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投資項目計劃書
更新時間:2024-07-02 18:43:13
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投資項目計劃書

  時光飛逝,時間在慢慢推演,又迎來了一個全新的起點,來為以后的工作做一份計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的投資項目計劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。

投資項目計劃書1

  現代年輕人獲取信息的首選方式就是互聯網,互聯網以其便捷、快速的特點深受年輕人的青睞。而中國人的結婚年齡基本分部在20歲~30歲之間,剛好與中民的年齡段相同,因此,上網查找結婚信息已經成為中國準新人們的首選!對于沒有經驗的新人,會先上網獲得一定的信息后再進行有目標性地選擇。我們在為不同客戶提供針對性的專業服務的同時,也為各類別客戶提供了高效交流的渠道。因此,我們的服務除了專業化、針對性外,還具有很強的綜合性和全面性,并且堅持不斷完善。

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  目標客戶定位

  年滿18周歲以上的.高學歷高品位高收入單身男女營建一個真實、純凈、人性化的交友平臺

  發展目標及規劃

  以精心呵護愛情,成就美滿婚姻為已任,打造一個純凈、專業、人性化的婚戀擇偶機構和服務平臺。

  優勢及劣勢

  優勢: 產品優勢

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  盈利機會

  線上:

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  ■ 虛擬人物形象秀(可定制)

  ■ 虛擬人物聊天(可定制)

  ■ 站點禮物(可定制)

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  線下:

  ■ 交友活動

  ■ 商務合作

  ■ 手機短信、電話、ivr祝福

  市場競爭

  目前中國的幾大交友網站:百合網、世紀佳緣交友網和嫁我網。其主要競爭是用戶、品牌、產品體驗的競爭。

  投資計劃

  初步計劃分為三期:

  第一期:籌備及產品進一步完善階段

  第二期:廣告宣傳及活動策劃推廣期

  第三期:樹立品牌、占領市場份額

投資項目計劃書2

  一、前言

  食用菌是可供食用的大型真菌,是全世界,尤其是歐盟區、美國和日本極為推崇的高蛋白、低脂肪、食療兼用的綠色食品。在我國,香菇、黑木耳、磨菇、金針菇等被人們用作上等菜肴;猴頭菇、靈芝、銀耳等,具有極好的食療價值,素有"山珍"之美稱。食用菌除鮮食外,還可進行精深加工,開發系列產品,國際國內市場潛力巨大,特別是秀珍菇、姬菇等珍稀品種,發展前景極為廣闊。

  我縣有多年食用菌栽培歷史,所處的地理位置和氣候等生態條件特別適合食用菌發展,但都受分散經營,品種單一,銷路不暢、效益低下等諸多問題的影響,沒有形成產業化經營。20xx年10月18日,縣人民政府出臺了《寧鄉縣蘑菇基地建設實施方案》,引進了作為龍頭企業的科盟菇業公司,取得了一定在成效。但作為一個農業大縣,在黨和國家高度重視"三農"問題的今天,應全方位的調整農業產業結構,需要多個龍頭公司來帶動千千萬萬個家庭,增加農民收入。

  在縣科協等部門的指導和支持下,我們對食用菌市場進行了廣泛調查和深入論證,制訂了"珍稀食用菌億元產業項目"計劃,并組建"三通食用菌公司",負責本項目計劃的實施。

  二、目的與意義

  1、為農民增收、農村穩定、農業發展服務。

  根據安仁等地的調查情況,一個家庭利用農閑時間栽培珍稀品種姬菇、秀珍菇1萬袋,一個生產周期(約6個月)可獲利1萬元以上。這樣,既不誤農時,又可消耗農閑時間,把農民從麻將桌上或其他無益活動中拉回到菇棚內,可減少諸多社會問題。

  2、為農業產業化探索新的途徑或模式。

  我縣農業領域的牲豬、煙葉、養雞、養魚、苗木都有了很好的基礎,食用菌栽培歷史雖然較長,但尚未形成氣候。我們希望能探索出一條新路子,為其他農業產業化發展提供借鑒和經驗。

  3、開展農業技術培訓,體現農村職業高中的特點。

  我縣職校很多,但基本上都是非農專業。三通創辦食用菌公司,學校也同時開辦食用菌專業和培訓班,從事食用菌教學、科研和產業化建設,彌補了我縣職業高中在這方面的空白,同時,也為校辦產業闖出一條新路。

  三、產業化的可行性分析

  1、市場前景廣闊。

  姜春云說:食用菌產業在我國既是傳統產業,又是朝陽產業。我國是食用菌生產和出口大國,20xx年產量即達663萬噸,占世全界產量的65%,出口創匯6億多美元,占全球食用菌貿易額的80%,但國內外市場仍然巨大。據有關資料表明,德國、日本等發達國家人均年消費五公斤,而我國僅1公斤。隨著人們生活水平的提高,需求量將會不斷增長。姜春云副委員長指出:(食用菌)已成為菜藍子工程的組成部分……、發展潛力大、前景廣闊,我們應該把這個產業做大做強?梢姡秤镁車翌I導人的高度重視,前景看好。

  2、生態環保產業,符合社會文明進步要求。

  食用菌栽培主要以棉籽殼和稻草為原料,不用木材,其栽培場地可在室內、可在房前屋后空坪或山坡疏林地搭設簡易陰棚即可生產。稻草家家都有,既節省成本,又廢物利用,農村空屋多,空地多,不需占用耕地。產品是綠色食品,其栽培料又是蔬菜、花木、農作物有優質有機肥料,可謂一舉多得。

  3、縣情適應發展食用菌產業。

  我縣地處亞熱帶季風氣候區,氣候比較溫和,除5月至9月這五個月因氣溫較高不能出菇外,一年有7個月時間可以出菇。西部山區夏季氣溫較低,有可能栽培反季菇,實現周年化生產。

  我縣是農業人口多,山區貧困戶多。本產業技術并不復雜,男女老少均可操作,為產業化提供了大量的.勞力資源。

  我縣有一定的栽培基礎。80年代即栽培過平菇等,目前有眾多的散戶仍在栽培,還有一批技術骨干。只要有龍頭公司來組織,在我縣是完全可以實現其產業化的。

  4、有各級政府的高度重視,

  "三農"問題,黨中央、國務院和各級黨委、政府高度重視的問題。從縣人民政府的相關文件和對科盟菇業公司的支持力度來看,充分表明了縣委、政府對食用菌產業化的高度重視,并作為我縣調整農業產業結構,增加農民收入的重要措施。這使我縣實施食用菌產業化工程具有了堅強、有力的后盾。

  5、有成熟的栽培技術。

  食用菌栽培歷史悠久。特別是近十年來,新技術、新品種的在食用菌生產中被廣泛利用,大大提高民產量和質量。從農戶小規模栽培到工廠化大規模生產的成套技術均相當成熟。此外,受聘但任三通茹業技術顧問的省食用菌協會喻初權教授,從事食用菌研究生產、基地建設、經營管理20余年,有從育種、栽培、收購、銷售、加工等一整套的經驗和模式。所以,本項目技術成熟,且有專家技術支撐和保障。

  6、有較高的經濟效益。

  經過考察安仁、咨詢專家和翻閱資料,食用菌產業的效益是傳統農業的10倍左右。農戶每袋栽培成本1、0元,平均產量1公斤。按每公斤最低保護價1、2計算,可獲利1、4元。有2個勞力的家庭可栽培400平方米,10000袋,即可獲利120xx元。

  此外,其出菇后的栽培料是優質有機肥料,還具有一定的價值。

  四、企業設計與產業組織

  本項目規模大,時間長,作為龍頭公司,必須對企業形象進行合理設計,對產業組織進行科學規劃。公司相關人員專程到湖南安仁、河南安陽等地考察學習,并參加了"全國首屆菌種、菌需物及投入品推介交流會,參閱和借鑒同行的產業組織、栽培技術、生產設備等資料和經驗,特做如下企業設計和產業組織:

 。ㄒ唬┢髽I基本構架

  1、公司名稱和性質:企業全稱為"長沙市三通食用菌公司"。簡稱為"三通菇業"(以下為敘述方便,統稱公司)。公司性質為民營企業。

  2、公司住所:寧鄉縣玉潭鎮魯家橋。

  3、項目投資:800萬元。其中啟動資金300萬元。

  4、經營范圍:食用菌栽培技術培訓、食用菌生產與經營、塑料大棚骨架及配件生產、食用菌研究。

  5、機構設置:總經理辦、財務室、技術部、基地辦(本部基地、鄉村基地)、加工部。適時增設市場部和研究所。

  6、企業宗旨:訂單菇業,服務三農。

  7、企業精神:誠信、專業、穩健。

  8、組織模式:公司為龍頭,基地為紐帶,農戶為基礎。由公司統一供應原料、菌種,負責技術指導,保護價回收產品。

 。ǘ┢髽I發展思路

  1、品牌化。公司將注冊"三通"商標(寓意綠色、營養、保健),其鮮菇或深加工品統一品牌,并利用各種方式和機會,擴大品牌的知名度和美譽度,使其成為消費者信賴的綠色保健食品。

  2、標準化。從菌種培育到生產、從分級到包裝等各個環節都制訂嚴格的操作程序,實行規范化經營。

  3、機械化。食用菌生產環節中的裝袋、接種、消毒等工作量大、繁瑣,污染機率高,是制約食用菌產業化的一大因素。公司將逐步采用最新技術,機械化直接生產栽培袋。

  4、網絡化。公司將開辟國際互聯網站。進行產品推介和銷售。在各大城市建立銷售網絡或渠道,并積極開拓國際市場。

  (三)企業發展目標

  1、五年內達到20個產業基地,加盟農戶20xx戶,每個基地平均下料100萬袋以上,達到20xx萬袋生產規模。總產量為2500萬公斤,總產值1億元以上。其中菇民純收2500—3000萬元。利稅1000萬元。

  2、五年力爭做到國內知名,湖南第一的食用菌企業。

 。ㄋ模┊a業化生產組織形式

  采用"公司+農戶"的模式。具體描述為:以公司為龍頭,基地為紐帶,兼職技術員為骨干,農戶為基礎的產業模式。實行"四統一"即:公司統一供種,統一提供原料,統一技術指導,統一回收產品。

  這種模式有如下優點:

  第一,公司工廠化生產菌種,統一供應加盟農戶,可保證菌種純正,有利提高產品質量和產量。

  第二,兼職技術員在地鄉村選聘,既是生產者,又承擔發展菇民并負責技術指導的職責,聯產計酬,有利于迅速擴大規模,形成產業。

  第三,農戶可利用空閑房屋,可自建簡易用菇棚,不占用耕地;可自給部分原料,婦幼老儒均可參與生產,不影響主業。同時公司也不需投巨資建設菇棚。這樣,對公司和農戶均可起到降低成本,提高效益,減小投資風險的作用。

  這種模式也有二個明顯的缺點或問題,一是難以實標準化生產,可能影響鮮菇的等級和質量,二是難以保證能全部回收鮮菇產品。

  為解決和防范這些問題,公司考慮采用機械生化直接生產栽培袋,加盟戶的工作由栽培變成了養護。這樣,加盟農戶幾乎沒有風險,可大大提高農民加盟的積極性,加快公司的發展和壯大。

 。ㄎ澹┚N選擇

  公司經過考察、咨詢和論證,決定首先選用姬菇、秀珍菇為主導品種。適時引進鮑魚菇、雞腿菇等珍稀品種。姬菇、秀珍菇是食用菌中的后起之秀,屬珍稀菌種,口感好,營養十分豐富,含有人體最需要的多種氨基酸及微量元素,具有抗病毒、抗腫瘤,增強肌體免疫力和美容健美之功效,越來越受到消費者的歡迎,鮮菇市場占用率不斷攀升。這兩個品種在栽培上還具有如下特點:一是栽培料主要是棉籽殼和稻草,棉籽殼易購、價廉,稻草自給,不需使用木材,有利保護生態環境。二是使用袋栽方式,可立體栽培,提高菇房利用率,也便于操作。三是出菇時間較長,產量較高,在攝低5度至34度,均可發育,出菇時間7個月,同時又避開了農忙季節。四是對栽培條件要求不高,技術簡單,易于推廣。

  對于專業戶或勞力充足不受農忙季節影響的,將采用高、中、低溫品種搭配栽培,實現周年生產。

 。┦痉痘亟ㄔO

  盡管采用"公司+農戶"的產業化組織模式,但公司需要建設一個示范基地。示范基地的功能主要有四個方面:

  1、宣傳示范陣地,

  2、培訓實習場所,

  3、科學研究平臺,

  4、工廠化育種基地。

  公司擬計劃建設20畝示范基地,投資100萬元,主要包括辦公及工人住房15間,冷藏庫1間,教室一間,倉庫500平方米,大型菇棚30個,消毒灶一座,粉碎機一臺,裝運車一臺,技術推廣車一臺,以及基地內道路、水源、電源等設備設施。

  示范基地的加盟戶為城區下崗工人、居民和周邊鄉村民。

  (七)鄉村產業基地建設

  基地選擇是能否順利推進產業化進程的關鍵。選擇條件首先是鄉鎮領導重視,村、支兩委有強烈愿望和要求,二是要交通相對方便,民風淳樸,三是要基地鄉能為菇農提供小額貸款。

  基地建設經穩步推進、務必成功為原則。20xx年上半年,公司將爭取關部門支持,落實第一個產業化基地,培養第一個基地的技術骨干和兼職技術員;仄瘘c栽培量為30萬袋,以后每年發展2—3個鄉村產業基地。公司需在基地鄉建設冷藏庫一個,倉庫一個。配備三個固定工作人員和一定數量的兼職技術員。

  鄉村產業基地可與鄉(鎮)政府合作,也可與村民委員會直接合作。要力爭得到扶貧整建單位的大力支持。

  鄉村產業基地建設涉及面方,任務大,另行制訂實施方案。

 。ò耍┥a場所建設

  現階段國內各地農業產業化栽培以塑料大棚為主,但支架多采用竹、木結構或鋼木結構制作,在特定的高溫、高濕的環境中,極易受腐蝕,嚴重影響了使用壽命,通常2—3年需要重新更換一次,嚴重增加了塑料大棚的建造成本,費工費時。且中間需加多根支柱支撐,影響了大棚內操作環境,使其不能最大限度地利用空間。這樣,在一定程度上影響了塑料大棚的應用與推廣。本項目需一種價格低廉、抗腐蝕、耐潮濕、抗老化的新型大棚骨架來代替傳統的竹、木鋼材料。所以,公司引進《無支柱塑料大棚骨架機》,自行生產大棚骨架。以滿足示范基地、生產大戶的生產需要。

  加盟農戶也可利用空閑房屋或自建簡易大棚作為栽培場所。

  (九)技術培訓規劃

  示范基地的主要功能之一就是培養技術骨干。擬采用生產實際與理論培訓相結合的辦法進行培訓。由鄉村基地選派具有一定素質、能作為科技致富帶頭人和技術指導者的村民來承包生產一個周期。示范基地每年可培訓兩個鄉村基地所需的兼職技術人員20人。這些人在基地學習全套技術,回鄉每人發展10戶農戶加盟,本人既作為生產者,又作為公司兼職技術員,享受聯產計酬相關待遇。

