在我們平凡的日常里，大家逐漸認識到報告的重要性，報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編幫大家整理的護士長述職報告，希望能夠幫助到大家。

　　護士長述職報告 篇1

敬重得各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　我叫×××，從去年6月15日走上產科臨時管理崗位起先，我就深深意識到了所面臨得壓力和挑戰，在此感謝領導將這么重要得崗位托付給我，這既是信任也是錘煉和培育，同時也是一個自我展示得機會。一年過去了，現在我向各位領導各位評委談談自己對護理工作得感悟和今后得工作思路。

　　一、對護理工作內函得體悟：

　　我得理解，護理工作最重要得內函應當是實現醫護無縫對接。這是護理工作質量好壞最重要也是終極得評判標準。當然，我這樣講，或許會給人一種感覺，覺得這是在講人人皆知得廢話，有老生常談得嫌疑。問題得關鍵是：概念是概念，人是人，概念有沒有深化人心，與自己合為一體，這是在實際工作中可以檢驗得。

　　就拿我現在所在得科室來舉例，看看如下一些方面詳細措施是否符合醫護無縫對接得理念，是否使得護理管理更規范化、制度化、標準化。

　　1、我明確工作安排及目標，在日常管理中合理支配工作內容，根據安排有序完成各項護理管理工作；通過交班報告、護理記錄、查房等途徑，駕馭每天病區病人得病情、心理生理狀態及護士對病人實施得各項護理、治療工作是否剛好到位與完成質量好壞，做到心中有數。

　　2、我依據本病區護理得工作狀況、存在得問題與癥結和護理工作目標，結合本科實際制定各項護理工作考核標準和詳細工作制度，如：基礎護理考核標準、各班工作考核標準、護理記錄考核標準、請假制度、交接班制度、獎金安排制度等，嚴格根據護理工作考核標準，工作制度進行護理管理，將責任落實到每個班次、每個人員，加強護士工作責任心，保證各項護理工作得順當完成。

　　二、淡化自己對護理工作得重要性

　　有句話說得好，“制心一處，無事不辦”，我覺得這就是我們常說得專心工作得要訣。尤其對于護理工作來說這一點更為重要，因為護理工作首先就要求我們有“三心”，即愛心、細心和耐性。

　　話是不錯，或許道理人人都懂，關鍵如何落實到護理工作中去。就我這一年得體悟來說，我覺得重點是要盡量得淡化自己，不要太執著于自我，重新定義一些關于自我得概念，比如安逸，比如歡樂。就像我原來覺得沒有沖突和壓力得那種輕松叫安逸，但漸漸我能體會到將它轉化成動力和進步得那種大安逸；我原來覺得有更多得時間消遣就叫歡樂，但我現在能體會到將更多得時間、關切以及學問賜予別人后得那種與人同樂得大歡樂。如此種種，不一而絕。

　　三、假如還有機會擔當護士長，我更將做好以下工作：

　　1、在護理部主任得領導和科主任得業務指導下，仔細履行護士長得職責和義務，根據護理質量標準，制定詳實得工作安排，組織實施詳細得工作。堅持“以病人為中心，以質量為核心，為患者供應優質、便捷、高效、文明服務”得服務準則，把好入院宣教與出院指導關，做好出院訪視工作。

　　2、不斷加強護患溝通，定期征求各方面得看法，剛好實行整改措施揚長避短，更好地為病人供應優質得親情服務，創立溫馨病房、創建名護效應、培育護理明星，為營造群眾滿足醫院貢獻應有得力氣。

　　3、使科室人人都以主子翁精神參加管理，挖掘護士潛能，調動科室人員工作得主觀能動性，合理配置人力資源；同時，盡力化解科室、醫護、護護間得沖突，以虛心、謹慎和主動完成工作得看法對待領導；以和諧相處、取長補短得看法處理與兄弟科室間得關系；以博愛和感恩得心靈來體察、理解科室得每位同志，團結協作，讓全體同仁為提高護理質量而輕裝上陣。

　　4、強化護理平安意識，制定切實可行得崗位責任制度，嚴格遵守操作規程，堅決杜絕護理糾紛和護理差錯。做到有章可循、有章必循、責罰分明。剛好完成各種有效記錄，把好護理環節得質量關。

　　5、發揚勤儉節約得傳統美德，加強經濟核算，限制科室支出，降低醫療護理成本，講究經濟效益與醫療護理效果雙贏，夯實科室得經濟基礎，保障科室走向可持續發展得道路。

　　6、科室做到年有目標，月有安排，周有支配。爭取護理管理創新、護理服務創新、護理帶教創新，營造主動上進得工作氛圍，帶領全體護士姐妹把本科室建設成全院、乃至全市得模范科室。

　　各位領導、各位同仁們：勤懇奉獻得你們，教我學會了兢兢業業做事，公正而有責任感得你們，讓我懂得了堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺取一份信任，那樣時間會把我還原；我不敢用短暫得熱忱和

　　沖動來表現一個自我，因為生生不息得護理事業須要澆注永恒得心血。

　　我或許不是最優秀得，但是在相應得崗位上，我肯定是最合適得。我有千里馬得理想，我期盼伯樂們得慧眼，您們得支持與激勵將是我不竭得動力源泉。請信任我也信任您自己，給我一個平臺，我將還您一生得精彩。我想用我得誠懇、堅忍、熱忱、和善，在人生得大舞臺上，找到自己得位置，演繹自己得角色，實現自己得人生價值：為創建群眾滿足得醫院，為醫院得社會和經濟效益能得到更大雙贏而奉獻自己畢生得精力！

