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商業(yè)計劃書
更新時間:2024-09-02 13:10:21
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商業(yè)計劃書(精品)

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又邁入新的階段,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的商業(yè)計劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

商業(yè)計劃書1

  自從進入21世紀后,我國培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展十分迅猛,培訓(xùn)的機構(gòu)有如雨后春筍般增加。近年來,受就業(yè)競爭壓力加大等因素影響,中國培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出強大的生命力。培訓(xùn)的機構(gòu)商業(yè)計劃書也是競爭中的重要部分,下面我們來看一下培訓(xùn)的機構(gòu)商業(yè)計劃書主要內(nèi)容。

  一、商業(yè)計劃書摘要

  培訓(xùn)的機構(gòu)商業(yè)計劃書摘要是風(fēng)險投資者首先要看到的內(nèi)容,它濃縮商業(yè)計劃書之精華,反映商業(yè)之全貌,是全部計劃書的核心之所在。它必須讓風(fēng)險投資者有興趣,并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在兩千字左右。主要包括以下幾項內(nèi)容:

  二、培訓(xùn)公司概述

  介紹公司過去的發(fā)展歷史、現(xiàn)在的情況以及未來的規(guī)劃。具體而言,主要w有:公司概述:包括公司名稱、地址、聯(lián)系方法等;公司的自然業(yè)務(wù)情況;公司的發(fā)展歷史;對公司未來發(fā)展的預(yù)測;本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨特性;公司的納稅情況

  三、公司的研究與開發(fā)

  介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標,主要包括:

  四、培訓(xùn)產(chǎn)品或者服務(wù)

  創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意向風(fēng)險投資者作一介紹。主要有下列內(nèi)容:

  五、管理團隊

  在風(fēng)險投資商考察企業(yè)時:“人”是非常重要的因素。在某種意義上講,風(fēng)險創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能否成功,最終要取決于該企業(yè)是否擁有一個強有力的管理團隊,這一點特別重要。全面介紹公司管理團隊情況,主要包括:公司的管理機構(gòu),主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來;要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結(jié)戰(zhàn)斗精神。

  六、市場與競爭分析

  目標市場:主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)的總需求等,做出有充分依據(jù)的判斷。目標市場是企業(yè)的“經(jīng)營之箭”將產(chǎn)品送達的目的地,而市場細分是對企業(yè)的定位,你應(yīng)該細分你的各個目標市場,并且討論你到底想從他們那里取得多少銷售總量收入、市場份額和利潤。同時估計你的產(chǎn)品,真正具有的潛力。

  風(fēng)險投資家是不會因一個簡單的數(shù)字就相信你們計劃的,你必須對可能影響需求和市場,策略的因素進一步分析,以使?jié)撛诘耐顿Y者們能夠判斷你公司目標的合理性,以及他們將相應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險,一定要說你是如何得出你的結(jié)論的。

  七、生產(chǎn)經(jīng)營計劃

  生產(chǎn)經(jīng)營計劃主要闡述創(chuàng)業(yè)者的新產(chǎn)品的生產(chǎn)制造及經(jīng)營過程。這一部分非常重要,風(fēng)險投資者從這一部分要了解生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況,勞動力和雇員的'情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。內(nèi)容要詳細,細節(jié)要明確。這一部分是以后投資談判中對投資項目進行估值時的重要依據(jù),也是風(fēng)險創(chuàng)業(yè)者所占股權(quán)的一個重要組成部分。 八、財務(wù)分析和融資需求

  財務(wù)分析資料是一個需求花費你相當(dāng)多時間和精力來編寫的部分。風(fēng)險投資者將會期望從你的財務(wù)分析部分來判斷你的未來經(jīng)營的財務(wù)損益狀況,進而從中判斷能否確保自己的投資獲得預(yù)期的理想回報。財務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容:

  九、風(fēng)險因素

  詳細說明項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險,提出有效的風(fēng)險控制和防范手段,技術(shù)風(fēng)險,市場風(fēng)險,管理風(fēng)險,財務(wù)風(fēng)險,其他不可預(yù)見的風(fēng)險

  十、投資者退出方式

  股票上市:依照商業(yè)計劃的分析,公司上市的可能性做出分析,對上市的前提條件做出說明

  股權(quán)轉(zhuǎn)讓:投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資

  股權(quán)回購:依照事業(yè)商業(yè)計劃的分析,公司對實施股權(quán)回購計劃應(yīng)向投資者說明

  利潤分紅:投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的,按照本商業(yè)計劃的分析,公司對實施股權(quán)利潤分紅計劃應(yīng)向投資者說明。

商業(yè)計劃書2

  一.概述

  在經(jīng)濟快速發(fā)展、物質(zhì)生活豐富的今天,第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,在國民經(jīng)濟中的比重越來越大。20xx年,餐飲業(yè)銷售額超過4萬億元。與此同時,現(xiàn)在的人越來越追求內(nèi)心的自我,強調(diào)生活的自由和幸福。人開始變成小資,學(xué)會了享受生活。在這樣的背景下,我自己的咖啡店應(yīng)運而生。它為人們提供了一個放松和陶冶情操的好地方。

  二、公司簡介

  ◆機構(gòu)名稱:XXX獨立咖啡館

  ◆質(zhì)量:以市場和目標人群為基礎(chǔ),以經(jīng)營各種咖啡為主,以盈利為目的的餐飲企業(yè)。

  ◆成員數(shù):6(初始)

  ◆經(jīng)營范圍:

  1.各種各樣的咖啡

  2.各種小吃

  3.各種茶和果汁

  ◆服務(wù)宗旨:以人為本,顧客就是上帝,讓顧客滿意、放心。

  三.項目簡介

  這家咖啡店占地面積約100平方米,分為餐飲閱讀區(qū)、食品自動銷售區(qū)、食品加工生產(chǎn)區(qū)和高雅室。每個區(qū)域都經(jīng)過精心設(shè)計和裝飾,注重色彩搭配、配套設(shè)施的選擇、主題音樂和背景音樂等。注重品味,高雅略簡約的裝修,營造舒適、內(nèi)涵、優(yōu)雅、和諧的用餐環(huán)境。給人一個舒適放松的休閑場所。目標人群是城市白領(lǐng)等高收入人群。

  配套設(shè)施:桌椅、食品自動售貨機、書架雜志、咖啡研磨機及相關(guān)電器、呼救機等。

  自主服務(wù)的詳細信息如下:

  1.自助服務(wù)

  這家餐館的第一個特點是沒有服務(wù)員,但會有兩個前臺。顧客實現(xiàn)完全的用餐自助。自助步驟包括:踏進大門,從大門旁邊的書架上取下一本自助說明書,找個座位坐下,打開說明書,仔細閱讀,了解自助的步驟,在餐桌上拿起飯菜,自己做,吃完,把自助說明書放回書架上,離開咖啡廳。

  2.點餐自助餐

  餐桌上有菜單,根據(jù)自己的喜好選擇自己的食物,寫下食物代碼,在食物售賣區(qū)找到對應(yīng)的食物自動售貨機,找到對應(yīng)的食物,選擇OK,投幣進去,拿飯,回到座位,磨煮咖啡豆(茶葉自己沖泡)。

  注:1。以上是大概情況,細節(jié)以后會繼續(xù)完善

  2.咖啡豆和茶葉已經(jīng)按照一定的質(zhì)量進行了處理和包裝。從自動售貨機中取出后,按順序研磨和煮沸。

  3.零食也通過食品自動售貨機出售。不同的是,零食是包裝后在自動售貨機中加工儲存的。

  4.確保出售的食物干凈安全。

  四.預(yù)算

  1.咖啡店的存儲費用

  咖啡店店面是租來的建筑。與房屋所有人協(xié)商后,以合同形式達成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議包括地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租金、支付方式等。租賃的優(yōu)點是投資少,回收期短。預(yù)算10-15平米,開辦費9-12萬左右。

  2.裝飾設(shè)計成本

  咖啡店的滿員率、臺式機的周轉(zhuǎn)率、氣候、節(jié)日等因素對收入影響很大。咖啡店消費比較高,主要針對學(xué)生,咖啡店的布局和風(fēng)格,咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的'設(shè)計成本,大概6000元左右

  3、裝修、裝修費用

  具體費用包括如下。

  (1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝修費用。

  (2)店內(nèi)裝修費用。包括吊頂、油漆、裝修、木工等。

  (3)其他裝飾材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費也應(yīng)包括在內(nèi)。

  按照標準,整體預(yù)算360元/平米,裝修總費用360x15=5400元。

  4.設(shè)備和設(shè)施的采購成本

  具體設(shè)備主要包括以下幾種。

  (1)沙發(fā)、桌子、椅子和架子。一共2250元

  (2)音響系統(tǒng)。總計450

  (3)酒吧使用的烹飪設(shè)備、儲存設(shè)備、洗滌設(shè)備和加工保溫設(shè)備。總計600

  (4)吧臺、咖啡杯、泡茶器、各種小菜等。總計300

  凈水器采用美的品牌,每天可生產(chǎn)12L純凈水,每天可銷售100至200杯咖啡等飲料,價格約為人民幣1200元。

  咖啡機,咖啡機是一種電子控制的半自動咖啡機。咖啡機現(xiàn)在的價格應(yīng)該在350元左右,附加配件不會超過1200元。

  豆?jié){機,價格在330-480元之間。

  冰沙機,價格400元一臺左右,有點說不清,最好買兩臺,不然夏天可能不夠用。

  制冰機,就制冰量而言,一般需要有富余。這臺制冰機每天的制冰量是12公斤。550元價格略高,質(zhì)量更好,可以用很多年,所以更經(jīng)濟。

  5.初始庫存成本

  包括購買普通商品和低值易耗品的費用,以及使用各種咖啡豆、牛奶、茶葉、水果、冰淇淋等的費用。在酒吧。1000元左右

  6.開辦費

  開辦費主要包括以下幾種。

  (一)營業(yè)執(zhí)照手續(xù)費、注冊費、保險費;估計3000元

  (2)營銷廣告費用;估計450元

  7.營運資本

  咖啡店在開業(yè)初期要準備一定的營運資金,主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常經(jīng)營。估計2000元

  總計:

  120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000 = 145280元

  五、發(fā)展計劃

  1.周轉(zhuǎn)計劃

  這里的營業(yè)額指的是咖啡店的日常經(jīng)營收入。在制定營業(yè)額目標時,必須根據(jù)當(dāng)前的市場情況進行綜合衡量,考慮咖啡店的業(yè)務(wù)方向和當(dāng)前的價格情況