  加盟戶技術培訓主要安排在基地進行,由基地工作人員和兼職技術員組織,公司派員主講,兼職技術員作實習指導。

  五、政府配套支持

  相對傳統農業產業而言,食用菌產業還是新型產業,多數農民不熟悉"公司+農戶"的食用菌產業發展模式,必須依靠政府強力支持和政策保障,以確保本項目的順利實施。

  第一,納入全縣農業產業化總體規劃之中,與作為重要的扶貧項目之一給予支持。

  第二,基地鄉或村成立領導小組,專門解決推廣中的相關問題。

  第三,公司與基地鄉或村簽訂合同,明確雙方責任、權利和義務。

  第四,基地鄉村要為培訓兼職技術員和加盟農戶提供小額貸

投資項目計劃書3

  一、目標市場:

  · 幾句話概括公司的目標市場及業務;

  二、目前存在的問題:

  · 描述該領域目前的問題;

  · 概括目前該領域解決問題的相關辦法;

  三、解決方案:

  · 證明自身方案能夠更好地解決問題;

  · 表明立足點及創新性;

  · 提供相關案例;

  四、切入時間點:

  · 詳細說明過去及目前的.市場趨勢;

  · 為什么是現在切入;

  · 判斷未來發展趨勢;

  五、市場容量:

  · 目標客戶群體是誰;

  · 計算總市場容量、目標市場容量、市場占有率;

  六、競爭:

  · 競爭對手都有哪些(注意對潛在對手的分析); · 面對競爭,自身優勢有那些;

  · 競爭策略;

  七、產品:

  · 產品線(元素、功能、特性、結構、知識產權等方面); · 研發路線;

  八、商業模式:

  · 盈利模式;

  · 產品定價體系;

  · 營收分析;

  · 目標客戶;

  · 市場策略;

  · 銷售策略;

  九、項目團隊:

  · 創始人及核心團隊;

  · 顧問團隊;

  · 人才策略;

  十、財務:

  · 損益表; · 資產負債表; · 現金流量表; · 其他財務表格; · 目前擁有的訂單;

投資項目計劃書4

  醫院建設項目投資計劃書

  目 錄

  一、 總論

  1、項目背景

  1)項目建設單位

  2)XX縣醫療機構情況

  3)宜章縣地理經濟狀況

  2、項目研究依舊

  3、結論和建議

  二、 醫院需求預測和分析

  1、世界人口老齡化趨勢

  2、我國老齡人口現狀

  3、老齡人口給醫療保健帶來的商機

  4、XX縣生態旅游產業帶來的商機

  三、 醫院方向性選擇與定位

  1、醫院的市場定位

  2、康復醫院市場分析

  四、 醫院的服務形式

  1、診療科目服務方式及服務時間

  2、床位編制

  3、醫院功能科室設置

  4、醫院組織結構、人員安排

  五、 醫院占地、綠化、設備和儀器

  1、醫院占地建筑面積

  2、醫院設備儀器

  六、 醫院的投資預算

  1、征地費用

  2、工程建設費用

  3、室外費用

  4、設備費用

  5、引進人才費用

  6、不可預計費用

  7、流動資金

  七、 醫院五年內成本效益預測分析

  八、 醫院建筑設計要點

  1、院整體設計

  2、醫院設計提示

  XX醫院項目可行性分析報告

  一、總論

  1、 項目背景

  1)項目建設單位介紹

  XX醫院(XX)有限公司由XX和香港XX有限公司合資成立;XX建立

  于1995年,現有資產2200萬元,平均月利稅額120萬元,屬獨資經營。

  香港XX有限公司是一家集工貿于一體的企業,在上海、深圳、均有投資

  企業,該公司實力雄厚,信譽好。

  2)XX縣醫療機構情況

  XX全市有醫療機構335個,其中縣以上醫院58個,鄉鎮衛生院235

  個,疾病控制(衛生防疫)、婦幼保健機構各13個,療養院1所,中心

  血站1個,高等醫學?茖W校1所,縣衛生職業中專學校3所,其他衛

  生機構8個。有衛生技術人員13584人,病床1xx23張,衛生系統共有

  固定資產94.5億元。

  XX縣城區有5所醫院:縣人民醫院、縣中醫院、縣衛校附屬醫院、

  縣婦幼保健院、康復醫院。上述5 家醫院因為體制、資金、管理等原因,

  無法滿足因生活水平提高而對醫療保健的新需求。

  3)XX縣地理經濟狀況

  XX縣位于XX省南端。面積2142.72平方公里. 總人口56萬人。 地

  勢南北兩端向中部傾斜,西北部向中部東部傾斜。最高的莽山主峰海拔

  19xx.3米。主要河流有武水、章水、玉溪河、長樂水等。年均溫18.3℃,

  1月均溫7.1℃,7月均溫28.1℃,年降水量1600毫米,無霜期292天。

  主要礦產資源有煤、鎢、錫、鉛、銅、銻、鉬、大理石、石英石等30

  多種。工業以采掘業為主。出口產品有結晶硅、硅鐵等,所以,經濟比

  較發達。

  交通便利,京珠高速、國道107線、國道106線、省道324線和京

  廣鐵路匯集于宜章。東鄰汝城縣、西與臨武接壤,難與廣東樂昌、乳源、

  樂清市交界,距廣州300多公里,北距郴州50公里。

  2、 可行性研究的依據

  1) 《康復醫院基本標準》、《醫療機構審批辦法》;

  2)《郴州市20xx年國民經濟和社會發展統計公報》、《宜章縣20xx年

  國民經濟和社會發展統計公報》

  3)《20xx年中國衛生事業調查報告》、長沙東西現代醫院管理服務公司

  資料庫和網站。公司顧問組。

  3、 結論和建議

  根據初步的論證,我們認為XX醫院具有獨特的地理優勢和定位優勢,

  特別是如果在建筑、策劃、醫療、管理、人才等方面采用現代醫院的人

  性化管理理念,突出特點,發揮優勢,以宜章為大本營,高起點、高標

  準要求,吸引郴州、湖南、廣東、港澳的病人,甚至全國的病人,醫院

  的前景是非常樂觀的。

  但是,新建設的.醫院自然有其缺陷和不足之處,有許多的困難和不可

  以預見的因素。所以,我們要有清醒的認識,不可盲目的一味追求表面

  的成功;醫院建設的投資是較長線的投資,一定要有長遠的打算和考慮,牢固基礎,創立品牌,優質服務,才有可能取得最后的成功。

投資項目計劃書5

  一、項目概述

  1、項目名稱:AABB農副產品加工產業園建設項目

  2、項目(投資)單位:XXYY機械有限公司

  3、法定代表人:XZA

  4、建設性質:新建

  二、項目建設內容與規模

  為了進一步提高企業的生產工藝技術水平,實現企業的技術升級,提高市場競爭力,同時推動MC乃至BC地區農副產品加工產業的發展,促進地區產業結構調整,擴大出口創匯規模,為地方經濟建設和社會發展做出貢獻,并實現企業發展戰略,項目單位經過認真考察和科學論證,計劃在MC縣投資建設AABB農副產品加工產業園建設項目。項目具體建設內容包括:

  1、本項目規劃占地333330平方米(合500畝);

  2、項目總建筑面積250000平方米,其中:建設標準廠房160000平方米,倉庫40000平方米,綜合辦公室10000平方米,展示中心8000平方米,研發中心6000平方米,職工生活用房(包括宿舍、食堂)22000平方米,其他輔助用房4000平方米。

  3、項目配套建設道路、停車場、圍墻、綠化、環保設施、供配電、給排水、消防等公用輔助工程。購置先進的相關配套設備和環境保護設備等。

  項目建成后,產業園將建設小麥營養強化精粉生產線4條、營養掛面生產線2條、玉米淀粉生產線2條,將成為MC農副產品加工業基地,年可實現銷售收入14億元,并可帶動約1200人的就業問題。

  三、項目建設的意義及必要性

  1、發展農產品加工業,實現農業產業化經營,是促進農業和農村經濟結構戰略性調整的重要途徑,具有十分重要的意義。

  發展農產品加工業,可以促進優化農產品區域布局和優勢農產品生產基地的建設,延長農業產業鏈條,提高農產品的綜合利用、轉化增值水平,有利于提高農業綜合效益和增加農民收入;通過擴大農產品深加工,提高產品檔次和質量,促進農產品出口,有利于提高我國農業的國際競爭力;通過發展農產品加工業,以農業產業化經營為基本途徑,吸納農村富余勞動力就業,提高技術裝備能力和水平,有利于推進農業現代化。

  2、項目建設為農民提供了發財之路,富農之道。

  如今,全國都在重視農民增收、農業增效的問題,而農產品加工無疑是一項促進農民增收的重要模式。MC縣是農業大縣,當地農民有著多年種植小麥的傳統并掌握了相應的種植技術,當地小麥種植面積大,產量高,當地政府積極鼓勵和帶動廣大農民進行優質小麥的種植,已成為當地農民增收的一項重要途徑。一方面通過本項目的建設使項目單位逐漸成為全省知名的龍頭企業。另一方面項目建設可帶動當地農民種植大量的優質小麥,該推廣高產、高效小麥優質產值的種植。當地群眾通過訂單銷售的方式就近賣給公司,公司按高于市場價的5-7%的售價統一收購,避免了種植戶賣糧難的問題,減少了農民的種植風險,保障農民可以穩定增收,提高農民種植優質小麥的積極性。據測算可使每戶農民增收150元左右,帶領農戶致富奔小康,是當地廣大農民致富奔小康的橋梁,既可產生可觀的經濟效益,又能產生積極的社會效益。 同時,本項目的建社還可以安排大量當地剩余勞動力的'就業問題,對當地的經濟繁榮和社會穩定具有重要意義。

  3、項目建設是培育壯大優勢主導產業,促進農業產業化經營,提高農民收入,推動區域經濟發展的需要。

  農副產品加工正在逐步成為MC縣乃至BC市的主導產業。該項目的實施將使項目單位形成“公司+基地+農戶”產業化模式,帶動當地優質小麥、玉米種植業的發展,帶動當地優質農副產品種植業的發展,實現資源整合,推動地方掛面加工產業化的進程,增加財政收入,促進廣大農民走上脫貧致富的道路。

  4、項目建設是優化農業產業結構和農村經濟結構的需要。 通過資源的合理配置,結合項目單位整體實力的發揮,項目

  建成后,將大大提高安徽良夫面粉集團生產的掛面產品的市場競爭力。項目建設將有效的促進農村產業結構優化,影響和帶動全市農民及周邊地區小麥種植業的發展,影響和帶動玉米種植業的發展,加快種植業商品化、專業化、現代化和產業化的進程,對BC市農村經濟發展起到至關重要的推動作用。

  5、項目建設是增強服務“三農”、服務社會的能力的需要。 為更好的解決三農問題,企業將成立專業的農副產品深加工公司,與農戶建立了多種形式的合作機制,切實服務于“三農”。同時企業結合國家的產業發展政策和當地農業產業的現狀,通過科學決策,依托企業自身的經濟和技術力量,狠抓當地種植基地建設,為農民進行小麥、玉米種植提供科技咨詢服務,并提供統一的銷售,實行全程的跟蹤服務,為農民提供生產資料服務(種子、化肥、農藥等)、技術服務(產前、產中、產后等)和信息服務等,促進優質小麥生產,同時,企業在推動農業產業化經營的過程中,按照市場經濟發展規律,通過多年的實踐,已經摸索出一條較為成功的“龍頭帶基地”、“公司+農戶”種植產業化道路,積累了大量的實踐經驗,帶領了廣大農戶走上了致富的道路。本項目建成后,進一步增強龍頭企業帶動能力,帶動農戶種植,增強了服務“三農”、服務社會的能力。

投資項目計劃書6

  一、工程項目管理

  1.1工程項目管理的含義

  什么叫工程項目管理?自工程項目開始至項目完成, 運用系統的理論和方法, 對建設工程項目進行的計劃、組織、指揮、協調和控制等專業化活動, 簡稱為工程項目管理。

  一般的設計單位工程項目分為以下幾個階段:項目建議書階段、項目規劃方案階段、可行性研究階段、工藝包設計階段、項目總體設計階段、初步設計階段、項目施工圖階段、項目現場服務階段。

  1.2工程項目管理的原則

  (一) 實現項目總體目標是綜合管理工作的準繩;

  (二) 溝通是保證綜合管理工作順利開展的主要手段;

  (三) 保證工程項目各項工作的整體協調、有序運行。

  二、我國工程項目進度計劃管理的現狀

  隨著設計單位走向市場, 部分設計單位陸續開展工程項目總承包工作, 參與了激烈的市場競爭之后, 開始深刻地認識到加強項目管理的重要性, 于是建立了以項目為中心的管理體制, 實行項目經理負責制。

  以項目經理部為管理組織進行工程項目管理, 內容概括為三控制 (投資控制、質量控制、進度控制) 、三管理 (安全管理、合同管理、信息管理) 、一協調 (組織和協調) , 項目經理部承擔項目實施的管理任務和目標實現的全部責任。

  隨著信息產業的高速發展, 項目管理的信息化已成必然趨勢。在許多項目管理過程中已經開始大量使用項目管理軟件和專業的進度計劃人員, 工程項目管理必將日趨走向信息化、專業化管理。

  三、工程項目中項目進度計劃工程師的作用

  3.1進度計劃的重要性

  項目實施階段的進度控制“標準”是進度計劃。進度計劃是表示項目中各項工作的開始和完成時間以及相互銜接關系的計劃。進度計劃是一項系統工程, 一個完整的計劃既要反映關鍵設計或施工工序及其前后其他工序之間的邏輯關系, 又要涵蓋項目組織設計、質量計劃和施工管理;既要反映項目生產要素的配置問題, 又要力求保證項目施工的連續性和均衡性。

  3.2項目進度計劃工程師的職責和主要任務

  為適應新形勢, 在工程項目管理中配備項目進度計劃工程師成為不可缺少的工作, 如何發揮項目進度計劃工程師在項目管理中的作用, 對提高項目管理水平尤其顯得重要。

  項目進度計劃工程師職責:負責編制進度計劃文件, 協調解決工程進度計劃上的問題, 對工程進度計劃負責。

  主要任務:

  1) 參加對招投標文件及合同的評審、談判和簽訂工作。

  2) 根據建設項目合同中經雙方確認的建設工期, 制訂出符合工程實際情況的進度計劃。

  其中編制項目進度計劃是進度計劃工程師最為重要的工作。

  工程項目進度計劃是進度控制的最直接依據, 因此編制進度計劃必須合理有據;進度及計劃工程師應充分了解每個設計環節或施工環節的作業時間, 對其所需資源做出合理的安排與協調, 避免由于安排的不妥當而打亂全部計劃, 多考慮各個專業或施工單位的銜接和穿插;而計劃本身是具有多變性的, 那編制進度計劃就要充分考慮到各種可能發生的影響因素, 計劃要留有余地, 一般預留10-20%的緩沖時間, 以應對中間可能出現的風險。

