您的位置:群走網(wǎng)>實(shí)用文>計劃書>融資計劃書
融資計劃書
更新時間:2024-07-25 16:20:26
  • 相關(guān)推薦
融資計劃書15篇【實(shí)用】

  時間就如同白駒過隙般的流逝,很快就要開展新的工作了,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的融資計劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

融資計劃書1

  一、公司介紹

  1、說明:20xx年xx月xx日“xx”已在工商局變更為“xx投資集團(tuán)有限公司”。以下內(nèi)容公司名稱暫時仍用xx。

  2、公司簡介:xx成立于19xx年,其前身為xx縣城鄉(xiāng)綜合開發(fā)有限公司。20xx年xx月經(jīng)改制成民營股份制企業(yè),并更名為xx,公司經(jīng)營地址在xx路4號,注冊資本金為3000萬元,開發(fā)資質(zhì)為貳級,主營房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營與銷售。

  二、項目分析

  1、項目的基本情況:

  項目為xx建設(shè)項目,建設(shè)期限為xx年(20xx年xx月—20xx年xx月)。

  項目位于xx縣新行政中心的核心區(qū),xx大道以西,xx高速公路以北。本項目用地面積為21493.44平方米。

  xx建設(shè)項目是xx在xx縣建設(shè)的現(xiàn)代化商住小區(qū),項目占地21493.44平方米,總建筑面積48719.32平方米。該項目擬建設(shè)小高層、高層商住小區(qū),其中:住宅面積36618.85平方米,商業(yè)房面積3129.10平方米,社區(qū)用房538.44平方米,辦公面積2699.61,架空層332.60平方米,地下建筑5400.72平方米。

  2、項目來歷:本項目是在20xx年xx月xx8日在xx縣國土資源局以競拍的方式獲得土地的使用權(quán)。土地現(xiàn)狀已平整,沒有遺留問題。

  三、市場分析

  1、xx市房地產(chǎn)宏觀經(jīng)濟(jì)分析:近年來,xx市房地產(chǎn)開發(fā)投資持續(xù)增長,開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大,占固定資產(chǎn)投資總額的比重逐年攀升,成為有效擴(kuò)大內(nèi)需、推動xx市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的新增長點(diǎn),為城市發(fā)展,居民居住水平的提高做出了巨大貢獻(xiàn)。

  2、房產(chǎn)商購置開發(fā)情況:20xx-20xx年,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購置面積56.98萬平方米,平均每年11.4萬平方米。20xx-20xx年,土地開發(fā)面積116.52萬平方米,平均每年23.3萬平方米。

  四、管理團(tuán)隊

  1、人員構(gòu)成:公司主要團(tuán)隊的組成人員的名單、工作經(jīng)理和特點(diǎn)如下:職務(wù)是董事長,國家經(jīng)濟(jì)師,從事房地產(chǎn)行業(yè)20年,在行業(yè)有非常豐富的工作經(jīng)驗,為人敦厚,領(lǐng)導(dǎo)力很強(qiáng),善于發(fā)現(xiàn)人才與培養(yǎng)人才,善于學(xué)習(xí)新知識。

  2、組織結(jié)構(gòu):xx。

  3、管理規(guī)范性:公司在管理上實(shí)行現(xiàn)代化企業(yè)管理制度,主張“以法管理,以仁領(lǐng)導(dǎo)”的基本方針,以xx、xx、xx等國內(nèi)一線開發(fā)企業(yè)的管理模式為學(xué)習(xí)榜樣,積極引進(jìn)現(xiàn)代化科學(xué)管理技術(shù),以xx軟件公司開發(fā)的房地產(chǎn)企業(yè)管理軟件進(jìn)行日常的管理運(yùn)營。

  五、融資方案的`設(shè)計

  1、融資方式:

  ⑴股權(quán)融資方式

  方式:融資方式將以融資方項目的股權(quán)進(jìn)行抵押借款這種投資方式是指投資人將風(fēng)險資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益的項目的公司,協(xié)助融資人快速成長,在一定時間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資,取得高額投資回報的一種投資方式。

  具體操作步驟如:簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書。

  a、對融資方的債務(wù)權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)。

  b、簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書:確定股權(quán)比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數(shù)量及時間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù)。

  c、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)。

  ⑵債權(quán)融資方式

  方式:投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資,確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。xx以借款的方式與投資方簽定的借款合同。

  2、風(fēng)險分析:

  為雙方的合作打下良好的基礎(chǔ),保障雙方的權(quán)益,維護(hù)各自的利益的最大化,保障項目的正常進(jìn)行,達(dá)到合作的深度,并合理的規(guī)避化解風(fēng)險,對項目的風(fēng)險進(jìn)行了分析:

  a、投資方的投資金及收益風(fēng)險在項目無法啟動的情況下將一直獨(dú)立承擔(dān)投資資金成本,及追加資金成本。

  b、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險。

  c、破產(chǎn)風(fēng)險。

  d、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購的風(fēng)險。

  e、融資者為掌控全局經(jīng)營,在回購時利益出讓增加風(fēng)險。

  f、融資者提前回購而付出的資金成本風(fēng)險。

  3、風(fēng)險化解方案:

  a、資方對是否資金進(jìn)入后可以完成計劃要進(jìn)行評估和測算。

  b、投資方式對融資方的項目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的專款專用。

  c、投資方對融資方的相關(guān)項目所簽訂的合同進(jìn)行核審后,評估其付款和還款能力。

  d、資方審核融資方的還款計劃可行性,一旦確定后將按還款計劃回款。

融資計劃書2

  第一章:摘要

  第二章:公司介紹

  一、宗旨(任務(wù))

  二、公司簡介

  三、公司戰(zhàn)略

  1.產(chǎn)品及服務(wù)a:

  2.產(chǎn)品及服務(wù)b,等等:

  3.客戶合同的開發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù):

  四、技術(shù)

  1、專利技術(shù):

  2、相關(guān)技術(shù)的'使用情況(技術(shù)間的關(guān)系):

  五、價值評估

  六、公司管理

  1.管理隊伍狀況

  2.外部支持:

  3.董事會:

  七、組織、協(xié)作及對外關(guān)系:

  八、知識產(chǎn)權(quán)策略

  九、場地與設(shè)施

  十、風(fēng)險

  第三章:市場分析

  一、市場介紹

  二、目標(biāo)市場

  三、顧客的購買準(zhǔn)則

  四、銷售策略

  五、市場滲透和銷售量

  第四章,競爭性分析

  一、競爭者

  二、競爭策略或消除壁壘

  1.競爭者[a,b等]

  第五章;產(chǎn)品與服務(wù)

  一、產(chǎn)品品種規(guī)劃

  二、研究與開發(fā)

  三、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃

  四、生產(chǎn)與儲運(yùn)

  五、包裝

  六、實(shí)施階段

  七、服務(wù)與支持

  第六章市場與銷售

  一、市場計劃

  二、銷售策略

  1、實(shí)時銷售方法

  2、產(chǎn)品定位

  三、銷售渠道與伙伴

  四、銷售周期:

  五、定價策略

  1、產(chǎn)品、服務(wù):

  2、產(chǎn)品/服務(wù)b

  六、市場聯(lián)絡(luò);

  1、貿(mào)易展銷會

  2、廣告宣傳

  3、新聞發(fā)布會

  4、年度會議/學(xué)術(shù)討論會

  5、國際互聯(lián)網(wǎng)促銷

  6、其它促銷因素

  7、貿(mào)易刊物、文章報導(dǎo)

  8、直接郵寄

  七、社會認(rèn)證

  第七章財務(wù)計劃

  一、財務(wù)匯總

  二、財務(wù)年度報表

  三、資金需求

  四、預(yù)計收入報表

  五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計表:

  六、現(xiàn)金流量表:

  第八章附錄

  一、[你公司或項目]的背景與機(jī)構(gòu)設(shè)置:

  二、市場背景:

  三、管理層人員簡歷

  四、董事會

  五、行業(yè)關(guān)系

  六、競爭對手的文件資料:

  七、公司現(xiàn)狀

  八、顧客名單

  九、新聞剪報與發(fā)行物:

  十、市場營銷

  十一、專門術(shù)語

  第九章圖表

融資計劃書3

  項目名稱:

  項目單位:

  公司地址:

  聯(lián)系人:

  電話:

  傳真:

  電子郵件:

  天津國際中小企業(yè)融資服務(wù)有限責(zé)任公司編制

  

  摘要............................................ 2

  第一部分公司概況............................... 4

  第二部分管理團(tuán)隊............................... 6

  第三部分產(chǎn)品/服務(wù).............................. 9

  第四部分研究與開發(fā)............................ 10

  第五部分行業(yè)及市場............................ 12

  第六部分營銷策略.............................. 14

  第七部分產(chǎn)品制造.............................. 15

  第八部分公司管理.............................. 17

  第九部分中小企業(yè)融資計劃.............................. 19

  第十部分財務(wù)計劃.............................. 20

  第十一部分風(fēng)險控制............................ 21

  摘要

  1.公司基本情況

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  2.主要管理者情況

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  3.產(chǎn)品/服務(wù)描述

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  4.研究與開發(fā)

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  5.行業(yè)及市場

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  6.營銷策略

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  7.產(chǎn)品制造

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  8.管理

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  9.中小企業(yè)融資說明

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  10.財務(wù)預(yù)測

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  11.風(fēng)險控制

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  說明:在兩頁紙內(nèi)完成本摘要

  第一部分公司概況

  公司名稱________________________________________成立時間____________

  注冊資本____________________________實(shí)際到位資本____________________

  其中現(xiàn)金________________________無形資產(chǎn)占股份比例____________%

  注冊地點(diǎn)_____________________________主營業(yè)務(wù)

  公司性質(zhì)

  公司沿革:(說明自公司成立以來主營業(yè)務(wù)、股權(quán)、注冊資本等公司基本情形的變動,并說明這些變動的原因。)

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  目前公司主要股東情況:

  股東名稱

  出資額

  出資形式

  股份比例

  聯(lián)系人

  聯(lián)系電話

  本公司的獨(dú)資、控股、參股的公司以及非法人機(jī)構(gòu)的情況:

  公司下屬獨(dú)資公司

  公司下屬控股公司及比例

  公司參股的公司及比例

  職工情況:

  員工人數(shù)

  大專以上文化程度

  大學(xué)本科

  碩士(中級職稱)

  博士(高級職稱)

  人數(shù)

  比例

  人數(shù)

  比例

  人數(shù)

  比例

  人數(shù)

  比例

  公司經(jīng)營財務(wù)歷史:

  項目

  本年度

  前1年

  前2年

  前3年

  銷售收入

  銷售成本

  毛利潤

  純利潤

  總資產(chǎn)

  總負(fù)債

  公司外部公共關(guān)系(戰(zhàn)略支持、合作伙伴等):

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司近期及未來3 ~ 5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo):

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  第二部分管理團(tuán)隊

  董事會成員名單:

  序號

  職務(wù)

  姓名

  工作單位

  聯(lián)系電話

  1

  董事長

  2

  副董事長

  3

  董事

  4

  董事

  5

  董事

  6

  董事

  管理團(tuán)隊名單及簡介:

  董事長

  姓名_____________性別_____________年齡____________學(xué)歷_____________

  所學(xué)專業(yè)__________職稱____________畢業(yè)院校______聯(lián)系電話___________

  主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗和成功事例

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  總經(jīng)理

  姓名_____________性別_____________年齡____________學(xué)歷_____________

  所學(xué)專業(yè)__________職稱____________畢業(yè)院校______聯(lián)系電話___________

  主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗和成功事例。

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  技術(shù)研發(fā)負(fù)責(zé)人

  姓名_____________性別_____________年齡____________學(xué)歷_____________

  所學(xué)專業(yè)__________職稱____________畢業(yè)院校______聯(lián)系電話___________

  主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗和成功事例。

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  產(chǎn)品生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

  姓名_____________性別_____________年齡____________學(xué)歷_____________

  所學(xué)專業(yè)__________職稱____________畢業(yè)院校______聯(lián)系電話___________

  主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品經(jīng)驗的成功事例。

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  市場營銷負(fù)責(zé)人

  姓名_____________性別_____________年齡____________學(xué)歷_____________

  所學(xué)專業(yè)__________職稱____________畢業(yè)院校______聯(lián)系電話___________

  主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內(nèi)的營銷經(jīng)驗和成功事例。

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  財務(wù)負(fù)責(zé)人

  姓名_____________性別_____________年齡____________學(xué)歷_____________

  所學(xué)專業(yè)__________職稱____________畢業(yè)院校______聯(lián)系電話___________

  主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在財務(wù)、金融、籌資、投資方面的背景、經(jīng)驗和業(yè)績。

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  其他重要人員

  姓名_____________性別_____________年齡____________學(xué)歷_____________

  所學(xué)專業(yè)__________職稱____________畢業(yè)院校______聯(lián)系電話___________

  工作崗位和職務(wù):____________________________________________________

  主要經(jīng)歷和業(yè)績:

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  外部支持(包括公司聘請的中介機(jī)構(gòu)及法律顧問、投資顧問、財務(wù)顧問簡介):

  律師事務(wù)所

  會計師事務(wù)所

  投資咨詢機(jī)構(gòu)

  法律顧問(簡介)

  投資顧問(簡介)

  財務(wù)顧問(簡介)

  第三部分產(chǎn)品/服務(wù)

  產(chǎn)品的背景:

  _____________________________________________________________________

  ____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  產(chǎn)品所處發(fā)展階段:

  _____________________________________________________________________

  ____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  產(chǎn)品與行業(yè)同類產(chǎn)品比較的優(yōu)勢:

  _____________________________________________________________________

  ____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  產(chǎn)品獲獎情況:

  _______

  _____________________________________________________________________

  產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)情況:

  _______

  _____________________________________________________________________

  產(chǎn)品的開發(fā)保障:

  (1)技術(shù)的保障:_________________________________________________

  _________________________________________________

  (2)資金的保障___________________________________

  第四部分研究與開發(fā)

  公司近年來的主要研究的研究成果及技術(shù)先進(jìn)型(包括獲獎情況)

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)情況_____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  掌握產(chǎn)品的核心技術(shù)與其他競爭對手相比的領(lǐng)先程度

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司現(xiàn)有技術(shù)儲備情況_____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司尋求技術(shù)開發(fā)依托(如大學(xué)、研究所等)情況,合作方式_____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司隊關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的激勵措施

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司未來的開發(fā)方向、開發(fā)重點(diǎn)和正在開發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品_____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司未來3 ~ 5年在研發(fā)資金投入和人員投入計劃(萬元)

  年份

  第1年

  第2年

  第3年

  第4年

  第5年

  資金投入

  占銷售收入的比例

  第五部分行業(yè)及市場

  行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等)

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  市場潛力(市場規(guī)模、市場前景及增長趨勢分析)

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司的收入模式

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  過去3 ~ 5年各年全行業(yè)銷售總額: (萬元)

  年份

  前5年

  前4年

  前3年

  前2年

  前1年

  銷售收入

  銷售增長率

  本公司銷售收入

  本公司銷售增長率

  未來3 ~5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測:(萬元)

  年份

  第1年

  第2年

  第3年

  第4年

  第5年

  銷售收入

  公司未來3 ~ 5年的銷售收入預(yù)測(中小企業(yè)融資不成功情況下)(萬元)

  年份

  第1年

  第2年

  第3年

  第4年

  第5年

  銷售收入

  市場份額

  公司未來3 ~ 5年的銷售收入預(yù)測(中小企業(yè)融資成功情況下)(萬元)

  年份

  第1年

  第2年

  第3年

  第4年

  第5年

  銷售收入

  市場份額

  行業(yè)競爭分析:

  (1)本公司與行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的比較:

  競爭對手

  市場份額

  銷售收入

  稅后凈利潤

  本公司

  (2)詳細(xì)描述本公司產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢(包括性能、價格、服務(wù)等方面)

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  第六部分營銷策略

  產(chǎn)品所針對的`目標(biāo)市場:

  產(chǎn)品的售后服務(wù):

  _____________________________________________________________________

  ____________________________________________________________________產(chǎn)品的定價策略:_____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  產(chǎn)品的銷售計劃:

  (1)在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  (2)在廣告、促銷方面的策略

  ___________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  (3)對銷售隊伍采取什么樣的激勵機(jī)制

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  第七部分產(chǎn)品制造

  產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(公司自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還是委托生產(chǎn),或其它方式)____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司自建廠情況下,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點(diǎn)在哪里,交通、運(yùn)輸、通訊是否方便?

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備,先進(jìn)程度如何,價值是多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足公司產(chǎn)品銷售增長的要求?)

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,列出3家主要供應(yīng)商名單。

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,有怎樣的具體措施

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程:

  第八部分公司管理

  請用圖表表示公司組織結(jié)構(gòu)

  是否考慮員工持股及高管人員期權(quán)_________________________

  _____________________________________________________________________

  公司對管理層機(jī)關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵措施:_________________________

  ____________________________________________________________________

  ____________________________________________________________________

  公司是否為每位員工購買保險,請說明保險險種____________________________

  _____________________________________________________________________

  公司是否與每個雇員簽訂勞動用工合同___________________________________

  公司是否與相關(guān)員工簽訂公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同_______________

  公司是否與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽訂競業(yè)禁止協(xié)議,若有,請說明協(xié)議主要內(nèi)容___________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  請說明,公司對知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保護(hù)措施_________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司是否通過國內(nèi)外管理體系認(rèn)證?

  公司董事和主要管理人員之間有無親屬關(guān)系

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  請說明公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  請說明公司董事、管理者與關(guān)鍵雇員之間是否有實(shí)際存在或潛在的利益沖突

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  第九部分中小企業(yè)融資計劃

  打算股權(quán)中小企業(yè)融資的金額: ____________準(zhǔn)備出讓的股權(quán)比例:_________________

  投入資金的用途和使用計劃

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  如果公司沒有實(shí)現(xiàn)項目發(fā)展計劃,公司管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任?_____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間_____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  需要對投資方說明的其它情況_____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  第十部分財務(wù)計劃

  請?zhí)峁?/p>

  未來3 ~ 5年項目盈虧平衡表

  未來3 ~ 5年項目資產(chǎn)負(fù)債表

  未來3 ~ 5年項目損益表

  未來3 ~ 5年項目現(xiàn)金流量表

  未來3 ~ 5年項目銷售計劃表

  未來3 ~ 5年項目產(chǎn)品成本表

  (第一年每個月計算現(xiàn)金流量,共12個月,第二年每季度計算現(xiàn)金流量,共四個季度,第三、四、五年每年計算現(xiàn)金流量,共三年)

  產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時,毛利潤率為____________%,純利潤率為____________%,并說明預(yù)測依據(jù)。

  預(yù)計未來3-5年年均資產(chǎn)回報率%,并說明預(yù)測依據(jù)。

  第十一部分風(fēng)險控制

  說明該項目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險,及其應(yīng)對措施。包括:

  技術(shù)風(fēng)險及措施

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  市場風(fēng)險及措施

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  生產(chǎn)風(fēng)險及措施

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  財務(wù)風(fēng)險及措施

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  管理風(fēng)險及措施

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  政策風(fēng)險及措施

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

融資計劃書4

  編號:

  ______銀行:

  我司計劃投資______項目,擴(kuò)大財路來源。決定向貴行申請融資______元,由于我司資金周轉(zhuǎn)不暢至今尚欠有人民幣______元未支付貴行。為了今后雙方之間更好的合作,經(jīng)充分協(xié)商一致,我司承諾將分______期按照如下的還款進(jìn)度將前述拖欠的貨款支付貴行:

  第一期:______年____月____日前支付人民幣______元整。

  第二期:______年____月____日前支付人民幣______元整。

  第三期:______年____月____日前支付人民幣______元整。

  第四期:______年____月____日前支付人民幣______元整。

  如果因故到還款期未尚不能做到按計劃還清全部借款,我司將采取別的.方式借款或以______資產(chǎn)抵押貸款進(jìn)行補(bǔ)充還款清債。

______公司

  年 月 日

融資計劃書5

  項目名稱:天門民生農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司

  所在國家(地區(qū)):中國

  申報日期:20xx年04月12日

  保 密 承 諾

  本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及商業(yè)秘密,僅對有投資意向的投資者公開。要求收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾:

  妥善保管本商業(yè)計劃書,未經(jīng)本人同意,不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。

  一、 項目基本情況

  二、項目主要內(nèi)容概述

  (一)企業(yè)的宗旨(200字左右)

  (二)項目提出的背景和必要性。包括: 1.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢;

  2.現(xiàn)有技術(shù)成果來源及其知識產(chǎn)權(quán)狀況;

  3.技術(shù)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析以及技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用;

  (三)項目國內(nèi)外市場分析。包括: 1.國內(nèi)外現(xiàn)有份額和市場優(yōu)勢分析;

  2.項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景分析;

  (四)項目主要研究開發(fā)內(nèi)容。包括:

  1.項目的主要研究開發(fā)內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)新點(diǎn)、先進(jìn)性和成熟度分析; 2.預(yù)期的主要技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和達(dá)產(chǎn)規(guī)模(必須有具體量化指標(biāo));

  (五)項目實(shí)施的技術(shù)方案。包括: 1.技術(shù)路線、工藝流程;

  2.可能存在的環(huán)境壓力及環(huán)境保護(hù)方案;

  3.產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較; 4.擬建公司的原材料供應(yīng)及外部配套要求; 5.已經(jīng)獲得的自主知識產(chǎn)權(quán);

  (六)項目預(yù)期的總體目標(biāo)和階段目標(biāo)。包括: 1.項目總體目標(biāo)(開發(fā)年限、預(yù)期規(guī)模、預(yù)期效益); 2.開發(fā)的分階段目標(biāo)、進(jìn)度安排;

  (七)項目實(shí)施的現(xiàn)有基礎(chǔ)。包括:

  1.現(xiàn)有基礎(chǔ)和已完成的工作(生物醫(yī)藥項目要明確項目進(jìn)展,并提供臨床批件、臨床試驗報告、生產(chǎn)批件、(試)生產(chǎn)文號等相關(guān)證明文件);

  2.現(xiàn)有人員組成、運(yùn)行機(jī)制(匿名描述);

  三、產(chǎn)品與服務(wù)

  (一)介紹擬建企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)。包括:

  營銷模式、利潤的來源、持續(xù)營利、對客戶的.價值等分析。

  (二)競爭對手分析及比較

  1.有哪些技術(shù)雷同的產(chǎn)品現(xiàn)在已在市場上出現(xiàn)及市場營銷情況; 2.有哪些相同技術(shù)的產(chǎn)品現(xiàn)在已在市場上出現(xiàn)及市場營銷情況; 3.待開發(fā)的產(chǎn)品與上述產(chǎn)品相比的相對優(yōu)勢和市場前景等分析;

  四、市場營銷

  介紹企業(yè)對該項目的營銷策略。包括: 1.市場分析和定位;

  2.競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足;

  3.營銷戰(zhàn)略、模式和預(yù)期達(dá)到的目標(biāo); 4.營銷團(tuán)隊組成、結(jié)構(gòu)和不足(匿名描述);

  五、財務(wù)預(yù)測

  (一)投資概算表

  單位:萬元人民幣

  (二)融資計劃表

  (三)概算說明

  對以上概算表內(nèi)各欄目作逐項說明。

融資計劃書6

  一、 項目簡述:

  由河北省中和源亨科技有限公司投資興建的頤菲莊園,是一家以農(nóng)產(chǎn)品種植銷售、農(nóng)業(yè)信息咨詢?yōu)橹鳡I業(yè)務(wù)的農(nóng)業(yè)科技企業(yè)。這個在20__年興建頤菲特色種植園,位于石家莊長安區(qū)南村鎮(zhèn)東塔子口村滹沱河北岸,面積約為一千余畝,屬于河岸沙荒地性質(zhì)。它地處石家莊市的東北角,與正定縣、藁城縣形成三地交界的格局,這樣一來,頤菲莊園以地利優(yōu)勢可幅射正定、藁城、石家莊市、京津三大商圈。

  一、項目摘要: 農(nóng)業(yè)項目融資計劃書

  一、項目簡介:

  本項目是農(nóng)業(yè)旅游觀光項目,農(nóng)業(yè)是一個國家、一個民族的根本,國家也深知這一點(diǎn) 所以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項目。本項目坐落在北京京的后花園懷柔,全國重點(diǎn)城鎮(zhèn)—懷柔區(qū)北房鎮(zhèn),項目占地100畝,地理位置極為優(yōu)越,緊鄰101國道,懷柔十八景近在咫尺,走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936,916,980等數(shù)條公車通達(dá),潮白河環(huán)繞周圍,與自然共從。

  本項目是政府大力扶持項目,順應(yīng)國家政策,享受政府政策補(bǔ)貼,地理位置優(yōu)越,周圍氣候大好,前景廣闊,投資小,回報快,收益穩(wěn)定,項目需要資金550萬,當(dāng)年就收回本錢并且達(dá)到盈利。

  二、項目分析:

  1、項目的基本情況:項目計劃建設(shè)100棟觀光大棚,一個生態(tài)餐廳和配套的附屬設(shè)施,兩者既能相互依托,優(yōu)勢互補(bǔ),又能獨(dú)立經(jīng)營,集農(nóng)業(yè)種種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū)。

  2、項目來歷:綠色休閑觀光農(nóng)業(yè)是一項正在興起的有著廣闊發(fā)展空間的工程,隨著人們生活水平的不斷提高,渴望反樸歸真,追求鄉(xiāng)情野趣成為時尚。連日緊張忙碌的生存競爭之后,偶逢節(jié)假閑暇,或在田間勞作,或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路,

  呼吸新鮮濕潤充滿泥土芬芳的空氣,使人們心曠神怡,一切煩惱與疲勞都不復(fù)存在。我們的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園結(jié)合自身優(yōu)勢,挖掘農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,增強(qiáng)城市服務(wù)輻射功能,拉動消費(fèi),增加收入,開辟郊區(qū)游農(nóng)業(yè)增收新途徑,拓出新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)業(yè)新模式,特制定本規(guī)劃。形式發(fā)展和實(shí)踐證明,以農(nóng)業(yè)為主體發(fā)展鄉(xiāng)村游、農(nóng)家樂是今后的發(fā)展形式,又因中國老齡化的到來,城市工薪階層的老人,很難找到一個空氣清新,即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地,我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要。

  3、證件狀況文件:有政府下發(fā)的項目補(bǔ)貼文件。

  4、建造過程和保證:政府大力發(fā)展扶持,只有支持,不會有任何的阻撓,我公司本身就是建筑公司,可以節(jié)約高效的完成建設(shè),在建設(shè)的同時銷售隊伍就能收回部分資金。

  三、財務(wù)和建設(shè)計劃:

  1、項目需用資金550萬,自有資金50萬。2、先期資金主攻建觀光大棚,需要資金300萬,建設(shè)完畢后政府給補(bǔ)貼240萬,在我們建設(shè)的同時,大棚的水、電、路、由政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一安裝,然后還會為我們鋪設(shè)滴灌,架設(shè)電動卷簾機(jī),這幾項將又為我們節(jié)省資金近200萬。3、在完善、銷售大棚的同時,建造生態(tài)餐廳,計劃投資100萬。 4、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。

  四、市場分析:

  1、項目周邊的大棚一次性租給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民20年使用,是10萬一棟,而且供不應(yīng)求,如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬。(住:每個大棚400平米,帶生活用房80平

  米。) 2、如果是我們自己經(jīng)營,政府給提供項目,政府每年都還要給我們補(bǔ)貼,并且承諾保證我們每個大棚每年純利潤1萬元,利潤還要翻翻。

  五、融資方式:融資、借貸、合作。

  六、項目建設(shè)財務(wù)計劃:

  1、觀光大棚主體建設(shè)300萬。 2、生態(tài)餐廳建設(shè)100萬。 3、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。

  4、餐廳設(shè)備、材料、人工、運(yùn)營50萬。 5、垂釣池和園區(qū)綠化50萬。

  七、項目運(yùn)營計劃:

  1、大棚的種植有政府的補(bǔ)貼和承諾,收入以最保守的估計是100萬。 2、生態(tài)餐廳以每月10萬的保守估計,一年的純收入在120萬。3、50個休閑度假房,以每年每個一萬元的最低價出租,一年可獲利50萬。 4、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬,園區(qū)建好后將會翻一翻,達(dá)到40萬。園區(qū)綜合年利潤共計310萬,預(yù)計2年收回成本,如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話,以最低價每棟15萬計算,50棟是750萬,我們將提前收回成本并且盈利。

  八、可行性分析

  一、適應(yīng)了旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的客觀要求,是旅游開發(fā)形式轉(zhuǎn)型的新探索,推進(jìn)了現(xiàn)代旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,不僅拓寬了旅游資源開發(fā)的.路徑,而且把農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養(yǎng)老、新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升和豐富了旅游的內(nèi)涵,減少了旅游開發(fā)的投資風(fēng)險,迎合了大眾消費(fèi)心理。

  二、計劃書信息: 無

  三、項目進(jìn)度: 無

  四、發(fā)布的其他項目其他項目

  融資方案1、公司狀況分析:資本是企業(yè)的血脈,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的推動力。目前該abc公司所需要的總金額為3400萬元,其中進(jìn)口設(shè)備需要1400萬元(按1美元約為7元),國內(nèi)配套資金需要20__萬元,且公司自由資金為1000萬元,還需2400萬元來投產(chǎn)。鑒于目前國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢特制定兩套融資方案。如下:

  方案一:銀行貸款是企業(yè)最便捷的資金來源,銀行根據(jù)企業(yè)的信用狀況相應(yīng)給予恰當(dāng)?shù)馁J款,是中小企業(yè)長期資本的主要來源。abc公司為一家中型民營高科技公司制企業(yè),其高新技術(shù)產(chǎn)品或?qū)@椖烤哂袕V闊的市場前景,發(fā)展前途;加之公司具有良好的信譽(yù),過硬的產(chǎn)品,先進(jìn)的管理經(jīng)驗,一方面憑借其信用另一方面憑借其先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行貸款。將信用保證書及信用度調(diào)查表以及公司近幾年來的營業(yè)狀況寫成書面材料,提交貸款申請,貸款額為1600萬,貸款利率為5%。此外,金融租賃是一種集信貸、貿(mào)易、租賃于一體,以租賃物件的所有權(quán)與使用權(quán)相分離為特征的新型融資方式。abc公司可以將設(shè)備委托金融租賃公司出資購得,然后再以租賃的形式將設(shè)備進(jìn)行交付使用,abc公司與金融租賃公司簽訂為期6的租賃合同,租金為每年150萬,屆時公司就加大力度利用租賃來的設(shè)備大批生產(chǎn)其高技術(shù)的產(chǎn)品,盡快推出市場,以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,預(yù)計全面引進(jìn)該設(shè)備后每年可盈利450萬,當(dāng)公司在合同期內(nèi)把租金還清后,最終將擁有該設(shè)備的所有權(quán),如此以來既贏得了利潤又有了設(shè)備,兩全其美。

  方案二:abc公司具有領(lǐng)先的技術(shù)、過硬的產(chǎn)品、良好的信譽(yù)、先進(jìn)的管理,廣闊的市場發(fā)展前景,加之產(chǎn)品專利技術(shù)的取得,該公司可以辦理申請項目開發(fā)貸款,貸款額為900;此外依據(jù)《中華人民共和國擔(dān)保法》的有關(guān)規(guī)定,依法可以轉(zhuǎn)讓的商標(biāo)專用權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)中的財產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)都可以作為質(zhì)押物。abc公司新項目的產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)取得專利授權(quán),可以把其項目的研發(fā)產(chǎn)品的專利權(quán)作為質(zhì)押物,申請無形資產(chǎn)擔(dān)保貸款,貸款額為專利權(quán)的行為只是一種暫時性的,在轉(zhuǎn)讓授權(quán)書時該公司仍然可以使用該項技術(shù),只是所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓而非使用權(quán),銀行也可以將該項技術(shù)的使用權(quán)進(jìn)行出租但不能進(jìn)行買賣,且出租使用權(quán)的進(jìn)而該公司擁有30%的租金占有率。項目包裝融資是指對要融資的項目,根據(jù)市場運(yùn)行規(guī)律,經(jīng)過周密的構(gòu)思和策劃進(jìn)行包裝和運(yùn)作的一種融資模式,它要求項目包裝的創(chuàng)意性、獨(dú)特性、包裝性、科學(xué)性和可行性。項目離不開包裝,要想取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益,必須做好項目的包裝。

  項目融資(projectfinancing)是以特定項目的資產(chǎn)、預(yù)期收益或權(quán)益作為抵押而取得的一種無追索權(quán)或有限追索權(quán)的融資或貸款。該融資方式一般應(yīng)用于現(xiàn)金流量穩(wěn)定的發(fā)電、道路、鐵路、機(jī)場、

融資計劃書7

  一、項目企業(yè)摘要

  創(chuàng)業(yè)計劃書摘要,是全部計劃書的核心之所在。

  *投資安排

  *擬建企業(yè)基本情況

  *其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù),本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)

  二、業(yè)務(wù)描述

  *企業(yè)的宗旨(200字左右)*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

  *項目技術(shù)獨(dú)特性(請與同類技術(shù)比較說明)

  介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),主要包括:

  1、研究資金投入

  2、研發(fā)人員情況

  3、研發(fā)設(shè)備

  4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢

  三、產(chǎn)品與服務(wù)

  *創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容:

  1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價值

  2、產(chǎn)品的開發(fā)過程,*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么?

