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個人管理述職報告

更新時間：2023-07-26 08:04:02

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個人管理述職報告范文合集[10篇]

　　在日常生活和工作中，報告十分的重要，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編整理的個人管理述職報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　個人管理述職報告范文篇1

尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家好！

　　我叫xx，xx年xx科畢業，于年來到了工程項目管理公司工作。本著對這份工作的熱愛，我抱著積極認真的學習態度，用心做好每一件事。感謝各位領導對我的循循善誘和同事們的熱忱幫助，使我的業務能力得到了很大的提高。xxxx年又快要過去了，在過去的日子里，有歡笑也有悲傷，有苦有甜，其中的滋味，我亦感觸良多。現將我近來的工作做如下匯報：

　　一、工作需要有熱情

　　作為一名房產銷售人員，在與客戶溝通時，要耐心解答客戶的疑問，認真為客戶說明房屋的詳細信息及相應的規則條款。本著客戶就是上帝的.理念，誠心誠意地為客戶服務。即使遇到不好處理，不好相處的客戶，也要不厭其煩地為其答疑解惑。及時做好客戶登記工作，以及客戶回訪跟蹤工作。便于隨時與客戶溝通，對產生的問題及時作出處理。本著對這份工作的熱愛，我平時努力做好各項工作，向身邊的同事學習請教，使我從一個什么都不懂的業務盲變成了今天的業務通。比如，與房管局打交道就有一定的難度。需要辦這個證，那個手續又不全，要補辦的，我都每天不厭其煩地到處跑。最終都按時辦理好了預銷售許可證網上樓盤備案及后期《商品房買賣合同》備案。

　　二、xxxx年的工作情況

　　今年我的預期工作任務是負責苑1#-3#住宅樓及底商、4#-7#樓背街車庫及地下停車位、神華康城二期的銷售。一共有3275戶，至今已完成戶的預銷售。其中，苑1#-3#住宅樓售出套，底商套，4#-7#樓背街車庫套，地下停車位個。其中，今年10月10日，根據公司整體安排，由康城二期銷售工作領導小組綜合協調組開展的幸福礦工——康城二期銷售工作在我們工作人員緊鑼密鼓、日夜奮戰后正式拉開帷幕。為了使本次選房工作公平、公正、透明，選房工作安排在神華康城項目部現場進行，打分結果、選房順序及住宅樓相關信息由小組工作人員在內部網公示欄里已提前發布。同時，每日的選房結果經過嚴密的審核后，也已在公示欄里每日更新發布。看著礦工及其家屬認真地選著戶型，個個都拿到了理想中的房子，臉上都露出了幸福的笑容。我覺得我們再辛苦也值得，一共售出套。

　　三、工作中的不足及今后的努力方向

　　由于我的工作主要是整理和制作一些數據和資料。需要我更細心的做好這些核對房屋面積、價格等工作。如果，稍有不慎，弄錯資料，可能會給客戶和公司帶來極大的甚至是不可挽回的損失，所以我會在這方面下大力氣的。今年隨著全球經濟的衰退，房地產市場經歷了大落大起。作為一名銷售人員，我會再接再厲與咱們的銷售團隊一起努力，為公司創造更多的業績。

　　謝謝大家！

　　個人管理述職報告范文篇2

　　尊敬的老師親愛的同學們：

　　大家好！我叫xxx，來自xx級酒店管理四班。今天很榮幸能夠站在這里，同時也很感謝老師與同學們給予我的這次機會，我對自己此次述職充滿信心，希望能夠繼續擔當班長這一職務。

　　自xx年11月份開始，通過大家選舉，我很榮幸被推舉為酒店管理四班的班長。在這個班長職務的考察期間，我深深地得到了鍛煉，并且也認清了自己的長處與不足之處。

　　起初，競選班長一職，我是懷有鍛煉自己、考驗自己的目的參加選舉的。當我幸運的被推選為班長之后，自己也確實得到了鍛煉，在與人交際、怎樣處理問題方面得到了深深的體驗。在這考察期間，我能嚴于律己，由于本院紀律嚴明，同學們剛剛入學，都能夠遵守規章制度。因此，在遲到、曠課、逃課方面現象很少，這方面減少了我的壓力。

　　剛剛面對這個班級的時候，真的不知從何做起？我們只能不斷的去探索。因此，很多次都是我不斷的組織開班委會，而在這班委會之中，我不斷地想用各種辦法來面對問題，來總結上一周的工作情況和本周的計劃。

　　大學的上半學期，我很幸運的是我們每周都能夠開一次導師見面會，這樣不斷的交流，能夠增強班級的和諧氣氛。每一次，我都主持，主持不同的內容，而在這主持的過程中，我會把每周發現的問題，作為這次的主題，讓大家能夠警醒，能夠認識到我們的問題。

