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商業計劃書

更新時間：2024-09-02 13:10:21

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商業計劃書(精品)

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又邁入新的階段，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的商業計劃書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

商業計劃書1

　　自從進入21世紀后，我國培訓行業發展十分迅猛，培訓的機構有如雨后春筍般增加。近年來，受就業競爭壓力加大等因素影響，中國培訓產業的發展呈現出強大的生命力。培訓的機構商業計劃書也是競爭中的重要部分，下面我們來看一下培訓的機構商業計劃書主要內容。

　　一、商業計劃書摘要

　　培訓的機構商業計劃書摘要是風險投資者首先要看到的內容，它濃縮商業計劃書之精華，反映商業之全貌，是全部計劃書的核心之所在。它必須讓風險投資者有興趣，并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在兩千字左右。主要包括以下幾項內容：

　　二、培訓公司概述

　　介紹公司過去的發展歷史、現在的情況以及未來的規劃。具體而言，主要w有：公司概述：包括公司名稱、地址、聯系方法等;公司的自然業務情況;公司的發展歷史;對公司未來發展的預測;本公司與眾不同的競爭優勢或者獨特性;公司的納稅情況

　　三、公司的研究與開發

　　介紹投入研究開發的人員和資金計劃及所要實現的目標，主要包括：

　　四、培訓產品或者服務

　　創業者必須將自己的產品或服務創意向風險投資者作一介紹。主要有下列內容：

　　五、管理團隊

　　在風險投資商考察企業時：“人”是非常重要的因素。在某種意義上講，風險創業者的創業能否成功，最終要取決于該企業是否擁有一個強有力的管理團隊，這一點特別重要。全面介紹公司管理團隊情況，主要包括：公司的管理機構，主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協議、獎懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來;要展示你公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神。

　　六、市場與競爭分析

　　目標市場：主要對產品的銷售金額、增長率和產品或服務的總需求等，做出有充分依據的判斷。目標市場是企業的“經營之箭”將產品送達的目的地，而市場細分是對企業的定位，你應該細分你的各個目標市場，并且討論你到底想從他們那里取得多少銷售總量收入、市場份額和利潤。同時估計你的產品，真正具有的潛力。

　　風險投資家是不會因一個簡單的數字就相信你們計劃的，你必須對可能影響需求和市場，策略的因素進一步分析，以使潛在的投資者們能夠判斷你公司目標的合理性，以及他們將相應承擔的風險，一定要說你是如何得出你的結論的。

　　七、生產經營計劃

　　生產經營計劃主要闡述創業者的新產品的生產制造及經營過程。這一部分非常重要，風險投資者從這一部分要了解生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況，勞動力和雇員的'情況，生產資金的安排以及廠房、土地等。內容要詳細，細節要明確。這一部分是以后投資談判中對投資項目進行估值時的重要依據，也是風險創業者所占股權的一個重要組成部分。八、財務分析和融資需求

　　財務分析資料是一個需求花費你相當多時間和精力來編寫的部分。風險投資者將會期望從你的財務分析部分來判斷你的未來經營的財務損益狀況，進而從中判斷能否確保自己的投資獲得預期的理想回報。財務分析包括以下三方面的內容：

　　九、風險因素

　　詳細說明項目實施過程中可能遇到的風險，提出有效的風險控制和防范手段，技術風險，市場風險，管理風險，財務風險，其他不可預見的風險

　　十、投資者退出方式

　　股票上市：依照商業計劃的分析，公司上市的可能性做出分析，對上市的前提條件做出說明

　　股權轉讓：投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資

　　股權回購：依照事業商業計劃的分析，公司對實施股權回購計劃應向投資者說明

　　利潤分紅：投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的，按照本商業計劃的分析，公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者說明。

商業計劃書2

　　一.概述

　　在經濟快速發展、物質生活豐富的今天，第三產業發展迅速，在國民經濟中的比重越來越大。20xx年，餐飲業銷售額超過4萬億元。與此同時，現在的人越來越追求內心的自我，強調生活的自由和幸福。人開始變成小資，學會了享受生活。在這樣的背景下，我自己的咖啡店應運而生。它為人們提供了一個放松和陶冶情操的好地方。

　　二、公司簡介

　　◆機構名稱:XXX獨立咖啡館

　　◆質量:以市場和目標人群為基礎，以經營各種咖啡為主，以盈利為目的的餐飲企業。

　　◆成員數:6(初始)

　　◆經營范圍:

　　1.各種各樣的咖啡

　　2.各種小吃

　　3.各種茶和果汁

　　◆服務宗旨:以人為本，顧客就是上帝，讓顧客滿意、放心。

　　三.項目簡介

　　這家咖啡店占地面積約100平方米，分為餐飲閱讀區、食品自動銷售區、食品加工生產區和高雅室。每個區域都經過精心設計和裝飾，注重色彩搭配、配套設施的選擇、主題音樂和背景音樂等。注重品味，高雅略簡約的裝修，營造舒適、內涵、優雅、和諧的用餐環境。給人一個舒適放松的休閑場所。目標人群是城市白領等高收入人群。

　　配套設施:桌椅、食品自動售貨機、書架雜志、咖啡研磨機及相關電器、呼救機等。

　　自主服務的詳細信息如下:

　　1.自助服務

　　這家餐館的第一個特點是沒有服務員，但會有兩個前臺。顧客實現完全的用餐自助。自助步驟包括:踏進大門，從大門旁邊的書架上取下一本自助說明書，找個座位坐下，打開說明書，仔細閱讀，了解自助的步驟，在餐桌上拿起飯菜，自己做，吃完，把自助說明書放回書架上，離開咖啡廳。

　　2.點餐自助餐

　　餐桌上有菜單，根據自己的喜好選擇自己的食物，寫下食物代碼，在食物售賣區找到對應的食物自動售貨機，找到對應的食物，選擇OK，投幣進去，拿飯，回到座位，磨煮咖啡豆(茶葉自己沖泡)。

　　注:1。以上是大概情況，細節以后會繼續完善

　　2.咖啡豆和茶葉已經按照一定的質量進行了處理和包裝。從自動售貨機中取出后，按順序研磨和煮沸。

　　3.零食也通過食品自動售貨機出售。不同的是，零食是包裝后在自動售貨機中加工儲存的。

　　4.確保出售的食物干凈安全。

　　四.預算

　　1.咖啡店的存儲費用

　　咖啡店店面是租來的建筑。與房屋所有人協商后，以合同形式達成房屋租賃協議。協議包括地址、面積、結構、使用年限、租金、支付方式等。租賃的優點是投資少，回收期短。預算10-15平米，開辦費9-12萬左右。

　　2.裝飾設計成本

　　咖啡店的滿員率、臺式機的周轉率、氣候、節日等因素對收入影響很大。咖啡店消費比較高，主要針對學生，咖啡店的布局和風格，咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的'設計成本，大概6000元左右

　　3、裝修、裝修費用

　　具體費用包括如下。

　　(1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝修費用。

　　(2)店內裝修費用。包括吊頂、油漆、裝修、木工等。

　　(3)其他裝飾材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費也應包括在內。

　　按照標準，整體預算360元/平米，裝修總費用360x15=5400元。

　　4.設備和設施的采購成本

　　具體設備主要包括以下幾種。

　　(1)沙發、桌子、椅子和架子。一共2250元

　　(2)音響系統�？傆�450

　　(3)酒吧使用的烹飪設備、儲存設備、洗滌設備和加工保溫設備�？傆�600

　　(4)吧臺、咖啡杯、泡茶器、各種小菜等�？傆�300

　　凈水器采用美的品牌，每天可生產12L純凈水，每天可銷售100至200杯咖啡等飲料，價格約為人民幣1200元。

　　咖啡機，咖啡機是一種電子控制的半自動咖啡機。咖啡機現在的價格應該在350元左右，附加配件不會超過1200元。

　　豆漿機，價格在330-480元之間。

　　冰沙機，價格400元一臺左右，有點說不清，最好買兩臺，不然夏天可能不夠用。

　　制冰機，就制冰量而言，一般需要有富余。這臺制冰機每天的制冰量是12公斤。550元價格略高，質量更好，可以用很多年，所以更經濟。

　　5.初始庫存成本

　　包括購買普通商品和低值易耗品的費用，以及使用各種咖啡豆、牛奶、茶葉、水果、冰淇淋等的費用。在酒吧。1000元左右

　　6.開辦費

　　開辦費主要包括以下幾種。

　　(一)營業執照手續費、注冊費、保險費；估計3000元

　　(2)營銷廣告費用；估計450元

　　7.營運資本

　　咖啡店在開業初期要準備一定的營運資金，主要用于咖啡店開業初期的正常經營。估計2000元

　　總計:

