&

攪拌站運營主管年終總結(jié)

更新時間：2024-11-12 10:47:25

相關(guān)推薦

攪拌站運營主管年終總結(jié)

　　總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的攪拌站運營主管年終總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　xx年是不平凡的一年，因為今年xx縣2標(biāo)準(zhǔn)攪拌站從建站到現(xiàn)在工作井然有序，我們付出了努力，感受到了成功帶來的喜悅。在這里，我總結(jié)了xx年攪拌站的工作，并對xx年的工作制定了年初的計劃。

　　xx年工作總結(jié)：

　　1、截至xx年12月20日，我站共生產(chǎn)混凝土1平方米，完成穩(wěn)定土攪拌機(jī)的安裝調(diào)試。碎土機(jī)正在安裝中，項目部安排的澆筑任務(wù)順利完成；

　　xx年4月建站以來，我站先后為李莊北、辛莊西、牛頭李西南跨渠公路橋、辛莊南、李莊東、凹照西、代洼西跨渠生產(chǎn)橋、牛頭李溝、代洼溝、孤石灘二支、孤石灘干渠凹照倒虹吸。李莊北溝排水涵洞提供各種標(biāo)簽的混凝土。雖然供應(yīng)過程中機(jī)組出現(xiàn)小問題，但施工現(xiàn)場供應(yīng)不及時。但在我們的努力和協(xié)調(diào)下，我們得到了很好的解決方案，并取得了很好的供應(yīng)效果。

　　2、在質(zhì)量的前提下，采用合理的配合比設(shè)計，提高混凝土質(zhì)量。

　　xx年，全國混凝土市場面臨著材料供應(yīng)緊張、價格普遍上漲、采購困難的局面。為配合物資部門隨時更換原材料，解決原材料供應(yīng)不及時的壓力問題，我站加強(qiáng)了原材料檢測，加強(qiáng)了新原材料的配合比設(shè)計，滿足了不同原材料配合比設(shè)計的要求。特別是在底板等大型混凝土中，我們與施工現(xiàn)場溝通28天，不僅減少了混凝土單方面水泥的用量，而且滿足了大型混凝土水化熱的問題，得到了供應(yīng)項目的廣泛認(rèn)可。

　　3、重組站內(nèi)組織機(jī)構(gòu)，對站內(nèi)各崗位進(jìn)行頂崗定編。

　　xx年，為降低混凝土單方面成本中的人工成本，進(jìn)行了一人多職的改革。我站也從生產(chǎn)線的角度對站內(nèi)的崗位進(jìn)行了全面梳理。首先，根據(jù)站內(nèi)工作的需要，我們對站內(nèi)人員進(jìn)行一崗多職培訓(xùn)，讓每個員工在做好自己工作的基礎(chǔ)上，隨意換崗，隨意做好工作，有助于人員短缺分配不當(dāng)?shù)膯栴}，同時也能讓員工提高業(yè)務(wù)技能，從而解決每個員工每天工作的煩惱，更好地提高站內(nèi)員工的積極性。幫助我們更合理地調(diào)換工作安排。

　　4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。我相信xx年對我們?nèi)珖嗣駚碚f是一個令人難忘的一年。上海重大火災(zāi)事故的痛苦教訓(xùn)是我們企業(yè)的深刻教訓(xùn)。xx年，我站加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查，組織安全檢查組定期對安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行全面檢查，杜絕重大安全事故發(fā)生，對全體員工進(jìn)行安全操作知識培訓(xùn)，提高員工安全知識和安全操作水平。

　　5、初步討論結(jié)算工作。

　　混凝土企業(yè)的結(jié)算損失是一個重大問題。我們簽訂的合同中的一些項目是按照圖紙結(jié)算的。這種結(jié)算方式的缺點之一是將結(jié)算損失的燙手山芋踢給了我們的企業(yè)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場對混凝土工藝的控制漠不關(guān)心，這對我們的企業(yè)來說是一個巨大的成本消耗。那么如何更好地控制結(jié)算，如何將結(jié)算損失控制在2%以內(nèi)呢？xx年，我們配合物資部門進(jìn)行了初步討論。既然這個燙手山芋在我們手中，我們怎么能讓這個燙手山芋不燙傷我們自己的手成為問題的關(guān)鍵。通過初步討論，我們將砂子收方，石子過磅。我相信，在即將到來的xx年里，通過物資部門與攪拌站的溝通和控制，我們一定能夠查處結(jié)算問題，將結(jié)算損失控制在2.0%以內(nèi)。

　　以上是我站對xx年工作的總結(jié)。當(dāng)然，工作中有很多不足需要我們繼續(xù)探索和改進(jìn)。我相信通過我們的努力，我們的企業(yè)可以建設(shè)成為一個更先進(jìn)的管理企業(yè)。讓我們來談?wù)剎x年的工作計劃。

　　xx年工作計劃：

　　1、加強(qiáng)設(shè)備檢查維護(hù)，避免重大設(shè)備故障。

　　2、繼續(xù)加強(qiáng)綜合管理，確保混凝土供應(yīng)，完成中心下達(dá)的xx年生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗，穩(wěn)定混凝土生產(chǎn)質(zhì)量，保證混凝土出廠質(zhì)量的合格率。

　　4、深化崗位制度制定，建立更詳細(xì)、更標(biāo)準(zhǔn)的工作流程。

　　5、重點配合物資結(jié)算部門加強(qiáng)對結(jié)算損失和剩余混凝土的過程控制，最大限度地降低結(jié)算損失和剩余退灰率。

　　6、繼續(xù)加強(qiáng)對員工的安全教育和生產(chǎn)安全檢查，特別是對新員工的安全培訓(xùn)。

　　我相信xx年是我們非常期待的一年，因為今年有很多夢想等著我們實現(xiàn)，我也相信在中心的領(lǐng)導(dǎo)下，在xx縣二標(biāo)站全體員工的努力下，我們將能夠完成20xx年的生產(chǎn)計劃，以水利精神為目標(biāo)，為xx縣二標(biāo)創(chuàng)造更輝煌的成就。

【攪拌站運營主管年終總結(jié)】相關(guān)文章：

運營主管述職報告11-06

運營主管述職報告范文08-10

[優(yōu)選]運營主管述職報告06-27