總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，為此我們要做好回顧，寫好總結。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編為大家收集的電氣班長年終總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

電氣班長年終總結1

　　烘爐期間，高壓電氣班組成員嚴格按照烘爐期間的特殊要求，全力以赴滿足烘爐期間電力供應，同時以施工建設實際需要為基礎，一方面保證安全、穩(wěn)定、持續(xù)供電，另一方面又在進行自身相關設備的調試安裝工作，保證施工質量、施工進度。雙重任務，雙重責任，高壓電氣人員團結一致，心往一處想，勁往一處使，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，具體問題具體分析，靈活掌握，保證烘爐期間電力供應和施工建設兩不誤，對現(xiàn)階段總結如下：

　　一、 精益求精，白班點檢人員深入施工現(xiàn)場，對工程問題提出解決方案

　　1、 提出環(huán)網(wǎng)柜與變壓器連接修改方案。

　　現(xiàn)在環(huán)網(wǎng)柜到變壓器出線的連接方式是通過3*120的電纜連接而成，電纜接頭制作工藝要求嚴格，使用環(huán)境要求較高，制作質量的不可控性造成電纜事故頻發(fā)。為減少安全隱患，通過實際勘察研究，建議由原來的電纜連接改成40*4的母排連接，同時給母排加裝絕緣護管，保證絕緣強度滿足實際需要。

　　2、 提出連退1#所變壓器卷簾門改進方案。

　　現(xiàn)在連退1#所變壓器卷簾門由370w/220v的小電機帶動，控制方式采用電子遙控控制和手動控制兩種方式。但是手動控制開關設置在卷簾門內側，這種形式不利于安全生產。

　　（1）、由于手動控制開關設置在卷簾門內側。意外情況電機控制電源斷電或遙控器失靈，將導致處于閉合狀態(tài)的'卷簾門無法正常打開。不利于緊急情況下事故處理。

　　（2）電子遙控開關遙控范圍過大，且電子遙控器大小適合采用掛在鑰匙盤上集中管理，部分遙控器過于靈敏，值班人員攜帶鑰匙盤巡檢電氣設備時，極易導致多個控制器相互碰撞，觸動控制按鈕，造成卷簾門非人為控制性開啟閉合。對安全生產極為不利。

　　建議：采用穩(wěn)定性高的純機械結構手動控制門，加裝鐵鎖，或者給卷簾門電機加裝ups裝置，同時配備備用控制器。

　　3、 發(fā)現(xiàn)多處電纜及電纜溝問題。

　　（1）、部分電纜頭間距太小，過于集中，不符合電氣安裝要求，也沒有采取有效措施，導致電纜接頭“同命相連”，一個電纜頭發(fā)生爆炸，必然導致另一個電纜頭損壞。

　　建議：在電纜挪動可行性情況下錯開電纜接頭，不可行性情況下加裝防爆盒。

　　（2）、電纜溝的防水和排水問題。由于電纜溝本身的設計縫隙過大，當?shù)赝临|以松散的沙質土壤為主，在雨季到來時以及將來綠化灌溉，電纜溝內勢必造成電纜溝內積水嚴重、泥沙漫灌。

　　建議：一是把現(xiàn)有溝蓋板換成表面帶小排水溝蓋板，且兩塊蓋板之間契合良好。蓋板之間的縫隙用水泥封死，加裝防水。二是在電纜溝內建立一套完整的排水系統(tǒng)，在電纜溝和電纜隧道內安裝一套水位報警系統(tǒng)（委托給長白廠，可由長白廠外購或制作），在每個積水井處放置一臺潛水泵，能就近排水的采取就近排水，不能就近排水的用消防水管把各個積水井內的潛水泵串聯(lián)起來，在電纜溝、電纜隧道內找到一個最低點，把水集中到最低點，最低點用一個排水量大的潛水泵把水排到河里，防止雨量多時排不及。（排水系統(tǒng)改造委托給長白廠）

　　（3）、電纜豎井入口防盜改造，目前廠區(qū)內的電纜豎井入口都無任何防盜措施，不利于電纜的安全運行。尤其是燃氣區(qū)，控制電纜一旦被人為破壞，將直接導致電磁閥失控，容易造成爆炸。

