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銀行會計個人述職報告

更新時間：2023-07-05 13:36:27

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銀行會計個人述職報告范文

　　隨著人們自身素質提升，報告與我們的生活緊密相連，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。一起來參考報告是怎么寫的吧，以下是小編幫大家整理的銀行會計個人述職報告范文，希望對大家有所幫助。

　　銀行會計個人述職報告范文篇1

　　我是xx銀行會計xx年xx月從院校畢業分配到xx銀行職員，新任xx金融機構出財務會計一職。下邊我將就職一年至今的工作情況向諸位領導干部和同志們個人述職，請予評定。

　　一、進一步學習，升級意識，全面提高本身素養。

　　高品質文明行為服務項目是金融業永恒不變的話題討論，但怎樣貫徹落實行動上，改變本行社會發展品牌形象，營業部全體人員的確動了一番腦子。一是端正態度，靠服務項目獲得顧客，靠顧客消化吸收儲蓄，靠儲蓄挽救工作。清除了思想觀念的懈怠和不夠，完全升級了意識，以客戶滿意為規范，主動標準自身的個人行為，認真執行本行各類服務方案。

　　二是把業務流程技術性和掌握情況做為考量服務質量限度，勤學苦練基本技能，加速業務查詢的速率，防止出錯，掌握品質。盡管大家營業部盡職盡責的搞服務項目，可是，因多種要素，營業部的服務水平仍是不盡如人意。三是認真學習新專業知識全力擴展業務流程營業部的業務流程行業，造就優良的'發展趨勢自然環境。針對我自己而言，竭盡全力保證了“三個服務項目”。

　　一是給顧客服好務，因為我關鍵每日任務是主抓前臺接待，銀行柜員基本上每日都是有不太好解決的業務流程和顧客詳細介紹幫我，秉著“顧客便是造物主”的觀念，每一次我還能完滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難解決的事兒，我全是帶上禮品積極上門服務，最后見到的全是客戶滿意的笑容。

　　就是這樣，有的顧客乃至早已與我交了了盆友，也變成了建設銀行的忠誠顧客。二是給本營業部的銀行柜員服好務，無論銀行柜員業務流程、機器設備發生了難題，我還能積極處理，銀行柜員身體不舒服、家中不如意，我還能積極關注和協助。三是給各營業網點服好務，因營業部是全行業務流程的管理中心核心區，我與各營業網點的業務洽談也比較經常，工作上無論營業網點因機器設備難題或業務流程難題找到我，我還能積極主動為她們聯絡或是親自上門服務想盡辦法的協助她們處理。

　　二、努力實干，求真務實，全力以赴做好銀行職員

　　20xx年，能夠說成本行商品的營銷推廣年，近年來本行新的金融理財產品五花八門，我自己也盡早在最少的時間內領悟新業務流程，把握超級技能，把本行的產品營銷策略做為20xx年的關鍵，全力宣傳策劃和營銷推廣本行商品，另外具體指導、幫助別的營業網點進行新業務流程的推銷產品主題活動，勤奮發展趨勢信貸業務。截止到年末，我來主持人申請辦理的基金業務有十余種，額度近200多萬元，代理記賬式和電子國債200多萬元，在市行排行中遙遙領先。我都內行里的分配下對全行銀行柜員就個人網上銀行、CALLCENTER系統軟件、信用卡業務流程、VIP顧客等新業務流程開展了數次講課。

　　三、以身作則，充分發揮了共產黨員的先鋒模范功效

　　過去的一年是建行重特大改革創新的一年，在xx半年度，我自己除努力學習與改革創新有關的指示精神，做好充分準備外，還積極的和營業部的同志們談改革創新，討論改革創新的重要性，提升同志們對本行改革創新的自信心，擺正同志們對改革創新的心態。日常工作上，自身以身作則，日夜奮戰工作中多干，積極關注幫助別人，發現問題立即報告，積極處理。盡較大的勤奮反映出一個共產黨員、一個中層應具有的表率作用。

　　四、存在的問題和下一步打算。

　　如今存在的不足主要是基礎理論水準還有待提高，是應急處理水準還不夠，僅有不斷提升集中學習，積極主動汲取成功經驗，普遍傾聽意見，才可以不斷提升自己，自我完善，也才可以能夠更好地執行本身工作崗位職責。

