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時間流逝得如此之快，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家收集的開辦幼兒園的計劃書，希望能夠幫助到大家。
開辦幼兒園的計劃書1
園務工作：
1、元旦文藝匯演前期準備----各班節(jié)目排練。
2、大一班社會實踐活動。
3、大三班親子活動。
4、見習生指導工作。
5、教師期終考核資料的收整。
教學教研工作：
1、日常教學檢查。
2、園本教研----藝術活動研討。
3、見習生教學活動指導。
4、美術作品收集。
衛(wèi)生保健工作：
1、加強幼兒護理工作。
2、床上用品、教玩具清洗。
后勤工作：
1、安全大排查。
2、班級財產(chǎn)檢修。
第14周（12月3日--12月7日）
園務工作：
1、元旦文藝匯演前期準備----各班節(jié)目排練。
2、長沙市“普及三年學前教育現(xiàn)場會”研討活動的前提準備工作。
3、蒙氏班家長會。（周三晚上）
4、園際交流活動----話題：《園務管理》參與對象：師大幼兒園、三幼。（周二上午）
教學教研工作：
1、日常教學檢查。
2、各班常規(guī)檢查。
3、美術作品的收集。
衛(wèi)生保健工作：
1、幼兒園保健合格證評審準備工作。
2、防寒保暖，預防感冒。
后勤工作：
1、規(guī)范毛巾、口杯架的編號。
2、節(jié)約用水、用電。
第15周（12月10日--12月14日）
園務工作：
1、元旦文藝匯演前期準備----各班節(jié)目排練及初檢。
2、長沙市“普級三年學前教育現(xiàn)場會”工作。
3、中二班、星星班家長會。（周三晚）
教學教研工作：
1、幼兒美術作品的收集。
2、健康領域的理論培訓。
3、各項資料的整理。
衛(wèi)生保健工作：
1、全園幼兒年度體檢工作。
2、防寒保暖，預防感冒。
后勤工作：
1、檢查各班內(nèi)務整理。
2、節(jié)約用水、用電。
第16周（12月17日--12月21日）
園務工作：
1、各班元旦節(jié)目中期檢查。
2、衛(wèi)生保健工作年度檢查。（周一下午）
3、大一班、大二班家長會。
教學教研工作：
1、各班教學計劃核查。
2、健康領域的理論培訓。
衛(wèi)生保健工作：
1、做好消毒工作，預防幼兒疾病。
2、防寒保暖，預防感冒。
后勤工作：
1、節(jié)約用水、用電。
第17周（12月24日--12月28日）
園務工作：
1、“迎奧運、慶新年”文藝匯演。
2、年度考核工作的開始。
教學教研工作：
1、區(qū)教研先進單位的申報。
2、06-教研成果的匯總上報。
3、各班考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。
4、各班節(jié)目的彩排。
衛(wèi)生保健工作：
1、做好幼兒伙食搭配工作。
2、抓好幼兒午睡常規(guī)、預防感冒。
3、幼兒安全教育。
家長工作：
1、優(yōu)秀家長的評先工作。
2、各班家訪情況的統(tǒng)計。
第18周（12月31日--1月4日）
園務工作：
1、各類資料的整理工作。
2、班級考核工作。
教學教研工作：
1、各班教學計劃實施情況的核查。
2、教師舞蹈的排練。
3、各班節(jié)目的彩排。
衛(wèi)生保健工作：
1、防寒保暖，預防感冒。
2、做好消毒工作，預防各種傳染病。
后勤工作：
各班物品的檢修。
園務工作:
完成了全園教職工年度考核工作.
教學教研:
1.完成了各班文藝節(jié)目的初檢工作.
2.完成了各班考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作.
后勤工作:
對各班物品進行了檢修.
第19周（1月7日--1月11日）
園務工作：
1、“陽光生活、健康成長”
—慶新年文藝活動。
2、全園教職工家屬聯(lián)誼會。
3、志愿者注冊登記
教學教研工作：
1、各班文藝節(jié)目的彩排。
2、家訪意見的統(tǒng)計及反饋。
衛(wèi)生保健工作：
1、加強幼兒生活護理工作，預防感冒。
2、做好幼兒營養(yǎng)計算工作。
安全工作：
1、安全大排查。（大型玩具）
2、幼兒安全教育。
1、順利開展了“陽光生活，健康成長”幼兒文藝匯演活動。
2、召開了全園教職工家屬聯(lián)誼會。
3、完成了志愿者登記注冊工作。
4、統(tǒng)計了家訪意見。
第20周（1月14日--1月18日）
園務工作：
1、迎區(qū)目標管理考核工作。
2、各部門檔案資料整理。
教學教研工作：
1、幼兒素質(zhì)單的.填寫。
2、教研活動---健康領域教師培訓。
3、幼兒美術作品的發(fā)放。
衛(wèi)生保健工作：
1、防寒、預防疾病。
2、加強消毒隔離。
后勤工作：
1、財產(chǎn)清查，并進行維修。
2、清洗床上用品。
第1周（2月25日— 2月29日）
第一周工作重點
（2月16日——3月1日）
園務工作：
1、幼兒報到繳費。（2月16日-2月18日）
2、招生工作。
3、幼兒園規(guī)章制度的學習。
4、各部門制訂計劃。
教學教研工作：
1、穩(wěn)定幼兒情緒及幼兒常規(guī)訓練。
2、教師教案制訂。（2月20日8：00交）
3、新生家訪。(進班一周內(nèi)完成)
4、更新家長園地。（2月22日下午檢查）
衛(wèi)生保健工作：