  根據(jù)目前的流動人口和人們對咖啡的偏好,每天的營業(yè)額預(yù)計在400-800之間,可能會根據(jù)不同的季節(jié)而波動

  2.采購計劃

  根據(jù)擬定的商品計劃,為了有效利用采購資金,平衡商品構(gòu)成,采購計劃必須按照設(shè)定的商品內(nèi)容進行安排。通過周轉(zhuǎn)計劃、商品計劃、采購計劃的建立,我們不難理解,一家咖啡店要實現(xiàn)經(jīng)營目標,有效完成商品構(gòu)成,靈活運用采購資金,所有的基礎(chǔ)計劃都是不可或缺的。咖啡店在設(shè)定商業(yè)計劃、商品計劃、購買計劃時,可以按照設(shè)定的購買金額購買商品。商品驗貨定價后可以寫在菜單上。接下來必須考慮的是如何有效地銷售這些商品。

商業(yè)計劃書3

  (一)功能需求

  本網(wǎng)站主要分為以下幾個模塊:景區(qū)指南;特惠精選;食宿共行;票價列表;行者博客;登錄,注冊;用戶交流

  (二)功能模塊

  首頁

  景 區(qū)指 南

  特 惠精 選

  用 戶交 流

  登 錄注 冊

  行 者博 客

  票 價列 表

  食 宿共 行

  (三)模塊詳細設(shè)計

  1、首頁:大致包括整個網(wǎng)站所需反應(yīng)信息,整個版面布局有以下幾塊:旅游工具箱(主要放置電子地圖,汽車查詢,天氣預(yù)報,旅游常識等的鏈接);熱門旅游景點的推薦(以照片的形式);特色飯店介紹;預(yù)定各種票價(列出價目表);團體旅游特惠信息;特色服務(wù)(自駕車,學(xué)生導(dǎo)游);最近圖片信息展等

  2、景區(qū)指南:在版面的左邊放一張寧波市的地圖,上面有各個景點的圖片鏈接,游客可以大概知道自己旅游景點的位子。左面在列出各個景點,通過點擊文字游客可以進入各個景點的網(wǎng)頁。同時左面列出一些路線供游客參考。在版面的右面,為了美化版面放一些熱門景點的圖片,供游客點擊觀賞。

  3、特惠精選:該板塊主要面向以團隊形式出游的`大學(xué)生們,上面羅列出各種優(yōu)惠措施,對會員從優(yōu)考慮。

  4、食宿共行:該板塊主要是向大學(xué)生推薦實惠的餐廳及旅店,通過點擊文字鏈接我們可以直接瀏覽各家餐廳及旅店的信息,甚至直接在網(wǎng)上預(yù)定。食宿游購

  5、票價列表:主要羅列出各大景區(qū)的門票價格,以及一些優(yōu)惠措施,主要面向普通學(xué)生。同時可以放一些價格對比信息。

  6、行者博客:該板塊主要做學(xué)生博客,注冊會員可上傳旅行日志相冊,供他人分享,內(nèi)設(shè)博客排行榜。

  7、登錄注冊:提供游客登錄注冊,通過注冊成為會員可以享受更多的優(yōu)惠。

  8、用戶交流:游客如有問題可以在這個板塊里提問,網(wǎng)站管理者給與解答,以及信息反饋和意見建議。

商業(yè)計劃書4

  第1章:行業(yè)發(fā)展綜述與報告范圍界定

  1.1 研究背景與意義

  1.1.1 研究背景

  1.1.2 研究意義

  1.1.3 研究方法

  1.2 美容機構(gòu)定義及分類

  1.2.1 美容機構(gòu)定義

  1.2.2 美容機構(gòu)分類

  (1)醫(yī)療美容機構(gòu)

  (2)生活美容機構(gòu)

  (3)兩者的區(qū)別與聯(lián)系

  1.3 美容機構(gòu)行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

  1.3.1 中國宏觀經(jīng)濟現(xiàn)狀

  (1)中國的'GDP增長情況

  (2)居民人均GDP增長

  (3)居民收入增長情況

  (4)居民消費支出水平

  (5)居民消費結(jié)構(gòu)分析

  1.3.2 中國宏觀經(jīng)濟展望

  1.4 美容機構(gòu)行業(yè)社會環(huán)境分析

  1.4.1 人口總量增長

  1.4.2 人口結(jié)構(gòu)變化

  (1)城鎮(zhèn)化進程

  (2)人口性別結(jié)構(gòu)

  (3)人口年齡結(jié)構(gòu)

  第2章:中國美容機構(gòu)行業(yè)發(fā)展分析

  2.1 國外美容業(yè)發(fā)展及對中國的啟示

  2.1.1 韓國美容業(yè)發(fā)展分析

  (1)韓國美容業(yè)消費環(huán)境

  (2)韓國美容業(yè)整體技術(shù)水平

  (3)韓國美容業(yè)市場規(guī)模

  2.1.2 美國美容業(yè)發(fā)展分析

  (1)美國美容業(yè)消費排名前五的項目

  (2)美國美容業(yè)消費排名前五的項目——分性別

  (3)美國美容業(yè)消費排名前五的項目——分年齡

  (4)美國美容業(yè)消費變化情況

  (5)美國醫(yī)療美容醫(yī)師平均治療費

  (6)美國美容業(yè)市場規(guī)模

  2.1.3 日本美容業(yè)發(fā)展分析

  (1)日本美容業(yè)消費環(huán)境

  (2)日本美容業(yè)整體技術(shù)水平

  (3)日本美容業(yè)市場規(guī)模

  2.1.4 國外美容業(yè)發(fā)展對中國的啟示

  2.2 中國美容機構(gòu)行業(yè)發(fā)展分析

  2.2.1 中國美容機構(gòu)行業(yè)發(fā)展歷程

  (1)初級階段(1986-19xx年)

  (2)成長階段(1990-1995年)

  (3)發(fā)展階段(1996-20xx年)

  (4)規(guī)范階段(20xx-2005年)

  (5)繁榮階段(20xx年至今)

  2.2.2 中國美容機構(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  (1)行業(yè)市場規(guī)模

  (2)行業(yè)區(qū)域分布

  (3)行業(yè)發(fā)展業(yè)態(tài)

  2.2.3 中國美容機構(gòu)行業(yè)發(fā)展特征

  2.2.4 中國美容機構(gòu)行業(yè)發(fā)展影響因素

  2.2.5 中國美容機構(gòu)行業(yè)發(fā)展趨勢

  2.3 美容消費需求分析

  2.3.1 美容目標消費人群

  2.3.2 美容消費心理

  2.3.3 美容消費支出

  2.3.4 美容消費需求趨勢

  2.4 重點美容消費市場分析

  2.4.1 北京美容消費市場分析

  (1)美容消費需求

  (2)美容市場競爭格局

  (3)美容市場發(fā)展?jié)摿?/p>

  2.4.2 上海美容消費市場分析

  (1)美容消費需求

  (2)美容市場競爭格局

  (3)美容市場發(fā)展?jié)摿?/p>

  2.4.3 廣州美容消費市場分析

  (1)美容消費需求

  (2)美容市場競爭格局

  (3)美容市場發(fā)展?jié)摿?/p>

  2.4.4 成都美容消費市場分析

  (1)美容消費需求

  (2)美容市場規(guī)模

  (3)美容市場發(fā)展?jié)摿?/p>

  2.4.5 深圳美容消費市場分析

  (1)美容消費需求

  (2)美容市場競爭格局

  (3)美容市場發(fā)展?jié)摿?/p>

商業(yè)計劃書5

  一、項目介紹

  在xx開一家專門為情侶設(shè)計的餐廳。浪漫是餐廳裝修和設(shè)備擺放的主題。而且每對情侶的用餐空間都是獨立的,相互分隔的。除此之外,戀人的特點對餐具和餐桌都是潛移默化的。餐廳是專門為情侶開的,非情侶不允許吃。

  二、經(jīng)營范圍

  最初餐廳以西餐為主,中餐為輔,配合銷售各種飲料和飲品。業(yè)務(wù)類型將根據(jù)餐廳發(fā)展中遇到的情況進行調(diào)整。

  三、業(yè)務(wù)細節(jié)

  餐廳的用餐設(shè)計可以分為兩層。樓上由大大小小的盒子組成。內(nèi)部設(shè)計類似ktv。分為兩面。一邊是給一些喜歡熱鬧奔放的情侶提供唱歌功能,另一邊是不給喜歡安靜的情侶提供唱歌功能。樓下設(shè)計成一個大廳,用來舉辦一些活動。這里的墻壁都有很強的隔音效果。大廳里有一個播放器,可以播放輕音樂,也可以給客人提供一些歌曲。平時沒有活動的時候,大廳是留給個人旅行者的。如果情侶同時到達,可以由服務(wù)員直接上桌用餐。如果先到先得者需要記錄自己的身份信息,并登記對方的部分身份信息,則只能在對方到達時進入,以滿足雙方的身份信息。二樓以上有客房。酒店將與小舟山合作,來小舟山的'游客可以在這里享受到非常優(yōu)惠的待遇。

  第四,市場分析

  調(diào)查顯示,xx沒有專門為情侶設(shè)計的餐廳,只有兩家餐廳主要是情侶餐廳,以滿足消費者的需求。以前很多情侶只能給大家去餐廳吃飯,但是感覺不到浪漫,吃飯有時候會被打擾,這是每對情侶的禁忌。現(xiàn)在街上有很多情侶,但是這里沒有情侶餐廳。不是人們不需要,而是沒有開發(fā)出來。從這個角度來說,這里是有市場空缺的,潛在市場非常廣闊。

  五、營銷

  主要目標市場是xx中心和中心周圍的情侶。開業(yè)前的宣傳可以通過墻壁廣告和橫幅的形式進行。一切準備就緒后,可以以傳單網(wǎng)絡(luò)的形式再次進行宣傳。宣傳內(nèi)容是餐廳的開業(yè)日期和各種吸引顧客的優(yōu)惠活動。開業(yè)期間服務(wù)尤為重要,這幾乎決定了餐廳未來的命運。所以這期間要嚴格控制所有的工作,不求最好,但求更好。為了使餐廳長期發(fā)展,在情人節(jié)、七夕、中秋節(jié)、春節(jié)等重要節(jié)日期間,推出各種特殊活動和優(yōu)惠方式。

  六、人事組織和管理機構(gòu)