　　下一步，我將在金融機構的領導干部下，提升自身宗旨意識，以更圓潤的熱情，擺正的工作中姿勢，以社會主義社會價值觀為要明，用心鉆究專業知識，加強團結，認真工作，把我工作提升到一個新的高寬比。

　　銀行會計個人述職報告范文篇2

　　在聯社的領導干部下，依照財務會計委任制管理條例的規定，努力學習生態文明建設專業知識和金融業相關法律法規，及其財務會計業務流程的操作規范，嚴苛執行崗位工作職責和履行管理方法與監管職責，以貫徹執行聯社的各項任務為總體目標，強化管理，真抓實干，標準成本核算，健全費用管理，在臨柜業務流程層面重視合規。努力創造全社經營情況的根本好轉，另外迎來農村信用社在體系和體制變化中澳的工作中機遇和挑戰，努力完成各類工作目標。現就第上半年度關鍵工作述職以下：

　　一、強化管理，真抓實干

　　1、財務會計轉交后，梳理內部賬務，標準各種帳本和表冊。對未創建的帳本立即創建，對不清楚的賬冊立即梳理標準和核查，并做好紀錄和備份數據。

　　2、強內部控制，抓管理方法。依據今年初工作中存在的問題，建議負責人分配實際工作中，確立每個職位的崗位工作職責及工作制度。安保規章制度要求中的缺少內容如應急方案等，作了立即的探討補建，依據聯社的要求對內控管理作了詳盡的崗位職責精準定位，為管理能力的.提升奠定了優良的基本；為提升營業網點清潔衛生，明文規定了職工的值崗表。此外安保設備層面的管理制度狀況，先作了內部查驗，一是對庫款、憑據及安全性層面開展一次查驗，掌握情況。

　　3、百日業務流程竟賽。為此為突破口，整頓業務流程中的服務質量，對顧客的心態和服務水平提升了。

　　4、進行合格標準主題活動。為了更好地再次提升銀行柜臺帳款結轉品質，提升營業人員的業務能力，進行高品質文明行為服務項目，提升日常管理方法和安保幅度，確保各類業務流程在一個穩定安全性的自然環境中迅速身心健康發展趨勢。

　　5、提升財務會計查驗輔導工作。一是加強了財務會計查驗輔導工作，做好了對全社內勤人員的管理方法與考評。上半年度中開展了庫款等重點財務會計查驗指導，根據查驗狀況看，庫款核查相符合，，但也存有許多難題，對存在的問題進一步保證了整頓實際效果。

　　二、財務會計預審

　　財務會計預審提升了自身的業務流程規范性。在月未時進行財務會計事務管理，防止了庫存積壓的不良影響。

　　1、加強業務流程的管理方法和監管。為提升對財務工作的標準化管理，使之有據可依，有規可依，依據聯社財務會計委任制管理條例規定，保證了各類基本制度、崗位責任制度和各類財務會計財務法規規章制度的貫徹執行。因為緊抓了委任財務工作的管理方法，受派會計年度，自己的責任感明顯提高，會計職能功效充分發揮顯著。

　　2、機構進行對RMB的推廣工作。一是按市人民銀行分配，7月份開展RMB的宣傳策劃，各服務網點所有派發宣傳策劃材料、懸架條幅，做到預估目地。二是按中央銀行合規管理局的分配

　　3、搞好融洽關聯。于3月份和輔處鄉財政局核查了農戶“一折通”賬號，因為工作到位，此次查驗沒有發生別的一切難題。在當地政府兩基工作上，作了一定的適用工作中。

　　三、進一步學習，保證質量

　　為了更好地在市場競爭中求取存活，平常提升了對財務知識的學習培訓，持續提升自己觀念道德素質、技術專業水準和業務流程專業技能素養，以最好工作能力為子公司給予財稅咨詢。另外，子公司對聯社委任主管會計的素養規定也持續提升，這就規定對具有會計學專業資質、具備會計學專業專業知識和具體工作經歷、歷經專業學習培訓、責任感強的一大批技術專業工作人員不斷創新專業知識，全方位提高本身綜合能力，從而合理地推動高質量的財務會計隊伍管理，提升農信社財務會計管理能力。