　　120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000 = 145280元

　　五、發展計劃

　　1.周轉計劃

　　這里的營業額指的是咖啡店的日常經營收入。在制定營業額目標時，必須根據當前的市場情況進行綜合衡量，考慮咖啡店的業務方向和當前的價格情況

　　根據目前的流動人口和人們對咖啡的偏好，每天的營業額預計在400-800之間，可能會根據不同的季節而波動

　　2.采購計劃

　　根據擬定的商品計劃，為了有效利用采購資金，平衡商品構成，采購計劃必須按照設定的商品內容進行安排。通過周轉計劃、商品計劃、采購計劃的建立，我們不難理解，一家咖啡店要實現經營目標，有效完成商品構成，靈活運用采購資金，所有的基礎計劃都是不可或缺的�？Х鹊暝谠O定商業計劃、商品計劃、購買計劃時，可以按照設定的購買金額購買商品。商品驗貨定價后可以寫在菜單上。接下來必須考慮的是如何有效地銷售這些商品。

商業計劃書3

　　(一)功能需求

　　本網站主要分為以下幾個模塊：景區指南;特惠精選;食宿共行;票價列表;行者博客;登錄，注冊;用戶交流

　　(二)功能模塊

　　首頁

　　景區指南

　　特惠精選

　　用戶交流

　　登錄注冊

　　行者博客

　　票價列表

　　食宿共行

　　(三)模塊詳細設計

　　1、首頁：大致包括整個網站所需反應信息，整個版面布局有以下幾塊：旅游工具箱(主要放置電子地圖，汽車查詢，天氣預報，旅游常識等的鏈接);熱門旅游景點的推薦(以照片的形式);特色飯店介紹;預定各種票價(列出價目表);團體旅游特惠信息;特色服務(自駕車，學生導游);最近圖片信息展等

　　2、景區指南：在版面的左邊放一張寧波市的地圖，上面有各個景點的圖片鏈接，游客可以大概知道自己旅游景點的位子。左面在列出各個景點，通過點擊文字游客可以進入各個景點的網頁。同時左面列出一些路線供游客參考。在版面的右面，為了美化版面放一些熱門景點的圖片，供游客點擊觀賞。

　　3、特惠精選：該板塊主要面向以團隊形式出游的`大學生們，上面羅列出各種優惠措施，對會員從優考慮。

　　4、食宿共行：該板塊主要是向大學生推薦實惠的餐廳及旅店，通過點擊文字鏈接我們可以直接瀏覽各家餐廳及旅店的信息，甚至直接在網上預定。食宿游購

　　5、票價列表：主要羅列出各大景區的門票價格，以及一些優惠措施，主要面向普通學生。同時可以放一些價格對比信息。

　　6、行者博客：該板塊主要做學生博客，注冊會員可上傳旅行日志相冊，供他人分享，內設博客排行榜。

　　7、登錄注冊：提供游客登錄注冊，通過注冊成為會員可以享受更多的優惠。

　　8、用戶交流：游客如有問題可以在這個板塊里提問，網站管理者給與解答，以及信息反饋和意見建議。

商業計劃書4

　　第1章：行業發展綜述與報告范圍界定

　　1.1 研究背景與意義

　　1.1.1 研究背景

　　1.1.2 研究意義

　　1.1.3 研究方法

　　1.2 美容機構定義及分類

　　1.2.1 美容機構定義

　　1.2.2 美容機構分類

　　（1）醫療美容機構

　　（2）生活美容機構

　�。�3）兩者的區別與聯系

　　1.3 美容機構行業經濟環境分析

　　1.3.1 中國宏觀經濟現狀

　�。�1）中國的'GDP增長情況

　　（2）居民人均GDP增長

　　（3）居民收入增長情況

　�。�4）居民消費支出水平

　　（5）居民消費結構分析

　　1.3.2 中國宏觀經濟展望

　　1.4 美容機構行業社會環境分析

　　1.4.1 人口總量增長

　　1.4.2 人口結構變化

　　（1）城鎮化進程

　�。�2）人口性別結構

　�。�3）人口年齡結構

　　第2章：中國美容機構行業發展分析

　　2.1 國外美容業發展及對中國的啟示

　　2.1.1 韓國美容業發展分析

　　（1）韓國美容業消費環境

　�。�2）韓國美容業整體技術水平

　　（3）韓國美容業市場規模

　　2.1.2 美國美容業發展分析

　�。�1）美國美容業消費排名前五的項目

　�。�2）美國美容業消費排名前五的項目——分性別

　　（3）美國美容業消費排名前五的項目——分年齡

　�。�4）美國美容業消費變化情況

　�。�5）美國醫療美容醫師平均治療費

　　（6）美國美容業市場規模

　　2.1.3 日本美容業發展分析

　�。�1）日本美容業消費環境

　�。�2）日本美容業整體技術水平

　　（3）日本美容業市場規模

　　2.1.4 國外美容業發展對中國的啟示

　　2.2 中國美容機構行業發展分析

　　2.2.1 中國美容機構行業發展歷程

　�。�1）初級階段（1986-19xx年）

　　（2）成長階段（1990-1995年）

　�。�3）發展階段（1996-20xx年）

　�。�4）規范階段（20xx-2005年）

　�。�5）繁榮階段（20xx年至今）

　　2.2.2 中國美容機構行業發展現狀

　　（1）行業市場規模

　�。�2）行業區域分布

　�。�3）行業發展業態

　　2.2.3 中國美容機構行業發展特征

　　2.2.4 中國美容機構行業發展影響因素

　　2.2.5 中國美容機構行業發展趨勢

　　2.3 美容消費需求分析

　　2.3.1 美容目標消費人群

　　2.3.2 美容消費心理

　　2.3.3 美容消費支出

　　2.3.4 美容消費需求趨勢

　　2.4 重點美容消費市場分析

　　2.4.1 北京美容消費市場分析

　　（1）美容消費需求

　�。�2）美容市場競爭格局

　�。�3）美容市場發展潛力

　　2.4.2 上海美容消費市場分析

　�。�1）美容消費需求

　　（2）美容市場競爭格局

　�。�3）美容市場發展潛力

　　2.4.3 廣州美容消費市場分析

　�。�1）美容消費需求

　�。�2）美容市場競爭格局

　　（3）美容市場發展潛力

　　2.4.4 成都美容消費市場分析

　�。�1）美容消費需求

　　（2）美容市場規模

　�。�3）美容市場發展潛力

　　2.4.5 深圳美容消費市場分析

　　（1）美容消費需求

　�。�2）美容市場競爭格局

　�。�3）美容市場發展潛力

商業計劃書5

　　一、項目介紹

　　在xx開一家專門為情侶設計的餐廳。浪漫是餐廳裝修和設備擺放的主題。而且每對情侶的用餐空間都是獨立的，相互分隔的。除此之外，戀人的特點對餐具和餐桌都是潛移默化的。餐廳是專門為情侶開的，非情侶不允許吃。

　　二、經營范圍

　　最初餐廳以西餐為主，中餐為輔，配合銷售各種飲料和飲品。業務類型將根據餐廳發展中遇到的情況進行調整。

　　三、業務細節

　　餐廳的用餐設計可以分為兩層。樓上由大大小小的盒子組成。內部設計類似ktv。分為兩面。一邊是給一些喜歡熱鬧奔放的情侶提供唱歌功能，另一邊是不給喜歡安靜的情侶提供唱歌功能。樓下設計成一個大廳，用來舉辦一些活動。這里的墻壁都有很強的隔音效果。大廳里有一個播放器，可以播放輕音樂，也可以給客人提供一些歌曲。平時沒有活動的時候，大廳是留給個人旅行者的。如果情侶同時到達，可以由服務員直接上桌用餐。如果先到先得者需要記錄自己的身份信息，并登記對方的部分身份信息，則只能在對方到達時進入，以滿足雙方的身份信息。二樓以上有客房。酒店將與小舟山合作，來小舟山的'游客可以在這里享受到非常優惠的待遇。

　　第四，市場分析

　　調查顯示，xx沒有專門為情侶設計的餐廳，只有兩家餐廳主要是情侶餐廳，以滿足消費者的需求。以前很多情侶只能給大家去餐廳吃飯，但是感覺不到浪漫，吃飯有時候會被打擾，這是每對情侶的禁忌�，F在街上有很多情侶，但是這里沒有情侶餐廳。不是人們不需要，而是沒有開發出來。從這個角度來說，這里是有市場空缺的，潛在市場非常廣闊。

