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人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編精心整理的財務計劃書范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
財務計劃書范文1
學院的優勢:
1. 同電視、報刊傳媒相比,在學校宣傳有著面廣、接近消費群體、良好的性價比等優點。可以用最少的資金做到最好,最到位的宣傳。
2.學校消費地域集中,針對性強,產品品牌容易深入民心。其中大學生作為現代青年都喜歡追求新鮮的、刺激的、能展示個性表現自我的時尚活動。若是商家能在籃球賽這種揮灑青春,展現自我的活動中進行宣傳,效果可想而知。
3.便捷的'活動申請:商家可以在校內進行宣傳或促銷活動,但須要經過一系列復雜的申請或須經過校方審批同意方可。而通過和我們學院的公關部,貴公司可以方便快捷的透過我們部門獲得批準(審批過程有所簡化,節約成本)并且可以得到我們部門的大力協作配合(例如協助銷售,吸引顧客等)。
4.高效廉價的宣傳:以往的校內活動中,我們積累了不少的宣傳經驗,可以在短時間內達到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!
5.本次活動將引起近3000人的注意,并至少超過每場150人次左右進場參與(也就是說每一輪將會有五六百人直接或間接接觸到比賽)
6.由于今年新生較多,達到800余人,不僅遠遠地超過了經院上一年招生的記錄,而且作為一個潛在的消費市場其含金量也是海大其他13個學院所無法比擬的
8.健力寶,統一,康師傅都相繼高調重新進入湛江市場,并在其他高校舉辦一些活動,本學校由于暫時還沒有類似的活動,市場消費取向還比較分散,貴公司可以通過我們這個計劃占領這個全校最大學院的市場,并可以此作為跳板影響全校(尋找學生代理),乃至整個湛江
一.活動目的:為豐富和活躍我院的運動氛圍,為同學們提供一個表現自我的平臺,展現出我院積極良好的精神面貌并在校運會中取得優異成績。我院將要舉行校運會運動代表隊的選拔,選拔出的運動員將在校運會當天代表我院參加比賽。
二.活動主辦單位:學院學生會
活動承辦單位:學院學生會體育部
活動協辦單位:學院團委學生會各部門
三.活動對象:經管學院全體學生
四.活動時間:20xx年11月20日至20xx年11月21日(校運會選拔)
20xx年12月11日到20xx年12月13日(校運會)
五.活動地點:川北大學東區體育場及西區足球場
六.活動宣傳方案
1.前期宣傳:(1)在一飯三飯四飯拉上橫幅
(2)在學院各個宿舍大院內張貼宣傳海報
(3)通過學校網站進行宣傳
2.中期宣傳:(1)通過廣播站對獲獎情況進行報道
(2)通過網站進行宣傳的更新
3.后期宣傳:(1)在學院各個大院進行獲獎運動員名單的公布
(2)通過網站對本次活動進行全面的更新和報道
七.經費預算
1.選拔賽費用
(1)復印費用:50元
(2)飲用水:10件,每件15元,共150元
(3)其他費用:30元
選拔賽費用共計:50+150+30=230元
2.校運會費用
(1)釘鞋:18雙,每雙35元,一共630元
(2)藥品(選拔賽與校運會共用):
活絡油5瓶,每瓶25元,共125元;
云南白藥2瓶 ,每瓶30元,共60元;
紅藥水5瓶, 每瓶1元 ,共5元;
棉簽5包,每包1元 ,共5元;
止血貼2排 ,每排2.5元 ,共5元;
葡萄糖10包 ,每包5元,共50元;
藥品共計25*5+30*2+1*5+1*5+2*2.5+10*5=250元
(3)水:桶裝水9桶,每桶8元,共72元,
瓶裝水10件,每件15,共150元,
水共計8*9+8*15=222元
(4)資料復印費:50元(包括前期宣傳,比賽名單,資料的印發等)
(5)其他費用:60元(小旗,宣傳板等)
選拔賽和校運會費用共計:50+150+30+630+250+222+50+60=1442元
學院學生會體育部
二○一○年十月二十三日
財務計劃書范文2
第一部分財務工作
一、財務基礎工作
(一)、制定財務制度及相關流程執行標準。
1、從公司實際出發依據《企業會計準則》制定公司財務制度。
2、制定各項財務工作的執行流程及規范標準。
3、尋求創新和突破細化和改善財務管理工作中各環節的監督、管理職能。
4、完善內部控制不斷查找財務工作中存在的漏洞對發現的問題及時上報總經理并對應完善相關制度。
(二)、擬定財務人員配置及崗位職責
1、根據公司發展需要,擬定財務部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。
2、按照規范、精細、科學的標準提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性以提升財務部整體工作水平。
3、以培訓帶動基礎工作的落實。
20xx年有目的、有步驟的對公司財務人員進行基礎工作的培訓,預計在4月份在進行會計人員的`后續教育培訓。主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習,使會計人員認識到會計基
礎工作的重要性,及時掌握財務信息。能夠更好地開展會計工作。
(三)、會計核算管理
1、進一步規范會計科目按照公司業務的具體需求依據《企業會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,規范會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學性、一致性、
2、理順現金收支、款項結算流程
為保證現金收支的安全性、合理性。避免在支付現金環節出現漏洞,規定經辦人員必須填寫現金、費用支付單據,寫明支付原由,并必須經分公司總經理簽字,再經集團營運中心總經理審批、集團總經理方可支付。使現金按標準管理做到有據可查避免收付風險。印刷款結算方面,結算單據按月進行細致對賬審核各項費用做到嚴格審核,不錯一筆費用。
3、加強財務指標分析力度
①按時完成月度、季度、年度的財務分析報表上報數字做到零差錯。
②20xx年重點針對五大版塊收入、費用、利潤三項指標著重進行分析。
③通過高質量的財務分析為企業未來經營發展和戰略決策提供重要依據。
4、落實會計檔案管理制度
至20xx年我公司成立已4年所涉及的會計檔案累積增
二、財務管理工作
(一)、強化財務監管職能
1、加強對印刷品存貨的監管
為保證庫存的準確性財務部每月對印刷品牌的庫存與廠家進行盤點,及時發現問題并予以及時反饋和解決。
2、挖潛創新、開源節流。加強對收入、費用的監管
①在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報總經理②對經營中存在的不合理費用支出及時做出反映并上報總經理,力爭費用支出的合理性③監督五大版塊的收入情況,避免收入損失風險。
3、加強對人員調動和工作交接的監督針對各崗位工作的特殊性相關人員如果變動必須履行嚴格的工作交接手續列清移交事項交清貨品、錢、物并由主管領導監交。