　　1、加強學習實踐活動生態文明建設主題活動

　　2、安全性消防安全培訓學習培訓

　　在聯社的分配下，開展了安全消防專業知識學習培訓，并在本社中機構了一次專題講座目學習培訓。

　　3、推行按時會議制度。于每星期二機構舉辦學習培訓實踐活動生態文明建設及案子工作會議，關鍵一是對上級領導行社分享的相關學習培訓文檔及規章制度要求開展了全方位學習培訓，專題學習和探討，二是對委任財務工作開展專題講座報告，三是大會布局最近工作中，進一步確立觀念，統一認識，為搞好各類規章制度的落實和貫徹落實，奠定了優良的基本。

　　銀行會計個人述職報告范文篇3

　　是我還在xx分行出任財務主管的第一年。在這一年中，我在一個徹底沒有觸碰銀行對公業務的本人客服經理，快速的變化變成一名財務主管，除積極主動學習培訓有關專業知識，認真工作以外，可以用心執行工作崗位職責，不錯的完成了各類工作目標，現將一年來的工作情況個人述職以下：

　　一、用心貫徹執行初級會計實務管理方法精神實質，緊抓財務會計內控建設。

　　1、堅持不懈按月進行自糾自查工作中，推動財務會計內控制度水準明顯提高。自糾自查是內控制度的關鍵構成部分和金融風險的關鍵防御。對這一塊工作中的高度重視我一刻都沒有釋放壓力過，雖然遭遇那樣或那般的艱難，我還是堅持不懈按照計劃、嚴格按照每月對分行所有營業網點進行一次仔細認真的查驗。保證每一次查驗都是有計劃方案、無通告、有紀錄、有整頓、對責任者有解決、有通告。

　　管控的內容也嚴苛依照財務會計管控規章制度的要求和案子重點整治的規定逐一優化，害怕有分毫的粗心大意。把本質勝于方式做為自糾自查的關鍵標準，根據不斷、仔細認真的自糾自查，分行的財務會計內控制度比過去本年度水準擁有顯著的發展。

　　2、創建全方位的崗位責任制度，把崗位工作職責貫徹落實到每一個職位、每一個職工，保證每一項工作中有些人管，每一個工作中有些人抓，避免出現互相推諉、工作中錯位的狀況，依照崗位責任制度開展嚴格監督，使我分行內部控制制度獲得了進一步健全。

　　二、堅決貫徹和實行各類財務會計、財務出納規章制度及安全操作規程，發現問題，立即整頓，推動會計出納工作中基本規范性水準的提升

　　1、在工作上，我一直堅持以“提升銀行柜臺服務水平”為總體目標，從工作規范、員工行為規范下手，標準化，嚴格要求，勤學苦練業務流程專業技能，強化管理考評。一年來，我堅決貫徹和實行總公司各類財務會計、財務出納規章制度及安全操作規程，發現問題，立即整頓。例如：對報失業務流程、全國各地銀行匯票、貼現業務流程等重要業務流程開展了標準，更改了過去登記薄備案不標準、材料不全的難題，針對產生的互換錯漏安全事故立即整頓，避免了各種錯漏安全隱患的再次出現。

　　2、在工作上，我堅持不懈日常立即規章制度定期檢查過后核查通告，提升內控制度。各類會計出納規章制度是職工搞好做好本職工作的基本上根據和行為規范，在規章制度的貫徹執行上，我重視同時進行、源頭治理。一是充分運用日常內部控制的監管和標準，運用即時監管和監管查驗的機遇，使我分行內部控制工作中系統化、規范性。

　　二是妥善處理好事兒后核查發覺的難題。最先依照本行各種文檔的有關要求，對臨柜會計出納業務流程開展及時、按時、經常性的監管和審批，次之搞好和過后核查的溝通交流工作中，妥善處理好事兒后核查管理中心發覺的有關錯漏，立即搞好過后核查錯漏的剖析意見反饋工作中，立即給與錯誤銀行柜員通告，搜索難題緣故，立即落實整改。從各個階段提升對銀行柜臺業務流程的管理方法，提升了我分行的財務內控管理。

