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口腔醫生年終總結
更新時間:2024-07-21 13:05:45
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口腔醫生年終總結范文

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的口腔醫生年終總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

口腔醫生年終總結范文1

  一年來,在院班子和主管院長領導下,在醫院各科室的支持幫忙下,門診部全體同志齊心協力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和責任心,圍繞科室工作性質,圍繞醫院中心工作,嚴格治理,求真務實,踏實苦干,在醫德醫風、醫療質量、基層建立等方面取的了較好成績,截至月,完成門診工作量×××人次,門診觀看治療病人×××人次,實現業務收入×××萬元,業務利潤×××萬元。完成社區及主體職工查體余人次,較圓滿地完成了醫院交給的各項工作任務,取得了一些成績,現總結如下:

  一、堅持行風建立,不斷提高效勞質量

  ⒈強化思想教育,提高職工醫德素養

  通過普遍教育與重點教育相結合、正面教育與反面曝光相結合、常常性教育與專題教育相結合、理論教育與解決實際問題相結合,不斷提高了職工醫德素養。本年度科室思想政治學習余人次,為部門行風建立打下堅實的理論根底

  ⒉建立和完善監視網絡

  把醫德醫風建立真正落到實處通過發放病人問卷調查表,邀請社會義務監視員幫助科室開展行風建立,共發放調查表余份,滿足率到達。本年度共收到患者表揚信篇。

  ⒊實行“兩公開”,增加透亮度

  嚴格落實醫院規定的掛牌效勞、醫患聯系簿制度,定期檢查聯系簿,對患者提出的意見建議,由科主任準時答復,時刻承受群眾監視,受到患者好評。

  ⒋落實完善制度,加強治理

  嚴格貫徹落實治理中心公布的《衛生技術人員禁令》以及×××衛生系統職業道德建立若干規定(八要十不準),積極響應醫院組織的無假日醫院活動,確保了全年無收受紅包等違法違紀現象發生,并榮獲×××優秀黨風廉政建立先進基層單位的榮耀稱號。

  二、堅持科教興醫,不斷提高醫療質量

  ⒈建立質控網絡

  在院質控小組的領導下,門診部制定了科室質量掌握方案并予以落實。定期利用班會組織職工對治理制度和醫療缺陷進展爭論、評價,提出整改意見,制定整改措施督并予以落實。門診重點強化了首診醫師負責制,門診醫師能夠依據病情需要合理檢查,合理用藥,仔細書寫門診病歷。努力為患者供應便捷、高效的醫療效勞;合理排班,配足醫療力氣;制定就醫流程并懸掛過于醒目位置,到達了簡化就醫手續,縮短候診時間的目的,極大的便利了病人。

  ⒉努力提高醫務人員的業務素養

  (1)組織醫務人員每兩周安排業務學習一次。由科主任或高年資的醫生講課,結合科室特點,理論聯系實際開展病例爭論,相互學習,共同提高,落實了“兩個筆記本”制度,即聽課筆記和自學筆記,每季度檢查考核一次,××年職工筆記平均達字以上;

  (2)有規劃的向院內推舉業務骨干外出進修學習,本年門診部共選派外出學習進修人員人次,并嚴格落實院內規定的.學問共享制度,將外出學到的新學問、新理論、新進展廣泛的與同事們進展溝通;

  (3)鼓舞和支持科內人員報考參與各種成人學歷教育,本年度由兩人考取了本科學歷教育。目前門診人員構造,大學人,大專人,中專人,高級人,中級人,助理人,員級人。

  (4)鼓舞職工總結臨床閱歷,積極撰寫學術論文,年門診部在省級刊物發表論文人次,篇,獲得社區各項成果人次項。對提高職工的整體素養起到了積極的作用。

  ⒊加快了醫療設備更新,提高醫療競爭力

  為了提高醫療質量,不斷滿意人民群眾日益增長的醫療需求,年在醫院的大力支持下,門診部新添置了預真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機、手機注油機、滅菌袋封裝機、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復治療儀、全科治療儀、胎心監測儀等價值余萬元的先進醫療設備,大大促進了診療水平的提高,發揮了很好的社會效益和經濟效益。

