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總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們好好寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編整理的團隊協作的重要性總結(通用11篇),希望能夠幫助到大家。
團隊協作的重要性總結 1
俗話說,“一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝。一只螞蟻來搬米,搬來搬去搬不起,兩只螞蟻來搬米,身體晃來又晃去,三只螞蟻來搬米,輕輕抬著進洞里!鄙项^這兩種說法有截然不一樣的結果!叭齻和尚”是一個團體,可是他們沒水喝是因為互相推諉、不講協作;“三只螞蟻來搬米”之所以能“輕輕抬著進洞里”,正是團結協作的結果。有首歌唱得好“團結就是力量”,并且團隊合作的力量是無窮盡的,一旦被開發這個團隊將創造出不可思議的奇跡。
當今社會,隨著知識經濟時代的到來,各種知識、技術不斷推陳出新,競爭日趨緊張激烈,社會需求越來越多樣化,使人們在工作學習中所面臨的情景和環境極其復雜。在很多情景下,單靠個人本領已很難完全處理各種錯綜復雜的問題并采取切實高效的行動。所有這些都需要人們組成團體,并要求組織成員之間進一步相互依靠、相互關聯、共同合作,建立合作團隊來解決錯綜復雜的問題,并進行必要的行動協調,開發團隊應變本領和持續的創新本領,依靠團隊合作的力量創造奇跡。
團隊不僅僅強調個人的工作成果,更強調團隊的整體業績。團隊所依靠的不僅僅是團體討論和決策以及信息共享和標準強化,它強調經過成員的`共同貢獻,能夠得到實實在在的團體成果,這個團體成果超過成員個人業績的總和,即團隊大于各部分之和。團隊的核心是共同奉獻。這種共同奉獻需要一個成員能夠為之信服的目標。僅有切實可行而又具有挑戰意義的目標,才能激發團隊的工作動力和奉獻精神,為工作注入無窮無盡的能量。所以團隊合作是一種為到達既定目標所顯現出來的自愿合作和協同努力的精神。它能夠調動團隊成員的所有資源和才智,并且會自動地驅除所有不和諧和不公正現象,同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當的回報。假如團隊合作是出于自覺自愿時,它必將會產生一股強大并且持久的力量。
團隊合作往往能激發出團體不可思議的潛力,團體協作干出的成果往往能超過成員個人業績的總和。正所謂“同心山成玉,協力土變金。”一個團體,假如組織渙散,人心浮動,人人自行其是,甚至搞“窩里斗”,何來生氣與活力?又何談干事創業?在一個缺乏凝聚力的環境里,個人再有雄心壯志,再有聰明才智,也不可能得到充分發揮!僅有嚴密有序的團體組織和高效的團隊協作,懂得團結協作克服重重困難,甚至創造奇跡。
小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發驚濤駭浪,個人與團隊關系就如小溪與大海。每個人都要將自已融入團體,才能充分發揮個人的作用?傊,團隊精神對任何一個組織來講都是不可缺少精髓。否則就如同一盤散沙;一根筷子輕易彎,十根筷子折不斷……這就是團隊精神重要性力量直觀表現,這也是我理解的團隊精神,也是團隊精神重要之所在。
團隊協作的重要性總結 2
上周五,公司總部組織了全國市場部精英,進行戶外拓展訓練活動,同事們熱情高漲,斗志昂揚,眾志成城,以勇于挑戰和富于創新的精神完成了各項拓展項目,充分地體會來自團隊的力量。當天的拓展訓練活動采取體驗式培訓及寓教于樂的方式,把全體參訓人員分為兩組,經過一段簡短時間的組織構建后,各個團隊的隊員開始通力合作,進行了“信任背摔”、“無軌電車”、“畢業墻”等精彩活動。
首先是開營儀式,團隊組建,根據隊員人數共分成4個小組,依照教練組的要求在5分鐘之內選定各隊的隊長,隊名,口號,隊歌以及隊伍造型,強化所有人的適應能力、協作能力和團隊意識。隨后各隊集結進行團隊文化展示,犀利隊,雪豹隊,猛虎等隊紛紛閃亮登場,隊名、口號和造型新奇而潮流,都凝聚著團隊每個成員的智慧和心血。
一天下來,我們披荊斬棘,完成了各項團隊項目讓我更深刻的認識到了團隊的作用,相信團隊,增進了自己對集體的參與意識與責任心,我們經歷了一個從無序到有序,從不聽指揮到服從指揮,從單打獨斗到團隊協作,從個性到團隊精神的過程。團隊中,每個人都充當了不同的角色,有領導者,有實干家,有監督人,有出謀劃策者,每一個都是團隊中不可或缺的一員。既要充分發揮自己的才智,又要以團隊的整體目標和利益為重,這樣團隊的力量才會更大。
此次拓展訓練已經結束,我們工作中的“拓展訓練”正剛剛起步,任何一項工作任務的完成,都需要眾人的支持配合,鼎力相助,齊心協力完成任務的決心,我堅信只要大家齊心協力就一定能成功。
感受到每個人在團隊中的重要性
11月15日我們公司在拓展基地舉行了一次拓展培訓活動。培訓當天,笑翻天訓練營要求所有教官提前三個小時進入培訓現場,對培訓現場進行了準備和熟悉,對物資進行了再一次的清點,對培訓流程和項目細節進行了一次推演;培訓過程中公司要求笑翻天總教官親自到現場帶隊組織,公司總經理全程協調組織;活動中教練對每個環節進行節點的時間把控。
第一個環節是在室內的破冰,由向開偉教官負責,把培訓的目的和要求告訴學員,通過快速破冰,學員有序的.帶到了操場。第二個環節是團隊組建,每個隊都有自己的名字、文化、和隊歌,團隊組織過程中相當精彩,每個人都很快積極參入進來,很快大家從陌生變得熟悉和親切,大學快速的形成了團隊,每個隊都進行了很有激情的團隊展示。接下來9個團隊進行了團隊挑戰訓練,第一個是:動辦火車、第二個項目是:一圈到底,第三個是激情節拍,大家在最后“我們是最棒的”歡呼中完成了這個項目。
第三個項目-達芬奇密碼
哪隊能以最快的速度依次翻出13張紙牌從小到大的順序就為勝者,有三個輪回,在第一輪里隊員之間還可以互相溝通,但是在第二第三次大家要在不能溝通的情況完成任務. 兩隊的隊長分別擔任兩隊的軍長,到教練處領取任務,傳達任務和規則。在項目正式操作期間,隊長將作為觀察者在記錄.團隊成員本將按順序前往該區域,但是在這過程中,出現了我們意想不到的問題,隊員亂成一團,大家將路圍個水泄不通.在這過程中浪費了不少時間,后面失敗了后團隊之后互相指責和埋怨,這是我們失敗的最大的一個原因.最后飛躍隊以三局兩勝的結果勝出。
一個小小的游戲讓我們發現了我們平時的工作中存在的很多問題. 原本很簡單的事情被我們弄的一團糟,后來我們分析了原因,就是大家各自為政,發生了問題我們不應該互相埋怨和指責,因為沒有完美的個人,只有完美的團隊.游戲期間也同時演繹了一個變化的市場情景,從信息收集,到科學決策,到堅決執行。從上至下考驗著一個團隊領導者的領導力,也考驗著這支團隊的執行能力。以后我們的領導也應該從放權-監控-服務-分享這幾個層面去提升自己,去提升領導力!