　　期末到來的時候，我們班委決定，上課的時候為大家占座，而每一次的占座，我都是很早去，害怕同學們做不到前排，我努力了。

　　在當上班長的這段時間里，我深深地體會到大學的班長與高中的班長真的'是差別巨大，什么事情都要依靠自己獨立的去想，然后與班委會交談之后再去做。考察期間里，我遇到了最大的挑戰，也是最大的問題，一個班級如何能夠走到一起？我想了好多方法，但是沒有一個能夠去實際應用成功，我想過大家一起出去玩！每次早操大家能夠在一起玩耍！每個月能夠班級聚一次會，但是沒有一次我得到滿意的結果。剛剛開始大一的下學期，我也看到大家的變化，遲到、曠課、逃課的現象明顯增加，自習課的紀律不是很好。

　　當我經歷了上學期失敗的經驗之后，如果我還能夠繼任班長這一職務，我決定不再同情任何人，也不再包庇任何人，我會不斷的嚴格要求自己，也要嚴格管理這個班級。并且，在這學期，我也堅定自己的想法，盡量幫助這個班級變得更加團結、更加強大。自私點說，從今以后我要嚴格管理大家，也是在要求我，也是在塑造我；讓這個班級變得更加優秀，也是在鍛煉我的組織協調能力。因此，從今以后，如有得罪，請大家包涵；如有犯錯，也請老師、同學指明。我會繼續與大家一往直前。

　　以上是我的述職報告，請老師同學們指正。

　　個人管理述職報告范文篇3

各位領導、同事們：

　　大家好，新的一年已經到來，新的一個已經到來，現將20xx年的主要工作向領導和同事們作如下匯報，請審核：

　　我的述職報告共分四個部分：

　　一、思想方面：

　　時刻以共產黨員的標準和要求嚴格要求自己，認真遵守學院各項>規章制度，積極主動深入學習領會黨和國家方針政策，特別是相關高等職業教育和黨的十七屆五中全會的政策文件及會議精神實質，并將其貫徹到日常工作中。積極參加爭先創優活動，努力搞高思想政治覺悟，不斷加強道德修養，時刻保持思想理論知識的積極學習。

　　二、工作方面：

　　1、全面清理盤點學院實驗室資產，并完成設備的貼標工作。完成對行政辦公類資產的日常管理和調整的技術支持。對清查數據和資產管理工作和數據進行規范化、科學化處理，安裝調試維護資產管理系統運行，學習使用該系統，并提供技術支持。確保資產系統和安全穩定運行，不斷推進資產管理規范化、科學化、信息化建設工作。

　　2、積極參與教育部財政部等相關上級部門的數據收集、整理、匯總、上報工作。本年主要完成和協助完成了'教育部資產數據>信息管理系統建設情況調研'、'國家>安全生產監管監察執法能力規劃編制工作設備>調研報告'、'財政部行政事業單位國有資產管理信息系統'、'20xx年中央行政事業單位國有資產年度決算報告'、'教育部高等學校實驗室信息統計系統'、'教育部高等教育基礎報表'、'教育部人才培養工作水平評估數據采集平臺'、'湖南省高職院校'十二五'基礎能力建設項目'等系統和報表數據的填報工作。順利完成各項數據上報任務。

　　3、主動參與第六次全國人口普查學院相關房屋和相關數據的編制填報工作。

　　4、積極協調參與各實驗室、辦公室辦公設備和儀器設備維修工作。為學院節約了經費，提高了儀器設備的`使用率，挖掘了設備使用潛力。

　　5、組織各相關處室系部參加第60屆中國教育儀器設備展示會，了解現代教育裝備水平和先進技術，交流經驗。

　　6、發布統計本部門校園網和院報信息數據。

　　7、調研校園信息化建設教務和學工管理系統試用期運行情況，并形成書面文檔向領導匯報。

　　8、為各種會議協調設備配備，布置、安裝、調試多媒體設備36次。

　　9、順利完成兩期104人次，60課時CAD模塊高新技術考證>培訓。并取得良好成績，通過率均在80%以上。

　　三、學習與社會生活方面：

　　1、5月份完成校園一卡通校外考察。

　　2、完成高校教師崗前培訓任務，并已參加完相關考試。

　　3、通過努力取得助理政工師職稱。

　　四、來年計劃：

　　1、積極努力，繼續完成各教學實驗室、多媒體教室設備清查貼標工作。

　　2、創造條件，組織協調完成資產管理系統網絡版安裝與試用。

　　3、繼續保持和發揚勤儉節約、愛崗敬業的奉獻精神和團結拼搏的奮斗精神，扎實工作、不斷進取，團結全處同志，完成好我處來年>工作計劃。

　　我的述職報告完畢，借此機會恭祝各位領導和同事們在新的一年里工作順利，闔家>幸福，身體健康，萬事如意！謝謝！

　　個人管理述職報告范文篇4

　　今年以來，在區委、區政府的關心指導下，區建設局堅持以落實科學發展觀為統領，以維護社會和我局的穩定為根本，圍繞“預防為主、重在治本”的綜合治理方針，狠抓基礎管理，從強化“人防、物防、技防”三方面入手，努力實現了全年既定的各項目標，確保了政治、治安和干部職工的思想穩定。