  餐廳分為六個部門:餐飲部、財務(wù)部、客房部、廚房、送餐部、安保部(工程部)。

  七、財務(wù)分析

  1.支出:餐廳+客房租金每年8萬,裝修設(shè)備500萬,宣傳支出5000,原材料支出每月20萬,員工工資每月25萬。

  2.收入:月收入65D85萬元。

商業(yè)計劃書6

  Xx黑雞體型中等,緊湊,勻稱。成年公雞體重1公斤,體態(tài)雄壯健壯,雞冠單一,直立鮮紅,羽毛黑色;成年母雞體重1公斤,單冠,黑色羽毛,體型纖細。xx烏雞好吃,是很好的營養(yǎng)滋補產(chǎn)品。

  公司的發(fā)展理念是:生態(tài)、環(huán)保、健康。目的是讓更多的人吃到優(yōu)質(zhì)的雞肉和更多的綠色食品。因為現(xiàn)在人們已經(jīng)意識到藥物殘留對人體的危害,市場上有多少商品讓人放心?有多少產(chǎn)品能保持本色?幾乎沒有,這些商品或多或少都失去了原本的本色。隨著人們生活水平的提高和飲食條件的極大改善,人們的觀念也在發(fā)生變化。他們不在乎吃穿,更注重吃的食物是否健康,自然更喜歡綠色食品,所以這款產(chǎn)品的銷售前景非常大。

  我公司的產(chǎn)品嚴格按照生產(chǎn)程序生產(chǎn),如選擇強壯的一級雞,科學(xué)的免疫程序,傳統(tǒng)的林網(wǎng)放養(yǎng)方式,堅持足夠的飼養(yǎng)年齡上市,完全可以滿足消費者的要求。

  一、市場分析

  該公司面臨的最大競爭對手是肉雞產(chǎn)品。

  (一)競爭對手的優(yōu)勢和劣勢:

  1.優(yōu)點:

  飼養(yǎng)周期短,成本低,易于管理,可規(guī)模化生產(chǎn)。

  2.缺點:

  肉類水分含量高,蛋白質(zhì)含量低,脂肪含量高,口感差,抗病能力差。肉類受合成飼料影響,含有大量添加劑、激素、抗生素等有害物質(zhì)。

  (2)我們產(chǎn)品的優(yōu)缺點:

  1.優(yōu)點:

  蛋白質(zhì)含量高,營養(yǎng)全面,抗病能力強,肉質(zhì)細嫩,是強身健體的上乘食品,對人體無副作用,堪稱綠色食品。

  2.缺點:

  投料周期長,成本高,難以規(guī)模化生產(chǎn)。

  目前,人們的生活已經(jīng)意識到“健康”是最重要的,他們逐漸了解到一些產(chǎn)品對自己有害或不健康,并逐漸轉(zhuǎn)向綠色食品,

  保健食品彼此接近,說明大家已經(jīng)有了這種“綠色意識”。因此,公司的產(chǎn)品有很高的消費者認可度,也有廣闊的發(fā)展空間。

  3.風(fēng)險分析

  土雞養(yǎng)殖的風(fēng)險主要體現(xiàn)在三個方面:

  1.價格風(fēng)險:肉價市場的變化。隨著物價的上漲和生活水平的提高,土雞價格波動小,所以價格風(fēng)險也低。

  2.疾病風(fēng)險:目前,馬立克氏病、新城疫、禽流感、傳染性法氏囊病、雞白痢、雞痘、傳染性支氣管炎、球蟲病、線蟲病是主要的防疫對象。土雞飼養(yǎng)雖然疾病少,但必須貫徹“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的原則。

  水產(chǎn)養(yǎng)殖最大的風(fēng)險是疾病風(fēng)險,可以控制到最小。

  3.自然災(zāi)害風(fēng)險:洪水、火災(zāi)、雪災(zāi)、氣溫等風(fēng)險因素不高。

  4.商業(yè)選址

  (1)操作模式

  公司性質(zhì):獨資還是合資

  公司名稱:滄州神農(nóng)興邦農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司

  公司人員構(gòu)成:1名經(jīng)理,6名員工,4名顧問,想招幾個人。

  (2)選址

  選址應(yīng)符合下列要求:

  1.交通便利,遠離居民區(qū)和高速公路,噪聲污染小;

  2.座位朝南,避風(fēng),陽光充足,水資源豐富;

  3.土地面積大,易于管理;

  4.地勢高,土壤堅實。

  這樣既方便了雞病的預(yù)防,又方便了物料和產(chǎn)品的運輸,使雞有足夠的活動范圍和飼料來源,有利于雞的生長。

  5.工廠和設(shè)備

  (a)工廠建設(shè):

  一般可以建塑料大棚雞舍來養(yǎng)殖土雞:

  溫室雞舍的建設(shè)是基于經(jīng)濟、方便、靈活、就地取材的原則。竹、木條(鋸屑)、塑料薄膜、遮陽網(wǎng)、反光紙是主要的建筑材料。飼養(yǎng)土雞的管家一般都會建150平米的.雙層雞舍。雞舍長25米,寬6米,高2.5米;內(nèi)部結(jié)構(gòu)以毛竹為支撐架,鋸板屑木條為木板,構(gòu)造成高出地面0.6米的中間層和高出中間層0.6米的上層。這是一個多架、干燥、干凈的土雞棲息地。面積約300平方米(中、上層)的雙層家禽大棚,可一批飼養(yǎng)3000 ~ 4000只雞。也可以建一個簡單的單層雞舍,長25米,寬6米,高2.5米,一批可以養(yǎng)2000只左右。

  溫室內(nèi)部應(yīng)按5米長度劃分,用漁網(wǎng)隔開,中間有1米過道。目的是防止雞群在有外界刺激的緊急應(yīng)對中聚在一起,容易死亡;另外,便于管理。

  溫室四周,離地0.5-0.8米,用漁網(wǎng)固定,每個房間開一個小洞。天氣炎熱時,可以將塑料薄膜覆蓋到漁網(wǎng)的上邊緣,便于通風(fēng);天氣冷的時候,放下所有的塑料薄膜保暖。這就是塑料大棚的“冬暖夏涼”。

  此外,應(yīng)修建遮蔭棚和沙坑。

  (3)設(shè)備準備:

  用于飼養(yǎng)土雞的設(shè)備一般包括:

  水塔、電燈、取暖設(shè)備、飲水設(shè)備、喂食設(shè)備、防病設(shè)備。

  六種育種方法

  一般采用林網(wǎng)放養(yǎng)的方式。

  雞早上放生,白天自由吃蟲草,晚上回來集中補飼。確保全天有足夠的飲用水。雞糞可以作為有機肥育肥果樹,也可以發(fā)酵后用于水產(chǎn)養(yǎng)殖。努力實現(xiàn)生態(tài)循環(huán)和養(yǎng)殖。

  生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)是有效利用各環(huán)節(jié)副產(chǎn)品、保護環(huán)境、有效降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本、顯著提高農(nóng)業(yè)效率的有效模式。

  育雛期間的喂養(yǎng)管理:

  從出生到30天的時期稱為育雛期。

  一、土雞育雛期的生理特征

  育雛期對土雞來說是一個特殊而困難的飼養(yǎng)期。了解和掌握雞的生理特性對科學(xué)育雛非常重要。與成年雞相比,雞具有以下生理特征。

  1.調(diào)節(jié)體溫的能力差。雞個頭小,產(chǎn)熱少,絨毛短,保溫性能差。初孵雛雞的體溫比成年雞低2~3攝氏度,到10日齡才接近成年雞的體溫。調(diào)節(jié)體溫的能力在3周結(jié)束時趨于完美。因此,在育雛期間,應(yīng)加熱設(shè)施,以確保雞的正常生長發(fā)育所需的溫度。

  2、新陳代謝旺盛,生長迅速,雞的新陳代謝旺盛,心跳呼吸頻率快,需要雞舍通風(fēng)良好,保證新鮮空氣的供應(yīng)。小雞長得很快。正常情況下,2周齡、4周齡和6周齡的體重分別是出生體重的4倍、8.3倍和15倍。因此,必須提供營養(yǎng)良好的配合飼料,創(chuàng)造良好的飼養(yǎng)條件,如充足的光照、合理安排飼養(yǎng)設(shè)備、適當(dāng)增加飼養(yǎng)次數(shù)和飼養(yǎng)時間。雛雞容易缺乏的營養(yǎng)素主要是維生素(如維生素B1、維生素B1、煙酸、葉酸等)。)和必需氨基酸。長期缺乏會引起疾病,要注意補充。

  3.弱雞的消化道比成年雞短,消化功能有一個逐漸改善的過程。雞應(yīng)該少吃多餐,增加喂食次數(shù)。

  4.膽小易驚,抗病能力差,小雞膽小,聲音異常,陌生人進雞舍,光線突變都會引起恐慌。生產(chǎn)時要創(chuàng)造安靜的育雛環(huán)境,不能隨意更換飼養(yǎng)者。雞的免疫系統(tǒng)功能低下,對各種傳染病的易感性很強。在生產(chǎn)中,應(yīng)嚴格執(zhí)行免疫程序和預(yù)防性管理,以提高雞的抗病能力。

  5.小雞善于群居和模仿。他們喜歡群居,一起吃喝,一起活動,一起休息。因此,雛雞適合大規(guī)模高密度飼養(yǎng),有利于保溫。但密度不能太高,以防啄癮。

  B.育雛期的環(huán)境要求

  1.溫度:溫度與雛雞的溫度調(diào)節(jié)、運動、采食量和飼料消化吸收密切相關(guān)。育雛溫度應(yīng)控制在2周齡以內(nèi)35℃ ~38℃,然后每周降低2℃~ 3℃。溫度計的讀數(shù)只是一個參考值。在實際生產(chǎn)中,應(yīng)根據(jù)雞的飼養(yǎng)和飲水行為是否正常來確定溫度。雞伸腿,展翅,奔跑。跳躍,打斗,躺在地上,拉伸休息,呼吸均勻,羽毛飽滿,干凈有光澤,都證明溫度合適;小雞抱團,輕聲唱歌,站著不動,縮著頭,吃的水少,羽毛濕,站著不穩(wěn),說明溫度低;雞舒展翅膀,張嘴呼吸,多喝水,找個低溫的地方休息,跑到籠子邊上,說明溫度偏高,要馬上通風(fēng)降溫。冷卻時,注意溫度降不要太大。如果雞擠到一邊,說明有賊風(fēng)襲擊,立即檢查風(fēng)口擋風(fēng)板是否錯位,檢查門窗是否關(guān)好或被風(fēng)吹開,并采取相應(yīng)措施保持屋內(nèi)溫度平衡。育雛溫度對1-30日齡的雞非常重要,控制溫度是育雛成敗的首要條件。

