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時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家收集的商業計劃書，希望對大家有所幫助。
商業計劃書1
一、公司簡介
深圳市xx環保科技有限公司創立于20xx年，以“致力開拓人類環境健康事業，締造綠色生活新空間”為發展宗旨，貫徹全面發展環保新技術產業的經營戰略，立足于室內空氣凈化市場！
公司憑借雄厚的科技實力，先進的設備，榮獲多項空氣凈化產品國家級發明專利。同時，集產品研發、生產、銷售及工程整治為一體，著力打造室內空氣凈化高新環保企業與品牌！公司團隊秉承著“凈化空氣，良心品質”的企業精神，與多家國內認證機構合作，開拓旗下品牌— “飛力西”，精心研制家化主線產品—“飛力西”空氣凈化液系列。產品以健康、安全、高效的室內空氣凈化效果，取得良好的社會響評！其中，“飛力西”空氣凈化液新裝修系列，可在16小時去除室內空氣中93.1%甲醛、89.3%苯以及89.5% tvoc等有害污染物的效能，更是深得消費者青睞，廣泛應用于新裝修的家居、店鋪、辦公室、酒店、ktv娛樂場所等室內場所。
深圳市xx環保科技有限公司頃心為每一個人、每一個家、每一個企業釋放純凈、健康的好空氣！
二、公司發展歷程
20xx年，深圳市xx環保科技有限公司成功申請了國家級專利產品——飛力西空氣凈化液。
20xx年，深圳市xx環保科技有限公司正式成立，分別在深圳市和東莞市設立研發中心和銷售中心。并得到了檢測機構的認可。其公司大力開展了一系列的推廣和打造品牌的活動：
1、免費為具備一定條件的商家進行除甲醛試驗和檢測活動；
2、派大批業務專員進行市場的`深入走訪和推廣；
3、派發首批公司及其產品的宣傳資料等。
20xx年，深圳市xx環保科技有限公司開通了企業微博，及時發布企業資訊和行業動態，與消費者、商家、業內外人士進行互動、交流。同時深圳市xx環保科技有限公司進行全面的網絡銷售，實行了阿里巴巴以及淘寶相結合的銷售模式。
20xx年，深圳市xx環保科技有限公司在廣州參加的兩次展會都取得了較大的成功，不僅增加了銷售量，而且產品也得到了推廣，其公司的影響力也變大了。
三、公司產品
飛力西空氣凈化液是深圳市xx環保科技有限公司率先研發的新產品，主要針對房屋、辦公室、店鋪等室內場所裝修使用，能短期內去除99%的裝修污染物，持續使用更有效抑制污染物的生成，保證室內空氣的潔凈、清新，保證室內空氣檢測的達標。
1、技術原理
飛力西空氣凈化液有較強的吸附作用，它噴于空調濾網，并吸附在濾網中，利用有機物溶于有機物的原理，通過空調風循環運作，快速吸收空氣中游離的甲醛、苯、氨等有機物，并能有效地吸附，阻斷空氣中的病菌等有害物質，長期使用可預防、抑制流行性感冒和以空氣為傳播介質的各種呼吸系統疾病；同時根除臭味，煙味等其它有害異味。
2、產品特點
（1）有較強的吸附作用，能有效地吸走空氣中的有毒氣體
（2）是一種無色無味無毒的有機溶液合成劑
（3）高效環保，不對空氣造成二次污染
（4）高效快捷，空調運作1小時，室內空氣循環20次，則空氣凈化20次
（5）成本低，性價比較高
3、使用方法
（1）關閉空調電源，拔去插頭，打開空調表面面板，取下過濾網
（2）用清水把空調過濾網清洗干凈（建議一周清洗一次）
（3）把整個空調濾網噴上飛力西空氣凈化液（建議每天噴一次）
（4）將過濾網裝上，運轉空調。
四、合作伙伴
在廣州會展上，深圳市xx環保科技有限公司分別被南方電視臺和廣東電視臺進行采訪活動，與這兩家電視臺緊密合作。
商業計劃書2
一、公司宏觀分析
1、公司簡介
本公司是一個以圍繞信息服務為中心的服務類企業，公司致力 打造針對校園內部的網絡交易x臺，利用網絡信息傳遞便利的優點，結合校園交易活動即時性、跨越地域范圍狹小的特點，為校園商務活動提供信息交流便捷、涵蓋內容系統全面的網絡交易x臺把虛擬的網絡拉近學生們的身邊，突破網絡服務只能提供虛擬服務的局限，讓同學們體驗到網絡生活帶來的實體便利：以此為公司運作基礎，樹立公司良好形象，科學合理運營公司項目，立足 長遠發展。
、公司戰略
燕山大學是我們公司發展的起點和試點，前期從小處著手，深入開拓燕山大學市場，積累經驗教訓，立足 長遠，我們會根據未來發展狀況，把這個x臺推廣到秦皇島的各大高校中，最終拓展到全國的每一所高校。
3、執行項目概要
學生自由交易x臺;二手書出售;超市 購物;承包培訓機構招生;承包旅游機構組團;商家網上開店;常用型產品出售;廣告業務。
4、資金籌集方式
公司運營資金由負責人(周保成、郭慧)籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業融資。
二、行業特點描述
1、發展背景
當當網：1999年11月正式開通，成立以來，當當網一直保持高速度增長，每年成長率均超過100%。 年圖書銷售超過六億元每月約有 萬人在當當網瀏覽各類信息。它靠網上銷售圖書獲得良好聲譽，逐步把銷售范圍擴大到各種大眾商品，采用消費者鼠標輕輕一點，精品盡在眼前-快遞公司送貨上門，當面收款經營模式，吸引了全球3756萬的顧客在當當網上選購自己喜愛的商品。自己售書的同時為其他商品提供交易x臺獲利。
針對 大學生的非常成功的例子就是江西農業大學學生吳子發創辦的大學生168服務網，該網站 年建立，到 成交額達百萬元。該網站提供集網上訂餐、網上超市、網上二手書店的服務，初期經營范圍只在一個學校，到后來把業務逐步擴大周邊大學校園，采用網上下訂單，貨到付款的交易方式，大大方便了學生的日常生活，在學生當中贏得了很好的口碑，很值得我們學習。
綜上，網絡交易x臺對商品分類，智能查詢、購物導航和輕松的購物方式進行了完美的展現，加上每個網站的特色服務，吸引瀏覽者和商家，這樣網站經營者得到了豐厚的回報。
2、自身發展優勢
隨著網絡技術的不斷發展，網絡以其時效性強，信息交流便捷等特點，成為21世紀另一個市場。雖然互聯網已經發展的相當廣泛了，但是互聯網在學生市場中并沒有真正的打開。學生市場與互聯網之間還存在著很大的距離，據我們對周圍學生的觀察，學生們主要利用網絡的方式有：學習、查資料、看新聞、網上聊天、玩游戲、發表言論等，可以看到，這些都是比較虛擬的服務，對學生帶來很少實體的項目運營關鍵。
1)、注重學生需求的實際，讓服務更專業、更全面。
不同服務根據學生需求特點采用不同的經營管理模式，如：二手書服務中，我們把所有可能要購買的書都集合在我們的'網上書店里，學生可用鼠標輕輕一點即可搜索到，之后進行簡單的購物流程即可在宿舍收到想要的價格低廉的書籍，不用花高價購買新書、不用花費力氣四處找借、不用花費金錢復印質量不高的書本。這樣，到位的服務會賺取好的口碑和利潤。
2)、把網絡拉到學生身邊，惠及他們的切身利益，辦出我們的特色。
現在學生接觸到的網絡深入到學生生活還不夠全面、不夠徹底，例如百度涉及到的是信息檢索，不能觸及到日常具體生活，顯得不夠全面，而淘寶提供的網上購物雖有實體的味道，但也只是一部分實體，顯得不夠徹底。而我們創辦的網站因為具有面對具體學生群體的要求，涵蓋內容是專門為學生所關注和參與的，所以能夠真正把網絡拉到學生身邊，惠及他們的切身利益，打造我們最具特色的一面。
3)、合理構建服務項目，保持生存與發展。在我們經營的項目中， 購物、 訂餐、 購書、學生自由交易x臺是我們贏得學生歡迎、商家信任的重要策略，是網站生存發展的前提條件;除自由交易x臺外，其他六個服務都有獲利的空間，可以說把校園交易的主要獲利渠道容納進來了，達到團隊生存發展的目的。借鑒知名網站的服務模式和服務特色，結合校園生活的特點，科學合理的規劃，精心細致的設計，打造出功能強大，服務周到，適應學校實際的獨具特色的本土化網站。
總之，要用適合學生根本利益的服務站穩腳跟，而不是用宣傳獲得曇花一現。
三、執行項目解析及營銷戰略
1、學生自由交易x臺我們開辟一個自由交易的x臺，為學生投放廣告，學生只要把廣告刊登到相應的分類信息中，就會被消費者輕易瀏覽到，或者被搜索引擎找到。用這種服務來提高網站的知名度。
2、超市 購物
1)、市場分析
燕山大學學地域廣闊，宿舍區分布廣泛，大部分宿舍區距離超市較遠，學生購物極其不便， 購物--上門送貨和網上選購的方式正好迎合了學生們的需求。另外超市之間形成了比較激烈的競爭，我們了解到校遠周邊超市的商品要比其他地方的價格低，這就是激烈競爭的結果，可想而知他們對贏得學生市場的渴望，而我們給他們提供的 購物服務是他們競爭的有力籌碼，只要我們提出的服務費用比他們靠降價競爭的方式劃算，他們就會很愿意和我們合作的。
2)、行銷策略
把校園內外的超市吸引過來，我們打算對超市商家實行頁面展示+訂單銷售戰略，超市根據自身情況是否選擇訂單服務。
為他們在網站上提供空間，讓他們在網站上開店展示商品。當一個學生找商品時，或者直接打開某一個超市的頁面進行選購，或者用站內搜索引擎搜索想要的物品，經過智能化的處理，網站會把所得結果(包括價格、所在超市、型號等商品信息)都羅列出來，以供選擇，然后 下訂單，超市看到訂單后就會及時組織人員送貨上門，各個超市可根據自身情況制定消費底限提供上門送貨和送貨時間。