  3) 檢查、了解、分析進度計劃的執行情況, 按月提交進度計劃執行情況報告。

  4) 審查主要設備合同的進度計劃, 檢查計劃的執行情況, 對存在的`問題及時向項目經理報告。

  5) 協助項目經理協調設計、采購和施工部門的進度計劃工作, 使其順利完成總的工程進度計劃。

  6) 對重大的業主變更、項目內部變更進行研究, 評估其對進度計劃的影響, 供項目經理決策。

  在項目執行中, 由于人員、材料、機械的變化以及不可抗力的天氣或業主主觀因素的改變等, 都將會對計劃的實施帶來障礙, 對于在項目協調例會中收集到的資料進行整理、統計和分析, 形成與計劃具有可比性的數據資料, 一旦發現實際進度與計劃進度不符, 即出現進度偏差時, 項目進度計劃工程師必須認真尋找產生偏差的原因, 分析進度偏差對后續工作產生的影響, 由項目經理 (或協助項目經理) 對進度采取調整措施, 以確保項目設計或施工計劃的順利實施。

  7) 項目結束時, 對項目進度計劃的文件、資料進行整理、歸檔。

  8) 進行項目進度計劃工作的總結。

  3.3對項目進度計劃工程師的要求

  項目進度計劃的編制及進度控制是技術性要求較強的工作, 因此項目進度計劃工程師不但要懂得管理知識、具備一定的外語水平, 還要對工程項目涉及到的各個學科 (專業) 有所了解, 需要掌握施工組織設計的編制方法, 熟悉建筑工程勞動定額與工程預算定額、施工技術方案的知識, 同時要求細心收集和整理有關設計變更、現場進度等資料。

  四、結語

  工程項目進度計劃管理工作的執行好壞不僅直接影響工程建設項目能否在合同規定的期限內按時交付使用, 同時關系到整個建設項目投資活動的綜合經濟效益能否順利實現。項目進度計劃工程師就是從工程項目設計準備階段開始, 按照工程承包合同的規定、設計文件要求, 結合現場實際情況, 充分考慮天氣、地理、環境等因素影響, 制定合理的工程項目進度計劃, 并以此來檢驗每一個時間點是否按照計劃完成任務, 認真做好項目的進度計劃監督, 以確保達到預期目標。國外的工程公司在大中型工程項目中基本上都設置了項目進度計劃工程師, 對項目的管理更為嚴格和規范, 因此在工程項目管理中設置進度計劃工程師是非常有必要且符合市場發展需要的。

投資項目計劃書7

  第一章 項目總論

  (一)項目名稱

  xxxx二手車交易市場建設項目。

  (二)項目建設地點

  江西省宜春市上高縣城郊

  (三)項目的發展方向

  綜合在技術、市場、網絡、資金等資源方面的優勢,在宜春市政府、上高縣政府的指導下,共同將“xxxx二手車交易市場建設項目”,打造成以互聯網為信息平臺;以新型交易市場為經營平臺;以質量認證和標準化管理為服務平臺;延伸和突破現有二手車交易市場的傳統形式,開辟一個嶄新、開放、多維、立體的市場空間和場所,建立一個覆蓋全市、輻射全省、具有一流品牌的現代化新型二手車交易市場,實現企業經營和資本市場的全面成功。

  (四)項目建設的必要性

  (1)二手車的新交易模式勢在必行

  現代化的二手車交易模式在國外已經非常成熟,在中國,老交易模式已經運行了20年,具體到XX市,傳統的二手車交易散、亂、差,存在巨大的監管漏洞,健全新的現代化二手車交易模式,建設集中管理合法經營的新型二手車交易市場勢在必行。

  (2)二手車市場轉型的需要

  中國目前的舊機動車交易市場,實際上是物業服務物業管理,信息服務、過戶服務、管理等內容,因此舊機動車交易市場必須轉型。二手車現代化交易新模式的建立,將充分發揮目前二手車交易市場聚集的市場人氣、集中交易、政策便利、一套龍服務、流通信息量集中等優勢和特點,擁有蓄勢待發的先機,實現舊機動車交易市場轉型。

  第二章 我國二手車市場的發展趨勢

  (1)銷量大幅度增加

  據中國汽車流通協會統計,僅20xx年1至11月,全國二手車累計交易量就已經達到了224.7萬輛,超過20xx年全年總量,同比增長達27.57%,交易額總計達900.3億元,同比增長51.9 %。此外,在利潤和銷量雙雙增長的同時,二手車交易量的增速也比新車銷量增速高出4.38%。

  (2)二手車平均交易價格上升

  國內二手車市場的一大特點就是,在新車價格不斷下降的情況下,二手車平均交易價格卻出現了上升,平均交易價格超過4萬元。 二手車檔次在不斷提高,以往二手車市場中的主力如“小面”、“212”等低端車型已經從主流車型慢慢淡出,高檔汽車所占份額呈上升趨勢。目前家用轎車已經占據了二手車市場的半壁江山,而進入統計的其他低附加值品種如摩托車等,份額則大幅度縮減。據統計,20xx年二手車交易中,轎車交易占了總交易量的'近一半,同比增長達42.16%。

  (3)汽車更新換代頻率加快

  二手車逐步走向低齡化,車況也得到了提高。統計顯示,目前市場上,3年以內的準新車占交易總量的34.51%,比前年同期增長0.54% ;3至10年內的二手車占交易總量的57.55%,但卻比前年下降了2.8%;而使用年限在10年以上的老舊車僅占交易總量的7.94%。更多低齡化車的進入,無疑提升了二手車的身價。

  (4)20xx年二手車市場將迎來大發展

  對于今年的二手車市場,行業內人士普遍表示樂觀。因為,汽車的平均置換周期一般為5至6年,那么20xx年、20xx年“井噴”時期市場銷售的799萬輛新車,即將進入更新期。同時,市場環境的改善、消費者消費觀念的變化,以及汽車保有量的積累,這都為二手車的發展提供了契機。20xx年,國內城鎮人均可支配收入增長率首次超過了GDP增長率,人們收入的增加直接擴大了市場的內需,這也帶動了汽車市場的快速增長,同時也帶動二手車市場保持高速增長勢頭。今年,政府加大惠農政策的實施,使廣大農民迅速富裕起來,這使本來就對二手車市場有很大需求的農村,有機會逐步將需求勢能轉化成實際行動。

  (5)競爭將更趨激烈

  隨著二手車流通政策法規的不斷完善,二手車流通環境將有利于行業健康、快速發展,稅收不公、行業準入、誠信缺失等制約行業快速發展的一系列問題,將得到徹底或部分解決。同時,絕大多數二手車流通企業將完成原始資本積累,逐漸走向品牌經營階段,跨地區的大型和超大型二手車流通企業將會出現。

  第三章 目標定位

  xxxx二手車交易市場建設項目的發展是建立一個具有以標準為平臺、交易為主導、賣場為基礎、網絡為先鋒、金融為后盾五個特征的現代化二手車新型交易市場。

  (一)階段性目標

  第一階段:進行前期投資500萬元;20xx 年 月前,在xxx城郊初步建立一個

  二手車交易市場。

  第二階段:20xx 年,二手車交易網絡進一步擴大,通過融資、信貸等手段,

  總投資5000萬元,建設一個市場面積 平方米,占地 畝,交易大 廳面積達 平方米的現代化新型二手車交易市場。

  (二)市場的經營目標預測

  到20xx年,市場年銷售二手車達 輛,銷售額達 萬元。

  第四章 項目投資估算和資金籌措

  (一)項目投資估算

  第一期預計投資xxx萬元,第二期擴大投資到xxxx萬元。 (二)資金籌措

  本項目資金全部為自籌。

  第五章 項目風險分析及風險防范

  項目在實踐上也存在各種風險,可以歸納為存在的五大風險:經營風險、管理風險、政策風險、安全風險、信息風險。

  (1)經營風險的防范:

  防范原則:風險分散化;盈利多點化;加盟體系利益緊密化;競爭的包容化;拓展的快速化 ;

  (2)管理風險的防范

  防范原則:管理規范化;人員專業化;制度創新化;

  (3)政策風險的防范

  防范原則:合法經營;約束機制;預警機制;

  (4)信息風險的防范

  防范原則:創意無限,市場為先,亮點不斷、精彩不斷;奉行資源共享、資源整合的發展理念;堅持市場化的運作理念;貫徹強勢推廣、乘勢造市的行動理念。

  第六章 項目綜合評價

  (1)適應了市場的需求

  我國的汽車產業正處在快速發展期,汽車貿易市場正在向規;、多元化、現代化、品牌化方向發展,擬建設的“xxxx二手車交易市場建設項目”正適應了國內汽車市場發展的這一新趨勢。

  (2)政府和政策的大力支持

  該項目是符合國家商務部、公安部等部委聯合下發《二手車流通管理辦法》,和省商務廳、公安廳等部門下發的xx省《關于進一步規范二手車經營行為促進二手車市場發展的意見》等政策,必將得到有關部門和政府的關心和扶持。

  (4)具有品牌優勢的服務功能齊全的新市場

  項目建成后,將在省內、市內建立一個以xxxx二手車交易市場為平臺;以質量認證和標準化管理為服務;延伸和突破汽車舊交易市場的傳統形式,樹立一個嶄新、開放、多維、立體的市場空間和場所,建立一個覆蓋全市、輻射全省的具有一流水準的現代化二手車拍賣市場。

投資項目計劃書8

  一、策劃成立公司需求概述

  1、公司性質、選擇地址

  公司性質:有限責任公司

  公司資質:民辦非企業

  公司地址:北京作為總部,同時成立成都分公司,選擇在大學生比較密集的地方。

  2、公司的業務發展概況模式

  公司以在校大學生、IT在職從業人士、政府的網站管理人員、企業管理人員等為培訓對象,設立前瞻性技術培訓課程,進行技術培訓、項目實踐、就業資質、職業資格幾個方面的培訓。

  培訓機構總部在北京,設立教學研究、遠程教育相關機構,提供標準化課程教材、教師培訓、網絡宣傳、遠程教育等方面的工作。對未來的分支培訓機構采取直營或加盟方式進行,讓學生報名后可在任何分校學習,課程內容及質量不變;不客氣并且承諾一次不會,下次免費再學。

  培訓模式:

  (1) 與政府部門合作,結合電子政務政府的網站績效考核、電子商務(采

  購)流程優化與創新。(在職)

 。ǎ玻 自主招生,通過媒體廣告、網絡宣傳等進行自主招生。(在職、大學

  生)

 。ǎ常 與企業合作,進行定向委培。(大學生)

  (4) 與高等院校合作,結合實踐技能和學歷同時學習。(大學生)

  學員提升(在職):

  (1)提升政府的網站績效排名

 。2)提升政府的網站管理水平

 。3)擴大政府的網站知名度和影響力

  學員就業(大學生):

 。ǎ保 培訓機構與IT公司進行合作,對優秀學員結業后進行推薦就業。 (2) 在高新園區成立直屬的科技公司進行項目外包、產品開發等工作,

  選擇優秀學員招聘。

 。ǎ常 招聘為培訓機構員工,作為班主任、助教等。

  公司以培訓為主營業務,可配套進行軟件人才外包、承接外包項目、自有產品開發、教材出版等業務進行同步發展。

  3、對公司未來發展的預測

  IT教育如今已被列為國家重點建設項目,納入“十一五”、“十二五”規劃中。在與傳統學歷教育曠日持久的對抗戰中,IT職業教育伴隨著中國IT產業的飛速發展,越來越受到社會、國家和全體國民的關注與重視。

  數據顯示,20xx年全國IT職業培訓市場實現銷售額53。8億元,比上一年

  增長17。4%,20xx年的預計增長率為15。7%,至20xx年,市場的年復合增長率將達到15。2%。調查顯示:IT業迅猛發展造成了上百萬的網絡程序開發、設計、建設、實施及維護的網絡工程師需求空缺,企業對高技能水平的網絡工程師、網站管理工程師、網絡設備工程師及網絡安全系統工程師的需求量平均每年增長高達71。2%。業內人士指出,20xx年,3G、芯片、互聯網、游戲等行業將迎來更加迅猛的發展態勢,其中蘊藏著大量的就業機會。

  IT行業發展如此迅猛,開發人才不足成為了制約產業發展的重要因素。據目前的企業現狀,難以招聘到有實踐經驗,能快速上手的員工,應屆畢業生無法適應企業要求,已有工作經驗的IT從業人員不進行新技術的學習和充電,也勢必會被快速發展的新技術所淘汰。對于應屆畢業生的技能培訓和IT從業人員的技術深化,都是企業本身和學校不具備的,需要專門的培訓機構進行綜合培訓。

  目前IT培訓按需求劃分,大體上可分為就業類需求和認證類需求。其中國家計算機等級考試占認證類需求的17。3%,思科系列則高達40。2%。在就業類需求中位列前三名的依然是網絡及安全類(占33。4%)、開發類(占24。2%)、系統及管理類(占16。7%)。

  隨著企業對IT人才的需求持續升溫,人才培養變得越來越關鍵。盡管我國高等院校每年都有大量的計算機專業學生畢業,但大多數都很難快速滿足企業用人需求,這主要是由于學生在校園里很難獲得實際的項目操作經驗。因此,IT行業如今最普遍的問題就是,學歷教育與企業實際需求相脫節的矛盾。

  IT職業培訓成為了連接二者的重要橋梁和大學生“回爐”的首選。調查顯示,就業壓力和知識更新需求是眾多學生選擇IT培訓的主要原因。一方面金融危機所帶來的大學生就業問題越來越突出,促使學生對未來職業規劃的意識越來越強。這些培訓機構提供的諸如硬件維護和軟件開發,讓學員參與企業實踐項目等各種操作性極強的課程,能有效增強大學生為未來的就業實力。另一方面,這種趨勢也符合當前的社會經濟狀況:IT行業就業前景好,特別是軟件開發和網絡技術等高端技術崗位,都能獲得很高的薪酬待遇和升職空間。另外,眾多培訓結構打出的“訂單式培養”、“與市場的無縫對接”、“高就業率”等口號讓大學生看到了直接的利益回報,這也成為了他們選擇回爐的誘餌。

  隨著回爐現象越來越熱,近年來,回爐的人群結構也發生了變化。以往,往往以在校待就業學生,尤其是臨近畢業的學生居多,但是現在參加培訓的低年級學生越來越多,學生受迫于就業壓力才去學習的動機開始在培訓考慮因素中下滑。有培訓結構統計,現在大二、大三的非就業類學生已經占到該培訓機構生源的30%到40%。

  伴隨著中國電子政務的發展,政府的網站作為電子政務第一窗口的作用也越來越突出。據有關數據顯示,當前我國。gov。cn域名下的政府的網站已經超過三萬個,加上。org及。cn域名等政務服務型網站接近有五萬個。目前大部分中央國家機關,96。3%的國務院組成部門、100%的省級政府、99%以上的地市級地方政府、90%以上的`區縣級地方政府建成了政府的網站。因此,從互聯網發展的大環境來說,如何建設并維護好幾萬家政府的網站就成為擺在電子政務工作者面前最重要的任務之一。

  20xx年4月22日,工業和信息化部印發《政府的網站發展評估核心指標體系(試行)》通知,鼓勵第三方機構依據核心指標開展政府的網站評估。政府的網站管理人員有大量相同的需求,即針對政府的網站從建設階段轉移到應用階段的新形勢,隨著評估指標體系的調整優化更加科學、公平、合理,建議有關第三方機構加強對政府的網站建設的整體指導和深入合作。

  我們要抓住政府的網站評估的機遇,與有關部門合作,開展政府的網站評估相關指導工作的培訓、交流、觀摩等工作。利用多方力量直接推動全國政府的網站的建設,降低建設成本,影響中央號召,建設節約型政府信息化,推動了全國電子政務的發展。