(二)加強安全管理,杜絕安全隱患,安全是企業正常經營的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈。作為資金的管理部門,進一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規范化的管理之中。
1、增強全員的安全防范意識宣貫公司各項安全管理制度積極參加公司舉辦的各類安全知識講座熟練掌握安全器具進行安全隱患排查杜絕隱患發生
2、保證資金、系統、有價票據、印鑒、發票等安全
第二部分其他工作
一、完成領導布置的其他工作。
二、配合其他部門完成集團各項指標。
財務計劃書范文3
一、工作背景
新一屆的經管法學院青年志愿者協會已經組建完畢,此次新組建的干部隊伍主要由大二學生組成,各部門將在新學期招收新的干事。財務部的主要工作在于日常財務來往的管理與記錄,使青協成員清楚了解每一筆花銷。對于一個團體來說,資金是各部活動的基礎,在這個層面上說,財務部工作做得好壞與否,對整個青協的工作會產生重大影響。財務部與其他各部一樣,是隸屬于社團委的相互協調的部門,這就決定了財務部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持,同時,財務部只有積極配合其他部門以及主席團的工作,才能使整個青年志愿者協會的工作正常運轉起來。在我院青協新組之際,先擬訂一下新一學年的工作計劃:
二、主要工作內容
1、財務部的工作應該是長期性,持續性的。平時我們會時刻注意協會經費的收支,嚴格按照程序給各部門的發票進行報銷(各部門部長簽完字拿于會長簽字,然后財務部部長給予報銷,已報銷的由財務部部長簽字留檔)
2、在九月份財務部開始招新。
3、十月,青協會針對本院20xx級新生進行招新,財務部此時則負責對新會員進行一系列的歸檔及會費的'記錄。
4、十月上旬,財務部將組織志愿者到巢湖火車站進行志愿服務。
5、擬定常規工作為與質保部一起舉辦一場捐助物資活動(具體實施方案待定)
6、十一月份我部將主要負責“青年志愿者素質拓展大賽”(待定)
7、下半年的活動本著集思廣益的原則,活動計劃將由本部門成員擬定。
三、關于部內的自身建設
1. 優化,完善人員內部機制,招生認真把好入部關口,保證新招收的干事能夠有能力有責任心把部內工作做好
2. 會費與檔案有專人負責
3.財務部成員若條件允許將組織部門成員隨采購人一起采購
4 .部門干部層定期召開小型會議,明確分工。
5. 確認每學期大小工作時間安排,分工合作,責任到人。
6. 集中力量搞好每學期活動的重頭戲,青年志愿者素質拓展大賽,力爭把經管法學院青年志愿者協會推到巢湖學院的最高端。
7. 定期召開部門例會,總結經驗,改善工作中出現的不足,獎罰分明,并明確近期工作任務 。
8. 營造部門和諧融洽的工作氛圍,活潑但不松懈;例會和活動都要進行簽到,嚴明紀律。
9. 培養部門成員工作能力,發現人才,提拔人才,設立重點培養對象,給予機會,重點培養。
10. 可以請已退的部長或部門元老回部門,向新成員介紹工作經驗。
11. 每次活動之前召開統籌會議,結束之后召開總結會議,參加活動的部門成員要上交活動的工作經驗總結分析或口頭總結。
12. 跟青協其他部門搞好關系,就像一家人那樣,相親相愛,以求青協財務部向更好的方向發展。
13. 可舉行一到兩次出游或聚餐活動,增進部門成員凝聚力,團結意識。
四.工作流程:
活動策劃
2. 人員安排
3. 外出工作
4 .活動組織、開展
5. 工作總結、金費結算并備案
五.總結
以上為財務部的一些工作設想,在具體實施過程中,由于各種因素的影響,也許會有一些變更與調整。在實際工作中,我們會以此工作計劃為基礎,結合每一次的實際情況進行合理調整,完善自我,相互溝通,發揮財務部的職能。爭取再做突破,為我們青協爭光,我作為財務部部長會以昂揚的心態來對待我的工作,相信通過這學期的計劃,我們的工作會越做越好,預祝我們這一年的工作越做越好,并且能夠和睦相處,相親相愛,因為我們就是一家人!一個大家庭!
財務計劃書范文4
一、實習的目的
頂崗實習是在學生學完所有專業課程,掌握會計專業基本理論和方法,并經過一定實踐教學訓練后,開展面向社會的專業實踐,是一次就業前的“崗前練兵”。
通過頂崗實習,更好地理解會計的性質、特點,明確會計工作在經濟活動中的重要地位:
使學生能夠理論聯系實際,鞏固課堂上所學的專業知識,了解會計工作的具體操作程序和方法,掌握正確處理會計的能力和技巧;通過頂崗實習,還可以使學生增強分析問題、解決問題的能力,提高實際工作的適應性。
二、 頂崗實習的基本內容
根據會計專業教學大綱的要求,學生畢業實習需要了解以下內容:
(1)了解實習單位經營概況,含行業特點、規模、效益等。
(2)了解實習單位會計概況,企業會計組織機構的設置;企業會計核算和財務活動的數據處理程序、方法;企業建立計算機會計信息系統的經驗;企業內部財務會計控制制度。
(3)了解并盡可能參與實習單位專業技術工作。
三、頂崗實習的方式、方法
1.頂崗實習的方式
由于會計專業是一項具有高度責任性的工作,頂崗實習只能以聽介紹、看歷史資料,取得信任后在指導教師指導下盡可能參加實際操作的方式進行。
2.頂崗實習的方法
在實習單位工作繁忙的情況下,要想獲得實習單位的支持和指導,取得好的實習效果,只能“以尊重換關心”、“以勞動換勞動”的方法進行。
四、頂崗實習的.要求
1.按實習大綱要求的實習內容完成實習任務
2. 遵守實習紀律,按實習單位勞動紀律出勤,不無故缺勤,有事向單位請假;愛護實習單位公物;遵守單位保密要求,未經實習單位允許,不許將有關資料公開引用或外傳;尊重企業的干部和職工,虛心學習,服從企業工作安排。
3.根據每日實習內容和心得寫實習日記。
4.實習結束前根據實習實際情況寫出實習報告,加蓋實習單位公章后帶回學校,由學校指導老師評定成績并收齊后交教研室備案。
5.由實習生請求實習單位填寫“畢業生實習鑒定表”,對實習期間表現出的思想品德、工作態度、勞動紀律、業務能力等情況作出鑒定,加蓋實習單位公章后帶回學校,由指導教師收齊后交教研室備案。
五、頂崗實習的指導
1.以校內專業教師為主,同時聘請實習單位會計實際工作者擔任實習指導老師。
2.指導老師負責學生畢業實習方式、方法的指導和專業技術問題的解答。
3.指導教師負責對實習學生的檢查(動態檢查和實地抽查),對違紀和不按規定實習的學生及時給予批評教育,對情節嚴重者請示學校作必要處理。
4.指導教師應關心學生生活和健康,防止事故的發生。
六、頂崗實習成績評定
1. 實習成績評定標準(滿分100,其中“頂崗實習鑒定表”40%,“實習報告”40%,實習日記20%)
2.有下列情況之一者,應評為不及格
(1)違反實習紀律,擅自離開工作崗位者
(2)不按實習單位規定制度辦事,違法亂紀,造成不良影響者
(3)不按實習計劃實習,未完成實習任務者
財務計劃書范文5
一、晚會主題:青春揚帆,溫暖前行——暨20xx年元旦將至,為慶祝元旦佳節,也為進一步推進我校文藝活動的蓬勃發展,豐富校園文化生活,活躍學習氛圍,給同學們一個真正展示自我風采和勇氣的舞臺。20xx年元旦晚會將以新穎的題材、經典的節目,集多種舞臺表演形式,溶親情、友情、師生情于一體,對各位辛勤工作的`老師致以節日的問候,祝愿他們桃李天下,競放芬芳;對即將畢業的畢業生和其他年級的學生,祝愿他們在未來的道路上“潮平兩岸闊,風正一帆懸”,學習進步、快樂生活!
