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光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，讓我們對今后的工作做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編幫大家整理的工程計劃書，歡迎大家分享。
工程計劃書1
蘇州中消機電依照國家《火災自動報警系統施工及驗收規范》、《自動噴水滅火系統施工及驗收規范》、《建筑自動消防設施及消防控制室規范化管理標準》等規定,結合現場的設備實際和管理要求，為維保單位制定消防維保計劃。保障整個維保工作系統化、規范化、檔案化,使整個設備系統良好運行,完整好用和遇警時的萬無一失。
制定如下維保計劃：
一、消防系統維保施工準備
1、設計消防系統維保分布圖。詳閱甲方提供的各類圖紙資料，熟悉甲方消防設備、消防水源的現狀。
2、匯同甲方制定維保檢查計劃。
3、建立《消防值班人員職責》、《消防控制室管理制度》、《消防設施維保管理制度》等消防管理的規章制度。
4、消防設施檢測儀器及維保工具到位。
5、維保人員佩證上崗。
二、消防系統檢查、維保方法
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1、每季度采用專用檢測儀器分期分批試驗探測器的動作及確認顯示是否正常。
2、征得甲方同意，試驗火災報警裝置的聲光工作是否正常。
3、試驗水流指示器、壓力開關等報警功能、信號顯示。
4、對備用電源進行1-2次充放電試驗，1-3次主電源和備用電源切換試驗。
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1、每月檢查一次消防水池水位，確認水位指數是否正常。
2、每月對消防供水控制閥門上的鉛封或鎖鏈檢查一次，確認所有控制閥門是否處于開啟狀態。
3、每月對消防水泵結合器的`接口及附件檢查一次，確認接口是否完好、無滲漏、悶蓋齊全。
4、每月檢查一次噴頭，清除障礙物，發現不正常的噴頭及時更換。5、每月對消防水泵作一次啟動試運轉。
6、每月對管網進行一次沖洗,確保管內水質無污垢。
7、每兩月用未端試水裝置對水流指示器作一次檢查，確認報警正常。
8、每季度對濕式報警閥旁的供水閥進行一次供水試驗，確認供水能力。
9、每季度對室外閥門、進水控制閥門檢查一次確保處于開啟狀態。
（三）消防控制聯動系統
每季度對下列設備作一次聯動工作檢查:
1、檢查噴淋水泵的聯動工作情況。
2、檢查各消防設施的切換開關是否正常。
3、檢查消防水泵的聯動工作情況。
4、防火門、防火卷簾系統聯動工作情況。
5、防排煙系統聯動工作情況。
6、電梯是否能自動歸首
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1、每月檢查室內消火栓栓頭是否漏水，開關是否靈活，組件是否完整。
2、每月對屋面試驗栓進行放水試驗，并用消火栓按鈕啟動消防泵，實驗供水系統的水量水壓。
（五）消防安全照明、疏散指示系統：
定期對應急照明和疏散指示燈進行一次充放電，并做好記錄交給甲方。
三、施工配合方法與質量保證體系
1、維護人員應熟悉消防工程各系統的工作原理及操作方法。
2、維保人員應了解消防系統主要設備的安裝位置及水源情況。
3、對消防系統各供水控制閥作狀態標識。
4、維保人員應與甲方消防值班管理人員密切配合，指導、協助甲方管理人員做好日常檢查工作。
5、甲方值班人員在日常巡查時，保證消防系統的各供水管網充滿壓力，自動噴水滅火系統的最不利點壓力大于0·05MPa，發現異常時，應及時通知維護人員。
6、月、季、年度檢查時發現管網有滲漏、阻滯或接到甲方管理人員通知系統異常時，應及時檢查處理。設備器件有問題，需要更換維修時，必須盡快處理，不得無故拖延。
四、施工安全措施
1、月、季、年檢進行之前，有甲方出具書面通知，并通知各樓層工作人員，以免造成不必要的干擾和誤會。
2、維護人員檢查設備時，必須通知甲方值班人員。
3、系統維修時，如需斷電、斷水應向甲方領導報告，取得同意并派人現場監督，加強防范措施后方能動工。
4、在作消防聯動設備測試時，應清除設備周圍的雜物，禁止無關人員進入現場。
五、施工組織
1、月檢12次，在每月下旬進行，時間與甲方商定。
2、季檢4次。
3、年檢1次。以年檢結束本年度的消防工程維護工作，通過一年的檢查維保，注意發現問題，研究問題,以主人翁的姿態向甲方提出科學、合理的建議。
4、公司維保中心每天24小時熱線服務，緊急情況誰傳隨到。
5、上述各項檢查，如發現問題應及時處理，始終保持各系統正常運行，各設備完整好用。
6、每次檢查完畢，出示檢查報告，甲乙雙方簽字認可，一式三份，報送轄區消防主管部門一份，雙方各執一份，建立年度維保檔案。
工程計劃書2
為認真貫徹落實全國交通運輸工作會議精神，全面落實安全生產各項方針政策和技術標準，強化安全生產基層基礎工作，確保當前公路水運工程建設領域安全生產形勢穩定，按照全國公路水運工程“平安工地”建設活動電視電話會議要求，結合我省實際，制定本實施方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本的安全發展理念，結合施工現場日常安全生產管理，落實工程建設各方安全生產主體責任和建設管理部門的安全監管責任，嚴格貫徹執行安全生產法和規章制度，認真解決突出問題，有效防范和遏制安全事故的發生，確保我省交通運輸建設平安順利推進。
二、工作目標
以“平安工地”建設活動為載體，將安全生產法律法規、技術標準落實到基層，“兩項達標、四項嚴禁、五項制度”真正落到實處，施工安全風險有效控制，減少事故總量、遏制較大事故、杜絕重特大事故，推進行業安全管理水平整體提升。
