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電力勞模事跡材料「全」
更新時間:2024-01-10 07:23:38
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電力勞模事跡材料「全」

  在生活、工作和學習中,要用到事跡材料的地方還是很多的,事跡材料以先進對象的先進事跡為主要內容,以敘事為主要表達方式。那么相關的事跡材料到底怎么寫呢?下面是小編收集整理的電力勞模事跡材料「全」,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  電力與千家萬戶息息相關,他們用雙手為我們撐起了一片光明。下面是為大家的電力勞模,歡迎閱讀借鑒!

  從一名學徒工,成長為水電廠運行專業(yè)的行家里手,吳瑞軍在運行值班崗位留下了不平凡的足跡。20多年,數(shù)萬次操作,吳瑞軍沒有發(fā)生過一次人為責任障礙和事故。他先后被評為廠“平安生產標兵”和文明標兵。

  在工作和生活中,吳瑞軍樸實無華,從不高談闊論,總是盡自己所能認真對待每一件事。

  “我不在乎別人怎么看,只是做我應該做的事。”

  1983年,17歲的吳瑞軍高中畢業(yè),進了黃龍灘電廠運行分場工作。初來乍到,吳瑞軍對陌生的工作環(huán)境、生疏的操作規(guī)程,感到很不適應。但他沒有被困難難住。他抓住一切可以利用的時間,反復熟讀運行規(guī)程,熟悉設備,查閱圖紙資料,向豐富的老師傅請教。吳瑞軍勤學好問,贏得了班長和師傅們的好感,師傅們無私地將技術傳授給他。吳瑞軍用筆記本記錄下點點滴滴。多年來,他記下的筆記本就有幾十本。

  吳瑞軍水電廠運行知識越來越豐富,技能也不斷提高。由于他“腳勤、眼勤、耳勤、手勤”,運行分場巡檢規(guī)定每班巡檢兩次設備,吳瑞軍巡檢的次數(shù)和時間遠遠高于分場規(guī)定。在巡檢中,吳瑞軍通過眼看,耳聽、手摸、鼻嗅,能熟練準確判斷設備運行情況。從一般人難以分辨的聲響變化里,吳瑞軍能分辨出設備細微的異常運行狀態(tài),準確判斷故障,及時采取應對措施。

  為進一步提高理論知識,吳瑞軍1986年考取了湖北電大電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)(函授),通過三年刻苦,取得了大學專科文憑。XX年12月31日,經省電力公司技師資格評審委員會評審通過,吳瑞軍具備電氣運行技師資格。XX年12月,經國家電網公司專業(yè)技術資格評審委員會評審通過,吳瑞軍取得工程師專業(yè)技術資格。

  每當工作中有人違反規(guī)章制度、操作規(guī)程時,吳瑞軍總是不厭其煩地提醒,甚至批評。有人嫌他“多管閑事”,也有人勸他,“你那么認真干什么?”吳瑞軍聽了總是淡然一笑,說:“我不在乎別人怎么看,我只是做我應該做的事情,如果能讓身邊的人平平安安,個人受點委屈也值。”

  有人說他是喜歡在“雞蛋里挑骨頭”

  吳瑞軍屢次參加機組大(小)修、調試、恢復備用等工作。在工作現(xiàn)場,他總是任勞任怨、孜孜以求。他把工作進展總結,編寫出《發(fā)電機勵磁調節(jié)器運行規(guī)程》、《發(fā)電機勵磁系統(tǒng)運行規(guī)程》;編寫了黃龍灘電廠參加《湖北電網XX年度聯(lián)合反事故演習》的演習方案與總結;配合十堰地調制定了兩次十堰電網單電源運行事故預想實戰(zhàn)方案;設計制作了中控室美觀整潔的設備鑰匙柜,完善了《生產場所及設備鑰匙管理方法》;在貫標工作中,他改進設計了23種質量記錄,使其充分詳實反映設備運行真實狀況;參與了黃龍灘電廠《質量手冊》、《程序文件》第一次換版修訂工作。

  XX年,運行分場推行績效管理。吳瑞軍被分場領導安排負責制定績效及考評細那么。起初,被考評人員對他有意見,吳瑞軍頂著各種壓力在分場的支持下順利推行績效管理,使這項工作走上了正軌,有效調動了運行人員工作的積極性和主動性。