　　感謝大家！感謝！

　　護士長述職報告 篇2

　　我來到醫院工作已有20xx年了，在科室的親密協作和支持下，在護士長及科主任的正確領導下，我本著“以病人為中心”的臨床服務理念，發揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好醫療護理工作，仔細地完成了工作任務，主動主動仔細地學習護士專業學問。

　　護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，我感覺通過每月對護理學問的理論和實踐地鞏固，受益良多。在專業學問和工作實力方面，我本著“把工作做地更好”這樣一個目標，主動完成以下本職工作：幫助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作，仔細做好醫療文書的書寫工作，仔細書寫護理記錄，遵守規章制度，牢記三基（基礎理論、基本學問和基本技能）三嚴（肅穆的看法、嚴格的要求、嚴密的方法）。

　　在這些年的護理工作中，我的體會是“三分治療，七分護理”，于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要必。曾經有人說過：“拉開人生帷幕的人是護士，拉上人生帷幕的人也是護士。”是啊，在人的一生當中有誰會不須要護士的細致關切和悉心照看呢？“護理工作是一門精細的藝術”。“護士要有一顆憐憫的心，要有一雙情愿工作的手。”護士應當是會用她們的愛心，耐性，細心和責任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命，重新揚起生的風帆，讓苦痛的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現歡聲笑語。我會盡自己最大地努力工作，希望見到更多的.家庭歡聲笑語。

　　當然在我的工作中仍有不足之處，須要進一步嫻熟護理技術，工作要更加仔細細致，對待病人要面帶微笑，學會換位思索，端正工作看法，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評，同時也得到各位領導、護士長的認可。

　　我覺得護理事業是一項崇高而神圣的事業，我為自己是護士隊伍中的一員而驕傲，在今后工作中，我將加倍努力，為醫院的跨越式發展奉獻力氣。今年又是特殊的一年我們既要打算等級醫院的評審工作又要進行年終考核，所以在接下來的時間里，我會更加努力做好每一項工作。

　　護士長述職報告 篇3

　　在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理服務質量，嚴格落實規章制度，加強業務、技術訓練，打造一支高素養的護理隊伍。圍繞護理部總體目標，骨科制定工作安排如下：

　　一、突出專科特色，打造護理品牌

　　護理作為專業技術行業，應在機會與挑戰中找準相宜的位置，走專業建設之路是骨科護理工作的重中之重。科內重點培育名職責護士對病人進行功能熬煉指導工作。進一步完善功能熬煉指導的手段和方法，實行多樣形式的宣教，務求到達效果。打算在0年制定骨科常見病功能熬煉，配以彩色圖畫，制作成冊，讓病人更好的理解功能熬煉的意義和方法。

　　二、抓好質量管理

　　1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設置工作重點，堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細微環節。

　　2、使規范化護理質量標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質量管理有章可循，構成一個良性循環。從病人的角度評價護理質量，把病人的滿足度作為評價護理質量的'重要指標，讓患者真正從質量管理中得到實惠。

　　三、進行規范化培訓

　　1、協作護理部，建立護士規范化培訓。不一樣年資、本領的護士進行不一樣的培訓，讓大家養成主動學習的習慣。

　　2、持續抓好專科學問的培訓，提高護士專業素養，實行有效的學習方式如：護理業務查房、床邊演示，完善業務查房的形式。讓有閱歷的老護士為新護士講課，傳授護理閱歷。如遇模糊概念，大家一齊探討，共同解決問題。

　　3、每一天進行床邊護理業務查房，每月進行二次業務學習，每月進行一次護理操作示范和考核，每月進行一次教學查房。

　　4、激勵各位護士參與院內、外的培訓，溝通閱歷，學習新技術、新學問。

　　四、整理好護理流程和告知

　　1、合理的護理工作流程是日常工作順當實施的基礎，我們在基礎護理、專科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導護士進行日常工作。安排在本科現有的工作流程的基礎上，細化每個環節，真正做到貼合臨床工作實際、切實可行。

　　2、有效的護理告知是病人協作的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特別留意事項、專科康復的告知。

　　五、切實落實“以病人為中心“的服務

　　完成護士觀念上的轉變，把過去的“要我服務“轉變為“我要服務“。提高護士的禮儀與素養，創自我的護理名牌。把“以病人為中心“的服務，詳細到護理行為的每一細微環節。建立從入院到出院每一個工作環節的標準。

　　六、培育優秀的團隊

　　發覺科內護理人員的優點，利用其優點，指導其工作，發揮個人專長。建立團隊精神，要讓他們在協同工作中取得成果，充分發揮個人力氣。

　　讓每個人都參加管理，以增加其職責感和主子翁意識。

　　七、做好信息的傳達和文件的整理

　　每次參與醫院開會的其次天晨會時對資料進行原文傳達，科室人員進行傳達簽到。對下發文件分類進行存放，以便查閱。擬指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫院同步，進取融入醫院文化建設中。

　　八、開展護理成本效益的探討

　　避開資源的閑置與奢侈，提高資源利用率，合理配置護理資源。定量分析，以盡量少的勞動耗費與物質耗費，供應更多的適合社會須要的衛生服務，取得較好的經濟效益和社會效益。

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