三、活動內容
（一）建立健全安全生產管理制度，落實安全生產責任
嚴格按照《關于嚴格落實公路工程質量責任制若干意見》（交公路發[20xx]116）要求對各參建單位有關人員實行責任登記；各參建單位應按實際分工明確崗位職責；施工單位應建立各項安全管理規章制度及各項操作規程，安全管理制度包括安全生產教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產費用保障制度、特種作業人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業設備驗收登記制度、安全事故應急救援制度和安全事故報告制度。
（二）嚴格依法執行專項施工方案審查制度
施工單位應根據工程實際情況制定操作性強的專項施工方案并經本企業技術負責人審查；監理工程師應對專項施工方案進行審查，專職安全員按規定進行現場監督檢查并留有檢查記錄；施工單位應按批復的專項施工方案組織施工。
（三）嚴格執行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度
施工單位應建立農民工動態管理臺帳，對進場農民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓；各分項分部工程開工前應對施工人員進行安全技術交底。
（四）加強施工安全隱患排查治理
各參建單位應制定施工安全隱患排查計劃，排查內容應按工程實際開展情況制定，建立施工安全隱患治理臺帳；對排查出的隱患應明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間，業主及監理單位應對隱患治理情況及時復查。
（五）施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業安全防護達標
施工總體布置應符合施工安全需要，臨時便道設置、施工便橋的安全驗算、臨時用電線路的布設、拌和系統和預制場的布置等應按有關規定進行，炸藥倉庫須經公安部門驗收；嚴格執行“四項嚴禁”規定（嚴禁在泥石流區、滑坡體、洪水位下等危險區域設置施工駐地；嚴禁違規人工挖孔樁作業，鉆孔確有困難的不良地質區，設計單位要進行專項安全設計并按設計變更規定，經批準后實施；嚴禁長大隧道無超前地質預報和監控量測措施施工、嚴禁立體交叉作業）；各類高空作業、跨線橋施工作業區域、水上作業的臨邊防護、防墜落設施、上下通道、救生消防避雷設施等應按規程和有關規定設置，隧道的掘進、支護、襯砌應符合規范要求。
�。﹪栏駡绦惺┕ぐ踩珜ｍ椯M用保障制度
建設單位應明確x%以上的安全生產經費并根據實際情況及時、足額支付；監理單位應嚴格對施工單位的安全經費使用情況進行審查；施工單位的安全生產經費應完全用于施工安全防護用具及設施的.采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善。
四、組織領導機構
省廳成立xx省交通運輸廳“平安工地”建設活動領導小組及其辦公室，具體負責和指導全省交通基礎設施“平安工地”建設活動開展。xx同仁任組長，xx、xx同仁任副組長，xx、xx同仁為成員。領導小組辦公室設在廳質監站，xx、xx分別兼任辦公室正、副主任。廳直各行業管理局、市州交通局要成立相應機構，負責組織推動本轄區內“平安工地”建設活動的開展。
五、活動時間及范圍
活動從20xx年開始，20xx年結束，為期x年。第一年為活動創建年，第二年為達標示范年。活動由建設單位牽頭，以施工合同段為單位開展，設計、監理和監測等單位參加。凡列入國家和地方基本建設計劃的公路水運基礎設施建設項目，均應參加活動。
六、活動步驟
（一）宣傳發動階段
各公路水運工程建設項目要成立“平安工地”建設活動領導小組，認真部署，采取多種形式，深入細致地做好宣傳發動工作，做到人人都能熟知“平安工地”建設活動的內容和要求，營造濃厚的活動氛圍。
（二）示范實施階段
1.各建設單位要對照工作目標及“平安工地”建設活動內容要求，充分發揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強安全生產教育，完善各項安全生產管理制度，加強日常監管，保證各項安全生產法律法規和安全操作規程貫徹、執行到位。
2.確定一批示范工程和示范工地。示范工程和示范工地一般應選擇具有一定規模，施工難度和技術風險較高的工程和施工合同段。
省公路局負責指導全省干線公路“平安工地”建設活動開展。各市州交通局在廣泛推動建設活動開展的同時，應確定不少于1個示范工程和3個示范工地進行重點指導。省公路局組織干線公路“平安工地”建設活動現場觀摩和經驗交流活動。
省高速公路管理局負責組織我省高速公路“平安工地”建設活動，確定不少于3個示范工程和10個示范工地，各在建高速公路項目應確定本項目示范標段。省高速公路管理局統一組織高速公路“平安工地”建設活動現場觀摩和經驗交流活動。
省地方海事局負責組織開展我省水運工程“平安工地”建設活動。
3.各行業管理局確定的示范工程和示范工地名單應在20xx年x月底前報廳領導小組辦公室。
�。ㄈ┏椴椤⒂^摩交流階段
省公路管理局、省高速公路管理局、省地方海事局分別負責組織各自管轄范圍內“平安工地”建設活動示范工程和示范工地的檢查驗收，并將檢查驗收情況于20xx年xx月xx日前報廳“平安工地”建設活動領導小組辦公室。廳“平安工地”活動領導小組辦公室將根據上報情況對全省公路水運工程“平安工地”建設活動進行抽查，并將確定的省示范工程和示范工地名單報交通運輸部。同時將組織全省或區域性的現場觀摩和經驗交流活動。
�。ㄋ模┻_標推廣階段