1、床上用品的洗曬。（2月16日-2月18日）
2、教玩具的消毒、洗曬。（2月16日-2月18日）
3、衛(wèi)生消毒工作。
4、新生幼兒體檢本的清查。
后勤工作：
1、班級物品的配備。
2、幼兒接送車的調(diào)整。
3、安全大排查。
第2周（3月3日— 3月7日）
第二周工作重點
（2月25日——3月1日）
園務工作：
1、幼兒報到繳費。
2、招生工作。
3、幼兒園各項規(guī)章制度的學習。（周五中午）
4、各班網(wǎng)線的連通。
教學教研工作：
1、同伴互助—班級常規(guī)研討。
2、修改完善各班各項計劃。
3、新生家訪。(進班一周內(nèi)完成)
4、更新家長園地。（周五下午檢查）
衛(wèi)生保健工作：
1、做好春季傳染病的預防。
2、加強飲食衛(wèi)生管理。
3、公共衛(wèi)生責任區(qū)的劃分。
后勤工作：
1、清查、統(tǒng)計、維修已壞物品
2、后勤工作例會。
第3周（3月10日— 3月14日）
園務工作：
1、幼兒園年及開園工作檢查的前期準備。
2、全園家長會及新生家長會。（周六上午）
3、園本教研—建設和諧幼兒園的研討。
教學教研工作：
1、各項計劃的定稿。
2、各班特色工作的開展。
3、語言教研活動—教學方案的修改。（周五中午）
4、蒙氏培訓。（周三晚上）
家長工作：
家園一卡通的注冊及使用。
衛(wèi)生保健工作：
1、 春季傳染病的預防。
2、 清查注冊幼兒體檢情況。
后勤工作：
1、班級學習用品的配備。
2、幼兒園下水道的檢查及疏通。
開辦幼兒園的計劃書2
項目名稱：小天使幼兒園
一、 市場評估及前景預測
常住人口3000，學齡前的兒童500左右，競爭對手比較少，根據(jù)簡單的市場調(diào)查，開辦幼兒園的市場前景非常廣闊，雖然開辦一所中等規(guī)模的幼兒園前期投資會相對比較大，但之后的經(jīng)營持續(xù)投資量就會小很多;而且一旦有了較好的口碑，經(jīng)營就會很順利且將會持續(xù)性的盈利以至發(fā)展壯大。
由于目前社會經(jīng)濟等各方面的的高速發(fā)展，各位家長對幼兒的教育越來越重視，所以針對學前教育這一塊，幼兒園目標顧客的市場只會增加而不會減少。如果不是自身經(jīng)營管理的失誤，目標群體的市場規(guī)模只會上升不會下滑。
二、目標顧客
開辦幼兒園的目標顧客鎖定在3歲以上的學齡前兒童。 3歲之前，在開辦初期先不予考慮。因個體辦園開辦初期條件有限，師資有限。3歲以下的幼兒從語言、行動、自理能力方面稍差，所以，看護責任和風險增大，承受風險的能力有限，隨著幼兒園的發(fā)展和壯大，在以后可以考慮開設托幼班，招收3周歲之前的幼兒入學。
三、幼兒園開辦的原因：
1、由于地理條件原因：大洲鎮(zhèn)中心幼兒園不在中心位臵，而泗科幼兒園由于師資問題只開設了一個大大班(學前班)，只招收5-6歲的學齡前兒童。
2、農(nóng)村的家庭農(nóng)活為主，沒有多余的時間早晚接送孩子，所以沒有校車接送也是造成孩子沒有接受學前教育的原因。
3、經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，去年廣西木雙的幼兒園有面包車(非正規(guī)校車)下來接送孩子，7座的面包車經(jīng)常都是搭載十幾個孩子，后來家長舉報之后就沒有下來接送，所以目前，垢塘村委會，東坡村委會，泗科村委會，上律村委會等等的學齡前兒童都沒有接受學前教育。
4、原上律小學又處于這幾個村委會的中心地帶，所以在這里開設幼兒園是最適合不過的了
四、開園計劃
1、要開辦好幼兒園，就要辦出自己的`特色，且開辦各種服務項目，區(qū)別于其他幼兒園。同時，要利用好天時、地利、人和。
2.選址。選址很關鍵。地點顯眼 ，周圍環(huán)境安全也是吸引家長的一個重要因素。開辦的幼兒園地處村中心地帶，緊鄰中心街，區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好，物業(yè)管理規(guī)范，安全可靠。同時，選址一定要選底層建筑，不僅方便家長孩子出入，避免孩子登高危險，而且不會影響樓上居民生活。
3.促銷手段。如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收獲。例如，利用人和手段，借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣，增加影響力和信任;在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告，印發(fā)宣傳單;與當?shù)貗D聯(lián)搞好團結(jié)，爭取支持，可以有效的增加幼兒園信譽度;利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎品等等。采用以上的促銷手段，投資不大，但對吸引家長、擴大知名度很有效果。
4.規(guī)范教學。個體開辦幼兒園，一定要取得辦園許可證。對于無證經(jīng)營的幼兒園，可信度會在家長心中大打折扣。有了辦園許可證，園幼雙方都會得到保護，也會取得家長的信任。