三、晚會基調:喜慶、祥和、熱烈。
四、晚會地點:學校操場(暫定)。
五、晚會時間:待定
六、組織機構:
總策 劃:
場務指導:
節目編審:
評分統計:
會場布置:
宣傳攝影:
音響、燈光控制:
會場安全:
主持人:
后臺服務:
調 度:
七、活動對象:全校師生。
八、嘉 賓:校領導,各年級老師。
九、 活動要求
1、各班必須報二個節目,12月10日前報政教處。
2、匯演時各班必須自帶凳子整隊入場;必須按指定位置就坐。
3、必須聽從大會指揮;不得大聲喧嘩。
4、喝彩聲語言文明,注重禮儀有掌聲。
財務計劃書范文6
海南省江西商會會刊
策劃方案
第一部分:引言
資源互補,協作共贏,已是一種商界協作共進的新形式,地方商會作為區域性商業組織,已成為地方商界協作共贏與地方經濟最為活躍的重要組成部分,許多商會在經過多年的實踐后,已經取得了輝煌的成果。海南省江西商會在經過快速發展,已經從無到有,從有到優,取得了卓越的成績,商會會刊作為商會的平面刊物,是商會連接會員單位,傳達信息服務會員單位的重要媒介,因此,將會刊做好做強做精是商會秘書處期待已久的愿望。希望經過前幾期的不懈努力,讓商會會刊逐步實現收支平衡,逐步實現市場化運營與經濟效益最大化! 第二部分:《會刊》品牌定位、目標讀者受眾
品牌定位:海南省江西商會唯一社團刊物、核心刊物
海南省江西籍企業家交流學習、資源共享,協作共贏的最佳刊物 目標受眾:會員單位、潛在會員單位;在瓊的江西籍黨、政、軍等各界領導,企業家、精英群體;江西各地市的政府機關、企事業單位、工商行政部門;江西贛商總會、海南省全國異地商會、全國江西商會等。
第三部分:會刊內容、欄目設置
雜志內容需要考慮的幾個因素:雜志名稱、刊頭LOGO、風格定位、前期策劃、欄目結構、內容劃分、編輯組稿、影像元素、紙張開
本、平面設計、印刷制作到推廣發行等許多方面。
●內容特色:
商會會刊除了傳達商會信息、新聞、活動等基本功能外,應盡量更多的從商會會員本身的實際需求、商海服務等角度出發,研究和設計刊物欄目結構,注重商會會刊雜志的實用性,做好內容的深度、厚度。通過我們的會刊,我們希望讓更多的讀者來認識商會的作用,了解它的.實用性,從讀物中體會到商會這個大家庭對會員單的實際意義。學習到更多經商寶典及人脈交流。
●欄目設置策劃:
要聞:政策法規、時事新聞
專刊:周年慶、團拜會等活動特輯
關注:商業焦點、特別策劃、新贛商
卷首語:上期回顧、本期點評、寄語與期望
動態:發布商會新聞、商會活動、商會新動態
創業:創業故事、心得體驗與交流
謀略:商會企業家經營管理交流,企管心得感悟
專訪:對成功人士或行業學者進行專題訪問
資訊:會員單位企業經營、人才、資金、市場、項目動態信息 窗口:兄弟商會活動、信息動態
名片:會員單位發布企業資料、供應信息與人才需求
招商:項目尋找資金、資金尋找項目、加盟合伙、連鎖招商 每期20-50家。
游樂:為會員單位及廣大讀者介紹特色旅游和當地吃喝玩樂新信息,廣告軟文,表格欄目,地址電話,經營特色等等。
第四部分:稿源渠道、新聞采編
1、稿源渠道
(1)充足的稿源是雜志的保證。應主要從外請編輯記者采編、通訊員及公司員工供稿、提供線索、專家約稿、優秀國內外文章摘編、編譯等方面入手解決問題。
(2)轉載部分國內外各類雜志雜志的文章。
(3)會員單位人物專訪。
(4)非會員單位軟文廣告。
第五部分:印刷建議
1、封面用200克銅板紙,內頁用105克銅板紙,內頁數量120頁左右。
2、每期擬為總數為1000—1500冊。
第六部分:雜志發行
發行對象:
1:會員單位;
擬在會員單位餐、娛、茶、飲業態定向投放推廣;
2.潛在會員單位;
3.休閑場所的派送。飯店、酒店、俱樂部、咖啡廳、美容場所等。
4.目標廣告對象;
5.政府部門;
6.社會名流及外地商會郵寄;
發行運營:
1、外聘組建3-5(兼職)人發行、運營,負責會刊的發行、廣告業務的組織
2、專業的業務身份,《會刊》編輯部工作人員
3、新會員單位的征集
4、發行費用與廣告提成辦法。
第七部分:廣告經營:
目前媒體發展趨勢:
發行基本上不賺錢,大部分是靠廣告或者其它活動來支撐其運營。媒體在經營的時候主要以廣告收入為主,一些出色的媒體在運作的時候靠一些年會、重大活動賺取活動中的贊助費、廣告費。還有一些行業內的權威雜志開拓了戰略咨詢、信息披露或者與一些咨詢公司合作,有的還扮演與國內外企業合作的投資平臺的角色。
需要注意的是:由于發行基本上是賠錢,發行少廣告商關注少,發行多又要賠錢,所以一定要找到發行冊數與廣告收入的平衡點。
雜志的經營策略:
(1)暫定為雙月刊,每期雜志含采訪、編輯、印刷發行成本3萬元。
(2)以廣告收入為主,采用冠名、直接廣告、軟文、贊助或者其它活動等增加雜志的收入。
借鑒很多雜志的運營方式,以廣告活動為主,爭取在1年的時間內實現雜志的盈利,在內容完善的基礎上增大廣告。
(2)商會方面:通過雜志的運作,不僅為商會樹立形象、吸引優秀企業,還可以為商會發展會員,為會員尋找合作客戶、營造良好的外部環境。所以商會應該給以大力支持,希望下面的會員單位給以大力配合,尤其在初期的廣告方面。可以陸續擴張到與商會和會員有商務外來的供應商上,然后再瞄準其它客戶,逐步拓展市場。
廣告運營建議
1、雜志首期1000冊,考慮后期市場推廣與廣告經營,建議在會長單位、副會長、理事長、副理長單位中篩選有實力、有后期廣告宣傳的企業,以及部分有實力會員單位,經研究探討后贈送半版或整版廣告,為其《人物專訪》有償廣告服務作鋪墊;同時,盡可能開發付費廣告客戶。
2、《人物專訪》在10—15個版(10-15家企業);
3、部分主動或被動邀請的會員單位刊物贊助免費廣告回報
5、廣告組織提成辦法
6、該刊登價格表、回報方式說明。