  ⒋加強對外技術合作

  門診部×××積極引進“星期天工程師”,深入開展聯合辦醫即:利用上級醫院專家在我院開展新技術、新工程。口腔科開展了正畸、修復,業務收入較去年翻番,睡眠中心開展了兒童×××的手術治療,提高了醫院的影響力,取得較好的經濟效益和社會效益。

  三、堅持基層文化、不斷提高職工分散力

  門診部始終把基層文化建立作為提高職工分散力的橋梁和紐帶。積極組織職工參與院內各項活動,開展干群談心活動,為職工解決實際困難。××年,參與社區及院內各項活動余人次,在社區十大唱歌家評比中,一人奪得十大唱歌家稱號;在社區書法繪畫競賽中,奪得三等獎人,二等獎一人。日常工作中,門診部關注職工生活工作細節,自籌資金為科室發放護手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。開展干群談心余人次,使得職工都能以院為家,在困難面前、苦惱面前都愿找組織溝通。治理工作的人文化,增加了職工分散力、向心力,大家心往一處想,勁往一處用,門診的各項工作都能順當的落實。

  詳細指標:

  ⒈開展“四五”活動,制定“四五”措施,三防措施三防掩蓋率達。無重大社會治安大事發生。

  ⒉醫療責任事故、醫療糾紛過失發生率,無火災、觸電、民用器、交通等安全事故發生。

  ⒊醫院內部治理制度執行率,無影響醫院考核積分的責任現象發生。

  ⒋醫院感染率,一人一針一管一用一滅執行率。

  四、存在的問題與缺乏

  ⒈主要是黨的建立和思想政治工作還存在薄弱環節,尤其是新形勢下如何加強醫院文化建立還需要我們去討論,并付諸實施。

  ⒉醫務人員的職責及責任感有待進一步加強,思想觀念有待進一步提高。

  ⒊缺乏競爭力,醫療質量有待進一步提高,人才隊伍建立有待加速

  五、××年工作思路

  ⒈抓治理,加強學習,提高自身素養。

  部門主任是職工的領頭羊,首先是加強自身學習,提高自身素養,把責、權、利落實到實處,真正做到有章可循,有法可依,開創門診部工作新局面。

  ⒉抓戰略,拓展業務,打造醫療特色。

  制定科學的戰略進展目標,努力提升業務收入。全體職工肯定要把精力投入狠抓醫療業務中,要力爭業務利潤突破萬元。這就要求我們必需內抓治理,外樹形象,努力提高效勞水平,提高醫療工作質量,加大人才培育力度,提高人才隊伍素養,進展拳頭科室,著重打造口腔、婦產、理療康復專科等,以重點科室帶動其他科室進展,拓展業務工程,聘請權威專家教授坐診。

  ⒊抓竟爭,鼓勵竟爭機制,深化安排制度改革。

  積極探究安排制度改革新模式,努力提高工作效率。××年門診部將全面推行獎優罰劣,實行責任到科室,任務指標到個人,收入直接與工資、獎金、醫療質量、醫德醫風掛勾。拉大獎金差距,徹底轉變人浮于事、做與不做一個樣的局面,徹底打破吃大鍋飯的現狀,做到環環相扣、公正竟爭、獎優罰劣,真正表達多勞多得、不勞不得的安排原則,竭盡全力有效地調動干部職工的積極性,⒋抓干部治理,完善治理機制,促進人才培育。