　　3、重視提升本身的業務能力與履職能力。財務主管履行職責及時是否，是財務會計內部控制優劣的重要一環。因為我以前的職位是本人客服經理，因而，這般之大的角色轉換對于我的業務流程規定十分高，假如自身不對財務會計業務流程有一定的`掌握，就沒法對分行的財務會計風險性開展把控，因而，我堅持不懈學習業務，謙虛向老員工求教，積極主動與接管領導干部，負責人銀行行長開展溝通交流，根據自身的勤奮，精通業務，進到人物角色。

　　三、下大力氣加強風險管控。

　　1、對公賬戶查賬工作中

　　在過去的一年中，業務部十分重視查賬工作中。在一、二、三季度查賬工作上，業務部關鍵帳戶查賬率做到了100%，完成了支行查賬工作標準。

　　2、按時機構案防會議，加強職工危機意識

　　業務部按月機構全行案子防治工作報告，并按時傳遞總支行業務流程風險性文檔規章制度；按時相互配合綜合管理部進行職工個人行為重點自糾自查、互查工作中；依照支行規定創建信譽風險管控管理體系，并按時機構演習。

　　3、提升早會學習培訓，封控銀行柜臺風險性

　　在每日早會中，業務部開拓了風險管控工作中欄目，機構開展每日風險工作中。關鍵對緊急事件解決、銀行柜臺風險管控、案子防治動態性、實際操作風險防控等工作中階段開展逐一分析，在職工思想觀念構建了堅固的風險防控服務平臺。在過去的一年中，業務部有兩個人共2次次封控了銀行柜臺行騙案子，培訓效果評估顯著。

　　4、緊急事件解決工作中

　　依照支行文檔規章制度規定，業務部整理并創建了多種緊急事件解決應急預案，如防打劫解決應急預案、防火安全應急預案、信譽風險性解決應急預案、投資理財產品應急處理應急預案等，并按時相互配合分行綜合管理部機構全行范疇的緊急事件仿真模擬演習工作中。根據以上演習工作中，進一步加強了職工緊急事件解決工作能力，為在將來的工作上更強的解決緊急事件奠定了牢靠的基本。

　　四、存在的不足

　　業務流程指標值層面

　　1、分行業務部的信貸業務相對性稍低。匯總緣故，關鍵存有下列幾層面難題。最先，分行的所在位置較為偏遠，顧客的構造也比較單一，單位沒有每人必備可以出門營銷推廣；次之業務經理工作中監管存有疏忽，在產品培訓及職工輔導工作上存在的問題；最終，職工積極營銷推廣觀念欠缺、營銷推廣工作能力有一定的缺乏，產品營銷策略工作中不管從職工營銷推廣張口率或是營銷推廣通過率上均為做到預估的實際效果。

　　2、存款業務層面，分行的儲蓄90%來自于中國海關的儲蓄，因而中國海關收稅的多少比較嚴重危害分行的存款業務，而本人顧客的總數又較少，來行申請辦理業務流程的顧客絕大部分都為老顧客，因此業務部儲蓄賬戶余額提高困乏。

　　3、對外網地址銀查賬工作中推動緩慢，業務部對公司賬戶簽訂管理方面高度重視度較高，全體人員基本上都參加到銀企對賬工作上，可是有極少數公司老板國外看病，沒法歸國，導致分行的3一季度查賬率未做到雙百。

　　基本管理工作

　　分行產生一筆重特大錯漏，緣故是在我請假期內，分行職工手工制作改動重空號，導致比較嚴重的手機串號應用憑據。緣故有下列幾層面：

　　①我對職工的管理方法不足嚴苛。

　　②職工的危機意識很差，也沒有盡到相對應的風險管控義務。

　　銀行柜臺服務項目層面

　　職工主動服務觀念有待提高，銀行柜臺服務項目規范化尚需提升。充分體現在，運營廳堂工作人員主動服務觀念不夠，大量情況下職工仍是處于被動接納顧客資詢，給予處于被動服務項目；銀行柜臺標準服務項目的延續性不夠，一部分職工不可以確保工作中日全時間段的規范性服務項目。

　　工作執行力層面

　　在過去的一年中，我還在工作執行力上猶存差別，充分體現在：

　　1、工作中目的性需提升，一部分工作規劃考慮到不足充足；

　　2、制度落實不及時，一部分工作流程為依照規章制度規定切實落實，查驗監管幅度不夠；

　　3、對職工的風險性文化教育需進一步加強。

　　五、工作規劃

　　1、增加職工的專業技能、服務管理幅度

　　單位將以支行五職位考試要求為模版、以分行服務項目查驗規定為標準，按時、不斷進行職工專業技能及服務管理工作中，并按月開展評定。另外，提升查驗落實，全方位提高服務網點服務項目結轉水準。