第八部分:雜志推廣:
在品牌策劃推廣方面,要精準把握客戶目標市場和深刻理解企業自身定位,注重完美創意與優質服務。
盡量讓雜志在一年內有一定的知名度,擴大影響力,在盡可能短的時間內實現贏利。
財務計劃書范文7
通過《入學指南》,老師讓我們明確認識到知識的作用,使我們懂得,在高校不斷擴招的今天,人才競爭日益激烈。要想在社會上有立足之地,必須擁有豐富的知識,拋棄混文憑的思想,要增強我們的危機感,以積極進取的態度來學習。
1、制定合理科學的自學計劃
制定學習計劃是自主學習的首要環節,也是一種自我監控的手段。必須在老師的指導下進行,我根據自己的.實際情況,制定一個比較科學合理的學習計劃。如:學期計劃、課程計劃、單元計劃、復習計劃、網絡平臺使用計劃。有了學習計劃,保證自學活動有計劃、有步驟地進行。只要持之以恒地堅持學習,自然會養成良好的自學習慣。
2、認真聽好在線學習輔導課
在上課前按自學計劃預習有關課程,做好了充分的準備,帶著疑問和渴求知識的心情來聽輔導課。在聽課過程中,認真聽、認真思考,做好聽課筆記。記好重要的內容,如果聽不懂,無法跟上教師講授的進度時,不要驚慌,在課后盡快地尋求輔導老師和其他學生的幫助。做到當堂的問題當堂解決。
3、詳細做好自學筆記
除了做聽課筆記外,還應在閱讀文字教材時直接在教材上做筆記,有助于理解和記憶教材內容。利用各種學習方式時,也必須在教材的相應位置記下重難點和其他有價值的信息,在做自學筆記的過程中,必須思考教材的內容,隨時把對于內容的理解記錄下來,在復習時就能有的放矢,胸中有數。
4、積極參加學習小組活動
學習小組活動因為是在教師的精心指導下進行的,它是知識性、趣味性相結合的一種學習形式,在活動中我感受到一種濃厚的文化氛圍,同學們通過討論焦點問題、交流心得體會、溝通學校信息等。獲得了大量的信息,對我來說也是一個再學習、再提高的過程。所以,這種活動效果很好,即拓寬了我的視野,又培養了我的各方面的能力。
5、利用多媒體技術進行學習
利用多媒體進行學習是遠程教育的重要學習方式,充分利用媒體資源進行學習,是一種十分必要的措施和手段。我在自學的過程中,利用課件進行學習,課件包括了教學中的重點、難點,還有自測練習。通過使用課件,幫助我檢查、復習和鞏固學習取得了較好的效果。
另外,為了學習方便,我經常在家或在單位上網學習,瀏覽北外學習平臺,補充了自己自學方面的不足;遇到不懂的問題,我及時通過電子信箱或電話及時向老師請教。我希望在這種所學校能學到真正的本領,為自己的將來奠定堅實的基礎。愿更多的人來北外,來參加遠程教育學習,它才是你真正的"授業者",愿每個人都能在這里受益。
財務計劃書范文8
x年是我縣農村信用社深化改革關鍵之年,各項工作的開展直接關系到統一法人的進程和專項票據的兌付。根據聯社的統一安排,結合我縣信用社財務管理工作中的實際,在上年度財務管理工作經驗的基礎上,細致分析信用社以后發展形勢,x年度聯社財務科的'工作思路是“以深化農信社改革為中心;以提高全轄經濟效益為目標。緊緊圍繞統一法人和專項票據兌付工作,強化財務管理,狠抓制度落實,防范各種操作風險,全面完成各項目標任務”。
一、繼續開展會計規范化管理工作,防范和化解操作風險。
在去年會計工作規范管理的基礎上,繼續開展會計規范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規范。
二、繼續抓好增收、節支,進一步提升增盈創利水平。
緊緊抓住增收、節支兩個環節,外抓收入,內抓管理,力爭全年實現在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《xx縣農村信用社20xx年增盈創利實施方案》,圍繞增收、節支兩個環節進行了安排。外抓信貸質量管理,積極盤活存量優化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經營成本,特別要加強營業費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:一是財務開支操作:對營業費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規定,對職工福利費,工會經費,養老保險,待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理,堅持按月監控,防止以其他名義列支。
財務計劃書范文9
【報道核心】
從《喬家大院》、《紅頂商人胡雪巖》、《闖關東》等電視劇的熱播,到溫州“炒房團”、“炒煤團”、“炒油團”的集體行動;從《話說晉商》、《話說徽商》、《天下浙商》等關于商幫的圖書成為出版界新熱點,到各地越來越熱鬧的商幫活動的頻繁舉辦??這一切都在說明一個現象——商會,這個曾經真實存在于中國歷史中的商業群體又一次回到了輿論前端。
商會最早的起源,應歸屬于宋朝出現的商幫。宋朝時,我國的一些歷史文獻中開始出現“南商”、“北商”的說法,也就是按照地域把商人分成南北兩個幫派。這標志著我國的商業群落初具雛形。
30年的改革開放,30年的上下求索!當中國經濟成長的腳步留下了一連串精彩的腳印后,越來越多的人開始相信,中國的崛起將是21世紀這個不確定時代中為數不多的確定性事件。一個沉寂已久的話題——中國商會再次復蘇,吸引了世人的關注。中國的商界英雄,無論歷史上的昨天還是現在的.今天,各路商幫英雄在中國經濟社會發展的舞臺上成為推動中國經濟與社會發展的強大力量。
第一版塊:(文字3000 ,圖5張,3個頁碼)
透視文章——《商幫:發力還是狂歡?》
1、 商人結盟的沖動
(掃描商會紛紛成立的狀態,含國內國外,過去和現在,主要放在現在。)
2、風起云涌為哪般?