  二、前期調研與開發培訓項目

  1、資金投入

  總投入資金為人民幣1000萬元,完成公司基本組織結構,并形成北京總校、成都分校同時開展業務的模式。

  前期(前3個月)啟動資金為人民幣200萬元,進行公司注冊,資質辦理,認證合作,學校選址、裝修,人員招募,招生推廣等工作,由于各地政策差異,部分資質及認證工作北京和成都都需要辦理。

  2、成立初期職員崗位分配

  北京總校

  公司董事長、法人:1名;

  總經理(校長):1名;

  教學負責人(教學總監):1名;

  招生就業負責人:1名;

  行政及前臺咨詢人員:2至3名;

  任課教師:前期以兼職教師為主,專職教師2至3名即可;

  班主任:2至3名;

  教學研究人員:待定。

  成都分校

  教學負責人:1名;

  招生就業負責人:1名;

  行政及前臺咨詢人員:1至2名;

  任課教師:前期以兼職教師為主,專職教師1至2名即可;

  班主任:2至3名;

  3、硬件設備投入分析預算

  北京總校

  辦公場地:約100平米

  授課場地:約500平米(按6個教室算)

  PC機:80臺

  投影儀:6臺

  交換機:4臺

  服務器:2臺

  打印、復印、掃描、傳真四合一機:1臺

  電話:6臺

  空調:6臺

  飲水機:8臺

  攝像機:1臺

  相機:1臺

  網絡:2條ADSL

  成都分校

  授課場地:約600平米(按6個教室算)

  PC機:80臺

  投影儀:10臺

  交換機:4臺

  服務器:2臺

  打印、復印、掃描、傳真四合一機:1臺

  電話:4臺

  空調:10臺

  飲水機:6臺

  攝像機:1臺

  相機:1臺

  網絡:2條ADSL

  網站

  地址:北京

  方式:租用空間

  費用:域名注冊、設計、維護

  4、培訓產品的技術優越及行業發展趨勢分析

 。ㄒ唬┓定的學員資源,遞增的收入來源

  學員不僅包括在校大學生、剛畢業學生、待業人員等,還有面向政府的網站管理人員,電子采購的需求分析、開發人員,以及對敏捷開源技術感興趣的業界人士。

 。ǘ⿵姶蟮膱F隊優勢,雄厚的技術支持

  集微軟IT高端技術,與全球IT發展同步,課程以動手操作為核心,以項目經驗為目標,以職業素質為突破,以企業需求為導向,突出“熟練度” 讓學員一畢業就成為“即插即用”型實用人才。

 。ㄈ╊I先的技術方向,創新的教學模式

  技術方向以高斷IT技術為主,發現市場熱點、緊缺人才需求,尤其是抓住敏捷、開源技術、政府的網站績效評估、電子采購實務操作的獨特優勢,吸收業界精英加盟,在這些方面做業界領先者;教學模式要突破傳統,引入互動、團隊協作等教學模式,克服學生只注重重復操作、死記模仿,徹底解決動手能力不強、創新力不夠的問題。

  (四)專業的師資隊伍,豐富的教學經驗

  學校擁有一支穩定、高效、優質的一流師資團隊,由授課專家、資深學者、高級培訓師組成,知識結構新穎,教學經驗豐富,教學方法精湛,講授生動,教風嚴謹,深受學員好評。

 。ㄎ澹﹥炘降慕虒W環境,高端的網絡設備

  學校全部采用多媒體教學方式,配有高端實驗室,高配機房,人小班授課,人手一機,教員全程輔導。

 。┮幏兜目茖W管理,學習的質量保障

  學校采用標準化管理方式,做到人人有事做,事事有人管,本著對家長負責、對學生負責、對社會負責的辦學態度,嚴把學習質量關,做到月考試,期考試,年底考試,形成理論學習占40%,上機實踐占60%的教學比例。

 。ㄆ撸⿵娀瘜嵱柣兀哟缶蜆I籌碼

  為了更好提高學生的動手實踐能力,分別設立了軟件實訓工廠、網絡實訓工廠,全部模擬辦公化環境,真實辦公項目,提前打造準職業人。

  (八)強調實踐授課,培養實戰人才

  教研室精心編排課程,做到理論與上機實踐相結合,達二節理論二節上機交叉上課,使學生學完理論知識后能夠快速進行實踐,從而達到融會貫通,全面掌握知識要點。

 。ň牛嗤穆殬I認證,專業的就業輔導

  學生可考取國家信產部頒發的權威職業資格認證或IT企業資格認證(微軟、思科、華為、oracle、scrum、PMP、Linux等),畢業前進行全程就業指導,北京、成都二地就業指導中心推薦學生就業,并進行就業情況跟蹤回訪。

  三、培訓產品及服務

  1、培訓目標

 。1)學生

  以就業為導向

  以實用技能為核心

  以案例為主線

  以動手能力為突破點,以項目經驗為學習目標

  培養對象:

  年齡18周歲以上,就業困難或者想提升自己的大學生新生想提升自己技力、就業難的大學生、想轉行的在職員工、失業在家就業難人員、對計算機感興趣的人群。

  就業去向:

  畢業學員可依據自身需求,選擇在北京、成都、重慶、廣州、上海、北京等城市就業 。

  就業方向:

  網站設計和開發工程師、數據庫管理/開發工程師、JAVA/。NET軟件工程師、文檔分析師、外包開發工程師、ERP/CRM/OA/B2C開發工程師、項目經理等。

  就業參考薪資:

 。1)軟件程序員:起薪3000元 軟件工程師:起薪4000元。

  (2)數據庫管理員:起薪4500元 軟件構架分析師:起薪5500元。

 。3)項目經理:起薪8000元。

 。2)政府的網站開發運維人員

  以提升績效排名為導向

  以理念與技術為核心

  以案例為主線

  培養對象:

  政府的網站管理運維人員。

 。3)電子采購網站管理人員

  以提升電子采購工作水平為導向

  以成熟案例為亮點

投資項目計劃書9

  一、報告名稱:XX項目商業計劃書

  二、報告用途:XX項目立項;XX項目申報;XX項目規劃;XX項目資金申請等。

  三、XX項目商業計劃書編制單位:

  四、項目建設背景分析:

  推動中小企業協調發展。建立中小企業跨區域交流合作機制,鼓勵東中西部地區中小企業利用各自比較優勢開展合作,縮小地區間發展差距。推進城鄉中小企業協調發展。推動軍民融合發展,促進中小企業進入武器裝備科研、生產和服務領域。鼓勵和引導中小企業承擔社會責任,營造和諧發展環境。

  營造公平開放的市場環境。清理和廢除妨礙公平競爭的各種規定,推進實行公平的市場準入制度和公平競爭審查制度,打破區域壟斷,統一市場監管。

  五、商業計劃書編制說明:XX項目商業計劃書依照"科學、客觀"的原則,主要從技術、經濟、工程等方面進行充分的論證和可行性分析,對項目建成后可能取得的經濟效益、社會效益進行科學預測,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的.咨詢意見,因此,該報告是一份較為完整的為項目決策及審批提供科學依據的綜合性分析報告。

  《XX項目商業計劃書》由泓域咨詢機構編制,泓域咨詢主要針對企業單位、政府組織和金融機構,在產業研究、投資分析、市場調研等方面提供專業、權威的研究報告、數據產品和解決方案。

  六、核心內容提示:"十三五"期間,全球經濟持續復蘇仍面臨諸多挑戰,行業工業經濟增長新舊動能正加速轉換,行業工業生產將保持平穩增長,但仍存在不穩定因素。未來行業將持續推進供給側結構性改革,堅持創新引領,加快制造業創新中心建設,以智能制造為主線,推動工業轉型升級,同時還要關注國際經貿規則新變化、新趨勢,重塑行業工業競爭新優勢。

  七、XX項目商業計劃書評價:商業計劃書是一份全方位的項目計劃,其主要意圖是遞交給投資商,以便于他們能對企業或XX項目做出評判,從而使企業獲得融資。商業計劃書有相對固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容,從XX企業成長經歷、產品服務、市場營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。

  八、商業計劃書編制大綱

  第一章XX項目總論

  第二章XX項目法人基本情況

  第三章市場需求預測

  第四章建設規模與生產方案

  第五章XX項目建設選址及土建工程

  第七章技術生產方案

  第八章環境保護

  第九章勞動保護安全衛生及消防

  第十章XX項目節能分析

  第十一章XX項目風險分析及風險防控

  第十二章XX項目實施管理和勞動定員

  第十三章XX項目實施進度計劃

  第十四章投資估算與資金籌措

  第十五章XX項目經濟評價

  第十六章綜合評價及投資建議

  第十七章附表及附圖

  XX項目固定資產投資估算一覽表

  XX項目流動資金估算一覽表

  XX項目固定資產折舊和攤銷一覽表

  XX項目綜合總成本費用估算一覽表

  XX項目產品銷售收入及稅金估算一覽表

  XX項目綜合損益估算一覽表

  XX項目資金籌措與投資計劃一覽表

  XX項目資金來源與運用一覽表

  XX項目財務現金流量一覽表(全部投資)

  XX項目財務現金流量一覽表(固定資產投資)

  XX項目資產負債表

  XX項目建設XX項目招標方案和不招標申請表

  XX項目盈虧平衡分析一覽表

  XX項目盈虧平衡分析圖

  XX項目借款還本付息估算一覽表

投資項目計劃書10

  天使投資最青睞的商業項目十大要素及商業計劃書模版

  一、可持續發展企業的十條要素:

  具有以下特征的初創型企業通常能預見到它的成功和其成為一個可持續發展企業的可能性。

  1、清晰的目的

  在一張名片的背后就能夠把公司的業務描述清楚。

  2、巨大的市場

  針對一個正在迅速增長或變化的現有市場,一個有望形成上百億人民幣價值的市場給予一家初創型企業一定的時間和出錯的空間去獲得豐厚的利潤率。

  3、充足的客戶

  目標客戶能夠為一個獨到貼心的'產品或服務迅速決策并樂意付出溢價。

  4、專注性

  客戶最愿意購買一個價值定位清晰明了的簡單產品。

  5、切中要害

  瞄準了一個讓客戶有切膚之痛的要害問題,然后用一個讓客戶心服口服的產品或服務去帶給客戶欣喜。

  6、創新性思考

  不斷地挑戰約定俗成、走一條離經叛道的路、創造前所未有的方案,超越競爭對手:道高一尺,魔高一丈。

  7、團隊DNA

  公司的DNA在成立的頭3個月里就形成了,所有的團隊成員在他們各自的領域里都是最聰明或最機靈的,“A”級的創始人吸引“A”級的團隊成員。

  8、敏 捷

  靜悄悄地奔跑往往能夠賽過那些龐然大物。

  9、節 儉

  精打細算、把錢花在最重要的地方,追求利潤最大化。

  10、小火力,大爆發力

  初始投入只是一筆小資金,這迫使公司強化專注性和紀律性。撬動一個充滿了渴望好產品的客戶的巨大市場要不了多少初始火力。

  二、如何寫好商業計劃書:

  我們喜歡那些用最少的文字傳達最多的信息的商業計劃書。以下格式,用1520頁PPT,就可以了。

  1、公司目的

   用一句話描述公司的業務

  2、問 題

   描述客戶的“切膚之痛”

   簡介目前客戶是如何應對這些問題的

  3、解決方案

   闡述公司的產品或服務的價值定位如何解決客戶的難題

   說明公司的產品或服務具體在何處得到實現

   提供一些產品或服務使用的具體例子

  4、時機:為何是現在?

   回顧公司產品或服務所應用的領域的歷史演變

   說明哪些近期的趨勢使得公司的產品或服務之優越性得到可能

  5、市場規模

   定義你的目標客戶并描繪他們的特性

   用不同的方法測算市場規模,比如用自上而下法估算可獲取的市場規模(total addressable market),用自下而上法統計可獲取的收入規模 (sales addressable market),或依據市場占有率份額來估計 (share of market)

  6、競爭格局

   列出現有的和潛在的競爭對手

   分析各自的競爭優勢

  7、產品或服務

   產品或服務描述:外形,功能,性能,結構,知識產權等等 產品或服務的開發計劃

  8、商業模式

   收入模式

   定價

   從每個客戶上可獲得的平均收入或其終身價值

   銷售和渠道

   現有客戶和正在開發的客戶清單

  9、團隊描述

   創始人和核心管理層

   董事會成員和顧問委員會成員

  10、財務資料

   利潤表

   資產負債表

   現金流量表

   股本結構

   融資計劃

投資項目計劃書11

  第一章 項目總論

  第一節 項目基本情況

  一、項目名稱 ××縣××綜合醫院建設項目

  二、項目建設地點 ××縣城濱河路

  三、項目建設單位 ××縣××醫療有限責任公司

  四、項目服務方式、時間、診療科目和床位編制 服務方式:針對患者需求,提供醫院門診、住院服務以及上門服務; 服務時間:正常門診:8:30—17:30;同時提供24小時急診服務; 診療科目:預防保健科、內科、外科、兒科、婦產科、醫學檢驗科、醫學影像科; 床位編制: 張。

  五、項目組織機構與人員配備 擬設醫院采取董事會領導下的CEO負責制,××縣××醫療有限責任公司的科室設置將分為臨床、醫技、護理、管理與服務四個版塊。 醫院現有在職職工55人,其中專業技術人員50人,專業技術人員中,有副高級技術職稱的3人,中級技術職稱7 人,初級技術人員40人。

  六、擬設醫院與服務半徑區域內其它醫療機構的關系與影響: 擬設醫院是××縣人民醫院、××縣中醫院等綜合性醫療機構的有益補充,與擬設醫院不存在相互干擾與惡性競爭,可以在區域內形成良好的合作與互補關系,能為區域內的患者提供更優質和更全面的醫療服務。

  第二節 項目投資內容

  ××縣××醫療有限責任公司擬投資800余萬元,項目占地約20畝,建設內容包括修建門診住院樓一幢、綜合樓一幢以及其他附屬設施,建筑面積約3000平方米,該項目得到批準后開始建設,計劃在一年完成項目建設。

  第三節 項目可行性研究結論

  本項目的建設,是有效滿足××縣醫療市場的需要,也是實現××縣××醫療有限責任公司戰略目標的重要舉措。

  可行性研究表明:

  第一 該項目在業務發展方面擁有巨大的市場潛力,項目實施后,能獲得充分的市場開發基礎。

  第二,××縣××醫療有限責任公司具有成功運營的經驗、擁有眾多經驗豐富的專家、配備了大批先進的醫療設備,這些資源能夠產生集約效應,使其在市場競爭中具備較強的優勢。

  第三,本項目的各項財務指標均符合公司的發展要求,同時也能為當地帶來良好的社會效益。 綜上所述,建設項目的實施,在經濟和社會效益上具有良好發展前景。

  第二章 項目背景分析

  鑒于醫療衛生事業直接和人們的生活息息相關,國家一直非常注重醫療服務行業的發展和相關政策的制定。

  國家自20xx年5月以來連續頒發了《關于城鎮醫療衛生改革指導意見》、《關于城鎮醫療機構分類管理的實施意見》等十來個深化改革的政策,各地也相繼出臺了相關的配套實施措施。這些政策措施通過分類規范管理,提供稅收等優惠政策,正式承認民營醫療機構的合法地位,提倡社會力量舉辦醫療機構,引入競爭機制,以競爭來改進服務,提高水平,優化資源配置,以市場化產業化的運作,滿足人們日益增長的服務要求。