　　作為綜治維穩責任單位，我局主要職責：一是定期主持召開黨政領導班子會議，聽取綜治維穩工作情況匯報；二是根據我局各個時期的治安狀況作出正確決策，對涉及的重大工作和重大問題，親自部署，研究解決；三是對突發性影響社會穩定的重大事件，立即趕赴組織指揮，果斷而妥善處置，并按規定及時上報發生和處置情況；為了搞好綜治維穩工作，主要做了以下幾個方面的工作：

　　一、嚴格實行綜治維穩工作領導責任制，在強化組織領導上下功夫。

　　抓好綜治維穩工作，落實領導責任制是關鍵。我局把綜治維穩工作作為局重點工作來抓，以落實領導責任制為主抓手，常抓不懈。堅持每月聽取一次全局社會治安情況匯報，及時研究解決人員配備、機構設置、經費投入等事關綜治工作長遠發展的重大問題。每季度召開一次專題會議和社會治安形勢分析會，研究把握特點和規律，制定對策和措施，提高工作的針對性和實效性。局屬各部門從強化工作責任制入手，定期分析治安形勢，采取有效措施，狠抓組織落實。為使綜治措施真正能夠落到實處，嚴格實行綜合治理目標管理責任制，制定和出臺了領導責任追究的有關措施和辦法，保證了綜治責任制的.落實，推動了綜治工作的深入發展。

　　二、廣泛開展法制、綜治宣傳教育和依法治理工作。

　　為增強公民的法律意識，調動公民學法、用法的熱情，在全社會營造濃厚的法制輿論氛圍，今年我局開展了一系列有規模、有影響、效果好的普法活動。購置了大量法律書籍，組織干部職工開展自學，強化了干部的法律意識，做到依法行政。

　　三、切實抓好信訪工作，為全區社會穩定發揮職能作用。

　　⑴是實行局領導包案制度。今年，我們實行了局領導班子包案制度，對重大信訪案件實行局領導、信訪工作人員包案制度，責任到人，確保每個信訪案件都能得到及時有效的處理。

　　⑵是建立信訪工作責任追究制和信訪穩定責任制，按照“誰主管、誰負責”的原則。

　　⑶是抓好信訪案件的落實。我們始終堅持“全心全意為人民服務”的宗旨，要求每個辦案人員都要以高度的工作熱情和責任心，認真對待每一位來訪群眾，使信訪問題解決在基層，化解在萌芽狀態。

　　四、規范綜治辦公室建設，完善綜治工作機制。

　　在取得成績的同時也看到了自己的不足之處，常感到綜治管理綜合治理工作任務艱巨，責任重大，但是我們相信，在改革發展不斷深化，社會治安任務日趨繁重的新形勢下，只有不斷開拓創新，不斷完善各項機制，才能推動綜合治理工作不斷發展進步。

　　個人管理述職報告范文篇5

　　20xx年，在區委、區政府的正確領導下，在區政法委、綜治辦的指導帶領下，我作為建設局社會管理綜合治理工作的分管領導，能夠積極完成上級下達的各項工作任務及領導臨時交辦的各項任務，并協助其他同志搞好工作，歸納起來，主要有以下幾個方面：

　　一、思想政治素質方面

　　政治理論和思想素質進一步提高。平時我比較注重政治理論學習，能認真地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，通過實踐“三個代表”的重要活動和貫徹黨的一系列從理論到實踐、再從實踐回歸理論的'活動過程，自己的理論水平有了一定的提高，思想上得到了一定的充實，黨性修養也得到了全面的鍛煉，政治敏銳性更進一步增強。在思想上、政治上、行動上都與區委、區政府保持高度的一致。

　　二、組織領導工作方面

　　（一）樹立正確的政績觀。堅持求真務實，按照客觀規律辦事，講真話、辦實事、求實效；深入實際，深入群眾，腳踏實地；堅持科學發展觀，顧全大局，統籌兼備，立足當前，著眼長遠。