　　五、營銷

　　主要目標市場是xx中心和中心周圍的情侶。開業前的宣傳可以通過墻壁廣告和橫幅的形式進行。一切準備就緒后，可以以傳單網絡的形式再次進行宣傳。宣傳內容是餐廳的開業日期和各種吸引顧客的優惠活動。開業期間服務尤為重要，這幾乎決定了餐廳未來的命運。所以這期間要嚴格控制所有的工作，不求最好，但求更好。為了使餐廳長期發展，在情人節、七夕、中秋節、春節等重要節日期間，推出各種特殊活動和優惠方式。

　　六、人事組織和管理機構

　　餐廳分為六個部門:餐飲部、財務部、客房部、廚房、送餐部、安保部(工程部)。

　　七、財務分析

　　1.支出:餐廳+客房租金每年8萬，裝修設備500萬，宣傳支出5000，原材料支出每月20萬，員工工資每月25萬。

　　2.收入:月收入65D85萬元。

商業計劃書6

　　Xx黑雞體型中等，緊湊，勻稱。成年公雞體重1公斤，體態雄壯健壯，雞冠單一，直立鮮紅，羽毛黑色；成年母雞體重1公斤，單冠，黑色羽毛，體型纖細。xx烏雞好吃，是很好的營養滋補產品。

　　公司的發展理念是:生態、環保、健康。目的是讓更多的人吃到優質的雞肉和更多的綠色食品。因為現在人們已經意識到藥物殘留對人體的危害，市場上有多少商品讓人放心？有多少產品能保持本色？幾乎沒有，這些商品或多或少都失去了原本的本色。隨著人們生活水平的提高和飲食條件的極大改善，人們的觀念也在發生變化。他們不在乎吃穿，更注重吃的食物是否健康，自然更喜歡綠色食品，所以這款產品的銷售前景非常大。

　　我公司的產品嚴格按照生產程序生產，如選擇強壯的一級雞，科學的免疫程序，傳統的林網放養方式，堅持足夠的飼養年齡上市，完全可以滿足消費者的要求。

　　一、市場分析

　　該公司面臨的最大競爭對手是肉雞產品。

　　(一)競爭對手的優勢和劣勢:

　　1.優點:

　　飼養周期短，成本低，易于管理，可規模化生產。

　　2.缺點:

　　肉類水分含量高，蛋白質含量低，脂肪含量高，口感差，抗病能力差。肉類受合成飼料影響，含有大量添加劑、激素、抗生素等有害物質。

　　(2)我們產品的優缺點:

　　1.優點:

　　蛋白質含量高，營養全面，抗病能力強，肉質細嫩，是強身健體的上乘食品，對人體無副作用，堪稱綠色食品。

　　2.缺點:

　　投料周期長，成本高，難以規�；a。

　　目前，人們的生活已經意識到“健康”是最重要的，他們逐漸了解到一些產品對自己有害或不健康，并逐漸轉向綠色食品，

　　保健食品彼此接近，說明大家已經有了這種“綠色意識”。因此，公司的產品有很高的消費者認可度，也有廣闊的發展空間。

　　3.風險分析

　　土雞養殖的風險主要體現在三個方面:

　　1.價格風險:肉價市場的變化。隨著物價的上漲和生活水平的提高，土雞價格波動小，所以價格風險也低。

　　2.疾病風險:目前，馬立克氏病、新城疫、禽流感、傳染性法氏囊病、雞白痢、雞痘、傳染性支氣管炎、球蟲病、線蟲病是主要的防疫對象。土雞飼養雖然疾病少，但必須貫徹“預防為主，防治結合”的原則。

　　水產養殖最大的風險是疾病風險，可以控制到最小。

　　3.自然災害風險:洪水、火災、雪災、氣溫等風險因素不高。

　　4.商業選址

　　(1)操作模式

　　公司性質:獨資還是合資

　　公司名稱:滄州神農興邦農業發展有限公司

　　公司人員構成:1名經理，6名員工，4名顧問，想招幾個人。

　　(2)選址

　　選址應符合下列要求:

　　1.交通便利，遠離居民區和高速公路，噪聲污染��；

　　2.座位朝南，避風，陽光充足，水資源豐富；

　　3.土地面積大，易于管理；

　　4.地勢高，土壤堅實。

　　這樣既方便了雞病的預防，又方便了物料和產品的運輸，使雞有足夠的活動范圍和飼料來源，有利于雞的生長。

　　5.工廠和設備

　　(a)工廠建設:

　　一般可以建塑料大棚雞舍來養殖土雞:

　　溫室雞舍的建設是基于經濟、方便、靈活、就地取材的原則。竹、木條(鋸屑)、塑料薄膜、遮陽網、反光紙是主要的建筑材料。飼養土雞的管家一般都會建150平米的.雙層雞舍。雞舍長25米，寬6米，高2.5米；內部結構以毛竹為支撐架，鋸板屑木條為木板，構造成高出地面0.6米的中間層和高出中間層0.6米的上層。這是一個多架、干燥、干凈的土雞棲息地。面積約300平方米(中、上層)的雙層家禽大棚，可一批飼養3000 ~ 4000只雞。也可以建一個簡單的單層雞舍，長25米，寬6米，高2.5米，一批可以養2000只左右。

　　溫室內部應按5米長度劃分，用漁網隔開，中間有1米過道。目的是防止雞群在有外界刺激的緊急應對中聚在一起，容易死亡；另外，便于管理。

　　溫室四周，離地0.5-0.8米，用漁網固定，每個房間開一個小洞。天氣炎熱時，可以將塑料薄膜覆蓋到漁網的上邊緣，便于通風；天氣冷的時候，放下所有的塑料薄膜保暖。這就是塑料大棚的“冬暖夏涼”。

　　此外，應修建遮蔭棚和沙坑。

　　(3)設備準備:

　　用于飼養土雞的設備一般包括:

　　水塔、電燈、取暖設備、飲水設備、喂食設備、防病設備。

　　六種育種方法

　　一般采用林網放養的方式。

　　雞早上放生，白天自由吃蟲草，晚上回來集中補飼。確保全天有足夠的飲用水。雞糞可以作為有機肥育肥果樹，也可以發酵后用于水產養殖。努力實現生態循環和養殖。

　　生態循環農業是有效利用各環節副產品、保護環境、有效降低農業生產成本、顯著提高農業效率的有效模式。

　　育雛期間的喂養管理:

　　從出生到30天的時期稱為育雛期。

　　一、土雞育雛期的生理特征

　　育雛期對土雞來說是一個特殊而困難的飼養期。了解和掌握雞的生理特性對科學育雛非常重要。與成年雞相比，雞具有以下生理特征。

　　1.調節體溫的能力差。雞個頭小，產熱少，絨毛短，保溫性能差。初孵雛雞的體溫比成年雞低2~3攝氏度，到10日齡才接近成年雞的體溫。調節體溫的能力在3周結束時趨于完美。因此，在育雛期間，應加熱設施，以確保雞的正常生長發育所需的溫度。

　　2、新陳代謝旺盛，生長迅速，雞的新陳代謝旺盛，心跳呼吸頻率快，需要雞舍通風良好，保證新鮮空氣的供應。小雞長得很快。正常情況下，2周齡、4周齡和6周齡的體重分別是出生體重的4倍、8.3倍和15倍。因此，必須提供營養良好的配合飼料，創造良好的飼養條件，如充足的光照、合理安排飼養設備、適當增加飼養次數和飼養時間。雛雞容易缺乏的營養素主要是維生素(如維生素B1、維生素B1、煙酸、葉酸等)。)和必需氨基酸。長期缺乏會引起疾病，要注意補充。

　　3.弱雞的消化道比成年雞短，消化功能有一個逐漸改善的過程。雞應該少吃多餐，增加喂食次數。

　　4.膽小易驚，抗病能力差，小雞膽小，聲音異常，陌生人進雞舍，光線突變都會引起恐慌。生產時要創造安靜的育雛環境，不能隨意更換飼養者。雞的免疫系統功能低下，對各種傳染病的易感性很強。在生產中，應嚴格執行免疫程序和預防性管理，以提高雞的抗病能力。

　　5.小雞善于群居和模仿。他們喜歡群居，一起吃喝，一起活動，一起休息。因此，雛雞適合大規模高密度飼養，有利于保溫。但密度不能太高，以防啄癮。

　　B.育雛期的環境要求

　　1.溫度:溫度與雛雞的溫度調節、運動、采食量和飼料消化吸收密切相關。育雛溫度應控制在2周齡以內35℃ ~38℃，然后每周降低2℃~ 3℃。溫度計的讀數只是一個參考值。在實際生產中，應根據雞的飼養和飲水行為是否正常來確定溫度。雞伸腿，展翅，奔跑。跳躍，打斗，躺在地上，拉伸休息，呼吸均勻，羽毛飽滿，干凈有光澤，都證明溫度合適；小雞抱團，輕聲唱歌，站著不動，縮著頭，吃的水少，羽毛濕，站著不穩，說明溫度低；雞舒展翅膀，張嘴呼吸，多喝水，找個低溫的地方休息，跑到籠子邊上，說明溫度偏高，要馬上通風降溫。冷卻時，注意溫度降不要太大。如果雞擠到一邊，說明有賊風襲擊，立即檢查風口擋風板是否錯位，檢查門窗是否關好或被風吹開，并采取相應措施保持屋內溫度平衡。育雛溫度對1-30日齡的雞非常重要，控制溫度是育雛成敗的首要條件。

