應的要求和規定，使學院對外聘教師的管理更加規范。

　　4、根據學院各專業培養方案的調整，人事處協同教務處修訂《教師工作量方法細則》，將對教師工作量的核算及超工作量補貼發放方式等，做出更加合理的修訂。

　　5、為了進一步理順、明晰各部門的職能，提高各部門的工作效率，杜絕推卸扯皮現象的的發生，人事處對各部門的工作職責進行了重新修訂和進一步完善。

　　6、根據學院部署，做好人事管理制度修訂、匯編工作，將二十余份人事管理制度文件匯編成冊。

　　四、圍繞評估中心工作，做好數據平臺有關數據的填報、審核等工作

　　1、認真審核各部門在數據平臺中填報的教職工信息，對未達標的數據進行認真分析，并積極協同有關部門人員協商解決辦法。認真按照學院第二輪評估指標體系的任務分解表，及時、高效地完成人事處負責的各項工作任務。

　　2、做好教師滿意度問卷調查工作。為進一步了解廣大教師對學院人事管理、教學管理、專業建設、課程設置等方面的意見和建議，以便于學院在評估前對相關工作“對癥下藥”，進行有力的整改，人事處設計了“教師滿意度問卷調查表”，下發到各個教學單位讓教師填寫后，進匯總、整理。

　　五、做好干部職數配置規劃和青年干部的提任工作

　　為推進學院各項工作的.開展，努力建設一支結構合理、充滿活力、高效精干的管理隊伍，人事處制訂了《關于副科級干部職數配置的規劃》，對相關部門進行副科級干部職數的配置。經各部門、單位，各系部推薦、人事處牽頭組織考核，共提任副科級干部7人。

　　六、做好機構設置調整工作

　　根據學院教學工作需要，把原先合并至英語系的公共基礎部，重新恢復獨立設置，以加強公共基礎部的學科管理。

　　七、樹典型，立標桿，做好評優評先工作

　　為弘揚英華“四愛精神”落實董事會提出的“揚正氣、樹新風、嚴校紀、明獎懲”十二字方針，學院高度重視師德建設，定期在廣大教職工中進行師德教育，并十分重視典型的樹立和榜樣的示范。在過去的一年里，共有4名教職工獲得了上級主管部門的表彰，共有15名教職工獲得院級的表彰。

　　八、做好人事檔案管理工作

　　由于福建省人事代理機構的整合，我院教職工的人事檔案需從福建省教育人才服務中心轉至海峽人才市場。人事處對全校教職工入校以來的檔案材料進行了重新整理、匯總，對有些入校年限長，檔案不完整的教職工材料進行了“補缺補漏”，經福建省教育人才服務中心進行審核后與海峽人才市場進行全面對接。

　　九、其他工作

　　1、做好全院教職員工工資、補貼及福利的造表、審核工作及教師學年度教學工作量的匯總及超欠工作量課酬的計算工作。

　　2、做好新進員工合同簽訂、試用期考核，辦理離職員工離校手續等工作。

　　3、按國家和學院有關規定辦理教職工的“五險一金”手續。

　　4、做好教職工聘任考核工作。

　　5、為相關部門提供有關教職工的各類統計數據。

　　十、不斷加強自身廉政建設

　　本人嚴以律己，廉潔自律，認真學習貫徹《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》，工作中態度端正，作風扎實，嚴格按政策、按制度、按規定、按程序辦事，堅持按公開、公平、公正的原則對待一切人和事，自覺接受各方面監督，把廉政建設變成自覺行動，貫穿于日常工作始終。

　　回顧過去的一年，我較好地完成了各項工作，這些都與領導的關心、指導，以及各部門同事的支持是分不開的。當然，我還存在很多不足之處，主要表現在：工作思路不夠開闊，開展工作不夠大膽等，今后我一定要加強學習，努力提高自身的綜合素質，努力工作，開拓進取，力爭各項工作再上新臺階。