　　（二）大局意識更進一步增強。在本職范圍內，每一項決策都能做到局部利益和整體利益相兼顧，長遠利益和暫時利益相照顧，始終把黨和廣大人民群眾的利益放在首位。

　　（三）思想政治工作進一步增強。思想政治工作是一切工作的生命線，我在開展思想政治工作的同時，進一步提高自己的理論水平和解決問題的能力，政治思想更進一步成熟。

　　三、工作作風方面

　　（一）工作深入、踏實。區重點建設項目花果園北路的修建工作，可謂是任務重，頭緒多，責任大，在完成各項工作任務時，能夠以身作則，率先行動。在綜治工作中碰到的各種問題，我都親自下去，積極宣傳黨的有關政策，了解群眾生活中的熱點難點，盡可能解決群眾的問題。

　　（二）工作實事求是。實事求是是我們黨的優良傳統和作風。以對黨和人民事業的高度責任感，在工作中本人敢于堅持原則，不信邪、不怕壓、不怕得罪人，工作中力戒形式主義、力戒虛、浮、假。

　　四、廉潔自律方面

　　（一）能嚴格要求自己。不論什么時候、什么地方，都不放松對自己人生觀、價值觀、世界觀的改造，努力做到廉潔奉公、勤政為民。

　　（二）能認真執行廉政建設的各項規定。堅持用黨章黨紀和國家法律法規規范自己的行為，堅決抵制拜金主義、享樂主義的侵蝕，做到眼不紅、嘴不饞、手不伸，自覺接受群眾的監督。

　　（三）沒有假公濟私、索賄受賄、中飽私囊、貪贓枉法行為。

　　（四）辦事公平、公道、公開，沒有任何違反組織紀律的情況。

　　五、存在不足

　　（一）理論學習還不夠系統，自己的理論水平和工作能力還要進一步提高。

　　（二）綜治管理工作所下的力度還不夠，跟不上發展的要求。

　　今后，我一定認真總結自己，不斷努力，爭取把各項工作做得更好，讓組織放心，讓人民滿意。

　　個人管理述職報告范文篇6

　　20xx年在焦慮不安繁忙中以往，回首過去，盡管沒有奮不顧身的考試成績，但也算經歷了一段非凡的磨練。現將一年的工作情況匯總以下：

　　一、機構招騁，提升員工培訓。

　　在出任培訓專員職位，我關鍵承擔招騁和業務培訓。因為物業管理公司薪資待遇低，辦公環境相對性較弱，因而專職安全員和農村基層職工流失率較為大，為了更好地確保管理辦一切正常運行，達到人力資源管理要求，人事行政部發展了多種多樣招聘網站，包含：參與人才招聘會，網絡招聘等。在任培訓專員一職，我每日早上參與“智謀華中”人才招聘會，中午互聯網搜索簡歷，并機構招聘面試，為改進企業人力資源管理不夠的情況作出了奉獻。4—5月份，集中化組成新新員工入職安全員培訓，根據對新新員工入職專職安全員的學習培訓，使職工對企業公司文化擁有掌握，而且感受到企業科學研究的用工體制，保證了工作人員的平穩和舒心工作中。

　　7—8月份就來我司見習的在校大學生組織結構學習培訓。對于見習在校大學生的學習培訓，關鍵是以社會心態、工作中實際操作工作經驗、職業道德等層面開展學習培訓。不但使她們掌握到信和物業管理系統化的企業培訓體系，另外讓她們感受到公司領導對她們的關注和愛惜，使她們可以舒心的留到信和工作中并為信和的發展趨勢作出貢獻。

　　二、印章管理、日常報文格式、分配網絡部。

　　因為企業人事行政部行政秘書離職，在公司領導各層面衡量下，把我轉任到此職位。相對性以前培訓專員的工作中，行政秘書則規定更為仔細、細心和專心致志。最先，承擔每個月職工工資和個人社保的統計分析，匯報財務部門開展結轉薪水；次之，每日要把各管理辦的文書匯報物業管理公司經理。報文格式工作中看起來簡易，但在其中也十分繁瑣。不僅將下邊的建議傳做到各管理辦，又要將下邊的反饋意見給公司領導，具有上通下達的功效，稍有粗心大意，便會導致丟文和漏文的狀況。公司公章的管理方法，也是一件非常復雜的事兒，自己嚴苛依照企業印章管理要求開展實際操作，確保公司公章不遺失。

　　自由廣場入住以前有關證件的申請辦理齊備，物業管理公司資質證書年檢等，盡管僅僅基本工作中，但因為企業以前相關資料提前準備不齊備，因此期內也投入許多波折，并順利完成每日任務。

　　物業管理公司XX年獲得iso9001—XX品質管理體系認證，20xx年是企業接納品質管理體系認證的'復審。因為企業現況是盡管獲得產品認證證書，但并沒有真真正正依照iso規范規定實際操作。存有著很多紀錄沒填，日常工作中實際操作不標準等狀況。為了更好地根據本次查驗，公司領導準許我承擔機構這事，在與凱悅華庭管理辦負責人互相溝通交流和全體人員緊密配合下，總算圓滿完成本次查驗。