3)、財務分析?根據我們對西校區利聯超市調查：x均每天營業額在5000元左右，預計在網站上每家超市的銷售額為500元，根據統計周邊超市數量，我們把合作目標定在四個。
每月利潤=(每天成交額xx服務提成xx每月天數+每月頁面展示費)xx合作超市數量
四、互聯網前景分析
互聯網創業趨勢：充分利用線上網絡和線下實體的優勢。
現在互聯網創業，純粹線上的服務也可能成功，比如facebook，谷歌，twITter等，但這是5年一遇的大革新，是基 對信息和人的基礎網絡服務，這樣的機遇對 大多數創業者來說，可遇而不可求。如果你也想做互聯網創業，不妨考慮一下，如何充分利用互聯網的優勢和線下渠道的優勢，讓雙方優勢結合起來，爆發出新能量。
商業計劃書3
這是你商業計劃的內頁封面，有必要將你的有關信息在此標明。你需要再加上一個封面，封面用紙的紙質要堅硬耐磨，盡量使用彩色紙張，這樣可以使你的文件外觀更具吸引力，但顏色不要過于耀眼。你還可以使用透明膠片作封面。
[你公司或項目名稱]商業計劃
[出版時間：年 月]
[指定聯系人][職務][電話號碼][傳真機號碼][電子郵件]
[地址][國家、城市][郵政編碼][網址]
保密須知：本商業計劃書屬商業機密，所有權屬于[公司或項目名稱]。其所涉及的內容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后，收件人應即刻確認，并遵守以下的規定：1）若收件人不希望涉足本計劃書所述項目，請按上述地址盡快將本計劃書完整退回；2）在沒有取得[公司或項目名]的書面同意前，收件人不得將本計劃書全部和/或部分地予以復制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人；3）應該象對待貴公司的機密資料一樣的態度對待本計劃書所提供的所有機密資料。本商業計劃書不可用作銷售報價使用，也不可用作購買時的報價使用。
商業計劃編號： 授方： 簽字： 公司： 日期：
目錄：以下是本樣本目錄表。注意，當你作好你的商業計劃書后，要重新編排頁碼。有關圖表信息請參閱本樣本第九章，提供這些信息資料的編排意見。
第一章：摘要
第二章：（現有）公司的（自我）介紹（或：新項目的達產狀態）
一、宗旨（任務）
二、公司簡介
三、公司戰略
1．產品及服務A
2．產品及服務B，等等
3．客戶合同的開發、培訓及咨詢等業務
四、技術
1、專利技術：
2、相關技術的使用情況（技術間的關系）
五、價值評估
六、公司管理
1．管理隊伍狀況
2．外部支持
3．董事會
七、組織、協作及對外關系
八、知識產權策略
九、場地與設施
十、風險
１．宗旨及商業模式
本公司的宗旨是[此處插入宗旨說明。在商品經濟社會中，任何商業機構都
要有其宗旨或任務，沒有宗旨就等于不知道該做什么事情。你必須先明確貴公司或你想設立的公司的宗旨是什么]。本公司是一家[處于創始階段/處于高贏利發展階段/商品增值轉賣]的公司。[你公司名稱]的法定經營形式是[獨資/合伙或有限合伙/專業公司/直屬分社/專業分公司/有限責任公司]，法定地址：[標明主要營業地址]。最近大部分時間[指出具體時間段]，我公司在[具體的商品或服務名稱]銷售方面取得了成就，具體表現為[利潤/損失/收支平衡/市場擴大/銷售量提高]。從預期財政分析來看，我公司可望在[XXXX]年銷售收入達到[X]元，稅前利
潤為[X] 元，[XXXX +1]年銷售收入為[X] 元，稅前利潤為[X] 元。我們之所以能夠達到這個目標是因為我們的資金主要用于[敘述資金用途，比如：1)為新產品打開市場；2)建設或擴建廠房與設施以適應增長的市場需求；3)增設零售網點
或其他銷售措施；4)為新產品增設科研開發題目，或研究改善現有產品]。 本公司生產下列商品[按生產線以最暢銷或最有前景的順序列出產品名稱，簡單一些]：簡單對以下幾個問題進行說明，比如公司的現況（指出貴公司在工業行業或技術方面的競爭情況和競爭對手，等等），市場機遇（XXXX年預計市場總收入可達到XXX元，由于市場需求增長加之企業改善，XXXX+n年可增至XXX元，200X年可增至XXX元）。現在[你公司名稱]處在需要[有何需求，或下步打算] 的狀態下。為實施我們的計劃，我們需要[總金額為XXX元的貸款或投資]，用于下列目的：說清楚，你為什么需要這筆資金？為了建設發展設施或生產設施，增加生產，擴大倉儲能力以適應顧客的需求。增加銷售量以促進和改善我們的產品或服務。為了增加分銷渠道/零售網點/區域銷售/銷售辦事處/或生產電子產品/直接郵遞業務，等等。由于新訂單的大量涌入和會計覆蓋面的擴大，需要改善客戶的.支持與服務系統，以適應增長的需要。在新的市場規劃形勢下，新增的雇員需要努力適應不斷發展的形勢。增強科研開發強勁性，以便生產適銷對路的產品，同時也為了提高我們的競爭優勢。
２．我們的產品和服務
用普通人可以理解的簡單用語介紹一下你們的產品及服務情況。你們目前急
需解決的問題是什么？問題的原因何在？你們將怎樣解決這些問題？賺錢的關鍵是什么？為什么你（或者你的領導層）的公司是解決這些問題最適當的選擇？
商業計劃書4
一、專利背景
自一九五八年日本人安藤百福發明了方便面以來，由于它適應了現代人們生活節奏的需要，所以在中國乃至世界許多國家都發展很快。目前，我國年生產量達到200噸以上，達到300億份以上。全國二千多家企業，約3000條生產線在生產。方便面在中國盛行了十多年，給生產企業帶來滾滾的財源。但是，油炸方便面本身存在的不利因素日益顯現。生產過程高溫油炸，營養物質損失無幾，脂肪含量高。使許多人望而卻步。經濟發達地區的銷售量呈滑坡的現象。如何盡快研發出更美味、可口的新型方便食品，一直是近些年來中外食品科技工作者努力尋求和探索的目標和課題。
鮮濕型方便餛飩的研發正是在這種背景下應運而生的。據史料記載，餛飩在宋代已是冬日祭祖之食。如今已不是單純的節令食品，而成為一年四季隨時可吃的佳肴，受到許多消費者的青睞。這是長期以來人們熟知并且喜愛的食品。上海、大連、廣東等城市，一碗可口的餛飩售價一般是5元左右，有的'高達10元人民幣，而且購買者絡繹不絕。
二、指導思想
如何將這種傳統食品，提升為像方便面一樣，衛生、方便、美味、快捷，人見人愛呢?這將給市場帶來新的亮點和賣點。因為它不是所謂超前的產品，而且以它古老的傳統和習俗、風味而更貼近消費者。一旦進入市場更易于被人們接受。這將使它像方便面一樣(快速消費品)，具有旺盛不衰的生命力。
經過多年的研發，不斷的求索。利用現代食品工程高新技術終于研發出最新型科技產品—方便餛飩。并與20xx年被國家知識產權局專利局授予發明專利權。20xx年上半年，通過國家科技成果鑒定。它以鮮明的亮點展示在人們面前。脂肪含量相對較低(不經油炸)，蛋白質含量較高，富含多種氨基酸及維生素，口感好。食用方便衛生(用沸水沖泡1-3分鐘即可食用)，更利于人體健康。它選料精良，制作精細，不含任何化學合成防腐劑和人工合成色素。在常溫下保質期為6個月(無須冷藏)，更利于市場流通。
此專利研發，不但考慮了廣大消費者的利益，而且也考慮了生產上的可行性。固定資產投資較低，回報率較高，發展前景較好。并且它還可以制成方便餛飩面、方便水餃等及多種口味和品種的方便食品來。不斷給市場制造出新亮點和新賣點，給生產和經營企業帶來豐厚的利潤回報，也給消費者帶來不少的驚喜和口福。
三、資金和轉讓形式
1、固定資產(此投資為先期小規模投入)：人民幣70萬元左右[不包括廠房和壓力鍋爐(2T)及交通工具]。
2、流動資金
3、前期籌備金
4、推廣市場費用
5、后備金
轉讓形式：排他實施許可;普通實施許可等(具體可議)。
四、主要任務和步驟
(一)籌備組建企業，從籌備到試產3-6個月。
(二)可分期、分批投入資金、人員等。由小擴大逐步發展。原則：銷售逐步增加，資金逐步投入，廠房逐步擴大，設備逐步增加，人員逐步增加。
(三)做市場應注意的問題(建議)
1、首先推出餛飩或餛飩面。
2、可采用多渠道并舉(包括電子商務)的營銷方式，并做好促銷工作。力求盡快達到盈虧平衡點。盡快整合好進入主流渠道的各方面資源及配送體系。
3、盡快進入龍頭店，帶動二級店，并協調好代理商。并不斷逐步擴展形成銷售網絡，并細分好渠道和市場。
4、逐步推廣市場，擴大市場份額(占有率)。
5、逐步樹立品牌和企業形象。
6、進一步把市場細分做透，擴展和延深，并適時推出新產品。
五、方便餛飩效益分析與其它(口味、規格、售價)
A、自己做市場生產經營方便餛飩(日產6噸左右)：
(一)年產量：1080萬碗/盒(300天工作日)
(二)年產值：人民幣2786.4萬元
(三)年純利潤：人民幣691.2萬元
(四)純利率(綜合)：25%
(五)口味與規格
口味：企業自定，可達多種口味。
注：以上均為碗裝(總凈含量160克左右)和盒裝(總凈含量160克左右)。
碗裝每箱12碗;盒裝每箱30盒。可以根據情況開發其它口味和規格的產品。
(六)參考售價(給大、中型超市的批發價)
2.92元/碗2.24元/盒
B、自己做市場生產經營餛飩面(日產12噸左右)：
(一)年產量：2160萬碗(袋)(300天工作日)
(二)年產值：人民幣5151.6萬元
商業計劃書5
【引言】