　　建議：對電纜豎井裝設防盜設施，加裝二重鐵蓋板（上鐵鎖）。

　　（4）電纜支架存在焊接不牢固的問題。目前的電纜隧道和電纜溝內的電纜支架都不同程度上存在焊接不牢固的問題，而且電纜隧道和電纜溝內環(huán)境潮濕，電纜支架容易腐蝕。

　　建議：對不牢固的支架進行補焊，確保牢固，對支架表面進行防腐處理，后期的工程可以考慮用耐腐蝕的復合材料支架。

　　4、 發(fā)現(xiàn)連退高壓配電室1#電加熱油浸式整流變三相電流不平衡問題并提出解決方案

電氣班長年終總結2

　　時間總是腳步匆匆，一年時間有多長？三百六十五個日出、三百六十五個日落而已，XX年就在日出日落的交替中過去了，回首這一年的工作和生活充實與茫然各占一半。

　　今年我仍然在北戴河療養(yǎng)院整體改造項目上負責電氣方面的工作。上半年主要是結構施工，電氣方面配合土建做管路預埋以及接地防雷工作，電氣項目的施工隊伍是秦皇島本地的建筑公司，施工質量與北京施工隊伍的質量相差不是一星半點的，當?shù)刭|檢部門的要求也過于低，所以上半年我的另一個身份是專業(yè)質檢員，對他們嚴格要求的同時也給自己提供一個學習的機會，要想說服別人當然要有充分的理由，專業(yè)方面就應該有扎實的專業(yè)知識。

　　這個項目的情況有此特殊，緊臨海邊，地下是堅硬的巖石，由此遇到兩個情況，一、海邊的腐蝕特別重，原設計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管，一般情況下這兩種管算是最耐用的，但在海邊卻不適用，不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層，輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監(jiān)理向我提這一點，一開始半信半疑。在設計同意的情況下只把強電地上部分改為pvc管，混凝土中的.管路還用的鍍鋅鋼管，暑期停工一個半月后，現(xiàn)場預留的構造柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹，我吃驚之余暗自竊喜：真?zhèn)�是不聽老人言吃虧在眼前，經(jīng)驗之談真管用啊！二、由于基礎下面全是巖石，防雷效果不好，原設計的防雷接地作法達不到規(guī)范要求的數(shù)值，在與其他建筑物基礎沒有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑。

　　北戴河因暑期工程停工一個半月，也因工程裝修方案我們去了一趟上海。上海是個繁華的城市，涌動于城中的是最新的時尚，她的建筑也有其獨特的風格，在上海我們見到了素有“萬國建筑博覽”之稱的外灘建筑群，領略了昔日“遠東華爾街”的風彩。中國銀行、和平飯店、海關大樓、匯豐銀行…..這些建筑雖不是出自同一位設計師之手，也并非建于同一時期，然而它們的建筑色調基本統(tǒng)一，整體輪廓線處理的驚人的協(xié)調，無論是極目遠眺還是徜徉其間都能感受到一種剛健雄渾、雍容華貴的氣勢。這次短暫的行程讓我意識到自己眼界的窄小、知識的潰乏、個人的渺小，金茂大廈、東方明珠難道真的遙不可及？

　　下半年我的工作主要是負責客房電氣管路敷設及供配電方案，電氣管路敷設應該很簡單，但因為方案不確定圖紙不完善，我的角色不停變換，活干得有些力不從心。不過還好算是對自己的一個考驗吧，多一些機會多一些成長。

　　原本以為供電方案會很好跑，事實再一次教給我一個教訓：輕敵必挨打。上海的設計方案跟本就不能用在北戴河地區(qū)，沒辦法一切從頭來吧，知識就是在一次次挫折中學習到的。

　　XX年工作、生活中接觸的越來越多的80或是80后，看到他們一個個在各自領域大展身手，雄心勃勃的樣子，內心恐慌情緒油然而生。

　　加油呀，時間不能再虛度了。

電氣班長年終總結3

　　瑞雪迎豐年，在前幾天剛剛過去的一場大雪告訴著我們又是一個寒冷的冬天到來了，這個冬天的到來也預示著輝煌的2010年走到了尾聲，仿佛一轉眼，我們就送走了這個吉祥之鼠，迎來了2010的勤奮之牛。