　　三、健全公司規章制度，實行質量方針管理方法。

　　因為企業新上任物業管理公司實行總經理，為執行異議總經理開展工作，我再度被調至總經辦就職。期內我關鍵承擔選編行政部門指南，另外健全企業別的規章制度。為了更好地更強掌握職工心理狀態趨勢，及其為企業組織建設收集具體農村基層材料，特機構“20xx年客戶滿意度調研“，并產生《調查結果分析報告》匯報公司領導審查。使公司領導可以清楚地掌握現階段公司職員對企業各層面工作中的滿意率，及其職工對企業的意見與建議，本次調研為企業下一步實行質量方針管理方法奠定了基本。

　　總的來說，20xx年是公司的管理的提高年，自己能夠一切順利地順利完成一年的工作目標，最先感謝公司領導干部對于我的適用、關注和信賴。在新的一年里，我一定會秉持企業優良作風，弘揚“做事高效率，保證質量”的精神實質，嚴格管理自身的工作中，為企業的發展趨勢奉獻自身的能量。

　　個人管理述職報告范文篇7

　　__年在區政府的正確領導下,在區農業經濟發展局的指導下，圍繞年初制定的工作目標，帶領全體黨員干部，團結拼搏、開拓創新、不斷進取。圓滿地完成了各項工作任務，并取得了較好的成績。現述職如下：

　　一、大力加強堤防管理工作

　　防汛大堤歷來被我們視為工作的生命線，而大堤的養護管理則是我們日常工作的重中之重。多年來，我們一直強調，在堤防日常養護管理中，必須嚴加看管，不能有絲毫松懈，做到盡早發現問題，及時處理問題，快速解決問題。在具體工作中，落實了護堤員管理責任制，明確管理區段責任，使這項工作走向規范化、經常化、具體化、制度化的'軌道；在20xx年4月份，利用近一個月的時間，多次組織職工開展義務勞動，整平堤頂，對堤頂進行揚沙整平，利用一個多月的時間，基本把遼河大堤所有堤段全部進行揚沙，整平工作一共修復破損路面7000余平方米，揚沙1000余立方米。

　　二、切實抓好黨風廉政建設，大力加強精神文明建設

　　以開展“兩個務必”學習教育活動為契機，深入開展黨紀政紀、法律法規宣傳教育和典型案例警示教育，認真貫徹上級紀委關于黨員干部廉潔自律各項規定，狠剎子女升學操辦斂財、公款吃喝玩樂、公務接待鋪張浪費等不正之風，職工群眾反映良好。建立了精神文明建設各種制度，，主要開展了文明單位創建活動，不斷加強機關作風建設，進一步促進了機關作風轉變。

　　三、認真實施大堤植樹及堤防綠化美化工程

　　為使我區所管轄30余公里長的堤防工作達標，一是認真組織開展植樹工作。從堿鋪道口至鐵路段，在長940米，寬30米的區域，拉運土方4.23萬立方米，植樹7500株。在這項工作中，我能身體力行，帶領全所職工，上下齊心協力，堅持晝夜不停的開展工作，并實行機器灌溉，植樹成活率達到90%以上；二是實施堤防綠化美化工程。20xx年8月至9月間，在進行動員的基礎上，組織全所職工在大堤背水面種植苜蓿草500多畝，綠化堤段長度12公里。堤肩綠化工作也較往年有明顯改觀，共在2.5公里長的新堤堤肩段栽植水蠟、丁香花樹1100株，美化了堤頂的景觀，受到了省、市、區的高度評價。

　　大堤滅鼠工作卓有成效。由于今年春夏持續干旱，鼠患比較嚴重，對堤防構成了較大威脅。根據堤防變化的新情況，我從20xx年3月始，及時調整工作部署，將滅鼠工作列入日常重點工作，組織人員每周在遼河大堤14公里長的堤段投放一次鼠藥，經過近四個月堅持不懈的滅鼠，至20xx年6月，鼠害基本得到控制，老鼠明顯減少。自20xx年6月20日以后，組織相關人員對鼠洞進行填埋等清除處理，為安全度汛提供了保障。

　　四、認真做好安全度汛的各項準備工作

　　今年進入汛期之前，根據上級水文部門的通知，得知今年水情較大，有出現汛情的可能。得知這一情況后，我要求從思想上高度重視，進行了全員發動，號召大家認清形勢，做好充分的思想準備。并儲備編織袋5000條，為今年的安全度汛提供了物資保障。

　　五、完成行政事業性收費4.08萬元

　　在這項工作中，盡管收費范圍十分有限，但我們嚴格按照相關規定，做到了應收盡收。今年主要是針對遼河油田在河灘地打井，穿越管線等，我們本著實事求是認真執行收費標準的原則，共取收河灘地內打井占灘費4.08萬元。