  3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

  4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何

  5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計劃及成本,*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式*生產(chǎn)經(jīng)營計劃。主要包括以下內(nèi)容:

  6、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃:生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況,勞動力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的'安排以及廠房、土地等。

  7、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力

  8、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力

  9、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備

  10、生產(chǎn)工藝流程

  11、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程

  四、市場營銷

  *介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等,

  *目標(biāo)市場,應(yīng)解決以下問題:

  1、你的細(xì)分市場是什么?

  2、你的目標(biāo)顧客群是什么?

  3、你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少?

  4、你擁有多大的市場?你的目標(biāo)市場份額為多大?

  5、你的營銷策略是什么?

  *行業(yè)分析,應(yīng)該回答以下問題:

  1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?

  2、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何?

  3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣?

  4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?

  5、政府是如何影響該行業(yè)的?

融資計劃書8

  第一部分 公司基本情況

  一、公司基本情況:

  湖南集方家居投資管理有限責(zé)任公司成立于20xx年,經(jīng)過10年的積累,20xx年通過對行業(yè)資源整合、重組成立“集方投資”,公司注冊資金1000萬。成為集銷售網(wǎng)絡(luò)體系、產(chǎn)品體系、工程體系、設(shè)計體系、融資體系,五大運(yùn)營體系為核心的人居配套服務(wù)投資集團(tuán)公司。

  戰(zhàn)略上:裝飾行業(yè)主要是高度勞動密集的手工制作為主流的作坊式運(yùn)作模式,公司提出國際化設(shè)計,工廠化定制,模塊化施工,把行業(yè)由手工作坊式粗放式制作提升為工業(yè)化精密制作,把復(fù)雜作坊運(yùn)營方式升級為模塊化規(guī)范運(yùn)作,把區(qū)域性零散采購升級為規(guī)模化系統(tǒng)采購,把個體競爭升級為產(chǎn)業(yè)集群競爭。

  業(yè)務(wù)上:公司擁有管理輸出、產(chǎn)品輸出、設(shè)計輸出、工程輸出、人力資源輸出、模式輸出、資金輸出、營銷管理輸出八大業(yè)務(wù)板塊,為運(yùn)營艱難或渴求更大發(fā)展的同行提供了涅槃重生的機(jī)會。

  產(chǎn)業(yè)布局涉及家居研發(fā)、裝飾企業(yè)托管、家具制造及裝飾工廠化生產(chǎn)等多重領(lǐng)域。集裝飾設(shè)計,施工管理,材料配送,售后服務(wù)于一體的專業(yè)化裝飾集團(tuán)。

  二、目前公司主要股東情況:

  三、目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況:

  第二部分 項目概況

  一、項目概況

  華僑星都項目位于長沙市開福區(qū)伍家?guī)X北,項目規(guī)劃用地4178㎡,建筑面積25993.52㎡。項目共計25層,其中包括地下二層,地上商業(yè)裙樓五層和辦公寫字樓十八層。項目規(guī)劃用地性質(zhì)為商業(yè)金融及居住用地,容積率≤8.4,建筑密度≤52%。

  華僑星都原為長沙市農(nóng)行1998年建設(shè)為自用辦公用樓,由于省行規(guī)劃及政策調(diào)整原因,20xx年改由長沙東林置業(yè)投資有限公司拍賣后開發(fā)建設(shè)建設(shè);項目相對其他舊樓改造而言,債權(quán)清晰。

  截至20xx年8月,項目已完成主體施工并已獲得規(guī)劃批準(zhǔn)(已取得土地證,規(guī)劃用地許可證和規(guī)劃建設(shè)許可證已于20xx年6月3日完成進(jìn)窗公示【詳見長沙市城鄉(xiāng)規(guī)劃局網(wǎng):開福區(qū)華僑星都建筑擬調(diào)整公示】,并已進(jìn)入施工圖審查和投標(biāo)程序,即將取得建設(shè)施工證)。

  目前項目規(guī)劃外立面改造及內(nèi)部裝修和開發(fā)期為1年,湖南集方家居投

  資管理有限責(zé)任公司即將對“華僑星都”項目及長沙東林置業(yè)投資有限公司全面收購,并投入后期開發(fā)建設(shè)。

  二、項目地塊優(yōu)勢

  1)中央商務(wù)區(qū)

  隨著芙蓉路這條金融大脈向北延伸,喜來登、鉑爾曼、華悅等高檔商務(wù)酒店環(huán)伺四周,美美百貨、歲寶百貨、高爾夫球會等高端消費(fèi)體依次排開。深國投商業(yè)規(guī)劃、世紀(jì)金源mall開業(yè)、北辰三角洲啟動,構(gòu)成北城商業(yè)黃金三角,長沙“曼哈頓”商務(wù)集群已現(xiàn)雛形。

  2)交通核心區(qū)

  雄踞城市黃金中軸芙蓉路上,1號線地鐵口岸帶動物業(yè)急速升值,伍家?guī)X波隆立交橋下行東西通道的提質(zhì)改造,連橫三一大道與銀盆嶺大橋,貫穿城市東西兩岸,暢達(dá)市區(qū)各大站點(diǎn),享受10分鐘經(jīng)濟(jì)圈,提速未來。

  3)區(qū)域未來規(guī)劃

  鐵1號線施工,福元路大橋、營盤路過江隧道即將通車, 大北城的交通路網(wǎng)正在升級;高層住宅群、超級購物中心、超五星級酒店等地標(biāo)建筑,將陸續(xù)密集呈現(xiàn),輻射出北城樓宇經(jīng)濟(jì)的浦東效應(yīng);秀峰公園的開門迎客、洪山公園的即將啟動、瀏陽河風(fēng)光帶的延長線動工、兩館一廳的即將開放等,使大北城資源不斷升級,具備無限升值潛力。

  三、目前定位

  高品質(zhì)、高配置、高形象的寫字樓成為未來發(fā)展趨勢,市場供應(yīng)逐步遞增,城市中心多極化趨勢日益明顯,傳統(tǒng)中央商務(wù)圈逐漸向外擴(kuò)散。本項目通過規(guī)劃調(diào)整以及外立面重新裝修和內(nèi)部裝修,根據(jù)項目本區(qū)域的發(fā)展趨

  勢、前景和客戶需求,一定期間內(nèi)區(qū)域型中高端標(biāo)桿寫字樓將成為本項目的定位方向。

  四、新規(guī)外立面(詳見長沙市城鄉(xiāng)規(guī)劃局網(wǎng):開福區(qū)華僑星都建筑擬調(diào)整公示)

  五、基本數(shù)據(jù)

  第三部分 行業(yè)及市場情況

  一、行業(yè)簡析

  城市綜合體迎來井噴式發(fā)展 。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,20xx年長沙至少有36個大型城市綜合體項目籌建或者面市,總建筑面積達(dá)1740萬平方米,其中非住宅建筑面積至少有800萬平方米。

  二、長沙寫字樓市場供需情況

  20xx年前,長沙市寫字樓年均供應(yīng)量為19萬平/年。

  20xx年開始,住宅調(diào)控下引發(fā)了商業(yè)地產(chǎn)投資熱潮,多個城市新中心規(guī)劃籌建寫字樓,寫字樓供應(yīng)持續(xù)攀升,高檔品牌寫字樓容易獲得市場較高認(rèn)同。

  三、項目周邊長沙寫字樓價格調(diào)查

  第四部分 產(chǎn)品及市場定位

  一、市場定位:區(qū)域中高端5A級寫字樓

  一方面:產(chǎn)品打造需體現(xiàn)項目區(qū)位優(yōu)勢,順應(yīng)未來發(fā)展趨勢,通過形象和檔次的提升避免與現(xiàn)有大量商住樓項目進(jìn)行價格競爭,并搶占更為廣泛的優(yōu)質(zhì)客源。

  另一方面:考慮到本項目的局限性,應(yīng)利用周邊商務(wù)資源等附加值,從局部和特色(商務(wù)配置、物業(yè)管理等方面)上打造專業(yè)、便捷、高效、超值的高檔商務(wù)平臺。

  二、寫字樓客戶群劃分:

  三、項目核心客群

  發(fā)展層面:以初具規(guī)模、需要專業(yè)化辦公場所的發(fā)展型中型企業(yè)為主,

  國內(nèi)大企業(yè)及外資、合資企業(yè)的辦事處、分公司為輔。

  來源層面:客戶主要集中在伍家?guī)X、四方坪、河西濱江新城及北城等區(qū)域,或是市內(nèi)辦公氛圍不夠濃厚的.區(qū)域,以及一些較為老舊的商住樓、住宅辦公的樓宇內(nèi)。

  心理層面:以改善公司辦公條件(自用)目的為主。注重寫字樓所處區(qū)域,具備很大增值潛力;強(qiáng)調(diào)樓宇品質(zhì)及商務(wù)配套;關(guān)注物業(yè)公司的管理水平。

  四、產(chǎn)品定位

  1、彈性商務(wù)空間,維持標(biāo)準(zhǔn)層59-140平5個戶型設(shè)計布局不變,商業(yè)裙樓部分設(shè)立公共衛(wèi)生間

  2、7-16層(分戶銷售)做精裝;17-23層(整層銷售)不做精裝,可根據(jù)客戶需求靈活把控。具體執(zhí)行需依據(jù)市場實(shí)際情況而定。

  3、為適應(yīng)現(xiàn)代化辦公,全網(wǎng)絡(luò)地板,豪華酒店式大堂,大氣尊貴

  4、采用進(jìn)口品牌鋒速電梯(如蒂森克勞伯等)助推商務(wù)效率。中央空調(diào)系統(tǒng),承載高檔商務(wù)環(huán)境。

  5、5A甲級智能標(biāo)準(zhǔn)配置

  OAS辦公自動化系統(tǒng):﹥局域網(wǎng)系統(tǒng)

  SAS保安自動化系統(tǒng):﹥門禁系統(tǒng)(電梯廳或大堂出入口)﹥防盜報警系統(tǒng)﹥閉路電視監(jiān)控像系統(tǒng)﹥電子巡更系統(tǒng)﹥智能停車管理系統(tǒng)

  BAS樓宇自動化系統(tǒng):﹥暖通空調(diào)系統(tǒng)﹥給水與排水系統(tǒng)﹥供配電與照明系統(tǒng)

  第五部分 營銷策略

  一、入市時機(jī)

  在北辰三角洲商務(wù)集群、芙蓉路金融中心、河西濱江商務(wù)區(qū)(奧克斯廣場、綠地中央廣場、世貿(mào)鉑翠灣等)尚未對本項目形成包圍之時,并參考周邊兩個同類項目的銷售情況,應(yīng)盡快加速入市步伐,搶占先機(jī)。

  二、銷售策略

  目前市場各中高端寫字樓銷售結(jié)合散賣和整層銷售兩種模式,以獲得更為廣泛的客戶來源,因此:7-16層分割銷售,精裝修;17-23層整層銷售,精裝修,但可根據(jù)客戶需求而定。保持標(biāo)準(zhǔn)層59-140平5個戶型的設(shè)計布局不變。