　　20xx年是與我們電氣公司的宏偉發(fā)展密切相關，牢不可分的一年。在這一年里，我們的機構進行了重大的改革，這是一次偉大的改革，許多近些年來在公司里的中流砥柱被起用到關鍵的崗位，在為公司的長久發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。他們既是公司的生力軍，也是我們進步的帶頭人。使我們的公司在新一屆領導班子的'帶領下，在這些大有作為的青年人的指揮下，在今年的工作中取得了一個又一個驕人的成績。

　　我，作為電氣公司的一員，在今年，也隨著公司的發(fā)展壯大而取得了很大的進步。在工作中學習，在學習中成長。再出色的完成了上級領導交給我的任務后，也增長了我的技術水平。我的這一年是勤勤懇懇的一年，是為公司盡職盡責的更好完成工作的一年，是比去年大有長進的一年。在這一年里我既參加了化工二廠的己稀新建項目的施工，又在大乙烯的項目中指揮外力隊伍進行施工，這一年的工作把我從一名勞動密集型的一線職工培養(yǎng)成了帶領別人完成工作的以工代管的勞動復合型人才，并從中又學到了很多東西，更好的充實了我的個人素養(yǎng)，使我在今后的工作中能更好的為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的效益。學習就會有進步，雖然從前我沒有管理過施工，但我會從頭學起。在己稀的施工過程中，我與我的工作伙伴們一直堅守在一線，他們帶著工具在現(xiàn)場干活，我?guī)е鴪D紙在他們的每個施工現(xiàn)場給予指導。雖然我從事這個職業(yè)也沒有幾年，但是我依然用我的經(jīng)驗來幫助他們完成所有的工作，當他們有什么困難與麻煩時，我知道的都會與他們共同分享，讓他們更快更好的完成施工任務。所以，我雖然沒有直接參與施工，但是工程的圓滿完工也有我的一份功勞，也是我辛勤努力的結果。

　　上半年，我直接參加了己稀-1項目的施工，我們項目組負責己稀項目中的兩個主要廠房—壓縮機廠房和主廠房的施工建設，這兩個廠房共有電動機28臺，軸流風機及熱風幕21臺，事故風機7臺，照明燈具60多套。所需配管任務繁重，而且現(xiàn)場的條件還很艱苦，有些管所經(jīng)路線并非直線，需要給其他一些設施避讓，針對這些問題，我與施工人員天天蹲在一線進行研究和測量，直到找出最佳的路線來敷設我們的鋼管。特別是當我們已經(jīng)配完管后有些工藝管線經(jīng)過我們的管子時，又把我們的管子鋸斷，這樣我們只好找新的途徑重配我們的管，為了大局著想，我們義無反顧。除了配管，我們還有一項重要的工作，就是穿完電纜后組織他們校接線，這也是我們安裝工作中的一項重要內容，前面的許多工作雖然繁瑣，但是卻沒有過多的技術要求，而校線接線卻要求施工人員要有足夠的技術功底，既不能錯接和盲目的接，更不能校錯一顆線，否則為之所做的所有工作都將失去意義。這也是那些外力人員的一個弱點。他們在校線的時候，我必須親到現(xiàn)場進行指導和監(jiān)督，以確保每一臺電機的電纜都是正確無誤的，這樣才能保證一次試車成功，才能保質保量的完成任務。雖然在這階段沒有什么需要研究的地方，但是教會他們識圖和接線的意義也是一件很重要的事，他們當中有些人有悟性，一教就會，但是大多數(shù)人需要你反復耐心的講解，直到他明白這張圖紙上所繪的電機原理，明白每一顆線在回路中所起的作用，你才能放心的把這臺電機交給他接，并從中體會到授人以教的樂趣。

電氣班長年終總結4

　　20xx年我被分配在第二車間，跟隨胡師傅工作。剛進入公司時，由于對公司還不是很了解，工作經(jīng)驗也不足，很多工作一時還不能上手，幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐心指點和教導，我的工作才開始有起色，慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護工作。

　　試用開始，首先要做的是熟悉工作環(huán)境，熟悉要維護的機床設備，這是展開工作的基礎。試用期的前兩周，工作的重點都是熟悉車間，通過觀察車間里的各種各樣的設備，增加自己對車間設備的感性認識，初步了解各設備的功能和作用，還有就是通過和車間里的同事交流，建立良好的關系，增進大家的感情，機床操作人員對各自操作的機床比較熟悉，對機床的常見故障也比較了解，如能得到他們的悉心指導，這對自己的維修工作將是很有幫助的。