人事個人述職報告2

　　回顧度的工作，在學校領導及各位同事的支持與配合下，人事科認真履行科室職責，較好地完成了各項工作任務。主要體現在三項服務：

　　一、做好與上級單位的檢查服務工作

　　1.5月份順利通過市人社局的年檢、6月份順利通過市教育局的年檢、和市民政局的年檢，三家上級主管單位的年檢每年一次，按照要求認真準備、規范填報，保證年檢工作順利通過。

　　2、完成養老保險補貼的申報工作，嚴格按照申報要求積極準備申報材料，并成功申請8.8萬元養老保險補貼。

　　二、做好教職工的服務工作

　　1、按照市人社局要求完成了社會保險的基數調整和繳納工作：繳納人數為67人，度繳納費用共計115.3萬元。(單位部分82.9萬元，個人部分32.4萬元)。及時根據人員的變動，對保險進行增減員變更，每月按時辦理保險繳納手續，確保每位教職工的切身利益。

　　2、完成了教職工工資待遇的調整

　　及時完善補充所有教職工的檔案信息，嚴格按照育才學校工資待遇標準，及時根據變動情況，調整教職工的基本工資、校齡等，仔細地做好相應的增減。按照領導要求進行工資制度改革，修訂了《育才學校教師聘用與管理規定》，按照新的工資待遇標準重新做出調整，9月份開始工資按新標準發放，確保了教職工的切身利益。

　　3、組織教師參加并完成了專業技術人員的繼續教育學習工作，辦理并下發繼續教育合格證書。

　　4、做好教師的招聘工作，并為新聘教師9人辦理入職報到手續，做好離職人員的交接手續，并為離職人員xx人做好檔案的轉接工作。

　　5、成功辦理人事代理手續工作

　　經過積極申請、批準、人員確定、檔案材料的整理歷時一個多月的時間，按照要求仔細核對、規范整理。成功為27名聘用教師辦理人事代理手續，保證了教師隊伍的穩定性。

　　6、順利通過了我校住房公積金賬戶的審批工作，并成功為11人繳納住房公積金，現已繳至3月份。

　　7、完成了勞動合同文本的修訂，及與聘用教師勞動合同的簽訂與整理工作. 8、配合大校人事處做好教職工的繼續教育學習、職稱評審、考核等事。

　　三、做好學生的學籍管理服務工作

　　1、完成初中、高中學生的轉入或轉出的學籍異動處理，并按教育局要求對問題學籍進行排查，佐證及上報處理。

　　2、順利完成初中xx級畢業生的學業考試報名、志愿填報及統計上報工作和初中xx級學生的實驗考試的報名和準考證的打印工作。

　　3.6月份順利完成初中xx級149人畢業證的'發放、高中xx級xx0人的畢業證及發展報告檔案的打印發放工作。

　　4、順利完成xx級和xx級高中發展報告和初中學生素養評價的填報及上報工作。

　　5、圓滿完成高中xx級283人學籍注冊工作。

　　6、在高一年級部班主任和任課教師的積極配合下，安排部署綜評數據信息的填報工作，順利完成本學期學生的綜評報告，現已公示上傳結束。

　　以上是對人事科主要工作的梳理總結。展望，人事科將按照校領導的總體規劃，明確思路、扎實開展工作，主要有幾下幾點：

　　1、準確把握政策原則，提高人事服務實效，規范人事管理工作。

　　2、根據上級要求，認真做好對學校的年度檢查工作。

　　3、做好教職工工資待遇的調整、住房公積金、社會保險的繳納工作。

　　4、加強與上級主管部門的溝通，積極地爭取職稱評審、人事代理等事項。

　　5、積極協助學校領導做好學校制度改革創新工作。

　　6、繼續協助領導完善考核評價機制，調動教職工的積極性。

　　7、做好教師繼續教育培訓工作。

　　8、做好學籍管理、綜評填報、檔案管理等工作。

　　9、配合大校人事處完成各項常規工作。

　　10、認真做好校領導交辦的其他各項任務。

　　人事工作涉及到每位教職工的切身利益，就是要以教師為中心，做到精準服務，切實做實、做細、做好，讓領導們放心、讓老師們滿意。新的起點，讓我們一起努力!送給年輕、富有朝氣的你們，不要在奮斗的年齡選擇安逸，幸福都是奮斗出來的!