  在柬埔寨工作期間,無論當不當班,吳瑞軍經常要到廠房巡視檢查,保持值班場所及還利用業(yè)余時間組織值長們完善了機組主、輔設備的所有介質流向及標識,消除了生產現(xiàn)場設置不標準的平安設施,使生產現(xiàn)場平安設施到達標準、統(tǒng)一。吳瑞軍及時發(fā)現(xiàn)處理了2號機折向器抽動振蕩異常、系統(tǒng)頻率過高異常、球閥壓油裝置檢修密封管路漏水、空壓機電源標識不對應、上位機1號工作站失電停運、消防水泵、壓油泵抽水、打壓不正常等設備缺陷,受到業(yè)主好評。

  在基里隆水電站,除了當班或下雨,每天下午都能見到吳瑞軍迎著夕陽在兩旁結滿香蕉、芒果和菠蘿蜜的路上跑步。在工程部運動會上,吳瑞軍每個工程都榜上有名,3000米長跑更是拔得頭籌。事后,他意味深長地說:“你不努力跑,別人就會追上你!” XX年,因工作需要,40歲的吳瑞軍毅然辭別愛人和年幼的女兒,奔赴柬埔寨王國基里隆水電站從事商務運行工作。

  吳瑞軍被黃龍灘電廠工程部的同事們親切稱為“老吳”,因為他的年紀最大。學習新知識,練習新本領的熱情,吳瑞軍卻絲毫不比年輕人差。工程部前期人員留下的,書頁已經泛黃的《新概念英語語法》、《簡明英漢詞典》成了吳瑞軍的親密伙伴。在值班期間,他利用一切與柬埔寨電網調度edc聯(lián)系工作的時機,練習電力英語口語。下班后,為了能快速提高英語水平,吳瑞軍每天強迫自己翻、背新單詞,誦讀句子,模擬與edc對話練習。

  郭呈軍,男,現(xiàn)年49歲,大專文化,中共黨員,是梨園礦供電公司的負責人。該同志自參加工作以來,30年如一日,愛崗敬業(yè),無私奉獻。特別是梨園礦加盟集團公司以來,在他的帶著下,單位的面貌發(fā)生天翻地覆的變化:變電站由加盟前的三個,開展到如今的八個變電站,全部實現(xiàn)微機自動保護;輸配電線路由加盟前的40余公里開展到如今的130余公里;實驗設備、儀器儀表從無到有;管理制度建立健全,管理水平逐年提高;實現(xiàn)了供電系統(tǒng)的平安經濟運行,為梨園礦生產任務的完成提供了可靠的電力保障。

  在他的帶著下:供電公司連續(xù)五年獲礦平安生產先進單位;三個變電站獲集團公司級“青年文明號”榮譽稱號;一個變電站獲集團公司級“文明窗口”稱號;2個班組獲集團公司級明星班組;其個人也于xx年被評為礦級平安生產先進標兵、礦優(yōu)秀共產黨員;xx年平頂山市質量技術監(jiān)視局授予標準化管理先進個人榮譽稱號;xx、xx年度被評為集團公司先進工作者;xx年度被評為梨園礦勞動模范,礦優(yōu)秀共產黨員; xx年榮獲梨園礦平安標兵;xx年獲礦工會之友和平安標兵榮譽稱號。

  強抓“雙述”操作。xx年,郭呈軍同志根據(jù)工作實際,制訂下發(fā)《供電公司xx年“雙述”工作實施方案》,雙述工作施行月月小比賽,季度大競賽。通過崗位練兵活動的開展,公司三個工區(qū)(線路運行工區(qū)、變電修試一工區(qū)、變電修試二工區(qū))的13個班組132名干部職工,已實現(xiàn)全員“雙述”。其中到達“雙述”熟練的職工已占90%以上,提高了員工的業(yè)務技術水平和實際操作能力,確保了全礦的平安供電。

  科學制訂線損指標。線損管理是電力系統(tǒng)經濟運行的根底。為了獲得線損管理第一手數(shù)據(jù),郭呈軍同志每月都會組織人員認真地對每條輸配電線路、每個低壓用電區(qū)的線損進展排查分析,找出線損高的原因,總結出低的經歷。針對每條線路、每個用電區(qū)的實際情況,制定出科學合理的考核指標和完善的考核方法,有效的提高了公司的線損管理水平。xx年,供電公司完成售電量76202520千瓦時;綜合線損到達7. 67%,與礦下達8%指標下降0.33%,創(chuàng)本部礦區(qū)歷史最低,節(jié)約電量101534千瓦時,節(jié)約電費6.2萬元;力率控制在94.3%,獲供電局力率獎21.6萬元,全年合計為礦節(jié)約電費27.8萬元。