  加大對年青醫師“傳、幫、帶”的力度,鼓舞他們參與各類成考、自考,以促進醫院學習空氣的良好氣氛。 ⒌抓醫療質量,促進醫療安全。

  門診部將連續加強質量掌握。嚴格落實醫療文書書寫標準,對屢糾未引以為戒者,賜予經濟懲罰,實施獎罰兌現。加大醫療安全治理的力度,消退一切不利于醫療安全的隱患。

  ⒍抓廉政、糾行風,落實醫德醫風建立。

  新的一年里,我們要把生存進展的壓力,變成改善和提高效勞動力,堅持質量是生命,醫德是本錢,信譽是效益的觀念,沒有優質效勞就沒有工作質量。應始終遵守這樣的信念,醫院的功能就是敬重病人,想方設法為病人看好病,做好效勞。首先把“看好病”這一實事辦好,在為病人效勞的問題上,力求“好事辦實”。要強化效勞態度,杜絕一切與病人耍態度、爭吵的事端發生;對其違規者處以肯定的經濟懲罰,盡量地給病人營造一個寬松的就醫環境。在廉政方面連續推行效勞承諾十項準則,連續推行嚴格掌握藥品購銷中的不正之風,開單提成,請吃、請玩,利用職務之便索要紅包、禮品等不良行為發生,嚴格醫務人員醫德醫風十不準制度。

口腔醫生年終總結范文2

  工作即將接近尾聲,身為一個口腔醫生,我這年來接待了很多患者,我一直堅守自己為醫生準則,以看病治病為己任,為患者解決痛苦,下面是我的總結。

  一、為患者解決口腔疾病

  來到口腔科的患者都是受到了口腔疾病的困擾,非常難過,作為口腔科的一名主治醫生,我對來到的患者一視同仁,對于他們的問題不會隨意妄下定論,都會根具具體的原因做好整治工作,借助各個儀器,先了解引發疾病的原因,然后處理好口腔的問題并且更具患者需要更患者做好整治,來到口腔科的大多數多是牙齒的問題,有的是因為牙齦發炎,有的是因為牙齒變壞,這時需要做的就是報這些問題治理老需要換牙一般都要打麻藥然后更具他們的牙齒心態做好牙齒更換,保證他們有一顆健康的牙齒,不管是男是女,不管是老是少做的一直奉行的是減少他們的痛苦,用最簡單的辦法只要他們一邊如果影響不大都會征求他們的意見在開始從不會胡亂私自做主。

  二、提升自己的能力學習提升實力

  作為一個醫生,我光要能夠給人看病,更要能夠解決問題,我的實力還不夠,因此我在工作之余會找時間學習,在工作中能夠也不是天天都有病人前來,有時候患者非常多,有時候沒有患者,我機會抽時間學習好,把更多的時間精力花在學習上,學的多才能夠應對各種口腔疾病,才能夠做好自己的工作,在治療時遇到的問題不知道怎么解決的時候我會及時的與其他有經驗的醫生溝通,通過與他們學習,我會把自己該做的做好,把需要學習的學好,不斷提升自己的醫療水平,提升自己的治療能力,避免自己因為見識或知識不足傷害到患者,做事要做有把握的事情,要把事情做好,做全,我絕不會讓自己傷害的患者,我要做一個能夠給病人解決問題的好醫生成為一個名醫,而不是成為一個庸醫,庸醫誤認傷害他人罪過太大。

  三、處理好醫患關系

  在治療時也會遇到一些情緒激動地人,因為對于這樣的事情非常懷疑,總是不相信,總是一邊又一遍的詢問,我都不會因為患者嗦二煩惱反而會耐心的安撫他們讓他們能夠冷靜下來,做好自己的'事情,與患者都會和顏悅色,不會因為自己是醫生就目中無人,目空一切,我總是把自己的事情做好才會罷休,不會因為自己能力不足就反對,一直都非常尊重患者,照顧患者的心情。

  四、不足之處

  我工作時也存在很多的問題,自己的能力不足,不能夠很好的解決問題,總是存在著這樣那樣的缺點,有時候因為自己的耐心不足會討厭客戶,這都是我的缺陷問題,是我因為工作時間短暫雖然有了一年的鞏固走經驗但是還是沒有調整好自己的心態。