　　在熟悉了車間的環(huán)境和設備后，重點就是通過查閱相關的資料、手冊、圖紙、說明書和軟件，進一步深入了解各機床設備的電氣操作、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的，是維修手段方面應具備的條件。現(xiàn)在的機床越來越先進了，特別是數(shù)控機床，具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能，對比較常見的故障都能自我診斷，并把故障原因和維修方法顯示出來，供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷，如對機床的電氣原理比較熟悉，維修時能熟練地查找相關的資料，維修起來也是比較簡單比較快的。

　　搞電氣維修，特別是數(shù)控機床維修的，要知識面廣，現(xiàn)在的科技發(fā)展很快，電子元件和電氣設備更新?lián)Q代快，類型又多又廣，除了要掌握常用的電氣知識和電氣維修技術，除了要掌握電子電氣的維修技術，還要掌握一定的機械維修技術，現(xiàn)在的機床故障，不再是電氣故障機械故障分得那么清的了，很多都是電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時間，我就找來大量與電氣、電子以及機械有關的書籍，不斷充實自己和增進自己的知識水平，另外還要通過請教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來了解有關的最新消息和資訊。

　　除了掌握好理論知識外，主要的是要不斷實踐，積累大量的工作經(jīng)驗，有了豐富的實踐經(jīng)驗，加上扎實的理論知識，檢修起電氣故障來才能得心應手。胡連春師傅經(jīng)驗豐富，維修起電氣故障來得心應手，每次有維修任務時，我都會跟著他到維修現(xiàn)場，通過觀察他維修的過程，了解師傅是怎樣詢問現(xiàn)場人員，怎樣查找故障原因，又是怎樣排除故障的，通過做他的`維修副手，參與維修工作，從實踐中鍛煉自己的維修能力，掌握一定的維修方法和技巧，以及增加自己的維修經(jīng)驗。除了跟師傅學習，積極主動參加維修工作外，還要設法找一些東西來維修，辦公室里有很多損壞的電路版、驅動器、plc等各種各樣的電氣部件，有時間我就拿來解剖、分析，查找故障原因，并設法維修。雖然大部分修不好，但通過實踐，加深了自己的理論知識，增加了自己的維修經(jīng)驗。另外，胡師傅因事沒來上班時，雖然經(jīng)驗不是很足，維修技術不是很熟，也要敢于獨立維修，要抓住一切機會鍛煉自己，從實踐中摸索，找到一套適合自己的維修方法。

　　在參與維護、維修工作中，也發(fā)現(xiàn)目前車間電氣管理工作的一些不足，維護工作做得還不夠好，車間機床很多電氣設備陳舊破損，線路潮濕、零亂、老化，加之車間長年潮濕，充滿油霧粉塵，很容易引起各種電氣故障。雖然油霧不導電，但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設備和線路上，也會引起漏電、短路等現(xiàn)象，車間里有好幾臺風扇和去磁器就是因為這個原因造成漏電的。電氣工作人員不應是有故障就維修，無故障就閑著，應該經(jīng)常到車間去逛逛，查看一下電氣設備的運行狀況和線路情況，做好維護工作，發(fā)現(xiàn)異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小，但也要重視，要不時間長了就會引起故障。還有有些電線是多余的，為了減少故障因素和維修方便，最好拆去。只有平時維護得好，機床正常工作，才能充分利用好機床，創(chuàng)造大的效益。而一但機床（特別是數(shù)控機床）出現(xiàn)故障，即會影響車間的生產，要是出現(xiàn)大故障，造成停車時間過長，對公司來說就會造成巨大的經(jīng)濟損失。

　　要做一個合格的電氣維修人員，除了以上這些外，還要有高度的責任心和良好的職業(yè)道德，要有比較齊備的知識、技能和經(jīng)驗，要有比較廣的電氣安全常識，還要有一顆謙虛的上進心。這些我相信會隨著我維修經(jīng)驗的增加而增強。

電氣班長年終總結5

　　在單位組織的“班組長綜合管理能力提升培訓班”三天學習中，我受益匪淺。通過學習，我對各部門的具體工作有了更深入的了解。我將繼續(xù)學習新知識、新思維方式，改進以往的工作模式和方法，更好地為我單位未來的發(fā)展做出貢獻，為唐朝的發(fā)展做出貢獻。