(對成立動機、運轉模式予以分析,透視)
3、路在何方?
(商會如何加強服務性,如何整合資源,提高商業影響力,請工商聯官員,社科、文化、經濟專家分析)。
第二版塊(文字10500字 ,圖7張,7個頁碼,每人約1500字) 會長說法——
專訪1:貴州省浙江商會會長
專訪2:貴州省礦業商會會長
專訪3:貴陽市市西商會會長
專訪4:貴州省福建商會會長
專訪5:云南省貴州商會會長
專訪6:上海市貴州商會會長
專訪7:貴州省湖北商會會長
以下為采訪提綱(樣本):
1、 在貴陽,市西路是貴陽的重要商業交換中心,對貴州商業繁榮舉足輕重。請會長簡單介紹一下市西路商業發展歷史脈絡。
2、請簡單談貴陽市西商會的整體狀態。有多少會員等等。 貴陽市西商會如何為會員單位服務。 貴陽市西商會有哪些主要舉措,以及投資方向。 優越的商業地理位置和悠久的商業歷史,使貴陽市西路的商人具有良好的生意頭腦。改革開放后,他們立即在商場上大顯身手,一時間,其小商品生意聞名全省。你認為市西路商人與其他商人有什么不同的特征。
(根據聯系采訪情況,靈活調換2個左右,各位采訪記者請先提交采訪提綱,注意提問的差異性,省外商會采用電話、電郵方式采訪,所有采訪不收版面費)。
特注:8月22日以前全部完稿。
談談對貴州經濟發展狀況、投資環境等等。 請談談個人經營方向,生活,志趣愛好等。 貴州企業如何在金融危機中迎忍而上。
財務計劃書范文10
一、建立信用社內勤各崗位職責
為了使信用社財務管理工作更加規范、財會人員崗位職責更加明確,今年,我們財務科將依照市辦精神,制定出《××縣農村信用社內勤員工崗位職責》,職責中,對會計、儲蓄、微機、出納等內勤崗位制定出明確的權責范圍,規定出各崗位的業務范圍,同時在崗位職責中對各崗位的協同操作提出要求,以此,進一步規范了會計操作、統一了操作口徑;提高員工的職責意識和思想覺悟,指導員工按權操作、按規定辦理業務,提高了內勤員工的自律性
二、搞好信用社費用核定,繼續做好信用社各項常規檢查
1、科學核定信用社財務費用
2、搞好信用社財務常規檢查工作
為確保信用社每筆費用支出的合法、合規,執行好全年費用核定限額,防止信用社各種超費用、繞費用開支現象。今年,我們財務科將加大對財務開支的檢查力度。一方面財務科將開展常規費用開支檢查,另一方面進行不定期的檢查,并還將在20xx年試行把信用社數據盤和原始憑證抽到聯社進行異地非現場檢查,最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規,以此逐步增強聯社對信用社費用開支的現場和非現場監管力度,為20xx年全面完成各項財務指標打下基礎。
3、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作
在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續加大檢查力度,提高管理水平,由于20xx年我轄將計劃新設立46個分社,重要憑證和的管理更顯重要,特別是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統一管理方面,除要求進行實地檢查外,還要求信用社內勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進行一次全面檢查,信用社每月必須指定專人對所轄辦公網點重要空白憑證進行一次檢查,對檢查情況還要如實填寫檢查登記薄和工作情況表,今年財務科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階。
4、加強信用社往來帳管理,做好金融安全防范工作
近年來,越來越多的金融案件都發生于銀企、行與行之間結算資金的往來過程中,對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒于此情況,為了防患于未然,今年我們財務科將在往年的基礎上進一步加強往來帳管理,確保信用社業務的安全無事故。在往來賬務管理上,我們財務科將一方面及時印發關于加強信用社行社往來管理方面的相關文件;另一方面指定一名非聯行記賬人員負責對行社往來帳的勾對工作,對社內及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間;三是為確保這項制度的貫徹落實,20xx年,財務科繼續要求信用社在每月15日前收回對賬單,每月全面對行社、行內對帳單進行認真勾對,并對對帳情況做好記錄,責權分明;同時加強銀企對帳,要求信用社一季度必須進行一次全面對帳,下月按賬號排列順序裝訂入檔,確保銀企間業務往來安全無事故。
三、搞好業務培訓、提高員工素質,
(1)對全轄內勤員工進行業務操作培訓
今年我們財務科將制定信用社會計、出納、儲蓄操作規程,為了使信用社員工真正將操作規程較好地運用于實際,20xx年我們將開展一次針對新業務操作規程的培訓工作,通過此項培訓使員工將各項業務操作要點全面接受,使制定的操作規程起到應有的效用。(2)搞好信用社儲蓄所微機建設培訓工作20xx年度,我轄將計劃設立46個新的儲蓄分社,實現儲蓄辦公的微機化是必然,上點工作要求時間緊、任務重,如何高效、穩妥地做好上點工作是我們需要解決的問題,為此,我們將首先由財務科制定出《××縣聯社儲蓄所上點方案》,對儲蓄、對公系統的上點工作進行一個總體部署,然后從每個信用社抽調一名微機技術能手,對上點方案進行培訓,對日常辦公程序使用過程中經常出現的問題和基本的'操作步驟,進行集中全面的培訓,尤其是對對公、儲蓄系統移植操作流程和注意事項的講解,經過組織培訓來不斷提高信用社員工的微機操作能力和一般性問題的解決能力,最終一方面高效、穩妥地完成新儲蓄所的上點工作;另一方面讓每個信用社微機管理員的微機操作水平真正上一個新臺階。(3)繼續搞好業務技能比賽工作沒有比賽就沒有競爭,沒有競爭就不能進步,所以,技能比賽我們將繼續組織下去,并要根據實際對考核內容進行改革,把日常工作中切實需要提高和掌握的技能作為考試中的重點。20xx年度,我們將繼續開展包括百張掀打、日常業務操作、會計報表輸入等方面的技能比賽。通過比賽,充分調動信用社員工業務技能學習的積極主動性,另外在考試方式上,我們也將采取多樣化的方式,比如,先由信用社進行初選,聯社同時組織進行全轄技能比賽,以此來提高比賽的競技性、可比性,并實行重獎重罰,以此激勵全體員工增強自身素質的積極性。
四、加強微機管理,搞好電子化建設,確保微機運行安全無事故
靠科技提高競爭能力,以電子化建設促進業務發展是省聯社及新型金融機構的微機建設目標,在當前形勢下符合信合系統的迫切要求,我們財務科是全轄微機管理和技術核心,掌握著信用社電子化建設的脈搏,所以在今年乃至以后,我們都將把“科技興社,創新電子化建設,全面實現聯網化辦公”作為財務工作中的重點。
1、進一步規范計算機檔案管理,加強信用社微機安全管理
檔案是信用社需要嚴格保管的重要資料,在保管方式、保管期限及調閱權限等方面都有較嚴格的要求,隨著信用社電子化不斷深入,會計檔案正在由手工模式向電子化模式過度,原有的檔案管理辦法需要進一步地進行修訂。為此,我們財務科將結合省聯社相關文件,結合全轄檔案管理工作中的實際,制定出《××縣聯社電子化檔案管理辦法》,明確電子檔案的保管方式和保管基礎及權限設置,確保會計檔案的完整性和真實性,并使我轄的檔案管理向規范化、制度化方向發展。
2、做好全省微機聯網前的準備和聯網實施工作
3、做好全轄信用站撤退并分社的電子化建設工作
根據省聯社統一安排部署,20xx年將對全轄信用站網點進行撤并,共需要成立46個儲蓄所。為此,我們財務科將全面負責搞好儲蓄所的電子化建設工作,高效率完成數據移植、人員培訓、對外辦公等各項工作,提高儲蓄所辦公效率和對外服務形象。
4、全面開通全轄大、小額支付系統,暢通結算渠道