  經過洗禮我已經成長了很多,我也明白了自己的責任,知道了自己的重擔,我一定會做好一個醫生,完成自己的任務。

口腔醫生年終總結范文3

  一、堅持行風建立,不斷提高效勞質量⒈強化思想教育,提高職工醫德素養通過普遍教育與重點教育相結合、正面教育與反面曝光相結合、常常性教育與專題教育相結合、理論教育與解決實際問題相結合,不斷提高了職工醫德素養。本年度科室思想政治學習余人次,為部門行風建立打下堅實的理論根底

  ⒉建立和完善監視網絡

  把醫德醫風建立真正落到實處通過發放病人問卷調查表,邀請社會義務監視員幫助科室開展行風建立,共發放調查表余份,滿足率到達。本年度共收到患者表揚信篇。⒊實行“兩公開”,增加透亮度

  嚴格落實醫院規定的掛牌效勞、醫患聯系簿制度,定期檢查聯系簿,對患者提出的意見建議,由科主任準時答復,時刻承受群眾監視,受到患者好評。

  ⒋落實完善制度,加強治理

  嚴格貫徹落實治理中心公布的《衛生技術人員禁令》以及×××衛生系統職業道德建立若干規定(八要十不準),積極響應醫院組織的無假日醫院活動,確保了全年無收受紅包等違法違紀現象發生,并榮獲×××優秀黨風廉政建立先進基層單位的榮耀稱號。

  二、堅持科教興醫,不斷提高醫療質量

  ⒈建立質控網絡

  在院質控小組的領導下,門診部制定了科室質量掌握方案并予以落實。定期利用班會組織職工對治理制度和醫療缺陷進展爭論、評價,提出整改意見,制定整改措施督并予以落實。門診重點強化了首診醫師負責制,門診醫師能夠依據病情需要合理檢查,合理用藥,仔細書寫門診病歷。努力為患者供應便捷、高效的醫療效勞;合理排班,配足醫療力氣;制定就醫流程并懸掛過于醒目位置,到達了簡化就醫手續,縮短候診時間的目的,極大的便利了病人。

  ⒉努力提高醫務人員的業務素養

  (1)組織醫務人員每兩周安排業務學習一次。由科主任或高年資的醫生講課,結合科室特點,理論聯系實際開展病例爭論,相互學習,共同提高,落實了“兩個筆記本”制度,即聽課筆記和自學筆記,每季度檢查考核一次,××年職工筆記平均達字以上;

  (2)有規劃的向院內推舉業務骨干外出進修學習,本年門診部共選派外出學習進修人員人次,并嚴格落實院內規定的”學問共享制度,將外出學到的新學問、新理論、新進展廣泛的與同事們進展溝通;

  (3)鼓舞和支持科內人員報考參與各種成人學歷教育,本年度由兩人考取了本科學歷教育。目前門診人員構造,大學人,大專人,中專人,高級人,中級人,助理人,員級人。

  (4)鼓舞職工總結臨床閱歷,積極撰寫學術論文,年門診部在省級刊物發表論文人次,篇,獲得社區各項成果人次項。對提高職工的整體素養起到了積極的.作用。

  ⒊加快了醫療設備更新,提高醫療競爭力

  為了提高醫療質量,不斷滿意人民群眾日益增長的醫療需求,年在醫院的大力支持下,門診部新添置了預真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機、手機注油機、滅菌袋封裝機、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復治療儀、全科治療儀、胎心監測儀等價值余萬元的先進醫療設備,大大促進了診療水平的提高,發揮了很好的社會效益和經濟效益。 ⒋加強對外技術合作

  門診部×××積極引進“星期天工程師”,深入開展聯合辦醫即:利用上級醫院專家在我院開展新技術、新工程。口腔科開展了正畸、修復,業務收入較去年翻番,睡眠中心開展了兒童×××的手術治療,提高了醫院的影響力,取得較好的經濟效益和社會效益。