專利技術，顧名思義，是指被處于有效期內的專利所保護的技術。根據我國專利法對專利的分類，主要是包括發明專利和實用新型專利所保護的技術。外觀設計專利因為保護的是新設計，而非技術，所以，嚴格意義上說，應稱為專利設計，而不是專利技術。但是，大家通常所說的，有寬泛外延的專利技術一詞是把發明專利、實用新型專利和外觀設計專利都包括在內的。
需要注意的是，專利技術僅僅是指被授權專利所保護的技術，也就是僅僅指被專利的權利要求所保護的技術，而不能認為專利說明書中所記載的技術都是專利技術，更不能認為未被授權的專利申請所記載的技術也是專利技術。
另外需要注意的是，專利技術會隨著專利有效期的結束而變成非專利技術，或稱過期專利技術，也就可以無償使用了。但是，需要注意是否有其他相關專利權仍處于有效期內。
【目錄】
第一部分 摘要
一、專利技術公司概況描述
二、專利技術公司的'宗旨和目標
三、專利技術公司目前股權結構 四、已投入的資金及用途 五、專利技術公司目前主要產品或服務介紹 六、市場概況和營銷策略
七、主要業務部門及業績簡介
八、核心經營團隊
九、專利技術公司優勢說明
十、目前專利技術公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還十一、融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）
十二、財務分析
1．財務歷史數據
2．財務預計
3．資產負債情況
第二部分 綜述
第一章 專利技術公司介紹
一、專利技術公司的宗旨
二、專利技術公司簡介資料
三、各部門職能和經營目標
四、專利技術公司管理
1．董事會
2．經營團隊
3．外部支持
第二章 技術與產品
一、技術描述及技術持有
二、產品狀況
1．主要產品目錄
2．產品特性
3．正在開發/待開發產品簡介
4．研發計劃及時間表
5．知識產權策略
6．無形資產
三、專利技術產品生產
1．資源及原材料供應
2．現有生產條件和生產能力
3．擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力
4．原有主要設備及需添置設備
5．產品標準、質檢和生產成本控制
6．包裝與儲運
第三章 專利技術市場分析
一、專利技術市場規模、市場結構與劃分
二、目標市場的設定
三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四、目前專利技術公司產品市場狀況，產品所處市場創業計劃書發展階段（空白/新開發/高成長/成熟/飽和） 產 品排名及品牌狀況
五、市場趨勢預測和市場機會
六、行業政策
第四章 競爭分析
一、有無行業壟斷
二、從市場細分看競爭者市場份額
三、主要競爭對手情況：公司實力、產品情況
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析
五、專利技術公司產品競爭優勢
第五章 專利技術市場營銷
一、概述營銷計劃
二、專利技術銷售政策的制定
三、專利技術銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務
四、主要業務關系狀況
五、專利技術銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透
1．主要促銷方式
2．廣告/公關策略、媒體評估
七、專利技術產品價格方案
1．定價依據和價格結構2．影響價格變化的因素和對策 八、銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。 九、專利技術市場開發規劃，銷售目標
第六章 投資說明
一、資金需求說明（用量/期限）
二、資金使用計劃及進度
三、投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等）
四、資本結構
五、回報/償還計劃
六、資本原負債結構說明
七、投資抵押
八、投資擔保
九、吸納投資后股權結構
十、股權成本
十一、投資者介入公司管理之程度說明
十二、報告
十三、雜費支付
第七章 投資報酬與退出
一、股票上市
二、股權轉讓
三、股權回購
四、股利
第八章 風險分析
一、資源風險
二、市場不確定性風險
三、研發風險
四、生產不確定性風險
五、成本控制風險
六、競爭風險
七、政策風險
八、財務風險
九、管理風險
十、破產風險
第九章 管理
一、專利技術公司組織結構
二、管理制度及勞動合同
三、人事計劃
四、薪資、福利方案
五、股權分配和認股計劃
第十章 財務分析
一、財務分析說明
二、財務數據預測
1．銷售收入明細表
2．成本費用明細表
3．薪金水平明細表
4．固定資產明細表
5．資產負債表
6．利潤及利潤分配明細表
7．現金流量表
8．財務指標分析
商業計劃書6
一、市場分析
新鮮食物是現代人的最愛。開甜餅店，投資少，操作簡單，占地面積小，非常適合小企業經營者。只要你的蛋糕和甜品味道清新獨特，價格能贏得人們信賴的口碑，就很容易吸引各行各業的消費者。那么開一家蛋糕店需要多少投資，需要注意什么？
在蛋糕消費過程中，顧客會有“先入為主”心理學。如果第一次購買后，你覺得這家蛋糕店的產品不錯，你就會決定這家。所以新開的蛋糕店一定要留住顧客。要特別注意的是，現在的人都在追求健康，不喜歡高熱量的食物。因此，創造健康蛋糕的概念將增加對客戶的吸引力。我們可以在每個蛋糕或面包上標明原料、生產日期和健康益處。
二.設備投入:
模擬方案以10平米左右的小店為例。啟動資產大概需要9.5萬。
1.房租5000元
2.門面裝修20xx元左右(含店面裝修和燈箱)
3.貨架和銷售臺投資1500元左右
4.員工(2)制服服裝需500元
5.機器設備投資最大:8萬元(含做蛋糕全套用具)
三，首購價格:
1.面粉、奶油等原料，6000元左右。
2.購買設備時要特別注意質量，因為使用時間長。做蛋糕的方法可以通過購買光盤自學，可以節省很多成本。目前市場上“全套蛋糕制作教學光盤”一般有17張光盤，包含70個技術項目，共計200元/套。
四.經濟效益估計
1.月銷售額(平均):21000元。據相關業內人士評估，這樣的小蛋糕店運營步入正軌后，月銷售額可達2.1萬元。
2.月支出:14033元。房租:最好位置在人口密集的小區、社區商業街、靠近孩子的地段(如幼兒園或游樂場)，5000元左右。
3.商品成本:30%左右，5000元左右。員工工資:10平米的店需要一個蛋糕師傅和一個服務員，工資合計20xx元。
4.水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算，每月1333元
5.月利潤:6967元。按照這個估算，一年左右可以收回投資。
五、裝修風格:
a、連鎖店的名稱有:橙、黃、綠、青、藍、紫等。，使用水鉆營造夢幻感。水鉆給人一種沉思、優雅、精致的感覺，有利于吃蛋糕時小睡片刻，享受內心的寧靜和夢幻般的美麗。主色調不同，給人不同的感受，有利于“蛋糕”長大！
b，歐式風格，優雅紳士的環境，特別是上海是一個文化素養很高的城市，歐式生活逐漸被人們接受！比較小資~
c、和里約谷一樣的`感覺讓人一下子從上海的小資搬到像山谷這樣的好地方，清澈自然，給人一種灑脫！裝修材料多為天然石材和特殊的天然形狀，因為買的是天然的，略人工的形狀，所以成本比較高。
2、裝修成本相對較低:
和普通店面一樣，有零售區和蛋糕作坊，還有幾個吊籃和各種桌椅。逛街累了可以睡午覺，因為這家店賣奶茶和冰淇淋。
商業計劃書7
一、投資對象
企業名稱：南昌博奧世界農業發展有限公司
投資項目：博奧農業有機農產品推廣項目。
所屬行業：農業種植、養殖業
所處階段：投資期
主營業務：有機水稻、蔬菜種植、生態土雞養殖加工銷售；
市場地位：在南昌和國內市場擁有獨特的創新和核心競爭力
二、投資方案
本輪投資者： 和其他私人投資機構及個人
投資形式：增資擴股
融資金額：人民幣50萬元到100萬元，
占股比例：不超過20%--40%
項目估值：融資后約三百萬元人民幣
資金投向：1、用于本項目有機水稻、蔬菜基地建設；
2、用于品牌形象推廣和市場營銷網絡的建設。
三、行業現狀及市場分析
在中國“食品安全問題”一直是政府及各界人士最為關注的問題，也是政府一直困擾解決不了的民生最為了焦點問題，近年國內出現了“湖南毒大米、山東毒姜、蔬菜農藥殘留”等重大農產品事件,近幾年國內宣起一股“社區支持農業”，社區支持農業是在農業生產方式的改良，過去很多農民用比較的多化學品，經過幾年實驗完全不用化學物品。等于你要和農場主共同承擔風險，你要在今年年初把錢先交到農民手里，這種模式起源上個是日本和瑞士，因為食品安全問題，一些消費者找到農民，希望農民為他們提供安全的食物，從而消費和農民
建立一種直接聯系，后來逐漸形成一種農產品貿易模式，并傳播到世界其它地方，它的意義在于，通過這種方式讓市民意識到農業和食品的重要性，社區支持農業強調消費者和生產者，共享收益、共擔風險，消費者需要提前支付費用和生產者共同承擔未來一年可能出現的風險，而社區支持的農業是健康的向有機轉化的農業，從而消費者可以獲得生態種植的健康的農產品。