  三、價格定位

  1、靜態(tài)價格初判

  寫字樓整體均價(含精裝):120xx-13000 元/㎡

  二、價格細(xì)分

  一層整體均價:35000元/㎡

  二層整體均價:28000元/㎡

  三層整體均價:21000元/㎡

  四五層整體均價:14000元/㎡

  六~二十三層:120xx-13000元㎡

  車位:10萬/個

  四、推廣定位

  地段—高檔商務(wù)環(huán)境

  產(chǎn)品—高端商務(wù)旗艦

  北城首域●甲級智能寫字樓

  五、銷售執(zhí)行

  在建立良好銷售管理隊伍的情況下進(jìn)行聯(lián)合銷售

  第六部分 融資說明

  一、項目投資規(guī)模及款項計劃

  1、項目總投資16955萬元(不含稅費(fèi)),其中收購款120xx萬元,建筑安裝工程費(fèi)2350萬元,公共設(shè)施配套費(fèi)500萬元,融資成本1060萬元,開發(fā)間接費(fèi)1045萬元等。

  2、收購“華僑星都”付款方式:

  1)總價款:120xx萬元;

  2)付款周期及方式:

  (1)先簽訂框架協(xié)議,東林置業(yè)辦理完成三證(國土證、規(guī)劃用地許可證、規(guī)劃工程許可證);

  (2)東林置業(yè)完成三證后,簽訂正式合同,集方家居支付首付款5000萬元。

  (3)在集方支付首付款后的15天內(nèi),雙方完成公司、項目各項交接,集方人員進(jìn)場開展工作;東林置業(yè)完成四證辦理和其他相關(guān)手續(xù)并交接;法人名稱、股份100%按集方家居要求變更。

  (4)20xx年5月30日前,集方家居支付東林置業(yè)原股東二批款5000萬元;

  (5)20xx年12月30日前,集方家居付清東林置業(yè)原股東尾款20xx萬元。

  二、融資計劃

  1、為保證項目實(shí)施,需要新增投資是多少 16955 萬元, 新增投資中,需投資方投入 3000 萬元,銀行借貸 7000 萬元, 公司自身投入 20xx 萬元。

  2、投入資金的用途:前期收購款項以及代繳報建費(fèi)用。 3、融資回報方式:

  1)現(xiàn)金回報:根據(jù)協(xié)議,進(jìn)行股權(quán)和證件抵押,按融資款的額度,按期返還融,資款及利息;

  2)回購方式:按銷售價格基礎(chǔ)上優(yōu)惠10%的價格簽定投資款和利息等值的商品房住宅預(yù)售合同。并可約定一定的期限內(nèi),集方公司按銷售價格回購。

  第七部分 財務(wù)計劃

  一、項目投資估算

  項目總投資16955萬元(不含稅費(fèi)),其中收購款120xx萬元,建筑安裝工程費(fèi)2350萬元,公共設(shè)施配套費(fèi)500萬元,融資成本1060萬元,開發(fā)間接費(fèi)1045萬元等。

  二、項目銷售收入

  銷售項目收購操作后,集方公司擬持有的自有物業(yè)包括商業(yè)2層、3層、4層、5層,共計四層。擬對商業(yè)首層、寫字樓6-23層以及地下車庫對外銷售。根據(jù)對開福區(qū)以及項目所在地附近房產(chǎn)項目市場的調(diào)查,商業(yè)的價格預(yù)計平均售價為35000元—45000元/

  平米,住宅和公寓的平均售價7500-8000元/平米,寫字樓平均售價為13000-18000元/平米。本項目保守預(yù)計項目可售部分首層商業(yè)35000元/平米,精裝修寫字樓120xx元-13000元/平米估計銷售收入。

  三、還款來源、保障及計劃

  1、三證齊全后,可向融資公司進(jìn)行證件抵押; 2、四證齊全后,進(jìn)行銀行貸款,支付融資款及利息;

  3、收購合同完成后,可按集方公司持有的東林置業(yè)股份向投資方進(jìn)行抵押; 4、五證齊全后,可向投資公司進(jìn)行商業(yè)住宅預(yù)售合同簽定,并可在約定的時間周期內(nèi)進(jìn)行回購。

  四、財務(wù)分析: 1、稅前項目收支估算 1)全銷售收入估算

  (1)項目成本:收購成本120xx萬元+后續(xù)工程費(fèi)用(內(nèi)外裝修2350萬元、附屬配套500萬元)+融資成本1036萬元+管理銷售費(fèi)用431萬元+不可預(yù)計614萬元=16955萬元

  (2)項目收入:18層辦公樓16374萬元+五層商業(yè)13551萬元+車位1070萬元=30995萬元

  (3)稅前利潤:項目收入-項目成本=30995萬元-16955萬元=14040萬元,利潤率82.8%

  2)持有物業(yè)銷售收入估算

  (1)項目成本:收購成本120xx萬元+后續(xù)工程費(fèi)用(內(nèi)外裝修2350萬元、附屬配套500萬元)+融資成本1036萬元+管理銷售費(fèi)用431萬元+不可預(yù)計614萬元=16955萬元

  (2)項目收入:18層辦公樓16374萬元+首層商業(yè)7504萬元+車位1070萬元=24948萬元

  (3)稅前利潤:項目收入-項目成本=24948萬元-16955萬元=7993萬元,利潤率47.14%

  2、項目收支總結(jié) 從動態(tài)投資的角度來看,集方持有物業(yè)的實(shí)際利潤=收入利潤+持有物業(yè)=7993萬元+6047萬元=14040萬元,更具備可持久發(fā)展的基礎(chǔ)。

  第八部分 項目實(shí)施進(jìn)度

  第九部分 其他

  本項目如能操作成功,對集方家居有重要的商業(yè)和社會價值:

  2、本項目目前已經(jīng)封頂,基礎(chǔ)工程基本完成,避免了普通商業(yè)地產(chǎn)漫長的操作周期; 3、本項目能在短期內(nèi)提供五證,即可快速盤活;

  4、本地商業(yè)區(qū)域已趨成熟,項目的操作有豐厚的投資回報率;

  5、操作本項目投入資金較少,相對其他投資,風(fēng)險較小,在回報較大的基礎(chǔ)上能使集方有較好的品牌效益,并可將規(guī)劃理念得到實(shí)質(zhì)性的操作經(jīng)驗。

融資計劃書9

  N市A餐飲連鎖有限責(zé)任公司是中國目前最大的素食餐飲連鎖機(jī)構(gòu),是具有悠久歷史、博大精深的中華素食的集大成者。依托百年老店A積累的獨(dú)家技術(shù)于20xx年9月推出的匯集宮廷素食、寺廟素食和民間素食的“百素宴”在第三屆中國美食節(jié)上,經(jīng)中、法、美、日等數(shù)十位國際級評委評定,A榮獲“國際餐飲名店”稱號,這集中反映了A在中國乃至全球素食界的實(shí)力和地位,素食餐飲已成為國際性的潮流,A以其中華素食集大成者的優(yōu)勢,成為海內(nèi)外眾多有志于素食餐飲發(fā)展引進(jìn)中華素食餐飲文化的機(jī)構(gòu)和個人尋求的最佳合作伙伴。連鎖公司嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度組建,兩個主要的投資方:一方是擁有百年老字號且經(jīng)百年經(jīng)驗積累而成的素食核心技術(shù)和經(jīng)營模式——銀都集團(tuán);另一方是擁有先進(jìn)的企業(yè)理念和經(jīng)營理念、具有現(xiàn)代企業(yè)管理水平和現(xiàn)代企業(yè)制度——加拿大北美投資集團(tuán)。

  A在市場競爭面前,對外選擇品牌擴(kuò)張。舉起素食餐飲連鎖的大旗,使百年老店A的品牌優(yōu)勢深入人心,讓全國人民都有機(jī)會分享中華素食餐飲的博大精深,迅速搶占并擴(kuò)張在餐飲市場中的份額。目前,全國已有80多家A連鎖店開門迎客,又有幾十家加盟店在籌備培訓(xùn)和洽談中。A在原有基礎(chǔ)上又增加了配送中心等部門,從而形成了素食、清真、速凍食品等幾大系列,各大超市、大賣場也紛紛設(shè)置店中店、專場柜,以滿足消費(fèi)者的需要,順應(yīng)“素食養(yǎng)生”的餐飲潮流。成功的連鎖局面形勢喜人,加盟A餐飲連鎖行業(yè),您既不必為菜肴口味特色擔(dān)心,也不必為店面的正常營運(yùn)煩惱,A餐飲連鎖體系擁有系統(tǒng)的、全面的、完善的培訓(xùn)機(jī)制及高素質(zhì)的管理團(tuán)隊,負(fù)責(zé)地將所有的廚藝技術(shù)和管理經(jīng)驗傳授給您,輔助您直至正式開業(yè),直到您能獨(dú)立營運(yùn)為止。

  如今,百年老店A正以特色鮮明的素食文化,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,規(guī)范的管理,專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心為A餐飲連鎖加盟商鋪就出一條成功之路!百年老字號“A”作為中華素食文化的代表,不遺余力地向現(xiàn)代都市人推廣時尚飲食觀。顧客們評價A的菜肴是“看著美,吃著香,不長脂肪,益健康”。A不僅營造了一種健康取向的飲食新風(fēng)尚,更兼顧美味,在保留原有傳統(tǒng)素食的基礎(chǔ)上,廣泛采集信息,汲取各地素食精華,每年都策劃出富有新意、精彩紛呈的嘆為觀止,在市民心目中樹立了“吃素食就到A”好口碑。

  本次合作經(jīng)營及部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓所籌集資金主要為了整合社會資源,迅速抓住市場時機(jī),充分發(fā)揮A品牌及百年積累的核心技術(shù)的作用,組建中國最大、海外有影響的素食餐飲連鎖機(jī)構(gòu),進(jìn)而形成包括素食餐飲原材料生產(chǎn)和供應(yīng)、素食半成品和產(chǎn)成品的配送以及相應(yīng)電子商務(wù)系統(tǒng)的素食餐飲產(chǎn)業(yè)。

  第一章公司基本情況

  1。公司簡介

  公司名稱:N市A餐飲連鎖有限責(zé)任公司

  注冊資本:150萬元人民幣

  企業(yè)類型:有限責(zé)任公司

  經(jīng)營地址:N市集慶路198號L省通信大廈11樓

  法定代表人:xxx

  經(jīng)營范圍:餐飲業(yè)連鎖網(wǎng)絡(luò)管理、咨詢;配送、電子商務(wù)(服務(wù));

  餐飲業(yè)技術(shù)開發(fā)、管理、咨詢(服務(wù));企業(yè)形象策劃;電腦軟硬件、食品機(jī)械設(shè)備(開發(fā)、銷售);包裝副食品、日用百貨(銷售)。

  2。歷史沿革

  A餐飲連鎖(中國)總部是中國目前最大的素食餐飲連鎖機(jī)構(gòu),是具有悠久歷史、博大精深的中華素食的集大成者。公司嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度組建,兩個主要的投資方:一方是擁有百年老字號且經(jīng)百年經(jīng)驗積累而成的素食核心技術(shù)和經(jīng)營模式——銀都集團(tuán);另一方是擁有先進(jìn)的企業(yè)理念和經(jīng)營理念、具有現(xiàn)代企業(yè)管理水平和現(xiàn)代企業(yè)制度——加拿大北美投資公司。