  三、堅持基層文化、不斷提高職工分散力

  門診部始終把基層文化建立作為提高職工分散力的橋梁和紐帶。積極組織職工參與院內各項活動,開展干群談心活動,為職工解決實際困難。××年,參與社區及院內各項活動余人次,在社區十大唱歌家評比中,一人奪得十大唱歌家稱號;在社區書法繪畫競賽中,奪得三等獎人,二等獎一人。日常工作中,門診部關注職工生活工作細節,自籌資金為科室發放護手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。開展干群談心余人次,使得職工都能以院為家,在困難面前、苦惱面前都愿找組織溝通。治理工作的人文化,增加了職工分散力、向心力,大家心往一處想,勁往一處用,門診的各項工作都能順當的落實。

  詳細指標:

  ⒈開展“四五”活動,制定“四五”措施,三防措施三防掩蓋率達。無重大社會治安大事發生。

  ⒉醫療責任事故、醫療糾紛過失發生率,無火災、觸電、民用器、交通等安全事故發生。⒊醫院內部治理制度執行率,無影響醫院考核積分的責任現象發生。

  ⒋醫院感染率,一人一針一管一用一滅執行率。

  四、存在的問題與缺乏

  ⒈主要是黨的建立和思想政治工作還存在薄弱環節,尤其是新形勢下如何加強醫院文化建立還需要我們去討論,并付諸實施。

  ⒉醫務人員的職責及責任感有待進一步加強,思想觀念有待進一步提高。

  ⒊缺乏競爭力,醫療質量有待進一步提高,人才隊伍建立有待加速

  五、××年工作思路

  ⒈抓治理,加強學習,提高自身素養。

  部門主任是職工的領頭羊,首先是加強自身學習,提高自身素養,把責、權、利落實到實處,真正做到有章可循,有法可依,開創門診部工作新局面。

  ⒉抓戰略,拓展業務,打造醫療特色。

  制定科學的戰略進展目標,努力提升業務收入。全體職工肯定要把精力投入狠抓醫療業務中,要力爭業務利潤突破萬元。這就要求我們必需內抓治理,外樹形象,努力提高效勞水平,提高醫療工作質量,加大人才培育力度,提高人才隊伍素養,進展拳頭科室,著重打造口腔、婦產、理療康復專科等,以重點科室帶動其他科室進展,拓展業務工程,聘請權威專家教授坐診。

  ⒊抓竟爭,鼓勵竟爭機制,深化安排制度改革。

  積極探究安排制度改革新模式,努力提高工作效率。××年門診部將全面推行獎優罰劣,實行責任到科室,任務指標到個人,收入直接與工資、獎金、醫療質量、醫德醫風掛勾。拉大獎金差距,徹底轉變人浮于事、做與不做一個樣的局面,徹底打破吃大鍋飯的現狀,做到環環相扣、公正竟爭、獎優罰劣,真正表達多勞多得、不勞不得的安排原則,竭盡全力有效地調動干部職工的積極性

  ⒋抓干部治理,完善治理機制,促進人才培育。

  加大對年青醫師“傳、幫、帶”的力度,鼓舞他們參與各類成考、自考,以促進醫院學習空氣的良好氣氛。

  ⒌抓醫療質量,促進醫療安全。

  門診部將連續加強質量掌握。嚴格落實醫療文書書寫標準,對屢糾未引以為戒者,賜予經濟懲罰,實施獎罰兌現。加大醫療安全治理的力度,消退一切不利于醫療安全的隱患。

  ⒍抓廉政、糾行風,落實醫德醫風建立。

  新的一年里,我們要把生存進展的壓力,變成改善和提高效勞動力,堅持質量是生命,醫德是本錢,信譽是效益的觀念,沒有優質效勞就沒有工作質量。應始終遵守這樣的信念,醫院的功能就是敬重病人,想方設法為病人看好病,做好效勞。首先把“看好病”這一實事辦好,在為病人效勞的問題上,力求“好事辦實”。要強化效勞態度,杜絕一切與病人耍態度、爭吵的事端發生;對其違規者處以肯定的經濟懲罰,盡量地給病人營造一個寬松的就醫環境。在廉政方面連續推行效勞承諾十項準則,連續推行嚴格掌握藥品購銷中的不正之風,開單提成,請吃、請玩,利用職務之便索要紅包、禮品等不良行為發生,嚴格醫務人員醫德醫風十不準制度。