根據我省公路水運建設“平安工地”建設活動示范實施情況制定“平安工地”標準，并在全省各個項目中推廣。
20xx年x月底前各行業管理局應將各自管轄范圍內“平安工地”建設活動達標推廣階段工作總結報廳活動領導小組辦公室。20xx年x月至x月廳領導小組將對全省“平安工地”建設活動各階段完成情況進行檢查。
活動結束后，將召開“平安工地”建設活動總結表彰大會，對達標工程和達標工地進行表彰，并向交通運輸部推薦先進典型。
七、工作要求
�。ㄒ唬┙y一思想，提高認識
各交通運輸主管部門、各項目業主及參建單位要把深入開展“平安工地”創建活動作為提高安全生產管理水平、創造安全穩定社會環境的一項政治任務，進一步統一思想認識，增強創建“平安工地”的自覺性和責任感，把創建活動作為加強施工現場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進。
（二）強化措施，積極落實
各相關單位要根據本地區、本項目的實際情況，圍繞創建目標和措施，建立健全日常安全生產管理長效機制，排查整改安全隱患，逐步推進創建工作，確保落到實處。同時要把“平安工地”建設活動與落實國務院“安全生產年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結合起來，強化安全生產管理措施，堅決遏制重特大事故發生；要把“平安工地”建設活動與日常安全監管工作結合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產環境和條件，實現安全管理工作水平整體提升。
�。ㄈ┳ズ眯麄�，營造氛圍
各建設單位應采取多種形式，結合日常安全教育、培訓，做好創建“平安工地”活動的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。
（四）加強考核，確保質量
各級交通運輸主管部門要嚴格按照“平安工地”創建工作內容進行督促、檢查、考核，確保創建工作質量。要把定期檢查與臨時抽查、明查與暗訪有機結合起來，堅持邊檢查邊指導，落實整改措施，扎扎實實提高創建水平。
工程計劃書3
本年度我校繼續實行“青藍工程”，我擔任孔剛老師的師傅。每個老師都有自己的特長、優勢，也各有需要提高的地方，于是我認真分析孔剛老師的優缺點，結合他的原有水平，制訂出本學期的師徒結對計劃如下：
一、主要任務
本著專業引領、同伴互助、個人反思的途徑，利用學習型教研、教學型教研、研究型教研的方法，有計劃、分步驟、講實效地提高青藍工程的效能，擬定以下主要任務。
1、理論學習和業務學習：師傅指導徒弟利用讀書活動、網絡教研、同伴互助等模式開展學習型教研，學習現代教育教學理論，特別是國家基礎教育課程改革相關理論，做好讀書筆記，建立讀書時間、實踐反思等專欄，不斷內化和建立起與素質教育相適應的教育教學理論體系。針對本學科開展業務學習，吃透教材，不斷提高教師業務水平。
2、教學實踐：開展教學教研師徒結對，開展互助備課，實現徒弟的“一課多上”和一課多案（在師傅指導下不斷完善教學設計）；每學期師傅為徒弟至少上好4節指導課、徒弟上好4節探究課，。
3、教育教學研究：師徒間定時或不定時開展問題教研，討論解決教育教學實際中的疑難問題，并形成每學年1個研究專題，開展專題研究或課題研究，形成個性化教學能力，提升師徒的教科研能力和水平。
4、班級管理：確立課堂為學校德育主陣地，以培養學生良好的.興趣和行為習慣為抓手，建立民主、平等、和諧的師生關系和班級文化，構建家庭、社會、學校三位一體的教育網絡，拓寬、整合、優化德育內容、途徑、方法，形成三位一體的教育體系。
5、經驗總結：強化教師的反思意識和反思習慣，記錄在教育教學實際中的所思、所感；撰寫教后反思（每課1篇）、經驗總結與教育教學論文（每學期1篇）等，加快教師思維方式的轉化和優化，把公共知識內化為個人知識，從經驗型向反思型、研究型、學者型教師的轉型。
二、基本要求
1、每周師徒間互相聽課至少1節，要有聽課記錄、評課意見。
2、要求孔剛老師認真寫教后反思（每課1篇）、經驗總結與教育教學論文（每學期1篇）。
3、我主動推薦教學理論書籍給高義老師，要求她每學期至少研讀一本教育教學理論專著或選讀各類教育教學報刊，并撰寫讀書筆記。
4、要求高義老師在校內舉行一次匯報課。
5、我本人制定一份培訓計劃，撰寫一份培訓總結。
6、培訓結束后，收集有關材料送交教導處存檔。
工程計劃書4
一、個人分析
我對自己的特點作如下概括：
1、待人真誠，注重友情，通情達理
2、個性隨和，觀念開明，行事低調
3、崇尚健康簡單的生活方式，對未來充滿期待
4、相信自己的能力，人際交往能力稍顯不足
5、做事認真，責任感強，具備團隊協作能力，注重自己的思想不盲從
6、我確認我還是很喜歡汽車工程這個專業的，但我很不喜歡習理論知識，所以我比較熱忠于實際操作的工作。也許我的動手能力很一般不是很強，所以在大學期間我會著重培養自己的動手能力，為未來的職業奠定良好的基礎。我一直很相信自己的能力，對待事情也十分認真，追求能夠把事情做到更好，對待事情有自己的見解，也能借鑒別人的好方法，聽取別人的建議。
二、職業分析
車輛工程是研究汽車、拖拉機、機車車輛、軍用車輛及工程車輛等陸上移動機械的理論、設計和技術等問題的重要工程技術領域。車輛在現代社會中使用廣泛，它關系著我國經濟建設支柱產業之一的汽車工業及交通運輸事業的振興和發展，并對農業現代化和國防裝備現代化具有重大的影響。車輛工程從初期涉及到力學、機械設計、材料、流體力學、化工到今天拓展至與機械電子工程、機械設計及理論、計算機、電子技術、測試計量技術、控制技術等學科相互滲透、相互聯系，并進一步觸及醫學、生理學及心理學等廣泛的領域，形成了一門涵蓋多種高新技術的綜合性學科和工程技術領域。研修的主要課程有：政治理論課、外語課、工程數學、振動分析基礎、計算機應用技術，車輛系統動力學、車輛振動噪聲分析及控制、車輛電子技術、車輛電液控制系統、車體結構設計與計算、車輛自動變速理論、車輛動力傳遞系統控制與優化、車輛可靠性與安全性、車輛測試分析與故障診斷、汽車總體設計及優化、履帶車輛總體設計及優化、機車車輛總體設計與優化、車輛的排放檢測與控制等。
