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五一勞模個人先進事跡材料
更新時間:2023-10-11 09:17:51
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五一勞模個人先進事跡材料

  在我們平凡的日常里,大家都寫過事跡材料,肯定對各類事跡材料都很熟悉吧,事跡材料可以很好地體現(xiàn)和宣揚特定的時代精神。寫事跡材料的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編精心整理的五一勞模個人先進事跡材料,歡迎大家分享。

五一勞模個人先進事跡材料1

  xx,今年44歲,xx市龍虬鎮(zhèn)人。他創(chuàng)辦的合作社已擁有交易市場、冷凍加工廠、羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺等配套企業(yè),帶領(lǐng)周邊群眾共同致富。該合作社先后被評為省“二十佳”農(nóng)民合作社、“五好”示范社、科技型農(nóng)民合作社、全國合作社示范社,他也先后榮獲了究所潘家模教授有一本關(guān)于羅氏沼蝦的這方面書。他費盡周折終于弄到手,從書中學(xué)到了蝦的生活習(xí)性以及苗種的鑒別方法。但好的蝦苗買回來后,又出現(xiàn)蝦農(nóng)因不懂養(yǎng)殖技術(shù)虧本的問題,這讓他十分痛心。他到xx平湖、南京水科所找專家咨詢,又到中科院淡水漁業(yè)研究中心請求提供技術(shù)指導(dǎo)。他的執(zhí)著終于感動了專家,不但給他講授養(yǎng)殖的基本要領(lǐng),還送給他一些書籍,免費贈送了一臺舊顯微鏡,他自己又買了一臺水質(zhì)化驗儀。他就利用這兩臺儀器,騎著自行車,頂著烈陽穿梭在農(nóng)戶塘口,免費為蝦農(nóng)進行水質(zhì)化驗。

  20xx年,xx在龍虬鎮(zhèn)租了35畝水面,自己搞養(yǎng)蝦。當(dāng)時,蝦農(nóng)只知道常州宣塘橋水產(chǎn)市場,一家一戶拉著幾百斤蝦去賣,常常是貨多反而價賤,農(nóng)民欲哭無淚,道出了“磕頭買,燒香賣”的心聲,他看在眼里,疼在心上。如何才能打開商品蝦的銷售市場?他萌生了成立合作組織、集中向外推銷的想法。20xx年3月,他與其他3位養(yǎng)殖戶創(chuàng)辦陽光特種水產(chǎn)專業(yè)合作社。

  20xx年來,合作社成員由最初的4人發(fā)展到了現(xiàn)在的198人,帶動本鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)1560多農(nóng)戶從事羅蝦養(yǎng)殖,注冊的“沼源”牌羅氏沼蝦暢銷市場,產(chǎn)品通過了無公害認(rèn)證,基地養(yǎng)殖面積也由300畝發(fā)展到了11960畝,戶均純收入達到了9萬元以上,參加合作社成員比未參加合作社戶均效益高出8000元以上。

  搭建平臺,發(fā)展難題

  合作社成立后,xx把更多的時間和精力放在打開羅蝦的銷售市場上。有一次,接觸徐州一經(jīng)銷商時了解到,這位經(jīng)銷商的蝦子都是從xx空運至南京,再從南京運至徐州,成本高、損耗大,在徐州賣到28元/斤。而當(dāng)時xx市場上羅氏蝦的價格只有17元/斤,卻苦于沒有銷路。于是,他對這位經(jīng)銷商說:“我們xx有蝦,你到我們這邊拿,價格也便宜。”他就按18元/斤將蝦賣給這位經(jīng)銷商,從中賺了1元/斤的差價。徐州經(jīng)銷商第一次拿了400斤,合作社也就賺了400元。

  這次成功,讓xx產(chǎn)生了多數(shù)人在家養(yǎng)殖、成立專業(yè)隊伍在外跑市場的想法。在他的努力下,合作社成立后一改過去農(nóng)民養(yǎng)蝦亂跑市場、單兵作戰(zhàn)、相互壓價的陳舊模式,為足不出戶賣蝦、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售,分別在上海、xx、杭州等地設(shè)立直銷窗口,發(fā)揮現(xiàn)代物流的作用,有組織、有計劃上市,將農(nóng)民的.蝦通過集中裝運、分揀、包裝運到各個直銷窗口。有的已輻射到飯店、賓館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場,減少了中間環(huán)節(jié),使蝦農(nóng)由分散經(jīng)營變?yōu)楹献鹘?jīng)營,變個體弱勢為群體強勢,提高了農(nóng)民的組織化程度,增強了蝦農(nóng)抵御市場風(fēng)險和參與市場競爭的能力,蝦農(nóng)的收入也大大提高。每年收購的成蝦達1200多噸,20xx年實現(xiàn)銷售2396萬元。