隨著中國的發展趨勢，現在人們生活水平的提高，大家對綠色有機食品越來越重視，目前國內有機蔬菜代表企業上海多利農莊、北京正谷農業，有蔬菜價格在25元左右，多利農莊以農莊休閑觀光和有機蔬菜會員套餐為發展模式，得到業界中糧集團董事長寧高寧等風投機構關注，目前進行第三輪融資，農莊投資已經達到3-6億規模。北京小毛驢農場為國內原生態蔬菜種植農場代表，在國內頗有影響，小毛驢農場近年已經為國內農場主和對原生態農業興趣愛好者提供上萬場以“社區支持農業”為概念的原生態農業培訓。
國內大概有5000家有機生產產家（加工廠），只有25家企業得到南京國環有機認證中心的有機許可證，但是真正能達到有機標準的少之甚少，市場有機農產品參數不齊，全球有機農產品大概產值有800億美元，中國農產品的產值比例占全球比例的1%-1.5%，每年產值以20%-30%速度增長，有機主要消費國家歐洲、北美洲等西方。國內有機農產品消費主要群體在一線城市北京、上海，這些都市人群接觸新鮮事物較多，思想比較開闊，對有機綠色食品接收性較強，他們有這個消費能力，愿意拿出生活一部分開支購買綠色健康的.食品。
公司簡介
博奧農業正青年壯志，是由一支對綠色有機農業充滿夢想的團隊組建而成的，立志做好綠色有機農業，博奧農業每一位員工肩負的使命：讓更多的人吃到安全、健康、營養的食品，為子孫下代創造健康和謀求福利，我們更希望更多人群參與到綠色有機行業，大家共同攜手，創建中國健康夢。
市場分析
近兩年進入南昌市場的有機蔬菜企業有山夫農業、紅日農業、河南琵琶寺農業，以上公司有機蔬菜價格在10-12元左右；
山夫農業，基地在資溪，廣場恒茂設店面有展示體驗店；
紅日農業，基地在玉山，政府大院設店面；
河南琵琶寺農業，基地在河南，陽明東路隧道口高新方向設店面；
1、第一，以上企業基地都在外地離南昌市區路程太遠，運輸成本過高，導致蔬菜定價太高； 第二，離南昌市區太遠，市民看不到農產品生產過程，消費者心理會產生懷疑是不是綠色有機蔬菜，第三，市場運營渠道不明確，第四，有機蔬菜定價高，南昌消費者目前對有機蔬菜理解還很模糊，對有機蔬菜認識不夠，很讓改變一般消費的消費習慣；
2、20xx年3月中央下達一號文件支持家庭農場發展，曼哈屯家庭農場是江西注冊的第一家家庭農場，曼哈頓農場位于新建縣西山鎮，農場面積600畝，農場主要生產原生態山上土雞放養，水庫生態魚，有機水稻，生態有機蔬菜，生態泥鰍，政府支持力度大，省長、市長親臨參觀，中央新聞媒體、江西新聞媒體等多次報道。
曼哈屯銷售模式：主要以會員方式銷售，圍繞身邊的人脈進行推廣傳播，會員銷售價格生態大米5元、生態蔬菜3.5-5元、土雞100元、土雞蛋1-1.5元；會員每月驅車到農場基地領取自己所需的農產品，曼哈屯響應國家政策，占領先機，政府支持，加上原生態大米、蔬菜價格只是略高于一般農產品的價格，對綠色食品注重的中層以上消費者都能接受，目前還沒有大范圍的向市場推廣，只是在身邊的人脈會員進行傳播推廣。
優勢：
1、橫湖農場基地離市區驅車一個小時，市民隨時可以去農場參觀，能看到農民有機蔬菜、大米種植過程，從農田到餐桌透明化種植；
2、我司制定會員卡套餐銷售，有機農產品較豐富，有機蔬菜價格相比同類公司較低；
3、銷售市場渠道明確；
4、為會員卡套餐客戶，針對每位客戶身體狀況不同，免費提供私人定制營養套餐、營養保健專家調理服務；
劣勢：初期創業，資金短缺進展速度緩慢，如不迅速占領市場，容易被有實力公司擠掉。
機會：有機農產品市場需求量很大，目前有機農產品行業尚未打開市場和建立品牌知名度；
風險：目前南昌消費者對有機概念很模糊，很難讓消費者立即購買，宣傳有機理念需要一個長時間的過程。
四、有機農產品營銷模式
1、營銷渠道
（1）制定會員卡有機農產品餐套銷售模式,讓客戶采取提前預付貨幣的方式產生消費（會員卡套餐附件一）；
（2）為市民提供農田，消費者可以認領土地，自己體驗勞作，也可代種，會員每周末可攜帶家人、小孩體驗農作過程，同時會員種植的有機蔬菜可在農場親身體驗下廚品嘗勤苦種植出來的美餐，做到從農田到餐桌透明化種植，既與客戶產生了互動，又給基地“農家樂”產生了經濟效益；
（3）建立遠程網絡視頻，開放“公眾遠程視頻客戶端”消費者可將遠程視頻客戶端下載到自己電腦、手機，消費者隨時都可以通過遠程視頻直觀看到自己認領的有機水稻、蔬菜的生長過程，博奧農業立志打造從農田到餐桌透明化種植。
2、銷售渠道
（1）建立有機農產品網絡商城-B2C模式
互聯網時代的到來，20xx年淘寶網光棍節銷售額突破300億，相當于沃爾瑪在中國半年的銷售業績，20xx年度經濟人物評選活動，馬云跟王建林打賭，賭資1億，馬云說到20xx年互聯網消費將占傳統市場份額的40%，互聯網已成為消費者生活的一部分，在南昌互聯網有機農產品還是一個空白市場，博奧有機農業結合線上商城和線下聯合推廣，讓消費者走到哪里都看到博奧有機農產品。
<1>設立網絡商城的優勢
a用戶收索“南昌有機蔬菜”點擊公司網頁宣傳公司品牌及企業文化； b展示公司有機農產品，用戶可直接在商城點擊購買產品；
c設立論壇，便于用戶討論交流，如：購買農產品感想、農場體驗感想；
（2）線下社區推廣
<1>在市區設立有機農產品展示中心，目前暫設展示廳在省體育局單位社區，該單位有減免店租優惠政策，社區有900住戶，運動食堂1個，學校食堂2個，為了方便居民購買新鮮蔬菜，體育局單位對蔬菜基地進入體育局社區給予減免店租優惠政策 。
商業計劃書8
目 錄
第一部分 執行總結………………………………………………………………………3
1.1企 業…………………………………………………………………………3
1.2戰 略…………………………………………………………………………3
1.3營 銷…………………………………………………………………………3
1.4財務指標…………………………………………………………………………3
1.5團 隊…………………………………………………………………………3
第二部分 項目背景………………………………………………………………………4
2.1產業背景…………………………………………………………………………4
2.2產品概述…………………………………………………………………………4
2.3項目特色及優勢…………………………………………………………………4
2.4產品項目內容……………………………………………………………………6
2.5社會效益…………………………………………………………………………11
第三部分 市場分析………………………………………………………………………12
3.1目標市場分析……………………………………………………………………12
3.2目標市場選擇……………………………………………………………………13
3.3市場容量及份額…………………………………………………………………13
3.4環境分析…………………………………………………………………………14
3.5市場定位…………………………………………………………………………25
第四部分 公司戰略………………………………………………………………………26
4.1公司概述…………………………………………………………………………26
4.2總體戰略…………………………………………………………………………26
4.3發展規劃…………………………………………………………………………26
4.4經營計劃…………………………………………………………………………28
第五部分 市場營銷………………………………………………………………………29
5.1產品策略…………………………………………………………………………29
5.2價格策略…………………………………………………………………………31
5.3渠道策略…………………………………………………………………………34
5.4員 工…………………………………………………………………………34
5.5核心業務管理流程………………………………………………………………35
5.6有形展示…………………………………………………………………………36
5.7促 銷…………………………………………………………………………36
第六部分 生產管理………………………………………………………………………38
6.1選 址…………………………………………………………………………38
6.2布 局…………………………………………………………………………38
6.3項目需求…………………………………………………………………………39
6.4服務質量保障措施………………………………………………………………39
第七部分 投資財務分析…………………………………………………………………41
7.1股本結構與規模…………………………………………………………………41
7.2資金來源與運用…………………………………………………………………41
7.3基本財務報表……………………………………………………………………42
7.4財務報表…………………………………………………………………………42
7.5銷售收入預測……………………………………………………………………45
7.6成本及費用預測…………………………………………………………………47
7.7財務指標分析……………………………………………………………………54