拓展活動在操場結束后,隊伍回到教室,由陳教練帶領大家做總結,每個班分別代表發言,大家一致感謝公司組織這個有意義的活動,對活動中他們感受到團隊的力量,感受到每個人在團隊中的重要性,每個人都應該為團隊100%的努力和負責任,大家對脫下軍裝不再恐懼,大家對新的工作崗位充滿了信心,大家對未來的學習興趣更高,這次拓展訓練是新員工培訓班的一個非常好的開局,對整個培訓的圓滿成功起到重要的推動作用。
團隊協作的重要性總結 3
所謂團隊精神,是一種集體意識,是團隊所有成員都認可的一種集體意識。團隊精神是高績效團隊中的靈魂。簡單來說,團隊精神,就是大局意識、服務意識和協調意識“三識”的綜合體。反映團隊成員的士氣,是團隊所有成員價值觀與理想信念的基石,是凝聚團隊力量,促進團隊進步的內在力量。
團隊精神尊重每個成員的興趣和成就,要求團隊的每一個成員,都以提高自身素質和實現團隊目標為己任。團隊精神的核心是合作協同,目的是最大發揮團隊的潛在能量。
所以說,團隊是一種精神力量,是一種信念,是一個現代企業不可或缺的精神靈魂。而良好的企業團隊精神,來自正確的管理文化,沒有良好的從業心態和自我犧牲的精神,就不會有堅實的團隊精神。
團隊精神的重要性
一個團隊,不僅要有優秀的人才,更需要有統籌有方的組織者、領導者。但是,這都不是最重要的。最重要的是,需要有一個激勵士氣的團隊精神。
小溪只能泛起小小的浪花,大海才能迸發出驚濤駭浪。個人之于團隊,正如如小溪之于大海。其實團隊精神的重要性,在于個人、團體力量的體現,每個人都要將自已融入集體,才能充分發揮個人的作用。團隊精神的核心就是協同合作。團隊精神對任何一個組織來講都是不可缺少精髓。否則就如同一盤散沙;一根筷子容易彎,十根筷子折不斷這就是團隊精神重要性力量直觀表現,這也是團隊精神重要之所在。俗話說:三個臭皮匠賽過諸葛亮,表殼的也是這樣一個意思。
俗話說,“一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝。一只螞蟻來搬米,搬來搬去搬不起,兩只螞蟻來搬米,身體晃來又晃去,三只螞蟻來搬米,輕輕抬著進洞里。”上面這兩種說法有截然不同的結果!叭齻和尚”是一個團體,可是他們沒水喝是因為互相推諉、不講協作;“三只螞蟻來搬米”之所以能“輕輕抬著進洞里”,正是團結協作的結果。
每個人都有自己的優點,同時,也有著自身的不足,雖說勤能補拙,然而,要求每個人都做到這一點卻不是那么容易的事情。在一個團隊里,每個人都能夠充分發揮自己的優勢的話,那么,這個團隊將是無比強大的。正如一首軍歌里所唱:這力量是鐵,這力量是鋼
團隊精神所具有的力量無處不在,一個家庭、一個企業、一個組織、一個國家每件事情,無論大小,都需要大家齊心協力,發揮出自己的特長,把自己的那份工作做好。一個企業,如能讓所有員工上下一心,那么,這個企業一定能夠在某一領域獨占鰲頭,并且不斷做大做強,可見,團隊精神之于個人、之于集體都是多么的重要。團隊合作往往能激發出團體不可思議的潛力,集體協作干出的成果往往能超過成員個人業績的總和。正所謂“同心山成玉,協力土變金!奔t軍長征勝利是中國革命史上,乃至世界軍事史上的一次奇跡。
一個團體,如果組織渙散,人心浮動,人人自行其事,甚至搞“窩里斗”,何來生機與活力?干事創業又從何談起?在一個缺乏凝聚力的環境里,個人再有雄心壯志,再有聰明才智,也不可能得到充分發揮!只有懂得團結協作克服重重困難,甚至創造奇跡。下面我們再看一個例子。狼是群動之族,攻擊目標既定,群狼起而攻之。頭狼號令之前,群狼各就其位,各施其職,嚎聲起伏而互為呼應,默契配合,有序而不亂。頭狼昂首一呼,則主攻者奮勇向前,佯攻者避實就虛而后動,后備者厲聲而嚎以壯其威。
獨狼并不強大,但當狼以集體力量出現在攻擊目標之前,卻表現強大的攻擊力。在狼成功捕獵過程的眾多因素中,嚴密有序的集體組織和高效的團隊協作是其中最明顯和最重要的因素。由此可見團隊合作精神的重要性。
打造團隊精神
一、人的協作性不僅僅體現在實施過程中,而且還應該體現實施前的準備;沒有充分的實施前的準備,就不可能真正地是贏得市場競爭的勝利。要贏得市場競爭性的預期目標就必須充分估計將來在實施過程中可能出現的所有問題,(包括“單一”與“多重”競爭對手的策略應變)并有針對性地在不同的實施環節和靈魂上做好充分準備。人在市場競爭中的協作性的發揮提前到實施前,體現在實施準備之中。這就決定了團隊必須始終保持高昂的團隊靈魂面貌,要把培育團隊靈魂,作為企業整體營銷核心競爭力的一項具體工作來對待。
二、建立有效的溝通機制
理解與信任不是一句空話,往往一個小誤會反而給管理帶來無盡的麻煩。有一個雇員要辭職,雇主說:“你不能走啊,你非常出色,之前的做法都是為了鍛煉你,我就要提拔你了,我還要獎勵你!”可是,雇員卻認為是一句鬼話,他廢寢忘食地工作,反而沒馬屁精的收入高,讓他如何平靜!一個想重用人才,一個想為企業發揮自己的才能,僅僅因為溝通方式不暢,都很受傷害。我曾經聽到一個高級雇員說:“如果老板早一點告訴我真相,我就不會離開公司了!