  隨著梨園礦的開展,變電站新設備的不斷投入和新技術的不斷被應用,需要及時學習和掌握。xx年,他給自己制定,要求自己不斷學習,樹立終生學習觀念。正是憑著這種學習勁頭,僅用了一年的時間,他主持攻關了“供電系統(tǒng)平安評估研究與對策”、“煤礦供電系統(tǒng)風險源辨識與風險控制方法的研究與應用”、“長虹礦業(yè)供電系統(tǒng)改造”及“煤礦地面供電人員工作標準研究及應用”等十一項科技成果,有效的防止和杜絕各類供電事故,為公司整體管理水平的提升奠定根底。

  郭呈軍同志自參加工作以來,30年如一日,愛崗敬業(yè),無私奉獻。為搞好安全管理工作,他常常起早摸黑,顧不上家。哪個變電所要投運,哪個變電所有典型操作,他總是第一時間出現(xiàn)在現(xiàn)場,認真研究工作方案,嚴格審核操作票、工作票,全過程的平安監(jiān)護,確保操作萬無一失。據(jù)調查,xx年他帶隊下班組檢查48次,查出各類不安隱患138條,違章事件6起,分別逐條逐件進展了落實處理。

  xx年7月19日,受連日來暴雨的影響,供電公司Ⅱ龍?zhí)?5KV高壓電力線路的61#桿—65#桿遭到淘沙船的破壞,造成梨園礦大面積停電,礦區(qū)三個礦井及地面生產單位僅能靠單回路供電,違反《煤礦平安操作規(guī)程》,嚴重影響平安生產。面對嚴峻的形勢,他沉著冷靜、組織得力,帶著公司職工在河水湍急的汝河中,連續(xù)奮戰(zhàn)三天兩夜,恢復Ⅱ龍?zhí)?5KV高壓電力線路供電,確保了礦井平安供電的持續(xù)穩(wěn)定。

  同年9月,雖然已過立秋,但“秋老虎”仍不斷發(fā)威,氣溫仍持續(xù)在30攝氏度左右,烈日炙烤著大地,供電公司長虹35KV變電站改建工程也正如火如荼進展著。他顧不得高溫酷暑堅持出工不休息,反復奔跑在梨園本部和長虹礦區(qū)之間,督導工程設備的安裝和調試,確保設備、線路、新變電站的合格安裝和搭建。安裝現(xiàn)場,他恪盡職守,身上的衣服濕了又干,已經泛起了點點白色的鹽漬,但卻沒有一絲怨言,堅守自己的崗位,安裝工們被他這種精神所打動,工作積極性更高了,干勁更大了,終于使工程預期完工。 梨園礦供電公司擔負著六個生產礦井、3個地面廠的供電任務,范圍近百公里,包括:汝州新區(qū)變電站、陵頭的寧莊區(qū)三個站、臨汝鎮(zhèn)的長虹站及梨園本部的三個變電站。面對戰(zhàn)線長、人員分散,管理粗放,作風疲沓的局勢,郭呈軍同志根據(jù)自己多年的工作經歷,借鑒外單位的先進管理經歷,針對班組管理中存在的問題,將安全管理、資料管理、設備管理、人員管理、勞動紀律和環(huán)境衛(wèi)生等科學歸納為十星,出臺“十星考核細那么”管理方法,并認真實踐。

  通過近兩年來班組建立的強化管理,目前該公司132名干部職工的每篇都能到達1000字以上,并且杜絕了錯字、別字、語句不通的現(xiàn)象;供電公司所有35KV、6KV設備和35KV、6KV主供線路到達一類設備和一類線路標準;8個變電站工作環(huán)境煥然一新,各種平安工器具分類擺放,整個值班室內干凈、整齊、明亮、美觀;站內各項記錄標準填寫,頁面字跡工整,語法標準,任務明確,簡單清晰,做到了每張記錄一目了然,合格率到達100%。

  為豐富職工職工業(yè)余文化生活,郭呈軍同志在每年春節(jié)之際,抽調本單位職工,積極籌備新春民間文藝匯演活動,并在礦文藝匯演中屢次獲獎;同時,在“三八”、“六一”、國慶、元旦及礦慶周年等節(jié)日及重大節(jié)日內,積極開展拔河、三人行、卡拉ok等豐富多彩的趣味活動,活潑了職工文化生活。在他的帶著下,通過系列活動的開展,不僅映射出公司職工熱愛公司、熱愛生活的情懷,更映射出供電公司團結和諧、積極向上的良好風貌。

