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在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,我們都不可避免地要接觸到報告,其在寫作上具有一定的竅門。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,以下是小編整理的工程施工個人述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。
工程施工個人述職報告1
X年以來,我在縣委和縣人大的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實黨的十九大精神,努力踐行黨的群眾路線教育實踐活動,按照常委會分工的要求,圍繞全縣工作大局,履職盡責(zé),創(chuàng)造性地做好工作,較好地完成了年初的各項工作目標(biāo)任務(wù),取得了一定成效。現(xiàn)述職述廉如下:
一、注重學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)
一是加強政治理論學(xué)習(xí)。堅持用科學(xué)的理論武裝頭腦,指導(dǎo)工作;二是加強人大業(yè)務(wù)工作知識的學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)了《地方人大法規(guī)》、《組織法》、《代表法》、《監(jiān)督法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí);三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。利用人大常委會組織的執(zhí)法檢查、視察和調(diào)查活動,不斷深入了解和熟悉人大工作的特點和方法,提高自己的工作能力和水平。通過學(xué)習(xí),進一步提高了思想覺悟,明晰了發(fā)展思路,增強了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。
二、盡職盡責(zé),圓滿完成各項工作任務(wù)
一年來,緊緊圍繞分管的教科文衛(wèi)工作,結(jié)合人大工作實際,全身心地投入工作,創(chuàng)造性地開展工作,高質(zhì)量地落實工作,圓滿完成了所承擔(dān)的各項工作任務(wù)。
(一)立足本職工作,依法履行職責(zé)。一是開展鞏固國家衛(wèi)生縣城工作專題詢問。為了進一步鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果,縣人大常委會組成專題詢問組,對縣城臟亂情況等進行了專題詢問,針對存在的問題,縣人民政府迅速研究辦理,確保國家衛(wèi)生縣城稱號名至實歸。二是精心組織好調(diào)研活動。針對群眾關(guān)注的熱點難點學(xué)前兒童入學(xué)難問題,縣人大常委會組成調(diào)研組進行專題調(diào)研,深入十三個鎮(zhèn)進行實地檢查和調(diào)研,就存在的問題,提出了建設(shè)性意見,有效促進了我縣學(xué)前教育工作水平。三是搞好工作評議。根據(jù)縣人大常委會工作評議辦法和實施方案安排,我?guī)ьI(lǐng)第三評議小組對我縣安監(jiān)工作開展了工作評議,并客觀全面地提出了評議意見,促進了我縣安監(jiān)工作的健康持續(xù)的發(fā)展;四是是配合上級人大搞好調(diào)研、執(zhí)法檢查等活動,我們積極配合省市人大來柞調(diào)研、檢查等工作,使各項活動圓滿完成。
(二)立足全縣大局,配合全縣中心工作。一年來,按照縣委中心工作的整體安排和重點工作縣級領(lǐng)導(dǎo)干部分包制度的要求,認真做好自己承擔(dān)的'各項工作。
三、嚴于律己,切實加強廉政建設(shè)
一年來,自己不斷加強中紀委的各項廉政準則和有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),堅決貫徹執(zhí)行中共中央“八項規(guī)定”,努力努力踐行黨的群眾路線教育實踐活動,踐行權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的思想。在工作中能夠率先垂范,嚴于律己,時時處處嚴格要求自己,謹慎做事,從不以權(quán)謀私。同時,寬以待人,以自己的言行影響家人、親屬以及身邊的工作人員,堂堂正正做人,清清白白辦事。始終堅持民主集中制原則,能夠很好的處理民主與集中、集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負責(zé)的關(guān)系。在思想上,能夠始終與中央、省、市、縣高度一致;在班子內(nèi)部,能夠做到尊重班長,團結(jié)共事,誠懇接受同志們的意見,盡心盡力為班子分憂。總之,自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望還有很大差距,主要表現(xiàn)在思想不夠解放,對新時期創(chuàng)新人大工作探索不夠;有時忙于日常事務(wù),對分包、聯(lián)系的工作抓的不夠;職能作用沒有充分發(fā)揮,監(jiān)督效果不夠明顯等。為此,在今后的工作中我將一如繼往,開拓創(chuàng)新,積極進取,努力探索新形勢下搞好人大工作的新途徑、新方法,發(fā)揚成績,彌補不足,盡心盡力,扎實工作,為全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
工程施工個人述職報告2
在20xx年里,我工區(qū)XX廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此,我訂立了20xx年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。
一、工序管理
1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術(shù)人員需要加強,以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。
2、20xx年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關(guān)重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,并及時架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準備工作。
3、20xx年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的,所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術(shù)人員要把各個工作面盯住、盯死,學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新,以保證XX廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把XX廣場站鑄造成精品工程。