  20xx年來,合作社統(tǒng)一購買生產(chǎn)資料,為蝦農(nóng)節(jié)約成本約1200多萬元;免費技術(shù)培訓(xùn)費用達27萬元。利用他的信譽,無償為農(nóng)民提供貸款擔(dān)保,緩解了農(nóng)民生產(chǎn)資金缺乏問題,為農(nóng)民貸款400多萬元。為打通服務(wù)農(nóng)民成員最后一公里,20xx年,合作社又投入160萬元新建了成員一站式服務(wù)大廳、成員培訓(xùn)中心、技術(shù)服務(wù)超市。通過標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)中心的建設(shè),合作社成員不需要再跑第二處,在服務(wù)中心就可以享受到水質(zhì)檢驗、病害診斷、代購代銷、技術(shù)培訓(xùn)及其他綜合服務(wù)。

  20xx年,xx與他人合股創(chuàng)辦了xx源泉飼料有限公司,配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。幾年來,為農(nóng)民提供飼料賒欠達4500萬元,有效解決了農(nóng)民生產(chǎn)資金的困難。20xx年,又投入150萬元,新建了一座羅氏沼蝦速凍與儲藏加工廠,反季節(jié)銷售,增加蝦附加值,較好地延伸了產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,解決了本村60-70歲老頭老太110人就業(yè),發(fā)放到本村村民工資達108萬元,他們不用出門在家門口就能就業(yè),賺到錢,再也不向子女伸手了。20xx年,又帶領(lǐng)農(nóng)民成員一起投資擴大了加工規(guī)模,冷鏈儲藏能力達600噸,實現(xiàn)銷售6400萬元,解決季節(jié)性用工130人就業(yè)。前不久,他們與南京郵電大學(xué)簽訂了合作協(xié)議,一期投資30萬元,利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對養(yǎng)殖進行精細化管理,逐步轉(zhuǎn)變管理方式,提高管理水平。

  關(guān)愛他人,報答桑梓情深

  xx十分注重回饋社會,幫助貧困群眾解決難題,先后幫助40多個貧困戶脫貧走上了富裕道路。劉德權(quán)是卸甲鎮(zhèn)一平村的村民,沒養(yǎng)蝦前在一小磚瓦廠做雜工,家中經(jīng)濟條件十分不好,他當(dāng)年十分想養(yǎng)蝦,但苦于無錢無技術(shù),連蝦苗都買不回來,得知這一情況后,無償為劉德權(quán)提供了苗種和飼料,并明確專人負(fù)責(zé)技術(shù),24小時隨叫隨到,當(dāng)年就賺了4萬多塊。十多年來累計賺了60多萬元,面積由24畝已擴大到53畝。劉德權(quán)喜逐顏開地說,我們這個大家庭能有今天,多虧xx提供的蝦苗質(zhì)量好和飼料不摻假,蝦子不愁銷不出去,價格也賣得上去。養(yǎng)蝦10年來,劉德權(quán)不但自己脫了貧致了富,還在城里買了房子,帶領(lǐng)兄弟姐妹從事養(yǎng)蝦走上了致富路。

  如今,xx雖然自己富裕了,但他沒有忘記家鄉(xiāng)的發(fā)展,積極參與農(nóng)村社會公益事業(yè)建設(shè),關(guān)愛困難群體,為地震災(zāi)區(qū)捐款4500元,為全鎮(zhèn)困難戶安裝數(shù)字電視捐贈7000元,豐富了困難戶的文化生活,捐贈3000元用于強民村自來水改造工程、捐贈3500元支持農(nóng)民體育事業(yè),助學(xué)扶貧4個貧困家庭,每個家庭每年2000元,已連續(xù)3年。

  幾年來,xx先后被xx、xx、連云港等地邀請做經(jīng)驗介紹,遼寧沈陽、xx泰安、江西上饒等外省市也來學(xué)習(xí)辦社經(jīng)驗,曾多次接待國家農(nóng)業(yè)部、省、市等領(lǐng)導(dǎo)視察調(diào)研活動。20xx年,時任省長羅志軍同志曾來合作社調(diào)研視察,并給予了充分肯定。

五一勞模個人先進事跡材料2

  物流管理的本質(zhì)就是對物流活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督,使各項物流活動實現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經(jīng)濟效益。現(xiàn)代物流管理是建立在系統(tǒng)論、信息論和控制論的基礎(chǔ)之上,計算機網(wǎng)絡(luò)運行狀況對一個物流企業(yè)的經(jīng)營是至關(guān)重要的。xx擔(dān)當(dāng)?shù)木褪沁@樣的工作。