三、就業方向
可從事汽車整車及零部件的設計開發、車身及造型設計、車輛電子技術應用、車輛的性能測試與試驗研究、汽車制造工藝、工裝以及生產管理等技術工作;可在交通運輸及管理等部門從事車輛維修管理工作;也可從事相關的'教學及科研工作。
四、就業前景
近年來，隨著汽車工業的迅速發展，汽車的需求量也是越來越大，與汽車相關的專業也逐漸“熱”了起來。龐大的汽車市場，急需一批具備汽車工程設計、制造、實驗、運用、研究與汽車營銷等汽車專業知識的人才，特別是高級汽車、新型汽車設計開發人才的需求。同時，圍繞安全、節能、環保三大主題的汽車新技術的興起，使汽車行業與當今的尖端科技緊聯系在一起，車輛工程專業研究的范圍也更加廣泛，涉及汽車、機車車輛、拖拉機、軍用車輛及工程車輛等陸上移動機械新的理論、技術和方法等。甚至還觸及到醫學、生理學及心理學等更為廣泛的領域，為本專業的學子提供了廣闊的發展空間。
五、實施計劃
作為在大學校園里的我認為，為了適應以后的汽車行業，在大學本科階段的學習我應該明確自己的目標和發展方向，睿意創新,敢于懷疑與發問.首先對于專業知識，我要認真學習，把那些有用的知識學精學透，并結合實踐作到學以致用，其次，我要把課本中的知識吸取精化剔除糟粕，使之變成自己的東西，靈活運用。遇到不懂或不會的地方要及時的向老師或同請教，在學習過程中,我要腳踏實地，一絲不茍。我的思維不能局限在一個很小的知識圈內。我也不能為了某一次的成功而忘乎所以。我認為要想學好一門專業不能只學習本專業的知識我認為要想學好一門專業不能只學習本專業的知識，而應該多多益善，使自己的身心得到提生人不能把自己局限在一個小圈子里，否則就只能被社會淘汰.由于我國關于車輛方面的著作及技術相對較少，所以要想有更大的發展,學習國外的先進知識和技術不可或缺，然而經翻譯過來的文字或多或少的失去了原來的作者的本意,因此學好英語至關重要，如果可能的話，日語及德語也要有所了解,畢竟日本和德國的汽車技術在世界前列，在對國外知識及技術的學習過程中要善于總結和創新。
另外，我還要繼續研究世界汽車發展史，因為了解汽車的發展史也可以讓我們預測以后汽車行業的發展動向，就我目前的觀念和發現，我對汽車的設計與制造，以及汽車發動機兩個發面特別感興趣，我希望在這兩個方面有所發展，我會努力學習，爭取在以后能在這兩個方面做出一些成就，當然如果能夠減少甚至消除汽車尾氣是我一直以來的夢想，我會為了這個夢想而不懈努力。
結束語
在我的人生哲學里，生命不應該是一個簡單的輪回和重復，每一個生命都應以其獨特的方式去演繹自己的人生。因此，我希望我的人生按照自己設定的方向前進，不管遇到什么樣的事或人，都要做自己。
工程計劃書5
今年，在池州市建委和政府有關業務主管部門的正確領導下，在社會各屆同行的大力支持幫助下，在全公司員工的共同努力下，按照國家對建筑行業的統一要求和公司全年的工作部署，緊跟國家建筑行業不斷改革的新形勢，公司經營班子繼續團結和帶領全體員工，以“增創優勢，增產增收，穩健管理，穩步發展”為主題工作目標，全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使公司業務、經營、效益穩步上升，較好的完成了年初制定的各項任務，保持了公司持續、穩定的發展態勢。
一、主要完成經濟指標
全年實現產值： 萬元，比去年同期增長 %，超額完成全年計劃指標；上繳稅收： 萬元，比去年同期增長 %，完成全年計劃指標；實現利潤： 萬元，比去年同期增長 %， 完成全年計劃指標。
二、回顧一年來的主要工作成績
（一）、加強經營管理，多上項目，圓滿的完成了承接工程項目合同產值任務。 20xx年公司全年簽訂工程項目合同共2項，其中房屋建筑工程項目1項，建筑面積0。1萬平方米，合同造價 萬元，其他附屬工程項目1項，合同造價 萬元，兩項合計合同造價產值為 萬元，順利完成了年度工作計劃目標。
�。ǘ⒓訌姲踩|量管理，確保在建工程安全質量雙向達標。
一年來公司把工程項目施工質量和安全管理列入企業管理的中心工作，對所有在建工程實行項目負責制，項目分管責任制和業務部門職能制的管理方式，上下聯動，層層把關，全方位落實在建工程項目的安全，夜以繼日施工管理和工程質量管理，取得了較好的管理效果，所有在建工程項目沒有發生重大安全質量事故，確保了在建工程項目的安全質量，實現了年度安全質量管理目標。
�。ㄈ⑼晟乒こ添椖繖z查管理手段，增強工程項目的管理實效性
認真貫徹落實國家工程項目施工管理法規，在完善手段和過程控制上下功夫，利用省市建設主管部門對工程項目抽檢，巡檢對在檢項目定期大檢查的方法，增強在建工程項目的檢管力度，確保在建項目的順利進行，有力的促進了工程項目現場管理工作。
�。ㄋ模�、加強了隊伍建設和基礎建設管理，一年來公司在加強企業隊伍建設和基礎建設管理方面，做了很多卓有成效的工作，確保公司機構的正常運轉，為公司生產經營管理提供了良好的保障，一是加強了管理人員的自身建設，提高了業務管理水平；二是根據政府主管部門的要求，適時完成了各種證件的年檢工作任務；三是完成了年度企業動態考核任務；四是完成了各種人員的在崗培訓和繼續教育任務，全年培訓人員達30多人次，完成了新增技術員工的申報，考核及評審任務；五是及時完成了各種統計報表工作任務；六是不斷完善了各種管理規章制度。
（五）、加強行政、后勤、賬務、安全管理工作