5、經(jīng)營風險及規(guī)避。不論從事什么樣的生意，都會存在風險。這種經(jīng)營風險不僅來自與競爭對手和政策等變動，還來自于經(jīng)營本身。幼兒園本身的服務對象就是幼兒，這類人群是無行為能力的特殊人群，需要無微不至的照顧和看護。對于幼兒園最重要的是衛(wèi)生條件、意外事故防范和疾病的防治。如果這三個工作做不到，即使老師教的再好，信譽度也會遭受質(zhì)疑，極容易將幼兒園至于死地。反之，這三個工作做到家，就能獲得家長的信任，幼兒園也就成功了一半。由于家長的信賴、推廣，選擇我們學校的兒童會逐漸增加的。
如果能在收費標準、教學質(zhì)量、辦園特色包括差異化服務上下功夫，應會好于競爭對手，關鍵還是加強幼兒園自身的管理。
五、前景規(guī)劃
個體辦園雖比不上公辦園的條件，但不論從教室的布置、人員的安排、教學計劃等等，都要學習公辦園，并建立健全幼兒園安全制度、衛(wèi)生制度、接送制度、作息安排、教保人員制度等等一系列制度。
六、人員組織結(jié)構(gòu)
(一)、園長，全面負責工作，可能會采取聘任職業(yè)的富有經(jīng)驗的幼兒教師擔任
(二)、幼兒教師崗位職責
1、貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園管理條例》，按照幼兒園教育綱要，搞好本班幼兒保教工作。
2、在教養(yǎng)活動中，培養(yǎng)幼兒良好的文明衛(wèi)生習慣和獨立生活能力。
3、根據(jù)幼兒園要求，認真?zhèn)湔n，做好教材、教具的準備工作，保證課堂教學質(zhì)量。
4、課外時間組織幼兒開展各種游戲活動、排練文藝節(jié)目，開展體育鍛煉、勞動和節(jié)日慶祝活動，保證幼兒有足夠的戶外活動時間，做到動靜交替，使幼兒保持良好情趣;
5、配合保育員搞好保教、衛(wèi)生保健及生活護理工作。
6、對幼兒進行初步的五愛教育，培養(yǎng)幼兒優(yōu)良的品德、文明禮貌的行為、開朗的性格。
7、積極參加教研教改活動，做好觀察記錄。
8、積極參加各級組織的業(yè)務培訓，不斷提高能力。
9、按兒童特點，定期布置活動室、自然角。
10、注意幼兒生活游戲等活動的安全，防止意外事故發(fā)生。
(三)、保育員崗位職責
1、認真執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，保持用具清潔整齊，定時開窗通風，確保室內(nèi)空氣流通。
2、熱愛幼教事業(yè)，愛護幼兒，不怕臟、不怕累、不怕麻煩，樹立全心全意為幼兒服務思想。
3、配合教師全面細致地搞好、照顧好幼兒早晨接待、進餐、課堂活動、戶外活動、游戲、盥洗、大小便、飲水、睡眠、離園等。培養(yǎng)幼兒衛(wèi)生習慣，根據(jù)天氣冷熱變化，隨時給幼兒增減衣服，注意觀察幼兒的活動、飲食、體溫、精神狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告醫(yī)務人員。
4、定期換洗床單、枕套、枕巾、窗簾，晾曬被褥，消毒玩具。
5、做好課前教具、用具準備工作和活動后的整理工作。
6、管理好幼兒的衣物和本班的用品，不丟失、無差錯。
7、配合教師做好幼兒的各項教育工作，協(xié)助教師制做玩教具，開展游戲和戶外活動，布置自然角、活動角，必要時代理教師組織幼兒的活動。
8、每天保證幼兒喝到新鮮開水，每天刷洗消毒水桶一次。
9、掌握本班以往傳染病史及易感兒，杜絕傳染病蔓延。一量發(fā)生傳染病，在保健醫(yī)指導下負責檢疫、消毒、清洗工作。
10、中、大班保育員負責指導幼兒值日工作。
(四)保健員崗位職責
1、協(xié)助園長組織實施有關衛(wèi)生保健方面的法規(guī)、規(guī)章和制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
2、密切與當?shù)匦l(wèi)生保健機構(gòu)聯(lián)系，及時做好計劃免疫和疾病防治工作。
3、組織安排幼兒入園前的查體、接管好幼兒的各種卡片，并做好入園前的嚴格把關。
4、每年組織幼兒一次幼兒身高、體重的測量，建好幼兒體檢檔案，向家長匯報反饋。
5、向全園工作人員和家長宣傳幼兒衛(wèi)生保健常識。
6、指導調(diào)配幼兒膳食，檢查食品、飲水和環(huán)境衛(wèi)生。
7、組織安排全園教職工每年全面體檢一次，搞好計劃生育的宣傳和具體工作。
8、組織保育員的業(yè)務學習和培訓，檢查和指導工作。
9、妥善管理醫(yī)療器械、消毒用具和藥品。
(五)、炊事員崗位職責
1、按食譜做飯，按人量投料，按人數(shù)分發(fā)飯菜。
2、保證伙食質(zhì)量，做到色、香、味、型符合幼兒年齡的口味，堅持創(chuàng)新花樣，每周主副食花樣不重。
3、投料新鮮，操作科學，注意保存營養(yǎng)素，保證飯菜冷熱適度(冬天保溫，夏天降溫)。
4、做好本崗位的衛(wèi)生工作，保持室內(nèi)外清潔，做到制度化、經(jīng)常化。
5、嚴格做好炊具、餐具清洗消毒，生熟用具要分開，板刀加套。
6、做好個人衛(wèi)生，食堂內(nèi)不許吸煙，堅持穿工作服戴工作帽操作，入廁要脫掉工作服。
7、嚴格遵守開飯時間。
(六)、工勤人員崗位職責
1、負責全園開水供應，每日換水，不讓幼兒喝不開的水和陳舊水，并保證供水及時。
2、負責鍋爐房內(nèi)外衛(wèi)生。
3、負責公共用房及操場、器械、砂池等幼兒活動場所各處的清潔衛(wèi)生工作。
4、負責全園水、電、暖等設施的管理和養(yǎng)護工作。
開辦幼兒園的計劃書3