4、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,并對道路進行恢復(fù),主要難點就是交通導(dǎo)改,場地的`合理規(guī)劃,安全、高效的控制。
二、技術(shù)管理
1、認真審核圖紙,確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固,組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖,認真的進行核量,并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。
2、認真做各個工序、各個工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底,并請工程部領(lǐng)導(dǎo)審核,然后讓每名技術(shù)人員了解其負責(zé)的工作面,加強對協(xié)作隊伍的管理,從而使現(xiàn)場的每一名工人,知道其工作內(nèi)容、要求、安全注意事項。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進度奠定基礎(chǔ)
3、認真開好現(xiàn)場交班會,對當(dāng)天的工作進行總結(jié)、對明天的工作進行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會,要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進行交接,并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。三、現(xiàn)場管理
1、工程質(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各開挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,再進行檢查驗收,最終達到消除質(zhì)量安全隱患。
2、工程進度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設(shè)備的供應(yīng),想方設(shè)法使挖掘機等設(shè)備發(fā)揮其最大功效,積極聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。
3、文明施工:響應(yīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)的號召,努力將XX廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊,對有場地達不到要求的,就對其負責(zé)人進行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理。
4、人員管理:由于我工區(qū)增加一些新人,缺乏工作經(jīng)驗,所以在接下來各種工作展開的同時,將會以我為首的對資料和規(guī)范的學(xué)習(xí),工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)。
工程施工個人述職報告3
本人xxx,男,漢族,30歲,20xx年畢業(yè)于鄭州xxxxx學(xué)院工建專業(yè),在校三年,普招大專學(xué)歷。
本人在畢業(yè)后就參加了工作,一向在施工單位從事技術(shù)施工,有必須的施工經(jīng)驗,并且有信心把x樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就務(wù)必首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,思考具體的施工,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,務(wù)必把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不一樣的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解。庫整—理^與自我的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項十分嚴謹?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員務(wù)必要把它作為一個自我的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風(fēng),要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不思考老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得十分重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去思考如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,為自我的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的`收益,也能夠減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一齊出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的潛力和精力是有限的,為了能更好的正確理解。庫整—理^圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,到達大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地到達要求。我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學(xué)勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,x樓工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù)。
工程施工個人述職報告4
我于20xx年12月進入十四冶金建設(shè)第二工程公司,現(xiàn)任十四冶金建設(shè)第二工程公司直管一部廣福郡花園、云嶺·盛世佳園施工員一職。通過近兩年的工作,如今把近兩年工作的總結(jié)如下;
一、遵守各種規(guī)章制度
自從進入公司以來,能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,主動、仔細地完成好每一項任務(wù),仔細履行崗位職責(zé),平常生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神,得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的全都好評。
二、主動學(xué)習(xí)和思索,全面提高自身綜合素養(yǎng)