　　20xx年的工作已經結束。在過去的一年里，成績是有的，但也有不足之處，如理論學習方面有待加強、工作方法方面還有待提高。今后，我將繼續發揚成績，努力克服工作中存在的缺點和不足，盡自己所能把工作做得更好、更出色。

　　個人管理述職報告范文篇8

尊敬的各位領導、同志們：

　　從我來這個公司已有五年的時間了，在這期間得到了領導和同時的大力幫助，因此，我才能從一個小小的管理人員人員迅速成長為一名管理部經理，我知道自己的業務還是會有漏洞出現，但是我一定會虛心學習，在以后的工作中更加努力與踏實，現在我將本年度的工作做一簡單敘述。

　　一、加強學習，提高素質

　　作為管理部經理，要想作好本職工作，首先必須在思想上與集團和公司保持高度的一致。我始終認為，只有認真執行集團公司文件，服從公司領導，才能排除一切干擾，戰勝一切困難，干好管理工作。為此我認真學習了集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐，實事求是，公平公開。在工作中，我堅決貫徹執行集團和公司領導的各項指示、規定。時刻不放松學習，始終使自己的`思想跟得上公司的發展。

　　二、提高管理能力

　　作為一名管理干部，能做到恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協調與集團公司及各部門的關系，作好后勤工作，配合各部門作好工作。剛到公司的時候，為了熟悉業務，我經常向公司領導學習，逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法，認真落實集團要求，實行公開、民主管理。在工作中，我積極向領導反映職工的意見和建議，認真維護職工權益，積極為職工在生活方面創造條件，改善職工伙食，安裝太陽能熱水器等，將公司對職工的關心送達到每名職工心中。

　　三、推進工作的全面進步

　　在公司領導的帶領下，我帶領本部門同志，完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。未發生重大安全事故。開業初期，根據集團文件結合本公司實際情況，制定、完善了一些公司制度，包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等，在公司領導帶領下，積極拓展外部關系，認真做好接待工作。積極向公司領導提出自己的建議，力爭做到發展要有新思路，工作要有新舉措。春節過后，新建了車棚，方便職工停車，4月份，開始籌建蔬菜大棚，現已開始種植，很快就可以為集團和職工食堂提供綠色無公害蔬菜。

　　四、服從大局，團結協作

　　我深知，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創工作的新局面。在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創造良好的氛圍和環境。互相尊重，互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任，并努力糾正。經常和一線職工交流，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。

　　五、以身作則，真抓實干

　　公司的各項制度在不斷完善，但是，如果沒有人去認真執行，各種制度、規定就有停留在紙上的危險。在實際工作中，職工看干部。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽，而會看你實際做得如何。為此，在行動上，我堅持要求別人做到的，自己首先做到。嚴格遵守公司內部的各項制度和規定，絕不帶頭違反。

　　以上是我對工作的簡要回顧。通過將近一年的努力，我在工作上取得了一定的成績，我認為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如：領導能力有待加強，管理力度不大，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改正，也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監督。

　　謝謝大家。

　　個人管理述職報告范文篇9

　　20xx年對我來說具有特別的意義，因為這份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了企業管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。現將20xx年任職情況匯報如下：

　　一、以踏實的工作態度，適應企管部工作特點

　　企管部是公司運轉的一個重要樞紐部門，對公司內外的許多工作進行協調、溝通，做到上情下達，以及規劃協調好公司各部門的各項事務。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當然自己手頭上的事情也很多，經常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實，我本著為大家服務的心態是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱。

　　二、盡心盡責，做好本職工作

　　一年來，我主要完成了以下工作：

　　1、公司各項費用報銷單的審核：首先各部門指定人員把部門人員發生的報銷單上交給企管審核人員，企管審核人員對報銷單的事項、金額、票據等一系列事項審核；審核完畢，每周三交給企管部領導審核，領導審核完畢，我錄入到費用登記軟件中，并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入，；再交由張總審核，張總審核完畢，再重新把所有報銷單登記，做一個詳細的費用報銷單明細表，交由財務。

　　2、保險柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣，整體上分為政府性的、公司內部性的；公司內部性的又分為公司所有證書證件、合同、協議、行政后勤等。需要進行整體的區分，方便各部門人員需要時，及時提供。

　　3、統計報表的填寫及上報。我這一塊的統計報表涉及到南昌市經濟技術開發區、南昌市經貿委、南昌市重點企業服務平臺網、省外經貿廳發展處以及其他政府不固定性的相應政府報表五大塊。報表部分與財務部協調完成，財務出相應的數據，有些數據需要自己的計算，每大塊涉及到的報表較多。