三、團隊必須形成有領導力、決策力、實施力不同層次上的一個強強聯合體;如果不是最佳組合就難以在競爭中發揮協作性。不同的市場競爭形態對這個團隊與人的知識和素質有著不同的要求,要求這個團隊中的每一個人在不同的層面上對自身行業動態具備一定的了解和研究
四、企業競爭并不像《藍海戰略》所講的“詩意化”、“理想化”了的那樣,而是更加殘酷、血腥和激烈,競爭形態的多樣化以及競爭空間擴大化,是對團隊與不同層面的人的靈魂力的需求。市場競爭中,任何一個領域都有可能變成戰場,無論前方還是后方、無論是沖鋒陷陣還是做管理、技術、服務保障工作,每一個人都會面臨競爭所形成的威脅。不具備強健的體魄、堅強的意志和靈活的應變能力,很難承受企業信息化營銷變革戰略的高強度和快節奏,更談不上發揮人的協作性。那種在市場信息化條件下只做好本職工作、缺乏靈魂力的認識,顯然是不能適應競爭的需要。
五、從人的.心理角度出發培養團隊靈魂力量。從心理學的角度,如果要改變一個人的行為,有兩種手段:懲罰和激勵。懲罰導致行為退縮,是消極的,被動的,法律的內在機制就是懲罰。激勵是積極的、主動的,能持續提高效率。適度的懲罰有積極意義,過度懲罰是無效的,濫用懲罰的企業肯定不能長久。懲罰是對雇員的否定,一個經常被否定的雇員,有多少工作熱情也會蕩然無存。雇主的激勵和肯定有利于增加雇員對企業的正面認同,而雇主對于雇員的頻繁否定會讓雇員覺得自己對企業沒有用,進而雇員也會否定企業。
六、不斷賦予團隊靈魂新的內涵。團隊靈魂,作為企業的特有文化優勢有著一以貫之的深刻內涵,如信念、士氣、作風等。這些東西任何時候都不能丟、不能變。但團隊靈魂的內涵并不是僵化的、一成不變的。隨著世界工業經濟變革的發展,傳統的企業理念正在發生變化,團隊靈魂的內涵也有了新的拓展。因此,在企業經營戰略管理中,僅有“個人能力”是遠遠不夠的。我們要在“國際視野”、“系統能力”、“智勇謀略”上去培養企業團隊靈魂,努力打造一批具有“國際化管理”素質的優秀人才,使企業不同層面的人才在實施技能、知識積累、應變能力上適應時代發展的需求。
傳菜員工作12個注意事項
傳菜部是連接廚房和前廳的重要工作部門,中西餐企業的傳菜流程不同,所以需要格外注意。那么傳菜員工作注意事項有哪些呢?本資料總結了12條傳菜員工作注意事項,供參考!
傳菜部,每個餐飲企業都有,是整個餐飲經營中不可或缺的重要一環。這個部門的員工基本上是清一色的男性,員工年齡小,往往又是初到城市,加之工作強度又比較大。
所以,常常是管理上的一個難點—大家都想管好傳菜部,卻又不知道應從何處入手。針對中餐的特點和企業的傳菜流程,歸納傳菜部工作的12要點。
1、傳菜員須認真聽清出品師傅所報的臺號,并迅速思考在營業區中怎樣行走才是最佳路線,以最快的速度、在最短的時間內,保時保質地將菜品送到客人面前。
2、傳菜員在卡單處向卡單員清晰地報出臺號和菜名,并且應先報臺號,再報菜名,這樣有利于卡單員以最快的速度找到此臺號。
3、傳菜員在營業區中行走,應快而不跑,遇到客人時,及時向客人問好;養成善于思考的好習慣,傳菜員應當對營業區有一個清晰的認識,最近的臺號在哪里,怎樣回來不會走重復的路線,傳菜員應做到心中有數。
4、傳菜員在營業區傳菜時,不應將托盤和菜品擱置于客人的靠背椅上,這樣會造成客人的反感,更會讓客人在回頭看到的時候產生某種壓抑感。
5、傳菜員在上菜品時,不應將托盤擱置一旁,而直接用手將菜品端到客人面前;若菜品中的湯汁濺到器皿邊上,而傳菜員在上菜時卻沒有使用托盤,而是直接用手去端,這樣一來,傳菜員的手碰到了器皿上有湯汁的地方,就會讓客人感到不衛生,上升一個層面來說,這更是一個安全性的問題。
6、傳菜員把菜品端到客人面前時應用禮貌用語:“不好意思,打擾一下”,再核對底單,如有此產品,也應再確認一下客人的桌上是否有相同的菜品,以免重復;如果底單上沒有此道菜品,傳菜員應及時向客人表達歉意:“不好意思”,切忌不要什么話都不說就走開,這樣會讓客人產生反感;并且,傳菜員一定牢記要將菜品端到出品區進行核對,不要在客桌上進行核對,以免影響客人的就餐情緒。
7、如有服務員在,傳菜員應讓服務員幫助上菜,更要提醒服務員當面核對底單,核對之后方可上菜,并及時報出菜名。
8、傳菜員如果要上煲仔飯,應先揭開煲蓋看清楚煲仔飯里的菜品,然后蓋上煲蓋,核對底單,再將煲仔飯端起,并詢問客人“請問某某煲仔飯是哪位點的”,以免造成上錯菜品的尷尬。
9、傳菜員在將煲仔飯放置于客人面前時,煲仔缽的柄應朝客人左手邊放下,再揭蓋,然后詢問客人煲仔汁是否需要淋上,淋時注意應是沿著煲仔缽內壁周邊淋,這樣才會讓客人感覺到煲仔飯的溫度而產生食欲,最后將醬汁碟收回,表達“各位貴客請慢用”后方可離開。
10、傳菜員如上套餐,應核對底單后將米飯的一邊朝向客人,菜朝外,這樣更便于客人用餐。
11、傳菜員在上菜品時,應當幫助客人先將桌上已有的菜品整理一下,合理擺放后再將新菜品上桌。
12、傳菜員空托回崗時,應將空托盤托于左手快速到位,不要隨便握著托盤某一邊或某一角,隨著手的擺動而搖晃著走路,這樣很有可能會碰到客人,也會一不小心就因托盤脫手而打到別人,如果掉到地上亦會出現噪音,引起客人反感;若托盤里有湯汁,托盤掉到地上,湯汁就會隨之灑在地上,地面就會很滑,如果又沒有及時清理的話,就會讓客人或其他同事不小心摔跤,導致人身安全隱患和客人投訴。
團隊協作的重要性總結 4
協作是什么呢?協作是我們一同同舟共濟、相互幫助,為同一個方針,共同努力。人與人之間要相互協作,這姿態就能使作業做得更快、更有功率了。
