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農村信用社主任述職報告

更新時間：2023-08-27 08:38:08

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農村信用社主任述職報告

　　我們眼下的社會，報告十分的重要，寫報告的時候要注意內容的完整。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是小編整理的農村信用社主任述職報告，希望對大家有所幫助。

農村信用社主任述職報告1

尊敬的各位領導：

　　大家好！

　　我叫小紅，今年xx歲，大專學歷，助理經濟師，7月至今任信用社主任。

　　本人在縣聯社的正確領導下，在班子成員和全體職工的團結支持下，認真貫徹落實省市縣農村信用社工作會議精神，堅持“內抓管理，外樹形象”兩條主線，全心貫注搞經營，聚精會神謀發展，不斷增強自身素質、加強班子建設、力促業務飛躍，實現了自身、班子、業務經營的“三提高”。截止12月底，各項存款余額8043萬元，較年初凈增2860萬元，完成年度任務2261萬的126.49%;各項貸款余額4860萬元，較年初增長1234萬元，;不良貸款比年初下降186萬元，占年度任務萬177元的104.8%;收回利息303.65萬元。

　　一、積極參加學習，提高自身素質

　　俗話說“打鐵先得自身硬”。平時我注重加強學習，提高學識水平。

　　一是學政治。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹學習“重大會議和中央經濟工作會議精神，開展了“講正氣、樹新風”學教活動，不斷提高政治覺悟;

　　二是學業務。結合實際活動主要圍繞業務相關的金融知識認真鉆研，提高自身業務技能水平和規章制度執行能力;

　　三是學法律。今年重點學習了《中華人民共和國物權法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國企業所得稅法實施條例》等法律法規，做到知法、守法。

　　二、加強班子建設，提高決策能力。

　　一是組織集體學習，利用班子會、生活會教育每位班子成員一定要明確自己的責任，不斷學習充電，增強工作的預見性和主動性，提高駕馭工作能力確保各項業務平穩發展;

　　二是營造干事創業的氛圍，班子成員在性格上互補，在思想上溝通，在工作上聯動，做到精誠團結、肝膽相照。

　　三是切實轉變工作作風，嚴格工作落實，要求班子成員要始終給員工做好表率作用增強凝聚力、戰斗力、創造力。四是加強黨風廉政建設，做到自重、自省、自警、自勵，做一個合格的黨員干部。

　　三、狠抓業務經營，提高效益水平

　　1、抓宣傳，以嶄新形象促各項存款平穩增長。

　　一是加大宣傳力度，提升外部形象。我們抓住通存通兌的網絡優勢大力宣傳，充分利用免收手續費免收年費等優惠活動提高信用社的知名度和美譽度;二是細分客戶市場，實施差異服務。要求每位職工時刻牢記“優質服務是說服力的'宣傳”“今天的服務就是明天的市場”把這一道理努力變成員工的自覺行動，推行差異化服務，對客戶我們用心服務，做到誠心、熱心、細心、耐心，不斷擴大x空間。

　　3、抓難點，以清收不良貸款穩步提升資產質量。

　　由于歷史的原因，我社的不良貸款較多，其中村委不良貸款占比大，盤活難度較大，對此，我們澄清底子，因情施策，敢于啃骨頭、碰釘子，使不良貸款下降xx萬元。

　　一是徹低澄清底子，查實貸款背景及用途，一一分析原因制訂清收措施或保全時效。

　　4、抓核算，以增收節支扭轉經營困境。

　　一方面抓好節支。信用社固定資產較多，職工人數較多，節約水、電等辦公費用開支尤其重要，因此我們在生活中要求每名職工從節約一滴水、一度電、一張紙做起，做好節支工作。

　　另一方面狠抓業務收入xxxxxxxx，堅持以現金收息為主，確保收息的真實性，全年累計實現利息收入303.65萬元。

　　5、抓服務，以實際行動發揮地方金融主力軍作用。

　　一是積極宣傳金融方針政策。

　　二是改善服務質量。廣泛開展規范化服務，認真踏實服務于廣大客戶，努力提高服務水準，重塑信用社的良好形象。

　　三是做好區域服務。代理了計種糧補貼等資金的發放，服務了新農村建設。四是聯系群眾。開展為農戶送春聯送掛歷活動和開展各種類型的座談會，密切社、農，社、企關系，進一步擴大農信社的影響力。

　　6、抓管理，以教育提升職工隊伍整體素質。

　　今年以來，先后組織開展了“規范法服務”、“周六學校”等專項學教活動，在具體工作中：

　　一是高度重視成立了學教領導小組;

　　二是做到“兩個確保”，即確保學習內容、確保學習時間;

　　三是達到三個效果，即：規章制度執行力明顯提升，員工素質明顯提高，業務進展明顯長進。

　　回首的工作，之所以信用社的業務指標能夠圓滿實現，最深的感受有三點：

　　一是班子團結、隊伍齊心是完成任務的前提;

　　二是方法到位、措施得力是完成任務的保證;