人事個人述職報告3

各位領導、各位同事：

　　在兩年的`工作中，與在座的各位相比，本人可圈可點之處不多。綜觀兩年的任職經歷，以xx年年4月為界，可分為兩個階段。xx年8月至xx年年4月，從事人事管理工作。在這個崗位上，自己可以說是雖然不愛崗，但是很敬業。在任職期內，基本上完成了中層干部競爭上崗、全員雙向選擇上崗、清理各種勞動關系、新進人員首次公開招聘等系列人事制度改革及制定了加強勞動紀律嚴格規章制度的管理規定、職工休假管理規定、各項津補貼規定等系列規章制度。但由于工作能力有限，工作過程中出現了不少疏忽和漏洞，深感自己不能勝任此重要崗位，因此向領導提出了辭呈。

　　年5月，經院黨委研究，本人暫任院工會辦公室主任。在這個崗位上，本人盡量做到出力不出錯，平凡不平庸。組織了老同志迎奧運游古城、重陽節游畫家村、職工運動會、衛生系統老年體協成立暨展示會、老同志文藝匯演等大型活動，并積極創建了職工之家，努力推行院務公開，盡心盡力履行職責。

　　本人無論在那個崗位，都堅決服從黨委領導，執行黨委決議，熱愛醫院，熱愛集體，堅持原則，遵守紀律，廉潔奉公，完成本職工作，但工作能力欠佳，工作缺乏激情。如果從德、能、勤、績四個方面評價自己，德、勤可為合格，能、績為基本合格。

述職人：xxx

　　時間：xxxx年xx月xx日

人事個人述職報告4

尊敬的公司領導：

　　我于10月就任公司行政人事部經理以來，由于本人有行政工作經驗及地產行政人事管理經驗，能很快介入到實際工作中。兩個月來，在董事長及總經理的幫助下工作得以順利開展，工作中有成績也有不足，下面我從兩大方面進行述職，請公司領導給予幫助和指正。

　　對于一個新成立公司而言，行政人事部是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。要各部門配合共同做好的工作較多，因此需要公司領導予以重視和支持。觀念轉變與否，各部門配合程度如何，都是行政人事部工作成效的關鍵，需要公司領導及部門予以大力協助。

　　1、公司規章制度及文字材料的`擬定

　　根據公司組織機構，草擬和制定相關制度并下發遵照執行。有人把制度比喻成游戲規則，我更覺得制度像是尚方寶劍。有了尚方寶劍是讓大家有章可循、有法可依。因此根據公司實際情況制定了《薪資制度》、《資產管理制度》、《檔案管理制度》、《會議制度》、《辦公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程檔案管理制度》、《員工離職審批流程》、《企業文化用語》、《詢價制度》、《車輛管理制度》等等。

　　2、加強溝通，做好上傳下達、內外協調

　　搞好各部門間相互配合、綜合協調工作是我工作的重點。在與上級溝通中充分領悟上級領導的意思，做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。把握方向、分析觀察，有效傳達到各部門;在與各部門溝通中嚴格貫徹執行上級決定，并收集整理各部門信息意見，做到及時反饋與完善。同時本著“真誠、謙虛”的原則，與合作單位部門和外界政府機關做好溝通協調工作。