　　2.濕度:雛雞從濕度高的孵卵室轉移到孵卵室，濕度需要一個過渡期。要求第一周70%~75%，第二周65%~70%，以后60%~65%。育雛初期的高濕度有助于吸收剩余的蛋黃，維持羽毛正常生長和替換。干燥環境中的灰塵會誘發呼吸道疾病。由于環境干燥，雞容易脫水，飲水量增加導致消化不良。生產中要考慮前期加濕和后期防潮措施。

　　3.通風:通風的目的是排出屋內的污濁空氣，換成新鮮空氣。還能有效降低屋內濕度。自然通風主要靠開、關窗戶來完成，機械通風靠風扇來完成。在生產中，冬季要特別注意通風。

　　4.光照:育雛期前7天，采用24小時連續光照系統，光照強度為50 le(相當于1平米15-20瓦白熾燈光)，便于雛雞熟悉環境，找到喂食飲水位置，也有利于保溫。7~14日齡，每天光照20小時；14~21日齡，每天光照16小時。使用自然光后，光強會逐漸減弱。發現紅光和綠光可以有效防止啄癖，但使用弱光更簡單有效。

　　5.飼養密度:飼養密度的單位往往以每平方米的雞數來表示。在合理的飼養密度下，雞可以正常進食，生長均勻。密度過大，生長發育不規律，容易啄癖，死亡率高。密度低導致資源浪費。

　　生態農業商業計劃2 1。主要技術要點

　　(1)選擇合適的備貨場地，搭建風棚。雞的生態養殖應遠離市區，避免污染，有安靜清潔的環境和清潔的水源。選擇地勢相對平坦的荒山、灌木林，以果林為主，在潛力大、背風、向陽的林地修建防風棚，便于防止動物破壞和防疫。遮陽篷可以用竹子和木頭做成人字腳手架，上面蓋石棉瓦，草頂茅草，四周用竹片做成簡易圍欄，只要能避雨、散熱、補飼、休息即可。為了便于管理，可以在雨篷旁邊建值班室和倉庫。

　　(2)選擇適合放養的品種，選擇優質的地方良種雞，如固始雞、清遠雞、草柯雞等適應性強、適合放養、滿足市場消費需求的品種。

　　(3)育雛期管理的雛雞抵抗力差，不能直接在野外飼養。3 ~ 4周齡前，和普通育雛一樣，進行人工育雛，解溫后轉移到山里放養。所以一定要特別注意三周前的管理，為以后的成長打下基礎。

　　(4)經過3周的嚴格關溫期管理，開始進入關溫飼養。在關溫期，要特別注意外界溫度，因為內外溫差大，雛雞抗逆性低，調節功能差，很難適應環境的變化。因此，我們應該選擇天氣溫暖的晴天在頭幾天每天放養2 ~ 4小時，然后每天增加放養時間，使雛雞逐漸適應環境的變化。棚邊要放幾個飲水機和水槽，讓雞自由進食。不要每天早上喂它們。讓雞自由活動，吃天然飼料。太陽下山后，把雞帶回棚里喂。刮風下雨時停止放養，防止羽毛受潮受涼，同時防止天敵和動物傷害。

　　(5)疾病防治散養雞在野外的活動范圍較廣，疾病防治的難度也相應較大。因此，免疫工作要求質量高，免疫劑量充足，嚴格按照免疫程序對雞進行逐一免疫。尤其是馬立克氏病、新城疫、傳染性法氏囊病等重大傳染病，一定不能放松。同時要定期消毒，病雞要隔離飼養，避免交叉感染。

　　(6)飼養密度和方法根據放養面積的不同，確定不同的放養方式。每群羽毛一般以500 ~ 1000根為宜。放養開始于第3 ~ 4周，輪牧以圍欄方式進行。備貨期一般控制在一個月左右。這樣用雞糞養森林，草、蚯蚓、昆蟲都有休息期。等下一批雞到了，草多了，蟲多了。

　　(7)飼料營養和飼養雞在3周齡前可飼喂全價飼料，3周齡后逐漸轉為全價糧。溫室育雛可按常規飼養，解凍后第一周早晚在棚內飼養，中午補飼一次，逐漸增加玉米、小麥、大米、豆類、紅薯粉等天然谷物飼料替代全價飼料；從第二周開始，中餐可以免喂，早餐的喂食量可以從放養初期的足量減少到70%，5周齡以上的雞可以減少到60%甚至更低。晚餐一定要吃飽，5周后全部換成雜糧，促進尋找食物，增加雞的活躍度，多吃有機物和營養物質。

　　2.創新?革新

　　為了阻斷外來疾病的入侵，在選擇雛雞前應進行實地調查。當地無傳染病史的雞場應盡可能選擇登記完整、管理規范、防疫體系健全的育雛植物。雞種可以從抗性強的地方良種中選擇，如三黃雞、麻雞、萊航雞等。

　　(1)及時開始進食飲水:先在屋里養雞，進屋后1-2小時可給雞飲水。水中可加入5%葡萄糖和多種維生素或配制0.01%高錳酸鉀溶液飲水，以增強雞的體質，緩解突發事件反應，方便胎糞排出。水溫一般接近室溫(20-22℃)。雞通常在脫殼24小時后開始進食。開始可以用碎米喂養，3天齡后再用全價飼料喂養。

　　(2)雞舍內溫度控制:初孵雞在35℃(與雞背等高的溫度)后，每5天降溫一次，最后在35-42日齡降至20-22℃。在保溫的同時，需要通風。常用的保溫方法有紙箱、熱炕、育雛籠等。熱炕的育雛方法是:炕上用磚砌墻，用竹片做拱，棚高0.8-1.0米，四周用塑料薄膜覆蓋做簡易大棚，炕上鋪短麥秸和干鋸末，炕上的墊料需要每2-3天更換一次。

　　(3)光照適宜:1日齡雞光照拍照23小時(燈泡不宜過大，一炕15-25 W)，2-15日齡雞每天減1小時，16日齡雞后不加光照。

　　(4)舍內飼養密度宜為:0-10日齡每平方米40-50只，10-20日齡30-40只，20-30日齡20-30只，42日齡每平方米20只。

　　(5)注意通風:雞舍要通風，能保證雞有足夠的氧氣，但要防賊風。

　　(6)定期喂入不溶性礫石。礫石能增強雞的消化功能，有利于雞的生長發育。

　　(7)林地飼養2000只雞為宜，規模大，效益低，管理不便。每公頃林地最好放養3000只雞。春末中秋都可以備貨。冬天氣溫低，冬蟲夏草減少，應停止放養。

商業計劃書7

　　一、提供的明確的服務范圍

　　1、微笑服務：在與人交往中微笑往往有意想不到的效果。

　　2、禮品服務：在特別的日子送上精美的一個小禮物，如可愛的小娃娃、小零錢包。

　　3、會員卡服務：凡是填好資料并承認的會員，在店鋪消費均可享受8。8折。

　　4、情侶會員卡：凡是填好資料并承認的會員，在店鋪消費均可享受8折。并可以8折享

　　受新推出的產品例如情侶鴛鴦飲。

　　二、延伸服務

　　可以接受電話訂購和網上訂購。

　　三、產品分析

　　1）產品在同類產品中的檔次

　�、佼a品的價格認識

　　價格是經濟環境中的一個敏感因素。市場價格對競爭力的下面與負面的影響，并不可小看。顧客購買力有限，對價格十分敏感。基本上價格必須得使得大眾都能接受。如果價格要調整，在價格提高的同時，也必須在服務質量方面得到提高。

　�、诋a品的外觀與形象

　　以甜美溫馨為主題，產品的包裝須講究細致入微。

　　2）產口的分類與定位

　　① ② ③ ④蛋糕。供應商：www。shaber。com。cn雪貝爾電話及網上訂購。蔬果榨汁：水果批發市場，價格便宜品種齊全。其他飲料（如可樂，雪碧，奶茶，咖啡等）面粉，奶油材料