  《醫藥衛生事業發展“十一五”規劃綱要》提出,積極推進醫藥衛生體制改革和制度建設。強化政府責任,初步建立覆蓋城鄉居民的基本醫療衛生保健制度框架,采用適宜醫療技術和基本藥物,為全體城鄉居民提供安全、有效、方便、價廉的公共衛生和基本醫療服務。積極推進新型農村合作醫療制度建設,擴大城鎮職工基本醫療保險、推進城鎮居民基本醫療保險、完善城鄉困難居民醫療救助,發展商業健康保 險,逐步建立覆蓋城鄉居民的多層次的醫療保障制度。按照政事分開、管辦分開、醫藥分開、營利性與非營利性分開的原則,深化改革,完善醫院管理制度。改革管理體制,打破醫院隸屬關系,實行屬地化和全行業管理;改革醫院運行機制和以藥補醫機制,規范醫院收支管理;改革人事制度、獎勵制度和收入分配制度。 黨的十七大報告明確提出強化政府責任和投入,完善國民健康政策。到20xx 年在全國已初步建立基本醫療衛生制度框架,到20xx年建立覆蓋城鄉居民的基本醫療衛生制度。

  《國務院關于加快發展服務業的若干意見》指出,“圍繞構建和諧社會的要求,大力發展教育、醫療衛生、新聞出版、郵政、電信、廣播影視等服務事業”;“明確教育、文化、廣播電視、社會保障、醫療衛生、體育等等社會事業的公共服務職能,對能夠實行市場經營的服務,要動員社會力量增加市場供給”;“鼓勵社會資金投入服務業,大力發展非公有服務企業,提高非公有制經濟在服務行業中的比重”。

  《國務院辦公廳關于加快發展服務業若干政策措施的實施意見》指出,“教育、文化、廣播電視、社會保障、醫療衛生、體育等部門對本領域能夠實行市場化經營的服務,抓緊研究提出放寬市場準入,鼓勵社會力量增加供給的具體措施”。

  以上國家政策表明:政府不但要加大在醫療衛生事業方面的投入,而且鼓勵社會力量參與國家醫療服務體系的建設,民營醫療機構、營利性醫療機構將進一步得到發展。

  隨著國家“全民醫!闭叩耐菩小㈦S著國家對老百姓基本醫療保障措施的逐步到位,這部分潛在的市場將轉化為現實的市場。

  第三章 項目投資的必要性與可行性

  第一節 項目投資的必要性

  本項目投資的必要性體現在以下方面:

 。ㄒ唬M足××醫療市場的需要

  1。健康意識的提高

  ××的文化教育事業不斷發展提高,隨著××居民受教育程度的進一步提高、范圍的進一步擴大,健康知識將逐步得到普及、人們的保健觀念將逐步增強,潛在的各種醫療需求將逐步明晰。

  2。支付能力的提高

  隨著××的經濟進一步發展,各種醫療的高端需求將逐步增加;隨著“全民醫保” 措施的逐步到位,以前那些有病但看不起的患者將得到基本醫療的保障,老百姓的基本支付能力提高。這樣,從前相當大的一塊潛在的市場將轉化為現實的市場。根據宏觀預測,××人口在醫療保健方面的消費支出會繼續上升。

  3。各種疾病的變化

  隨著電腦的逐步普及、工作生活節奏的加快、居民生活水平的提高等因素的變化,隨之而來的各種疾病的發病率將會上升,患者對各種醫療服務的需求增加。

  以上的變化,將導致醫療市場的迅速放大、醫療需求迅猛增加。這種發展趨勢,要求有足夠的、貼近老百姓的醫療服務機構為患者提供服務。 而××現有的醫療機構雖然有一定的規模,但總體來說目前在經營方面好不能滿足廣大人民群眾的看病需求。因此,××縣××綜合醫院的建設,將能夠有效滿足××迅速放大的醫療市場。

 。ǘ嫿ㄡt療服務體系的需要

  隨著××經濟的增長、人們生活水平的提高,在意識上呈現出從“治病”到“防病”的變化、在需求上呈現出從“治好病”到“看好病”的變化,老百姓對看病醫療的需求將呈現“多層次、多元化”的趨勢。尤其是中高收入群體日益壯大,這些人群既重視獲得滿意的診療效果,對醫療質量有較高的期望,又注重就醫過程的便利性、舒適性、私密性和專有性,而對價格的`敏感性較低,附加值比較高。

  以上這些變化要求醫療機構具備良好的服務能力,以滿足患者多層次的、差異化的服務需求。就目前而言,××現有的醫療機構比較注重硬件設施的建設,而其所提供的服務離差異化的標準還有相當的距離。因此,××縣需要管理水平較高,服務良好,特色明顯,具有國內先進水平的醫療機構的進入。

  與其他醫療機構相比,優質的服務是我公司核心競爭力的重要組成部分:公司通過院內服務領導小組、市場部客戶服務組來加強院內服務的管理,通過優化診療流程、制定服務標準、加強培訓帶教、考核評估等方式來促進院內服務的提升。尤其要注重從潛在的病源中充分發掘、促成轉化。同時,將經常性進行患者滿意度的調查,以及時掌握患者的意見和需求。作為××縣××綜合醫院,也將通過落實公司各項服務措施、提高醫院的服務能力,從而滿足××患者多層次的服務需求。

  因此,××縣××綜合醫院的建設,將有效完善公司的醫療服務網絡的戰略布局,有效解決基層患者醫療服務的可及性問題。

  根據以上論述,為了滿足××患者的需求、為××老百姓提供多層次的服務,××縣××綜合醫院的建設是十分必要的。

  第二節 項目投資的可行性

  一、外部環境的可行性

 。ㄒ唬┱邔用

  ××縣委、縣政府十分重視民營醫院的發展,近年來年縣委、縣政府、縣衛生主管部門陸續出臺了衛生事業改革相關的配套方案和加快民營醫院發展的眾多舉措,大力引入市場競爭機制,提倡社會力量舉辦醫療機構,采取各種措施推進民營醫院健康發展,以競爭來改進服務、提高水平。給予民營醫院在機構和人員的執業標準、醫療機構評審、人員職稱評定和晉升、醫療保險定點醫療機構資格、科研課題招標等方面與公立醫院享有同等待遇,使優秀民營醫院具備了加快發展的良好環境。

 。ǘ┦袌鰧用

  從市場的空間看:如前所述,××醫療市場的空間為 億元左右(不含每年新增),但目前的開發僅為 億元/年。加之××縣××綜合醫院地處縣城,可以輻周邊鄉鎮,巨大的市場基礎為未來××縣××綜合醫院的發展提供了良好的市場空間。

  從眼科醫療支付能力來看:一方面,縣城經濟較其他地方發達,老百姓個人的支付能力強;另一方面,由于政府在衛生事業方面的投入比較大,醫療保障水平逐步提高。市場強大的支付能力是未來的××縣××綜合醫院迅速獲得市場份額的有力保障。

  從老百姓對民營醫院認同度來看:由于××縣××綜合醫院的發展走在全縣改革開放的前列,老百姓的思想比較解放。加之政策開放,民營醫療機構的發展程度比較高,民營醫療機構都能夠在自身約束和在衛生主管部門的嚴格監管下,規范經營。因此,××老百姓對民營醫院認同度相對比較高。

 。ㄈ┵Y源層面

  在人力資源、醫療技術、物資供應、品牌共享、信息資訊、市場開拓等方面,××縣××綜合醫院將能夠與公司整體產生聯動,調動公司的優勢資源參與市場競爭。

  二、內部環境的可行性

 。ㄒ唬┘夹g層面的保障

  目前對于符合要求的醫療機構來說,在基本臨床醫療技術已經趨于同質化,在技術上的競爭已經轉向高端、前沿技術方面。

  醫院將大力引進技術人才組建學科梯隊,同時公司將通過在醫生支援、醫院間會診、醫生培養等方面的相關措施,以公司在某些領域的領先技術來推動××縣××綜合醫院的發展。因此,醫院臨床醫生的技術水平的和公司的技術支撐,為××縣××綜合醫院在技術層面上提供了保障。

 。ǘ┏晒洜I模式的保障

  公司通過多年的探索,積累了豐富的市場經驗,對不同的市場具有很強的適應能力和開拓能力,并通過了實踐的驗證。

  ××縣××綜合醫院將借鑒公司成功市場經驗,全面拓寬“市場營銷”的涵義,著重于提升品牌知名度和美譽度;同時,通過品牌宣傳、社區篩查、參與公益慈善活動、患者教育、集團客戶開發、建立醫生網絡、醫生繼續教育等立體化的營銷方式,多渠道開發患者來源,快速提高市場占有率,縮短市場培育期。

 。ㄈ⿲I化的管理能力保障

  與××縣其他的醫療機構相比,××縣××綜合醫院在管理上將更加專業化。醫院將實行CEO與業務院長合理分工的管理體制:CEO主要負責醫院的經營管理和服務質量,業務院長主要負責臨床技術和醫療質量。通過這種合理的分工,實現優勢互補,使醫院的經營管理和醫療業務相得益彰。同時,實行院務會集體決策制,推行院科兩級管理制、充分調動各級人員的積極性。醫院將根據經營的需要,對各各項工作的各項流程、規范、標準都有相應的制度安排。

 。ㄋ模┎町惢姆⻊漳芰ΡU

  ××縣××綜合醫院將能夠將公司優秀的服務模式進行有效地移植,使患者服務工作得到有效保障,并不斷創新服務方式,為不同層次的眼病患者提供多層次的服務,并形成相應的價格梯次為患者提供多層次的就醫選擇,滿足患者差異化的服務需求。差異化的服務將構成未來的××縣××綜合醫院的核心能力。 綜上所述,××縣××綜合醫院的建設項目,從各個主要層面來看,都是切實可行的。

  第四章 ××縣市場狀況

  第一節 ××縣經濟與社會發展情況

  一、人口、經濟狀況

  ××縣××綜合醫院所在地甸陽鎮是××的政治、經濟、文化中心。20xx年實現總產值192620萬元,比上年增長13。2%。財政總收入17388元,增長17。58%,農民人均純收入2686元。戶籍總人口33。4萬人,城鎮居民人均可支配收入突破萬元大關,達11666元,增長9。0%。

  二、衛生事業發展

  全縣共有各類衛生機構30個,其中:縣級醫院4個,鄉鎮衛生院15個,門診10個,?品乐嗡1個。共有床位443張,衛生技術人員531人,每萬人擁有衛生技術人員16人。有137個村級衛生所,443名村級衛生技術員。 三、醫療保障狀況 20xx年末全縣參加社會養老保險人數9112人。參加農村養老保險的人數為5510人。參加失業保險人數為7608人。參加城鎮居民基本醫療保險人數為11565人。新型農村合作醫療參合人數286324人,參合率94。15%。

  第五章 項目建設方案

  第一節 建設規劃

  一、院址選擇

  擬建區位于縣城城北、施七公路以西或者國土、建設部門指定的其它建設地點。

  二、建設規模

  擬投資800余萬元,項目占地約20畝,建設內容包括修建門診住院樓一幢、綜合樓一幢以及其他附屬設施,建筑面積約3000平方米、床位編制 張、醫院配備人員 人、設計最大門診量 人次/天。

  三、診療科目及人員配置

  包括預防保健科、內科、外科、兒科、婦產科、醫學檢驗科、醫學影像科等診療。

  第二節 環保、供電、給排水

  一、主要污染物來源

  醫院污物來自醫院門診部和住院部的化驗室、治療室、手術室、藥劑室、洗衣房、浴室衛生間等的醫療垃圾和廢棄物。

  二、設計原則

  依據國家有關環境保護的政策法規和當地環境保護局、衛生局對該醫院項目的審批要求,解決好廢水、污物等污染問題,保護好環境,對醫院的廢水、污物等污染物進行有效的處理。經與有關技術人員現場查看及資料收集后,結合多項同類廢水、污物等處理的成功經驗,遵循運行可靠、管理方便、投資及運行費用經濟等原則,進行設計、建設。

  設計依據、原則: 嚴格執行國家有關環境保護工作的方針政策,符合國家的有關法律、規范、標準。遵守《醫院污水處理指南》有關醫院污水處理的原則。

  充分考慮醫院污水污物及生活污水污物排放的實際情況,切合醫院的實際采用實用、可靠的工藝技術和設備,提高自動化控制水平和管理水平,并確保污物處理系統投放后運行穩定,易于操作、管理和維護。 在重點設計處理工藝技術的同時,優化總體設計,避免二次污染。

  三、處理方案

  根據有關部門的規定,醫院污水排入污水管道,必須符合《室外排水設計規范》的要求。按照國家環境保護局及衛生部門的要求,對于醫院的污物進行有效的處理,一方面考慮細菌、病毒的種類和數量,另一方面還應考慮理化指標和毒理指標,對醫院污水產生、處理、排放的全過程進行控制,全面考慮醫院污水排放的基本要求,同時加強風險控制意識。結合醫院的特點,醫院污水的處理采用一級或二級處理方案,根據污水性質及本單位多項該類污水處理成功經驗,確定采用混凝沉淀——消毒處理工藝;污物按無機、有機垃圾分類收集處理,尤其對具有衛生學意義的病人檢查標本廢棄物等污物,安排專人、定時、定點收集,并按要求進行嚴格處理,污水、污物處理構筑物及設施與醫院整體建設同時進行和裝備。建立健全規章制度,配置專人管理,對已處理的污水進行監控,并按規定及時報送衛生監測部門。醫院醫療污水處理池擬設在生活污水處理池旁,該工程全部完成投入運營后,可大大減少污染物的排放量,消除污水中所攜帶的病原體對水環境的污染,使外排污水達到國家允許的排放標準,滿足環境保護的要求,具有良好的環境效益和社會效益。

  四、供電、給排水、消防設施情況

  醫院的供水、供電將按有關部門的規定進行設計安裝,供電采用雙向電路,供水達到國家有關標準。按照醫院的具體設計標準,上報消防主管部門,獲得有關審批手續,并委托有關設計部門按有關消防規定設計,配置先進的消防器材,實行專人管理,完全達到消防驗收標準。

  第六章 項目實施進度安排

  本項目實施時間計劃一年。具體進度為:

  一、20xx年6月—20xx年9月:完成項目可研報告、 申請立項等項目前期工作。

  二、20xx年9月—20xx年11月:完成20畝土地購置工作。

  三、20xx年11月—20xx年5月:建設辦公樓1幢及附屬設施(新建公共廁所1個50平方米,建立相應的污水處理設施2個),建筑總面積面積3000平方米。

  四、20xx年5月—20xx年6月:建設綠地及道路面積 平方米。

  第七章 投資估算

  此項目總投資為800萬元,包括固定資產投資、流動資金投資和裝修費用,具體為:

  一、投資 萬元修建門診住院樓一幢;

  二、投資 萬元建設綜合樓一幢以及其他附屬設施;

  三、購置醫療設備 萬元。

  第八章 項目效益評價

  第一節 經營收入與經營成本估算

  為了確定項目未來的經營和盈利情況,對項目的收入和成本費用作出接近實際的預測是可行性研究的重要內容。收入是指日常經營活動中形成的、會導致所有者權益增加的,與所有者投入資本無關的經濟利益的總流入。主要包括成本和費用。