一年來公司的行政、后勤、賬務和安全管理工作成績也是較好的，保障了公司的正常運轉，為公司人員服務做了大量工作，財務在做好正常的賬務管理的`同時，還完成了各級管理部門的稅務稽查工作。
三、工作特點和措施
�。ㄒ唬橥瓿�20xx年工作任務和責任目標，著力加強了以下幾個方面意識：
1、增強企業意識；一是樹立企業的政治意識、行業意識和社會意識。為行業爭光，為社會服務，他行業信譽和社會效益。二是樹立法規意識，按法規辦事。三是要樹立關愛企業意識，立足本職，愛崗敬業，勤奮工作，盡職盡責，多做貢獻。
2、增強發展意識；樹立發展才是硬道理的思想，只有發展才能提高抗拒企業風險的能力；只有發展才能實現把公司做大做強；只有發展才能保證企業穩定、和諧。
3、增強管理意識；管理工作是個系統工程，管理出效益。從目前的管理工作現狀看，抓好了以下幾個方面的管理工作：管理出效益，管理出才人。從公司目前的管理工作現狀看，一是要進一步提高對管理的思想認識，提高管理工作的自覺性，二是要加強落實法規和規章制度的管理，進一步建立和完善各種規章制度，做到令行禁止，雷厲風行，遵紀守法。三是工作計劃周密，辦事不拖，請示匯報及時，上班不遲到、不早退。形成良好的工作氛圍，促進公司的全面建設。四是要強加工程建設項目管理，做到縱向到底，橫向到邊，確保每個項目順利完成。五是加強公司的財務管理，按建筑企業財務管理的基本要求，把公司財務工作做好。嚴格執行工程項目獨立核算制度。嚴格落實好月報、委報、半年和年報工作。六是要加強工作作風管理。立足本職，求真務實，團結奮斗，不錯辦、不漏辦一件事，使公司的工作事事有交代，件件有落實。
4、增強責任意識；責任是勝利的基礎。加強公司責任意識管理的重點是：一是要加強業務管理分工部門的職能作用；二是要加強和發揮個人崗位責任制的作用；三是要加強和發揮團隊作用，做到職能明確，分工明確，崗位明確，責任明確為完成部門的工作任務盡責，為完成本職工作盡責。
（二）加強組織領導，提高整體管理效能
主要體現在“三個到位”：一是組織健全，領導到位；二是職責明確、工作到位；三是服務及時，職責到位。
�。ㄈ┘訌娕c業務合作單位的關系協調，創造和諧的工作氛圍攻
加強與工作協調，堅持以人為本，創造和諧的工作關系是完成各項任務的重要環節。不斷加強與建設單位的溝通、聯系，妥善處理工作關系和業務關系，既堅持原則又注重關系協調。
四、存在問題
�。ㄒ唬╆犖榈恼w素質和管理水平較差，有待進一步提高；
�。ǘ┕こ添椖抗芾硭捷^差，一是制度不健全；二是管理執行和手段不夠；三是技術檔案資料檢管力度不夠；四是創優措施不得力。
�。ㄈ┱w簽到考勤較差，
�。ㄋ模└鞑块T間配合力度較差。
五、20xx年工作思路
1、安全保穩定：形成合力，全面落實安全工作，注重以建設工程項目施工安全管理為重點，狠抓內部規范化管理，落實人、財、物等安全管理，以安全保穩定，確保公司全年安全無事故。
2、抓生產，保增長：要加大承接建設工程項目的工作力度，注重提高承接工程建設項目的成功率，實現投標到合同到開工一線式的承接工程項目模式，多上項目，提高產值。
3、抓質量，保生存：工程質量是工程建設的生命線，是企業生存的根本，并要落實以工期從工程質量、材料滿足工程質量、經費保證工程質量、技術支撐工程質量、管理圍繞工程質量的工程建設施工管理的工作思路，確保工程質量，以質量謀求企業的長期生存。
工程計劃書6
關鍵詞：變電站；一次設計；電氣設備
1引言
變電站一次設計主要是指相關人員在變電站運行中，為維護變壓器、隔離開關、斷路器、輸電線路、發電機等電力設備平穩運行所制定的設計方案。變電站輸電、供電、配電等工作的完成，都需要依賴于電氣一次設計中，對電氣設備的有效連接。為保障變電站電氣一次設計的可行性、安全性，還需結合變電站工作性質的特殊性，堅持科學、合理的設計原則。電氣一次設計需符合所在地區電力規劃要求，并根據該區域近期、長期電力負荷合理設計規模。在設計主接線時，應重視電氣設備可靠性、運行靈活性，以及變電站經濟效益。針對不同區域，需要制定不同一次設計方案，并調整設計形式、設計規模，以此適應變電站供電需求。總而言之，變電站電氣一次設計，應在符合變電站供電標準、地區電力規劃、電力設備安全運行的基礎上，制定科學性、可行性、可靠性的設計方案。借此維護變電站整體效益，促進我國電氣企業進一步發展[1-3]。
2變電站電氣一次設計中常見問題分析
2.1電氣設備的.選用問題
為減少電氣設備對土地的占用，設計人員在變電站電氣一次設計中，應選用占地面積較小的電氣設備。同時電氣設備參數應符合變電站安全運行要求，根據所選接線形式，還需結合電流水平、變電站位置、電壓、站址外部環境等內容，合理選擇電氣設備參數、設備類型。在此基礎上，主變壓器應選用“三相一體式”，優先選擇自冷型電氣設備，對于220kV的變電站，應選擇自耦變壓器。針對35kV的變電站，需要優先選擇設備運行經驗較為豐富的配套設備，并且設備規格不宜過大。在110kV變電站電氣一次設計中，在選用電氣設備時，需要考慮設備運輸、后期維護、地區經濟要求、設備占地等影響因素。一般情況下，110kV及以上變電站，都會選擇常規設備，以及氣體絕緣全封閉配套組合設備[4-6]。在電氣設備問題中，電氣一次設計還應分對母線進行設計。針對母線設計問題，設計人員可結合系統功率、載流量完善設計方案。而對于回路導體來說，需要按照電流速度、外部環境條件、溫濕度來對設計進行修正，同時測試設備線路、導體、母線穩定性。
2.2主接線的設計問題