　　⑤新型巧克力

　�、尢峁┠＞�，可手工制作符合自己心意的特色巧克力，蛋糕，冰淇淋⑦特色油炸冰淇淋

　�、嗫膳c部分小學聯系，收取一定費用，提供去學校教小朋友制作蛋糕巧克力⑨每天都推出一種固定的特價產品，并且之前做好宣傳，可以保證不是前幾天賣剩下的

　　四、與競爭對手的競爭狀況分析

　　1）在競爭中的地位

　　像這樣的糕點店在南京仙林大學城附近并不多，市場容量很大。并且我們店不單單是銷售產品的商店，還提供自己動手，手工制作。這種手工糕點店就是將來的發展趨勢，這種經營模式不僅可以吸引女性消費者，還能夠吸引想為戀人送上獨一無二祝福的情侶們。

　　2）主要的競爭對手

　　l競爭對手的優勢與劣勢

　　優勢：

　　①服務優勢：以提供精致服務以及不斷創新產品而聞名（雪貝爾）以品質上佳的蛋糕及卓越的服務打響名號（皇冠瑪利奧）②便利優勢：都使用柜臺式銷售

　　③品牌優勢：知名度高

　�、軆r格優勢：價格適中

　�、輷碛邢闪值貐^其他蛋糕店所沒有的特色手工制作

　　劣勢：

　�、侪h境：單一柜臺式銷售已漸漸被淘汰，取而代之的將是新型模式的蛋糕店。②成本：前期投入成本會比較大，收回成本可能需要一段時間

　　五、項目分析

　　1）店鋪的核心

　　diy手工制作，真誠貼心服務。顧客所需要的正是我們所需要的。

　　2）店鋪地理位置的選擇

　　大成對面，南京銀行旁邊。

　　3）店鋪的裝修及表現風格

　　以甜美溫馨為主要表現風格，以粉色，白色，淡綠色，色系為主，以心形為主要設計圖案。

　　4）服務人員的招聘

　　服務人員的一言一行關系著店鋪的形象。

　　1，從業人員必須持有“健康證”。

　　2，找有經驗的以及文憑高的優先考慮。3

　　3，有創新思維的優先考慮。

　　【費用

　　l）開業慶典

　　確定慶典所需傳播的'信息，安排好慶典花束及加強派發傳單人員對周遭地區的宣傳。

　　2）開業預算1。啟動資產：60000元2。設備投資：1。房租3000元，押金6000元。

　　2。門面裝修（包括店面裝修、燈箱、音響）約10000元。

　　3。統一服裝費約500元，點心師傅兩名，服務人員兩名，宣傳、外送人員（派發傳單人員）三人。（由于是合伙經營，所以沒有工資，從盈利中獲得分成。）

　　4。機器設備最大的投資：35000元

　　5。廣告媒介費用：２０００元．

　　6。首期進貨款：面粉、奶油、及以上產品定位的原材料以及糕點訂購3000元。水電等雜費：700元】

　　7。蛋糕的制作方法可購買光盤自學，這樣可以節省不少成本費用。目前市場上《全套蛋糕制作教學光盤》一般17盤含70項目技術共200元/套。

　　六、廣告策略

　　1）廣告的目標

　　l 、期望的目標

　　提高認知度，初步建立良好的店鋪形象，贏得社會公眾的好感，為以后的發展打下基礎。

　　2、根據市場情況可以達到的目標

　　打開認知度，促進產品銷售，顧客來訪的增加。

　　2）廣告市場策略

　　l 、廣告主題

　　以介紹店內精致小點心，冷熱飲，手工制作為主，以介紹店鋪環境為輔。設計的廣告要

　　能突出和符合店鋪形象的。

　　2、廣告創意的途徑與內容平面廣告宣傳冊：地點：中高級住宅區，學校內部、門口，商業步行街及商業區等。宣傳時間：一個月

　　方式：派發清單

　　店內廣告：

　　在店內有充分空間的條件下，張貼部分美食平面廣告圖片。

　　七、濟效益估算

　　1、月銷售額：21000元據有關內行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后，每月銷售額可達21000元。

　　2、每月支出：14033元房租：，約5000元。

　　3、貨品成本：售價30%左右

　　4、水電等雜費：700元設備折舊費：按5年計算，每月1333元

　　5、月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資。

商業計劃書8

　　北京某品牌生日禮品店負責人透露，生日產品平均利潤率至少50%，有的高達100%甚至200%以上。像《健康日報》不同年份的價格不一樣，有精心的設計，有統一包裝的精美飾品，還有當年同一天出生的世界名人的介紹等等。有的甚至可以賣到幾百元，只要店面足夠吸引人，就能盈利。

　　市場背景

　　隨著對生日禮物的日益重視，禮物專賣應運而生。

　　一家生日禮物開發策劃機構曾經對生日禮物市場的上千人進行過調查。每人一年最多的禮物是267件，最少的是兩件，平均3.9次。禮品中，最貴的1288元，最便宜的11元，平均35.6元。

　　根據以上數據計算出生日禮物市場:全國人口13億倍；一年送禮3.9次；每人贈送量35.6元=市場容量1805億元。此外，送禮物的主要對象是生意伙伴、愛人、孩子、父母、配偶、兄弟姐妹、親密同事和親密朋友。

　　調查發現，有三種送禮現象值得關注:

　　一是一些企業把為員工過生日作為提高企業凝聚力的重要手段，這種現象非常普遍；

　　第二，一些商人在商業交易中使用生日禮物作為家庭籌碼，打家庭牌；

　　第三，在學校，慶祝學生生日已經成為一種流行趨勢。這三種現象導致生日禮物的`范圍超出了過去單純的親情、友情、愛情的范疇，市場也變得更加廣闊。在XX開禮品店的商業計劃

　　在這種情況下，圍繞生日主題專門開設的生日禮品店應運而生。目前，北京和天津已經出現了許多生日禮品店品牌，如“快樂365 ”“《花樣年華》；“瑪吉的禮物”等一下。據說生意挺好的。北京某品牌生日禮品店負責人表示，來生日禮品店的消費者不會太在意價格，生日產品也沒有價格可比性。投資者可以根據當地的消費水平任意提價，所以生日產品的平均利潤率至少是50%，有的甚至高達100%甚至200%。和《健康日報》一樣，不同年份價格也不一樣，有精心設計，統一包裝的精美飾品，還有同月出生的世界名人介紹等等。，有的甚至可以賣到幾百元，而且這種店不分淡季，每天都有人過生日，只要店面足夠吸引人，就能盈利。生日產品市場如此廣闊，難怪一些外國投資者蜂擁而至。

　　操柞件

　　初期投資4萬左右，店面至少10平米。

　　據了解，生日禮品店無論大小都可以成為旗艦店、迷你店、標準店。但目前這類門店處于市場培育期。

　　為了降低風險，建議創業者先開一個小店面到“扔石頭問路”小店面至少5到10平米，剛好夠三四個顧客逛逛。商務禮品不一定要大而全，而是其他商場買不到的暢銷產品，比如生日報紙等。，規模小，盈利，暢銷，有利于初期運營。

　　初期投資約4萬元，主要用于店面租金、裝修和首購。裝修要精致溫馨，營造一定的生日氛圍。

商業計劃書9

　　供需兩端齊發力促翻開

　　當時，餐飲消費需求日益個性化、體會化、多元化，在推進供應側結構性改造、極力前進產品和效能供應質量和功率、促進消費帶動轉型晉級的政策方針指導下，餐飲業或主動或被動地不斷查驗調整，根究立異，不斷提高產品質量和培養品牌的內生動力。

　　互聯網深化滲透融合，創業立異大軍不斷涌入餐飲作業這片熱土，特征餐飲、休閑餐飲、農家樂、度假旅游等新式業態極具商場需求空間，翻開潛力無限。多元化多品牌生動拓展商場，“小而精”門店深受歡迎。不斷根究前進餐飲企業信息化水平，切實為作業提質增效�？缃鐓f作紛亂呈現，多種主題文明、多種消費體會相結合一起翻開。

　　破除機制阻礙愈發重要，進一步翻開高校、民航、鐵路等團餐商場，翻開社區餐飲、晚年餐飲商場，消除壁壘，充分利用互聯網、外賣外送等先進形式，維護全國共同商場和各類商場主體進行公平競爭，然后促進餐飲作業科學有序翻開。

　　推進供應側結構改造、深化轉型仍負重致遠，質量齊發而質搶先、精細化翻開的改造立異仍然是當時餐飲作業的火燎任務。

　　大眾化餐飲繼續猛進

　　大眾化餐飲因為剛性需求而增加比較穩定，更因其經濟實惠、方便快捷的特征越來越得到商場的認可和歡迎，成為推進整個作業企穩回暖的國家棟梁。據上海市餐飲烹飪作業協會抽樣數據核算閃現，上半年上海市點心小吃和團餐營收別離大幅上升12.66%、21.08%。