　　2、提升專業知識學習培訓，全方位減少錯誤率

　　單位需提升員工技能培訓工作中，來達到分行日新月異的業務流程對新員工的規定。另外，增加結轉品質的考評幅度，制訂分行新的考核細則，協同所有營業網點，一同考評，獎罰分明，并與年終考核掛勾。最后完成財務審計查驗及支行財務部錯漏考評雙合格的總體目標。

　　3、提升風險性學習培訓

　　因為的重特大錯漏，使我了解到，針對新員工而言，危機意識必須日日傳遞，每天學習培訓，單位將切實增強風險性層面的考評，一旦發覺有可能發生風險性的操作失誤，分行將嚴肅查處，絕不饒恕。

　　4、提升單位職工積極營銷推廣的觀念

　　單位將以高峰期營銷推廣為突破口，對單位營銷推廣觀念不錯的職工開展全力的嘉獎，對不主動營銷推廣的職工開展較嚴格考評，并產生規章制度，全年度實行。

　　銀行會計個人述職報告范文篇4

　　我于20xx年5月進入農商行工作，任職農貸會計，20xx年9月調入珠龍支行，任職客戶經理至今。主要負責小額農戶貸款、一般自然人貸款、企業貸款調查、資料收集和發放；108表外貸款催收；按月、按季貸后檢查等工作。無論是作為一名農貸會計，還是作為一名客戶經理，我都能在總行和支行組織領導下，以客戶為中心，認真履行崗位職責，積極進取，開拓創新，扎實工作，較好地完成了各項工作任務。現將個人20xx年一年來的工作業績及下步工作打算匯報如下：

　　一、強化理論學習，提升自身綜合素質

　　（1）思想上能從嚴從高要求自己

　　作為一名黨員，我時刻以優秀共產黨員、優秀客戶經理的標準嚴格要求自己，自覺加強政策理論和管理知識的學習，努力提高政治理論水平和組織協調能力。積極參加了總行組織的鳳陽縣小崗村紅色旅游活動，學習了“沈浩精神”，同時，支行員工陳雅萍榮獲“先進個人”，我支行為先進黨務工作站，這些都深深的激勵著我，從中我受益頗多，思想認識有了較大提高，充實了理論知識、開闊了工作思路，豐富了工作經驗，對我們農商行改革的前景更加充滿了信心。

　　（2）學習上能不斷充實自己

　　我是計算機專業畢業，20xx年5月進入農村商業銀行工作，20xx年9月組織安排我到珠龍支行從事客戶經理崗位，我不斷完善自身，自覺加強基礎理論和業務知識的學習，努力提高業務水平和操作能力，為盡快適應新的崗位，進入角色，在20xx年一年的工作中，我從以下三個方面著手：

　　1、不管工作有多忙，都堅持多問多做，遇到不懂的問題，不會操作的業務，我都虛心向老員工請教學習。經過一年多的工作實踐，我已經能全面辦理貸款業務，熟練解決客戶的難題，真正做到為客戶提供快捷優質的服務。在掌握柜面知識的同時，我還抽出時間反復學習總行下發《滁州皖東農村商業銀行信貸管理工作指導意見》、《滁州皖東農村商業銀行信貸管理基本制度》等文件規定，認真閱讀員工守則和業務操作管理辦法，以提高自己的專業業務知識和能力，并且積極參加總行組織的“專業技能大賽”，得到了充分的鍛煉。