  2.濕度:雛雞從濕度高的孵卵室轉(zhuǎn)移到孵卵室,濕度需要一個過渡期。要求第一周70%~75%,第二周65%~70%,以后60%~65%。育雛初期的高濕度有助于吸收剩余的蛋黃,維持羽毛正常生長和替換。干燥環(huán)境中的灰塵會誘發(fā)呼吸道疾病。由于環(huán)境干燥,雞容易脫水,飲水量增加導(dǎo)致消化不良。生產(chǎn)中要考慮前期加濕和后期防潮措施。

  3.通風(fēng):通風(fēng)的目的是排出屋內(nèi)的污濁空氣,換成新鮮空氣。還能有效降低屋內(nèi)濕度。自然通風(fēng)主要靠開、關(guān)窗戶來完成,機械通風(fēng)靠風(fēng)扇來完成。在生產(chǎn)中,冬季要特別注意通風(fēng)。

  4.光照:育雛期前7天,采用24小時連續(xù)光照系統(tǒng),光照強度為50 le(相當(dāng)于1平米15-20瓦白熾燈光),便于雛雞熟悉環(huán)境,找到喂食飲水位置,也有利于保溫。7~14日齡,每天光照20小時;14~21日齡,每天光照16小時。使用自然光后,光強會逐漸減弱。發(fā)現(xiàn)紅光和綠光可以有效防止啄癖,但使用弱光更簡單有效。

  5.飼養(yǎng)密度:飼養(yǎng)密度的單位往往以每平方米的雞數(shù)來表示。在合理的飼養(yǎng)密度下,雞可以正常進食,生長均勻。密度過大,生長發(fā)育不規(guī)律,容易啄癖,死亡率高。密度低導(dǎo)致資源浪費。

  生態(tài)農(nóng)業(yè)商業(yè)計劃2 1。主要技術(shù)要點

  (1)選擇合適的備貨場地,搭建風(fēng)棚。雞的生態(tài)養(yǎng)殖應(yīng)遠離市區(qū),避免污染,有安靜清潔的環(huán)境和清潔的水源。選擇地勢相對平坦的荒山、灌木林,以果林為主,在潛力大、背風(fēng)、向陽的林地修建防風(fēng)棚,便于防止動物破壞和防疫。遮陽篷可以用竹子和木頭做成人字腳手架,上面蓋石棉瓦,草頂茅草,四周用竹片做成簡易圍欄,只要能避雨、散熱、補飼、休息即可。為了便于管理,可以在雨篷旁邊建值班室和倉庫。

  (2)選擇適合放養(yǎng)的品種,選擇優(yōu)質(zhì)的地方良種雞,如固始雞、清遠雞、草柯雞等適應(yīng)性強、適合放養(yǎng)、滿足市場消費需求的品種。

  (3)育雛期管理的雛雞抵抗力差,不能直接在野外飼養(yǎng)。3 ~ 4周齡前,和普通育雛一樣,進行人工育雛,解溫后轉(zhuǎn)移到山里放養(yǎng)。所以一定要特別注意三周前的管理,為以后的成長打下基礎(chǔ)。

  (4)經(jīng)過3周的嚴格關(guān)溫期管理,開始進入關(guān)溫飼養(yǎng)。在關(guān)溫期,要特別注意外界溫度,因為內(nèi)外溫差大,雛雞抗逆性低,調(diào)節(jié)功能差,很難適應(yīng)環(huán)境的變化。因此,我們應(yīng)該選擇天氣溫暖的晴天在頭幾天每天放養(yǎng)2 ~ 4小時,然后每天增加放養(yǎng)時間,使雛雞逐漸適應(yīng)環(huán)境的變化。棚邊要放幾個飲水機和水槽,讓雞自由進食。不要每天早上喂它們。讓雞自由活動,吃天然飼料。太陽下山后,把雞帶回棚里喂。刮風(fēng)下雨時停止放養(yǎng),防止羽毛受潮受涼,同時防止天敵和動物傷害。

  (5)疾病防治散養(yǎng)雞在野外的活動范圍較廣,疾病防治的難度也相應(yīng)較大。因此,免疫工作要求質(zhì)量高,免疫劑量充足,嚴格按照免疫程序?qū)﹄u進行逐一免疫。尤其是馬立克氏病、新城疫、傳染性法氏囊病等重大傳染病,一定不能放松。同時要定期消毒,病雞要隔離飼養(yǎng),避免交叉感染。

  (6)飼養(yǎng)密度和方法根據(jù)放養(yǎng)面積的不同,確定不同的放養(yǎng)方式。每群羽毛一般以500 ~ 1000根為宜。放養(yǎng)開始于第3 ~ 4周,輪牧以圍欄方式進行。備貨期一般控制在一個月左右。這樣用雞糞養(yǎng)森林,草、蚯蚓、昆蟲都有休息期。等下一批雞到了,草多了,蟲多了。

  (7)飼料營養(yǎng)和飼養(yǎng)雞在3周齡前可飼喂全價飼料,3周齡后逐漸轉(zhuǎn)為全價糧。溫室育雛可按常規(guī)飼養(yǎng),解凍后第一周早晚在棚內(nèi)飼養(yǎng),中午補飼一次,逐漸增加玉米、小麥、大米、豆類、紅薯粉等天然谷物飼料替代全價飼料;從第二周開始,中餐可以免喂,早餐的喂食量可以從放養(yǎng)初期的足量減少到70%,5周齡以上的雞可以減少到60%甚至更低。晚餐一定要吃飽,5周后全部換成雜糧,促進尋找食物,增加雞的活躍度,多吃有機物和營養(yǎng)物質(zhì)。

  2.創(chuàng)新?革新

  為了阻斷外來疾病的入侵,在選擇雛雞前應(yīng)進行實地調(diào)查。當(dāng)?shù)責(zé)o傳染病史的雞場應(yīng)盡可能選擇登記完整、管理規(guī)范、防疫體系健全的育雛植物。雞種可以從抗性強的地方良種中選擇,如三黃雞、麻雞、萊航雞等。

  (1)及時開始進食飲水:先在屋里養(yǎng)雞,進屋后1-2小時可給雞飲水。水中可加入5%葡萄糖和多種維生素或配制0.01%高錳酸鉀溶液飲水,以增強雞的體質(zhì),緩解突發(fā)事件反應(yīng),方便胎糞排出。水溫一般接近室溫(20-22℃)。雞通常在脫殼24小時后開始進食。開始可以用碎米喂養(yǎng),3天齡后再用全價飼料喂養(yǎng)。

  (2)雞舍內(nèi)溫度控制:初孵雞在35℃(與雞背等高的溫度)后,每5天降溫一次,最后在35-42日齡降至20-22℃。在保溫的同時,需要通風(fēng)。常用的保溫方法有紙箱、熱炕、育雛籠等。熱炕的育雛方法是:炕上用磚砌墻,用竹片做拱,棚高0.8-1.0米,四周用塑料薄膜覆蓋做簡易大棚,炕上鋪短麥秸和干鋸末,炕上的墊料需要每2-3天更換一次。

  (3)光照適宜:1日齡雞光照拍照23小時(燈泡不宜過大,一炕15-25 W),2-15日齡雞每天減1小時,16日齡雞后不加光照。

  (4)舍內(nèi)飼養(yǎng)密度宜為:0-10日齡每平方米40-50只,10-20日齡30-40只,20-30日齡20-30只,42日齡每平方米20只。

  (5)注意通風(fēng):雞舍要通風(fēng),能保證雞有足夠的氧氣,但要防賊風(fēng)。

  (6)定期喂入不溶性礫石。礫石能增強雞的消化功能,有利于雞的生長發(fā)育。

  (7)林地飼養(yǎng)2000只雞為宜,規(guī)模大,效益低,管理不便。每公頃林地最好放養(yǎng)3000只雞。春末中秋都可以備貨。冬天氣溫低,冬蟲夏草減少,應(yīng)停止放養(yǎng)。

商業(yè)計劃書7

  一、提供的明確的服務(wù)范圍

  1、微笑服務(wù):在與人交往中微笑往往有意想不到的效果。

  2、禮品服務(wù):在特別的日子送上精美的一個小禮物,如可愛的小娃娃、小零錢包。

  3、會員卡服務(wù):凡是填好資料并承認的會員,在店鋪消費均可享受8。8折。

  4、情侶會員卡:凡是填好資料并承認的會員,在店鋪消費均可享受8折。并可以8折享

  受新推出的產(chǎn)品例如情侶鴛鴦飲。

  二、延伸服務(wù)

  可以接受電話訂購和網(wǎng)上訂購。

  三、產(chǎn)品分析

  1)產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中的檔次

  ①產(chǎn)品的價格認識

  價格是經(jīng)濟環(huán)境中的一個敏感因素。市場價格對競爭力的下面與負面的影響,并不可小看。顧客購買力有限,對價格十分敏感。基本上價格必須得使得大眾都能接受。如果價格要調(diào)整,在價格提高的同時,也必須在服務(wù)質(zhì)量方面得到提高。

  ②產(chǎn)品的外觀與形象

  以甜美溫馨為主題,產(chǎn)品的包裝須講究細致入微。

  2)產(chǎn)口的分類與定位

  ① ② ③ ④蛋糕。供應(yīng)商:www。shaber。com。cn雪貝爾電話及網(wǎng)上訂購。蔬果榨汁:水果批發(fā)市場,價格便宜品種齊全。其他飲料(如可樂,雪碧,奶茶,咖啡等)面粉,奶油材料

  ⑤新型巧克力

  ⑥提供模具,可手工制作符合自己心意的特色巧克力,蛋糕,冰淇淋⑦特色油炸冰淇淋

  ⑧可與部分小學(xué)聯(lián)系,收取一定費用,提供去學(xué)校教小朋友制作蛋糕巧克力⑨每天都推出一種固定的特價產(chǎn)品,并且之前做好宣傳,可以保證不是前幾天賣剩下的

  四、與競爭對手的競爭狀況分析

  1)在競爭中的地位

  像這樣的糕點店在南京仙林大學(xué)城附近并不多,市場容量很大。并且我們店不單單是銷售產(chǎn)品的商店,還提供自己動手,手工制作。這種手工糕點店就是將來的發(fā)展趨勢,這種經(jīng)營模式不僅可以吸引女性消費者,還能夠吸引想為戀人送上獨一無二祝福的情侶們。

  2)主要的競爭對手

  l競爭對手的優(yōu)勢與劣勢

  優(yōu)勢:

  ①服務(wù)優(yōu)勢:以提供精致服務(wù)以及不斷創(chuàng)新產(chǎn)品而聞名(雪貝爾)以品質(zhì)上佳的蛋糕及卓越的服務(wù)打響名號(皇冠瑪利奧)②便利優(yōu)勢:都使用柜臺式銷售