主接線設計是變電站電氣一次設計中的核心內容。主接線設計影響著電氣設備選擇、設備平面布置，是設計人員電氣設備配置設計中的重要導向。同時，主接線設計質量，影響著變電站運行的安全性、穩定性和靈活性，以及電氣輔助設備數量和變電站成本投入。由此可見，在電氣一次設計中，主接線設計對變電站整體運行有著深遠影響。在電力系統中，變電站電壓等級不同，電氣設備配置不同，都會影響主接線的形式、設計方案內容。在實際電力工程中，設計人員應根據變電站基本性質、電壓等級、設備配置規模等內容，對電氣設備主接線設計方案進行完善。在主接線設計中，接線形式主要有雙電源、橋形、單母線等。其中雙電源接線形式，主要是用T形接線方式，將電氣設備進行連接。比如高壓線路應接入變壓器，低壓線路則用母線分段形式連接線路，不需要連接太多電氣設備，而是要保持主接線路清晰性、靈活性。單母線電源進線時可分為兩路，一路是主線、一路是備用線路。在電氣一次設計中，高壓接線則會以單母線形式，維持變電站平穩運行，但是由于接線設備較為復雜，需要投入較高成本。橋形接線形式，不需要對電氣設備、斷路器進行專門的保護，但是這種接線形式屬于多回路接線，所以線路靈活性不高、設備運行較為復雜。總而言之，由于主接線設計對變電站電氣一次設計質量非常重要，為保障設計方案的可操作性、安全性，需要根據變電站實際情況，選擇不同形式的主接線路。例如：110kV以下的變電站，設計人員應根據電壓，簡化電氣設備主接線的線路形式。110kV變電站的配電裝置在選擇接線形式時，可采用橋形、線變組、單母線等線路接線方式。在35kV的變電站中，考慮到變壓負荷，應選擇雙母線分段的接線形式[7,8]。
2.3接地問題
變電站的電氣一次設備接地配置主要包括接地線、接地體等兩大內容[9-13]。接地體可分為人工、自然兩種類型，其中自然接地體最為常用，接地體主要材料為角鋼，在把角鋼底部削尖時，可以直接插入地中。接地線則是用圓鋼、扁鋼鋪設至變電所周圍，尤其是高壓、低壓配電室，進而將配電室和接地體連接起來。在電氣一次設計中，還應計算電阻值，電阻值的準確性影響著整個電氣接地的設計質量。所以相關人員在計算具體數值時，還需重視電氣設備、電壓、接地保護工作對電阻值的影響程度。這樣才能保障電氣接地設計的有效性，維護變電站運行安全。
2.4一次設計的平面布置問題
電氣一次設計平面布置問題，可以體現在電氣設備、設備選址方面。電氣平面布置，需要考慮變電站區域內部城鄉地區規劃，以及土地利用情況。同時，電氣設備平面布置，應在節約用地的前提下，對出線通道進行優化設計。一般情況下，電氣設備布置都會在人口密度較低的區域，如果變電站位于城區的話，則選用半戶、全戶內布置。此外，為保障變電站、設備運行的靈活性、安全性，以及維護功能故障的便捷性，需要根據電壓等級，綜合分析設備安全距離[14]。
3保障變電站電氣一次設計質量的有效措施
針對變電站電氣一次設計常見問題，保障變電站電氣設計質量的有效措施，主要體現在電氣主接線設計與變壓器選擇上。電氣主接線設計需要滿足運行靈活、供電可靠、維護便捷、經濟安全等要求，對此，在保障電力系統安全運行基礎上，發揮主接線對短路電流的限制作用，同時通過嚴格把控設備占地、設備經濟性能，降低變電站設計資源消耗，維護電力企業運營效益。在選擇變壓器時，應根據不同等級變電站負荷情況，合理選擇、配置變壓器規格、數量。但是由于電力系統符合會因各種因素而發生變化，所以導致變電站各節點電壓會隨之改變，因此，對于部分電壓變化較大的變電站，如果普通變壓器不能滿足電力系統安全運行、用戶電壓要求時，可以選用有載調壓變壓器。
4結語
工程計劃書7
一、績效考核的目的：
1、在集團造就一支業務精干的高素質的、高境界的、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍。并形成以考核為核心導向的人才管理機制。
2、及時、公正地對員工過去一段時間的工作績效進行評估，肯定成績，發現問題，為下一階段工作的績效改進做好準備。
3、為排山中層管理、技術類員工的職業發展計劃的制定和員工的薪酬待遇以及相關的教育培訓提供人事信息與決策依據。
4、將人力資源考核轉化為一種管理過程，在排山形成一個員工與公司雙向溝通的`平臺，以增進管理效率。
二、績效考核適用對象：
本計劃主要是針對北京排山工程公司、北京排山華北公司的具體情況，將績效考核的對象分為三類。
1、公司高層管理人員（包括副總經理、各部長）。
2、公司中層管理人員（包括各分公司經理、主管）。
3、公司各基層工作人員（包括各部門營業支持人員、服務人員、銷售經理）。
另有下列情況人員不在考核范圍內：
1、試用期內，尚未轉正員工
2、連續出勤不滿3個月或考核前休假停職3個月以上
3、兼職、特約人員
三、制定績效指標的依據：
1）公司績效管理制度、商務政策
2）前期制定績效指標時融匯了與相關負責人的討論結果
四、績效考核原則：
1、以公司對員工的經營業績指標及相關的管理指標，和員工實際工作中的客觀事實為基本依據；
2、以員工考核制度規定的內容、程序和方法為操作準則；
3、以全面、客觀、公正、公開、規范為核心考核理念。
五、績效考核周期：
月度/（季度/半年度/年度）
六、績效考核統計周期：
本月26日至次月25日
七、建立績效考核監督小組及推進小組：
1、績效考核監督小組成員：總裁助理許桂聰、總裁助理李秋玲
2、績效考核推進小組成員：
�。�1）北京排山工程公司
組長：排山工程公司副總經理孫賀，人力資源本部長商娟
指導員：人力資源部葛XX
副組長：服務部長朱XX、銷售支持部長李XX、主管會計趙XX
組員：白XX奇
�。�2）北京排山華北公司
組長：排山華北公司總經理付XX、人力資源部本部長商XX
指導員：人力資源部馬XX
副組長：服務部長曹XX、銷售支持部長沙XX、主管會計李XX
組員：宋XX
3、職責：
1）績效考核監督小組負責：監督績效考核推進小組的計劃推進情況，確保按時完成任務。
2）績效考核推進小組負責：績效考核計劃的實施，績效考核過程中各種問題處理與反饋。
八、考核標準
人力資源績效考核不能用統一的標準來評價不同崗位的任職人，集團人力資源部在設計考核標準的核心理念時是（員工）分層分類考核，客觀評價過去著眼將來。