　　2、我積極參加總行組織的各項學習會議，并結合自身工作實際，融會貫通，將理論付諸于實踐，參加了總行組織的客戶經理學習大會，通過總行外部董事的精彩講解，系統的學習了客戶經理的相關專業知識和授信營銷手段；參加了20xx年5月由總行市場營銷部在珠龍支行組織召開的大堂經理學習研討會，在兩位經理帶領下學習了《滁州皖東農村商業銀行大堂經理考核管理辦法》，并留有會議記錄及影像資料；參加了20xx年6月由市場營銷部沈鑫經理主持的新安徽省農村信用社聯合社信貸管理系統學習會議（以下簡稱新信貸系統），重點學習了新信貸系統操作的相關知識和注意事項以及企事業貸款、一般自然人貸款、小額農戶貸款發放流程和審批上報流程，以及新舊信貸系統的銜接及數據錄入的要求。學習后我回到珠龍支行組織召開了支部會議，傳達了新信貸系統學習會議的相關要求，尤其是新舊系統的銜接和數據的錄入要求，各客戶經理踴躍發表了各自意見，提出了很多建設性意見；參加了20xx年7月總行召開的金農易貸·福農卡貸款培訓會，系統學習了金農易貸·福農卡發放和使用，截止20xx年12月我支行總計發放金農易貸·福農卡77張，貸款77筆，累計金額716.396萬元整，整體完成了總行9-12月易貸卡營銷任務。通過參加各項會議，我明確了自己的定位，了解了自身不足，清楚了自己的任務和今后努力的方向。

　　3、不斷學習金融、財會知識，在這一年期間，通過自己的努力，我先后獲得了“銀行從業資格證書”、“會計從業資格證書”、“反假幣執業資格證書”，并且參加了成人自學考試，將于20xx年獲得會計本科碩士學位。通過自我的學習和努力，我的業務水平和工作能力有了進一步的提高。

　　二、堅持求實創新，做好各項業務工作

　　（一）個人銀行業務

　　20xx年9月2日總行下發“關于開展社區E銀行專項優惠活動的通知”，鼓勵全行員工及其親朋好友注冊社區E銀行并用手機體驗消費。我積極響應總行號召，發動手中的客戶資源及親戚朋友，于9月中旬率先完成個人及親朋社區E銀行專項優惠消費體驗活動，為全行第一批完成的39人之一。

　　截至20xx年12月底，每月存款任務累計拉了143.13萬元，其中2月份拉存款數額最高，為40.23萬元，平均每月拉存款11.92萬元，為支行的.存款任務添磚加瓦。

　　截至12月底，累計開戶279筆，平均每月25筆；累計開通短信服務業務262筆，平均每月23筆；累計開通手機銀行166個，平局每月15個，完成了總行手機銀行拓展營銷任務。

　　（二）個人貸款業務情況

　　20xx年7月10日總行下發了“關于開展金農易貸·福農卡專項營銷活動的通知”，首次營銷時間為20xx年7月10日至20xx年9月30日，我為第三方陣從業三年以下客戶經理。根據總行要求，我認真研究，深入所包片區域，了解農戶、個體工商戶、小微客戶及新型農業主體等客戶資金需求情況，對有發展意愿、有發展潛質、有資金需求、有還款來源的客戶認真調查和梳理，積極聯系，謹慎授信，積極開展貸款營銷工作，于20xx年8月中旬戶數及金額雙完成，成為全行第一批次完成金農易貸·福農卡營銷的人員之一，并保持到9月30號。

　　第二次營銷時間為20xx年10月1日至20xx年12月20日，后延長至20xx年12月31日，我作為第三方陣從業三年以下客戶經理，結合之前金農易貸·福農卡貸款發放經驗和客戶資源，結合任務要求積極探索，于20xx年11月11日戶數及金額雙完成，成為全行繼葛冬冬和許忠祥后第三個雙完成的客戶經理，并一直保持到20xx年12月31日。此次金農易貸·福農卡營銷，累計調查發易貸卡貸款11筆，截止20xx年12月底易貸卡貸款余額為67萬元。

　　截至20xx年12月底，已累計調查發放個貸業務123筆，截止20xx年12月底貸款余額為163.5萬元，所有貸款均能做到按時結息，到期還本付息，未出現一筆未結清情況，平局每月發放貸款11筆，金額21.9萬元。

　　貸款調查方面，每一筆新增貸款我都認真調查借款人借款資質，通過人民銀行征信查詢，同時篩選借款人是否有未結清皖東銀行貸款，是否有108表外貸款，是否有政府置換、央行置換貸款、是否有緩收利息情況，在我支行貸款是否在權限范圍內，需不需要上報總行審批，擔保人是否有擔保資格，抵押貸款抵押物是否足值等，通過這一系列措施，盡最大可能避免貸款風險。