  ③品牌優(yōu)勢:知名度高

  ④價格優(yōu)勢:價格適中

  ⑤擁有仙林地區(qū)其他蛋糕店所沒有的特色手工制作

  劣勢:

  ①環(huán)境:單一柜臺式銷售已漸漸被淘汰,取而代之的將是新型模式的蛋糕店。②成本:前期投入成本會比較大,收回成本可能需要一段時間

  五、項目分析

  1)店鋪的核心

  diy手工制作,真誠貼心服務(wù)。顧客所需要的正是我們所需要的。

  2)店鋪地理位置的選擇

  大成對面,南京銀行旁邊。

  3)店鋪的裝修及表現(xiàn)風(fēng)格

  以甜美溫馨為主要表現(xiàn)風(fēng)格,以粉色,白色,淡綠色,色系為主,以心形為主要設(shè)計圖案。

  4)服務(wù)人員的招聘

  服務(wù)人員的一言一行關(guān)系著店鋪的形象。

  1,從業(yè)人員必須持有“健康證”。

  2,找有經(jīng)驗的以及文憑高的優(yōu)先考慮。3

  3,有創(chuàng)新思維的優(yōu)先考慮。

  【費用

  l)開業(yè)慶典

  確定慶典所需傳播的'信息,安排好慶典花束及加強派發(fā)傳單人員對周遭地區(qū)的宣傳。

  2)開業(yè)預(yù)算1。啟動資產(chǎn):60000元2。設(shè)備投資:1。房租3000元,押金6000元。

  2。門面裝修(包括店面裝修、燈箱、音響)約10000元。

  3。統(tǒng)一服裝費約500元,點心師傅兩名,服務(wù)人員兩名,宣傳、外送人員(派發(fā)傳單人員)三人。(由于是合伙經(jīng)營,所以沒有工資,從盈利中獲得分成。)

  4。機器設(shè)備最大的投資:35000元

  5。廣告媒介費用:2000元.

  6。首期進貨款:面粉、奶油、及以上產(chǎn)品定位的原材料以及糕點訂購3000元。水電等雜費:700元】

  7。蛋糕的制作方法可購買光盤自學(xué),這樣可以節(jié)省不少成本費用。目前市場上《全套蛋糕制作教學(xué)光盤》一般17盤含70項目技術(shù)共200元/套。

  六、廣告策略

  1)廣告的目標

  l 、期望的目標

  提高認知度,初步建立良好的店鋪形象,贏得社會公眾的好感,為以后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

  2、根據(jù)市場情況可以達到的目標

  打開認知度,促進產(chǎn)品銷售,顧客來訪的增加。

  2)廣告市場策略

  l 、廣告主題

  以介紹店內(nèi)精致小點心,冷熱飲,手工制作為主,以介紹店鋪環(huán)境為輔。設(shè)計的廣告要

  能突出和符合店鋪形象的。

  2、廣告創(chuàng)意的途徑與內(nèi)容平面廣告宣傳冊:地點:中高級住宅區(qū),學(xué)校內(nèi)部、門口,商業(yè)步行街及商業(yè)區(qū)等。宣傳時間:一個月

  方式:派發(fā)清單

  店內(nèi)廣告:

  在店內(nèi)有充分空間的條件下,張貼部分美食平面廣告圖片。

  七、濟效益估算

  1、月銷售額:21000元據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達21000元。

  2、每月支出:14033元房租:,約5000元。

  3、貨品成本:售價30%左右

  4、水電等雜費:700元設(shè)備折舊費:按5年計算,每月1333元

  5、月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

商業(yè)計劃書8

  北京某品牌生日禮品店負責(zé)人透露,生日產(chǎn)品平均利潤率至少50%,有的高達100%甚至200%以上。像《健康日報》不同年份的價格不一樣,有精心的設(shè)計,有統(tǒng)一包裝的精美飾品,還有當(dāng)年同一天出生的世界名人的介紹等等。有的甚至可以賣到幾百元,只要店面足夠吸引人,就能盈利。

  市場背景

  隨著對生日禮物的日益重視,禮物專賣應(yīng)運而生。

  一家生日禮物開發(fā)策劃機構(gòu)曾經(jīng)對生日禮物市場的上千人進行過調(diào)查。每人一年最多的禮物是267件,最少的是兩件,平均3.9次。禮品中,最貴的1288元,最便宜的11元,平均35.6元。

  根據(jù)以上數(shù)據(jù)計算出生日禮物市場:全國人口13億倍;一年送禮3.9次;每人贈送量35.6元=市場容量1805億元。此外,送禮物的主要對象是生意伙伴、愛人、孩子、父母、配偶、兄弟姐妹、親密同事和親密朋友。

  調(diào)查發(fā)現(xiàn),有三種送禮現(xiàn)象值得關(guān)注:

  一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段,這種現(xiàn)象非常普遍;

  第二,一些商人在商業(yè)交易中使用生日禮物作為家庭籌碼,打家庭牌;

  第三,在學(xué)校,慶祝學(xué)生生日已經(jīng)成為一種流行趨勢。這三種現(xiàn)象導(dǎo)致生日禮物的`范圍超出了過去單純的親情、友情、愛情的范疇,市場也變得更加廣闊。在XX開禮品店的商業(yè)計劃

  在這種情況下,圍繞生日主題專門開設(shè)的生日禮品店應(yīng)運而生。目前,北京和天津已經(jīng)出現(xiàn)了許多生日禮品店品牌,如“快樂365 ”“《花樣年華》;“瑪吉的禮物”等一下。據(jù)說生意挺好的。北京某品牌生日禮品店負責(zé)人表示,來生日禮品店的消費者不會太在意價格,生日產(chǎn)品也沒有價格可比性。投資者可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M水平任意提價,所以生日產(chǎn)品的平均利潤率至少是50%,有的甚至高達100%甚至200%。和《健康日報》一樣,不同年份價格也不一樣,有精心設(shè)計,統(tǒng)一包裝的精美飾品,還有同月出生的世界名人介紹等等。,有的甚至可以賣到幾百元,而且這種店不分淡季,每天都有人過生日,只要店面足夠吸引人,就能盈利。生日產(chǎn)品市場如此廣闊,難怪一些外國投資者蜂擁而至。

  操柞件

  初期投資4萬左右,店面至少10平米。

  據(jù)了解,生日禮品店無論大小都可以成為旗艦店、迷你店、標準店。但目前這類門店處于市場培育期。

  為了降低風(fēng)險,建議創(chuàng)業(yè)者先開一個小店面到“扔石頭問路”小店面至少5到10平米,剛好夠三四個顧客逛逛。商務(wù)禮品不一定要大而全,而是其他商場買不到的暢銷產(chǎn)品,比如生日報紙等。,規(guī)模小,盈利,暢銷,有利于初期運營。

  初期投資約4萬元,主要用于店面租金、裝修和首購。裝修要精致溫馨,營造一定的生日氛圍。

商業(yè)計劃書9

  供需兩端齊發(fā)力促翻開

  當(dāng)時,餐飲消費需求日益?zhèn)性化、體會化、多元化,在推進供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改造、極力前進產(chǎn)品和效能供應(yīng)質(zhì)量和功率、促進消費帶動轉(zhuǎn)型晉級的政策方針指導(dǎo)下,餐飲業(yè)或主動或被動地不斷查驗調(diào)整,根究立異,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和培養(yǎng)品牌的內(nèi)生動力。

  互聯(lián)網(wǎng)深化滲透融合,創(chuàng)業(yè)立異大軍不斷涌入餐飲作業(yè)這片熱土,特征餐飲、休閑餐飲、農(nóng)家樂、度假旅游等新式業(yè)態(tài)極具商場需求空間,翻開潛力無限。多元化多品牌生動拓展商場,“小而精”門店深受歡迎。不斷根究前進餐飲企業(yè)信息化水平,切實為作業(yè)提質(zhì)增效。跨界協(xié)作紛亂呈現(xiàn),多種主題文明、多種消費體會相結(jié)合一起翻開。

  破除機制阻礙愈發(fā)重要,進一步翻開高校、民航、鐵路等團餐商場,翻開社區(qū)餐飲、晚年餐飲商場,消除壁壘,充分利用互聯(lián)網(wǎng)、外賣外送等先進形式,維護全國共同商場和各類商場主體進行公平競爭,然后促進餐飲作業(yè)科學(xué)有序翻開。

  推進供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)改造、深化轉(zhuǎn)型仍負重致遠,質(zhì)量齊發(fā)而質(zhì)搶先、精細化翻開的改造立異仍然是當(dāng)時餐飲作業(yè)的火燎任務(wù)。

  大眾化餐飲繼續(xù)猛進

  大眾化餐飲因為剛性需求而增加比較穩(wěn)定,更因其經(jīng)濟實惠、方便快捷的特征越來越得到商場的認可和歡迎,成為推進整個作業(yè)企穩(wěn)回暖的國家棟梁。據(jù)上海市餐飲烹飪作業(yè)協(xié)會抽樣數(shù)據(jù)核算閃現(xiàn),上半年上海市點心小吃和團餐營收別離大幅上升12.66%、21.08%。

  立異效能辦法、拓展效能范疇

  本著改進民生、便民效能的初衷,許多餐飲企業(yè)生動投身早餐、晚年餐飲、社區(qū)餐飲。武漢小藍鯨也賣起了主題故事早餐,而且準確捉住大眾心思,重視引導(dǎo)養(yǎng)分健康消費,一起還推出向?qū)懽謽恰⑸鐓^(qū)、白叟送餐等效能;巴比饅頭、杏花樓與上海市政府協(xié)作翻開的早餐工程、晚年餐飲取得了必定的效果。

  外賣外送翻開活絡(luò)、需求微弱,且充分利用互聯(lián)網(wǎng)辦法,有用結(jié)合。此外,翻開餐飲O2O也是許多企業(yè)查驗進入的范疇。餐飲O2O作業(yè)線上的那一環(huán),應(yīng)該考慮怎樣選用差異化的效能去滿足不同餐廳老板的需求,而不僅僅是團購遍地飛,這不是用互聯(lián)網(wǎng)思想或許想要用互聯(lián)網(wǎng)思想去做餐飲的老板們的需求。

  餐飲業(yè)漸成商業(yè)綜合體的主力軍

  在互聯(lián)網(wǎng)出售的沖擊下,服飾業(yè)、百貨零售業(yè)雙雙走向低迷,而餐飲對客流量的巨大拉動優(yōu)勢,使品牌餐飲企業(yè)逐漸成為商業(yè)綜合體競相爭奪的.方針。新式商業(yè)綜合體和購物中心正在活絡(luò)調(diào)整商業(yè)結(jié)構(gòu),購物、餐飲、文娛的份額格式一般為7:2:1,現(xiàn)在已廣泛形成了5:3:2,一些新開的商業(yè)綜合體中餐飲的比重更是升至總量的40%至50%。關(guān)于餐飲企業(yè)來說,“傍”住商業(yè)綜合體的“借光”戰(zhàn)略也日益成為選址的優(yōu)先選擇。