　　在學習中，我明白的道理是，班組長作為兵頭將尾，起著承上啟下的作用，是企業(yè)有機組成部分的重要元素。只有把班組長的工作做得透徹細致，讓每一個班組成員都充滿活力和活力，企業(yè)才能有旺盛的活力，才能快速發(fā)展。特別是目前公司遇到的一系列困難，使得團隊建設和管理尤為重要。參加這次班組長培訓，對我很有啟發(fā)性，主要有以下經(jīng)驗：

　　首先，提高了思想意識和素質。通過這次培訓，我覺得作為班長，我們必須有較高的思想意識和素質，才能全面思考，帶動班組成員為共同目標而努力。要做好每一項工作，一個人的思想意識和素質決定一切。良好的意識和素質可以使一切工作井然有序、合理、恰當。作為班長，不僅要合理安排協(xié)調各項工作，優(yōu)化勞動組織，取得最佳工作效果，還要做好團隊的綜合管理。這就要求我們更加關注和學習別人的工作方法，不斷豐富和提高自己的意識和素質，保持整個集體的和諧，團隊有向心力和凝聚力，真正實現(xiàn)根本意義上的自主管理。

　　二是提高了安全質量意識。一直認為安全、質量只要沒有意外，就行了。通過這次學習，我的理解發(fā)生了很大的變化。我覺得這不僅僅是一個榜樣，更是一種安全，不僅僅是個人行為，更是團隊組織和社會的效益，是一切社會活動的'基礎，是社會穩(wěn)定的前提和保障；質量也是如此。無論從事什么工作，都能堅持質量第一，需要從換位思考的角度面對工作中的質量問題。我主要從以下三點入手：

　　“嚴格”，就是嚴格管理隊伍的現(xiàn)場生產工作。認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，把隊伍安全工作放在首位，杜絕“安全重要、次要、忙碌”的現(xiàn)象。堅決制止“三違”現(xiàn)象，嚴格按照規(guī)章制度處理。同時，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行安全管理制度、安全技術和組織措施。在生產過程中，力求做到“操作前有預測，操作中有預防，應急時能控制”。發(fā)生事故、故障或不安全行為時，要嚴格按照“三不放過”的原則認真處理。

　　“細”，就是要做好安全工作。在現(xiàn)場生產中，團隊應經(jīng)常對安全工作進行檢查和仔細檢查，使每個操作環(huán)節(jié)和每個交接班都符合安全生產的標準要求。一旦某項工作緊急，需要在規(guī)定的時間內完成，團隊只能趕時間保證進度，往往在這個節(jié)骨眼上犯錯誤。因此，在生產過程中，團隊成員應努力不忽視每一個疑問，不要放過每一個隱患，及時準確地發(fā)現(xiàn)問題，消除事故的萌芽狀態(tài)。

　　“真實”是認真落實安全生產責任制，明確責任，明確考核項目、考核標準和獎勵方法。第三，在管理方法上，做好與班級成員的溝通。作為一名女班長，通過培訓教師的系統(tǒng)解釋，我將從以下三個方面發(fā)揮溝通管理的積極作用，努力建設優(yōu)秀團隊。

　　(1)與班員進行思想交流。每個人的思想意識、家庭背景、文化素質、性格和脾氣都不一樣。除了在檔案和生活中觀察和了解班員的基本情況，了解班員的心理想法外，他們還可以在工作和休息時與班員交談，詢問班員在班上的感受以及對班組骨干工作的評價和看法。為了實現(xiàn)思想統(tǒng)一，這樣班員的心就齊了，班員的凝聚力和向心力就會大大增強。

　　(2)在工作中樹立榜樣和指導。要帶頭遵守工廠的規(guī)章制度，嚴于律己，以身作則。尤其是新來的班員，骨干要及時教他講解，帶頭實施，不搞特殊化。班員看骨干，骨干怎么做，班員跟著來。同時，加強對崗位業(yè)務的培訓，使他們徹底了解自己的工作職責，熱愛自己的崗位，對自己在崗位上犯的錯誤，認真分析錯誤的性質和危害，以及后果。每個人都有自尊和體面，所以效果會適得其反，班員很難接受和理解。