  一、經營收入估算

  根據目前醫院的經營規模、開展的收入項目及市場影響力,主要收入項目有醫療收入、藥品收入。根據其項目的收入價格和市場消費水平的預測,對未來5年的收入進行預測如下: 第1年預計可收入 萬元, 第2年預計可收入 萬元, 第3年預計可收入 萬元, 第4年預計可收入 萬元, 第5年預計可收入 萬元。

  二、經營總成本估算

  經營總成本包括主營業務成本、期間費用和稅金支出。其中主營業務成本主要包括醫療項目耗用的醫用材料、藥品、耗材等直接材料、醫護人員薪酬、醫院管理人員薪酬、設備折舊、攤銷等。根據企業會計準則和公司相應的會計制度,結合目前的材料成本價格等,對經營總成本估算如下:

  1、直接材料

  按照目前醫院現有的物流供應渠道和資源,分別對材料的預計如下:

 。1)醫用材料:按照醫療收入的20%來預計;

 。2)藥品材料:按照藥品收入的80%預計。

  2、員工薪酬

  工資按照科室設置及人員配置,按照 人的編制,結合當地工資水平等預測,包括員工工資、獎金及社保福利等支出。

  3、折舊費

  按照企業會計準則及公司會計制度進行推銷,醫療設備按8年、辦公和交通工具按5年及其他按8年采用直線法進行攤銷,其凈殘值率按5%;裝修費用按8年進行攤銷;籌備開辦費用在開業第一年進行攤銷。

  4、維修費

  維修費用主要考慮設備的維修費,按照前2年10萬元/年,后3年40萬元/年進行預計。

  5、其它費用

 。1)水電、電話費用:水電按5—7萬元/年預計,電話費按0。5萬元預計;

 。2)差旅費、汽車費用:差旅費按2萬元/年,汽車費用按每臺車3。6萬元/年;

 。3)廣告、推廣等市場費用:第1年按收入的1%預計,以后按收入的0。2%-1%預計;

 。4)辦公用品及低耗品費用:按照50元每人每月計辦公費,低耗品及勞保用品費按照每年5萬元預計;

 。5)糾紛與其他費用:其他費用按照收入的3%預計,包括醫療糾紛支出、業務招待費等。

  醫院開業后1-5年經營總成本估算明細如下:

  (1)醫用材料:第1年預計 萬元 ,第2年預計 萬元 ,第3年預計 萬元,第4年預計 萬元,第5年預計 萬元。

  (2)員工薪酬:第1年預計 萬元 ,第2年預計 萬元 ,第3年預計 萬元,第4年預計 萬元,第5年預計 萬元。

  (3)維修費:第1年預計 萬元 ,第2年預計 萬元 ,第3年預計 萬元,第4年預計 萬元,第5年預計 萬元。

 。4)水電費第1年預計 萬元 ,第2年預計 萬元 ,第3年預計 萬元,第4年預計 萬元,第5年預計 萬元。 (5)其他固定支出:第1年預計 萬元 ,第2年預計 萬元 ,第3年預計 萬元,第4年預計 萬元,第5年預計 萬元。

 。6)折舊費:第1年預計 萬元 ,第2年預計 萬元 ,第3年預計 萬元,第4年預計 萬元,第5年預計 萬元。

 。7)其他支出:第1年預計 萬元 ,第2年預計 萬元 ,第3年預計 萬元,第4年預計 萬元,第5年預計 萬元。 上述成本費用合計為 萬元。

  三、經營利潤估算

  根據對經營收入和經營總成本、稅金的預測,計算所得稅,本項目1-5年的利潤估算表如下:

  1。第1年預計收入 萬元 ,第2年預計收入 萬元 ,第3年預計收入 萬元,第4年預計收入 萬元,第5年預計收入 萬元。

  2。利潤額:第1年預計 萬元 ,第2年預計 萬元 ,第3年預計 萬元,第4年預計 萬元,第5年預計 萬元。

  3。所得稅:第1年預計 萬元 ,第2年預計 萬元 ,第3年預計 萬元,第4年預計 萬元,第5年預計 萬元。

  4。凈利潤為:第1年預計 萬元 ,第2年預計 萬元 ,第3年預計 萬元,第4年預計 萬元,第5年預計 萬元。 第二節 財務評價

  根據銷售收入、成本和利潤的預計,測算結果為:

  一、營業收入:第1年預計 萬元 ,第2年預計 萬元 ,第3年預計 萬元,第4年預計 萬元,第5年預計 萬元。

  二、總成本費用:第1年預計 萬元 ,第2年預計 萬元 ,第3年預計 萬元,第4年預計 萬元,第5年預計 萬元。

  三、凈利潤:第1年預計 萬元 ,第2年預計 萬元 ,第3年預計 萬元,第4年預計 萬元,第5年預計 萬元。 此項目總投資額為800萬元,其中醫療設備等固定資產和裝修工程投 萬元,使用年限預計為 年。根據開業后5年預計的收入、成本及利潤情況,計算結果可以看出:

  1、如不考慮項目建設期,此項目的靜態投資回收期為4。82年(所得稅后),項目的投資利潤率為21%(1-8年的年均凈利潤÷項目投資總額)。

  2、此項目所得稅后內含報酬率達到19。08%,按照8%的設定折現率,項目稅后凈現值為 萬元。 綜合以上兩點,此項目在能實現預測收入、現金流的情況下,項目方案可行。

  第八章 風險分析與風險對策

  第一節 主要風險因素

  一、 醫療風險

  在臨床醫學上,由于存在著醫學認知局限、患者個體差異、疾病情況不同、醫生素質差異、醫院條件限制等諸多因素的影響,各類診療行為均不可避免地存在著程度不一的風險,醫療事故和差錯無法完全杜絕。 醫療風險主要來自兩方面:一方面是由于醫療機構及其醫務人員在醫療活動中,違反醫療衛生管理法律、行政法規、部門規章和診療護理規范、常規導致醫療過失所致;另一方面并非診療行為本身存在過失,而是由于其它不可抗、不可預測原因(如藥物過敏)所致,或在診療后患者出現目前行業技術條件下難以避免的并發癥,其中以手術后并發癥為主。

  二、財務分析顯示,新醫院運營后的第二年就能實現盈利,以后逐年增加,本項目各項財務指標均比較理想,平均每年醫院收入 萬元人民幣,平均每年凈利潤為萬元人民幣。在此收益水平下,投資回收期 年(稅后,靜態,不含建設期),經濟效益良好。 本項目各項財務指標均符合公司的發展要求,同時也能為當地帶來良好的社會效益。 綜上所述,本醫院建設項目的實施,在經濟和社會效益上具有良好發展前景,運營規劃也能夠得到有效實施,且風險可控,預期經營目標能夠實現。因此,本項目具有充分的可行性。機構的社會認知風險 我國民營醫療機構群體是在公立醫療機構處于壟斷地位的背景下產生和發展起來的,起步晚、積累少,各民營醫療機構之間技術水平和管理水平也參差不齊。一小部分民營醫院誠信度低、缺乏自律,損害了民營醫療機構在社會上的整體形象。

  三、市場競爭風險

  不斷擴大的市場規模和國家鼓勵性的政策導向,將會吸引更多的社會資本進入醫療服務行業,加之現有醫療機構的競爭意識和競爭能力也在逐步增強,這些因素都將導致市場風險不同程度存在。

  第九章 可行性研究結論

  本項目的建設,能有效滿足醫療市場的需要、也是實現××縣××醫療有限責任公司經營戰略目標的重要舉措。可行性研究表明:

  第一,該項目在業務發展方面擁有巨大的市場潛力,當地經濟水平不斷提高,提高的人均收入水平也促使越來越多的人加大自身的健康投資。因此,巨大的市場需求基數以及醫療服務需求客戶的多樣化需求,使得本項目實施后,能獲得充分的市場開發基礎。

  第二,項目方××縣××醫療有限責任公司醫療管理模式產生集約效應。加之管理上的專業化,使得醫院在市場競爭中具備相當的優勢。

投資項目計劃書12

  項目簡介

  本項目主要以電子商務產業園項目的開發為主,致力于打造國內知名且具有獨特性的優秀電子商務產業園區集成項目。通過國際先進的電子商務開發技術,以及為客戶全心全意服務的宗旨和最大化經濟效益的目的,發展高效低碳的新型電子商務產業。

  項目公司簡介

  本項目為全資運作的電子商務公司,通過有關的項目融資、土地產權租賃、房地產開發以及周邊休閑娛樂設施的建設發展,在項目建設后期專注于打造專為電子商務服務的高科技股份有限公司。公司發展至今,通過此項目可獲得電子商務交易推廣以及專項服務等相關網絡平臺產權;此外還能夠幫助入駐園區的中小企業進行資金以及項目資源的扶助,通過媒體、軟件、網絡社交以及客服產品進行平臺專項服務資本的累積。

  項目建設選址

  本項目選址位于某地城鎮內,距離市中心60公里,周邊有配套的機場及公路設施,場地開闊,整體交通較為便利,同時周邊生態環境良好,有助于園區后期的開發和規劃。同時,作為市區周邊待開發利用的地區資源,該地的開發具有極大的發展前景。有助于促進區域經濟的繁榮發展,以及相關產業的振興。

  項目優勢及發展規劃

  本園區的建設具有自主開發的特點,提供專業標準的五星級服務來吸引社會中小型電商創業者。通過有效的項目培訓支撐及服務平臺,使入駐企業在低成本的狀況下實現良性運作,同時,企業資源的吸收還有利于同類型企業的互補互助,對于增進企業發展成活率有很好的`幫助。

  本項目的另一亮點在于入園渠道的開放性。通過實體入園與虛擬入園兩種方式,靈活分配企業的產業進駐。這在國內乃至國際方面都是史無前例的,具有極強的靈活性。

  本項目通過重點資源的整合利用,進行園區整體水平打造的高端化及產業化。利用與高校合作進行創業項目的開發與扶植。另外,園區還將進行重點電子商務軟件開發、品牌策劃、網絡營銷渠道的開發及物流運輸等項目孵化,實現園區功能的全面化。

  項目服務內容

  本項目主要服務產業主要為家紡產品、保健食品以及地方特產。

投資項目計劃書13

  一。期貨簡介

  1、功能

  期貨是市場經濟發展到一定階段的產物。從國家戰略角度來說,期貨有著商品定價權的功能。以后隨著我國金融期貨的推出,還會有貨幣定價的功能。從市場運行趨勢來講,期貨有著價格發現的功能。形成市場認同的指導價格。從現貨或貿易企業運行層面來看,期貨更有著實質性的期望價值功能,成為企業運作中控制風險的有力工具。大多數城市家庭的股票,期貨,債券等理財產品已不陌生,并通過期貨投資為家庭或個人的資產保值增值。

  2、特點

  1期貨交易具備雙向交易機制,在牛市和熊市中均可獲利,其靈活的交易方向大幅增加了交易者的獲利機會并減小了資金長期被套的風險。

  2T+O交易方便投資者隨時進出市場,提高了資金使用率,增強資金資及時安全變化

  3保證金的杠桿機制充分放大了客戶資本和利益空間,交易者可針對不同行情和自己的風險承擔能力,通過調節做單量的大小,或注重風險控制或強調放大利益來適應控制風險和利益度,可謂張弛有度

  二。行情回顧與展望

  當美國次貸引發雷曼兄弟破產導致金融危機的爆發以后,大宗商品價格一落千丈,原油從去年-月的147美元跌落至今年初的33美元,我國上海期貨交易所的銅價格從的83770元/噸跌至23650元/噸。市場恐慌至極。正所謂水滿則溢,月虧則盈,在各國經濟刺激計劃和金融改革相繼出臺后,隨著危機逐漸的緩解,經濟開始復蘇,尤其整個系統性風險漸漸消散,大宗商品的相對價格還是要表現出來。決定價格的因素是全球經濟機構,市場危機并沒有改變全球化的進程,并沒有改變新興經濟體崛起的事實。大宗商品價格仍會回歸到正常水平。所以危機之后就是機遇。銅價于4月份已回升至45000元/噸,若當時在底部的24000元/噸,買入1手滬銅就可獲利105000元,若當時有100萬約可買入40手銅,就可獲利4200000元。過去的畢竟是歷史,而未來中國的發展才是我們要看的。最壞時期已經在去年四季度時過去了,隨后中國經濟增長會逐漸加速,在---年一季度達到高峰。經濟的增長離不開資源,在中央積極財政計劃中,基礎設施和災后重建占到近70%。新開工項目投資增長速度前所未有,前5個月新開工123879個項目,投資增長高達95.9%。從目前趨勢觀察,今年將是歷年來鋼鐵消費增長量的一年。全年鋼消費將達到52000萬噸左右。增長達14%。故像鋼材,銅,原油等需從國外大量進口的資源類期貨品種將長期看漲。從匯率來看,美國肆無忌憚的增長基礎貨幣和大量發行國債造成美元貶值的趨勢將是長期的。從經濟周期的角度可長期看好到----年。從資金面來看,目前不論是國內還是國際,交流性均相對充裕、在這些宏觀條件的.背景下,大宗期貨品種價格必將理性回歸重返。并在十一大慶到20__世博期間重展輝煌。

  綜上所述,百年不遇的危機背后必然醞釀著百年不遇的機會。螺紋鋼信貨增長,房價升溫,鐵礦石談判受挫,鋼材消費增長和成本提高的多重利好下,依然跌跌預勢,當可立即入市買入。銅在前期大幅反彈,近期正在獲利回吐進行技術調整,待調整結束后正是逢低買進的良機。后期即使如果只升到正常價格的60000元/噸水平也有20000元/噸的巨大利益空間。

  三。投資方案

  1、投資金額:1百萬

  2、投資品種:銅,螺紋鋼,PTA,PVC,塑料,油脂

  3、交易計劃:1即時買進螺紋鋼長線

  2待鋼回調結束逢低買進長線

  3短線交易:油脂,PTA,PVC,塑料周間日

  4、投資模型:長短結合模式,采用三三制式,即

  1長線投資30%

  2短線交易30%

  3風險防控或到加碼資金30%

  5、預期利潤:正常情況下每季度15%左右,如遇階段性底頭部可達100%~30%

  6、風險度:一個人從出生到行走,從生活到投資均經歷了無數的風險,期貨交易也不例外,總體風控設置在20%左右時比較科學的。

  四。投資理念

  1、投資小可養家糊口,投資大可富國安邦,不少不察也

  2、賺錢和虧錢最核心的因素,不是市場面,不是技術面,而是心理面

  3、過去的歸于歷史,未來卻操縱在每個人的手里,不要老想過去,要重視現在,把我好未來。

  4、個人是起點,群眾是終點,群眾永遠是錯誤的,擺脫群眾,切忌與群眾打成一片,從眾一定賠錢。

  5、此消彼長,強者恒強——“趨勢”由此而來

  期貨交易對于企業來說除套期保值業務,還提供套利對沖投資及投機業務,其利潤回報率一般高于30%,且具體操作可由貴公司選擇自行操盤,本公司給予信息提供及技術指導培訓,也可由公司委托本公司操盤。

投資項目計劃書14

  一、關于創業的基本條件可行性概述

  1、市場需求與本人的關聯

  本人在家具行業20多年,十分慶幸這一門類的商品市場需求持久而廣泛。

  2、實施創業的基本條件

 。1)具有良好的職業經歷和職業業績(長期從事技術、業務和企業管理工作)。

 。2)具有一定時期的創業模擬準備,如團隊建設等(決策、執行和操作三層骨干人員基本配齊,人員專長涵蓋產品開發、營銷、生產、管理等要素,且均具有較良好的職業業績),這批對象將作為發起人而加入新辦企業。