在大自然中,螞蟻是一個很協作的集體,工蟻擔任轉移食物,兵蟻擔任蟻巢的安全保證,蟻后則是生育子孫和哺育子孫,每一個人都有每一個人應該做的工作,因而螞蟻很協作,才干持續的生計下去。
在一個班級里,我們紛歧同相互協作,整個班級就會很雜亂,就像群龍無首相同,做任何事也會拖拖拉拉的,沒有次序。因而假如不協作,就會使一個集體日薄西山,所以只要相互協作,才干使作業做得更好,集體愈加聯合而規整。
在現在的年代,任何事都講究有功率和規整,所以聯合相互協作在現在的社會顯得更為重要,更有必要去恪守了,因而,唯有發揮協作的.精力,才干有更好的未來。
團隊協作的重要性總結 5
團隊協作可以幫助企業解決撲朔迷離的問題。俗話說:三個臭皮匠,賽過諸葛亮。團隊的力氣是強大的,團隊的才智和創造力也是無與倫比的,當公司的部分、全體的成員構成一個團隊的時分,團隊成員就會自發的發生一起奉獻的精力,關于一起遇到的問題往往發生激烈的共識,并且有一起戰勝的`雄心。并且團隊不但強調了個人的奉獻,并且強調全體的作業成績。團隊強調團隊成員的一起努力,而不僅僅僅是個人優秀才干的發揮,相互之間的優勢互補,同心協作才是團隊的真理。當企業遇到撲朔迷離的問題的時分,光靠幾個上層領導人的力氣是不夠的,只有團隊的集思廣益才干更快更高效地尋找出問題的突破口,幫助企業渡過難關。
團隊協作可以幫助企業構成一個學習型安排。學習型安排是管理學者彼得。圣吉在他的《五項修煉》中所提出來的,團隊的協作使得團隊中成員的學習熱情得到開發,并且激發了他們的學習動力。由于每個人都有完成自己人生價值的愿望,并且期望得到他人的尊重與敬仰。當團隊協作開始的時分,關于每個成員的要求仍是非常高的,有必要每個人在完成自己的任務的時分還要確保關于這個團隊全體做出奉獻,任何一個人的失利都有或許導致整個團隊的失利。所以為了前進團隊的全體潛力,團隊成員們會自發的進行學習,要求自己前進進而在團隊任務中作出出色的表現,來贏得整個團隊的認可和表彰。一旦有些不足的時分,這種不服輸的心理就會促使團隊成員繼續奮發上進,甚至在團隊內構成一種良性的競爭,這些都推動了團隊全體素質的發展,促進企業的生長。
團隊協作可以前進作業功率。由于調和的團隊精力可以發生一種舒適簡單的作業環境,良好的作業氣氛使得每個人的作業都可以繼續有必要的熱情。并且由于團隊具有方針一致性的特征,一切成員由于擁有一起的方針,就會發生歸屬感,增強了企業的凝聚力。團隊成員受團隊內部構成的觀念氣氛,會自發的約束規范自己的行為,大大減少了消極怠工的現象,并且相互之間也能構成良好的監督和榜樣,前進了作業功率。寵物人才網原創發布。
所以,團隊協作具有不可或缺的重要性,它在幫助以上三點的時分,還可以前進團隊全體的創新潛力,更加有效地前進決策功率。
團隊協作的重要性總結 6
人們發覺飛行的大雁隊伍大多呈“V”字形,它們定時更換,幫助兩邊的雁構成短暫的真空,削減飛行阻力。按這種隊形飛行的雁,與單獨飛行相比,能多飛12%的距離。這就是團隊合作的力氣。
團隊是由員工和治理層組成的一個共同體,它合理利用每一個成員的學問和技能協同工作、解決問題、到達共同的`目標,團隊合作是一種為到達既定目標,所顯現出來的自愿合作和協同努力的精神。在公司,我們能夠說明一國際是團隊,也能夠說銷售部或其中某個區域是團隊。隨著學問經濟的到來,各種新學問、新技術層出不窮,社會需求也越來越多樣化。單憑個體的潛力,已經越來越無法應對社會環境產生的錯綜簡單,也很難高效的處理這些問題。團隊合作已越來越受企業治理者的青睞,更是成為當今企業進展的潮流與趨勢。作為新時代企業員工的我們,更應了解團隊合作在我們工作中的重要性。
團隊合作的力氣是無窮盡的,它能讓團隊制造出不行思議的奇跡。團隊合作有利于提高公司的工作效率,有利于更好地實現公司目標,有利于提高公司的整體創新潛力。就比方我們在操作媽媽班活動時,只有講師、市場人員及經銷商的共同合作,才能高效地邀請到更多顧客參加我們的媽媽班活動,才能共同完成20xx年媽媽班活動規劃,才能在活動中開創更新奇、更具區域特色的媽媽班活動新形式。所以,“同心山成玉,協力土變金”,團隊合作能調動團隊成員的資源和才智,激發出團隊的潛力,制造更豐碩的成果。
一滴水只有投身x才不會消滅,一粒沙只有躋身于沙灘才不會被吹散,一只雁只有排列于雁隊才能飛得更高更遠,一個員工只有融入團隊才能發揮個人作用促進團隊更好進展。
團隊協作的重要性總結 7
人們發現飛行的大雁隊伍大多呈“V”字形,它們定時更換,幫忙兩邊的雁構成短暫的真空,減少飛行阻力。按這種隊形飛翔的雁,與單獨飛行相比,能多飛12%的距離。這就是團隊合作的力量。
團隊是由員工和管理層組成的一個共同體,它合理利用每一個成員的知識和技能協同工作、解決問題、到達共同的目標,團隊合作是一種為到達既定目標,所顯現出來的自愿合作和協同努力的精神。在公司,我們能夠說明一國際是團隊,也能夠說銷售部或其中某個區域是團隊。隨著知識經濟的到來,各種新知識、新技術層出不窮,社會需求也越來越多樣化。單憑個體的潛力,已經越來越無法應對社會環境產生的'錯綜復雜,也很難高效的處理這些問題。團隊合作已越來越受企業管理者的青睞,更是成為當今企業發展的潮流與趨勢。作為新時代企業員工的我們,更應了解團隊合作在我們工作中的重要性。