一、選址：湖南省常德市```縣城一中附近(在環(huán)城路邊，挨著山，空氣清新且噪音少，交通便利，離汽車總站不遠，而且那邊租金比較便宜一點)
二、定位：中高檔幼兒園(非寄宿制)
三：面積：500平米的土地面積 總共面積1000平米
四、辦園特色：以藝術為特色。
辦園宗旨：“使家長放心，讓孩子開心”
五、班級設置及招生人數(shù)：幼兒園計劃設置6個班級，其中小班2個、中班2個、大班2個;滿編招生人數(shù)30人/班，幼兒園滿編招生總數(shù)180人。
六、教職工設置：幼兒園班級計劃實施“兩教一保”的師資配置，即每班配置2名教師和1名保育員，1名教師為班主任。
幼兒園總編制情況就為：12名老師和6名保育員。設置園長1名，教務主任一名1名，財務人員1名、保健醫(yī)生1名、外聯(lián)專員1名，廚師3名、廚房助理1名，保安2名、清潔工1名。教職工總編制30人。教職工、學生比例1：6。
七、先期投入費用：
1、租金：
在縣城邊緣地帶，叔叔的閑置部分廠房，支持我辦園。1000平米租金大概一年預計給他為15萬。
2、裝修：
當?shù)匮b修大致行情是簡裝200元/平米 ，精裝300-600元/平米 ，高檔700元以上/平米，我就準備精裝中較實惠的400元每平米。大概裝修就預算花費20萬。
3、人員：
班主任工資每月2300。共6位，每月就是13800元。
配班老師工資每月20xx。共6位，每月即12000元。
保育員：每月工資1500，共12位，即18000元。
教務主任：每月2200元。
保健醫(yī)：每月2100元。
財務：每月1800元。
外聯(lián)專員：每月1800元。
廚師及廚房助理：每人每月20xx元，共四人，每月共8000元。 保安及保潔：每人每月1600。兩人，每月即4800元。
合計：教職工工資每月需支付64500元。
4、設施：
①每班需配備多媒體，投影儀，桌椅，小床，可移動黑板，玩具，各區(qū)域器材及玩教具，水杯架毛巾架，放書包衣服的柜子等預計花費2.5萬，6個班預計共15萬
②其他設施如監(jiān)控設備等預計12萬。
③廚房設備如烤箱，冰柜，熱水器等預計8萬。
④戶外大小型玩具：包括滑梯，木馬，輪胎等，大概2萬。
⑤其他：預計3萬。
合計：共35萬
5、宣傳招生及招聘：
在開辦之前，為了更多的家長了解即將開辦的這幼兒園，需要做一些宣傳來獲得生源，還必須做宣傳打廣告等招聘教職工，宣傳的人工、材料及宣傳費預計花費5萬
6、幼兒園注冊管理資金：20萬
八、幼兒園收費科目及收費水平：
幼兒園將按照成都物價局核定標準收取費用，按科目核定費用，實施總費用包干制，按月收費，預算一學期四個月，一切收費標準對外公示，核定的費用科目包括：
教育、保育費——按學期收取，含幼兒教育培養(yǎng)費、保育費和教具使用費;分配至月，估計每人每月1000元。
生活費——按月收取，含伙食費、點心費、洗滌費、水電氣費;每人每月400元。
雜費A——按年度收取，含免疫費、保險費、體檢費、教材文具費;劃分至月，大概每人每月50元。
雜費B——按學期收取，校服費、床上用品費、生活用品費等;劃分至月，大概每人每月50。
合計：每人每月需交學雜費及生活費共1500元
在第一學期預計招收到100個孩子，第二學期預計招收120個孩子，到了第三學期，預計收150人。第四學期滿收180人。且第一學期報名的前50名孩子的教育保育費第一學期為9折優(yōu)惠。
九、其他花費
幼兒園每月的設備維修、購買新設備、食堂采購、意外情況、水電費等等等其他東西花費每月預計6萬。
十、資金回籠分析
預計在六月份開始裝修購設備以及開始招生等，九月份開學至第一學期末即12月底。
6月份~12月份(第一學期末)：
共花費150000+200000+64500×4+350000+50000+200000+60000×4=1098000元。
共收入 50×4×1400+50×4×1500=580000元。
投入-收入=1098000-580000=820000元。
6月份~第二年6月份(第二學期末)：
共花費：1098000+64500×4+60000×4=1596000元。
共收入：580000+120×4×1500=1300000元
投入-收入=1596000-1300000=296000元
6月份~第二年12月份(第三學期末)：
共花費：1596000+64500×4+60000×4=2094000元
共收入：1300000+150×4×1500=2200000元
投入-收入=2094000-2200000=-106000元，第三學期開始盈利，計106000元
6月份~第三年6月份(第四學期末)
共花費：2094000+64500×4+60000×4=2592000元
共收入：2200000+180×4×1500=3280000元
投入-收入=2592000-3280000=-688000元，到第四學期為止盈利計688000元。
(以上資金分析沒考慮教職工的培訓費用等)
十一、人員組織
幼兒園在開辦第一學期結(jié)束后正式成立家長委員會。最高的職位為園長，幼兒園內(nèi)分別設置教務主任、財務、保健醫(yī)生、外聯(lián)專員、廚師、廚房助理、保安、雜務人員等崗位。其中12名老師和6名保育員。設置園長1名，教務主任一名1名，財務人員1名、保健醫(yī)生1名、外聯(lián)專員1名，廚師3名、廚房助理1名，保安2名、清潔工1名。教職工總編制30人。組織結(jié)構(gòu)簡圖如
十二、培訓
1、教務主任培訓