去年,聯社營業部成功開通了大額支付系統,轄內結算渠道得到改善,支付形勢得到改觀。今年,根據省聯社相關文件精神,將在上半年開通小額支付,為此,我們財務科將抓住這個時機,在全轄各個信用社全部開通大、小額支付系統,從根本上改變信用社結算不暢的現狀,徹底提高轄內信用社支付結算的效率,不斷縮小與其它行的差距,提高信用社的競爭力。
五、充分利用改制優惠政策,搞好增收節支活動,不斷壯大資金實力
合理運用政府扶持政策部署今年財務工作,確保所轄信用社從扶持政策中得到最大利益,將當前改革形式下意義深遠。,今年,我們財務科將繼續組織內勤主任、主管會計會議,學習有關文件,安排布置這項工作。以確保如期完成各項報表、材料,并通過財政部驗收,使兌付政策落到實處。
六、做好其它各項財務工作
1、搞好會計報表、項目電報和財務小表的匯總上報工作。
2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發等管理工作。
3、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。
4、做好信用社業務和微機操作的日常指導。
5、繼續執行技能考核匯報制度。
6、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。
7、認真編寫財務分析和項目電報分析。
8、加強信用社無息資金管理。
9、繼續做好信用社帳戶、現金、大額支取方面的管理工作。總之,在新的一年里,我們財務科將借改革契機,繼續加大財務管理力度,提高員工業務操作能力,充分發揮財務科的職能作用,積極完成全年各項計劃任務,以最大限度地服務于信用社,為我轄農村信用社的穩鍵發展而做出更大的貢獻!
財務計劃書范文11
一、20xx年的全面財務預算。也就是要把20xx年全年的客流量、銷售收入、各項成本、費用、利潤總額等全部做一個初步的預算
并對20xx年全年的各類資產購置、材料采購(分具體的品種明細)進行初步預算。這樣,在年初就可以預知20xx年全年的大致經營情況。
規定完成日期:12月20日前。(附:預算表格**份)
二、20xx年全年的資金計劃。在全年預算的基礎上,對20xx年全年的資金收支情況進行預測,做出20xx年的資金計劃,為20xx年總體的資金調度和安排提供參考依據。
規定完成日期:12月20日前。(附:資金計劃表格**份)
注:公司目前暫時不考慮現金流量的問題。
三、對所有的資產進行全面盤點。要求財務部組織對公司全部資產進行年終全面盤點,并與20xx年的年終全面盤點進行比較分析,找出資產增減的原因。
規定完成日期:20xx年1月5日前。
四、對20xx年全年的經營情況做進行全面的總結分析。
1.對公司20xx年全年的'經營情況進行總結:包括收入、客流、成本、費用、利潤、資金實際收支、資產和負債的增減變動等;(附表格**份)
2.與20xx年全年的經營情況做對比分析總結;(附表格**份)
3.對20xx年的任務指標完成情況進行分析總結。(附表格**份)
規定完成日期:20xx年1月15日前。
五、做全年的工作總結報告。要求所有從事財務工作的人員,從經理到庫管員都要做一個全年的工作總結。
規定完成日期:20xx年1月15日前。
六、年終評優。對財務系統的每個崗位都評選出一個先進來,具體評選辦法另發。
七、召開年終工作總結表彰大會。計劃在春節前,在全公司召開一個所有財務人員都參加的“年終財務工作總結大會”,并現場對評選出來的先進進行表彰。
財務計劃書范文12
前言
隨著我國市場經濟的高速發展,各行各業競爭日趨激烈。作為中國一支重要力量的民營經濟,在大有作為的同時,面臨市場經濟的巨大壓力,各企業紛紛尋求自己的“喉舌”,以求抱團取暖,壯大自己的實力。
而商會作為企業權益的捍衛者,在我國的經濟建設中扮演著重要的角色,為各行各業的民營企業發展保駕護航、建言獻策,發揮著積極的作用。
一、宣傳片目的
機械制造同業商會自成立以來,一直致力于幫助會員企業及時了解和貫徹國家機械制造業的法規、政策,正確把握機械制造行業發展趨勢,學習先進科學的企業管理方法,排憂解難,探討行業發展振興之路,為高品質生活凝心聚力。企業要生存,就必須具備高水平的素質和技能,必須學會整合企業內外資源,而行業商會正是企業實現上述目的的有力保證。
本宣傳片就當前機械制造行業形勢,結合德陽獨特元素,將旌陽區機械制造行業的現狀、優勢,代表企業的風采以及可以預見的美好未來,通過解說詞、視頻、音樂等形式展現出來,力求做到:彰顯商會和會員企業的'綜合實力,詮釋商會和會員企業的歷史使命,演繹商會和會員企業的廣闊前景。
二、機械制造同業商會概況
機械制造同業商會,于20xx年4月,在區委統戰部、區工商聯的大力支持下,由旌陽區部分優秀機械制造企業牽頭組織成立的,是全區從事機械配套加工及相關企業經營者自愿參加組成的非營利性的社會組織,具有行業性、民間性、自發性、中介性和自律性。
目前,商會會員數量已達100余家。商會始終堅持發展會員、服務會員、立足會員的原則,以反映訴求、規范行為、提供服務為宗旨,努力為旌陽區的機械制造行業建造一個和諧、公正、溫暖的大家庭,為企業搭建溝通、交流、學習平臺,為德陽市機械制造產業的發展注入活力。
三、宣傳片制作
1、成片主題
《群英薈萃 共創未來》
2、主題立意
弘揚商會素養 做有責任民企 開創美好明天
3、全片時長
15分鐘/900秒
4、表現形式
5、成片風格
形式:大氣厚重、氣勢磅礴
內容:朝氣蓬勃、自然流暢
四、內容結構
本專題片長度為15分鐘。
(0:00-1:00)引入:氣勢恢弘的開篇
(1:01-3:00)第一部分:旌陽區介紹(參考招商局碟片)、德陽裝備制造業現狀展示(三大廠的鏡頭,重頭戲)
(3:01-6:00)第二部分:展示德陽的機械制造業水平——全亞洲最大的動力發電設備制造區、全亞洲35%鑄鍛件是旌陽區制造的。
(6:01-13:00)第三部分:德陽機械制造行業介紹、代表企業的風采展示(生產場景、團隊風貌、工作環境、成果展示)、主營方向及主要生產的展品。
企業名單(藍色部分必上)
三大廠:二重、東電、東汽
大型:四川新融能投資有限公司、東方數控公司、嘉龍、楊嘉齒輪廠、陽安工業泵廠
中小型加數控:德陽市東聯機械成套設備廠、東科、鈺鑫、金力公司、德陽科利機械設備制造有限公司、民盛特鋼、德清鍛造
(13:01-15:00)第四部分:對未來的展望
五、擬需要素材
第一類:視頻實拍
1、商會領導班子開會素材(很少開會);
2、會長學習、看書畫面;
3、代表企業生產現場畫面;
4、企業工作環境的展示;
5、企業成果展示;
6、高級商務寫字樓,街上人群,匆匆的腳步;
7、商會辦公室的牌子;
8、展示社會經濟高速發展的畫面。
9、三大廠的鏡頭
10、商會所獲榮譽證書畫面
第二類:人物采訪
1、商會會長:商會宗旨、未來的發展前景;
2、商會副會長:服務理念;
3、商會秘書長:商會成立的目的;
4、企業老總:加入商會的感想、對商會的感謝等;
5、員工團隊齊喊企業口號進行風貌展示。
附:宣傳片總體要求大氣蓬勃、熱情豪邁、氣勢恢弘,可以進行略微夸張的藝術修飾。
財務計劃書范文13
創立商會型服務咨詢公司商業策劃書
目錄
1.項目簡介 ......................................................................................................... 4
2.項目內容 ......................................................................................................... 5
2.1產業背景 ................................................................................................ 5