　　3、固定資產、辦公用品管理

　　行政主管就相當于一個管家。要想把所有的費用降到最低，首先要了解太原本地的市場價格。我特地跑去市場多家詢價，貨比三家，在保證商品質量的情況下，最終在低價格的三家中確定最低價。為使公司對內對外溝通更便捷，對程控電話進行了重新布線安裝、按照公司科室分部情況制作了公司科室標牌，保障公司的正常辦公秩序。

　　為有效管理公司內固定資產、更好的控制辦公消耗成本，規范辦公用品的發放、領用及管理工作，我目前已將公司內固定資產、辦公用品歸類、編號、粘貼標識并責任到人。同時按照《資產管理制度》每月進行一次資產抽查，年底與財務部門聯合進行一次清查，共同點、監督，并建立電子臺賬與明細帳，做到帳物相符。

　　4、車輛管理

　　為加強公司車輛使用管理，合理安排調度車輛，保障正常公務用車，行政人事部制定了《車輛管理制度》及使用了《車輛派車單》，對車輛使用情況做到了如指掌。辦理了包括公司汽車的證照、年審、保險、日常維護、保養、檢驗、清潔、派車等事項，過程中嚴格按照制度執行，做到管理有序。

　　在接手工作兩個多月以來，對行政管理事務做到統一計劃、統一管理，積極想辦法降低各種成本費用。當好“管家”是我對自己的要求，為公司開源節流、創造好的辦公條件是我最終的追求。

述職人：xxx

　　時間：xxxx年xx月xx日

人事個人述職報告5

尊敬的領導：

　　您好！

　　我是xx，作為公司的人事經理，在這個過程當中我對自己個人能力還是非常有信心的，在這個崗位上面我也是感覺很有動力的，我也相信這對我個人能力也是一個不錯的提高，在這樣的環境下面，我覺得自己得到了升華，我始終都是抱著一個虛心學習的態度，在的工作當中，認真的落實好相關的工作，對于過去一段時間的工作我也做好如下述職：

　　一年來我對自己的的工作還是比較滿意的，也在工作當中認真的遵守公司的規章制度，對于自己個人能力還是有所調整的，人事經理這份讓我感覺自己確實在很多方面得到了升華，在這個過程當中當中我應該要堅定好自己的工作方向，在這個過程當中我覺得自己做的還是不夠好的，在這個過程當中，我也喜希望自己可以做的更好一點，這也是非常關鍵的，我也希望在這樣的狀態下面讓自己積累更多的經驗，作為一名人事經理，一直以來我對自己都是比較有信心的，本著一個好的原則，在招聘工作方面，我一直都抱著一個很好的態度，這讓我我也很有信心的，一年來組織了三次大的招聘會，一共入職xxx位員工，目前留下的占三分之二，從這個數據來看，穩定性還是比較高的。

　　平時還是應該要調整好自己的心態，在這方面我也是做出了一些成績，身為一名人事經理，這是我應該要去調整好的`，在這個過程當中我始終都是感覺很有意義，按時的完成好自己的工作，在這個過程當中，確實還是應該要對自己各個方面都應該要認真去執行的，現在處理起來還是做的比較好的，我也希望在接下來能夠做的更好一點，這是我應該要有的態度，在這個職位上面，我確實是深有感觸，這對我的個人思想能力都是一個非常大的提高，希望可以在接下來的工作當中，做的更好一點這一點是很重要的，也是我需要去進一步調整好的，我也希望自己能夠在這個過程當中做出更好的成績。

　　對于過去的一年我現在還是感覺很有意義的，在這個過程當中，我是深有感觸的，作為一名人事經理，對此我還是應該要認真去維持下去，對此我應該要把自己的分內的職責做好，在下一階段的工作當中我一定會認真做好人事工作，為公司注入更多的新鮮血液。

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　時間：xxxx年xx月xx日

人事個人述職報告6

　　我們是新等建的工廠，這一年我們著力點是開發新項目，并且大多數項目仍處在整合階段，所以在生產上還不能做到大批量的投入生產，與此相對應，人員的需求也不會很多，對人力資源的需求自然也不會那么迫切。回顧一年來，人事行政部工作主要體現在：