　　三是優質服務，提高形象是信用社發展壯大的動力。

　　工作中雖然取得了較好的成績，但是還存在不足之處：

　　個人方面存在創新意識不強、管理方法單一、檢查督導不夠等不足;單位還存在盤活資金乏力、收息存在換據等不足。在新的一年里，我將繼續加強學習，提高自身素質和領導藝術，在不斷創新工作方法和措施上求突破，在調動全員干事創業的積極性上找動力，精心組織，科x籌，克服困難，強力推進，不斷開創各項工作的新局面。

農村信用社主任述職報告2

　　我叫小紅，今年37歲，大學本科學歷，中共黨員，助理會計師。1987年參加信用社工作，1994年任大托信用社內務主任，200xx年3月調沙湖信用社。

　　隨著農村金融體制改革的不斷深化和市、區聯社人事制度的改革，我由大托信用社調入沙湖信用社，近一年來，我積極配合社主任大膽工作，堅持依法制社、健全制度、從嚴管理、穩健經營的工作思路，當好領導的參謀，為實現健康、穩定的發展打下了堅實的基礎。

　　一、虛心學習不斷充實自己

　　隨著金融業的不斷發展，金融管理手段的不斷更新，我感到僅憑過去的一些工作經驗和自己學到的書本知識，遠不能適應目前工作的需要。要成為一名合格的管理人員，必須虛心學習，不斷更新知識，提高自己的理論水平。為此，一年來，我較系統地學習了《商業銀行法》、《票據法》、《擔保法》等法律法規，認真學習了《市場營銷學》、《銀行新開業務》等，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政策理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了良好的基礎。

　　二、嚴于律己，努力做到率先垂范

　　作為一名黨員、副主任，要想干好本職工作，首先的問題是加強自身修養，加強黨性鍛煉。一年來，我積極參加上級行、社組織開展的各項活動，自覺遵守黨的政治紀律和金融法規，在班子中講大局、講原則、講團結，力求做到反映群眾意見直言不諱，堅持正確意見直抒己見，提供決策依據真實可靠，處理辣手問題不徇情顧面，執行領導決定不折不扣。在工作中任勞任怨，勤懇務實，當好職工的表率。在生活中，誠懇待人，注重關心他人生活和工作，當好職工的.參謀。

　　三、求真務實，恪盡職守，較好地完成了工作任務

　　一年以來，我無論是在大托信用社，還是在沙湖信用社，都盡最大努力做好份內的工作。我奉行的宗旨是：不圖轟轟烈烈，只求扎扎實實；不為創造經驗，而求卓有成效；不求盡如人意，但求無愧于心。

　　剛調入沙湖信用社，面對陌生的環境，我的思想壓力比較大，員工們也存在著觀望心理。為了不辜負區聯社領導的厚望，我及時調整心態，與沙湖社新領導班子成員精誠團結、協調運作，我們首先從各項制度入手，對過去的制度辦法進行分類清理，制定出《沙湖信用社工作目標和崗位考核辦法》，明確指導思想、考核任務、工作重點和崗位考核目的，與員工簽定“四防一保”責任書和“崗位考核”責任書，落實各線分管工作目標，從“精神文明建設”和“物質文明建設”兩個方面提出規范做法的標準，形成適應新形式下的內控制度框架，為信用社有法可依、處理有據、消除風險、合理經營、穩健發展創造出有利條件。其次，改革分配制度，激發經營活力。上半年，組織對轄內信用網點負責人和重要崗位負責人實行了崗位競聘上崗，競聘率達100%，極大地激發了職工的工作積極性。同時，根據農村信用社員工工資分配制度改革精神，依據我社特點和發展趨勢，突出績效掛鉤和等級分配管理，在全社實行績效掛鉤分配機制。三是勤經營細算帳。今年以來，我狠抓了財務方面的管理，提出了“增收節支，勤儉辦社”的口號。一方面加大收息力度，加強內外勤的協調配合，對內外勤進行了明確的分工，做到內勤把關，外勤催收，各負其責，互相配合，今年正常收息率達98%，大大提高了經營效益，綜合效益也有了大幅度的提高；二是嚴格財務管理，嚴控費用開支。今年以來，根據聯社費用捆綁制度，我有效地控制了費用開支，為達到經濟和經營效益兩者和諧的統一，把錢用在刀刃上，去除不必要的開支，全年費用主要用于業務發展、日常業務經營和職工工資上，嚴格執行費用“三簽”和大額費用報批制度，做到每一筆費用都經過嚴格的審查，不留疑問。同時根據區聯社目標考核辦法，做到以業務經營為中心，以利潤為目標，明確重點考核利潤、收息、費用、付息指標，從而使財務管理納入正常軌道。四是，狠抓職工兩個素質教育，為信用社業務發展推波助瀾。一年來，我組織開展多種形式的政治思想教育和理論知識學習，將政治思想教育始終貫穿于業務工作的中心，全年組織了四次賽帳和兩次業務技術比武，大大提高了職工的業務能力和技術基本功。同時還積極開展有益于職工身心健康的文體活動，增強了職工的向心力和凝聚力，也增加了職工的工作積極性。

　　一年以來，我雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但這主要靠上級聯社的正確領導和同志們的支持和幫助。在今后的工作中，我將一如既往地加強學習，不斷加強自身修養，嚴于律己、寬以待人、克己奉公、恪盡職守，為農信社的興旺發達做出自己應有的貢獻。

　　以上述職妥否，請領導和同志們評議。

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