　　立異效能辦法、拓展效能范疇

　　本著改進民生、便民效能的初衷，許多餐飲企業生動投身早餐、晚年餐飲、社區餐飲。武漢小藍鯨也賣起了主題故事早餐，而且準確捉住大眾心思，重視引導養分健康消費，一起還推出向寫字樓、社區、白叟送餐等效能;巴比饅頭、杏花樓與上海市政府協作翻開的早餐工程、晚年餐飲取得了必定的效果。

　　外賣外送翻開活絡、需求微弱，且充分利用互聯網辦法，有用結合。此外，翻開餐飲O2O也是許多企業查驗進入的范疇。餐飲O2O作業線上的那一環，應該考慮怎樣選用差異化的效能去滿足不同餐廳老板的需求，而不僅僅是團購遍地飛，這不是用互聯網思想或許想要用互聯網思想去做餐飲的老板們的需求。

　　餐飲業漸成商業綜合體的主力軍

　　在互聯網出售的沖擊下，服飾業、百貨零售業雙雙走向低迷，而餐飲對客流量的巨大拉動優勢，使品牌餐飲企業逐漸成為商業綜合體競相爭奪的.方針。新式商業綜合體和購物中心正在活絡調整商業結構，購物、餐飲、文娛的份額格式一般為7：2：1，現在已廣泛形成了5：3：2，一些新開的商業綜合體中餐飲的比重更是升至總量的40%至50%。關于餐飲企業來說，“傍”住商業綜合體的“借光”戰略也日益成為選址的優先選擇。

　　商業計劃書市場(第一步)

　　市場分析

　　過去幾年市場

　　市場數據分析

　　現在幾年市場

　　市場數據分析

　　未來市場

　　未來市場數據預測

　　商業計劃書分析{第二步}

　　可行性分析

　　根據近幾年的行業數據進行分析

　　風險分析

　　風險控制

　　市場預測

　　利益分析

　　合作股權占比

　　商業計劃書商業模式(第三步)

　　營銷模式

　　線上模式(互聯網+)

　　線下模式(傳統營銷實體店、銷售)

　　盈利模式

　　成本控制

　　毛利率控制

　　退出機制

　　股權合作

　　債權合作

　　商業計劃書行業背景(第四步)

　　行業背景情況調查分析

　　行業發展概況

　　商業計劃書團隊概況(第五步)

　　團隊概況

　　公司成員負責

　　團隊工作成員

商業計劃書10

　　一、項目簡介

　　二、產品/服務

　　三、開發市場

　　四、競爭對手

　　五、團隊成員

　　六、收入

　　七、財務計劃

　　商業策劃書用途

　　1、溝通工具

　　2、管理工具

　　3、承諾工具

　　相關報告

　　行業研究報告、市場調查報告、產業分析報告

　　項目立項可行性報告

　　資金申請可行性報告

　　市場研究預測報告

　　專項調查報告

　　市場投資前景報告

　　市場行情監測報告

　　競爭格局分析預測報告

　　上下游產業鏈研究報告

　　投融資可行性報告

　　由于商業計劃書（項目可行性報告）屬于訂制報告，以下報告目錄僅供參考，成稿目錄可能根據客戶需求和行業分類有所變化。

　　商業計劃書基本框架:

　　第一章摘要

　　第二章市場分析

　　第三章公司介紹

　　第四章產品介紹

　　第五章研究與開發

　　第六章產品制造

　　第七章市場營銷

　　第八章融資說明

　　第九章財務分析與預測

　　第十章風險分析

　　商業計劃書分項說明:

　　第一章摘要

　　一、項目背景

　　二、項目簡介

　　三、項目競爭優勢

　　四、融資與財務說明

　　第二章市場分析

　　一、行業發展現狀

　　二、目標市場分析

　　三、競爭對手分析

　　四、小結

　　第三章公司介紹

　　一、公司基本情況

　　二、組織架構

　　三、管理團隊介紹

　　第四章產品介紹

　　一、產品介紹

　　二、產品的`新穎性/先進性/獨特性

　　三、產品的競爭優勢

　　第五章研究與開發

　　一、已有的技術成果及技術水平

　　二、研發能力

　　三、研發規劃

　　第六章產品制造

　　一、生產方式

　　二、生產設備

　　三、成本控制

　　第七章市場營銷

　　一、企業發展規劃

　　二、營銷戰略

　　三、市場推廣方式

　　第八章融資說明

　　一、資金需求及使用規劃

　�。ㄒ唬╉椖靠偼顿Y

　　（二）固定資產投資（土地費用、土建工程、設備、預備費、工程建設其他費用、建設期利息）

　�。ㄈ┝鲃淤Y金

　　二、資金籌集方式

　　三、投資者權利

　　四、資金退出方式

　　第九章財務分析與預測

　　一、基本財務數據假設

　　二、銷售收入預測與成本費用估算

　　三、盈利能力分析

　　1、損益和利潤分配表

　　2、現金流量表

　　3、計算相關財務指標（投資利潤率、投資利稅率、財務內部收益率、財務凈現值、投資回收期）

　　四、敏感性分析

　　五、盈虧平衡分析

　　六、財務評價結論

　　第十章風險分析

　　一、風險因素

　　二、風險控制措施

商業計劃書11

　　一、市場前景廣闊

　　隨著世界經濟的迅速發展，能源的需求與供應的矛盾日益尖銳。為了緩解汽油長期求大于供的局面，有梁高成研究發明的新型無鉛汽油專利技術(01118350.0)，成功實現了能源再生利用的發展方向，利用油田、煉油廠的副產物和半成品等做主要原材料，添加高技術含量的專利復合添加劑，生產出符合國家標準的高清潔無鉛汽油。該項目屬于資源利用增值和節能項目，是能源發展的方向和國家政策扶持的方向，隨著產量的增加將會產生巨大的經濟效益和社會效益。

　　二、裝置的組成：本裝置主要由儲油罐及自動化控制組成。

　　三、原材料優勢：主要原料輕質油、石腦油等，可以在煉油廠、油田購買，通過汽車、火車運輸。原料也可以從國外進口，市場有充足供應。

　　四、加工方案：原料購買后分別單獨貯存，通過化驗分析算出比例給定，加上添加劑，調合絡合聚核反應后即得不同型號的成品油。

　　五、投資回收期：年產10萬噸，可以實現銷售收入6億元，年利稅1.5億元，投資回收期半年。

　　六、自主知識產權：該項目技術發明，現已經非常成熟，達產后增加能源供應，緩解國家能源緊張，為國家作出更大的貢獻。

　　七、項目優勢：

　　(1)該項目屬于能源的綜合利用和節能增值，為國家增加能源供應，緩解能源緊張，是國家政策扶持的方向。

　　(2)投資少、見效快、利潤高，產品為汽油，市場前景好。

　　(3)技術先進，生產方便，自動化程度高，工藝合理可行。

　　(4)本項目投產后將會產生巨大的經濟效益和社會效益。

　　八、項目實施計劃：本項目分二期建設：第一期需要投資5000萬元，達到年生產10萬噸的`加工能力。第二期需要投資10000萬元，達到年產50萬噸的加工能力。

　　九、投資概算：本項目一期為年產10萬噸的高清潔無鉛汽油裝置，裝置的儲罐及自動化控制系統，初步設計概算投資5000萬元。項目二期為年產50萬噸的高清潔無鉛汽油裝置，儲存油品的儲油罐及生產裝置系統有適量增加，主要是增加運輸車輛及流動周轉資金，概算總投資為10000萬元。

商業計劃書12

　　一、產品和服務介紹

　　我公司是一家專業提供高端定制旅游服務的平臺類公司，秉承誠信原則，堅持“滿意是我們的起點，卓越是我們的追求”的企業精神，堅持“人無我有，人有我優”的企業宗旨，通過網絡平臺，提供集合旅行簽證，包／租車服務，機票，酒店／民宿，景點門票套票，旅行跟拍與攝影等服務，為自由行和相關服務公司構建橋梁。

　　二、競爭優勢

　�。�1）低價便捷

　　客戶通過我們的平臺可以按照自己的旅行計劃進行各項活動訂制，只需要通過我們的網站就可以將一切出行事宜都妥善安排完整，避免了同時到不同網站訂制項目而產生的混亂和損失。

　　（2）社會環境優勢

　　日前，隨著我國旅游市場逐漸成熟，消費者對旅游服務的需求更加多元化，個性定制化的高端旅游悄然興起。專家指出，我國高端旅游市場潛力巨大，客源渠道、采購資源和專業到位的服務是旅游產業良性發展的三大支撐。