培訓內(nèi)容：幼兒園幼兒教育體系與教育方法。
培訓形式：全日制授課、輪崗、觀摩學習。
2、教師專業(yè)上崗培訓
培訓對象：班級教師。
培訓內(nèi)容：兒童發(fā)展、健康與安全、生活體驗、數(shù)學教育、語言教育、藝術教育、人文教育、召開家長會和進行家訪等。
培訓形式：全日制授課、觀摩、分組研討、現(xiàn)場演練、作業(yè)。
3、教職工崗前培訓
培訓對象：全體教職工。
培訓內(nèi)容：幼兒園介紹、兒童發(fā)展、健康與安全、崗位職責、工
作描述、工薪福利、目標與考核。
培訓講師：園長。
培訓形式：授課。
十三、組織管理概要
12名老師和6名保育員。設置園長1名，教務主任一名1名，財務人員1
名、保健醫(yī)生1名、外聯(lián)專員1名，廚師3名、廚房助理1名，保安2名、清潔工1名。教職工總編制30人。
工作職責：
園長：
——管理和決定幼兒園發(fā)展策略與發(fā)展方向。
——負責管理人員的升降與獎懲，組織召開全體教職員工大會。
——聽取下屬各項報告，并對幼兒園人事工作直接介入。
——對全園人員進行思想政治教育，響應我黨號召。
教務主任：
——對幼兒園的教學內(nèi)容、教學進度、教學質(zhì)量及全體教師進行管理。
——對教學中的紀律及教學事故進行處理。
后勤部部長：廚師中的一名兼任
——負責管理幼兒園后勤食堂事務，幼兒飲食、住宿、衛(wèi)生。
——負責日常會計工作，管理資金流量，整理預算、決算報告及其他報告給
園長。
——負責管理和完善幼兒園各種設施的維修與購進。
黨支部書記：外聯(lián)專員兼任
——負責園內(nèi)教職工的思想政治教育工作。
——密切與黨政機關的聯(lián)系，以取得政府最大限度的支持與鼓勵。
——負責外聯(lián)事務，如與慈善機構(gòu)、社會基金組織的聯(lián)絡。
十四、幼兒園職責及制度
1、園長職責
①主持幼兒園全面工作負責幼兒園工作計劃和上級的各項任務的組織落實。
②做好幼兒園教職員工的思想政治工作及各項制度執(zhí)行督導工作。
③抓好政治學習，文明建設，計劃生育，晚婚晚育，衛(wèi)生、財務、食堂等工作。 ④安排好教學計劃，每季檢查教師工作計劃、教學進度和備課筆記的情況，并組織互相聽課。
⑤做好師資隊伍建設工作，鼓勵教師自學成才，抓好教師繼續(xù)教育，提高教學質(zhì)量。
⑥做好幼兒園發(fā)票管理工作，掌握財務收支情況。
⑦年度寫好幼兒園的工作總結(jié)。
2、幼兒園教師職責
①安排好全班教學和工作計劃，設法完成各班級各項工作任務，并寫好學期工作總結(jié)。
②抓好幼兒思想品德教育，每學期應至少家訪一次。
③要認真選好好教材，備好課，上好課。
④積極開動腦筋，自制教具。
⑤早晨上班 擦好桌面及幼兒能接觸到的部位,做好迎接幼兒的`準備工作，按時上課。
⑥注意幼兒的情緒，冷熱及時增添衣服，生病要立即送醫(yī)院或通知家長，按時給幼兒服藥。
⑦組織好幼兒吃飯工作，讓幼兒安靜愉快就餐，教育幼兒不挑食，不掉飯粒。 ⑧值好班，注意幼兒的午睡姿勢，蓋好被子，午睡時保持安靜，保證時間，按時起床 ，指導和幫助幼兒穿好衣服。
⑨注意幼兒安全，家長來看望幼兒時，要簡單介紹幼兒的當天情況。
⑩搞好教室、寢室的衛(wèi)生。保持通風、清潔整齊。每半月把被子、枕頭整理出來，讓讓家長帶回去洗。
3、幼兒園值班制度
①值班人員不準遲到，每天清理辦公室衛(wèi)生，下班后打掃各班教室、寢室衛(wèi)生。 ②把早來的幼兒安排在大教室活動，等上班后各班老師把幼兒安排到各班去。
③值班老師要掌握好本周的作息時間表。
④建立值班記錄，如發(fā)現(xiàn)遲到者，補值班一周。
⑤下班后必須看好大門，不得讓幼兒獨自回家。
4、幼兒園門衛(wèi)制度
①熱愛幼教事業(yè)，堅守工作崗位，盡職盡責。
②按接送幼兒的時間準時開關門。
③大門打開后須站立門口、文明接待、微笑服務。
④來客必須仔細詢問情況并進行消息登記后方可入園。
⑤參觀來訪人員須出示證件或介紹信。
⑥外來人員不得留宿園內(nèi)，如有特殊情況需經(jīng)園領導批準方可。
⑦做好節(jié)假日的安保工作，并認真做好值班記錄。
⑧嚴禁陌生人帶幼兒出園，嚴禁沒有家長陪護的幼兒出園。
5、幼兒園人身安全措施
①各班老師一定要抓好各班的安全工作，上、下課時老師要隨時隨地的注意幼兒的活動，以免幼兒走失。
②早操或洗手之后，老師要馬上將自班的幼兒安排在座位上，立即清點人數(shù)，以免有幼兒走失。
③老師對幼兒要親切感，不得有粗暴的行為，以免出現(xiàn)意外事故。
④建立各班一本安全記錄，每月實行安全獎，如出現(xiàn)弱大事故一次，辭退當事老師，如出現(xiàn)小事故五次以上扣當月安全獎，具體情況有安全記錄。
⑤環(huán)境、房屋、用具、玩具、電器等具安全性。
⑥藥品及消毒物有保健人員專人管理，不得放在班內(nèi)。
⑦不吃緊讓幼兒跑到廚房和大門口去，如到大操場上活動，必須關好大鐵門，以免幼兒走失。
⑧如有幼兒摔倒，造成輕微傷，要及時處理。
⑨幼兒園要備有常用的外用藥，如紅花油、酒精、紅藥水等。
6、幼兒園交通安全制度
①各班老師要做到不能讓幼兒獨自回家，要幼兒家長親自接送。
② 老師必須熟悉每位家長，不能讓不認識的人把幼兒接走，如家長有事，托別人來接必須用電話與家長聯(lián)系好，情況屬實，才能讓他人接走。
③為了確保，各班老師要做到不能讓十六周歲以下的小孩將幼兒接走。