　　一、工作情況

　　1、配合公司的發展和用工的需求進行人員的招聘：

　　深圳是一個以外來打工者為主的城市，具有人員流動大的特點，再加上本公司還處在初建期，人員也不是很穩定，所以要密切配合部門用工需求，及時補充合適的員工進來自然是人事行政部的之要工作之一。

　　招聘主要是人員流動的補充。根據缺崗的情況，我們通過多種方式進行招聘，包括張貼宣傳公告、鼓勵內部員工介紹、利用朋友推薦、網上招聘等方式進行聘，這一年來基本上能及時將缺崗人員補充就位，保證——年生產用工之需要。

　　在技工方面，個別新增帶有一定技術含量的崗位沒能全面滿足公司的發展之需，導致公司的技術人才仍然欠缺。——年仍需努力去招聘這方面的人才，以達到提高公司的技術力量和管理能力。

　　2、做好宣傳培訓工作

　　為了讓新進員工盡快熟悉公司的有關規章制度，了解公司相關規定，我們對新

　　進員工進廠還安排了上崗前的培訓制度，為新進員工講解公司的相關規定，使新員工能盡快適應和融入公司的制度文化。另外在——年10月推出新修訂的《員工手冊》后，我們同樣安排時間對全體員工進行一次新的《員工手冊》培訓，讓所有員工明白公司在制度管理方面所執行的新規定內容，以便能更好的共同遵守執行。

　　為了做好看板宣傳和方便閱讀，我們重新規劃了宣傳欄的擺放，利用宣傳欄空間進行必要的宣傳，使宣傳欄既有制度性的通告，也有娛樂性的宣傳內容，讓員工感受到公司文化氛圍的存在，并逐步認同公司的制度文化和娛樂文化。

　　3、加強監督管理落實制度執行

　　針對上半年管理比較松懈，紀律比較散慢的情況，下半年我們加大了監管力度，特別是新《員工手冊》出臺后，進一步加強了對員工日常行為的監督管理，包括儀表議容，亂丟亂扔現、大聲聊無關工作之事等都納入日常的巡查范圍，還對一些特別嚴重的行為進行了必要的處罰告知。通過這些措施，到——年底，全體員工基本上都能貫徹執行公司的相關規定，提升了公司的形象。

　　4、做好后勤服務

　　后勤服務方面，為了保證一線員工有水喝，我們做好開水涼茶的供應。對于新進廠員工，還做好健康證檢查跟進，保證每位進廠的員工都持有健康證，同時為有需要的員工做好住宿安排，讓他們放心在公司指定宿舍居住，安心工作。我們按規定的時間為新進的員工辦理好相關的廠牌、工衣發放工作，對一時之間用錢有困難的員工，按照規定給予辦理預借款手續，讓他們到出納處預借生活費用，解決新進員工的生活擔憂，讓新進員工感受到公司對他們的關懷。

　　5、設法調動員工的工作積極性

　　為了進一步調動員工的.工作熱情和工作積極性，我們與有關部門配合于9月推出了季度、年度《優秀員工》、《優秀班組》考核評選方案，通過對優秀員工、優秀班組這兩項評獎活動來調動全體員工、各生產班組的積極性，進一步提升員工工作熱情和團隊協作精神，以改善之前工作比較松散的行為，提高生產效率。

　　二、存在的問題

　　1、員工工作積極性不高。上班時間聊天現象時有發生，工作時有意慢吞吞的作業，甚至串崗聊天也有，不只自己沒做好，還影響到他人的作業。

　　2、管理水平比較低，極需提高。總體的生產管理水平不高，班組長生產組織能力欠缺，沒有能夠很好的把團隊的極性帶動來。在生產安排上也存在不少問題，沒有很好的理順裝配流程，人員經常走來走去的，導致生產效率低下。當然，新產品中的個別零件不是很標準，也影響了裝配效果，還有就是很多產品是第一次做，沒什么經驗，這些都會影響到管理水平發揮。