團隊合作的力量是無窮盡的,它能讓團隊創造出不可思議的奇跡。團隊合作有利于提高公司的工作效率,有利于更好地實現公司目標,有利于提高公司的整體創新潛力。就比如我們在操作媽媽班活動時,只有講師、市場人員及經銷商的共同合作,才能高效地邀請到更多顧客參與我們的媽媽班活動,才能共同完成2013年媽媽班活動計劃,才能在活動中開創更新穎、更具區域特色的媽媽班活動新形式。所以,“同心山成玉,協力土變金”,團隊合作能調動團隊成員的資源和才智,激發出團隊的潛力,創造更豐碩的成果。
一滴水只有投身才不會泯滅,一粒沙只有躋身于沙灘才不會被吹散,一只雁只有排列于雁隊才能飛得更高更遠,一個員工只有融入團隊才能發揮個人作用促進團隊更好發展。
團隊協作的重要性總結 8
機構強勁的核心競爭力不但取決于職工工作能力的非凡,更關鍵的反映協作的強勁,反映在那類彌漫著于機構中無所不在的團隊意識。一個具備團隊意識的精英團隊,能使每一個組員表明出上漲的斗志,有益于激起職工工作中的自覺性,主要表現在有集體意識,一同的價值觀念,團結互助,工作中充斥著熱情,勤奮將自身的聰明智慧奉獻給精英團隊。
團隊意識的充分發揮能提升機構總體效率。根據弘揚團隊意識,提升基本建設能進一步節約窩里斗。假如一直把時間花在如何定義義務,應當找誰解決,使原告手忙腳亂,那樣便會減略醫務人員的感染力,損害凝合力。大家應當搞清楚,僅有全部精英團隊的銷售業績提升了,自身才可以更強的發揮潛能。我們要深刻認識到自身離不了精英團隊,精英團隊離去不自身,那樣才可以產生精英團隊強勁的團隊的凝聚力和戰斗能力。
領導干部在工作上要有效受權,給屬下大量充分發揮的機遇!在工作上碰到困難要普遍收集組員的建議,最大限度地激發組員的創新思維能力。
依照精英團隊權益為上的.標準,個人得失務必聽從于精英團隊權益,工作上大家務必聽從醫院門診領導干部的分配,不計較個人利益,團結同事,塑造榮譽感。
現階段,醫院恰好是積極主動建立級別醫院門診和“二甲”復審的關鍵期,
總體目標的完成,除開有醫院門診領導干部的恰當管理決策和推動,還得靠全體人員和各單位中間的精誠團結,擰成一股繩,向著這一總體目標勤奮,才可以抵達之岸。醫務科的工作中可以說與許多部門如設備科、設備部、醫務科及其各職能科室有關,因而,工作上要多溝通交流、互相提示,把醫院門診和各單位的工作中作為自身單位和醫院門診的事兒來看待,認真執行、進行。
團隊協作的重要性總結 9
溝通——“驛站傳書”如何有效的傳遞信息。
溝通也是一個技巧,難道只有言語上的嗎。而在拓展訓練中,溝通不是用語言來完成的,而是通過肢體的動作和心理的感應來完成的!绑A站傳書”要求隊員排成眾隊坐下,不允許回頭,發出聲音,隊伍末端的人將卡片數字信息傳遞到隊伍的最前面。
勇氣——“高空斷橋”跨過去,不要往兩邊看。
勇氣是戰勝困難和危險的首要素質。在拓展訓練中也這樣的項目“高空斷橋”。隊員們要在近10米高臺上,跨越相距1米的兩塊木板,這聽起來不難,但真的站在高臺上,身體在風中搖晃,就不免讓人心驚了。隊員們有的`一躍而過,有的猶豫不決,教練在下面大聲喊:“跨過去,不要往兩邊看!弊罱K,所有隊員都成功實現了跨越。
信賴——“穿越電網”的前提。
“每個網洞只能穿過一個人,不能碰觸任何部位,哪怕頭發觸動了繩索也算違規!边@是“穿越電網”項目的規則。幾條縱橫交錯的繩索將繩框分成一個個大小不等的方格,要鉆過那些小格子,靠自己低頭邁腿是不可能的,必須由其他隊員抬著,把人平送過去。在這個過程中,抬人的隊員們必須手穩、心定,對同伴的安全負責,而被抬的隊員必須完全信賴自己的同伴,即使只有一雙手托著自己的頭,也要一動不動。這需要隊友之間的絕對信賴。而正是這種信賴把每一位員工“鏈接”在一起,完成了一次次重要的事情。“沒有一件工作是可以僅靠個人完成的,這個項目就是要加強同事之間的信任與支持!被顒拥慕M織者表示。
團隊協作的重要性總結 10
團隊其實就是一些有紀律分工、有才能的人,通過高效的協作和溝通去完成既定目標的一個組織。它可以很靈活,靈活到在目標的達成后可以隨時分解成獨立行事且具有豐富內容的個體。它可以很統一,統一到個體在共同使命的驅使下可以不假思索地任意組合成新的大小不等的新組織(即團隊)。它是一群受過良好教育,有思想內涵,懂得‘眾人拾柴火焰高’這句話真切意義的人。它對團隊的認知可通過后天的培養,抑或是意識在適當的引導后具備的一種反思后的知覺。它是把協作精神植入心靈后形成的一種價值觀,更是在行為和工作中處處體現的一種思維方式。這樣的人對虛偽而敷衍的>口號最為厭惡,口號讓反復強調的團隊精神失去靈魂,沒有行動力的口號只是停留在事物的表層,是一種直觀但卻極為不真實的意象,褪色的口號讓激奮的人變得煩躁,讓原本積極的心產生懈怠,所以為了團隊,請剔除那些沒有號召力、空白的口號。團隊建設也不是一篇文章、一次學習就能讓大家一勞永逸的事情。它其實是潛移默化的,是個體意識和組織目標的暗合。
團隊的基礎卻又是個人素養的.一小部分內容,每個個體都具備,只是個體意識中的方式有時和權威的方式或方法不同而已,但都是忠心為公,不存私利,我們能做的就是在不泯滅個性的情況下將這種差異最小化,用實際行動和關愛的方式讓個體形成高度統一的動作。其實,團隊只是一個概念而已,它早已被市場世俗化了。它其實在人一出生時就存在于我們的潛意識里,生活、成長、學習中的點點滴滴都讓它一步步變的成熟。在融入一個新的組織后,是和諧的文化將這種意識激發到峰點,然后成為一種習慣。所以,只要我們創造一個充滿關愛的文化,營造一種積極向上的氛圍,建造一種真正提升個體價值的制度,那么我們還有什么理由不能創建一個生機盎然充滿創新合作的團隊呢?