④如有家長工作忙，叫三輪車送幼兒上學，必須交待家長，一定要同車主講好，把幼兒交到班主任手中。
⑤各班老師平時通過故事、兒歌、游戲的形式讓幼兒了解基本的交通規(guī)則。
7、幼兒園消防安全制度
①及時檢查安全隱患，更換老化電線，消除安全隱患。
②經(jīng)常組織教職工學習消防知識，參加消防安全知識培訓，增強消防安全意識。 ③不定期向幼兒傳授簡單、基礎的消防安全知識。
④及時更換破舊的消防器材。
⑤注意廚房用火的安全管理工作。
⑥節(jié)假日實行人員值班制度。
⑦實行專人專項管理制度。
8、幼兒園保健人員職責
①掌握好幼兒的年齡，體質(zhì)情況，做好晨檢工作。
②做好每年的幼兒體檢與縣婦保所聯(lián)系工作。
③保管好藥品，如有幼兒摔倒，造成輕微外傷，要及時處理。
④如發(fā)現(xiàn)缺少某種常用藥品，及時向園長反映，及時購買所缺的藥品。 ⑤每月消毒教室，寢室一次。
9、幼兒園衛(wèi)生制度
① 幼兒伙食有專人負責，搭配多樣化
② 一人一巾一杯制，巾杯清潔衛(wèi)生，每天消毒。
③ 每天食具、餐具消毒，有防蠅設備。
④ 廚房生熟具分開，不買不吃變質(zhì)的食物，以免中毒。
⑤ 炊事員個人衛(wèi)生清潔，熱愛本職工，不斷提高烹飪技術。
⑥ 有計劃的燒菜，做飯，合理調(diào)配膳食營養(yǎng)，使幼兒吃好。
開辦幼兒園的計劃書4
一、基本情況
1 創(chuàng)辦幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書
項目名稱：家樂幼兒園一、創(chuàng)業(yè)項目及創(chuàng)業(yè)者基本情況
1.創(chuàng)業(yè)項目：天津市XXXX畢莊鎮(zhèn)家樂幼兒園
創(chuàng)業(yè)者姓名：XXX
項目性質(zhì)：公民個人辦園主要經(jīng)營范圍：2-學齡前兒童的看護，學前教育及特長培訓
2.創(chuàng)業(yè)者基本情況介紹
姓名：葛文軍 女 1975年4月出生
教育背景及培訓情況：1994年-1996年 天津職業(yè)大學 修會計專業(yè) 專科20xx年-20xx年中央黨校函授學院 修經(jīng)濟管理本科20xx年9月 區(qū)教育局學前教育培訓20xx年5月 市珠協(xié)舉辦的幼兒園珠心算教學培訓20xx年3月 天津市婦女創(chuàng)業(yè)中心syb培訓工作經(jīng)驗：
1996年至20xx年在國有企業(yè)從事黨政管理工作。具有一定的財務知識，積累了一些的管理經(jīng)驗。20xx年因企業(yè)效益不好轉(zhuǎn)制，失業(yè)。
二、項目市場評估及前景預測
我所居住的地方徐莊村地處天津市的城鄉(xiāng)結(jié)合部，又是東麗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展較快的村鎮(zhèn)。新溫州城的落戶和物流配貨的繁榮，使該村的外來人口在近兩年間呈幾何型增長。我經(jīng)過收集信息和調(diào)查，該村的外來人口日均流量約3萬人，本村約有1800口常住人口。其中，2-學齡前的兒童約500人。這樣一支強大的顧客隊伍，為我將要開辦的幼兒園提供了市場。由于現(xiàn)在國家政策支持城鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展，該村正處于投資開發(fā)熱潮中，5—10年內(nèi)會有很大的發(fā)展空間。幼兒園目標顧客的市場也會增加而不會減少。如果不是自身經(jīng)營管理的失誤，市場不會下滑。
三、目標顧客及市場占有率
我開辦的幼兒園目標顧客鎖定在2-學齡前兒童。 2歲之前，在開辦初期先不予考慮。因個體辦園開辦初期條件有限，師資有限。2歲以下的幼兒從語言、行動、自理能力方面稍差，所以，看護責任和風險增大，個體園承受風險的能力有限，隨著幼兒園的發(fā)展和壯大，在以后可以考慮開設托幼班，招收2周歲之前的嬰幼兒。幼兒園的生源主要來自以下三部分：
1、收入低的家庭：國辦幼兒園收費最低在400元以 上，有的高達千元。這些收入低的家庭除去日常開支，所剩根本不能供孩子進國辦幼兒園接受教育，他們則會選擇條件相對好一些、收費適中的個體幼兒園。
2、從事商販和打工的外來人口：這些孩子家長終日早出晚歸，忙于生意，無暇照顧孩子。國辦幼兒園定點接送，不能滿足這些家長的要求。我可開辦延時服務，收費低廉，可以吸納一部分這樣的幼兒。
3、經(jīng)常加班的雙職工家庭：這些家庭望子成龍，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈，為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育，許多家長不知費了少心思，但由于各方面條件所限，不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的國辦園接受教育。開辦個體幼兒園，并在教育特色、衛(wèi)生、安全方面下功夫，交給一定的專門知識，一定會吸引不少家長。
2 創(chuàng)辦幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書
