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隨著個人的素質(zhì)不斷提高,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編為大家整理的人員述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
人員述職報告1
我于5月份在XX工作,現(xiàn)任XX公司的招聘專員,一個多月來,自始至終努力用一個優(yōu)秀稱職的招聘專員的高標準嚴格要求自己,重視文化理論管理知識方面的學(xué)習(xí)。特別是擔(dān)任招聘專員以來,對公司的基本狀況、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念、運作模式都有了比較全面透徹的了解和認識,使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。在注重提高自身素質(zhì)的同時,創(chuàng)造條件、靈活運用、采取多種方式,在公司內(nèi)逐步形成了愛學(xué)習(xí)、敬崗位、講團結(jié)、比成效的良好氛圍。
除積極做好日常管理工作外,比較順利的完成了如下幾項較有影響力的工作:
一、組織統(tǒng)一學(xué)習(xí),增強崗位技能。
很多年青人由于年紀小,閱歷淺,社會經(jīng)驗匱乏,文化水平偏低,法制觀念淡薄,養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習(xí)。針對這一客觀情況,經(jīng)常和他們打成一片,交流討論,吃透公司文件指示精神,領(lǐng)會企業(yè)廠紀廠規(guī)。舉例證,打比喻,擺道理,向他們闡述現(xiàn)實社會的復(fù)雜性、多變性,某些問題的尖銳性、嚴重性,培養(yǎng)專員遇事不驚,沉著冷靜,獨立作戰(zhàn),靈活處理解決問題的應(yīng)變能力。
二、狠抓崗位,強化服務(wù)質(zhì)量。
質(zhì)量是企業(yè)的生命。對公司而言,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運。
招聘專員的一舉一動,一言一行,每時每刻無不代表著公司的形象,影響著公司的聲譽。專員們往往不是不會做,而是大多不夠仔細認真。在與專員們上班的同時,不但熟知了他們工作的實際能力、態(tài)度、責(zé)任心,而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯,令客戶也比較滿意。
三、時刻洞察專員心態(tài),及時解決疑難病癥。
專員們大都來自不同省份,不同地區(qū);家庭條件,生活習(xí)俗,性格特點,文化教育程度等各方面迥然各異,千差萬別。在物欲橫流,瞬息萬變,竟?fàn)帤埧岬?紛繁年代,他們的思維模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格,大相徑庭。隨時摸清、分析、掌控他們的思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素,妥善處理,防患于未然,對于抑制和緩解招聘專員的流失,鼓舞招聘專員的士氣,的確起到了事半功倍的理想效果。
人員述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
你們好!
我叫XXx,現(xiàn)任35kVXXx變電站站長。今年,在調(diào)度所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真執(zhí)行上級和公司的一系列指示精神,抓安全、抓管理,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持以人為本,使我站的各項工作都取得了比較好的成績,現(xiàn)將一年來在本職崗位上的工作、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
一、安全管理
在全站人員的共同努力下,我站將安全管理工作做的比較扎實、細致,年初先后補充完善了站上的安全工器具,并將不合格的更換,重新修定了典型操作票,現(xiàn)場運行規(guī)程,本站標準化,危險點分析與預(yù)控防范措施等,組織職工自查互查,從中吸取教訓(xùn)。結(jié)合每期的安全簡報和事故通報,根據(jù)我站實際情況,及時組織反事故演習(xí),增強了大家的安全意識,提高了反事故能力。由本人主持,全員參加,結(jié)合實際,認真搞好每期的運行分析。為了把安全活動工作落到實處,使大家在安全活動中能夠及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),表達自己對安全工作的想法,每次交接班的安全活動會都根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織大家進行集體討論,把好的建設(shè)和意見提出來,共同研究,以便運用到我們的實際工作中去。總之在大家的共同努力下,我站各項工作都能夠在安全的前提下高質(zhì)量的完成。
今年五月份,全站設(shè)備三年一次的大型預(yù)試工作,我組織全站人員提前一周認真學(xué)習(xí)工區(qū)下發(fā)的`“預(yù)試標準化流程”、“工作票標準化許可”、“操作票的填寫及標準化操作”及“安全工作規(guī)程”、“運行規(guī)程”。牢固地樹立“安全第一”的思想,提高了職工安全思想意識和自我保護意識。為預(yù)試工作的順利開展打好了安全基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ)。并提前制定詳細的預(yù)試保安措施,使全員心中有數(shù),經(jīng)三天緊張嚴格細致的工作,在全站人員的共同努力和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)監(jiān)督下,圓滿完成了預(yù)試大型操作。在今年的預(yù)試倒閘操作方面,標準化作業(yè)程度、操作的快速性方面都有很大的提高。
我站的兩票合格率一直保持較高的水平,年初我站新修訂的典型操作票順利通過了工區(qū)的審核。在日常工作中我們嚴格執(zhí)行“兩票三制”和工作標準化,截至6月30號、全站共執(zhí)行操作票458份,共執(zhí)行第一種工作票9份,第二種工作票24份,無差錯。合格率均為100%,我章臺無責(zé)任事故安全運行達9762天。
二、技術(shù)管理與培訓(xùn)
在技術(shù)管理方面,全站人員都嚴格遵守規(guī)程及各種規(guī)章制度并嚴格貫徹執(zhí)行,搞好了各項檢查和維護工作,認真巡視設(shè)備,全年全站共發(fā)現(xiàn)并上報缺陷處,處理缺陷處,及時的消缺保證了設(shè)備的健康運行。各值能切合實際認真進行事故預(yù)想,全站經(jīng)常進行各種事故處理步驟的討論,并制定了比較詳細的事故預(yù)案,方便大家在日常工作中隨時參考。重新整理了全站的各種圖紙資料,并按資料標準化進行存放。
由于我站人員技術(shù)水平分布不均,我根據(jù)各人的具體業(yè)務(wù)水平制定了不同的培訓(xùn)計劃,大家認真學(xué)習(xí),虛心請教,全員的業(yè)務(wù)水平總體上得到了很大的提高。全年共組織了14次專題講課。今年我站有2人參加了局、組織的運行培訓(xùn)班,培訓(xùn)效果良好。
三、文明生產(chǎn)
今年,根據(jù)工區(qū)及站上制定的年計劃,月計劃和周計劃,全站人員在值班期間能夠認真的完成相關(guān)各項工作,全站環(huán)境整潔,設(shè)備無油污,工器具存放整齊,各種報表、記錄、資料、文件存放整齊有序,房屋無嚴重滲漏。
四、生活方面
為了搞好生活,讓大家安心工作,工區(qū)配備了冰箱,空調(diào)、飲水機、衛(wèi)星電視等生活用品,提高了大家的生活質(zhì)量。以前我站存在垃圾亂堆亂放的現(xiàn)象,局為我們配備了專職保潔人員,再也沒有出現(xiàn)垃圾亂堆亂放的現(xiàn)象,方便了生活,凈化了環(huán)境。同時,我定期和每個人談心交流思想感情,及時了解人員的家庭情況和思想情況,帶領(lǐng)全站人員對有病的家屬進行看望慰問,增強了我站的團結(jié)、和諧和凝聚力。
在過去一年中,全體人員以站為家、團結(jié)奮進,使我站的各項工作都取得了很大的成績,但是與一流班站的標準和工區(qū)的要求還有一定的距離,與兄弟班站相比也存在不足之處。在以后的日子里,我將帶領(lǐng)全體人員以嶄新的面貌,高昂的斗志,努力將各項工作做的更好
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