  商業(yè)計劃書市場(第一步)

  市場分析

  過去幾年市場

  市場數(shù)據(jù)分析

  現(xiàn)在幾年市場

  市場數(shù)據(jù)分析

  未來市場

  未來市場數(shù)據(jù)預(yù)測

  商業(yè)計劃書分析{第二步}

  可行性分析

  根據(jù)近幾年的行業(yè)數(shù)據(jù)進行分析

  風(fēng)險分析

  風(fēng)險控制

  市場預(yù)測

  利益分析

  合作股權(quán)占比

  商業(yè)計劃書商業(yè)模式(第三步)

  營銷模式

  線上模式(互聯(lián)網(wǎng)+)

  線下模式(傳統(tǒng)營銷實體店、銷售)

  盈利模式

  成本控制

  毛利率控制

  退出機制

  股權(quán)合作

  債權(quán)合作

  商業(yè)計劃書行業(yè)背景(第四步)

  行業(yè)背景情況調(diào)查分析

  行業(yè)發(fā)展概況

  商業(yè)計劃書團隊概況(第五步)

  團隊概況

  公司成員負責(zé)

  團隊工作成員

商業(yè)計劃書10

  一、項目簡介

  二、產(chǎn)品/服務(wù)

  三、開發(fā)市場

  四、競爭對手

  五、團隊成員

  六、收入

  七、財務(wù)計劃

  商業(yè)策劃書用途

  1、溝通工具

  2、管理工具

  3、承諾工具

  相關(guān)報告

  行業(yè)研究報告、市場調(diào)查報告、產(chǎn)業(yè)分析報告

  項目立項可行性報告

  資金申請可行性報告

  市場研究預(yù)測報告

  專項調(diào)查報告

  市場投資前景報告

  市場行情監(jiān)測報告

  競爭格局分析預(yù)測報告

  上下游產(chǎn)業(yè)鏈研究報告

  投融資可行性報告

  由于商業(yè)計劃書(項目可行性報告)屬于訂制報告,以下報告目錄僅供參考,成稿目錄可能根據(jù)客戶需求和行業(yè)分類有所變化。

  商業(yè)計劃書基本框架:

  第一章 摘要

  第二章 市場分析

  第三章 公司介紹

  第四章 產(chǎn)品介紹

  第五章 研究與開發(fā)

  第六章 產(chǎn)品制造

  第七章 市場營銷

  第八章 融資說明

  第九章 財務(wù)分析與預(yù)測

  第十章 風(fēng)險分析

  商業(yè)計劃書分項說明:

  第一章 摘要

  一、項目背景

  二、項目簡介

  三、項目競爭優(yōu)勢

  四、融資與財務(wù)說明

  第二章 市場分析

  一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  二、目標市場分析

  三、競爭對手分析

  四、小結(jié)

  第三章 公司介紹

  一、公司基本情況

  二、組織架構(gòu)

  三、管理團隊介紹

  第四章 產(chǎn)品介紹

  一、產(chǎn)品介紹

  二、產(chǎn)品的`新穎性/先進性/獨特性

  三、產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢

  第五章 研究與開發(fā)

  一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平

  二、研發(fā)能力

  三、研發(fā)規(guī)劃

  第六章 產(chǎn)品制造

  一、生產(chǎn)方式

  二、生產(chǎn)設(shè)備

  三、成本控制

  第七章 市場營銷

  一、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

  二、營銷戰(zhàn)略

  三、市場推廣方式

  第八章 融資說明

  一、資金需求及使用規(guī)劃

  (一)項目總投資

  (二)固定資產(chǎn)投資(土地費用、土建工程、設(shè)備、預(yù)備費、工程建設(shè)其他費用、建設(shè)期利息)

  (三)流動資金

  二、資金籌集方式

  三、投資者權(quán)利

  四、資金退出方式

  第九章 財務(wù)分析與預(yù)測

  一、基本財務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)

  二、銷售收入預(yù)測與成本費用估算

  三、盈利能力分析

  1、損益和利潤分配表

  2、現(xiàn)金流量表

  3、計算相關(guān)財務(wù)指標(投資利潤率、投資利稅率、財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期)

  四、敏感性分析

  五、盈虧平衡分析

  六、財務(wù)評價結(jié)論

  第十章 風(fēng)險分析

  一、風(fēng)險因素

  二、風(fēng)險控制措施

商業(yè)計劃書11

  一、市場前景廣闊

  隨著世界經(jīng)濟的迅速發(fā)展,能源的需求與供應(yīng)的矛盾日益尖銳。為了緩解汽油長期求大于供的局面,有梁高成研究發(fā)明的新型無鉛汽油專利技術(shù)(01118350.0),成功實現(xiàn)了能源再生利用的發(fā)展方向,利用油田、煉油廠的副產(chǎn)物和半成品等做主要原材料,添加高技術(shù)含量的專利復(fù)合添加劑,生產(chǎn)出符合國家標準的高清潔無鉛汽油。該項目屬于資源利用增值和節(jié)能項目,是能源發(fā)展的方向和國家政策扶持的方向,隨著產(chǎn)量的增加將會產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。

  二、裝置的組成:本裝置主要由儲油罐及自動化控制組成。

  三、原材料優(yōu)勢:主要原料輕質(zhì)油、石腦油等,可以在煉油廠、油田購買,通過汽車、火車運輸。原料也可以從國外進口,市場有充足供應(yīng)。

  四、加工方案:原料購買后分別單獨貯存,通過化驗分析算出比例給定,加上添加劑,調(diào)合絡(luò)合聚核反應(yīng)后即得不同型號的成品油。

  五、投資回收期:年產(chǎn)10萬噸,可以實現(xiàn)銷售收入6億元,年利稅1.5億元,投資回收期半年。

  六、自主知識產(chǎn)權(quán):該項目技術(shù)發(fā)明,現(xiàn)已經(jīng)非常成熟,達產(chǎn)后增加能源供應(yīng),緩解國家能源緊張,為國家作出更大的貢獻。

  七、項目優(yōu)勢:

  (1)該項目屬于能源的綜合利用和節(jié)能增值,為國家增加能源供應(yīng),緩解能源緊張,是國家政策扶持的方向。

  (2)投資少、見效快、利潤高,產(chǎn)品為汽油,市場前景好。

  (3)技術(shù)先進,生產(chǎn)方便,自動化程度高,工藝合理可行。

  (4)本項目投產(chǎn)后將會產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。

  八、項目實施計劃:本項目分二期建設(shè):第一期需要投資5000萬元,達到年生產(chǎn)10萬噸的`加工能力。第二期需要投資10000萬元,達到年產(chǎn)50萬噸的加工能力。

  九、投資概算:本項目一期為年產(chǎn)10萬噸的高清潔無鉛汽油裝置,裝置的儲罐及自動化控制系統(tǒng),初步設(shè)計概算投資5000萬元。項目二期為年產(chǎn)50萬噸的高清潔無鉛汽油裝置,儲存油品的儲油罐及生產(chǎn)裝置系統(tǒng)有適量增加,主要是增加運輸車輛及流動周轉(zhuǎn)資金,概算總投資為10000萬元。

商業(yè)計劃書12

  一、產(chǎn)品和服務(wù)介紹

  我公司是一家專業(yè)提供高端定制旅游服務(wù)的平臺類公司,秉承誠信原則,堅持“滿意是我們的起點,卓越是我們的追求”的企業(yè)精神,堅持“人無我有,人有我優(yōu)”的企業(yè)宗旨,通過網(wǎng)絡(luò)平臺,提供集合旅行簽證,包/租車服務(wù),機票,酒店/民宿,景點門票套票,旅行跟拍與攝影等服務(wù),為自由行和相關(guān)服務(wù)公司構(gòu)建橋梁。

  二、競爭優(yōu)勢

  (1)低價便捷

  客戶通過我們的平臺可以按照自己的旅行計劃進行各項活動訂制,只需要通過我們的網(wǎng)站就可以將一切出行事宜都妥善安排完整,避免了同時到不同網(wǎng)站訂制項目而產(chǎn)生的混亂和損失。

  (2)社會環(huán)境優(yōu)勢

  日前,隨著我國旅游市場逐漸成熟,消費者對旅游服務(wù)的需求更加多元化,個性定制化的高端旅游悄然興起。專家指出,我國高端旅游市場潛力巨大,客源渠道、采購資源和專業(yè)到位的服務(wù)是旅游產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的三大支撐。

  現(xiàn)代社會越來越多的人喜歡自由行而非跟團旅行。從數(shù)據(jù)分析上來看,自由行的需求量越來越大,搭建這樣的平臺勢在必得。

  (3)創(chuàng)新優(yōu)勢

  中國高端出境游市場需求越來越大,但存在折線路相同,缺乏創(chuàng)新和特色,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重的問題。本公司創(chuàng)新性的推出定制化旅游產(chǎn)品,能夠吸引大量消費者,難以滿足不同消費群體的不同需求,從服務(wù)和內(nèi)容上提升旅客旅行體驗。

  三、創(chuàng)新點

  本公司的產(chǎn)品內(nèi)容涵蓋范圍廣,并且添加了旅行跟拍等增值業(yè)務(wù),讓每個人的旅行更加個性化,這也是在目前國內(nèi)旅游旅游線路重復(fù)、同質(zhì)化嚴重的情況下的創(chuàng)新點所在。

  四、未來發(fā)展方向

  公司未來將形成一套包括養(yǎng)生休療旅游、體育健身旅游、文化探訪旅游在內(nèi)的個性化旅游路線體系,這也是本公司的發(fā)展方向所在。

  五、文化

  我公司的企業(yè)文化體系包含職業(yè)道德、公共意識、核心價值觀、服務(wù)理念四大方面,具體情況如下:

  1、職業(yè)道德:真誠,勤奮,樂于助人

  2、公共意識:具有情感意識和服務(wù)意識,具有創(chuàng)新意識

  3、核心價值觀:樂觀,自信、誠信為本、服務(wù)至上

  4、服務(wù)理念

  (1)優(yōu)秀的品質(zhì)是保證

  我公司將全力提供最優(yōu)質(zhì)的旅游服務(wù),從交通的.選擇,到酒店的檔次和位置,餐廳的環(huán)境和菜單的內(nèi)容,旅游行程的合理安排,安全周到的導(dǎo)游服務(wù),以團隊間緊密無縫的合作機制,為客人出行提供最放心的保證。