2.2項目描述 ................................................................................................ 6
2.3市場進入及開發策略 ............................................................................... 6
2.3.1進入策略 ...................................................................................... 6
2.3.2 市場開發策略 ................................................................................ 6
3.市場調查分析 .................................................................................................. 7
3.1目標客戶群 ............................................................................................ 7
3.2市場容量和趨勢 ...................................................................................... 8
3.3競爭優勢 ................................................................................................ 8
3.4預估市場前景與份額 ............................................................................... 9
4.公司戰略 ....................................................................................................... 10
4.1營銷計劃 .............................................................................................. 10
4.2開發狀態和目標 .................................................................................... 11
4.3操作周期 .............................................................................................. 12
5.總體進度安排 ................................................................................................ 13
6.風險預測及規避 ............................................................................................. 13
6.1風險預測 .............................................................................................. 13
6.2規避方針 .............................................................................................. 14
7.管理團隊 ....................................................................................................... 14
7.1團隊背景 .............................................................................................. 14
7.2管理手段 .............................................................................................. 15
7.3發展規劃 .............................................................................................. 15
8.財務預測 ....................................................................................................... 16
9.利益訴求 ....................................................................................................... 16
9.1資金需求 .............................................................................................. 16
9.2融資級別 .............................................................................................. 16
9.3資金用途 .............................................................................................. 16
9.4投資回報 .............................................................................................. 16
9.5投資人退出策略 .................................................................................... 16
1.項目簡介
針對商會部分入會會員缺乏統一規范的經營指導,在公司配套服務上的落后程度嚴重阻礙了某些商會會員企業的發展步伐,尤其是正處于創業上升階段的新晉公司,成立一家為各會員企業提供企業連鎖經營咨詢、網絡資源整合、企業文化建設與培訓、企業托管、公司組建、營銷培訓、產品代理、品牌培育、獵頭支持等多方位服務的專業提供企業服務的咨詢服務機構顯得十分必要。
目前滬上江西商會擁有會員______家,并且以每年新入會員_____家速度遞增,市場規模十分巨大。通過成立一家專業提供企業外包服務的公司,可以有效解決各會員企業后勤保障問題,極大地降低各會員企業的運營成本,統籌安排,開源節流,同時也增強了商會的影響力。
該項目將由具有多年豐富連鎖經營經驗的團隊來策劃實施,通過組建一家文化傳播公司,由商會主管,會員入股,有償服務的形式實現各取所需、利益均沾的目的.。