口腔醫生年終總結范文4

  一、堅持行風建立,不斷提高效勞質量

  1、強化思想教育,提高職工醫德素養通過普遍教育與重點教育相結合、正面教育與反面曝光相結合、常常性教育與專題教育相結合、理論教育與解決實際問題相結合,不斷提高了職工醫德素養。本年度科室思想政治學習余人次,為部門行風建立打下堅實的理論根底

  ⒉建立和完善監視網絡

  把醫德醫風建立真正落到實處通過發放病人問卷調查表,邀請社會義務監視員幫助科室開展行風建立,共發放調查表余份,滿足率到達。本年度共收到患者表揚信篇。

  ⒊實行“兩公開”,增加透亮度

  嚴格落實醫院規定的掛牌效勞、醫患聯系簿制度,定期檢查聯系簿,對患者提出的意見建議,由科主任準時答復,時刻承受群眾監視,受到患者好評。

  ⒋落實完善制度,加強治理

  嚴格貫徹落實治理中心公布的《衛生技術人員禁令》以及×××衛生系統職業道德建立若干規定(八要十不準),積極響應醫院組織的無假日醫院活動,確保了全年無收受紅包等違法違紀現象發生,并榮獲×××優秀黨風廉政建立先進基層單位的`榮耀稱號。

  二、堅持科教興醫,不斷提高醫療質量

  ⒈建立質控網絡

  在院質控小組的領導下,門診部制定了科室質量掌握方案并予以落實。定期利用班會組織職工對治理制度和醫療缺陷進展爭論、評價,提出整改意見,制定整改措施督并予以落實。門診重點強化了首診醫師負責制,門診醫師能夠依據病情需要合理檢查,合理用藥,仔細書寫門診病歷。努力為患者供應便捷、高效的醫療效勞;合理排班,配足醫療力氣;制定

  就醫流程并懸掛過于醒目位置,到達了簡化就醫手續,縮短候診時間的目的,極大的便利了病人。

  ⒉努力提高醫務人員的業務素養

  (1)組織醫務人員每兩周安排業務學習一次。由科主任或高年資的醫生講課,結合科室特點,理論聯系實際開展病例爭論,相互學習,共同提高,落實了“兩個筆記本”制度,即聽課筆記和自學筆記,每季度檢查考核一次,××年職工筆記平均達字以上;

  (2)有規劃的向院內推舉業務骨干外出進修學習,本年門診部共選派外出學習進修人員人次,并嚴格落實院內規定的學問共享制度,將外出學到的新學問、新理論、新進展廣泛的與同事們進展溝通;

  (3)鼓舞和支持科內人員報考參與各種成人學歷教育,本年度由兩人考取了本科學歷教育。目前門診人員構造,大學人,大專人,中專人,高級人,中級人,助理人,員級人。

  (4)鼓舞職工總結臨床閱歷,積極撰寫學術論文,年門診部在省級刊物發表論文人次,篇,獲得社區各項成果人次項。對提高職工的整體素養起到了積極的作用。

  ⒊加快了醫療設備更新,提高醫療競爭力

  為了提高醫療質量,不斷滿意人民群眾日益增長的醫療需求,年在醫院的大力支持下,門診部新添置了預真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機、手機注油機、滅菌袋封裝機、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復治療儀、全科治療儀、胎心監測儀等價值余萬元的先進醫療設備,大大促進了診療水平的提高,發揮了很好的社會效益和經濟效益。

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