  連鎖總部自正式組建以來發(fā)展迅速,已在全國及海外開設(shè)了近40多家大型連鎖店,主要的合作方為:香港西恩國際企業(yè)顧問公司、中國飯店協(xié)會、中國烹飪協(xié)會、印尼駐華大使館、大連華隆集團(tuán)、石家莊三義集團(tuán)、山東勝利油田服務(wù)公司、新疆百花村股份有限公司、北京金雞集團(tuán)、山東嘉和實(shí)業(yè)總公司、北京宜誠厚商貿(mào)有限公司、山西煜海實(shí)業(yè)有限公司、湖南南湖賓館等,其中有數(shù)家是上市公司。

  3。股本結(jié)構(gòu)

  3。1法人股股東

  N市銀都飲食服務(wù)(集團(tuán))總公司(占股28%)總經(jīng)理:xxx

  N市銀都飲食服務(wù)有限公司擁有賓館、餐館、旅游、娛樂、商業(yè)、培訓(xùn)、廣告等企業(yè)10余家,是一家集多功能為一體的'大型服務(wù)性企業(yè),銷售過億,多年榮獲省、市行業(yè)先進(jìn)稱號。公司麾下幾乎囊括了N市所有聲名顯赫的“中華老字號”,如四川酒家、大橋飯店、A菜館、L省酒家、建康飯店、永和園酒家、清真馬祥興菜館、鼓樓賓館等,它們繼六朝金粉之盛,襲十代王朝之風(fēng),精肴美饌代代傳承,飲譽(yù)四海;同時公司還擁有檔次各異、設(shè)備先進(jìn)的賓館旅社,溫馨環(huán)境、星級服務(wù)令人流連。

  N市清真A菜館(占股10%)總經(jīng)理:xxx

  A菜館創(chuàng)建于清末民初1921年,因座落于秦淮河畔桃葉渡的楊柳中,故名“A”。該店以經(jīng)營正宗素菜而名聞遐邇,當(dāng)年店堂的墻上幅“八仙過海”的壁畫,栩栩如生,仿佛在告訴食客,這八仙皆因吃素而道。解放后,A菜館曾一度銷聲匿跡,1963年在太平南路楊公井附近重新開張,繼續(xù)經(jīng)營正宗素菜。1987年,該店在經(jīng)營素菜的基礎(chǔ)上增加清真菜,滿足了回民的消費(fèi)需求。1995年,A在原地翻建成一座五中式建筑,面積達(dá)到1480平方米。A的素食歷史悠久,清真菜至清、真、至純,已成為該店兩大特色。

  加拿大xx投資集團(tuán)(占股30%)CEO:xxx

  加拿大xx投資集團(tuán)(xx國際顧問有限公司)上世紀(jì)90年代成立于香港,它聚集了來自西方世界各地營銷,投資等經(jīng)濟(jì)研究領(lǐng)域的各路精英,并在香港,中國大陸及北美等區(qū)域創(chuàng)造了一個又一個的輝煌業(yè)績。

  3。2自然人股東

  xxx(占股26。67%)

  xx(占股3。33%)

  xxx(占股2%)

  4。組織結(jié)構(gòu)

  為高效有序推進(jìn)A素食餐飲連鎖機(jī)構(gòu)發(fā)展,總部設(shè)置相關(guān)事業(yè)部、職能部門,明確管理層次,具體組織結(jié)構(gòu)見下圖:

  5。管理團(tuán)隊

  公司有一支全國一流的管理技術(shù)團(tuán)隊,主要領(lǐng)導(dǎo)層都具有碩士、博士學(xué)位;董事長蔣忠勤是EMBA、中國飯店協(xié)會的副會長,國內(nèi)一流的餐飲管理權(quán)威;總經(jīng)理楊順璋,工商管理碩士(MBA),高級經(jīng)濟(jì)師,資深連鎖經(jīng)營管理專家;副董事長宋敬博士,畢業(yè)于加拿大名校、一流的管理專家和投資專家;副董事長馬榮霞是國家級服務(wù)師的評委、高級國宴設(shè)計師、服務(wù)大師;總部的員工80%以上具有管理、營銷本科學(xué)歷,相當(dāng)部分擁有烹飪餐飲的等級管理證書。

  公司管理層人員情況簡表:

  姓名職務(wù)/職稱學(xué)歷

  xxx董事長/高級經(jīng)濟(jì)師/高級政工師/全國內(nèi)貿(mào)系統(tǒng)勞動模范/中國飯店協(xié)會的副會長EMBA

  xxx副董事長博士

  xxx副董事長/國家級服務(wù)師的評委/高級國宴設(shè)計師/服務(wù)大師

  xxx總經(jīng)理/高級經(jīng)濟(jì)師/資深連鎖經(jīng)營管理專家MBA

  6。公司文化

  A

  ——綠色孕育著生命

  楊柳寓示著長青

  精神理念

  我們立足歷史,播種希望;

  我們弘揚(yáng)傳統(tǒng),超越時尚;

  我們創(chuàng)造未來,收獲輝煌。

  經(jīng)營理念

  源遠(yuǎn)流長,財寬路廣;

  獨(dú)具特色,享譽(yù)八方;

  普結(jié)善緣,喜樂安康。

  服務(wù)理念

  用品牌打造市場;

融資計劃書10

  最近我參加了很多的企業(yè),線下沙龍聚會,在其中與眾多企業(yè)老總的交流中,最多的話題就是作為中小企業(yè)如何去找別人融資,來進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作。其中很多的企業(yè)老板說道,我們是中小企業(yè),我們沒有太多錢,但是我們有很多的項目,我們有產(chǎn)品,就是沒有資金運(yùn)作,只要有錢,項目肯定可以賺很多錢。然后我問道你們對于融資都有什么樣的計劃?他們都陷入了茫然,好像對這個還沒有多少的計劃、今天我就以這個為話題,特地寫了這篇文章,送給有好的項目產(chǎn)品的企業(yè),祝企業(yè)早日能融資到位,進(jìn)行產(chǎn)品運(yùn)作。

  1、首先說什么是商業(yè)計劃書?也可以叫做融資計劃書。

  在經(jīng)過前期對項目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧希鷤鹘y(tǒng)的項目可行性報告,項目建議書還是有很大區(qū)別的。商業(yè)計劃書相比其他更具有操作性,更強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益。而且兩者面對的對象也不同,前者是遞交國家可行性報告,后者是尋找投資者,進(jìn)行投資,如果你的融資對象是外國的當(dāng)然你還需要準(zhǔn)備一份英版的商業(yè)計劃書,或者是對象容易閱讀的語言。

  2、為什么要寫商業(yè)計劃書?

  前邊已經(jīng)說過了,商業(yè)計劃書是遞交給投資商的,如果你跟投資商不熟悉的話,不是你的大爺,親戚或者朋友第一次見面的話,就需要一份有分量的商業(yè)計劃書,他是投資人了解你為什么融資,以及拿錢做什么。怎么做,你的收入怎么來的一份介紹書,必須要有份量,不能扯上一大堆的廢話。就像一位日本的風(fēng)險投資人說過,風(fēng)險企業(yè)融資或者加盟就像是一位離過婚的女士求婚一樣,他不像是跟年輕女孩一樣,特別是帶著孩子的女士,對于對象來說,每個人都有自己的打算跟計劃、僅僅靠口頭說明是無濟(jì)于事的。商業(yè)計劃書就是企業(yè)的電話卡,商業(yè)計劃書寫的好壞直接決定投資人是否選擇投資。

  3、書寫商業(yè)計劃書要有什么主意點(diǎn)?

  好的商業(yè)計劃書一定是站在vc 的角度去考慮問題,一定要特別想到vc會關(guān)注你的什么問題。在開始書寫之前,一定要查閱多點(diǎn)的資料,看下別人都是怎么去寫的。心里好有點(diǎn)思路。所以寫融資計劃書需要必要的參考資料。要知道書寫商業(yè)計劃書的格式跟內(nèi)容。不可隨便寫。起碼也是最vc 的'尊重。讓vc看起來更順一些。

  4、是否考慮要請專業(yè)的團(tuán)隊去幫忙寫商業(yè)計劃書?

  您或許正在創(chuàng)辦一個風(fēng)險企業(yè),或者正有一個好項目等待運(yùn)作,可是資金的欠缺使您愁眉不展,為此您可能在準(zhǔn)備或者尋找這方面的投資者(vc),通過以上的介紹您已經(jīng)了解到關(guān)于一些融資計劃書的知識,筆者也希望您能親自制作出您的商業(yè)計劃書,因為您是優(yōu)質(zhì)項目的發(fā)現(xiàn)者與開拓者。但是,做商業(yè)計劃書的基本程序與要求,還有一些應(yīng)當(dāng)注意的嚴(yán)重問題與細(xì)節(jié),您可能還不太清楚!或許您會說:“我有《商業(yè)計劃書》”。是的,您有,但是您的《商業(yè)計劃書》否顯示出您具有管理好公司的經(jīng)驗?是否顯示了您有能力償還借款?是否顯示出您已進(jìn)行過完整的市場分析?是否能打消投資者對產(chǎn)品/ 服務(wù)的疑慮?是否連技術(shù)上的外行也能讀懂?是否在結(jié)構(gòu)上清晰、文法上全部正確?是否讓您的英文商業(yè)計劃書在語言上被挑剔的國際投資者審核接受?

  這一切都將阻礙您做計劃的進(jìn)度,那么,如果您找一個專業(yè)的商業(yè)計劃書撰寫機(jī)構(gòu)來完成的這項工作會顯得更為有效。他們能夠讓您的商業(yè)計劃書輕松地避開以上的問題,促使您得中小企業(yè)融資活動少走彎路,更能夠提供給您最新的投中小企業(yè)融資市場信息以及協(xié)助您的中小企業(yè)融資工作。

融資計劃書11

  計劃目運(yùn)作情況,闡述產(chǎn)品市場及競爭、風(fēng)險等未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料

  開。未經(jīng)本人同意,不得向第三方公開本項目計劃書涉及的商業(yè)秘密。

  一、項目企業(yè)摘要

  創(chuàng)業(yè)計劃書摘要,是全部計劃書的核心之所在。 投資安排

  擬建企業(yè)基本情況

  其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù),本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)

  二、業(yè)務(wù)描述

  企業(yè)的宗旨(200字左右) 主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

  項目技術(shù)獨(dú)特性(請與同類技術(shù)比較說明)

  介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),主要包括: 1、研究資金投入 2、研發(fā)人員情況 3、研發(fā)設(shè)備

  4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢

  三、產(chǎn)品與服務(wù)

  創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容:

  1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價值 2、產(chǎn)品的開發(fā)過程,同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么? 3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段 4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何

  5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計劃及成本,利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式

  生產(chǎn)經(jīng)營計劃。主要包括以下內(nèi)容:

  1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃:生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況,勞動力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。 2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力 3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力 4、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備 5、生產(chǎn)工藝流程

  6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程

  四、市場營銷

  介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等, 目標(biāo)市場,應(yīng)解決以下問題: 1、你的細(xì)分市場是什么? 2、你的目標(biāo)顧客群是什么?