團隊協作的重要性總結 11
在理論學習上,團隊它是一個不可分割的整體,彼此的信任是它堅固的基石。這就要求我們每個成員都需要具有強烈的職責心、寬廣的胸懷、通覽全局的大局觀和無私的奉獻精神。一個優秀團隊要想成功,及時的完成既定目標,就離不開各成員的全力配合和通力協作。僅有充分
挖掘各成員的潛能,激發成員強烈的職責心,做到人盡其職,物盡其用,再加上合理運用所有的人力、物力、信息、公共關聯等諸多方面的資源優勢,構成一支有強大凝聚力、頑強戰斗力的卓越團隊,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
通過這次培訓,雖然僅有短暫的兩天,但在我的'思想上產生了激烈的變化:一是要有肯定認同感,也就是信任別人,肯定別人,多從對方的角度去思考,多發現別人的優勢而不是老是挑剔、一味地否定別人,這樣才能在團隊中增加互信,彼此協作。二是要勇于為自己的行為負職責,不能夠一味選取做受害者,選取做受害者最大的代價就是沒有成果,選取做勇于負職責的人最大的好處是擁有人生當中豐碩的成果。三是要始終懷有一顆感恩的心。我們要感激父母,正因他們給了我生命;我們要感激教師,正因他們給予我知識;我們要感激對手,正因他使我更強大;我們要感激領導,正因他給我一個發揮自己才能的機會。我們要感激身邊的每一個人。這樣才能使自己的心胸更加寬廣,使我們以一種更用心的心態去應對人生,人生的旅程就是一條鋪滿荊棘的坎坷之路,我們唯有付出百倍的艱辛,發奮付出,不懈奮斗才能實現自己的夢想,到達勝利的彼岸。
最令我感動的是培訓的最終一個環節,導師讓我們緊閉雙眼伸出雙手去感知的時候,當我們睜開雙眼看到的是一副激動人心的場景。只見每位領導手捧鮮花來到我們面前,真誠的說你們辛苦了!真的是無法用語言來表達此時的情緒,在場每位員工無不流下激動的淚水。
團隊協作的重要性總結 12
團隊意識,合作精神在達到岱山湖訓練場地后,按照教練的要求,我們被分為了兩個小隊,“雄鷹隊”和“咆哮隊”,隊員們來自合肥、蕪湖、宣城三地,彼此用了8分鐘進行了認識,并擁有了自己的隊旗、隊歌、口號,團隊建設完整、人員分工細致,這使我們每一個人都時刻感受到,自己不是一個人,而是處在一個團隊當中,要成功完成訓練項目,需要每一個人的努力,需要大家的充分合作。在之后各個項目中,大家都充分發揮了合作精神,成功的完成了各個訓練項目。目標一致,互相信任、團結協作。在訓練中,無論是一開始的“群龍取水”、“60秒認圖”、還是后來的“魔王關”、“驛站傳書”等,幾乎所有的.項目,我們每個成員都在積極的出謀劃策,都在為完成一致的目標而努力。大家沒有任何的隔閡而是相互幫助和協作。這使我感受到,如果我們在實際工作中都能像在“驛站傳書”中一樣,開拓思路,步調一致,我們就能成為一個團結的、具有強大競爭力的團隊。所有的項目都讓我真正體味到溝通協作、熔煉團隊。為什么在訓練中大家都能如此的團結?因為大家的目標完全一致,因此我們在團隊的管理中應該突出大家一致的目標,突出鼓勵為團隊做出具體貢獻的個人。全身心地投入當然會大聲說出的自己的想法,只有充分發揮每個人的智慧,才能挖掘出團隊最大的活力與競爭力。在過程中尋找到快樂,在感悟中得到升華。
在整個拓展訓練的過程中,我們每一個人都自始至終都在為自己的順利過
關而滿足,為同伴成功而歡呼。所有的一切,是那么真切,是那么具有活力。即使在整個訓練過程結束之后,大家都很累,可每個人都興高采烈地議論著訓練中的事情,都感到回味無窮。于是,我們快樂著,我們幸福著。
總之,通過這次拓展訓練,使我增強了自信心,磨練了戰勝困難的毅力,提高了解決問題的能力,通過這次拓展訓練,增進了對集體的參與意識與責任心,我想這次經歷一定會在今后的工作中給我帶來很大的幫助。
團隊協作的重要性總結 13
眾所周知,團隊精神是在當今這個社會生存下去的重要原則之一。團隊精神,可以解釋為合作,任何人單打獨斗的后果總不是太好。就拿大家喜歡聽的流行歌曲,沒有了演唱者、作曲人、作詞人、編曲、制作人、樂隊伴奏和唱片公司中的一員,我們也聽不到悅耳的歌曲,由此可見,團隊精神是多么重要!