  在日常工作中,郭呈軍同志時刻以焦裕祿為典范,將關心職工生活落到實處。該同志為全面掌握職工的根本情況,根據(jù)供電隊伍人員不斷壯大的實際,組織13個班組長及時了解新老員工動態(tài),上報公司,建立員工動態(tài)臺帳,全面掌握職工的根本情況。每逢春節(jié)之際,根據(jù)困難情況,給困難職工發(fā)放不等額的現(xiàn)金救濟,保障困難職工也能歡渡春節(jié),使他們時刻感受到企業(yè)的關心與溫暖。 郭呈軍同志勇于創(chuàng)新。他打破了原有的大鍋飯、平均主義的工資分配制度,實行百分制考核與工資獎金掛鉤,堅持工資分配向工作一線傾斜,向技術能手傾斜,向苦、臟、累、險崗位傾斜。根據(jù)實際,他修訂完善《供電公司政務公開方案》和《供電公司工資分配方案》,專門形成文件,下發(fā)至13個生產班組,做到工資分配的陽光化、透明化,使職工對勞資分配等做到心中有數(shù),促進了公司的和諧穩(wěn)定。

  面對一系列的成績郭呈軍同志總能保持清醒的頭腦,面對贊揚,他道出了礦山電力人的心聲:“成績是大家的,我只是做了我應該做的一些微缺乏道的小事,而讓梨園礦電網時刻保持著平安穩(wěn)定運行,就是為和諧的梨園、幸福的家盡了一份綿薄之力”。這就是他,從生產一線走來,留下了一串串踏實的足跡,就像一顆閃亮的螺絲釘,充滿激情的為企業(yè)奉獻著不竭的能量。如今,他仍以飽滿的熱情、昂揚的斗志奮戰(zhàn)在礦山生產的第一線,為構建梨園礦供電的平安而努力奮斗!

  ××向來淡泊名利,雖然獲得過許多的榮譽,卻始終保持著“兵頭將尾”這個并不起眼的小角色樸素的本質。在隊員們的心中,××是可親可敬的“頭兒”。

  在工作中遇到一些新問題時,××總是把年輕的隊員們叫到身邊,手把手地現(xiàn)場教學。遇到困難,他又總是站在第一線。今年3月3日中午時分,位于撫生路330號前的兩根電桿被路過的大車撞倒,電桿之間的一臺變壓器摔壞,致使撫河以西、朝陽洲中路以南直至朝陽農場大面積停電。情況險急!正在外面搶修的××接到事故報修,立即帶著第一批搶修人員5分鐘后趕到現(xiàn)場,10分鐘后,留守值班的隊員按照現(xiàn)場發(fā)回的指示,緊急調配好車輛、物資趕到。大家齊心協(xié)力,趕在下午14:30前恢復了兩條線路的送電。 “一個黨員就是一面旗。”行動的感召力是無窮的。在××的典范帶動下,隊員們爭先效行,團結拼搏。工作時,沒有你推我搡,只有爭先恐后;生活中,沒有得失計較,只有互幫互助。他們是同事,是師徒,是戰(zhàn)友,是兄弟。

  跟××在一起干供電搶修12年的副班長黃良華深有感觸地說,在××的言傳身教下,班員們團結友愛,親如一家人。一次,班員羅德明的兒子不慎從二樓摔下。××聞訊后,從現(xiàn)場搶修完畢,連午飯也沒來得及吃一口,心急火燎直接趕到醫(yī)院看望。班里的其他隊員那么自告奮勇地承擔起更多的工作任務,讓羅德明安心地照顧好孩子。

  今年的年三十,××跟往常一樣,早早來到班里,等待著與班員們團聚。班里的同事想到××多年都沒跟家里人吃頓團圓飯,都“趕”著他回家。××笑笑說:“這里也是我們共同的家啊!我這個家長怎么能缺席呢?”就這樣,他堅持留下來,和隊員們一起在值班室里一邊守著 ,一邊相互祝福著新年,度過了又一個特殊的團圓夜。

  ××以自己的良好品行影響著身邊的同事。以班為家,嚴格中蘊含著關愛,緊張中充滿和諧,這就是××的為人之道,帶班之道。

  三十多年來,××始終以堅決的信念、執(zhí)著的追求履行著一個共產黨員的莊嚴承諾;在人生的道路上,他用生命作筆,熱血為墨,書寫著對黨旗的熾熱情懷和無限忠誠。

  XX自xx年10月調XX縣供電局任局長以來,勵精圖治,大膽改革,勇于實踐,在效勞大局、效勞社會、效勞經濟、效勞百姓過程中,不斷完善企業(yè)的管理,推進企業(yè)的進步,促進企業(yè)的開展。為XX縣供電局的開展作出了積極奉獻。