第八部分 管理體系………………………………………………………………………57
8.1公司性質…………………………………………………………………………57
8.2公司文化…………………………………………………………………………57
8.3組織形式…………………………………………………………………………57
8.4員工工資分布……………………………………………………………………58
8.5部門職責…………………………………………………………………………58
8.6公司管理…………………………………………………………………………59
8.7績效管理…………………………………………………………………………59
8.8員工激勵機制……………………………………………………………………59
第九部分 風險因素與規避………………………………………………………………60
9.1市場風險…………………………………………………………………………60
9.2管理風險…………………………………………………………………………60
9.3其他風險…………………………………………………………………………60
9.4風險退出…………………………………………………………………………61
第十部分 團隊介紹………………………………………………………………………62
商業計劃書9
一、市場分析
1、手機市場細分趨勢和特殊產品結構
從市場表現來看，諾基亞、oppo這類手機高度搶手、供不應求、超高溢價銷售的現象，說明已經形成了細分的婦幼客戶市場。同樣，大學、中學生、白領用英語學習學習手機；老年人手機，大屏大按鍵，功能簡單，使用方便；只能接聽和撥出預設電話號碼的帶追蹤功能的兒童手機，也將成為市場熱點產品。
所以，相對于手機店，在產品戰略組合上，同樣需要對產品進行細分。很多庫存300套以上的手機店經常看到，沒有特色產品展示，讓客戶在選擇手機時無從下手。很難找到自己喜歡的手機。主要問題是商家沒有做好產品展示的細分工作。
2、單一產品或單一競爭優勢將無法在市場中生存
同樣主題和理念，不同造型，不同價位的手機型號，都會受到市場的追捧。一個公司要想贏得市場，在行業內開創品牌，就必須依靠強大的“海機”戰術來維持。嚴格的產品線設計、及時的上線、穩定的產品質量和貼心的售后服務，將是一個企業在手機市場立足的基本條件。單純依靠一個方面的所謂突破是不會有市場的，已經成為每個手機企業的必修課。
所以無論是單一品牌的手機店還是綜合品牌的手機店，都要注意在產品的垂直方向不同價位和型號系列的組合，以滿足不同層次客戶的需求。
3、支持電視手機、手機上網、手機博客的手機將引領手機市場的發展
隨著3G市場的預熱，3G概念手機將陸續出現在市場上。同時，隨著新技術的發展，MP3、MP4等。將繼續活躍于市場，成為手機市場的主流功能配置。同時，MP3和MP4的技術標準將被重新定義，更高的存儲、更好的音質和更明顯的快捷按鈕將成為新的標準。
作為一個手機終端運營商，你要有洞察機會的敏感度。從以上分析可以明顯看出未來產品的主線。就像當年BB機淘汰了，然后2.5G手機將逐漸退出歷史舞臺。可以預見，未來移動終端的.商業模式也會因產品的影響而發生變化
二、選擇土地
商業區的選擇要結合店鋪本身的經營特點，要考慮商品的價格定位和顧客的定位。只有結合這些條件和商圈的特點，才能看出選擇是否合適。
一般來說，商業區主要有以下幾種類型：
1、車站、碼頭等交通樞紐，人流量大，但能停車的人少。比如東莞虎門站對面有一家手機店。雖然在車站旁邊，人流量大，但是生意不理想；
2、繁華的商業街，是居民購物、聊天、購物、放松的理想場所，更適合手機店的經營；
3、工作集中區，主要在工業區周邊或者南方高端建筑周邊。這些區域的關鍵是選擇路段，選擇員工經常去或者必須經過的道路；
手機店更適合三類商圈。一是綜合商圈，是集吃、喝、玩、樂、購物、休閑為一體的多功能商圈；二是人流大，但人流容易停止的商業區；三是同行聚集區。在國內很多城市，手機銷售會在某一條街積累起來，成為客戶購買機器的第一場所，比如旁邊就是當地手機店的主要營業場所國商。
企業理念：
為消費者提供便宜的手機
為消費者提供高質量的售后服務，
最重要的是，導購員的素質高
三、投資計劃
1、裝修計劃
裝修風格為主，第一是簡潔，讓人一目了然，也不讓人覺得門檻太高，不敢進。品種應該很多，但不要亂，不要有條理。適當放一些手機的最新信息，讓人們了解最新的市場。
場地按120平方米計算
地磚120 * 20 = 20元/m2的2400
人工費：24元/平米*120平米=2880元；
油漆：刮白（便宜）
膩子+底漆+面漆+人工15元/m2 *墻面面積120+4*80*2+24=3920
專用柜：長8米，高0、5米，寬度50厘米7000*3=21000，5米，身高0.8米，寬50厘米20xx
高壁柜：長3米*寬30厘米*高2米1800
收銀員的半圓是1.3米500
半圓形高度1的手機維修臺3米500
燈具：8組普通熒光燈管*35=280元
線料及人工：1000元左右廣告板噴墨打印等。：KT板。不干膠300元
估計總數：約50，496元
2、操作裝置
電腦收銀機設備：5000
音頻800
可動的600、60000以下國產機100臺
品牌機600到1200進100 240000
20xx到3000變成50 125000
充電器、電板等一系列東西20xx
50張手機卡750
手機維修設備1500
總數大約是435050
3、費用
租金5000
工資：2個導購和1個維修工（也是導購）2500
損失估計；3716
一個月一共13716元
4、運營效益
估計一天能賣出10部手機
5個600以下，4個1200，1個20xx
600以下每人賺200，1200每人賺250，20xx每人賺300
日營業收入1000+1000+300=2300元
月營業收入2300*30—13716=55284元
年營業收入55284*12=663408元
商業計劃書10
一、行業概況
明年，它將走出象牙塔。因為經濟危機的影響，我們已經對餐飲業產生了興趣，打算畢業后開一家蛋糕店。蛋糕店發展前景很大。現在的人生活好，消費水平高，對生活質量的追求高。綜合蛋糕店已經成為城市消費的一大趨勢。
二、蛋糕店概述
1、我們餐廳屬于餐飲服務業，名字叫“瑪姬下午茶”，是一家獨資企業。它主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋和飲料等甜點。
2、商店計劃在社區商業街開業。最開始是一家中檔蛋糕店，以后會逐漸發展成安德魯森、向陽坊等蛋糕連鎖店。
3、店鋪需要9.5萬元的創業資金。
三、業務目標
1、因為地理位置在商業街，客戶比較豐富，但是競爭對手很多，尤其是店鋪剛開張的時候。要想開拓市場，必須在服務質量和產品質量上下功夫，進一步擴大經營范圍，滿足消費者的不同需求。短期目標是在商業街站穩腳跟，一年收回成本。長期目標是逐步發展成為經濟實力雄厚、有一定市場份額的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中取得突破，成為蛋糕市場知名品牌。
四、市場分析
1、客戶來源：我們的目標客戶是：在商業街購物娛樂的一般消費者，約占50%；大約50%的學生在附近的學校，商店工人和社區居民。游客數量充足，消費水平中低。
2、競爭對手：根據調查結果，我們知道國內有很多品牌的蛋糕店，比如安德魯森、向陽坊、鴻業、安琪。所以，競爭很大。
五、商業計劃
1、先去附近幾家蛋糕店“打探消息”，了解一下不同類型和大小的蛋糕的.成本價。了解各種蛋糕店的經營理念和“招數”。
2、籌集了所有的開業資金后，他們開始在各大蛋糕店“挖墻角”。不能明目張膽的挖。店里人少的時候你要偷偷過來和店長商量。還是聘請糕點師傅，開一家糕點師傅很重要，要慎重考慮。
3、已知找到一套固定消費率：“顧客永遠得不到最便宜的價格。今天你可以減少幾美元，明天可能會有競爭對手與你爭奪更低價格的訂單。”由此，我體會到了產品市場上的某種競爭策略：“降價促銷不是長久之計。只有用最好的材料做最優質的蛋糕，才能吸引顧客，留住顧客”。
4、蛋糕店主要面向大眾，價格不會太高，屬于中低價。
5、一些廣告傳單可以以優惠券的形式印刷和分發，以達到廣告的效果。
6、蛋糕店可以專門開辟休閑區，設置很多獨特的椅子。顧客可以買一些零食，坐在蛋糕店慢慢品嘗。蛋糕店的休閑功能進一步加強。
7、經過多次調查，由于競爭等方面的需要，許多蛋糕店推出了一些與蛋糕關系不大的零食，以形成新的利潤增長點。在品種上，很多店家都采取了一些創新的措施：比如在炎熱的夏天，及時推出目前非常流行的冰粥、刨冰，奶茶、果汁等飲料受到顧客的青睞。
8、建立會員卡制度。會員的名字印在卡片上。會員卡的折扣率不高，比如15折。這樣一方面可以給消費者一種尊重感，另一方面也方便服務員稱呼消費者。特別是如果消費者和別人在一起，服務員可以當眾稱呼他（她）為先生和小姐*的話，會覺得受到尊重。
9、桌子上放一些宣傳資料和雜志，里面有關于蛋糕和飲料的知識和故事。一方面可以提升品味，烘托氛圍，增加消費者對品牌的好感。