  (2)嚴格的標準化服務(wù)

  以客人的需求為核心,從吃、住、行、游、購、娛的各個方面樹立嚴格的服務(wù)標準。根據(jù)不同的路線,客人將可以在旅游中享受到各具特色的體貼服務(wù)。

  (3)個性化的產(chǎn)品設(shè)計

  針對不同的消費群體,設(shè)計豐富多彩的旅行路線和個性化選擇,以一絲不茍的敬業(yè)精神、真實誠信的合作理念,為不同的客人提供最合適的出游設(shè)計方案。

  五、經(jīng)營目標

  讓自由行旅客得到最滿意的服務(wù)

  六、發(fā)展規(guī)劃

  1、企業(yè)戰(zhàn)略

  我公司以差異化戰(zhàn)略為企業(yè)戰(zhàn)略核心,即為不同需求的顧客提供差異化的的旅游產(chǎn)品,在遵循大眾需求的基礎(chǔ)上,獨特創(chuàng)新,使產(chǎn)品既能滿足大眾需求,又能與其他旅行社產(chǎn)品區(qū)分開來,在產(chǎn)品市場上處于有利地位。

  2、營銷推廣手段

  公司主要的市場推廣手段主要包括線上和線下兩種,具體市場推廣手段如下:

  (一)線上推廣

  1.我公司將與xx網(wǎng)、xx網(wǎng)、xx網(wǎng)等旅游網(wǎng)站合作,通過把酒店、旅游景點聯(lián)系在一起,提供一站式服務(wù),吸引意向游客來這里消費。

  2.我公司將建立自己的官方網(wǎng)站,定期拍攝和更新景點宣傳片、宣傳視頻,另外舉辦一些減價促銷活動,向潛在消費者宣傳我公司產(chǎn)品,吸引顧客消費。

  3.我公司的旅游產(chǎn)品策劃部門定期在網(wǎng)上發(fā)布營銷軟文,進行軟文營銷,更好的推廣景點文化,讓本公司旅游景點品牌化,吸引全國乃至全球的眼球。

  (二)線下推廣

  1.向旅游團體發(fā)放團購優(yōu)惠價,鼓勵公司團體旅游;

  2.每逢春游秋游時刻向在各大學(xué)校園張貼海報,在校園論壇發(fā)布宣傳帖,并提供團購優(yōu)惠;

  3.與當(dāng)?shù)芈眯猩绾献鳎?lián)合推出具有顯著市場差異性的旅游產(chǎn)品,吸引顧客消費;

商業(yè)計劃書13

  一市場前景和預(yù)測

  本市的學(xué)齡前兒童在兩萬左右,雖然競爭對手會比較多,但大多數(shù)都是小打小鬧而且是沒有證照經(jīng)營的幼兒園。經(jīng)過我們團隊的分析發(fā)現(xiàn)開辦幼兒園的市場前景依舊非常光闊,雖然辦一所中等規(guī)模的幼兒園前期投資會比較大,但是一旦能夠經(jīng)營,那么持續(xù)而來的投資量就會減少,并且有了好的口碑以后就會持續(xù)性盈利,甚至?xí)l(fā)展壯大。并且因為社會的發(fā)展,父母對待子女的教育問題看的會越來越重,所以我們只要能夠堅持做下去,并且不是因為自身管理的失誤,那么目標群體的市場規(guī)模只會越來越大。

  二目標顧客

  因為學(xué)齡前兒童教育的普遍年齡在三到六歲,兩歲之前的兒童,因為開辦初期沒有良好的師資和辦園條件,所以不急于考慮。等到幼兒園發(fā)展壯大以后,可以考慮開設(shè)托幼班,那個時候就可以招收二周歲之前的.幼兒入學(xué)。

  三主要來源

  經(jīng)過我們團隊分析以后,這些孩子主要來自四個部分。他們分別是經(jīng)常加班的雙職工家庭,收入比較低的家庭,從事打工的本地和外來人口,第四個就是在城市周邊的鄉(xiāng)村幼兒。因為這些人的家庭條件并不是很好,而且我們幼兒園也是剛剛創(chuàng)辦。我們完全可以憑借幼兒園靈活的服務(wù)方式和優(yōu)良的軟硬件條件吸引這部分家長的關(guān)注,總而言之,我們未來的計劃就是開展差異化的服務(wù),只要口碑好了那么以后的生源問題就自然而然的解決了。

  四開園計劃

  要想從這片市場上沖殺出來,那么就必須要擁有自己的特色,區(qū)別于其他的幼兒園。幼兒園的選址是極其關(guān)鍵的,因為周圍環(huán)境問題也是吸引家長的一個非常重要的因素,所以我建議我們此次開辦的幼兒園處在村中心地帶,緊鄰中心街。因為是剛剛誠意吶,摸對于那些家長來說必然是十分陌生的,我們考慮如何吸引家長和孩子對幼兒園的興趣,那么就有必要采取一些促銷手段。比如說和當(dāng)?shù)貗D聯(lián)搞好關(guān)系,取得他們的支持或者是在兒童節(jié)元旦這些節(jié)日免費給一些孩子發(fā)放印有我們幼兒園名字的小禮物。這些推銷手段投資很少,但是對擴大我們的知名度是很有效果的。在收費標準上面也要下足功夫,畢竟我們一開始招收的人群就不是高收入人群。

商業(yè)計劃書14

  ——星源咖啡屋

  (成員:XXX)

  目錄:

  一、咖啡館概述

  (1)營業(yè)時間

  (2)營業(yè)地

  (三)商業(yè)模式

  (4)目標群體

  (5)主營業(yè)務(wù)

  二、市場分析

  (a)問卷設(shè)計和數(shù)據(jù)結(jié)果分析

  (二)市場形勢分析和市場定位

  1、消費者需求分析

  2、競爭的利弊分析

  三、店鋪設(shè)計

  (一)咖啡館形象設(shè)計原則

  (二)咖啡館招聘設(shè)計

  (三)窗戶設(shè)計

  (四)咖啡館燈光效果

  (5)色彩和聲音

  (6)店內(nèi)設(shè)計

  四、運營計劃

  (a)產(chǎn)品特征

  1、咖啡

  2、蛋糕

  3、星座餅干

  4、牛奶果凍系列

  (2)菜單

  1、產(chǎn)品價格表

  (3)十二星座咖啡簡介

  五、成本預(yù)算

  (一)初步財務(wù)預(yù)算

  (2)投入—產(chǎn)出分析

  六、營銷策略分析

  (a)營銷計劃

  (二)具體的營銷方法

  一、咖啡館概述

  隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和中西文化的相互滲透。咖啡作為一種休閑飲料,越來越受到人們的青睞。特別是在大學(xué)校園里,隨著大學(xué)生消費水平的提高,咖啡飲料成為一種趨勢。據(jù)市場調(diào)查分析,浙江外國語大學(xué)小河山校區(qū)首家有針對性的主題咖啡廳已獲得學(xué)生認可,主題咖啡廳已成為校園潛在需求。

  (1)營業(yè)時間:

  周一至周五:12:00-24:00;

  周末和公休日:第二天11:00- 2:00。

  (2)營業(yè)地:

  星座咖啡廳規(guī)劃位于小河山3號樓側(cè),面積約150平方米。估計咖啡廳可以同時容納80多位客人。

  (3)商業(yè)模式:

  學(xué)校出租場地,個人承包,聘請專職人員和部分學(xué)生兼職,自負盈虧。

  (4)目標群體:

  咖啡店的顧客是來自浙江外國語大學(xué)的學(xué)生、來自附近科研機構(gòu)的技術(shù)大學(xué)學(xué)生以及一些希望貼近學(xué)生生活的年輕教師。

  學(xué)生容易接受新的特別的東西,新開的咖啡店和咖啡果凍對他們來說是最好的。另外,附近高校的學(xué)生也是這家咖啡店的顧客,可以和我們學(xué)校的美女帥哥交朋友。活潑年輕的氛圍一定會帶來老師。

  可以為需要特殊環(huán)境的人提供良好的環(huán)境,追求時尚或熱愛社會活動的朋友一定要來這里。

  (5)主營業(yè)務(wù)

  1、日常操作

  日間運營:主要賣飲料,也提供0點學(xué)生購買的外賣窗口,送飲料和蛋糕,中午為師生提供休息。

  夜間運營:旨在為學(xué)生提供安靜、舒適、溫馨的自主學(xué)習(xí)環(huán)境,努力讓消費者在學(xué)習(xí)的同時享受人性化的服務(wù)。

  2、特色經(jīng)營

  特色操作主要包括周五主題酒吧,承接活動,允許美術(shù)班的同學(xué)來這里為客戶畫畫(有償或無償)。

  周五主題酒吧每周五晚上都會舉辦,主要是主題活動,如舞蹈、英語角、專題交流會(如熱門話題交流會等。)、每周活動主題會提前一周在店內(nèi)的交流黑板上公示,交流活動主題。此外,為了滿足消費者的需求,主題酒吧的主題將由所有消費者征集。

  承辦活動主要有生日會、告別會等。根據(jù)學(xué)生需要,不定期舉行。為了不影響其他消費者,承辦活動需提前一周左右預(yù)約,預(yù)約成功后會在交易所黑板上公布。

  肖像服務(wù)的畫師人數(shù)限制在每天三人左右,商店向畫師收取象征性的費用。

  二、市場分析

  眾所周知,我們目前的校園咖啡廳還處于藍色市場階段,以文化為主題

  咖啡店更是鳳毛麟角。現(xiàn)在我們團隊推出了星座主題咖啡館。我們相信,這種營銷理念可以匹配年輕人對新奇、個性和效率的追求。

  (a)問卷設(shè)計和數(shù)據(jù)結(jié)果分析

  對于咖啡店來說,浙江外國語大學(xué)和后期擴建的全校師生就是整個小河

  山高教園區(qū)的教師和學(xué)生都定位在這樣一個市場中,設(shè)計了一份調(diào)查問卷,從目標市場獲取第一手資料,然后進行分析。問卷需要涉及是否有喝咖啡的習(xí)慣,對我們星座咖啡廳的興趣程度,我們對飲用環(huán)境有什么特殊需求,我們想提供什么服務(wù),價格感受。

  (2)市場條件分析

  1、消費者需求分析

  甚至同類或同類產(chǎn)品,或者類似的市場,都是多層次存在的。

  消費需求多樣化。造成這種差異的原因在于消費者的個人或群體偏好、收入狀況、文化背景、年齡、風(fēng)俗習(xí)慣等。這些元素中的每一個都可能導(dǎo)致其需求的變化。