九、績效考核層級：
基層員工
主管部長
副總經理
總經理
分公司經理
十、試推進計劃（月度考核）：
序號計劃項目執行內容負責人執行對象完成日期備注1績效管理平臺搭建、細則實施、總策劃績效管理制度編寫商娟
馬增平5月份成已完成已完成績效管理流程確定、績效考核指標確立6月份2績效考核指標確定收集整理各部門崗位職責馬增平葛淑翠6月份已完成初步確定各崗績效指標7月份與各部門負責人確定員工考核項目后，形成績效考核表8月份3績效考核說明會召集本公司部長及以上人員開會，將個人績效考核表中各項指標做說明，進一步修改表單。并組建績效考核推進小組，對小組成員進行績效培訓后，負責對績效考核表的推進與落實。馬增平葛淑翠排山工程公司副總及各部門部長、
排山華北公司各部門部長9月15日已完成4部門組織培訓說明各部門部長及分公司經理召集本部門人員，將績效考核表單下發并做試推行期相應指導，在推行過程中如出現考核項目與實際工作不符，上報人力資源部績效管理主管，績效管理主管對考核項目再次評估，確實需修改的，將修改考核項目，以做到公平公正。馬增平葛淑翠排山工程公司、排山華北公司全體員工9月16日至9月20日5績效考核過程實施根據各部門信息反饋，確定考核表最終版，下發各部門部長及分公司經理，10月1日起實施績效考核馬增平葛淑翠排山工程公司、排山華北公司全體員工9月20日至9月25日績效推進小組時刻關注員工績效動態，解決績效過程中產生的問題。10月1日至10月25日6績效考核結果
評估相關部門及時統計各部門績效考核數據，員工根據本月數據填寫績效考核表，上級領導確定。馬增平葛淑翠排山工程公司、排山華北公司全體員工10月25日至10月28日7績效成績統計各部門員工將績效考核表交上級領導，由各部門部長及分公司經理上交人力資源部。人力資源部對考核成績進行匯總、統計、分析，馬增平葛淑翠排山工程公司、排山華北公司全體員工10月28日至10月30日8績效獎金表制定按《集團績效管理制度》核算績效工資，上交薪酬福利主管馬增平葛淑翠排山工程公司、排山華北公司全體員工10月31日9績效總結會議召開人力資源部將績效考核成績分析總結后，召開推進小組成員，探討在績效考核中出現的問題，找出解決的方法馬增平葛淑翠排山工程公司、排山華北公司全體員工11月1日至11月2日。
工程計劃書8
為切實做好農田水利基本建設工作，進一步夯實農業基礎設施，促進農業發展、農民增收，加快推進我鎮現代農業和社會主義新農村建設，xx鎮黨委、政府按照上級要求結合我鎮實際經過實地調研，因地制宜、全面規劃，通過班子會議研究制定了xx農田水利工程實施計劃和實施方案。
今年以來，各級各部門認真貫徹中央1號文件精神，加大對農業的投入，加強農業基礎設施建設，目前，我鎮農田水利基礎設施仍很脆弱，農業抗御自然災害的能力較低，因此，加大農田水利建設工作的力度顯得尤為重要。動員全鎮廣大干部、群眾積極參與農田水利基本建設，迅速掀起水利基本建設高潮是我鎮最為重要的工作。
指導思想是：按照中央1號文件精神要求和《xx省人民政府關于深化改革推進小型水利工程改造提升的指導意見》精神，把農田水利基本建設作為提高農業生產綜合能力和防汛抗旱能力的'大事來抓，深化和鞏固水利普查成果，以溝渠清淤疏通為重點，全面整治全鎮的溝、路、橋、井確保我鎮農田水利基本建設取得實實在在的成效。
1、溝河疏通：xx村xx溝共長xkm，計劃完成土方x萬方，xx村xx河xkm，計劃完成土方x萬方。
2、塘壩擴挖工程：x村x大塘和x大塘。計劃完成土方x萬方，改善灌溉面積x畝。
3、新打機井：x莊x眼、x眼，計劃完成土方x萬方，新增灌溉面積x萬畝。
4、生產橋涵：x個，計劃完成土方x萬方。
針對毀橋進行實地查看，既影響交通又造成水流阻塞的，鎮要求統一施工進行修整，達到通暢；對中小溝、田頭進行全面治理，人為造成水路不暢，造成澇災的，利用“一事一議”，隆冬時節統一組織疏通；對原有機井進行修復，根據布置和村民意愿，適新打機井幫助緩解旱情；對于低洼治理采取屬地管理的原則，拿出切實可行的方案進行實施；對于循環路、生產路低洼不平，影響交通的采取墊土、鋪水泥路進行完成；對于多年荒廢的大塘，要改造其充分利用，做好水面養殖的大文章；對舊村破舊房，老樹等空殼村要利用冬閑季節逐村進行實施，既節約土地，又美化環境，結合新農村和村民布點規劃編制方案，逐步改變農村新面貌新氣象。
1、要成立x鎮農田水利基本建設領導小組，切實加強領導。
2、大力宣傳農田水利興修的意義，使之變為廣大村民的自覺行動。
3、合理分工，各負其責。
4、嚴明紀律，狠抓落實。
5、強化監督，獎懲分明，要求全鎮上下共同努力，密切配合，共同完成今年冬修任務。
工程計劃書9
時光流逝，轉眼間我已經作教師一學期了。這次幫帶活動，我又有幸作為劉敏老師的徒弟學習。我決定認真學習，做一名合格的新教師。
一名教師必須有較高的素質，雖然我已經有了一學期的教學經驗，但作為教師繼續學習是必須的。因此，我會抓緊這次難得的鍛煉機會，為了盡快的適應并做好工作，我必須不斷的提高自己的素質。
一、讀書——用教育理論武裝自己
教師是一個要終身學習的職業，學生對于知識的渴求要求教師必須掌握更多的專業知識。為了自己的教學教育盡快的提高，讀書是一種至關重要的途徑，所以我在本學期還是要堅持讀有關教育的書籍，并及時選購新書，更新教學理念。
二、認真研究教材和備課
這一點非常的重要。經過了一學期的.積累，我已經初步掌握了教材的使用方法，而這一學期我將繼續通讀課本，掌握教學的重點和難點。上課前我會認真與指導教師討論授課的內容，精心備課，認真寫教案并且準備教學工具，運用多種手段進行教學。
三、開展聽課活動