　　現代社會越來越多的人喜歡自由行而非跟團旅行。從數據分析上來看，自由行的需求量越來越大，搭建這樣的平臺勢在必得。

　�。�3）創新優勢

　　中國高端出境游市場需求越來越大，但存在折線路相同，缺乏創新和特色，同質化現象嚴重的問題。本公司創新性的推出定制化旅游產品，能夠吸引大量消費者，難以滿足不同消費群體的不同需求，從服務和內容上提升旅客旅行體驗。

　　三、創新點

　　本公司的產品內容涵蓋范圍廣，并且添加了旅行跟拍等增值業務，讓每個人的旅行更加個性化，這也是在目前國內旅游旅游線路重復、同質化嚴重的情況下的創新點所在。

　　四、未來發展方向

　　公司未來將形成一套包括養生休療旅游、體育健身旅游、文化探訪旅游在內的個性化旅游路線體系，這也是本公司的發展方向所在。

　　五、文化

　　我公司的企業文化體系包含職業道德、公共意識、核心價值觀、服務理念四大方面，具體情況如下：

　　1、職業道德：真誠，勤奮，樂于助人

　　2、公共意識：具有情感意識和服務意識，具有創新意識

　　3、核心價值觀：樂觀，自信、誠信為本、服務至上

　　4、服務理念

　�。�1）優秀的品質是保證

　　我公司將全力提供最優質的旅游服務，從交通的.選擇，到酒店的檔次和位置，餐廳的環境和菜單的內容，旅游行程的合理安排，安全周到的導游服務，以團隊間緊密無縫的合作機制，為客人出行提供最放心的保證。

　�。�2）嚴格的標準化服務

　　以客人的需求為核心，從吃、住、行、游、購、娛的各個方面樹立嚴格的服務標準。根據不同的路線，客人將可以在旅游中享受到各具特色的體貼服務。

　�。�3）個性化的產品設計

　　針對不同的消費群體，設計豐富多彩的旅行路線和個性化選擇，以一絲不茍的敬業精神、真實誠信的合作理念，為不同的客人提供最合適的出游設計方案。

　　五、經營目標

　　讓自由行旅客得到最滿意的服務

　　六、發展規劃

　　1、企業戰略

　　我公司以差異化戰略為企業戰略核心，即為不同需求的顧客提供差異化的的旅游產品，在遵循大眾需求的基礎上，獨特創新，使產品既能滿足大眾需求，又能與其他旅行社產品區分開來，在產品市場上處于有利地位。

　　2、營銷推廣手段

　　公司主要的市場推廣手段主要包括線上和線下兩種，具體市場推廣手段如下：

　�。ㄒ唬┚€上推廣

　　1.我公司將與xx網、xx網、xx網等旅游網站合作，通過把酒店、旅游景點聯系在一起，提供一站式服務，吸引意向游客來這里消費。

　　2.我公司將建立自己的官方網站，定期拍攝和更新景點宣傳片、宣傳視頻，另外舉辦一些減價促銷活動，向潛在消費者宣傳我公司產品，吸引顧客消費。

　　3.我公司的旅游產品策劃部門定期在網上發布營銷軟文，進行軟文營銷，更好的推廣景點文化，讓本公司旅游景點品牌化，吸引全國乃至全球的眼球。

　�。ǘ┚€下推廣

　　1．向旅游團體發放團購優惠價，鼓勵公司團體旅游；

　　2．每逢春游秋游時刻向在各大學校園張貼海報，在校園論壇發布宣傳帖，并提供團購優惠；

　　3.與當地旅行社合作，聯合推出具有顯著市場差異性的旅游產品，吸引顧客消費；

商業計劃書13

　　一市場前景和預測

　　本市的學齡前兒童在兩萬左右，雖然競爭對手會比較多，但大多數都是小打小鬧而且是沒有證照經營的幼兒園。經過我們團隊的分析發現開辦幼兒園的市場前景依舊非常光闊，雖然辦一所中等規模的幼兒園前期投資會比較大，但是一旦能夠經營，那么持續而來的投資量就會減少，并且有了好的口碑以后就會持續性盈利，甚至會發展壯大。并且因為社會的發展，父母對待子女的教育問題看的會越來越重，所以我們只要能夠堅持做下去，并且不是因為自身管理的失誤，那么目標群體的市場規模只會越來越大。

　　二目標顧客

　　因為學齡前兒童教育的普遍年齡在三到六歲，兩歲之前的兒童，因為開辦初期沒有良好的師資和辦園條件，所以不急于考慮。等到幼兒園發展壯大以后，可以考慮開設托幼班，那個時候就可以招收二周歲之前的.幼兒入學。

　　三主要來源

　　經過我們團隊分析以后，這些孩子主要來自四個部分。他們分別是經常加班的雙職工家庭，收入比較低的家庭，從事打工的本地和外來人口，第四個就是在城市周邊的鄉村幼兒。因為這些人的家庭條件并不是很好，而且我們幼兒園也是剛剛創辦。我們完全可以憑借幼兒園靈活的服務方式和優良的軟硬件條件吸引這部分家長的關注，總而言之，我們未來的計劃就是開展差異化的服務，只要口碑好了那么以后的生源問題就自然而然的解決了。

　　四開園計劃

　　要想從這片市場上沖殺出來，那么就必須要擁有自己的特色，區別于其他的幼兒園。幼兒園的選址是極其關鍵的，因為周圍環境問題也是吸引家長的一個非常重要的因素，所以我建議我們此次開辦的幼兒園處在村中心地帶，緊鄰中心街。因為是剛剛誠意吶，摸對于那些家長來說必然是十分陌生的，我們考慮如何吸引家長和孩子對幼兒園的興趣，那么就有必要采取一些促銷手段。比如說和當地婦聯搞好關系，取得他們的支持或者是在兒童節元旦這些節日免費給一些孩子發放印有我們幼兒園名字的小禮物。這些推銷手段投資很少，但是對擴大我們的知名度是很有效果的。在收費標準上面也要下足功夫，畢竟我們一開始招收的人群就不是高收入人群。

商業計劃書14

　　——星源咖啡屋

　　(成員:XXX)

　　一、咖啡館概述

　　(1)營業時間

　　(2)營業地

　　(三)商業模式

　　(4)目標群體

　　(5)主營業務

　　二、市場分析

　　(a)問卷設計和數據結果分析

　　(二)市場形勢分析和市場定位

　　1、消費者需求分析

　　2、競爭的利弊分析

　　三、店鋪設計

　　(一)咖啡館形象設計原則

　　(二)咖啡館招聘設計

　　(三)窗戶設計

　　(四)咖啡館燈光效果

　　(5)色彩和聲音

　　(6)店內設計

　　四、運營計劃

　　(a)產品特征

　　1、咖啡

　　2、蛋糕

　　3、星座餅干

　　4、牛奶果凍系列

　　(2)菜單

　　1、產品價格表

　　(3)十二星座咖啡簡介

　　五、成本預算

　　(一)初步財務預算

　　(2)投入—產出分析

　　六、營銷策略分析

　　(a)營銷計劃

　　(二)具體的營銷方法

　　一、咖啡館概述

　　隨著經濟的快速發展和中西文化的相互滲透�？Х茸鳛橐环N休閑飲料，越來越受到人們的青睞。特別是在大學校園里，隨著大學生消費水平的提高，咖啡飲料成為一種趨勢。據市場調查分析，浙江外國語大學小河山校區首家有針對性的主題咖啡廳已獲得學生認可，主題咖啡廳已成為校園潛在需求。

　　(1)營業時間:

　　周一至周五:12:00-24:00；

　　周末和公休日:第二天11:00- 2:00。

　　(2)營業地:

　　星座咖啡廳規劃位于小河山3號樓側，面積約150平方米。估計咖啡廳可以同時容納80多位客人。

　　(3)商業模式:

　　學校出租場地，個人承包，聘請專職人員和部分學生兼職，自負盈虧。

　　(4)目標群體:

　　咖啡店的顧客是來自浙江外國語大學的學生、來自附近科研機構的技術大學學生以及一些希望貼近學生生活的年輕教師。

　　學生容易接受新的特別的東西，新開的咖啡店和咖啡果凍對他們來說是最好的。另外，附近高校的學生也是這家咖啡店的顧客，可以和我們學校的美女帥哥交朋友�；顫娔贻p的氛圍一定會帶來老師。

