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技術總監個人年終總結
更新時間:2024-11-29 08:07:10
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技術總監個人年終總結

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,為此要我們寫一份總結。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編為大家收集的技術總監個人年終總結,歡迎大家分享。

技術總監個人年終總結1

  能夠進入東來公司工作,是一件值得我一輩子慶幸的事情。在這里,我遇到了許多關心我、教育我、培養我的長輩,學到了許多我從未接觸過,很多像我這個年紀幾乎不可能學習到的知識。至今,我仍能非常清晰的感覺到那天第一次跟您到綠圓大酒店與永林集團黃董秘們開完會后,您在車上教訓我該給客人倒茶,會后該檢查有沒有遺留物,該先去退會議室的情景時,我心里又羞又愧的心情。這段日子,跟在您的身邊,看到的、聽到的、學到的'都將是我一生最最珍貴的財富。很榮幸成為公司的一員,在此段時間里,我也發覺自己在各方面的能力也不夠,自己的表現也不能讓自己感覺滿意,也感覺自己沒有給公司做過點貢獻,所以我還需要努力改進和突破。離開公司后,我打算去進修一些專業知識,考證,學習實用的技術,充實自己。經過我長時間的考慮之后,結合我自身的實際情況,我不得不作出辭職申請,因為很多的實際情況,因此我將辭去在xxx公司擔任的xx位,我已經無法繼續在公司中工作下去。

  再這里感謝領導對我在這段時間的幫助和照顧,希望領導批準!

  您好!我是×技術總監,很抱歉,今天是來辭職的。在××公司工作五年有余,也做到了技術總監,說明公司還是對我的工作比較認可的。然而現在自已有創業機會,自已愿意去嘗試一下,不想做一輩子的技術,所以想了幾天,最后還是決定辭職吧。我平時的只要工作如下: 一:全面負責技術部工作,二、 參與公司發展戰略和計劃的制定。三、 參加公司會議,將工作落實到位。四、 加強技術隊伍建設和管理。五、 制定技術目標和工作方案。六、 組織網絡開發工作的實施。七、 加強部門合作,提供技術支持。八、 加強計算機使用的管理。九、 參與制訂電腦、網絡軟、硬件及耗材的采購計劃。十、 負責網絡安全管理。 十一、 對公司機密負有保密責任。十二、 積極完成其它臨時性工作。希望這些有助于公司招聘新的技術總監。最后還是感謝李總的提攜之恩,并祝××再創佳績,保持在××行業的龍頭地位。

技術總監個人年終總結2

  我工程技術部門在公司領導和項目領導的正確指導下,在各兄弟部門的鼎力支持下,克服了技術力量不足、人員短缺等諸多困難,強化內部管理,較好完成了XXXX年的各項工作任務。工程技術部是一個對實踐性要求極強的部門,由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展。一方面,做好部門日常工作的開展,配合各兄弟部門做好相關的技術指導工作,不定期的組織部門員工加強理論學習和經驗交流以不斷提高業務水平更好的為工作服務。另一方面,即使了解各項目的進展情況,并對工作中存在的問題向領導匯報并協助領導做出有效地整改方案,配合商務部門對工程預決算和工程款支付工作進行審核。此外,還要做好對工程資料及工程合同的接收移交工作。

  XXXXXX工程項目承建的建筑物包括1號樓~9號樓和G1號樓~G4號樓,其中33層住宅樓3棟,30層住宅1棟,28層住宅一棟,20層住宅1棟,18層住宅1棟,17層住宅1棟,9層住宅1棟,3層商住樓4棟,一層地下車庫1座,總建筑面積142334m。

  一、XXXX年完成的主要工作內容:

  1、編制并上報施工方案和各專項施工方案。

  2、優化施工方案。

  3、根據實際工程進度完成對施工隊進行技術交底及作業指導。

  4、統計設計變更(聯系單),并做好臺賬。

  5、做好施工方案的臺賬。

  6、編制并完善各分項工程及重點難點工程施工方案。

  7、完成各項工程的施工及技術資料整理并及時簽認報批。

  8、完成施工方法、工藝、技術等成果總結工作并進行推廣。

  二、項目技術服務工作、及成果。

  由于項目的特殊性,技術部門一共有2名技術人員,本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過項目領導的指導和全體部門所有人員的不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規定時間內按要求完成。這和項目領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分的。

  同時根據公司決策和工程情況,確定本工程的質量目標為“合格”,并立即開始實用性、針對性、科學性地編制各項專項施工方案,而且根據工程情況,做好細部處理部位和深化設計情況。這些為以后的施工做到了較強的指導作用。其中消防連廊的模板支撐體系特別進行研究,最后決定采用H型鋼做鋼平臺,在鋼平臺上支設鋼管模板,這樣既美觀大方又節約材料,收到各方的一直好評。

  我工程技術部積極響應集團公司和區域公司的號召,在工程項目的進行中,加大新技術、新材料的投入。根據本工程建筑物的特點,外墻腳手架采用液壓附著式爬升腳手架,這是本工程的一個亮點。爬升式腳手架有耗材少,勞動力支出小,工期短地面不需要做支撐腳手架的堅實地基,不占用施工場地等優點。最大的缺點就是造價高,一次性的投入多。總體評價爬架還是利大于弊的。