  3、你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少?

  4、你擁有多大的市場?你的目標(biāo)市場份額為多大? 5、你的營銷策略是什么?

  行業(yè)分析,應(yīng)該回答以下問題: 1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?

  2、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何?

  3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣? 4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何? 5、政府是如何影響該行業(yè)的?

  6、是什么因素決定它的發(fā)展?

  7、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略? 8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服? 競爭分析,要回答如下問題: 1、你的主要競爭對手?

  2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略? 3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?

  4、你的核心技術(shù)(包括專利技術(shù)擁有情況,相關(guān)技術(shù)使用情況)和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)是什么? 5、你的策略是什么?

  6、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在? 7、你能否承受、競爭所帶來的壓力?

  8、產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢? 市場營銷,你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題:

  1、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊伍

  2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè) 3、廣告策略和促銷策略 4、價格策略

  5、市場滲透與開拓計劃

  6、市場營銷中意外情況的`應(yīng)急對策

  五、管理團(tuán)隊

  全面介紹公司管理團(tuán)隊情況,主要包括:

  1、 公司的管理機(jī)構(gòu),主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎

  懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來

  2、 要展示你公司管理團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神 列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等) 關(guān)鍵人物之一

  企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字) 企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字) 尚未有合適人選的關(guān)鍵職位? 管理團(tuán)隊優(yōu)勢與不足之處? 人才戰(zhàn)略與激勵制度?

  外部支持:公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會計師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱。

  六、財務(wù)預(yù)測

  財務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容:

  1、過去三年的歷史數(shù)據(jù),今后三年的發(fā)展預(yù)測,主要提供過去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、以及年度的財務(wù)總結(jié)報告書 2、投資計劃:

  (1) 預(yù)計的風(fēng)險投資數(shù)額 (2) 風(fēng)險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排

  (3) 獲取風(fēng)險投資的抵押、擔(dān)保條件 (4) 投資收益和再投資的安排 (5) 風(fēng)險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排 (6) 投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制 (7) 投資者介入公司經(jīng)營管理的程度 3、融資需求

  創(chuàng)業(yè)所需要的資金額,團(tuán)隊出資情況,資金需求計劃,為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細(xì)說明資金用途,并列表說明)

  融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。 完成研發(fā)所需投入? 達(dá)到盈虧平衡所需投入? 達(dá)到盈虧平衡的時間?

  項目實(shí)施的計劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置、進(jìn)度表。 投資與收益

  簡述本期風(fēng)險投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計回報數(shù)額和時間表?

  七、資本結(jié)構(gòu)

  目前資本結(jié)構(gòu)表

  本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表

  請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解,資金上、管理上的支持程度等)

  八、投資者退出方式

  股票上市:依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析,對公司上市的可能性做出分析,對上市的前提條件做出說明

  股權(quán)轉(zhuǎn)讓:投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資

  股權(quán)回購:依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析,公司對實(shí)施股權(quán)回購計劃應(yīng)向投資者說明

  利潤分紅:投資商可以通過公司利潤分紅達(dá)到收回投資的目的,按照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析,公司對實(shí)施股權(quán)利潤分紅計劃應(yīng)向投資者說明

  九、風(fēng)險分析

  企業(yè)面臨的風(fēng)險及對策

  詳細(xì)說明項目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險,提出有效的風(fēng)險控制和防范手段,包括技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險及其他不可預(yù)見的風(fēng)險

  十、其它說明

  您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?

  請說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?

  關(guān)于項目承擔(dān)團(tuán)隊的主要負(fù)責(zé)人或公司總經(jīng)理詳細(xì)的個人簡歷及證明人。

  媒介關(guān)于產(chǎn)品的報道;公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說明;有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。 創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容真實(shí)性承諾。

融資計劃書12

  (一)、服裝產(chǎn)品營銷策劃目的

  本次營銷策劃的目的是提高XX在大學(xué)校園的知名度,大學(xué)生作為年輕時尚的服務(wù)消費(fèi)群體,視野廣闊,富有進(jìn)取心,追求時尚、個性、表現(xiàn)自我,與眾不同,其視野具有前瞻性,且具有代表性,能代表廣大的青少年的消費(fèi)心理。而“XX”,產(chǎn)品追求個性化和獨(dú)特的文化品位,款式新穎,前衛(wèi),非常適合大學(xué)生的品位和選擇。希望通過此次活動讓大學(xué)生對于“XX”有更深刻的認(rèn)識、了解,更加喜歡XX的產(chǎn)品,從而選出最適合他們自己的服裝!

  (二)、分析當(dāng)前的服裝產(chǎn)品營銷環(huán)境狀況

  1.市場背景

  中國服裝企業(yè)起步較晚,而真正的品牌熱潮才是近些年的事情,伴隨互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,年輕消費(fèi)者日益追求個性青春與舒適隨意,青年時尚品牌也日益增多,服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。

  國內(nèi)現(xiàn)有服裝市場中時尚女裝占25%,職業(yè)女裝占10%,正裝男裝占10%,男女休閑占40%。現(xiàn)在大多數(shù)消費(fèi)者都把目光轉(zhuǎn)向了休閑服飾,主要是休閑服飾帶來了新的生活方式,即簡單又舒適,特別是對年輕消費(fèi)者的.影響力,逐漸增加。

  18-30年齡段的是服裝消費(fèi)的最主要的群體,是消費(fèi)群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較大的群體。該年齡段群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),具有較強(qiáng)的購買欲望,追求時尚、個性,敢于嘗試新事物,容易接受新品牌。大學(xué)生團(tuán)體是其中最具有代表性的,他們具有較強(qiáng)的審美能力與較前衛(wèi)的思想觀念。隨著經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展,大學(xué)生的購買能力也不斷增強(qiáng),具有很大的購買需求和潛力。“XX”作為新生代的流行服裝品牌,以休閑舒適為主,為大學(xué)生提供大量的展示個性與時尚的平臺,是大學(xué)生購買服裝的良好選擇。

  2.產(chǎn)品情況

  XX聘請法國服裝流行機(jī)構(gòu)專門提供休閑服裝潮流資訊,包括當(dāng)季流行元素、色彩等,知道每一季XX服飾的設(shè)計風(fēng)格,XX的消費(fèi)對象主打16-25歲的時尚年輕族群。產(chǎn)品追求個性化和獨(dú)特的文化品位,打破傳統(tǒng)款式新穎。XX著力推行“XX是哈IN一族”的全球品牌定位,全力打造中國年輕時代的代表品牌。XX將自己標(biāo)榜為時尚的代言人——只要穿上XX,任何年輕人都可以搖身一變?yōu)闀r尚達(dá)人。Never The Same的產(chǎn)品風(fēng)格風(fēng)情傳播了追求個性自我,炫耀青春本色的品牌張揚(yáng)。

  3.競爭情況

  XX主要向淄博市各大高校進(jìn)行營銷,對象是大學(xué)生而在淄博市,其他休閑服飾品牌有美特斯邦威、真維斯等。

  “真維斯”是一個年輕、健康、向上的服飾品牌,倡導(dǎo)真誠樂觀的生活態(tài)度。從連鎖店鋪的衛(wèi)生環(huán)境、店內(nèi)布置、商品陳列、耐心的微笑服務(wù)、全方位的售后服務(wù)來維護(hù)和加強(qiáng)品牌形象。“美特斯邦威”走品牌連鎖的經(jīng)營道路,不斷提升自己的管理品質(zhì)和塑造自己的獨(dú)特的形象,由此發(fā)展為中國休閑服飾的龍頭企業(yè)之一。在眾多知名品牌的競爭壓力下,XX集團(tuán)只有通過不斷創(chuàng)新,努力提高其文化及其形象,從而占據(jù)有利的位置。

  從另一方面來看,校園周圍存在的低價位服裝店也對XX品牌服飾有一定威脅。

  (三)、市場機(jī)會與問題分析

  本次營銷的主要對象是高校大學(xué)生,所以學(xué)校周邊的環(huán)境以及大學(xué)生的消費(fèi)你習(xí)慣應(yīng)該成為我們考察的重點(diǎn)。

  以淄博市山東理工大學(xué)為例,理工大附近的義烏小商品城是同學(xué)們購買衣服和生活用品的主要場所,其次是美食街,這兩個地方雖然不是在理工大周圍,卻是大學(xué)生們消費(fèi)的主要場所,所以,這兩個地方應(yīng)該列為重點(diǎn)宣傳對象。

  1.針對淄博市的在校大學(xué)生,我們了解以下幾點(diǎn):

  (1)作為消費(fèi)者,他們沒有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)能力,因此消費(fèi)水平由家庭情況決定;

  (2)大學(xué)中分布的學(xué)生主要為農(nóng)村學(xué)生,消費(fèi)水平不高;

  (3)此年齡段的消費(fèi)者從眾心理較強(qiáng),且攀比心較強(qiáng),這增加了他們購買品牌服裝的幾率。

  2.學(xué)生會去一家店鋪大多是因為其服務(wù)態(tài)度和優(yōu)惠活動。

  3.作為在校大學(xué)生,其側(cè)重點(diǎn)為:價格、款式、質(zhì)量。價格應(yīng)屬中低檔,款式較新穎,質(zhì)量好。每個人都希望買到物美價廉的東西。

  (四)、服裝產(chǎn)品營銷目標(biāo)

  XX服裝以“創(chuàng)大眾服飾品牌”為發(fā)展宗旨,走年輕時尚的路線,采取連鎖經(jīng)營方式,通過加盟商統(tǒng)一形象、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一廣告等宣傳了“愛生活”的文化理念。以下是XX服飾的優(yōu)劣勢分析:

  優(yōu)勢

  XX采取國際休閑服裝潮流資訊,了解當(dāng)季國際流行元素、色彩等,指導(dǎo)每一季服飾的設(shè)計風(fēng)格,在面料、款式、色彩上都有明顯優(yōu)勢,走在流行前端,適合大學(xué)生的審美要求,價格處于中低位置,適宜大學(xué)生購買。

  劣勢

  XX在淄博市還沒有真正形成大的規(guī)模,在品牌選擇上,大學(xué)生還是較傾向于美邦等知名品牌。對于XX,可能在服務(wù)上或者感情上還沒有接受。

  雖然大學(xué)生有習(xí)慣心理,但是我們可以通過改變櫥窗或是陳列設(shè)計來吸引大學(xué)生的購買,或在校園周圍專門設(shè)立服裝品牌專賣店,近水樓臺先得月。另外,在服裝的設(shè)計上,注重舒適性與流行性,迎合大多數(shù)學(xué)生的需要。

  經(jīng)過本次營銷,能讓大多數(shù)年輕人了解XX這個品牌,即使沒有買過這個服裝品牌也會知道它的服裝風(fēng)格以及所處價位,為以后進(jìn)行購買提供充足的前提。

  (五)、服裝產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

  1.廣告策略

  (1)目標(biāo)

  “XX”寓意“森立天地,馬至千里”。XX致力于打造中國年輕市場最具活力,最具競爭力的代表品牌。本次廣告目標(biāo)是提升XX的品牌知名度與美譽(yù)度,增強(qiáng)消費(fèi)者對XX的品牌忠誠度,促進(jìn)XX的市場銷售額。

  (2)區(qū)域

  (3)對象

融資計劃書13

  1、店名:xx奶茶店

  2、行業(yè)類型:零售

  3、組織形式:個體工商戶

  主要經(jīng)營范圍:xx學(xué)院的商業(yè)街,這里是人流的`中心集合處

  4、經(jīng)營地點(diǎn):xx區(qū)xx學(xué)院

  面積:占地大概100平方米

  選擇該地點(diǎn)的理由:因為學(xué)院里沒有一家專營奶茶的店,該地點(diǎn)是人流的集中地帶,交通方便,市場前景非常廣闊。

  5、創(chuàng)業(yè)者個人情況:

  姓名:xx

  性別:女

  年齡:20

  文化程度:大專

  相關(guān)工作經(jīng)歷:曾經(jīng)在奶茶店里兼職過,懂得一點(diǎn)怎樣經(jīng)營,但在日后的日子里本人會增加社會實(shí)踐的,學(xué)習(xí)與這方面的知識的。

  6、成員組成:操作工一名,服務(wù)員兩名

融資計劃書14

  一、項目企業(yè)摘要

  創(chuàng)業(yè)計劃書摘要,是全部計劃書的核心之所在。

  x其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù),本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)

  二、業(yè)務(wù)描述

  x企業(yè)的宗旨(200字左右)

  x主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

  x項目技術(shù)獨(dú)特性(請與同類技術(shù)比較說明)

  介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),主要包括:

  1、研究資金投入

  2、研發(fā)人員情況

  3、研發(fā)設(shè)備

  4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢

  三、產(chǎn)品與服務(wù)

  x創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容:

  1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;x介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價值

  2、產(chǎn)品的開發(fā)過程,x同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么?