　　4、檔案這一塊，是花時間、經歷最多的一塊，其分為兩大塊：

　　（1）紙質檔案：全部是用手寫，每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息，我接手這一塊完全是空白；并且還要分部門，統計好各部門的人數，在上面列清單。在這樣有效的分類下，公司所有人員信息都可能很直觀的查到。

　　（2）電子檔案：這一塊是紙質檔案的另一種呈現方式，是對員工個人基本信息的錄入，例如：姓名、身份證、畢業學校等一系列。涉及得非常細。這樣一種錄及方式方便公司各領導對員工個人基本信息的查看。

　　5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印申請單，經領導簽字，待我審核，才予蓋章。并且每月整理所有用印申請單，并錄入到電腦，方便領導對某一時段用印情況的審核。

　　6、外賓的接待。公司來訪的客人較多，經常需要陪其去車間，向其解說公司相應情況，對于客人一系列問題進行解答；也要準備好會議室，放好資料、倒水等事項。7、有關政府性文件、事項的'處理。今年在陳經理的引導下，處理了兩大項：一是公司環評文件，二是公司內部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協調下，終于完美的完成。接下來就是一些后緒的工作。當然也有些相應的政府類似文件也進行了處理。

　　8、部門內部電話傳真的接收。對于外部來的電話，我會根據相應情況進行篩選，挑選出一些重要的文件上交給領導，待領導查閱。

　　9、人員的招聘，辦公用品的領用等一系列涉及到辦公室內部事項，進行了相應的處理。

　　三、工作中存在的不足：

　　工作一涉及到與人的協調就會產生相應的矛盾，很多人對于要求的執行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情細節方面完善性不足，但整體性不錯。所以對這些事情的規范還要改進。我會力求做到盡善盡美。

　　四、20xx年的規劃：

　　20xx年對我來說是一個嶄新的一年，也是一個新的起點，我會加倍的努力，規劃好我明年的工作，完善我這一塊工作。

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　個人管理述職報告范文篇10

尊敬的領導：

　　您好，我是行政管理職位應聘人——xxxx，在此之前一直從事行政管理工作，已有近十年的工作史。秉著熱愛學習，努力奮進的工作作風，累積了豐富的行政管理經驗，熟悉各類辦公軟件操作及人事管理制度的組建與完善，有較高的遇事處理能力。

　　隨著物業市場化進程的不斷推進，在廣大居民居住生活質量不斷提高的同時，居民對物業管理公司的要求也在不斷的提高。物業管理的目標是為居住區域內的業主和使用人提供各種常規服務和保持安全、整潔、舒適的居住環境。相信在此之前通過歷任領導和全體公司員工的努力，各項工作已基本成形。因我對公司目前的管理環境、管理制度、管理標準及行政手法未曾有所了解，今天能有機會爭取加入到公司的管理團隊，我深表感謝!如我能成功入職，將展開一系列具體工作，重點集中以下幾個方面：

　　一、主旨公司現有管理制度

　　積極學習《物業管理條例》，借鑒出色物業管理公司的成功案例。優質的管理服務是品牌的基礎，質量是品牌的生命，推行以“讓業主滿意、讓業主感動，提供超越業主期待的服務，一流的專業化物業管理企業”的質量方針和樹立“業主并不總是對的，但他們永遠是第一位的”企業服務宗旨，并營造“安全、溫暖、快速、清潔、方便”的生活和辦公環境為目標，確保公司的質量體系能夠得以長期、穩定的運行，從而保證服務質量的不斷提升。結合公司實際情況，爭取從工作實際出發，細化和規范隸屬各塊管理，重點推進質量目標管理;可細分為《行政管理部質量目標》、《客戶服務部質量目標》、《管理處質量目標》、《物業部質量目標》、《工程維護部質量目標》、《保安部質量目標》、《環衛部質量目標》等等。