　　3、沒有形成強有力的團隊精神。就是說大局意識、服務意識和協同合作意識比較差。

　　拿公共區衛生來說吧，在打掃公共區衛生和倒垃圾時，扯皮現象時有發生。小組成員間的工作協調性也差，表現在工作上就是擔心自己多做了會吃虧，沒有形成一種積極熱情的工作氛圍，更別說奉獻那一點點時間了，所以影響到整個工作效率的提高。當然，沒有形成強有力的團隊精神與公司的文化宣傳不到位也在很大關系。

　　4、人事行政部在服務方面仍存有不足之處。比如對生產所需的特殊崗位人員沒能及時補充進來，夏天沒有定期安排涼茶的供應，對一些工衣工服在訂做與發放上也沒做好統一的規劃，另外還有很多細節的工作有仍有欠缺，需待進一步去完善。

　　5、文化宣傳和文體活動還是比較單調。因為公司剛起步，所以在公司的組織活動

　　文化宣傳方面還是比較薄弱，活動安排還比較單調。

　　三、展望、機會與挑戰并存

　　1、來自人力資源方面的機會與挑戰

　　生產企業的生存環境越來越困難，制造成本不斷的攀升，人力資源成本也不例外，所以“人雖然多，卻越來越難招”這是我們人事行政同行的共識。我們公司著力點在于項目開發和產品整合，對人員的需求不是很多。其實人也是一種資源（資本），并且是財富的創造者，所以有一句話是這樣說的：“人才=錢財”。隨著公司產品的開發及整合完成，年必將進入規模生產，對生產員工的需求會不斷增多，所以人事行政部必須把握這個用工機會，提前著手廣泛開展人員招聘工作，選擇適合的員工加入我們公司。招到人還要想辦法留住人，將人員留住了，才可以為公司創造效益，同時也減少招聘成本，這就是我們的挑戰之一；

　　2、打造團隊精神的機會與挑戰

　　隨著員工隊伍的日益擴大，來自四面八方的員工素質當然參差不齊，對人生的價值觀的看法也不一樣。如何讓這些來自不同地方而又千差萬別的人員組合在一起，并且還要發揮他們最大的潛能呢？首先要張揚個性，發揮個人的特長，量才而用，不要壓抑其優點，讓他們有一個展示平臺的空間；其次建立有效的溝通機制，將各人的長處有效的組合在一起。如果沒有一個良好的溝通平臺，信息就會受阻，無法很好的將所有的正能量組合到一起，也就無法顯示出團隊精神所具有的那種優點（發揮優勢，協同作戰）；最后就是學習培訓，輔之以文化活動來練就一種團隊的大局意識、服務意識、和合作協同意識，并具有一定的奉獻精神，同時讓員工在成長中感受到公司濃郁的文化氛圍，促使團隊成員有一種正確的從業心態和自我犧牲精神，從而形成堅實的團隊精神。這是——年的第二個挑戰。

　　3、提升日常管理的機會與挑戰

　　很多數據不健全，不能給予理論有力支撐，隨著公司的日益發展，需要不斷總結過去的經驗，需要做好工資福利的建檔工資；人為資源的招聘、錄用、考核、變動、升遷等也要建立健全檔案；對于那些受獎或受罰，對于公司涌現出的好人好事等要做好通報表揚或批評，以彰顯公司的公平、公證，張揚先進鞭策落后；最后還要不斷完善公司的規章制度，使之更簡明更符合公司的現狀，以利于共同遵守。當然，在整個——年期間我們所要做還有很多，在此就不一一列舉了。

　　總之，人事行政部要以一種服務的心態配合各部門做好——年的各項工作！

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