本項目由于使用現有資源,成本少、獲利大,性價比高,所提供各種服務內容皆為目前已成熟運營的經營項目,在一年內通過服務商會會員獲得公司運營及拓展經費,一年以后將逐漸拓展,接受社會上其他企業的外包咨詢服務,三到五年內將發展成為獨立的專業企業服務外包型咨詢公司。
2.項目內容
2.1產業背景 咨詢公司是指從事軟科學研究開發、并出售“智慧”的公司,又稱“顧問公司”。這類公司屬于商業性公司,接收委托者的意向和要求,運用專門的知識和經驗,用腦力勞動提供具體服務。
國外咨詢公司從20世紀70年代末進入中國市場以來,至今已發展到上百家,但他們在咨詢業務中高昂的收費和不了解中國的現實國情,構成國外咨詢公司致命的弱點。由于中國市場的細分化,目前本土的咨詢公司和國外咨詢公司的業務基本不重疊,本土咨詢公司所做業務一般規模小、服務要求繁瑣而特殊,國外咨詢公司看不上眼,也不一定能做好,因此,本土咨詢公司有足夠的時間在業務中積累經驗,塑造品牌。
面對完全成熟的外國咨詢業,中國的企業服務咨詢業還相當“年輕”。據統計,目前我國共有各類咨詢公司3萬余家,而真正從事咨詢服務業務的僅1500余家,在咨詢業中做大品牌的只有幾家。綜上來說做企業服務咨詢,發展潛力巨大。
財務計劃書范文14
一、舉辦時間:20xx年1月26日-----20xx年1月27日
二、舉辦地點:學校東操場
三、賽前準備
1、人員選拔及訓練
(1)運動員的選拔、訓練(具體由體育部負責)
從各班級選拔優秀運動員參加比賽,并在比賽前期由分管人員對其進行訓練。(訓練方案見附錄一)
(2)啦啦操隊員的選拔、訓練(具體由文藝部負責)
(3)代表方隊隊員的.選拔、訓練(具體由紀檢部負責)
2、物品所需(預算見附錄二)
(1)運動服及運動鞋等體育用品
(2)藥品
(3)營養品
3、比賽前期,由宣傳部負責宣傳海報的制作和張貼工作。
4、動員大會(具體由體育部主持安排)
在運動會前期召開動員大會,根據選拔安排情況并告知各位運動所參加的項目以及時間。屆時主席團成員將全部到會,為運動健兒加油鼓勁。
四、比賽期間工作安排
1、開幕前,全體工作人員到崗集合簽到。(具體任務由秘書處負責)
2、紀律衛生工作
各班級負責人帶領各班同學到各自座區就位后,由紀檢部人員進行人員清點和紀律檢查。另外由衛生部進行衛生檢查和會后衛生清理。
3、安全簽到工作
當天各位運動員到簽到區簽到準備比賽,并于比賽后返回簽到區進行安全簽到。由秘書處負責簽到工作。
4、運動員參賽工作
體育部成員帶領即將參加運動員前去檢錄區進行檢錄,并跟隨我系運動員前往比賽區,為運動員的安全做很好的保障工作。
5、稿件通訊工作
比賽時,各班級成員寫給運動健兒的加油稿件,由學習部收齊并交至廣播處。由新聞部和編輯部分別照相和編寫通訊。
6、后勤保障工作(具體由勤濟部負責)
(1)運動員用水、運動器材保管。
(2)藥品供應及救援保障
五、注意事情
1、10月26日上午 7:30之前各年級全體成員全部到場區就位。
2、運動員及工作人員到場時間
(1) 26日早上運動員必須在7:45前到齊,其他時間按照比賽時間提前15分鐘做好賽前熱身。
(2)工作人員必須提前30分鐘到場做好準備。
3、比賽期間各部門成員應留守運動會場,有組織有紀律的做好各項工作。
4、運動員在參加體能消耗較大的比賽結束后勤保障及機動組工作人員應主動向前攙扶,待運動員體能恢復.
5、比賽時間結束后安排工作人員留守運動會場.做最后保障工作。
6、以上注意事項未盡事宜由主要負責人處理。
六、賽后工作事項
1、比賽結束后全體運動員及工作人員參加閉幕式。
2、賽后運動會場的清理
七、賽后總結
1、運動會結束后運動員憑獲獎證書到團總支學生會處領取相應獎勵。
2、參加本次運動會服務的工作人員每人寫一份工作總結。
財務計劃書范文15
編者按:醫院總業務量大致恒定(指醫保總量恒定)的情況下,財務贏利結構顯得成為重要,我院主要是醫、藥的比例結構,以去年為例,這些指純業務比例,藥品收入、醫療為分別65%與35%,而藥品收入成本占74%,另加上交藥品收入的5%,共計79%,而醫療收入成本占10%,且全年計提超勞務都在這一塊。進中心人員有顧慮,怕經濟上吃虧,財務組配合領導,把改革意義講透,主要是已有人員編制不動,改革是引入機制,并非侵害他們的利益。人員進入中心之后,會出現管理上的銜接問題,我們財務組多與中心工作人員聯絡,同時充分發揮管理員曹娟的管理職能。去年,我院治療項目電腦化管理,基本鋪開,再院本部、川北兩大塊都實施,且運行效果不錯,完全達到了物價局提出的明細化要求,我們采取的是先在院本部開展,在運行中發現問題,隨時解決,逐步鞏固、熟練,再在川北實施,逐個展開,穩步推進。
新年伊始,結合當前形勢,制訂今年工作計劃:
一、醫院總業務量大致恒定(指醫保總量恒定)的情況下,財務贏利結構顯得成為重要,我院主要是醫、藥的比例結構,以去年為例,這些指純業務比例,藥品收入、醫療為分別65%與35%,而藥品收入成本占74%,另加上交藥品收入的5%,共計79%,而醫療收入成本占10%,且全年計提超勞務都在這一塊,由此得出1%,即37.1萬,如是增醫療收入1%,成本僅3.71萬,贏利7.8萬,兩者相差25.6萬,同樣以去年為例,藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%,去年一季度是比較正常的,二季度為非典期,三季度過渡期,四季度追醫保數,因此二、三、四季度均列為不正常,因此說今年醫、藥比例定為38:62是可信的,我也希望通過領導能調節到這個比例,我希望在比例結構達到目標時,每月能超計劃數5%,這樣今年預計超180萬左右,在最后兩個月適當控制藥品處方,此時,醫、藥比例將更佳,而今年計劃數呈略超狀態,醫、藥比例希望達31:69,此時將貢獻利潤100左右,我將每月結果報告領導,借領導掌握來實現]方案-范文''庫.整理.之。
二、收款、掛號進后勤服務中心馬上實施,真正改革到誰的頭上,各種思想都會涌現,發牢騷也是難免的,我作為財務組長,應配合領導作好工作,受點氣,委屈點是正常的,權當是為改革做點貢獻。
1.進中心人員有顧慮,怕經濟上吃虧,財務組配合領導,把改革意義講透,主要是已有人員編制不動,改革是引入機制,并非侵害他們的利益。
2.人員進入中心之后,會出現管理上的`銜接問題,我們財務組多與中心工作人員聯絡,同時充分發揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的意見,配合醫院領導完成開展的各項工作,在工作過程中,發現問題,隨時解決,并按要求每月對托管人員評定優劣而打分向中心匯報,財務組在業務上多指導,使這一工作平穩過渡。
三、去年,我院治療項目電腦化管理,基本鋪開,再院本部、川北兩大塊都實施,且運行效果不錯,完全達到了物價局提出的明細化要求,我們采取的是先在院本部開展,在運行中發現問題,隨時解決,逐步鞏固、熟練,再在川北實施,逐個展開,穩步推進,今年同樣采取這一方法:本文由為您搜集.整理~,預備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣,推進一個,成熟一個,預計全部實行醫療項目電腦管理。
四、去年我院制訂了每季、每月計劃醫保用量,雖然,以后在實施中偏離較大,應了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影響,在最后一季度中,準備抓回計劃量的,醫保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策,干擾了計劃的實施,但通過年初制訂這一計劃,大致上能做到胸中有數,而不是無軌電車,開到哪里是哪里的計劃用醫保量,一旦醫保局下達到我院全年醫保用量,我們財務組將在醫院領導指導下,制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,做到胸中有數。
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