　　例如：制定《管理處質量目標》

　　1，業主對物業管理服務質量的綜合滿意率：80%。

　　2，月物業管理費收繳率：95%。

　　3，有效投訴處理及時率：100%。

　　4，影響電梯正常運行的故障率每月不超過2%。

　　5，非預期性的停水、停電全年各不超過3次。

　　6，重大安全、消防責任事故為零。

　　利用有效的目標管理，可有效督導各部門主管及各部門人員的工作范疇，并列入到公司的年季度工作報告，作為員工評級考核依據，以此評定各部門管理人員的工作能力與領導能力。

　　二、編訂切實的人事管理方案及管理表格

　　為加強對公司員工的績效考核工作指導、監督與管理，保證公司績效考核工作順利、有效的進行，提高員工隊伍素質，優化人員結構，保持公司人力資源的活力和競爭力，制定完善的公司員工績效考核管理制度。統一編訂季度年終《崗位責任書》、《工作業績計劃考核表》、《員工發展規劃表》、《員工績效反饋面談記錄表》、《員工績效考核申訴表》、《績效評價參與各方的責任表》、《普通員工年終績效評價表》、《普通員工績效評價表》、《一般管理人員績效評價表》、《中級管理人員績效評價表》、《高級管理人員績效評價表》、《中高層管理人員績效評價表》、《中層管理人員績效評價表》、《高層管理人員績效評價表》、《中高層管理人員述職報告》等，由直屬上級跟進員工計劃執行過程，就績效問題與員工保持持續的溝通，并定期(建議至少每月一次)與員工一起就計劃執行情況進行正式的回顧和溝通，幫助員工分析、解決計劃執行中已經存在或潛在的問題。

　　例如《普通員工績效評價表》

　　1、首先制定相應職位的工作計劃

　　2、計劃跟進與調整，過程輔導與激勵

　　3、績效評定(含自評與上級評定)，績效反饋(含績效面談與隔級面談)，個人能力與發開展計劃

　　4、薪酬激勵，學習與發展。

　　各項目可按得分高低劃分，即第1-3名定為A“優秀”;第4-6名定為B“良好”;第7-11名定為C“合格”;第12-13名定為D“需改進”(如有必要時定為E“不可接受”)。所有員工的評定以兩級上級評價為主(時間：下個考核周期首月第一周結束日前)直接上級應按照員工的《崗位說明書》、《績效計劃/考核表》的要求，參考員工自評和參與評價者(員工參與項目的負責人、合作伙伴、客戶等)的'意見，對員工本考核期的工作業績和核心勝任能力進行評價。

　　人力資源部為每位員工建立績效考核檔案，考核結果將作為獎金發放、評選先進、工薪調整、職務升降、崗位調整、員工福利、制定培訓、考核辭退等的重要依據，確保執行有效的跟宗，與達到提升在職員工的管理意識與崗位職責素質。

　　三、熟悉工作環境，跟進工作。

　　提高在職及新入職員工的業務水平與專業技巧;由于物業管理的業務過程與消費過程是在同一個環節里，業務過程暴露在業主面前，服務人員的一個笑容，一個眼神、一個舉止都會導致業主的投訴與認可，因此，人最重要。雖然在聘用員工時會對其進行一系列考評與了解，但能力與技巧并不是天生具來的，所以對員工的培訓、考核工作不容勿視，具體方案可體現在;

　　1、入職前培訓;內容包括公司的企業文化、宗旨及工作方針、公司組織架構及各主要負責人、各相關部門工作關系、公司人事制度、員工手冊(行為規范)、公司行政管理手冊、公司基本之財務政策(工資發放規定)，具體工作細項由在職員工帶領，行政跟進督導。

　　2、定期職內培訓;員工內部培訓涵蓋面廣，內容繁多，大體函蓋了公司企業文化、人事管理規章制度、財務管理規章制度、工程管理、清潔管理、護衛管理、客戶服務、消防管理、意外事件處理、特殊工種將另行增加專業培訓課程。定期要求各部門預先填寫培訓計劃表、并每次培訓前一周提交培訓申請表，跟進配合安排培訓進度、培訓人員、培訓材料、培訓考核等。

　　3、在職員工考核;考核分為例行考核、轉正考核和培訓考核三種，具體如下： A.例行考核。每個季度組織進行例行考核，考核前提前15天組織成立考核小組，制定考核方案，報總經理批準后實施。例行考核的內容應包括德、能、績、勤四個方面，考核方法應盡可能地量化。例行考核完畢，考核小組應對考核結果作分析總結，提出培訓需求，并對不合格員工按公司有關規定作出相應的處理。B.轉正考核。在新員工試用期滿后，由該員工所在部門的主管領導對該員工該用期間的表現進行全面的考核，從而決定是否錄用。考核完畢該部門主管領導應就員工的考核結果與試用期表現以《員工轉正考核報告》形式向行政部門報告，經批準后該員工轉為正式員工。未通過轉正考核的員工由公司作出辭退處理。C.培訓考核。在每次組織員工培訓后，應組織參加培訓人員進行考核，以檢驗參加培訓的員工是否掌握培訓的要求，將考核結果記錄在《員工培訓記錄》中相應欄目中，交行政部存檔并以此作為員工晉升、加薪的參考依據。

　　對于員工愛崗精神和敬業思想的觀念培養和訓練是一個長期的工作。通過對員工的培訓、考核可在意識、知識、技能三方面得到加強和提高，改進員工的行為和表現，培養出高素質的物業從業人員，加強員工對管理服務的認識，改進工作態度，做到“服務第一，質量取勝”。要求每個員工都做到“團結、奉獻、盡責、高效”，對培訓累次考核不合格的員工，堅決取媂。

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