 。3)發起人(團隊)具有滿足企業創辦初期的資金需求能力。

 。4)新辦企業(以下簡稱"企業")有可能獲得著名品牌的授權使用。

 。5)企業有可能獲得原工作單位在政策允許條件下的支持和幫助(可視作輕工國有企業部分轉制的性質),其內容大致為:作業場地和部分設備以及成熟銷售店鋪等方面。

  (6)企業有可能通過創業扶持政策獲得流動資金的借入和享受到有關優惠政策,如所得稅減免等。

 。7)一個以核心專長為基礎并輔之于"分解 結合"方式的作業思路日趨成熟。這個思路是由市場條件和企業狀況所決定的。做強、做精、做準20%;做好、做妥、做穩80%,在堅持雙贏和不斷學習的引導下做好這個2∶8。例如工藝制造方面,企業僅完成整個工藝路線中的關鍵工序和最終工序的加工,約占20%,其余80%的加工(含制品)由企業的購買行為支持。購買行為將獲得技術工藝標準、品質控制標準、經濟合同履行和合格分承包方的支持。

  (8)企業的發起人(群)對建設"學習型企業"有強烈的愿望和認同(發起人群的基本情況略)。

 。9)企業運行的方向,將向"頭腦型"企業演變,通過可控制資源因素和不可控制資源因素在銷售和開發的磨合作用,漸漸實現。企業運行初期將是這一構造的模擬實踐運作和磨合。

  二、企業的一般情況

  1、公司性質和主要經營范圍

  公司的法律形式采用有限責任公司形式。性質為混合經濟,公司的初期投入(注冊資本金)為人民幣60萬元。其中,國有股份約為10%,自然人股份約為90%。

  主要經營范圍為:木制家具(含軟體家具)生產、銷售(含延伸產品);工藝品、藝術品制造、創作及其延伸產品的銷售;室內裝潢設計和室內裝潢施工及其配套制品的銷售;咨詢服務;家居式空間相關用品的制造的原材料銷售(含進口原材料)。

  2、地址選擇

  工廠地址首選為租用原工作單位骨干工廠的一部分。占地面積約為5000平方米,建筑面積約為2500-3000平方米。銷售地選擇在新原單位的專賣商廈(成熟且有良好銷售業績,上海市區境內)。

  工廠首選和次選地理位置均安排在滬青公路二側的劉行鎮轄區內。

  3、經營理念

  做小、做精、做好。

  做。鹤非1∶6.5的和諧(頭腦與軀干),操作2∶8(1∶4)的加工。

  做精:品質控制。

  做好:2個方向的服務,即顧客和分供方。為顧客服務以建立企業的美譽度,為分供方服務以提高全面質量。

  4、質量目標(指最終檢驗入庫檢查狀況)

  特等品率:10%;一等品率:20%;合格品率:100%。

  企業將在運行初期,貫徹ISO9001體系。貫標6個月后,申請多邊認可的認證證書。

  三、產品與服務

  產品銷售與服務范圍見"主要經營范圍"。

  其中咨詢服務為:中小型木制企業(對象)的技術、質量控制和企業管理顧問以及為有特殊需求的顧客提供產品、工藝流程設計。

  四、市場與顧客群分析

  1、目標顧客

  新辦企業的目標顧客為:

  1.1單體顧客--指購買商品或服務,以滿足居住和提高生活質量的人群,其特征是個性化的小量購買,是我們主要服務對象。

  1.2團體顧客--指購買商品或服務,以滿足營業需求的顧客(如飯店、賓館、公司等)和銷售需求的經銷商(含海外顧客)。其特征是個性化設計的成批購買和來樣成品生產組織。

  1.3有特殊需求的顧客--指購買服務范疇內的,以滿足生產組織、品質控制等需求的顧客(個人或企業)。

  在企業初期(開業至18個月間) 的計劃銷售額為:65×18=1080萬元。預測上述三類顧客群,分別占企業銷售總額的:80% (864萬元);15%(162萬元);5%(54萬元)。

  2、顧客需求滿足

  以一定品質標準的產品和服務,分別滿足三個顧客群的現實和潛在的需求:

  --以個性化的商品和服務滿足單體顧客群中的不同層次的需要,以整體化銷售的方式滿足這一類顧客對有效營造溫馨居室和彰顯文化品位的潛在需求。

  --以準時化服務滿足團體顧客群的需求。

  --以有顯見成效的方案和策劃滿足有特殊需求顧客的現實需求。

  3、顧客群分析及目標市場預測

  新辦企業的三類顧客群中,第二類即團體顧客和第三類即有特殊需求的顧客在實際運作中是穩定的,其銷售額有足夠的上升空間,其原因系由新辦公司的發起人擁有這方面資源。

  新辦企業鎖定第一類顧客的大比例,是因為其中是競爭的熱點,參與熱點競爭,是實現新辦企業運行2:8操作和演練新品開發能力以及成品控制能力的'最好舞臺。參與這個目標市場的競爭,是提高新辦企業向"頭腦型"組織演變速度的最好途徑。

  第一類(單體顧客群分析)

  目標市場容量(25億-30億元之間)

  僅上海地區每年約有8-10萬對新婚家庭和25萬個家庭搬遷至新居,需購房或置換950萬一1000萬平方米。據調查顯示,72%的居民接受的家具價格為5000-8000元之間,頸測每平方米約可帶來300元的家具消費,此項的容量計算為30億元。或按新婚、搬遷數按二室一廳家具消費10000元計,也大抵相當。因此,上海地區的單體顧客年購買需求為25億一30億元之向。

  流價格情況(五件套臥房家具是;6000-7000元/套):

  據對1000名月薪在900-1200元之間的中等偏下的上海消費者的問卷調查顯示:6000-7000元五件套家具(床、床邊柜2件、大衣櫥、低柜)為這類顧客的主流價格。他們當中購買主流價格的顧客為89%;購買高檔國產家具的為7%(含紅木家具);購買高檔進口家具的為4%。

  4、市場前景與優、劣勢分析

  4.1 市場前景:市場容量和主流購買群情況顯示,主體價格的年銷售總額為22億-26億元間。"上海牌"家具在這一目標市場中的年銷售額約為0.40-0.45億元之間,市場占有率僅為1.5%左右,作為具有40年歷史和上海家具產品唯一連續4年獲得市名牌產品稱號的品牌,其擴大占有率的空間較為廣闊。本企業目標銷售為624萬元,僅占該品牌銷售總額的13%左右,市場前景較為樂觀。

  4.2 優劣勢分析:新辦企業的優勢如前所述;劣勢情況為:

  a.流動資金的缺口。b.生產鏈銜接和品質控制環節方面的有素質的人員缺口。c.新設銷售點的4PS的領會運用欠缺。d.CAD輔助設計跟進和設計成本的跟進速度不快。e.作業團隊的磨合速度和親和度尚顯不夠。

投資項目計劃書15

  1.項目概述

  1.1 創意背景

  宏觀背景:

  (1) 中國農副產品的外貿出口經常受阻,雖然部分原因是進口國家的貿易壁

  壘,但我們自身的問題也不可忽視,所以,提高農副產品質量,會對外貿交易產生積極影響。

  (2) 其他國家的綠色有機食品所占其國家食品市場比重比較大,如德國在99

  年便已達到40%,美國24%,日本30%,而中國當時還不足1%,顯然差距很大。中國人民所消費的綠色有機食品量無論是絕對量上還是比例上,都稍有差距,而且主要原因是市場供給有限,有求無供。為了滿足人們的消費需求,提高人們健康水平,改善生活質量,提高全民身體素質。

  (3) 2008年奧運會籌辦期間,食品質量衛生問題也成為一些別有用心的人為

  奧運添堵的借口。雖然其居心不軌,但也提醒了我們食品衛生質量的重要性。提高食品質量衛生,增強營養健康服務意識,不是為了迎合某些國家、某些人的要求,而是為了中國人民的健康。

  微觀背景:

  隨著人們收入的不斷增加、生活水平的普遍提高,對生活質量的要求也日益凸顯。而作為關乎每個人的生命、健康安全的食品衛生、質量無疑更被人們所重視。眾所周知,因食品中農藥殘留所導致的疾病不斷增加,有越來越多的病人是因食品質量問題而備受痛苦,因此,各種農副產品作為我們每個人日常生活都離不開的必需品,在衛生質量、營養搭配方面的要求必然越來越高,問卷調查第8題統計結果中,有97.5%的人們注重食品的營養即說明這種趨勢。(見附錄3)然而,就目前國內市場上的各種農產品市場情況來看,為廣大消費者提供服務的,大部分是農副產品市場(問卷調查第4題結果顯示69.3%的被調者在傳統農貿市場購買日常食品),而其中都是多個商販分散經營,但問卷結果卻反應出共計89.2%的人們不信任或不確定農貿市場產品質量,這說明了產品和服務的質量不能滿足人們的更高需求。

  這樣一來,很多對農副產品衛生質量及服務質量有較高要求的消費者就很難得到滿足。雖然有些超市也提供一些種類的農副產品,但調查顯示70.4%的人們對這類超市質量、衛生、服務等不滿意(問卷問題9),而且它們沒有產品營養方面的配套服務。然而,問卷問題12顯示87.4%的人們歡迎營養搭配咨詢服務。我們的創業創意正是基于現有農副產品市場產品魚龍混雜,質量不一,人們又對健康營養的日益重視,而相應的市場服務一片空缺這一形勢的。

  1.2 產品及服務介紹

  我們的項目是創立一家專門經營農副產品的公司(綠康公司),公司直接面對消費者,采取的經營方式類似于超市與專賣店的綜合,專門經營各種農副產品,且獨家經營,比超市更專一化、專業化。所銷售產品均經過國家食品衛生檢驗機關檢驗合格,農藥殘留量均符合或高于國家標準;在產品衛生及外在包裝等方面做出更大改進,提高產品品味;自設質量檢驗部門和營養成分測定小組,不但對產品質量嚴密把關,而且還測定各種產品中的營養成分比例,為消費者提供營養搭配建議,同時增加有關食品營養學的相關知識,結合日益被重視的食補相關理念,發展、完善自身優勢。通過一系列的優質服務、各種優質農副產品的供應,在營銷、經營過程中樹立公司的良好信譽形象,以此求得生存機會,進而進行進一步的發展擴張。該項目主要以提供更優質的產品、更全面的服務來滿足消費者的高要求,提升農副產品的附加值,以此提高盈利空間。

  產品服務特性——綠康公司既重視自身產品,又注重服務,實現“優質產品+專業服務”相結合的經營理念。在同行業內,逐步提高產品質量,增設獨特服務,提高市場競爭力。

  優質產品方面:

  公司的農副產品將嚴把質量關,初期,原材料將以采購形式為主,在對原料產地進行綜合選擇的基礎上,既要對生產者進行信譽調查了解,又要對產品質量進行嚴格檢查。已采購的質量合格的原材料還要經過衛生清理、營養成分測定,在產品包裝或銷售架上注明各種商品營養成分含量,以供消費者結合需求合理選購。

  專業服務方面:

  公司設有專門的營養健康知識研究及咨詢部門,在研究測定產品營養成分的基礎上,結合營養學知識,為顧客提供營養知識咨詢服務,同時為消費者提供合理的購物參考意見。對于長期購買量較大客戶,公司將建立專門檔案,在其飲食方面提供更多更深入的營養搭配建議,以及其他相關的營養健康知識。 具體服務如下:

  (1)營養咨詢:聘請營養師為顧客在飲食生活方面的營養搭配咨詢提供服務。同時為前來購物的顧客提供基于營養搭配的購物建議。

 。2)特殊人群飲食指導:為特殊人群如病人等提供飲食方面的指導。

 。3)食物營養研究:為相關單位或個人等研究農副產品的營養搭配等服務。

  (4)生活保健指導:為會員顧客提供全方面的生活保健指導。

  這些免費服務項目的推出是綠康的特色經營點之一,是為了顧客全面的營養飲食、營養生活而推出的特色服務。

  1.3 競爭優勢及問題

  1.3.1 競爭優勢

 。1) 有利于改善民生:現階段,農業人口占我國總人口的比例很大,農民生活水平的提高很大程度上依賴于農副產品的收入,提高農副產品的附加值,是增加農民收入的很好的途徑;同時,政府對農業的重視在一定程度上將為公司的發展提供一定的有利條件。 (2) 滿足人們營養健康方面不斷提高的要求,清潔衛生、高質量、合理搭配營養的農副產品能夠較大程度改善人們身體將康狀況,減少因食品問題而導致的疾病。同時,合理的飲食搭配將更有利于消費者整個家庭的幸福。 (3) 國際上農產品價格普遍較高,而且也更重視產品質量、營養等多種指標,對產品需求有較高要求。相比之下,我國雖地域廣闊,但是農副產品的價格確實不高,附加值比重太小,仍有很大的利潤空間有待提升。隨著經濟發展,人們生活質量要求的日益提高,必然對這一行業的發展起到很大的促進作用。 (4) 提供的飲食搭配、營養結構等附加服務,一方面可以吸引消費者,另一方面也能夠更大幅度增加產品的附加值。

  1.3.2 問題

  1.4 市場定位

  我們公司的產品初期把目標消費者定位在中高檔收入階層。在國內,鑒于目前不同收入階層人們對飲食衛生、健康、營養搭配方面的重視程度不同,以及經濟水平的制約,將以80%的力量投入在該群體,以期在初期能迅速打開市場,同時,以約20%的宣傳力度,逐步向低收入水平群體滲透健康觀念,引起大眾對食品質量的重視,以發展潛在消費群體。中高收入人群基本的`生活問題已解決,(1) 質量監測要求有一定技術水平,要嚴格把關;營養成分分析要聘請有豐富經驗并且權威的營養師,做好市場宣傳工作。 (2) 新建公司要樹立自己的信譽形象需要付出較大努力,對公司的經營管理能力是一個較大考驗。 (3) 初期公司選址、技術人員聘請、市場宣傳等工作的投入會比較大。 (4) 開拓一個新領域,開創一種新的經營模式,既要有系統的經營理念又要很好的向其他經營模式學習,借鑒豐富管理經驗,要求管理者有在實戰中學習、在學習中快速成長的良好素質。 更重視休閑健康,開始追求更高生活質量,食品衛生、無害、營養豐富等高品質對身體健康影響較大,對該人群有較大吸引力。

  基于產品的市場定位,公司將把以北京為首的大中城市作為主要目標市場。大中城市既有較大的市場規模又有許多成功企業成熟的經營模式和管理經驗,一方面可以使自身有更大的發展空間,另一方面又可以參考、借鑒先進企業的經驗,在實戰中不斷積累經驗、不斷學習,這樣更有利于自身的發展壯大。

  1.5 團隊概述

  創業初期我們主要籌劃、執行人員主要有三個:市場營銷專業人員,財務專業人員,信息管理專業人員。后期將根據專業需求、技術問題、資金政策等具體情況,吸納其他人員加入。

  對于各方面工作明確個人分工。在重大決策方面,主要以表決方式確定最終方案;在涉及到相關專業知識方面的工作時,根據資深的專業人員提出的建議為主體,各自從自身角度出發,對方案提出問題或建議,進而快速對工作方案進行調整或補充完善。這種工作方法、決策方式在創業初期既高效又可以使決策更合理,不至于發生太大偏離。