  技術部還在施工過程中對現場進行控制,首先對鋼材、水泥、砂、石、砌塊、外加劑等,從材料計劃、合格證及數量等方面,嚴格按檢驗標準進行檢驗,合格后方可使用,對未經檢驗合格的材料一律不得進入施工現場;其次對土壤、砼、砂漿、鋼筋焊接等施工試驗的計劃批次、試驗結果的檢查,確保主體結構的安全可靠性。

  施工各項工程均由技術人員進行交底,并著重強調關鍵問題,保證施工人員對交底的領會理解,施工中加強對施工過程控制,特別是重點工序要進行嚴格的驗收,驗收中發現問題及時要求整改,整改合格后方允許進行下道工序。對施工班組的施工質量情況加大獎罰,避免重復施工。對普遍性質量問題,由項目部主持各班組及時召開消除會議,并由技術人員提供消除方案,使質量問題及時在施工中消除。

  對關鍵工序:各部位的鋼筋隱蔽、滿堂腳手架、懸挑腳手架、外墻面造型等,由技術負責任親自確認并嚴格控制施工過程中的質量,保證工程的結構安全性和使用性的均符合設計要求。

  工程技術資料的整理,按照集團公司的要求全部進行打印,資料的整理保證及時、準確、齊全,特別是分包的技術資料,嚴格要求分包方按照集團公司的規定進行編制整理,并保證工程竣工后技術資料及時歸檔。

  1、施工中對過程控制還應繼續加強,特別是板筋的成品保護、鋼筋砼梁板柱、墻面抹灰的養護等。

  2、對相應的'勞務班組應繼續加強管理,由項目經理主持編制合理科學可行的質量獎罰制度,根據工程的施工質量情況,按制度獎罰,做到按質論價,使得施工班組心服口服。

  3、施工中技術人員應繼續加強現場學習,使得理論與實踐進行碰撞性的結合,面對具體問題具體討論,相互促進,相互學習。

  三、工作中的不足之處。

  1、技術人員多數經驗較少,我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業務能力、尤其是在成本控制管理中需加強學習。

  2、質由于技術人員的培訓工作較少,目前技術人員對公司制度的了解和執行程度距離集團公司的要求還有一定差距,特別市新同事,更需要加強公司制度的培訓工作。

  3、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象及個別內容填寫不規范。

  XXXX年的工作給了我們很多教訓,XXXX年對技術部來說是關鍵的一年,跟業主單位結算是項目管理的重點。我技術部將積極配合工程部、商務部的工作,竭盡全力,迅速執行,全面推進項目各項工作的開展,及時完成領導交給我們的工作任務,為XXXX年全面完成和泓花園工程的建設任務而努力奮斗。

技術總監個人年終總結3

  作為技術總監一年的工作已經接近尾聲,在這一年里我收獲了很多,也感受到了很多成就和挑戰。在這篇文章中,我將分享我的工作經驗和總結。

  一、工作目標與計劃

  在去年的時候,我為自己定了幾個工作目標,其中最主要的是提升團隊的整體技術能力和技術影響力,并幫助團隊成員更好的成長。為了實現這些目標,我定的了幾個計劃:組建技術內部社群,促進技術交流和分享;安排員工定期的自我學習時間;設置員工職業發展路線,給予員工更多的成長機會等等。

  二、任務與責任

  我的日常工作主要是領導團隊開發高質量和高效的產品,同時保證團隊成員的工作順暢和協調。通過對項目進度和質量的監督和控制,我的團隊完成了在預算和時間內基本達成了所有的目標。

  另外,我還負責和公司其他部門交流與協作,確保公司的遠景計劃與技術規劃一致。我和產品團隊緊密協作,把市場上的需求精益轉化為實現計劃,相互。在過去一年中,我在這些方面做得還可以,但也存在一些問題需要改進。

  三、成績與貢獻

  在去年的這一年里,我努力實現了上述計劃和任務,也取得了不錯的成績。首先,在技術方面,我的團隊開發了兩個產品,其中一個產品已經上線并取得了很高的用戶評價和業績;另一個產品正在進行中,到目前為止已經完成了50%的進度。

  其次,我的團隊注重技術分享和內部交流,每周定期召開技術分享會,讓員工們吸收更多的新知識,也在一定程度上提升了團隊的.技術整體水平。

  最后,我也梳理整理出公司發展的技術計劃和藍圖,并與其他部門及時溝通,確保每一個決策都是科學的,并滿足公司的長期發展規劃。

  四、反思與進一步計劃

  回顧過去一年的工作,我發現自己常常陷入了工作中,忽略了與團隊成員的溝通和互動,忽略了一些個人能力的提升。因此,在今后的工作中,我將更多地注重與團隊成員的溝通和互動,關注員工的發展和學習情況。

  另外,為了更好的推動公司的技術發展,我還計劃加強與市場營銷團隊的聯系和交流,更好地融入公司的市場戰略和業務,讓公司的產品更接近市場用戶的需求。

  在明年,我還將積極推進新技術的應用和開發,不斷拓展公司的技術邊界,讓團隊成為技術領域的佼佼者,為公司創造更大的價值和收益。

  總的來說,這一年里有收獲也有遺憾,但我相信,在今后的工作中,我會更加努力,期待自己能夠帶領團隊做出更優秀的成果,實現自己的職業目標和價值。

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