  (1)根據(jù)不同消費者的年齡、收入和文化背景,我們劃分目標消費群體

  如下:

  ①學(xué)生消費群體:

  A、新生:

  大一新生來到新學(xué)校開始新生活,但是信息來源比較窄,主要是輔導(dǎo)員發(fā)的信息,學(xué)校社團活動的海報,學(xué)長學(xué)姐的推薦。顯然,很缺乏一個平臺來結(jié)識更多的新朋友,了解更多的校內(nèi)外信息,這樣我們的星座咖啡館才會有它的誕生價值。大一學(xué)生空閑時間相對充足,有望成為我們的主要消費群體。

  B、大二學(xué)生:

  經(jīng)過大一的迷茫期,現(xiàn)階段的學(xué)生已經(jīng)對大學(xué)生活有了自己的.理解

  還有見識。可想而知,他們的消費行為已經(jīng)從大一的物質(zhì)需求變成了更高層次的精神需求。有需求就有市場,也是極具開發(fā)價值的市場。一般來說,一些大二學(xué)生在找兼職,增加了可支配收入。他們開始了愛情生活,需要溫暖浪漫的氛圍。因此,情侶市場還有很多工作要做。通過星座分析選擇相應(yīng)的咖啡類型,可以自己動手,也可以我們提供制作服務(wù)。如果你相信自助也能促進情侶之間的感情,節(jié)省咖啡店的勞動力,為什么不呢?消費者滿意是我們不懈的追求!②教師消費群體

  A、年輕老師:

  由于浙江外國語大學(xué)小河山校區(qū)的特殊情況,一些教師乘坐校車到達小河山校區(qū)后會有很多空閑時間。我們可以吸引他們在我們的星座咖啡廳消費。年輕教師接受新事物的能力很強,所以他們也將是咖啡館的主要消費群體。在這樣愉快的氛圍中,了解星座知識,分析學(xué)生性格,學(xué)校瑣事,一定是人間樂事。

  B、其他老師:

  相對而言,這樣的老師接受新事物的能力較弱,沒有更多的時間和興趣

  如果來咖啡店消費,可以算是移動客戶。所以示范效果對他們影響很大。我們可以樹立良好的形象,吸引更多的消費者。

  ③其他客戶群

  社會消費群體,如朋友來訪、父母來訪、大學(xué)交流等,也構(gòu)成了流動性

  消費群體。咖啡館為他們提供了一個交流、學(xué)習(xí)和娛樂的好地方。

  (2)根據(jù)消費者的個人或群體偏好,我們將消費者分為以下幾類:①有特殊環(huán)境需求的消費者

  雖然學(xué)生消費不包括白領(lǐng)階段這樣的西方文化消費,但對于咖啡來說很重要

  對大廳的特殊環(huán)境有一定的需求。大多數(shù)人把咖啡店作為與朋友、同學(xué)和顧客討論、交流和溝通的地方。此外,有些人把它作為思考、獨處或處理個人工作的地方。

  ②時尚追求者

  因為大學(xué)生是追求時尚的年輕消費者,他們追求品味,張揚個性。

  它不受固定模式和框架的限制,消費能力一般是有限的。但由于其群體規(guī)模較大,可以推薦情侶,尤其是每年的中國情人節(jié)。我們的星座主題文化咖啡廳是追求時尚的人的理想社交場所。③特殊活動愛好者

  大學(xué)是知識分子聚集的地方,也是文化中心。他們更愿意進入

  文化交流和溝通,咖啡店因為環(huán)境優(yōu)雅,一般會成為這類活動的首選。此外,文化交流等主題活動也會吸引這樣的消費者。同時,我們打算用無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋我們的營業(yè)場所,這肯定會吸引許多人來花錢方便地上網(wǎng)。毫無疑問,這項服務(wù)也是一個賣點。

  2、競爭的利弊分析

  SWOT分析主要用于分析競爭的優(yōu)勢和劣勢:SWOT分析針對企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境因素,描述企業(yè)在競爭中的生存狀態(tài),運用“優(yōu)勢”“弱點”“機會”“威脅”四態(tài)的定義綜合反映了企業(yè)的競爭實力和競爭狀態(tài)。

  s(優(yōu)勢):(1)地理位置更靠近消費群體,節(jié)省客戶時間和成本,給消費者帶來便利;

  (2)情感上,校園咖啡館更容易被消費者接受,甚至有些消費者有本能

  簡單排除校外商業(yè)信息強的咖啡店;

  (3)容易群體消費,人群集中,容易產(chǎn)生示范消費效果;

  (4)星座主題,結(jié)合自助鏈接,非常吸引年輕時尚人士;w(弱點):(1)實力不如校外咖啡廳強,實際管理經(jīng)驗不足;

  (2)消費群體單一,消費時間集中。與此同時,寒暑假的特殊存在越來越多

  增加了管理和運營成本;

  o(機遇):(1)目前校園市場是一塊未開發(fā)的處女地,消費群體集中,消費潛力大;

  (2)年輕人居多,一旦形成消費習(xí)慣或消費偏好,就容易形成

  成為更高的客戶忠誠度;

  t(威脅):(1)一旦成功,很容易導(dǎo)致模仿競爭對手;

  (2)校外有很多類似茶葉店的地方,容易導(dǎo)致客戶分流。

  三、店鋪設(shè)計

  (一)咖啡館形象設(shè)計原則

  店鋪設(shè)計的前提是掌握時代潮流。性格越突出,越容易引起人的注意。首先考慮店門的大小和咖啡館的主題,要從外觀和風(fēng)格上體現(xiàn)咖啡館的經(jīng)營特色。其次,它應(yīng)該符合“品味”。而且店面的裝修要充分考慮原有的建筑風(fēng)格

  格子和周邊店面是否協(xié)調(diào),裝修是否簡潔,而不是“不足”,不能“過度”,不應(yīng)使用過多的線條分割和色彩渲染,避免任何過度的裝飾,不要讓用戶感覺“太累”。最后,店鋪的色彩要統(tǒng)一和諧,不宜采用任何生硬強烈的對比。

  按照我們咖啡店店面的大小是150平米,主要客戶是全校師生,其中學(xué)生占絕大多數(shù),所以要看起來時尚一點。此外,浙江省外醫(yī)院小河山校區(qū)教學(xué)樓的紅色教堂式建筑與之相協(xié)調(diào)。最后,我們設(shè)計的咖啡屋外觀是白色的歐洲風(fēng)車模型。(大致如下所示)

  (二)咖啡館招牌設(shè)計

  概括度高、吸引力強的咖啡館標志對顧客的視覺刺激和心理影響非常重要。咖啡館招牌底板用的材料早就是木頭和水泥了。木頭經(jīng)不起長時間的風(fēng)雨,容易開裂,油漆容易脫落,需要經(jīng)常保養(yǎng)。水泥招牌施工容易,耐用,成本低,但形式陳舊,工藝簡陋,只能作為低檔商品招牌使用。為了反映時代新潮流的變化,我們的咖啡館采用金屬立面,明亮、明快,充滿時代感。隨著季節(jié)的變化,立面也可以放置各種類型的雨篷框架,使立面清新活潑,溝通咖啡廳內(nèi)外的功能聯(lián)系,從而無形中擴大了營業(yè)面積。根據(jù)不同月份的不同星座,我們每個月都會用代表不同星座的旗幟來襯托招牌,奇特的手法也是成功的關(guān)鍵之一。

  (三)窗戶設(shè)計

  精致的室外裝修是美化咖啡館、裝飾店鋪、吸引顧客的一種手段。窗戶設(shè)計應(yīng)追求突出主題、優(yōu)雅風(fēng)格、立體感和藝術(shù)感染力。我們咖啡館用12個星座的杯子搭配咖啡品牌的陳列,讓整個櫥窗的藝術(shù)裝飾一目了然。

商業(yè)計劃書15

  (XXX香薰燈)

  項 目 名 稱 XXX藝術(shù)香薰燈系列產(chǎn)品全國獨家總代理 項目單位 銷售有限公司(暫定名)地址電 話 傳 真電子郵件 聯(lián) 系 人

  銷售有限公司(暫定名)

  20xx.3.09

  目 錄

  第一部分 公司基本情況

  第二部分 第三部分 第四部分第五部分第六部分第七部分第八部分 第九部分

  公司成員及組織架構(gòu)

  產(chǎn)品/服務(wù)

  研究與開發(fā)

  行業(yè)及市場情況

  營銷策略

  產(chǎn)品制造

  投資說明和財務(wù)計劃

  風(fēng)險控制

  第一部分公司基本情況

  1. 計劃成立的公司的基本情況:

  公司名稱銷售有限公司(暫定名) 計劃成立時間20xx-4-30 (預(yù)計)注冊資本 100萬 注冊地點 公司性質(zhì)為: 有限責(zé)任公司

  2. 公司主要股東情況:

  3.

  公司經(jīng)營的業(yè)務(wù):

  主營產(chǎn)品或服務(wù): 創(chuàng)新型

  XXX香薰燈

  主營行業(yè): 綜合性公司 經(jīng)營模式: 代理,經(jīng)銷批發(fā)

  4. 公司設(shè)置情況:

  5. 銷售公司與A陽光公司、東莞工廠的關(guān)聯(lián)關(guān)系:

  第二部分銷售公司成員及組織架構(gòu)

  1. 銷售公司團隊情況:

  初期(13年5月-10月)員工計劃設(shè)定 4-6人,其中行政財務(wù)1 人,其余為銷售人員 3 人;全部人員為大專以上文化程度。

  3. 組織架構(gòu)設(shè)置:

  第三部分產(chǎn)品/服務(wù)

  ●產(chǎn)品描述:(創(chuàng)新型XXX藝術(shù)香薰燈):

  ●知識產(chǎn)權(quán): 法國專利授權(quán)

  ●產(chǎn)品商標注冊情況:無,未申請

  ●目標客戶群:

  ●公司產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢:

  創(chuàng)新型XXX藝術(shù)香薰燈系列產(chǎn)品擁有美國核心技術(shù),中國市場上目前沒有完全同類型的.產(chǎn)品。純天然香薰片經(jīng)加熱后散發(fā)天然芳香、安神、驅(qū)蚊;浪漫柔和的XXX夜光、方便、安全使用,整體外觀藝術(shù)觀賞性強。

  ●產(chǎn)品標準:按A陽光公司提供之標準。

  ●產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持: 由東莞工廠提供

  第四部分研究與開發(fā)

  公司技術(shù)研究及開發(fā)依托A陽光公司

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