  上任伊始,XXX馬上深入基層一線,走遍全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),開展了調查摸底、調研。在XX電業(yè)局工作時,他對XX的情況也有一些了解,但是通過實地調研,更深切地感受到XX縣電網建立的滯后。用電“卡脖子”問題在部分地區(qū)、季節(jié)、時段已經顯現(xiàn)出來,成為了全縣社會經濟開展的瓶頸和制約。特別是東北臺地,工業(yè)、農業(yè)用電不分,工業(yè)用電線路掛在農村綜合線或綜合變上,即阻礙了工業(yè)的開展,又增加了居民生活用電不平安、難以保證的因素;季節(jié)性炒茶用電難尤為突出。作為根底性產業(yè)的電力,超前投入和加快提高電網自動化水平顯得十分緊迫。在明知企業(yè)家底薄,負債累累的情況下:一是堅持開拓創(chuàng)新,搶抓歷史機遇,舉債投入搞建立,努力完善和優(yōu)化XX電網,科學制訂了《XX電力“十一五”開展規(guī)劃》,抓緊組織對“十一五”電網規(guī)劃的審查上報,描繪好XX電力開展的藍圖。二是發(fā)揚“四千”精神,爭取電力建立工程、建立資金。XX縣社會用電量少,1座110千伏XX變電所的已經完全滿足全縣3-4的億供電能力的用電需求。但是從電網布局、用電可靠性、合理性來看,又是遠遠不能適應開展的需要。因此,他屢次跑XX電業(yè)局、跑省電力公司,把相關部門領導請來XX,把XX的用電難題呈到上級領導面前,懇請省、市電力部門加快110千伏冷水輸變電工程建立。由于多方努力,110千伏冷水變電所做到了當年立項當年建立當年竣工投入使用,這在xx電網建立史上也是少見的。該變電所的投運有效地緩解了我縣新渥、冷水、仁川等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供用電矛盾,也為新城區(qū)建立和開展,率先奠定了可靠的根底,為我縣電力建立史上畫上了濃墨重彩的一筆。

  電力與千家萬戶息息相關,因而XXX始終把效勞黨和國家工作大局、效勞電力客戶、效勞發(fā)電企業(yè)、效勞社會開展作為工作的出發(fā)點和落腳點,注重企業(yè)內質外形建立,營造內和外順的場面。“XX辦廠不停電”成為XX招商引資的一塊金字招牌。

  一是盡責盡力做好全縣重點工程電力配套建立。舉債600余萬元投入市政電力配套工程建立、亮麗及亮化工程建立、工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能小區(qū)建立以及62、40省道、高速公路建立,為政府分憂、為企業(yè)解難,為建立“平安”XX發(fā)揮電力企業(yè)積極作用。 二是渡過了玉山區(qū)域炒茶用電難關。面對前所未有季節(jié)性用電緊張場面,XXX率領全局干部職工縝密制訂農網改造方案,抽調了全縣其他區(qū)域的電工力量支援玉山地區(qū)改造工作,合理巧妙安排有序用電方案,在縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府及各村干部的重視配合下,廣闊茶農的理解支持下渡過了季節(jié)性炒茶用電難關,不誤農時,保證了茶農的增產增收,維護了全縣供用電秩序的穩(wěn)定。讓懸在縣、鄉(xiāng)兩級政府領導、廣闊茶農心中的石頭終于落了地,也使供電局的工作得到了政府、領導、茶農的三滿意。

  三是主動備戰(zhàn)五次臺風襲擊,在每次臺風到來之前,精心組織安排好抗災搶修,在電網遭受很大損失的情況下,集中人力物力做好災后搶險救災,以最快速度恢復電力供應。在其他行業(yè)效勞網點收縮情況下,新增方前等四個供電營業(yè)所,切實加強農村供用電效勞。投資50余萬元建成國家電戶效勞系統(tǒng),增加了效勞平臺,豐富了電力效勞的內涵。

  隨著XXX的到來,帶來了兄弟單位的先進工作方法和管理方式。績效考核制度的全面推行,促進了員工工作積極性的提高;企業(yè)標準化行為通過AA級水平確認,用標準、制度管理人、約束人的工作機制得以形成;省一流縣級供電企業(yè)目標的實現(xiàn),標志著企業(yè)管理水平、效勞水平有了質的提升。

  如今,全縣的第三座110千伏變電所——XX輸變電工程建立已開始,預計10月底就可投入運行。他又為全縣首座投資2.5億元的220千伏XX輸變電工程的早日立項奔波著、忙碌著。

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