目前，在該村有1座小學，內(nèi)有學前班2個;有個體托兒所1所，約100元左右，個體幼兒園2所，收費約在150—170之間，均沒有證照，衛(wèi)生條件和教學質(zhì)量均不太好;我開辦的幼兒園若要立足，從服務項目、價格和規(guī)范教學上要優(yōu)于現(xiàn)有園所，開辦的好，能夠占有20%—30%的份額，或者更高。
四、市場營銷計劃及風險評估
要開辦好這個幼兒園，就要辦出自己的特色，且開辦各種服務項目，區(qū)別于其他幼兒園。同時，要利用好天時、地利、人和。
1.服務項目及價格。為了滿足不同家長的需要，幼兒園開設日托班、整托班、接送服務、延時服務、珠心算特長班等。為了便于比較，我將我的服務項目的內(nèi)容、收費價格及同競爭對手的價格用表格做一比較。見附表1服務項目 服務特征 服務價格 競爭對手的價格日托班日間看護,早中飯和學前教育 160國辦400元以上小學140，個體園170整托班日托班服務及夜間生活照顧 500 500—600接送服務提供專車，接送幼兒 1元/天無延時服務為早7點前、晚6點后接送的幼兒家長提供延時服務2元/小時無珠心算特長班開發(fā)幼兒左腦智力，快速算術25元/月無
2.選址。除了在服務項目上多樣化，同時，選址很關鍵。地點顯眼 ，周圍環(huán)境安全也是吸引家長的一個重要因素。我開辦的幼兒園地處村中心地帶溫泉公寓一層，緊鄰中心街，區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好，物業(yè)管理規(guī)范，安全可靠。同時，選在一樓，不僅方便家長孩子出入，避免孩子登高危險，而且不會影響樓上居民生活。
3.促銷手段。如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的`收獲。例如，利用人和手段，借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣，增加影響力和信任;在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告，印發(fā)名片;與當?shù)貗D聯(lián)搞好團結(jié)，爭取支持，可以有效的增加幼兒園信譽度;利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎品等等。采用以上的促銷手段，投資不大，但對吸引家長、擴大知名度很有效果。
4.規(guī)范教學。個體開辦幼兒園，一定要取得辦園許可證。對于無證經(jīng)營的幼兒園，可信度會在家長心中大打折扣。有了辦園許可證，園幼雙方都會得到保護，也會取得家長的信任。
5、經(jīng)營風險及規(guī)避。不論從事什么樣的生意，都會存在經(jīng)營風險。這種風險不僅來自與競爭對手和景氣變動，還來自于經(jīng)營本身。
3 創(chuàng)辦幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書
幼兒園本身的服務對象就是幼兒，這類人群是無行為能力的特殊人群，需要無微不至的照顧和看護。對于幼兒園最重要的是衛(wèi)生條件、意外事故防范和疾病的防治。如果這三個工作做不到，即使老師教的再好，信譽度也會遭受質(zhì)疑，極容易將幼兒園至于死地。反之，這三個工作做到家，就能獲得家長的信任，幼兒園也就成功了一半。由于家長的嘉許、推廣，入托的兒童會逐漸增加。
來自競爭對手的風險，如能在價格、辦園特色、教學質(zhì)量上下功夫，應會好于競爭對手。關鍵還是加強幼兒園自身的管理。
五、前景規(guī)劃
我認為，開辦幼兒園就不能等同于看護孩子的家庭托兒所。麻雀雖小，五臟俱全。個體辦園雖比不上國辦園的條件，但不論從教室的布置、人員的安排、教學計劃等等，都要學習國辦園，并建立健全幼兒園安全制度、衛(wèi)生制度、接送制度、作息安排、保教人員制度等等一系列制度。
如我在前 面做的市場調(diào)查和評估，加之幼兒園的辦園質(zhì)量和辦園特色，在一年內(nèi)達到70—100個孩子應不是問題。我開辦的幼兒園在6月份開張，在開辦前3個月，有可能出現(xiàn)虧損，隨著幼兒園經(jīng)驗逐漸豐富，信譽越來越好，家長也逐漸認可，幼兒園會很快轉(zhuǎn)虧為盈的。
2—5年內(nèi)，幼兒園趨于成熟，隨著孩子的增加，可擴辦幼兒園，也可在其他村莊開辦分園或開辦連鎖園，還可以增加特長培訓項目等等。不僅擴大了幼兒園經(jīng)營，同時也解決了很多待業(yè)女性的就業(yè)問題。
六、人員組織結(jié)構(gòu)
辦園初期，計劃招大、中、小三個班，配3名帶班教師，1名保育員，1名炊事員，1名司機，具體分工可見人員組織機構(gòu)圖。
4 創(chuàng)辦幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書
園長：1名
職責：對幼兒園全面負責，監(jiān)督指導員工對外聯(lián)絡、招生兼珠心算教學和帶夜托保教員 3名 保育員兼衛(wèi)生員1名 炊事員1名 司機兼采買1名 職責：分別負責 職責：輔助保教員照職責：負責園職責：負責接送3各班的教學。
七、開業(yè)成本及財務評估
開辦這樣的一個幼兒園最好是一個人投資，不要合伙，減少合作上的麻煩，影響幼兒園的決策。在準備開辦前，首先預測先期投入。在投入上，分為固定資產(chǎn)投資和流動資產(chǎn)投資。為了便于更清楚的核算投入成本。我分別用表格的形式加以說明。