干一行愛一行,并且要勤于學(xué)習(xí),勤于鉆研,精于自己的專業(yè)技能,勤于發(fā)覺現(xiàn)場問題,多思索,多問,不斷拓展自己理論學(xué)問和實際經(jīng)驗,多與同事溝通,不斷提高自己的`業(yè)務(wù)水平。這就是作為一名施工管理人員應(yīng)當(dāng)具備的管理理念與追求。自實習(xí)到廣福郡花園工程部,通過施工現(xiàn)場所負責(zé)的專項工程(人工挖孔樁及辦公樓外墻裝飾掛板的生產(chǎn)等)不斷的總結(jié)、學(xué)習(xí),把在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論學(xué)問與施工現(xiàn)場詳細情況相結(jié)合,總結(jié)經(jīng)驗,勤奮學(xué)習(xí),順當(dāng)并圓滿的完成了該單項工程。在廣福郡花園施工過程中,我查閱相關(guān)的施工標(biāo)準和標(biāo)準圖集,通過領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的熱心幫忙,諄諄教導(dǎo),不斷學(xué)習(xí),如今廣福郡花園工程已經(jīng)進入交房驗收階段。通過廣福郡花園工程,使自己的專業(yè)學(xué)問得到了長進和加深,工作力量,包括組織協(xié)調(diào)力量、管理力量和應(yīng)變力量得到了很大的提高,更重要的是獲得了珍貴的工作經(jīng)驗。
三、團隊合作及學(xué)問拓展
我在勤奮工作的同時,主動參與公司培訓(xùn)及各種外培,學(xué)習(xí)建筑施工中的新工藝、新技術(shù)、新方法,把理論學(xué)問與施工實際進行結(jié)合,使自己的實踐力量有了明顯提高,敢于創(chuàng)新、開拓進取、不斷提高自身素養(yǎng),順應(yīng)工作需要,工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,提高自身閱歷并主動參與公司組織的各種文體活動。
四、詳情確定成敗、責(zé)任勝于力量
我經(jīng)常提示自己,不要急于出成果、埋下頭來干工作,腳踏實地、仔細總結(jié)工作中顯現(xiàn)的問題。履行自己的職責(zé),在施工過程中仔細檢查、跟蹤施工質(zhì)量、進度、本錢及安全隱患,按時催促整改,專心的完成每一項工作。
雖然在這一年多的工作和學(xué)習(xí)中,有了肯定的工作力量,積累了一些的學(xué)問、經(jīng)驗,但我深知自己還有很多欠缺。今后我更要努力工作、努力學(xué)習(xí),提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)力量,以順應(yīng)時期進展的要求,為公司的進展奉獻自己的力量。
工程施工個人述職報告5
本著“修身、立德、做事”的原則和秉承局“雕筑路橋品牌,鑄就現(xiàn)代文明”的理念,在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,和在項目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,質(zhì)檢中心堅持實踐科學(xué)發(fā)展觀,在工作中貫徹強化執(zhí)行“精細化”管理和“質(zhì)量無缺陷”管理,努力做好本職工作。在生活中,尊重部門員工,關(guān)心員工。在工作作風(fēng)上,踏實勤懇,務(wù)實謙遜。一年來全體部門人員勤勤肯肯,取得了一些成績,主要有以下幾點:
1、認真落實科學(xué)發(fā)展觀,貫徹執(zhí)行公司各項管理制度,緊緊圍繞項目生產(chǎn)大局,為項目各項工作良好開展貢獻自己的力量。堅持科學(xué)發(fā)展,以科學(xué)作為生產(chǎn)指導(dǎo),順應(yīng)生產(chǎn)規(guī)律。從項目臨建到控制測量,到路基交驗,到現(xiàn)場底基層基層面層,特別是泡沫瀝青冷再生的施工,依照公司、項目管理處的施工進度和施工技術(shù)要求,認真檢測,切實保證數(shù)據(jù)質(zhì)量,為項目工作走向有序、協(xié)調(diào)和規(guī)范化發(fā)展貢獻自己的力量。
2、堅持技術(shù),數(shù)據(jù)一流的質(zhì)檢理念,踏踏實實的做好各項質(zhì)量檢測工作,為實現(xiàn)項目施工“零缺陷”貢獻應(yīng)有的力量。個人從隨岳北項目到西潼改擴建項目,不只是項目的'變遷,還是從主管測量兼管質(zhì)檢到主管質(zhì)檢兼管測量的工作內(nèi)容的變遷,更是從新建項目的簡單模式化生產(chǎn)到改擴建項目復(fù)雜技術(shù)要求的變遷。為此,我利用其他時間,努力更加提高自己的技術(shù)水平。實踐和現(xiàn)場是工程技術(shù)人員的的工具,圖紙和課本是工程技術(shù)人員的老師,測量和試驗檢測結(jié)果是工程技術(shù)人員的考分。質(zhì)檢中心全體成員堅持完善質(zhì)檢制度,把貫徹測量、試驗、質(zhì)檢三位一體的質(zhì)量保證制度作為每一位質(zhì)檢工程師的主要工作內(nèi)容,為此,以質(zhì)檢中心為主體,成立了路基交驗小組、質(zhì)量巡查小組等,并有詳細的部門分工,從組織上確實保證各項日常檢測工作的良好開展,為項目落實“零缺陷”理念貢獻自己的力量。
3、堅持創(chuàng)新,不斷總結(jié),為落實低成本、零缺陷努力工作。科技引領(lǐng)時尚、創(chuàng)新改觀世界。技術(shù)創(chuàng)新對項目在低成本的情況下實現(xiàn)零缺陷提出了新的挑戰(zhàn)。項目有關(guān)泡沫瀝青的課題研究以及改擴建拼接段基層、面層的施工和銑刨工作的施工技術(shù)和工法都有待深挖。在涉及到節(jié)約資源,建設(shè)節(jié)約型社會上還有一些技術(shù)難題,比如,在項目施工段落內(nèi)泡沫瀝青材料使用量相對于面層銑刨料來講是少了許多,如何能讓這些多余近60000立方米的面層銑刨料變廢為寶,是質(zhì)檢中心乃至整個項目甚至整個公司值得思考的課題。
4、嚴肅工作作風(fēng),團結(jié)員工,圍繞項目施工大局開展工作。良好的工作作風(fēng)是工作能夠順利開展的有力保障,制度和紀律則是良好工作作風(fēng)形成的溫床。在工作中,以公司和項目管理制度為根本制度,通過多種方式,緊密團結(jié)項目員工,圍繞項目的各季度施工計劃開展工作,切實保證施工工作的順利開展。當(dāng)然,在各項工作中也存在一定的不足,主要有一些幾點:
1、施工技術(shù)掌握的不夠充分、牢固。
2、改擴建項目施工經(jīng)驗嚴重缺乏,可參考的資料較少。
3、對關(guān)鍵技術(shù)的掌握還有待深挖。
4、部分工作做得有些不到位,特別是在前期的工作中,沒有理順工作流程,不能夠保證每個數(shù)據(jù)的準確性。
5、在項目施工成本控制的管理上,還有待進一步提高。修橋鋪路,千秋大業(yè),非表功立碑,非萬世矚目,只是求得質(zhì)量過關(guān),真正的零缺陷工程,真正的精品工程,真正的放心工程。對于此以及對于個人存在的不足,特別是個人關(guān)鍵技術(shù)深挖的不足,有待在以后的工作中克服。
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