　　貸款材料方面，從我接手客戶經理以來，結合總行相關文件要求，對新開展的“林權抵押貸款”、“金農易貸·福農卡貸款”等創新貸款材料，為客戶節約時間，簡化了貸款手續，爭取到貸款資源，同時為了保證貸款材料的合規完整性，我白天辦業務，晚上加班到12點，將材料補缺補差，確保了貸款材料的合規和完整得到了同事和領導的肯定和認可。

　　（三）風險管控工作方面

　　根據總行合規與風險管控部及事業管理部的相關要求及總行下發的《滁州皖東農村商業銀行案件防控排查方案》、《滁州皖東農村商業銀行風險安全排查方案》等文件，結合工作現狀和工作重點、難點。我明確了工作思路和重點，增強了對風險控制工作的認識，先后采取了一些措施，并取得了一定的效果。

　　1、嚴格控制信貸資產質量，有效防范化解了信貸風險。通過總行的培訓和自我的學習，全面了解貸款風險方面的專業知識，從而提升風險防控能力。結合總行下發的風險分類信息錄入參考標準、對比信貸資產風險分類類別遷徙臺帳，通過準確把握分類貸款四級五級形態，嚴格把控貸款調查和貸后檢查的環節，使支部貸款風險分類的真實性和準確性得到了進一步提高，對存在疑問的貸款都能及時上報信貸管理部，及時根據總行指示調整處理。

　　2、規范化、精細化、責任明確到人。按照總行下發的《滁州皖東農村商業銀行信貸工作指導意見》、《滁州皖東農村商業銀行不良貸款簽收管理辦法》、《滁州皖東農村商業銀行已核銷貸款管理辦法》等相關規定，將支部存量貸款、新增貸款和108表外不良貸款細分到村到隊到人，明確自己責任，根據實際情況制定簽收計劃。

　　3、正確處理風險防范與提高信貸發放效率的關系。對于貸款業務量比較大時，在不影響對借款人資質審查的情況下，可以簡化材料手續，貸款放出后再補充如借款人等級評定表、貸款審批表等材料；對于調查時存在疑問的貸款，都能及時反饋總行信貸管理部，得到批復后再執行，通過一系列的措施加強了貸款發放與支行貸款審批前后臺的溝通交流，既有效控制了風險，又提高了發放效率。

　　三、存在的問題和不足

　　一年來，自己在各方面都取得了一些新的進步，但與現代銀行對客戶經理新的要求相比，仍感在許多方面仍存在一些差距和不足，突出表現在兩個方面：

　　（一）學習方面有待進一步加強

　　今年通過先進性教育活動和總行的安排集中學習了一些理論知識，但由于日常工作較忙，制訂的自學計劃有時候得不到落實，需要進一步加強專業知識的學習補充。

　　（二）對其它業務的學習需要更加全面

　　雖然從事工作時間不長，但目前的形勢對貸款發放和風險管控工作的要求卻越來越高，尤其面臨不良貸款增長的壓力，需要自己加強對風險管控方面的學習，全面掌握各方面知識而不是僅僅局限在客戶經理這個崗位，要做一個全面發展的農商行員工。

　　四、下步工作思路

　　客戶經理既是營銷客戶，發放貸款的窗口，又是對外服務的窗口，是支行對外的形象。個人素質的高低直接就反映我行的服務水平，我清楚自身還有很多不足，比如遇到困難容易產生急躁情緒，綜合協調能力有待提高，工作經驗有待豐富，工作系統性不夠強等等。今后我將努力做到以下幾點，希望領導和同事們對我進行監督指導：

　　（一）強化團隊意識，樹立集體觀念

　　團隊精神是一個集體的凝聚力、戰斗力集中體現。任何一件事情的完成都需要集體智慧的結合，一支擁有強大團隊化意識的團隊，就沒有克服不了的艱難險阻。

　　（二）努力精益求精，全面服務客戶

　　有一位經濟學家曾說過：“不管你的工作是怎樣的卑微，你都當付之以藝術家的精神，當有十二分熱忱，這樣你就會從平庸卑微的境況中解脫出來，不再有勞碌辛苦的感覺，你就能使你的工作成為樂趣，只有這樣你才能真心實意的善待每一位客戶”為此，我要進一步提高服務質量，爭創服務品牌，用優質服務吸引廣大客戶。