1.原材料(定員50人)項目數(shù)量(公斤)單價(元)總費用(元)肉5016800蛋506300米面1502.639 0油258200水果、菜40031200奶、豆?jié){200副料100合計3190
2.其他經(jīng)營費用(月)項目費用(元)備注園長的工資 1000雇員工資4000人均500，共6人,另1000元為機動獎金營銷費用83年預計營銷費用1000，平攤在12個月中公用事業(yè)費1500水電、煤氣、汽油、養(yǎng)路、電話費、取暖費維修費100汽車、室外玩具、設備、桌椅的日常維修保險費78一年240元火險，700元車險，12個月均攤注冊登記費 42教育局和物價局辦證費500元，12個月均攤其他20紙張、筆等消耗品合計6823
只算出先期投入成本還不夠，還要做一個銷售收入預測和成本計劃，以便清楚的知道盈虧保本點，不至于我們盲目投資。我開辦的幼兒園在6月份開張，那可預測到明年5月份整個一年的銷售收入。在開辦初期，如能作好宣傳和招生，開張之月預計可達到50人，隨著幼兒園的起步、成長，通過家長的認可、轉(zhuǎn)介紹和宣傳，孩子會逐漸增加。見附表4——5。
需要說明的是，由于幼兒園90%以上都是外來人員子女。2月份春節(jié)期間，外來人口返鄉(xiāng)，會很大的影響孩子的數(shù)量，故在2月份幼兒園放假，避免發(fā)生工資、原材料等費用，減少當月虧損。另外，我開辦的幼兒園解決了學齡前兒童的入托問題，算是福利事業(yè)，免一切稅費。
有了銷售預測和成本計劃還不夠，幼兒園的經(jīng)營，每月都要有現(xiàn)金流入和流出，為了保證幼兒園任何時候都不會出現(xiàn)捉襟見肘的窘境，時刻保持充足的動力，有必要做一個現(xiàn)金流量計劃，見附表6。
通過銷售預測和成本計劃，一年可實現(xiàn)利潤2萬6千余元，兩年多一些可收回投資;通過現(xiàn)金流分析，到年底，可積累5萬余元的現(xiàn)金，這樣可以保證了幼兒園明年的發(fā)展不會在資金上卡殼，還可用于幼兒園的規(guī)劃和發(fā)展。
八、資金來源
通過上述的分析和預測，開辦這樣的一個幼兒園，在開辦初期，約須65000元的啟動資金。就我個人而言，在辦園初期，自己還能擔負開業(yè)費用，暫不想向親朋借錢和貸款。我現(xiàn)在有存款7萬元，為這幾年的工作積蓄和失業(yè)補償金。留出5000元，加上我愛人1000元/月工資，前幾個月的生活是沒有問題的。利用我現(xiàn)有的樓房做經(jīng)營場地，可節(jié)省房租。幼兒園的收費均為預收制，沒有賒帳，可使每月有足夠的流動資金以應付開銷。如果幼兒園經(jīng)營的好，在2年以后，我會擴大幼兒園經(jīng)營。有了辦學經(jīng)驗和信心，在擴園時，資金有困難，再尋求親朋的幫助或貸款，也會容易一些。
開辦幼兒園的計劃書5
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現(xiàn)在關于國學幼兒園的話題很火爆，很多家長、園長等都在關注國學幼兒園的相關內(nèi)容，而根據(jù)現(xiàn)在的情況來說，國學幼兒園也受到各位家長的信賴。所以，很多園長也開始加盟國學幼兒園，打造國學氣氛的幼兒園環(huán)境。
國學幼兒園開辦計劃書，至德國學16年的辦學歷程調(diào)查了不少幼兒園、市場營銷專家和相當數(shù)量的家長，他們在選擇幼兒園著重以下幾個方面：
一：教育理念一些文化層次較高的家長，尤其是較高學歷的父母比較看重教育理念。他們認為，孩子的基礎要從幼兒園打起，因此那些具較新教學理念的`幼兒園很受這類家長青睞。
二：保育質(zhì)量學齡前兒童無自理能力，吃喝拉撒睡皆要大人幫助完成。作為獨生子女，安全教育更是一點馬虎不得，飲食清潔更為家長所考慮。因此，保育質(zhì)量好壞是影響幼兒園招生的一個重要環(huán)節(jié)。
三：園區(qū)環(huán)境包括操場的大小、環(huán)境的布置、班上玩具及全園公共玩具的多少，也是家長考慮的因素。
四：老師素質(zhì)老師的素質(zhì)是極為重要的，孩子們會直接將老師的行為習慣反饋給家長，所以老師的素質(zhì)直接影響著幼兒園的傳播口碑。
那么至德國學幼兒教育16年實戰(zhàn)經(jīng)驗,服務368家國學幼兒園,對于加盟者提供一系列的加盟方案，直擊幼兒園開辦計劃的核心，讓您輕松加盟。
一、幼兒園自動運營管理體系（園長運營智慧體系）
二、團隊脫手管理打造系統(tǒng)（教師團隊打造體系）
三、家長主動轉(zhuǎn)介紹系統(tǒng)（家長工作體系）
四、多樣化國學課程系統(tǒng)（國學課程體系）
五、環(huán)境創(chuàng)設系統(tǒng)（招生環(huán)境創(chuàng)設系統(tǒng)）
六、輕松免備課教學教研系統(tǒng)（教學教研體系）
七、大型活動標本策劃系統(tǒng)（品牌活動策劃）
八、聯(lián)盟大家庭資源共享系統(tǒng)（全國聯(lián)盟平臺資源共享體系）我們用最專業(yè)的態(tài)度去為每一個幼兒園打造成最適合它的園所，那作為園長也應該創(chuàng)新教育體系模式，帶領幼兒園走向美好的未來，園長不僅僅只是一個幼兒園靈魂所在，更是國學教育體系一個表率。所以至德國學國學幼兒教育品牌值得您加入，您絕對不會錯！
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