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員工個人述職報告

更新時間：2023-07-22 08:31:15

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【通用】員工個人述職報告

　　在人們素養不斷提高的今天，大家逐漸認識到報告的重要性，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編整理的員工個人述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　一年來，在公司領導的正確領導下，在同事們的熱忱協助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作實力都有了很大的進步，專業技術水平也有了很大的提高，特殊是在落實xx公司提出的“平安質量標準化建立和設備質量標準化建立”方面做出了必須的工作，為車間日常管理打下了良好的根底，也為公司全年平安生產目標與生產任務的順當完成做出了必須的工作，主要有以下幾個方面：

　　一、思想方面

　　1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求，一年來自己踴躍參與公司組織的各類學習活動，努力鉆研本專業的平安與技術業務，深切領悟上級領導的指示精神，針對上級領導提出的各

　　項看法和要求謹慎查找自己的缺乏，使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持相同。

　　2、在嚴格管理的同時，努力維護全體職工的利益，工作中嚴于律己，領先垂范，時刻不忘自己是一名黨員。一年來造就出一名職工轉正為中共黨員，又有兩名青年職工成為黨組織的預備黨員，并且有10余名職工踴躍上交入黨申請書，從而鼓勵了職工的上進心，使車間全體職工形成了一個人人求上進，技術比爭先的良好氣氛。

　　3、為更好地搞好全車間的平安生產工作，日常工作中自己能夠謹慎聽取職工所反映的各類看法、建議和要求，團結四周的同志，大力抓好車間的平安生產工作。

　　4、為充分抓好機械化作業線在平安生產中的優勢，在自己的思想和業務水平不斷提高的同時，把踴躍抓好職工的平安思想教育，也作為自己的一項重要任務，一年來，自己總是利用好班前會，在布置工作任務的同時，結合以往的設備事故和公司下發的各種事故案例，有針對性的對職工進展平安思想教育，讓職工堅固樹立“平安第一”的思想，提高每位員工互保、自保意識，較好的保證了車間平安生產工作的順當進展。

　　二、平安生產方面

　　20xx年重點是強化班組建立，強化班組建立是要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造平安為主線，以實現創優勝班組為目標，并提出一些與平安生產親密相關的要求，將20xx年的重點工作匯總如下：

　　1、樹立平安生產責隨意識。把平安工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講平安變成了此時此刻心中想平安。形成了平安工作每天講，人人抓的良好局面。

　　2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產設備的運轉狀況，對生產設備各系統進展巡回檢查，以便剛好發覺異樣狀況，采納措施消退隱患，解除故障，防止事故的發生。

　　3、嚴格執行交接班制度，要求交接班人員必需口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產、平安等狀況交接清晰，做到不清晰就不交班，不接班，防止因交接班不清晰而危機生產平安。

　　4、定期對設備進展維護保養，隨時檢查設備的運行狀況及潤滑狀況。

　　5、嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動愛護用品，愛護自身的平安安康。通過我們的努力，煉焦車間20xx年無發生輕傷、重傷事故，確保了全年平安生產。

　　三、存在的缺點和缺乏

　　一年來，自己在工作中雖然取得了必須的成果，同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距，詳細表此時此刻：

　　1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差。今后必需加強學習，以適應企業深化改革的須要。

　　2、在管理工作上力度不夠，執行制度不夠堅決，工作中有拖拉現象，主動性差，這是在今后工作中必需加以克制的。

　　3、工作中易犯急躁心情，有時不能妥當處理好設備和生產的關系。