　　可以為需要特殊環境的人提供良好的環境，追求時尚或熱愛社會活動的朋友一定要來這里。

　　(5)主營業務

　　1、日常操作

　　日間運營:主要賣飲料，也提供0點學生購買的外賣窗口，送飲料和蛋糕，中午為師生提供休息。

　　夜間運營:旨在為學生提供安靜、舒適、溫馨的自主學習環境，努力讓消費者在學習的同時享受人性化的服務。

　　2、特色經營

　　特色操作主要包括周五主題酒吧，承接活動，允許美術班的同學來這里為客戶畫畫(有償或無償)。

　　周五主題酒吧每周五晚上都會舉辦，主要是主題活動，如舞蹈、英語角、專題交流會(如熱門話題交流會等。)、每周活動主題會提前一周在店內的交流黑板上公示，交流活動主題。此外，為了滿足消費者的需求，主題酒吧的主題將由所有消費者征集。

　　承辦活動主要有生日會、告別會等。根據學生需要，不定期舉行。為了不影響其他消費者，承辦活動需提前一周左右預約，預約成功后會在交易所黑板上公布。

　　肖像服務的畫師人數限制在每天三人左右，商店向畫師收取象征性的費用。

　　二、市場分析

　　眾所周知，我們目前的校園咖啡廳還處于藍色市場階段，以文化為主題

　　咖啡店更是鳳毛麟角�，F在我們團隊推出了星座主題咖啡館。我們相信，這種營銷理念可以匹配年輕人對新奇、個性和效率的追求。

　　(a)問卷設計和數據結果分析

　　對于咖啡店來說，浙江外國語大學和后期擴建的全校師生就是整個小河

　　山高教園區的教師和學生都定位在這樣一個市場中，設計了一份調查問卷，從目標市場獲取第一手資料，然后進行分析。問卷需要涉及是否有喝咖啡的習慣，對我們星座咖啡廳的興趣程度，我們對飲用環境有什么特殊需求，我們想提供什么服務，價格感受。

　　(2)市場條件分析

　　1、消費者需求分析

　　甚至同類或同類產品，或者類似的市場，都是多層次存在的。

　　消費需求多樣化。造成這種差異的原因在于消費者的個人或群體偏好、收入狀況、文化背景、年齡、風俗習慣等。這些元素中的每一個都可能導致其需求的變化。

　　(1)根據不同消費者的年齡、收入和文化背景，我們劃分目標消費群體

　　如下:

　　①學生消費群體:

　　A、新生:

　　大一新生來到新學校開始新生活，但是信息來源比較窄，主要是輔導員發的信息，學校社團活動的海報，學長學姐的推薦。顯然，很缺乏一個平臺來結識更多的新朋友，了解更多的校內外信息，這樣我們的星座咖啡館才會有它的誕生價值。大一學生空閑時間相對充足，有望成為我們的主要消費群體。

　　B、大二學生:

　　經過大一的迷茫期，現階段的學生已經對大學生活有了自己的.理解

　　還有見識。可想而知，他們的消費行為已經從大一的物質需求變成了更高層次的精神需求。有需求就有市場，也是極具開發價值的市場。一般來說，一些大二學生在找兼職，增加了可支配收入。他們開始了愛情生活，需要溫暖浪漫的氛圍。因此，情侶市場還有很多工作要做。通過星座分析選擇相應的咖啡類型，可以自己動手，也可以我們提供制作服務。如果你相信自助也能促進情侶之間的感情，節省咖啡店的勞動力，為什么不呢？消費者滿意是我們不懈的追求�、诮處熛M群體

　　A、年輕老師:

　　由于浙江外國語大學小河山校區的特殊情況，一些教師乘坐校車到達小河山校區后會有很多空閑時間。我們可以吸引他們在我們的星座咖啡廳消費。年輕教師接受新事物的能力很強，所以他們也將是咖啡館的主要消費群體。在這樣愉快的氛圍中，了解星座知識，分析學生性格，學�，嵤拢欢ㄊ侨碎g樂事。

　　B、其他老師:

　　相對而言，這樣的老師接受新事物的能力較弱，沒有更多的時間和興趣

　　如果來咖啡店消費，可以算是移動客戶。所以示范效果對他們影響很大。我們可以樹立良好的形象，吸引更多的消費者。

　�、燮渌蛻羧�

　　社會消費群體，如朋友來訪、父母來訪、大學交流等，也構成了流動性

　　消費群體。咖啡館為他們提供了一個交流、學習和娛樂的好地方。

　　(2)根據消費者的個人或群體偏好，我們將消費者分為以下幾類:①有特殊環境需求的消費者

　　雖然學生消費不包括白領階段這樣的西方文化消費，但對于咖啡來說很重要

　　對大廳的特殊環境有一定的需求。大多數人把咖啡店作為與朋友、同學和顧客討論、交流和溝通的地方。此外，有些人把它作為思考、獨處或處理個人工作的地方。

　�、跁r尚追求者

　　因為大學生是追求時尚的年輕消費者，他們追求品味，張揚個性。

　　它不受固定模式和框架的限制，消費能力一般是有限的。但由于其群體規模較大，可以推薦情侶，尤其是每年的中國情人節。我們的星座主題文化咖啡廳是追求時尚的人的理想社交場所。③特殊活動愛好者

　　大學是知識分子聚集的地方，也是文化中心。他們更愿意進入

　　文化交流和溝通，咖啡店因為環境優雅，一般會成為這類活動的首選。此外，文化交流等主題活動也會吸引這樣的消費者。同時，我們打算用無線網絡覆蓋我們的營業場所，這肯定會吸引許多人來花錢方便地上網。毫無疑問，這項服務也是一個賣點。

　　2、競爭的利弊分析

　　SWOT分析主要用于分析競爭的優勢和劣勢:SWOT分析針對企業內部的環境因素，描述企業在競爭中的生存狀態，運用“優勢”“弱點”“機會”“威脅”四態的定義綜合反映了企業的競爭實力和競爭狀態。

　　s(優勢):(1)地理位置更靠近消費群體，節省客戶時間和成本，給消費者帶來便利；

　　(2)情感上，校園咖啡館更容易被消費者接受，甚至有些消費者有本能

　　簡單排除校外商業信息強的咖啡店；

　　(3)容易群體消費，人群集中，容易產生示范消費效果；

　　(4)星座主題，結合自助鏈接，非常吸引年輕時尚人士；w(弱點):(1)實力不如校外咖啡廳強，實際管理經驗不足；

　　(2)消費群體單一，消費時間集中。與此同時，寒暑假的特殊存在越來越多

　　增加了管理和運營成本；

　　o(機遇):(1)目前校園市場是一塊未開發的處女地，消費群體集中，消費潛力大；

　　(2)年輕人居多，一旦形成消費習慣或消費偏好，就容易形成

　　成為更高的客戶忠誠度；

　　t(威脅):(1)一旦成功，很容易導致模仿競爭對手；

　　(2)校外有很多類似茶葉店的地方，容易導致客戶分流。

　　三、店鋪設計

　　(一)咖啡館形象設計原則

　　店鋪設計的前提是掌握時代潮流。性格越突出，越容易引起人的注意。首先考慮店門的大小和咖啡館的主題，要從外觀和風格上體現咖啡館的經營特色。其次，它應該符合“品味”。而且店面的裝修要充分考慮原有的建筑風格

　　格子和周邊店面是否協調，裝修是否簡潔，而不是“不足”，不能“過度”，不應使用過多的線條分割和色彩渲染，避免任何過度的裝飾，不要讓用戶感覺“太累”。最后，店鋪的色彩要統一和諧，不宜采用任何生硬強烈的對比。

　　按照我們咖啡店店面的大小是150平米，主要客戶是全校師生，其中學生占絕大多數，所以要看起來時尚一點。此外，浙江省外醫院小河山校區教學樓的紅色教堂式建筑與之相協調。最后，我們設計的咖啡屋外觀是白色的歐洲風車模型。(大致如下所示)

　　(二)咖啡館招牌設計

　　概括度高、吸引力強的咖啡館標志對顧客的視覺刺激和心理影響非常重要�？Х瑞^招牌底板用的材料早就是木頭和水泥了。木頭經不起長時間的風雨，容易開裂，油漆容易脫落，需要經常保養。水泥招牌施工容易，耐用，成本低，但形式陳舊，工藝簡陋，只能作為低檔商品招牌使用。為了反映時代新潮流的變化，我們的咖啡館采用金屬立面，明亮、明快，充滿時代感。隨著季節的變化，立面也可以放置各種類型的雨篷框架，使立面清新活潑，溝通咖啡廳內外的功能聯系，從而無形中擴大了營業面積。根據不同月份的不同星座，我們每個月都會用代表不同星座的旗幟來襯托招牌，奇特的手法也是成功的關鍵之一。

　　(三)窗戶設計

　　精致的室外裝修是美化咖啡館、裝飾店鋪、吸引顧客的一種手段。窗戶設計應追求突出主題、優雅風格、立體感和藝術感染力。我們咖啡館用12個星座的杯子搭配咖啡品牌的陳列，讓整個櫥窗的藝術裝飾一目了然。