10、無論是從店鋪裝修，店員形象，還是做蛋糕，都要給顧客一種健康衛生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執行國家食品衛生法，這是基礎。
11、食品行業有特殊的崗位技能要求：員工必須持有“健康證”。
六、財務估算
啟動資產：約9.5萬元
設備投入：
1、房租五千。
2、門面裝修20xx元左右（含店面裝修、燈箱）。
3、商品貨架和銷售臺費用1500元左右。
4、員工（2）統一著裝需要500元。
5、機器設備最大投資8萬元（含做蛋糕全套用具），最初的購買價格大約是6000元。
月銷售額（平均）：21000元。據專家評估，這樣的小蛋糕店運營走上正軌后，月銷售額可以達到2.1萬元。
月支出：14033元。房租：最好的地段在人口密集的住宅區、社區商業街、靠近孩子的地段（如幼兒園或游樂場），5000元左右。
商品成本：30%左右，5000元左右。員工工資：10平米的店需要一個蛋糕師傅和一個服務員，工資合計20xx元。
水電等雜費：設備折舊費700元：按5年計算，月利潤：6967元左右。根據這一估計，大約一年就可以收回投資。
七、風險及制約因素分析
因為蛋糕店不是街上或小區里的第一家店，顧客很難改變一貫的口味，所以要花更多的財力和“招數”來吸引顧客。
商業計劃書11
一、環境調查
對于一些擠進公務員隊伍的社會精英和骨干，如果都在沒有競爭壓力下變得慵懶而消極，無疑是一種巨大的人力資源浪費。因此國家期待有更多的能人賢才通過公務員招考，進入公務員隊伍，不斷更新公務員隊伍的知識結構、年齡結構，國家鼓勵做好公務員的培訓工作。當前大學畢業生就業壓力大如果能成為公務員，和在一般的公司就職相比，差別不言而喻的，不僅僅是工資和福利待遇，作為公務員，還會有很多優勢，在家人和朋友面前也很有面子的。公務員不僅僅是一個就業的機會，還能提供給很多未來發展的機遇，有很大的提升空間。據有關數據顯示，近三年，報考公務員的年輕人每年遞增20萬，躋身行政系統似據有關數據顯示乎成了他們的集體理想。湖北省20xx年3月份統計公務員計劃招聘人數5098人報名的人數有63850人之多，公務員的培訓的市場前景是很大的。當前的培訓業是一個朝陽行業。
二、開辦宗旨：
以開展公務員培訓為主，制定一套系統詳細的輔導方案，提高學員的.專業知識與技能，將提高學員錄取率為宗旨。
組織管理：
采取合伙人形式組合，共同出資金。設置中心經理負責具體事物，下設科研管理、對外招生管理、教學管理、內勤管理等部門。
企業類型：服務．培訓業
市場營銷
目標客戶（學校）：目標定位在學校將要畢業的大專本科畢業生，甚至其他有意備考公務員的博士生、碩士生；（社會）滿足要求的所有有志青年
宣傳計劃：網絡推廣（百度、趕集網、５８同城、百姓網）；人員推廣（派人員各地點宣傳、介紹生源得取反點）；廣告．營業推廣（老客戶或預付費客戶做一定量打折）
三、面臨問題：
目前開辦只是一種創業設想，尚無自主的教學場地、缺乏專職任課教師，對外廣告宣傳，所需專業教材、光盤出版等。
四、競爭優勢：
如果能在考場作為培訓基地，在地利上十分的有優勢，可以很好的減少考生的怯場。而且可以加強公司的可信度。盡管有一些已經開辦多年的公務員培訓機構并且也取得一定的成果，但是他們的培訓內容針對性不強，我們的培訓可以加設選修課，加強公務員的選擇余地，開展有特色的輔導。培訓業作為服務待業要加強員工的服務意識，公司建立之后第一件事就是進行廣泛的宣傳用心輔導，以情帶生。同時利用已有的典型事例進行示范，取得教師、學員的信賴。在強手如云的公務培訓市場中占有一席之地。
五、營銷分析：
公司成立后擬分三步走，第一步在省內招收推廣人員，深入各院校學內及人才市場做宣傳，充分利用網絡加強宣傳力度。萬事開頭難在開幾班時做好所有的準備工作，制定一套系統完善的培訓方案爭取開幾個“狀元班”以擴大影響；第二步走出武漢市到全省各地推廣，以擴大公司的營銷能力。同時做好員工的培訓工作，培養骨干人才；第三步在固定地點舉辦培訓班，招收全國各地的希望自主創業的優秀教師進行系統培訓。這就需要加大廣告宣傳。這也是公司的最重要的任務。接受培訓后的合格教師就可以在自己熟悉的地區開展此項培訓工作，公司與之保持密切聯系必要時做相應及時支持。逐漸形成連鎖教育網絡。
商業計劃書12
目錄
一、商業計劃書摘要-4-
二、公司基本情況及未來發展戰略-4-
1公司基本情況-4-
2公司組織結構圖-5-
3企業發展戰略-6-
4企業發展優勢-7-
三、游戲平臺介紹及市場環境分析-11-
1游戲平臺介紹-11-
2平臺定位-11-
3競爭環境分析-11-
四、商業實施方案-14-
1運營模式-14-
2營銷戰略-14-
3推廣策略-17-
4盈利模式-17-
5收入預期-17-
6近期平臺營銷時間表-18-
五、市場分析-19-
1網絡游戲的定義和分類-19-
2絡游戲市場分析-20-
3中國休閑游戲市場分析-22-
4網絡游戲行業政策-25-
六、風險與對策-26-
1市場風險-26-
2管理風險[來自管理資源吧]-27-
3技術風險-27-
4企業人員流動風險-28-
七、經濟效益與社會效益-28-
1經濟效益-28-
2社會效益-32-
一、商業計劃書摘要
上海XX信息科技有限公司（簡稱科技）成立于20xx年，是國內領先的管理軟件研發公司，一直致力于通過互聯網為用戶提供多元化的信息咨詢、網絡游戲產品及相關服務。
公司目前業務有2塊，按先后順序：
1、網絡游戲虛擬物品交易平臺
2、休閑交友游戲平臺的研發與運營
未來，公司將立足于網絡游戲開發及數字娛樂內容的領域，并以成為領先國內的'游戲開發商及運營商為主要目標。公司將不斷的透過研發、合作運營等方式增加平臺游戲內容，以社區交友、地方、web休閑游戲等主要內容提供用戶增值服務，為玩家提供最具人性化和娛樂性的游戲平臺。
本報告主要討論“休閑交友游戲平臺”。預計20xx年底該項目同時在線人數超過6萬人，全年收入達到5132.8萬元。
商業計劃書13
一、發展前景
自上初中以來我便開始住校，深知令人頭疼的“ 吃飯”問題，也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，所以雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。而學生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學生可以到校外就餐，但大多數學生迫于經濟因素，還是愿意在校食堂就餐。飯菜質量得不到保證，會導致很多問題，學生營養跟不上，甚至有的學生經常不吃飯。于是，營養不良、胃病等不該出現在大學生中的病癥也屢見不鮮，這為學生身心健康埋下了隱患。所以我決定整合食堂和飯店的優缺，開一家學生自助營養快餐店。
二、店面簡介
本店位于大學聚集中心地段，主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。經營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當然本地小吃也是少不了的。品種多，口味全，營養豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然，隨意，同時負有現代氣息，墻面采用偏淡的溫色調，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。
三、發展戰略
1.本餐廳開業之前，要作廣告宣傳，因為主要客戶群是針對學生的，而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進行傳單或多媒體(如：音響)等形式的簡單廣告即可。
2.本餐廳采取自助餐的方式，免費茶水和鮮湯。并且米飯的質量相對競爭者要好，可采用不同的做法，使口感與眾不同，以求有別于競爭者，給顧客更多的優惠，以吸引更多的客源。此外，本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。
3.有許多學生習慣于三點一線的生活方式，許多時候為了節省時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館，所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當的時候還將推出送外賣的服務，依據不同情況采取相應得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門，單獨叫外賣的需交付一定的送貨費，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。
4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節省又環保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養殖戶聯系，讓其免費定期收取，如此可以互利。據悉，競爭者在這方面做得并不到位，所以良好的就餐環境是可以吸引更多的顧客的。