我自己也有過幾次在團隊合作中受益的經歷,給大家分享一個另外記憶最為深刻的例子吧。那是一次團隊籃球賽,體育老師在籃球社團上讓十人為一組五打五對抗,只有贏的隊伍能在社團評分上拿優。于是我們個個都斗志昂揚,眼睛瞪得大大的,恨不得把對方吃了。比賽一開始,情況就發生了轉變,我們眾志成城,每個人都參與到了進攻與防守中,積極傳球,反觀對方,一位能力較強者自己一人單打獨斗,從不傳球,他的隊員也泄了氣,每次都不防守,導致我們贏了十幾球。這個簡單不過的例子也可以說明合作的重要以及合作是雙贏的,你傳球給我,我投進了,取勝了,你也會拿到優的評分。
在大自然中,也可以看出團隊精神造成的“雙贏”現象。比如犀牛與犀牛鳥。犀牛的.皮膚雖然堅厚,可是皮膚皺褶之間卻又嫩又薄,一些體外寄生蟲和吸血的?蚊蟲便趁虛而入,從這里把它們的?口器刺進去,吸食犀牛的血液。犀牛癢又痛,可除了往自己身上涂泥能多少防御一點這些昆蟲叮咬外,再沒有別的好辦法來趕走、消滅這些討厭的害蟲。而犀牛鳥正是捕蟲的好手,它們成群地落在犀牛背上,不斷地啄食著那些企圖吸犀牛血的害蟲。犀牛渾身舒服,自然很歡迎這些會飛的小伙伴來幫忙。
除了幫助犀牛驅蟲外,犀牛鳥對犀牛還有一種特別的貢獻。犀牛雖然嗅覺和聽覺很靈,可視覺卻非常不好,是近視眼若是有敵人逆風悄悄地前來偷襲,它就很難察覺到。這時候,它忠實的朋友犀牛鳥就會飛上飛下,叫個不停,提醒它注意,犀牛就會意識到危險來臨,及時采取防范措施。
生活中處處有合作,我們要善于與他人合作,這樣才能使成功最大化,更容易地達到自己的目的。
團隊協作的重要性總結 14
通過學習《團隊協作》這門課,讓我學到很多在社會上才能學到的知識。老師告訴我們,我們在工作時的分工與合作離不開團隊精神的支撐,沒有團隊精神的支撐就很難有我們各項工作的順利開展。團隊精神的實質就是相互合作,相互幫助。團隊精神要想在工作中產生積極的影響,離不開團隊價值趨向的定義,離不開團隊榮譽的擁有力和團隊成員的戰斗力,離不開團隊精神要靠一個統一正確的領導才能發揮重要的作用。
說到團隊,就不得不提到合作。世界已從幾千年前的刀耕火種社會發展到現在的高科技信息時代,它象一部巨型機器一樣,需要在各個部位的協調運轉下,才能發展,才能出產品。而每個行業,每個企業,直至每個人,都只不過是這部機器上的一個組成部分及至一顆小小的螺絲釘。特別是在市場經濟不斷發展的形勢下,社會競爭非常激烈,科技發展日新月異,無數成功者的經驗和失敗者的教訓足以證明:要想獨自一人,信馬創天下,單憑個人之力成功,無非癡人說夢,在當今世界上,不懂合作的人,沒有團隊的人是無法成功的。
俗話說,一根筷子輕輕就可折斷,而一把筷子,沒有誰能隨隨便便折斷的。因此,團隊的宗旨就是:目標一致,齊心合作,協調努力。我們說“人心聚齊,其利斷金”就是這個道理。
有一個故事,當大雁扇動雙翼時,尾隨的同伴可以借力飛行。雁群排成“v”字形飛行時,比孤雁單飛多飛71%的距離。因此,大雁們就相互合作以飛到南方過冬。這告訴我們團隊協作可以更容易的到達目標。
所以,我們在進入社會后更要懂什么是團隊協作。團隊協作的具體表現就是團隊精神,在我們工作中離不開團隊精神的指引,團隊離不開一個統一的'領導和統一的指揮,才能保證我們工作的順利開展和成績的取得,這就是團隊精神的巨大的作用。在我們不同的歷史時期,團隊精神發揮了不同的作用,但最主要的事,在凝聚人心鼓舞士氣方面都具有十分重要的作用。
在這將要結課的時機,我有太多的感悟要說,但主要的是謝謝劉老師的辛勤授課,讓我受益頗多。我不會忘了老師放給我們看的視頻,也不會忘了老師教給我們這些知識,我相信我在社會成長中一定會用到他的。
團隊協作的重要性總結 15
周三下午的實訓課—分組討論雖然已近結束,但那次的實訓課所進行的游戲讓我終身難忘,那次觸動我心靈的課讓我明白了許多道理。成功有成功的經驗,失敗有失敗的教訓。無論成功和失敗,最重要的是自己明白了什么,懂得了什么。
首先,一個小組,一個團隊,一個部門,一個公司分工要明確,尤其實在分工如此細化的今天,在經濟高速發展的今天,一個部門需要一個有領導能力和管理能力的領導來帶領大家把事情做好,什么人適合做什么,不適合做什么,分工要明確,不能適合做記錄的讓他做組裝,適合做組裝的讓他做外聯,這樣牛頭不對馬嘴,哪壺不開提哪壺,這樣對實現組織的目標沒有好處,失敗和落后就不言而喻了。
其次,一個組織要有紀侓,沒有組織和紀侓的團隊就七零八亂,吵吵鬧鬧,沒有秩序,東一句,西一句,這樣把大家的思維和思路都打亂了,思想指導行動,雜亂的思維又怎么能所指導的.行動,怎么能得到好的結果呢。非寧靜無以致遠,寧靜的思考的效果會更好。
再次,我們應該學會大氣,上帝是公平的,有舍必有得,舍不得孩子套不住狼,在人與人的交往,物與物的交換的過程中,如果只是想占便宜,那么結果可能只是吃虧,因為吃虧就是占便宜。
復次,在交換的過程中我們應該注意要等價交換,在交易的過程中要使物有所值。還有要注意細節,細節決定成敗,無論多么小的事,多么小的東西都要重視。
最后,態度決定事業的高度,我們要有積極向上的心態。激情是一種情緒,一種精神狀態,是干好各項工作的不竭動力。激情能夠創造不凡的業績,而缺乏激情,很可能一事無成。只有始終保持奮發向上的精神狀態,把高昂的激情投入到工作之中去,才能永遠保持不斷向上的動力,從而創造輝煌的事業。
團隊的利益高于一切,協作才能優秀。小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發驚濤駭浪,個人與團隊的關系就像小溪與大海。每個員工只有將自己融入集體,才能充分發揮個人的作用。個人的發展離不開團隊的發展,員工將個人追求與企業的追求緊密結合在一起,破除個人英雄主義,搞好團隊的整體搭配,取長補短,形成協調一致的團隊,才能在團隊中成為最受歡迎的人。
實踐才是檢驗真理的唯一標準。
團隊協作的重要性總結 16
一、認同的觀點:
狼群的生命力很強大,這是因為它們是最講團隊精神的動物,沒有一只狼可以脫離狼群而長久地獨自生活。在一個狼群內部,每一頭狼也都具有自己獨特的聲音,這聲音與群體內所有其他成員的聲音都不同。但是,當狼群深情地嚎叫時,它們卻成為一個最完美的整體。狼群雖然有嚴格的等級制度,也是最注重整體的動物,但這也絲毫不妨礙它們個性的發展和展示。即使是具有最大權力的阿爾法狼(頭狼),也沒有權力去要求其他的狼模仿自己的聲音嚎叫,也沒有權力去要求其他的狼模仿自己的行為。
二、聯系實際:
紅軍是一支偉大的、光榮的軍隊,更是一所鍛煉造就人才的"大熔爐",也是一所英雄輩出的"大學校",戰斗生活的錘煉為許多青年成長、成才提供了一個很好的'課堂和機遇。在紅軍隊伍中,很多農民出身的戰士被鍛煉成了軍事家、政治家。軍隊生活磨煉一個人的氣質、品格,使人變得成熟精干,樂觀向上,堅毅剛強。紅軍之父朱德就曾經說過,革命戰爭就是個大熔爐,只有經得起千錘百煉的人,才是個有希望的青年。
紅軍的偉大不僅僅是因為它所取得的成就,也在于它培養出了那么多影響中國將近一個世紀的人才。這個偉大的團隊造就了眾多偉大的人物,這個革命熔爐,把鐵煉成了鋼。
三、重構
團隊造就個人,個人成就團隊。這是一件事情的兩個方面,個人與團隊是分不開的。當狼在一起嚎叫時,一切等級界線都消失了,它們仿佛在宣告:"我們是一個整體,但是各個都與眾不同,所以最好不要惹我們。"狼群的生命力很強大,這是因為它們是最講團隊精神的動物,沒有一只狼可以脫離狼群而長久地獨自生活。惡劣的自然環境,注定了它們必須以群居作為自己的生活方式。
在人類社會中,我們很少能看到像狼那樣把個體與整體結合得如此完美的團隊。我們總是走到兩個極端,要么太過于追求個體的價值實現而忽視整體的利益,要么過于注重整體的利益而犧牲個體的利益,很難達到兩者的平衡。
團隊協作的重要性總結 17
感謝劉總派發了這本書,書中的內容和實例,再結合自己工作中發生的一些事情,確實映射出了團隊的一些問題,時常也使自己焦頭爛額,通過閱讀本書給大腦開啟了一條明朗的思路,結合新財年公司的一些新措施新方法,也更清晰明了了新財年公司的這些舉措的積極意義,堅定了自己執行的決心。
本書篇幅較多的講了一個比較流行的企業管理故事,講了些淺顯易懂的道理和各式各樣性格的員工,以一家公司有問題的管理團隊為主角,揭示出團隊協作中可能出現的五種機能障礙:無視結果、逃避責任、缺乏承諾、懼怕沖突以及缺乏信任。它提到了五大障礙形成的模式,以及相互之間的連鎖反應,這種反應加重了它的危險性,因為任何一項發生,都會導致其他障礙的發生。也給出了一些模型測試以及避免發生這些問題的理論知識。我們公司已經運營了20多年,一些主管因為資格老開始擺架子,還有一些已經疲了開始混日子,加上外部環境的影響,業績在下滑,公司的經營壓力劇增,所以作為一個倉的負責人,增強團隊協作能力的必要性是毋庸置疑的。
首先,我們通過倉庫負責人集體共創了今年的OKR,并且各區制定了實現共同目標的C—TODO,這就是我們解決了無視結果這一項,使整個團隊有了今年為之奮斗的終極目標。
其次,我們制定了員工的考核制度,從經營管報、KPI績效、SOP品質、NPS服務等多方面采取對倉庫負責人到理級課級的分級考核,明確了各部門的責任劃分,也清晰明了的'給出了優劣顯示,要做到就是獎優罰劣。
再次,我們明確了實現OKR的各項里程碑,確定了各個節點的數據及負責人,制定月度復盤核查計劃,給出了完成的時間及數據承諾。
最后,通過本書了解到,各部門各級主管的格局需要提升,在工作中或者討論會議中,不能懼怕沖突,要建立一個良性的競爭與修繕渠道,不能做老好人,鼓勵支持提出問題和正確改進的意見,并建立對應問題的溝通群,給予異常反饋的渠道和關注,對于連續考核不合格且無意進步的員工給予及時剔除,多組織有意義的團建聚會,鼓勵員工多分析個人工作以外的生活,增加大家之間的互信。
團隊協作的重要性總結 18
這本書以說故事的方式來闡釋觀點,說實話,我個人總感覺這類書籍完全就是出來騙錢的。
有需要的,其實讀最后那么幾頁就夠了,不用跟著作者的故事思路走。太啰嗦。
當然,明白作者的良苦用心,通過以講故事的方式,讓讀者有更強的代入感,以便更好的理解作者的觀點。
團隊協作的五大障礙分別是:
1、缺乏信任
導致的結果是相互戒備,溝通困難。
克服這個障礙的方式是,組織團隊同學,互相介紹了解各自的生活經歷,增加互相之間的親密度。
當然,不一定要會議,但需要團隊TL有意識的多了解團隊同學的工作之外的生活情況,并促進團隊成員之間樂于溝通相關的生活信息。
所以說,團建是個不錯的方式。
2、懼怕沖突
表象就是一團和氣。
克服這個障礙的方式就是,倡導自由表達、自由辯論的環境,團隊TL有意引導大家針對有益的爭論話題進行討論。并持續的營造這樣的.氛圍。
3、欠缺投入
會導致沒有原則,模棱兩可。
克服這個障礙的方式是保持團隊內信息一致,上下文都理解,以免給團隊成員一種置身事外的感覺。并且所有問題,都必須設立解決問題的最終期限,并且在最終期限到之前,需將過程劃分成多個階段,每個階段有明確的任務目標及完成時間。
還可以嘗試激將法,刺激團隊盡快做出解決方案。有的時候,走出第一步,事情就完成了一半。大家在走出去之后,會發現自身所承擔的責任,或與目標之間的差距,以便自我驅動的投入更多去更好的解決掉問題。
4、逃避責任
無需承擔責任,那事情結果將會是很低的標準。
克服這個障礙的方式是公布目標,大家目標一致,誰也跑不掉。并且我們需要定期對成果進行簡要回顧。
適當的對團隊成績進行嘉獎,可以培養負責任的風氣。
5、無視結果
導致的結果是大家只維護地位和自己,而忽視團隊或集體的成績。
無視結果是最終一環,克服的方案毫無疑問,先確定前面4條有沒有問題,有問題解決掉。解決掉之后,無視結果應該不是問題了吧!
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