　　(3)生活中的體貼關懷。當班員到達工作點時，很難適應環(huán)境，情緒也不穩(wěn)定。我們應該盡可能多地為他們著想，解決后勤保障，創(chuàng)造生活空間，每個人出門，難免會有一些孤獨和思鄉(xiāng)之情。其實，有時候一句關心的話，一句真誠的問候，都會讓人感到溫暖和親切。每逢節(jié)假日，組織更多健康有益的娛樂活動，讓班員充分發(fā)揮自己的專長。讓他們從心底感受到大集體、大家庭的溫馨和諧氛圍。讓班員在玩耍時放松，保持舒適的心情。這樣，工作中就沒有任何意識形態(tài)負擔，盡職盡責地做好自己的工作。

　　通過這次學習，讓自己認識到一個團隊領導，首先設定目標，掌握技術，員工有奮斗的方向；我想更努力地提高他們的管理水平和組織能力，提高他們未來的工作，在技術、計劃、任務安排中，充分利用人才，合理分工。為大唐克旗煤制天然氣的未來發(fā)展做出應有的貢獻。

電氣班長年終總結6

　　xx年，在公司的領導下，我們以為公司董事會實現(xiàn)三千萬利潤為目標，認真貫徹總經(jīng)理辦公會議的工作方針和各項工作部署，緊緊圍繞著實現(xiàn)長周期穩(wěn)定運行的生產目標，統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神，努力抓好各項工作。注重發(fā)揮車間各層骨干的作用，保證生產設備的穩(wěn)定運行，做了大量的工作，現(xiàn)總結如下：

　　一、生產設備維護工作。

　　1.加強設備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據(jù)我車間設備比較分散，點多面廣的特點，加強日常巡檢工作，制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線，每日巡檢落實到人，由技術員、主任進行檢查、監(jiān)督，并實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設備的運行情況了如指掌。在設備檢修時，能夠對有問題的`設備進行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時間，而且能有針對性的解決問題，確保檢修質量。動力車間j103c 3#排粉機電動機就是在巡檢時發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常，進行及時檢修消除了隱患。供排水車間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風機在巡檢時發(fā)現(xiàn)電動機風葉破碎，及時更換，避免電動機因過熱而燒毀。

　　2.集中技術骨干解決技術難題。動力車間輸煤皮帶的plc控制系統(tǒng)常出現(xiàn)忽然停車故障，控制回路檢查了多次仍然沒有結果。為了解決這個難題車間組織技術人員進行攻關，利用不上煤的時間反復試驗最后終于找出問題所在，原來是破碎機的啟動電流太大對plc的開關電源影響，出現(xiàn)plc突然失電所致。1#撈渣機變頻器安裝后dcs不能調速，撈渣機廠家調試人員找不出問題所在。我們車間得知情況后，立刻安排車間技術人員到現(xiàn)場解決問題。最后發(fā)現(xiàn)變頻器有幾個參數(shù)設置有誤，外部接線也少了兩根，將這些問題解決后，撈渣機運行正常了。

　　二、生產設備技術改造項目工作。為了生產能夠達產達效，公司對一期生產系統(tǒng)進行了很多改造。在這些技術改造中，我們車間全力配合工藝進行電氣技術設計、設備安裝施工。這些技術改造電氣部分的設計、安裝都很成功。具體如下：

　　1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設計及設備安裝

　　2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝

　　3、低壓配電室電容器柜改造

　　4、冷卻塔風機電動機風葉改造

　　5、供排水氯瓶間、質檢中心氣瓶間照明風機系統(tǒng)改造

　　6、氧泵兩臺變頻器更換，控制回路改造

　　7、p1605有站控制回路改造

　　8、p1605新增油站安裝

　　9、雨水收集泵的改造安裝：

　　10、801注塞泵的電氣設計、安裝

　　11、702、802塔上照明改造

　　三、年度大檢修工作。為了提高每一位職工的責任感，確保檢修質量，我車間實行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等，并且還要求使用人驗收，驗收后該工作單存檔，以便對檢修中出現(xiàn)的質量問題對號入座，對相關責任人進行處罰。這樣大大增強了檢修人員的責任心，確保檢修質量。電氣檢修，安全是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時，為避免誤操作送電，我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求。在停送電時，要嚴格執(zhí)行操作票制度，按規(guī)程操作，確保了檢修人員的安全。經(jīng)過我們采取以上措施，經(jīng)過我車間檢修人員的共同努力，終于保質保量的圓滿完成這次檢修任務，為檢修工作的順利完成做出了應有的貢獻。這次大檢修共完成了：

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