5.暑假期間雖然客源會驟降，但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員，屆時可采取減少生產量，轉移服務重點等方式，以改善暑期的經營狀況。寒假期間就考慮修業一個月，已減少不必要的成本支出。
6.市場經濟是快速發展的，變化的，動態的，所以要以長遠的眼光看待一個企業的發展并進行分析，制作出長期的計劃，每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結，并做出下一步計劃，如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定后，可以考慮擴大經營，增加其它服務項目，并可以尋找新的市場，做連鎖經營，并慢慢打造自己的品牌，可以往專為學生提供飲食的餐飲行業發展，總之，要以長遠的眼光看待問題，如此才能有企業的未來。
四、餐廳管理結構
店長兼收銀員1名 ，廚師1名，服務生2名。
經營理念側重于以下幾點：
主要的文化特色：健康關懷、人文關懷
主要的產品特色：具有食療保健功能的素食餐品
主要的服務特色：會員制的跟蹤服務
主要的環境特色：具有傳統文化氣息的綠色就餐環境
五、市場分析
在大學中的食堂的飲食一直是個問題，大學的飲食質量不高已成為公認的問題，僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂，甚至有的大學食堂出現了集體中毒事件。
本企劃就是依據這一點,為了保障大學生的飲食安全，提高大學生的飲食質量，成立大學飲食聯盟，旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品，并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位，幫助貧困生更好的完成學業。
優勢與劣勢：
優勢分析：本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題，也無流動小攤衛生沒有保證的擔憂，并且與食堂同樣方便快捷，節省時間。另外，本餐廳采用自助選擇方式，應該很容易受到顧客歡迎，并能節省部分人力資源。同時，餐點還提供冷飲、冰粥等，并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點，學生普遍喜歡在干凈、服務態度好的餐館就餐，所以令人滿意的服務也將是本店的一大特色。此外，學校食堂有明確的就餐時限，而校外很少有餐館出售早餐，所以在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額，換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產生的市場份額。
劣勢分析：由于剛起步，快餐店的規模較小，如就餐的'人力資源、服務項目等都比較有限。而校區內外的競爭也是比較激烈的，所以還存在著不小的劣勢。另一方面，因為學校假期是固定的，寒暑假期間的客源會驟降，而寒假期間會比暑期更少，這將會是一個比較難以解決的問題。
機會分析：據我們的市場調查與分析，本店產品的市場需求是存在的，并具有一定的競爭力。而本人正是學生——這個最大客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產品和服務，從這些方面來看，是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。
威脅分析： 餐廳的服務與產品質量的高低與經營成本又有直接和必然的聯系，如此則產品價格必然不會比競爭對手低，雖然總體上價格并不會太高，但相比之下，客戶的經濟承受能力就成為一大考驗了。并且，成本與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者，各地風俗與飲食習慣的不同，又產生了另一個問題，即是否大多數顧客都能對產品認可或滿意呢，這也是需要接受考驗的。
六、促銷和市場滲透
促銷策略：
前期宣傳：大規模，高強度，投入較大。后期宣傳：重視已有顧客關系管理，借此進行口碑營銷。定期具體活動的策劃和組織如贊助學校組織的晚會借此進行宣傳，通過活動時時提醒顧客的消費意識。針對節假日，開展有針對性的促銷策略如發傳單等。
七、財務狀況分析
1.據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需10600元(場地租賃費用20xx元，餐飲衛生許可等證件的申領費用600元，場地裝修費用3000元，廚房用具購置費用1000元，基本設施及其他費用等4000元)。
2.運營階段的成本主要包括：員工工資，物料采購費用，場地租賃費用，稅，水電燃料費，雜項開支等。
3.每日經營財務預算及分析
據預算分析及調查，可初步確定市場容量，并大致估算出每天總營業額約800元，收益率30%，由此可計算出投資回收期約為三個月。
八、 營銷組合策略
有形化營銷策略：
由于本餐廳的經濟實力尚弱，所以初期將采取避實就虛的營銷戰略，避開大量的硬廣告營銷，而采取一整套行之有效的"承諾營銷"進行產品宣傳。通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費者進行宣傳、倡導"天之素"的經營宗旨與理念。
技巧化營銷策略：
做出持續性、計劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優勢，為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權威感和信賴感，本餐廳將會建立一套完整的會員信息反饋系統，實現營銷承諾：
l、顧客反饋表。在服務中嚴格要求工作人員樹立顧客第一的觀念，認真聽取顧客意見。
2、將顧客滿意進行到底。樹立"顧客滿意自己才滿意"的觀念，做到時時刻刻為顧客著想。
3、建立餐廳顧客服務調查表，定期由營銷部專人負責對顧客進行跟蹤服務。
商業計劃書14
一.盈利能力分析
所需資金:10萬元
開館費用:5萬元
營業面積:50-80平方米
員工工資:6-10人，5000元左右
營運資金:2萬元
月利潤:2萬左右
二、市場分析
隨著人們生活水平的不斷提高，人們對客廳的要求不僅僅局限于居住，還要美觀舒適，尤其是搬進新房后，往往需要對客廳進行改造和裝修。由于各種條件和審美的限制，普通人往往對自己客廳的裝飾缺乏獨特的眼光。因此，他們經常求助于專業的裝修公司。
中國家裝行業是個賺錢的行業。中國的住房建設，特別是城市住房建設，經過近20年的持續增長，已經形成了相當大的規模。隨著人民生活水平的提高和住房制度改革的推進，住宅消費在總消費中的比重迅速增加，人們越來越重視居住環境的改善。中國家裝行業應運而生，并在XX年迅速發展。
家裝潛力大。據統計，近幾年全國家裝行業總產值為1200億元，是90年代的40倍，年均增長45%，大致每兩年翻一番，相當于我國城市住宅年投資總額的30%。有一個大膽的估計，未來兩三年家庭裝修將達到XX億到3000億元，相當于住宅總投資的一半左右。這不是虛張聲勢，也不是盲目樂觀。
家裝公司從1998年開始發展，到今天取得了長足的進步。這個行業也成為了社會上的熱門行業。人們都想給自己創造一個舒適的空間，對居住環境的要求也越來越高。近年來，房地產開發商開發了大量的戶型，這也為家裝行業的發展帶來了廣闊的空間和無限的商機。據專家分析，未來幾年家裝市場仍有很大的發展潛力。
第三，地址選擇
家裝公司的理想選址一般在新建住宅區、建材市場或大型住宅區的聚集場所。
第四，特色立面設計
與其他行業不同，家裝公司特別注重公司的“門面”，不僅從一個側面展示公司的形象，還輸出一個概念。對于正在選擇裝修公司的人來說，裝修公司的“門面”可以作為很好的“參考”。以下是一些風格供參考。
1、追求“后現代主義”
“后現代主義”突出設計，傳達一種設計理念。所以在裝修的時候，保持空間功能的完整性，不要過多的裝修。比如墻面的處理，鉚釘外露，只是用色彩來再現建筑的美感；不規則的幾何形狀和金屬受到了設計師的青睞，這些都體現了“后現代主義”的理念。
2、向往簡約的“古典主義”
裝飾公司總是喜歡突出自己的個性，通過裝飾自己的門向客戶展示自己獨特的設計理念和奉獻精神。簡單的“古典主義”讓設計風格變得優雅，如果能與周圍環境相匹配，會讓整體設計更加優雅。
3，回歸真實，滄桑與留戀
在鋼筋水泥的城市生活久了，人們開始向往自然風光，回憶起滄桑的歲月，斑駁的磚墻，老舊的木柱和蝸牛，凹凸不平的松木地板，地上銹跡斑斑的鐵門，上面一排排裸露的鉚釘，打開時吱吱作響，仿佛是歷史的腳步。這種設計迎合了歷經滄桑的人的心理。
4.藝術與商業的完美結合
這種設計很容易給人年輕、嚴謹、現代的印象。用盡可能少的元素形成最有針對性和包容性的空間，以傳達觀者嚴謹的專業能力和平和的感受，達到藝術與商業的完美結合，是很多年輕人的追求。頂部和立柱的'白色，墻面和地面的灰色，立面外燈箱的黑白顏色，都是個性的張揚；開放式布局，方便部門之間的文件交換，兼顧商業空間的共性。這是藝術與商業完美結合的現代特征。設計的本質永遠不會丟失。做得越少，越需要仔細推敲。
動詞（verb的縮寫）房間的特色設計