  作為xx中遠集裝箱物流有限公司網(wǎng)絡(luò)管理員,xx同時兼任著公司數(shù)據(jù)庫管理員、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的測試和開發(fā)等工作。他為了公司基礎(chǔ)設(shè)備和系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn),幾乎放棄了所有的業(yè)余時間。當(dāng)公司軟件系統(tǒng)出現(xiàn)異常或是現(xiàn)場操作出現(xiàn)問題時,他總是義無反顧地趕回公司解決問題,有時是從南開大學(xué)在職研究生的課堂上,有時是剛到家還沒顧上吃口熱飯菜,有時是午夜熟睡中被喚醒。他以忘我的奉獻精神,在保證公司網(wǎng)絡(luò)的暢通、穩(wěn)定和安全工作中,實現(xiàn)了三個“零”:近三年公司內(nèi)部與外部網(wǎng)絡(luò)連接中斷故障為零次;大面積病毒爆發(fā)為零次;因軟硬件原因造成公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)停止運行為零次。他的.突出業(yè)績贏得了大家的一致認(rèn)同和高度評價,為公司各項新業(yè)務(wù)開展和信息化建設(shè)做出了重要貢獻。

  20xx年在開展施封統(tǒng)一提箱業(yè)務(wù)工作中,他夜以繼日地開展攻關(guān),完成了施封統(tǒng)一提箱收費系統(tǒng)軟件的開發(fā)設(shè)計、修改和調(diào)試,節(jié)約了大量軟件開發(fā)費用,為公司新業(yè)務(wù)的發(fā)展立下了汗馬功勞。在他的參與下,成功完成射頻卡集港軟件的開發(fā)和硬件的采購、安裝工作,使公司成為xx港區(qū)內(nèi)具備RFID射頻卡集港功能的首批堆場之一。

  近兩年來,他還肩負(fù)著整理和撰寫高新技術(shù)企業(yè)申請材料的任務(wù),負(fù)責(zé)整理和編纂的軟件材料,為公司申請到了5個軟件著作權(quán),成為公司申請高新技術(shù)企業(yè)的一項重要籌碼。在他的不斷努力下,公司在20xx年12月成功獲得了高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì),提高了公司的影響力和經(jīng)營水平,為公司增加收入上百萬元。

五一勞模個人先進事跡材料3

  xx是太平洋汽車部件有限公司的模具維修工,是一位來自xx省的外來務(wù)工青年。20xx年至今,xx在公司一直從事模具保全的工作。雖然他學(xué)歷不高,但他深知技能與知識對自身發(fā)展的重要性。在學(xué)習(xí)模具專業(yè)知識時,他一方面虛心向師傅求教學(xué)藝,另一方面利用工作之余,自學(xué)了《模具制造與設(shè)計》等專業(yè)書籍,學(xué)會了CAD制圖軟件的使用。公休日有兩個地方他要去,一是圖書館,再就是xx圖書大廈,把自己的零花錢都買了專業(yè)書籍。他的勤奮終獲回報,從一個什么都不懂的農(nóng)民工成為公司人人佩服的模具維修高手,車、鉗、洗、刨樣樣精通。

  公司沖壓模具都是從日本進口5-8噸大型模具,自動化程度高,十分精密,維修情況復(fù)雜。其維護工作由公司指定的一家臺灣模具公司進行,有時遇到一些復(fù)雜情況和技術(shù)難題,這家公司也束手無策,是xx帶著他的.班組用精湛的技術(shù)攻克了一個個難題,使這家公司和日方都十分佩服。后來,凡是重要模具的“點檢”都由他來完成,僅這一項工作,在提高效率和產(chǎn)品品質(zhì)的同時,每年維護費用就節(jié)約40余萬元。20xx年有一次產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,他憑著精湛的技能和經(jīng)驗認(rèn)為是模具出了問題,而模具維修公司則堅持問題與模具無關(guān),經(jīng)過反復(fù)檢查最終發(fā)現(xiàn)是模具的定位出現(xiàn)了問題,使這個公司心悅誠服。

  有一次,一臺300噸壓力沖床的模具本體斷裂,不能使用,按常規(guī)要更換模具,但新模具生產(chǎn)周期很長,設(shè)備停產(chǎn)會給企業(yè)帶來巨大損失。xx采取土辦法對損壞的模具進行緊固,很多人都不相信能夠使用,結(jié)果這個模具一用就是三個多月,直至用新模具更新。

  近年來xx帶了四個徒弟,其中三個是外來務(wù)工青年,他對技術(shù)毫無保留,手傳口授,使這幾個青年進步飛快,成為企業(yè)的技術(shù)骨干。與豐田系同行業(yè)比較,公司的產(chǎn)品不良率要低的多,這其中與他和徒弟們、同事們付出的艱苦努力是分不開的。

  xx以樸實的品格和不俗的業(yè)績被公司管理方和職工譽為職工“技能三寶”中的一寶。他用自己的勤奮,書寫了一個外來工的風(fēng)采。

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