  3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

  4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何

  5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計劃及成本,x利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式

  x生產(chǎn)經(jīng)營計劃。主要包括以下內(nèi)容:

  1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃:生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況,勞動力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。

  2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力

  3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力

  4、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備

  5、生產(chǎn)工藝流程

  6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程

  四、市場營銷

  x介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等,

  x目標(biāo)市場,應(yīng)解決以下問題:

  1、你的.細(xì)分市場是什么?

  2、你的目標(biāo)顧客群是什么?

  3、你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少?

  4、你擁有多大的市場?你的目標(biāo)市場份額為多大?

  5、你的營銷策略是什么?

  x行業(yè)分析,應(yīng)該回答以下問題:

  1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?

  2、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何?

  3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣?

  4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?

  5、政府是如何影響該行業(yè)的?

  6、是什么因素決定它的發(fā)展?

  7、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?

  8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?

  x競爭分析,要回答如下問題:

  1、你的主要競爭對手?

  2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?

  3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?

  4、你的核心技術(shù)(包括專利技術(shù)擁有情況,相關(guān)技術(shù)使用情況)和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)是什么?

  5、你的策略是什么?

  6、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在?

  7、你能否承受、競爭所帶來的壓力?

  8、產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢?

  x市場營銷,你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題:

  1、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊伍

  2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

  3、廣告策略和促銷策略

  4、價格策略

  5、市場滲透與開拓計劃

  6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策

  五、管理團(tuán)隊

  x全面介紹公司管理團(tuán)隊情況,主要包括:

  1、公司的管理機(jī)構(gòu),主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來

  2、要展示你公司管理團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神

  x列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)

  x企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)

  x企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)

  x尚未有合適人選的關(guān)鍵職位?

  x管理團(tuán)隊優(yōu)勢與不足之處?

  x人才戰(zhàn)略與激勵制度?

  x外部支持:公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會計師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱。

  六、財務(wù)預(yù)測

  x財務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容:

  1、過去三年的歷史數(shù)據(jù),今后三年的發(fā)展預(yù)測,主要提供過去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、以及年度的財務(wù)總結(jié)報告書

  2、投資計劃:

  (1)預(yù)計的風(fēng)險投資數(shù)額

  (2)風(fēng)險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排

  (3)獲取風(fēng)險投資的抵押、擔(dān)保條件

  (4)投資收益和再投資的安排

  (5)風(fēng)險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排

  (6)投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制

  (7)投資者介入公司經(jīng)營管理的程度

  3、融資需求

  創(chuàng)業(yè)所需要的資金額,團(tuán)隊出資情況,資金需求計劃,為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細(xì)說明資金用途,并列表說明)

  融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。

  x完成研發(fā)所需投入?

  x達(dá)到盈虧平衡所需投入?

  x達(dá)到盈虧平衡的時間?

  項目實(shí)施的計劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置、進(jìn)度表。(略)

  七、資本結(jié)構(gòu)

  x請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解,資金上、管理上的支持程度等)

  八、投資者退出方式

  x股票上市:依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析,對公司上市的可能性做出分析,對上市的前提條件做出說明。

融資計劃書15

  一、公司介紹

  1、說明

  20xx年4月28日“xxx” 已在工商局變更為“江西xxx投資集團(tuán)有限公司”。以下內(nèi)容公司名稱暫時仍用xxx。

  2、公司簡介

  xxx成立于1992年,其前身為xx縣城鄉(xiāng)綜合開發(fā)有限公司。20xx年7月經(jīng)改制成民營股份制企業(yè),并更名為xxx,公司經(jīng)營地址在xx縣旭日鎮(zhèn)信美路4號,注冊資本金為3000萬元,開發(fā)資質(zhì)為貳級,主營房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營與銷售。

  二、項目分析

  1、項目的基本情況

  項目為xxx綠野御龍苑建設(shè)項目,建設(shè)期限為3年(20xx年7月—20xx年6月)。

  項目位于xx縣新行政中心的核心區(qū),旭日北大道以西,311高速公路以北。本項目用地面積為21493.44平方米。

  綠野御龍苑建設(shè)項目是xxx在xx縣建設(shè)的現(xiàn)代化商住小區(qū),項目占地21493.44平方米,總建筑面積48719.32平方米。該項目擬建設(shè)小高層、高層商住小區(qū),其中:住宅面積36618.85平方米,商業(yè)房面積3129.10平方米,社區(qū)用房538.44平方米,辦公面積2699.61,架空層332.60平方米,地下建筑5400.72平方米。

  2、項目來歷

  本項目是在20xx年1月28日在xx縣國土資源局以競拍的方式獲得土地的使用權(quán)。土地現(xiàn)狀已平整,沒有遺留問題。

  三、市場分析

  1、xx市房地產(chǎn)宏觀經(jīng)濟(jì)分析

  近年來,xx市房地產(chǎn)開發(fā)投資持續(xù)增長,開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大,占固定資產(chǎn)投資總額的比重逐年攀升,成為有效擴(kuò)大內(nèi)需、推動xx市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的新增長點(diǎn),為城市發(fā)展,居民居住水平的提高做出了巨大貢獻(xiàn)。

  2、房產(chǎn)商購置開發(fā)情況

  20xx-20xx年,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購置面積56.98萬平方米,平均每年11.4萬平方米。

  20xx-20xx年,土地開發(fā)面積116.52萬平方米,平均每年23.3萬平方米。

  四、管理團(tuán)隊

  1、人員構(gòu)成

  公司主要團(tuán)隊的組成人員的名單、工作經(jīng)理和特點(diǎn)如下:

  ⑴、xxx:職務(wù)是董事長,國家經(jīng)濟(jì)師,從事房地產(chǎn)行業(yè)20年,在行業(yè)有非常豐富的工作經(jīng)驗,為人敦厚,領(lǐng)導(dǎo)力很強(qiáng),善于發(fā)現(xiàn)人才與培養(yǎng)人才,善于學(xué)習(xí)新知識。

  2、組織結(jié)構(gòu)

  3、管理規(guī)范性

  公司在管理上實(shí)行現(xiàn)代化企業(yè)管理制度,主張“以法管理,以仁領(lǐng)導(dǎo)”的基本方針,以萬科、綠城、恒大等國內(nèi)一線開發(fā)企業(yè)的管理模式為學(xué)習(xí)榜樣,積極引進(jìn)現(xiàn)代化科學(xué)管理技術(shù),以用友軟件公司開發(fā)的房地產(chǎn)企業(yè)管理軟件進(jìn)行日常的管理運(yùn)營。

  五、融資方案的設(shè)計

  1、融資方式:

  ⑴、股權(quán)融資方式

  方式:融資方式(xxx)將以融資方項目的.股權(quán)進(jìn)行抵押借款

  這種投資方式是指投資人將風(fēng)險資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益的項目的公司,協(xié)助融資人快速成長,在一定時間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資,取得高額投資回報的一種投資方式。

  具體操作步驟如:簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書

  a、對融資方的債務(wù)權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)

  b、簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書:確定股權(quán)比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數(shù)量及時間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù)。

  c、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)

  ⑵、債權(quán)融資方式

  方式:投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資,確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。

  xxx以借款的方式與投資方簽定的借款合同

  2、風(fēng)險分析:

  為雙方的合作打下良好的基礎(chǔ),保障雙方的權(quán)益,維護(hù)各自的利益的最大化,保障項目的正常進(jìn)行,達(dá)到合作的深度,并合理的規(guī)避化解風(fēng)險,對項目的風(fēng)險進(jìn)行了分析:

  a、投資方的投資金及收益風(fēng)險在項目無法啟動的情況下將一直獨(dú)立承擔(dān)投資資金成本,及追加資金成本。

  b、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險。

  c、破產(chǎn)風(fēng)險

  d、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購的風(fēng)險

  e、融資者為掌控全局經(jīng)營,在回購時利益出讓增加風(fēng)險。

  f、融資者提前回購而付出的資金成本風(fēng)險。

  風(fēng)險化解方案:

  a、資方對是否資金進(jìn)入后可以完成計劃要進(jìn)行評估和測算。

  b、投資方式對融資方的項目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的專款專用。

  c、投資方對融資方的相關(guān)項目所簽訂的合同進(jìn)行核審后,評估其付款和還款能力。

  d、資方審核融資方的還款計劃可行性,一旦確定后將按還款計劃回款。

  3、退出機(jī)制:

  a、股權(quán)方式融資的退出

  項目進(jìn)行中投資退出;

  項目完成投資退出一種方式是融資方按時按預(yù)定的回報率加本金額度進(jìn)行現(xiàn)金回購股份,第二種是融資方按投融資雙方約定的價格及相應(yīng)的物業(yè)面積形式回購股份,第三種投資方享受整個項目的分紅;

  b、債權(quán)方式融資退出

  項目進(jìn)行中投資方退出,可以用違約金的形式控制;

  項目完成投資方退出,按時還本付息。

【融資計劃書】相關(guān)文章:

融資計劃書06-17

融資計劃書07-04

融資商業(yè)計劃書05-21

融資計劃書范本04-12

項目融資計劃書04-09

商業(yè)計劃書融資計劃書06-15

創(chuàng)業(yè)融資計劃書模板02-11

項目計劃書融資計劃04-24

公司融資的商業(yè)計劃書03-10

【熱門】融資計劃書15篇06-11

久久一级2021视频,久久人成免费视频,欧美国产亚洲卡通综合,久久综合亚洲一区二区三区色
在线精品真实国产乱子伦 | 色五月激情五月亚洲综合久久 | 亚洲国产综合专区在线观看播放 | 亚洲码一区二区三区 | 制服久久香蕉综合 | 亚洲国内自拍中文 |