每個房間的裝修都有自己獨特的特點，但這種獨特的特點有一定的規律性和時代性。所有這些精華部分都被提取出來，房間里隨處可見的墻面造型和家具造型的表現形式稱為室內裝修風格。
以下設計思路可供讀者參考:
(1)結構穿入空間；
(2)色彩融入大氣；
(3)材料等級；
(4)旋律與造型融合。
在墻面裝飾上，一些實用、色彩風格可以與墻面協調，如:門廳的鞋柜；廚房、衛生間的壁柜、吊柜；客廳和臥室的轉角櫥柜。在面積較大但高度不足的客廳里，漂亮的吊燈一般可以舍棄。吊頂設計時，放置圓形、橢圓形或正方形、六邊形、八邊形的燈池(2平方米或5平方米)，射燈隱藏在燈池的外圍，使吊頂成為燈具的一部分，無縫擴展客廳的視覺高度。
對于有喜好的人，可以根據自己的愛好設計出相應的風格，巧用一切達到色彩的完整。既能表現氣氛，又能起到拓展空間的效果。
有的房間是平的直角，而家具是彎的彎的，不協調，要處理房間，比如拱形屋頂，拱形過梁；天花板用高低板裝飾，并設置照明，展現空間之美；有的人喜歡板的形狀，墻面的裝飾采用板塊的形式，營造出高大肅穆的效果；營造每一個兩步三步進房間的人的精神；在家具的選擇上，可以選擇由兩個色板組成的新潮家具。這里面包含著一種旋律美。
不及物動詞商業建議
1.簽訂公平的合同
需要在雙方協調的基礎上簽訂一份公平、詳細的合同。有的客戶不認真審核合同，貿然簽字，事后經常會遇到糾紛。但是因為制作合同不嚴格不細致，裝修公司吃了不少苦頭。
2.制作詳細的報價單
這是裝修的主要程序之一。報價單應盡可能詳細，包括所有合同項目、單價、單位和金額。還應注明哪些材料是裝修公司購買的，哪些是客戶購買的，包括燈具、潔具、空調，小到拉手、門鎖等。有了這么詳細的報價表，很多不必要的麻煩都會減少。詳細報價的重要性不言而喻，可以和合同比。
3.在施工過程中，與客戶友好相處，盡可能尊重客戶的意見
有些裝修公司往往在簽約前后言行不一。完全不尊重客戶的合理意見和要求。客戶要求修改圖紙時，甚至說客戶壞話，談設計風格等專業術語，讓客戶很尷尬，施工出現錯誤時，就強行辯解。這些現象必須避免。裝修公司不僅要虛心聽取客戶的意見，還要承認和糾正自己的缺點和錯誤，及時向客戶解釋，與客戶建立和諧的關系。
4.進一步擴大透明度
做事情增加透明度，老老實實給客戶解釋問題，會增強客戶對你的信任。那些認為“無商不奸”的人是賺不到錢的，很多客戶會“跑”你。
商業計劃書15
簡介:1.3實施加入大學生校園搜索APP計劃，以校園信息和新生為主。校園應用是針對特定學校學生的智能手機應用，旨在為學生提供本地化的學習和生活信息，并具有一定的社交功能。它的優點也為我們的大學生創業提供了一個很好的機會。目前，還沒有關于國內校園應用數量的準確統計數據。未來，在相應需求的驅動下，在國家鼓勵大學生創新創業政策的引導下，投入使用的校園應用數量將進入快速增長階段
一、生活指南
周邊美食:學校食堂特色菜、服務窗口、服務時間、價格、特色菜、學校周邊餐廳新菜系、人均消費、點菜策略、學長學姐推薦指數、餐廳優惠券、校內外外賣店電話、菜單、餐點、酒水配套套餐；
休閑購物:商場、超市、書店、酒吧、咖啡館、美術館等的分布。周邊不同檔次的商業區、交通路線、特色品牌商場、季節性折扣信息、同城活動、特色餐廳、特色酒店、團購信息；
二手商品轉讓:二手書、二手衣服、二手電子產品、二手自行車等。；
兼職:校內校外兼職信息；
學校生活信:信息發布，如停水停電、宿舍檢查、社區活動、晚會等。
2)學習指南
選課指南、精品課程推薦、選課策略、選修學分匹配策略46、計算機、文秘考試、國考等專業備考指南、數據共享、班級報名、我校講座指南、周邊院校、圖書館博物館、考研、數據團購、往屆學生學習筆記購買、補考、預考、交換生等信息發布。
3)游戲指南
周邊景點旅游指南，同學聚會，日常租賃，設備租賃等。
4)其他
報名駕校考試，以及各局發放各種證件的流程。
1.3實施計劃
加入周邊商家，服務一系列配套設施、餐廳、酒店、店鋪等。在學校周圍，并在APP中為他們提供詳細的信息和廣告，讓他們加入大學生校園搜索APP。周邊商家可以在APP中提供電子優惠券功能、團購功能、二維碼功能來吸引目標用戶。在與學校的交往中，校園信息和新生是重點。在提供學校信息方面，一定要配合學校提供相應的信息。我們可以和學校協商，把他們的日常信息和介紹放到APP里。配合學校對剛入學的新生進行推廣，添加到開放教育內容中，對新生進行全面推廣，將APP應用的二維碼貼在學校醒目的地方供學生下載，并在校園網上進行宣傳。之后和很多學校合作，延伸到各大高校組織。
二、業務描述
1.1業務介紹
校園APP是針對特定學校學生的智能手機應用，旨在為學生提供本地化的學習和生活信息，具有一定的社交功能。其功能包括校園信息、信息查詢、生活服務、本地交友等方面。它不僅可以為大學生的生活、學習和娛樂提供各種方便的服務，也為我們的大學生創業提供了一個很好的機會。
2.2發展前景
隨著智能手機的快速普及，基于智能手機的移動應用近年來發展迅速。相對于一般的商業應用，大學生智能手機應用有自己的特點。不同種類的應用不僅有自己設計的應用軟件功能，在一定程度上還具有媒體屬性，因此可以歸為新媒體的范疇。目前國內校園投入使用的應用數量沒有準確的統計。可以肯定的是，由于開發應用的技術門檻和成本要求較低，在相應需求的驅動下，在國家鼓勵大學生自主創新創業的政策指導下，未來投入使用的校園應用數量將進入快速增長階段。
三、產品和服務
3.1應用程序的設計
APP分為兩個版本:ios系統和Android系統。界面設計以簡潔的風格為指導，分為用戶、功能和軟件反饋三個部分。
用戶部分是用戶管理自己的賬號和個人信息的部分，支持默認(即訪客登錄)，包括賬號信息管理、標簽組管理、自定義標簽管理、推送信息設置、日程信息保存、收藏信息管理。
功能部分是實現軟件功能的部分，包括通過關聯百度地圖提供導航，通過關聯微信等軟件共享地址或店鋪等信息，通過關聯鬧鐘提醒，預存課表系統(包括教學樓內的課表)，信息推送系統，通過聯網獲取店鋪信息的系統，以及實現用戶和軟件反饋的系統。
軟件反饋是設置軟件和聯系軟件設計師的部分。包括軟件的基本設置(登錄和注銷，是否推送消息，版本更新等。)，反饋(以文字形式提交意見和想法)，業務聯系方式(需要公示的'校園活動可以通過此渠道與專人聯系)。
同時還有相應的APP后臺管理系統，負責管理上傳的店鋪信息和各種及時更新的推送消息。同時記錄用戶的搜索記錄等各種信息，方便以后的升級改進。
3.2應用程序的生產
用JAVA做安卓版，用蘋果發布的iOS SDK做ios版
3.3應用程序提供的服務
1.校園地圖及導航:在校園內標出學校周圍的位置(校園是指用學校學生常用的地名詳細標出地圖，如使用:七食堂、一車棚、一教等。每一個地方都要詳細仔細的標注，每一個店鋪都有標注。范圍是學生經常出沒的地方，如總部、南校、新校、后湖社區、BBK廣場。后續鐵路，湘雅等。)和支持用戶。共享位置；
2.校園及周邊店鋪評價:周邊各店鋪星級評定，參考其他點評應用進行初步評價，兩個“特殊場所”(如特色菜餐廳、特色飲品飲品店、特色酒店客房等。)對于每家店鋪都要由用戶不斷更新，每家店鋪都有實地照片做宣傳，需要核實后才能通過。支持店鋪收藏和分享；
3.常用地點推薦:針對網上發布的攻略(攻略)制作APP專用(地圖導航、圖片預覽、評價、信息收集)，基于具體活動(而不是地點本身的特點)推出專門的推薦群(如:去哪里約會、班級活動的選擇)；
4.課表和課堂指導功能:可以自主設置課程名稱，在APP中選擇上課時間和教室位置。同時可以提供詳細的教學樓(A、B、C、D、新校舍、總部大樓等)教室位置平面圖。)，突出課堂。提供課前鬧鐘功能，可以設置課前提醒多長時間；
5.校園信息推送功能:實時推送各校園網(學院網、學校網站、云路花園、貼吧、龔雪網、教務網等)上的信息。)對信息進行分類并設置標簽。用戶可以關注每個標簽，實時推送用戶關注的標簽信息(包括各種通知、結果發布時間、新聞、講座信息等)。);
6.生活信息推送功能:以類似標簽的方式推送商家的優惠活動和電影院等不斷更新的產品信息；
7.身份相關的預置標簽群:具體詳細的預置標簽群功能更符合校園學生的生活習慣，如班長、體委、大一、吃貨、運動員等。；
8.校園活動宣傳窗口:為學生組織的校園活動建立宣傳平臺。活動組織者或組織可以聯系我們，并在軟件的宣傳頁面上張貼海報。
3.4 APP的改進和發展方向
補充非集中湘雅和鐵路校區的數據；
注重信息推送的源網站，保證信息的實時性；
擴展并完成搜索度高但未包含的區域；
四、營銷和銷售
4.1市場開發
本項目將采用營銷、網絡推廣等方式推進運營。同時，我們將通過海報、互聯網、自制傳單、與協會的友誼等方式開拓市場業務。
4.2營銷策略
1.每年大一新生開學都會在盛華廣場掛個宣傳橫幅，在二食堂門前放個宣傳板。
2.開展掃描二維碼送漂亮禮物的活動。
3.散發傳單。
4.建立消費者反饋系統，提高公司服務水平，確保客戶是神。
7.定期給老客戶送禮。對其支持表示感謝，促進客戶由新變老。
4.3市場聯系
為了讓廣大學生群體了解這個APP的服務內容，我們決定采用以下市場聯系方式:
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