  這一團隊合作模式只是在初期采用,當公司各部門籌劃、建設完成后即進行改革,采取正規科學的管理體制和組織架構。

  1.6 財務概況

  公司根據不同發展階段采取不同財務政策。

  公司成立初期,以有限責任公司的形式注冊成立,注冊資本500萬元。其中以風險投資者出資為主,占公司股份的60%,其余為自身出資。 經過2——3年的發展積累,當公司具備一定實力,到了發展中期準備進一步擴張時,為了增強公司的融資能力,公司將根據具體情況,改變公司形式,轉變為股份有限公司,從而進行更大規模的融資,用于強化企業競爭優勢,并適當地擴大公司規模。在此階段計劃再融資500萬元。 到發展成熟階段以后,將依據公司具體情況,制定相應的財務政策。

  2.項目創新點概述

  2.1 產品創新

  在產品為綠色有機食品的基礎上,公司還對其營養成分進行測定,并制定相應的標準。通過產品營養成分的測定和介紹說明,為消費者提供更科學的營養搭配選擇,從而增加了產品的附加值。

  2.2 經營管理

  特色服務,為消費者提供營養健康知識咨詢服務,針對特殊顧客的身體及健康狀況提出一些合理化建議。

  2.3 社會責任(國計民生)

  綠康公司把自身的經營理念和長期發展與國家的發展、人民生活質量的提高緊密聯系起來。首先,公司經營的綠色有機農副產品,在提高產品質量的基礎上,增加了產品的附加值,從而提高了農民的勞動收入,有利于促進農業的發展,改善農民的生活水平。其次,產品質量的提高,農藥殘留量的降低,營養知識的普及,將在長期內提高人們的身體健康水平。特別是對于處于生長發育期的兒童和青少年,以及一些病人、老人等一些特殊人群的健康影響較大。另一方面,隨著公司規模的發展壯大,將為社會提供越來越多的就業崗位,不僅如此,公司與員工建立的平等良好的關系,決定了公司在自身發展的同時,必然會致力于提高員工的福利待遇,改善職工生活、工作條件,發展建立新型勞資關系。

  3.市場分析

  3.1國內國際法律及規定

  食品的農藥殘留量標準要求越來越高,特別是農副產品對農藥殘留量的要求,比如:目前,我國已制定了79種農藥在32種(類)農副產品中197項農藥最高殘留限量(MRL)的國家標準。

  國際綠色消費的法律環境,在綠色消費浪潮興起的今天,一些國際組織和國家的政府都作出了比較強烈的反應,并形成了有利于綠色消費蓬勃發展的法律環境。據了解,國際上已簽署的與環境和資源保護有關的法律、公約、協定或協議已多達180多項。國際標準化組織制定的ISO9000(即國際貿易商品在技術、安全、衛生、環保等方面的質量保證體系)系列標準和1995年4月起實施的ISO8000(即國際環境標準制度)等協約、協議還明文限制或禁止很多產品的國際貿易。在烏拉圭回合貿易談判簽署的最后文件中,不僅把制成品而且把農產品也納入了世界貿易組織體系,給農產品打上了明顯的“綠色”標記。從1977年德國率先制定“藍色天使”計劃開始,到目前為止,已有90多個國家和地區的政府正式推出了環境標志制度。

  國際上對食品質量的要求也是越來越高,特別是歐盟、日本、美國、德國等比較發達的國家和地區。在一再提高的國際食品衛生質量標準下,我國的產品出口等貿易方面也受到了一定程度的打擊。因此,提高產品質量標準是必然趨勢。

  3.2 市場環境和競爭對手分析

  3.2.1 市場環境分析

  目前,我國農副產品的銷售方式以農貿市場為主,散戶零售,沒有產品提高質量和服務水平的動力;其他一些水果蔬菜店都是小規模的經營,而且是一般的銷售商,產品相關服務少之又少,甚至沒有;部分超市有水果、蔬菜、米等產品,但是都是作為一種兼營的產品,沒有比較專門的服務,而且在產品質量及外觀方面均沒有做額外的加工處理。因此,就國內農副產品銷售市場的總體情況來看,做農副產品專業化方面的經營有一定的市場條件,具備自己的競爭優勢——食品營養搭配方面的專業知識介紹服務、以公司信譽形象對產品品質向消費者負責、種類更齊全的產品組合。

  以上所列示的各種農副產品的銷售方,在未來進入市場時,都是潛在的競爭者,針對競爭對手的不同優勢,要采取不同的競爭策略。市場競爭必然是殘酷的,不過面對如此大的消費群體,市場這塊蛋糕可以有不同的分割方法。我們產品針對的消費者主要是中高等收入家庭,屬于更高享受層次的健康營養需求,目標消費者是中上層社會人群;而普通農貿市場的主要消費者將是較低收入的普通家庭,市場定位存在一定差異,雖然競爭是不可避免的,不過市場定位的差異化一定程度上緩解了初期進入市場的外部壓力,有利于公司在學習中快速成長起來;對于超市,農副產品的經營只是其兼營的小份額商品,利潤相對于其他產品也相對較低,超市并不會把農副產品的銷售作為主要利潤來源,而更多的是以產品的全面性、服務的多樣化來吸引消費者,并促進其他產品的銷售,所以,對超市,雖然初期會對其產生沖擊,但不會對其利潤額產生較大影響,到發展階段,可以根據超市經營農副產品的主要目的而制定不同的競爭策略,以聯盟和競爭相結合為核心方式解決互相之間的問題。當有足夠的影響力和實力以后,就可以以發揮自己的優勢為主要競爭手段,通過明顯優勢的展現,吸引消費群體,爭取更多層次的消費者,擴大市場范圍,爭取更大的市場份額。

  3.2.2與競爭對手對比分析

  (1)競爭分析:目前北京市場上蔬菜、水果等食品類超市逐漸興起,但是專門從事經營有機食品、綠色食品、無公害食品的卻是屈指可數,其中做得比較好的是北京生態園商業連鎖有限公司。

 。2) 各自的競爭優勢比較

  長遠集團公司

  公司簡介:長遠集團,創建于1998年,現已成為集綠色食品研究、種植、養殖、生產、加工、銷售、零售連鎖、生態農業觀光旅游等為一體的集團化、立體型綜合企業。 集團公司現轄新鄉市長遠綠色食品有限公司、新鄉市好面道食品有限公司、河南生態園商業連鎖有限公司、北京生態源商業連鎖有限公司、長遠營銷公司、長遠生態農業觀光園、北京后稷生態農業經濟技術研究所等公司。 為滿足消費者對安全健康食品的需求,長遠人不斷創造綠色食品領域新高,先后開發了長遠面、野菜物語、好面道、鮮面道、涼面道、好米下鍋、野生園、野菜園、野果園共九大品牌系列,產品有:蔬菜掛面、營養拉面、保鮮面、面粉、速凍食品、大米、瓜果蔬菜、五谷雜糧、肉、禽、蛋等共100多個品種,悉數通過綠色食品認證和QS食品安全市場準入,公司的專利產品“蔬菜保鮮面系列”被列入“國家星火計劃項目”,并被授予“免檢產品”、“衛生安全食品”。 為讓健康安全的綠色食品更加貼近消費者,集團公司又與中國綠色食品協會、英國協同投資公司共同組建生態園連鎖超市,解決了人們的廚房食品安全問題,目前已在北京、鄭州、新鄉等地成功運營,并成為中國綠色食品發展中心指定的綠色食品專營超市;生態農業觀光園也逐步成為集團發展中強勁的生力軍,勢將成為農業觀光旅游的新亮點環保無污染的生產基地為。 生態園超市由中國綠色食品協會北京市商務局聯手推出,是由中國綠色食品發展中心和中國綠色食品協會指定的綠色食品專營店,其全是從十余家著名11綠色食品企業直接進貨,另外該超市在河南新鄉建立有25萬畝的綠色基地。

  長遠公司優勢

  1.集團規模較大,人力資源豐富、資金實力雄厚。 2.有經營綠色食品的經驗。 綠康公司優勢 1.初期建立,規模較小,經營方式靈活,機動性強。 2.以綠色農副產品為主,更專一。 3.產業鏈完整,兼營上下游產業,成本較低,3.不建立整套產業鏈,成本12規模效益優勢明顯。 低,規模小利于管理,利潤率較高。 4.產品種類齊全,且大部分為經過深加工的產品,產品附加值較高。 4.初期以初級農副產品為主,產品為日常必需的傳統商品,更易于被接受。 5.通過綠色食品認證和QS食品安全市場準入,公司的專利產品“蔬菜保鮮面系列”被列入“國家星火計劃項目”,并被授予“免檢產品”、“衛生安全食品”。 5.產品均來源于經過綠色食品認證的綠色食品生產基地,此外,還要經過綠康公司自設檢驗部門的檢驗,這樣為消費者把好了產品的質量關,保證了消費者的健康安全。 6.綠色食品專營超市;生態農業觀光園也逐步成為強勁的生力軍;生態園超市由中國綠色食品協會北京市商務局聯手推出,是由中國綠色食品發展中心和中國綠色食品協會指定的綠色食品專營店。 6.農副產品來源于綠色食品生產基地,此外,還經過質量檢驗;營養成分鑒定;衛生狀況保證等多重保障,不但為消費者的把好了產品質量關,還消費者消費者宣傳了食品營養知識,切實關心消費者及其家人的身體健康。更有利于與消費者建立良好關系。

  各自不足方面比較

  長遠公司不足

  1.長遠集團在規模上有優勢,但其經營范圍較廣泛,多元化經營使其不能在某一方面更深入發揮自己的競爭優勢。

  綠康公司不足

  1.企業初創,資金實力及影響力較小。

  2.公司產品的優勢主要在一些食品認證方面,強調的是無毒無害,不會危害,但是沒有強調營養方面的重要性。

  3.產品種類較多,沒有主打品牌,或核心競爭力不夠明顯。

  建議性的指導,為他們提供食品營養成分的說明、營養飲食搭配的方案等。

  3.3 市場容量與趨勢

 。1)目前,國內綠色、有機食品數量較少,且低級加工食品占較大比例,未加工的初級農副產品市場供應量很少,即使在國內較大城市市場上也很難買到。如在北京,雖然有部分綠色有機食品公司(龍綠、潤澤等),但其主要針對批發商,沒有一個直接面向消費者的銷售終端,這樣,既不利于產品銷售,更不利于公司品牌宣傳和信譽形象的樹立。

 。2)由于我國現階段綠色、有機食品行業還比較欠發達,同類企業比較少,而且一般發展規模及經營模式缺乏特色,行業內沒有龍頭企業,競爭意識較弱。較大規模的公司(如長遠集團等)又走向了多元化的道路,沒有專注于綠色有機食品行業,同時也沒有打造品牌的經營思想,因而還有較大的市場拓展空間。 若進入市場,將根據所處環境制定相應的競爭、聯盟策略。由于整個綠色有機食品市場相對于傳統的普通農副產品市場力量相當薄弱,而各個綠色有機食品行業的競爭又不激烈,沖突較小,屬于同一戰線上既有一定競爭,又有聯合與傳統行業相抗衡的趨勢。因此,進入市場發展初期,將聯合行業內各個有機食品公司,進行有效市場宣傳,提高人們健康營養意識,引導消費者的購買傾向,擴大整個行業的市場影響力,增加綠色有機食品的市場占有率。與此同時,注重自身實力的發展,既要從聯合競爭中與合作者互相學習經驗,又要發展自己的特色專長,即本公司的核心競爭力

  3.4 市場形勢

  3.4.1 國內國際趨勢

  由于污染不斷加重、自然環境的不斷惡化,人們的健康受到來自各方面的越來越多的威脅,工作壓力的增大造成的等原因,使人們的身體健康狀況越來越難以保障,與之同時增長的經濟收入和不斷提高的生活水平使人們又愈加重視生命健康,消費的重點不斷在向休閑、娛樂、營養、保健等等更高的需求層次轉變。這一點從英國、德國、瑞士以及歐洲等社會經濟發展較成熟的國家人們的消費傾向中發現這一趨勢。

  3.4.2 消費人群分析

  隨著身體健康,營養保健日益為人們,特別是收入水平較高的家庭所重視。食品的衛生、質量、營養對兒童的生長發育有很重要的影響,備受家長的關注;病人、身體狀況較差的人們更是對影響健康狀況的各個方面有諸多考察;老年人生活清閑,更加珍惜生活、關愛生命,也受到子女的多方關心照料,對飲食等關鍵環節都比較敏感;白領階層,收入來源穩定,隨生活節奏的加快,工作壓力的加大,身體健康受到來自很多方面的威脅,對于具有較高知識水平的這一部分群體,保健是一個必然的發展方向。現在,這些群體是社會的主體,而且將來還將進一步擴大。

  但是,很多有關食品衛生、營養方面的需求卻不能很好得到滿足,因為還沒有一個市場能夠滿足人們的這一需求,這就出現了“欲購無門”的現象,是市場上的一條縫隙。針對人們對高質量食品的這一要求,我們公司所提供的衛生、農藥殘留量符合標準、營養搭配合理的產品及高質量服務必然受到消費者的青睞。

  3.5 市場策略

  3.5.1目標市場顧客的描述與分析:

 。1)目標顧客:中高等收入家庭,特別是其家庭成員中的婦女。

  (2)目標顧客分析:隨著人們生活水平的提高,人們對于飲食也有了更高的要求,不再僅僅停留在解決溫飽問題的基礎之上了,人們開始選擇更加健康的食品,但是由于綠色食品價格比一般食品昂貴,所以并不是所有人群都有能力選擇消費綠色、天然、無污染類食品的。中高等收入家庭由于經濟能力比較強,物質消費水平比較高,所以他們對蔬菜、水果等飲食質量有更高的要求,有欲望并有能力購買這樣的消費食品。而家庭飲食的消費支出主要是由家庭主婦掌握,所以家庭主婦對我們來說主要的目標顧客。

  3.5.2 市場容量和趨勢的分析、預測:

 。1)市場容量:北京市全國的政治、經濟文化中心,其人口受教育程度普遍偏高,06年全市常住人口總數為1581.0 萬,6周歲及6周歲以上人口中,接受大學(指大專以上)教育的232.8萬人,占17.5%;接受高中(含中專、職高等)教育的319.9萬人,占24.1%;接受初中教育的475.3萬人,占35.8%;接受小學教育的234.3萬人,占17.7%(以上各種受教育程度的人包括各類學校的畢業生、肄業生和在校生)。

  主要目標消費者定位:高中等教育

  正是由于這樣的高素質人口,其消費水平、消費觀念都普遍偏高,對飲食方面的要求當然也相當的高。而有機食品、綠色食品、無公害食品這些高質量蔬菜、水果類食品與普通食品相比較具有明顯的健康方面的優勢,也正符合高素質人口所要求的高質量、高品位消費的心理和條件,所以北京市綠色食品超市市場容量是相當充裕的。

 。2)市場趨勢:有機食品、綠色食品、無公害食品是城市居民未來消費的必然趨勢。

  針對這樣的趨勢預測,我們特意設計了一份調查問卷,對居民進行調查。其中,三種類型的食品有不同的衛生及質量標準要求,按標準的要求水平分析,三者呈金字塔型。

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