開展聽課活動是一種提高教學的最行之有效的辦法。幫帶活動的主要目的也是為了盡快提高新教師的教學水平。聽老教師的課，可以對自己在教學中出現的問題及時糾正。根據新老教師的課程安排，我安排每周聽課一至兩節課，及時發現自身不足，并與指導教師探討教學的經驗，改進教學思路和方法。
四、參加教科研活動
教科研是我的薄弱之處。雖然自己曾經參與了一些活動，但是自身水平提高不夠。在本學期中我將在教學中積累經驗，發現問題，針對學生學習情況，積極參與研究課題，在指導教師的指導下，撰寫論文。
五、多與指導老師商量
在教學中難免會遇到疑問，新教師就應時時在指導老師身邊，多向老師學習，以豐富自己的教學經驗。比如說如何調動學生的積極性，可以多找老師取取經，讓自己不僅在教學生活中成為一個好老師，在日常生活中也是學生的好朋友。
工程計劃書10
1.目的：
為了工程技術人員較全面了解掌握機械設計和加工工藝方面的知識，提高設計的正確性，及時有效的提高技術設計和技術管理二項工作，使技術人員更好的完成本職工作，促進技術人員自身職業發展和減少公司損失，提高設計可靠性，切合實際地做好服務工作，特制定本辦法。
2.試用范圍：
凡本公司工程技術人員及現場有培養意向的大專生
3.培訓時間：
每月1次，每次___小時。
4.職責：
�、啪C合人事部組織該制度的實施
�、乒こ滩控撠熅唧w培訓人員的組織工作
5.授課地點：
工程部會議室
6.教師來源：
⑴本公司有經驗的技術人員、管理人員。
�、铺厥鈱I的部分外聘專業人員授課
�、浅浞职l揮現有工程技術人員不同特點，分別介紹，討論各類機器的原理、功能、特點。
7.教學內容：
⑴在實際工作發現的由工程設計引起的產品質量、裝配、售后的反饋中情況分析整改。（點滴教育）
�、圃谠O計審核過程中發現的圖面標準化和不合格標注（點滴教育）
�、窍到y性的知識教育（系統培訓）
�、仍O計標準化工作培訓（公司設計標準化教育）
�、晒靖黝惖湫土慵庸すに嚱榻B（制造工藝培訓）
�、使靖黝悪C器的傳動原理介紹（機器介紹）
8.具體培訓計劃
1、工程制圖與公差配合
�、帕私庹_的制圖方法、圖紙糾錯實例
�、乒钆浜系�'形位公差的合理使用，不合理的標注實例
2、工程材料
�、沤饘俨牧系姆N類
�、平饘俨牧系募夹g指標
�、欠墙饘俚姆N類
⑷非金屬材料的應用
3、熱處理
�、艧崽幚淼某ＷR定義
⑵不同材料的熱處理方法技術指標
�、怯猩饘贌崽幚�
�、鹊湫土慵䶮崽幚�
4、表面處理
⑴表面處理的種類
�、票砻嫣幚韺α慵谋砻婕俺叽缫�
5、各類加工機床簡介
車、銑、磨、鏜、CNC機床性能、技術參數
6、制造工藝
�、鸥黝惓Ｒ幹圃旃に囂攸c
�、铺胤N加工方法與特點
⑶CNC機床介紹
⑷公司相關典型工藝介紹
7、裝機常識
�、沤M裝、部裝、總裝、裝配單元
�、苹鶞柿慵⒒鶞式M件、基準部件
�、茄b配程序、影響裝配的主要因素
�、妊b配尺寸鏈及裝配方法
�、裳b配方法類型及其選擇
⑹典型主關件裝配
8、工程經濟概念
�、沤洕靖拍�
⑵成本分析
�、莾r值工程
9、技術管理
�、殴驹O計管理流程制度強化
⑵技術管理的重要性和原則
⑶公司技術管理如何加強
10、技術人員職業道德規范
技術人員應具備的職業道德和指導服務生產各過程的理念和應盡義務
11、模切機傳動原理及特點
�、沤榻B本公司模切機傳動原理、特點，技術指標，測試方法
�、聘鞣N機器型號適合生產產品的選擇
�、请姎庠�
�、入姎饪刂圃硪c
12、糊盒機、打訂機傳動原理
特點：
�、沤榻B糊盒機傳動原理、特點、技術指標，測試方法
⑵如何選擇不同機型（門幅不同）
�、请姎庠�
⑷電氣控制原理要點
13、周邊設備介紹
�、沤榻B各類單機的特點，傳動原理，結構件的主要技術指標，工藝制造過程
⑵物流設備（成套）的介紹和設計考慮要求
�、请姎庠硪罂刂�
14、機械設計禁忌500例介紹
了解機械設計過程經常出現的典型案例
15、產品設計
�、判庐a品設計開發程序
�、瓶尚行苑治�
⑶工藝路線設計
⑷概念設計
�、设T造
�、始庸び嗔看_定
�、斯に嚦叽缬嬎�
⑻工藝方案的技術經濟分析
⑼典型零件加工工藝設計
�、窝b配工藝、裝箱工藝、油漆工藝
⑾工藝裝備
�、幸札X輪設計為例：參數設計→建�！治觥鷦討B模擬
工程計劃書11
為了進一步規范酒店工程部工作效率，提高員工服務質量，突出“快速、準確、機靈”的服務理念，同時也是對有關部門服務工作的一次檢閱，最終達到提升酒店整體工作水準，經領導決定，在全店范圍內舉行一次工程部技能大賽，現將有關事宜通知如下：
一、指導思想
參照國家旅游局星級酒店服務評定標準，結合酒店自身實際工作情況而制定出大賽標準、操作程序，以規范服務為比賽目標，以注重服務中的細小環節為重點，提高酒店的硬件質量，達到相應星級酒店的要求。
二、組織機構
人力資源部負責比賽的協調工作，各部門負責本部門此次比賽的具體事宜，應積極配合比賽中各項工作的順利開展。
裁判長：
副裁判長：
裁判員：
三、比賽時間、步驟
1、x月，具體時間另行通知
2、x月份全月為各部門宣傳、組織練兵等做準備階段
3、酒店對工程部工作質量的要求和本部門的'培訓工作、有計劃地進行綜合性培訓
四、比賽項目
工程部規章制度、
常規臨檢流程
工程部工具知識問答
特大事件應急處理方案、
空調機常規維護方法、
空調常規故障排除方法
強弱電故障排除方法
五、比賽內容
操作技能
六、獎項設置及名額
1、部門一名“全能明星”獎（技能比賽第一名獲得者）、100元，從x月起員工工資上調x元、日薪員工上調x元/天，發證書
2、部門一名“最佳維修工”獎、x元、發證書
3、部門一名“最佳勤勞獎”獎、x元、發證書
4、獲獎人員公開通報表彰，在酒店刊物內宣傳。
七、其它事宜
1、 部門報評分標準表至人力資源部，并負責本部門比賽的安排事宜 ；
2、 月 日至 月 日，為比賽階段，具體時間另行通知；
八、要求
1、部門要高度重視此項工作，由部門負責人親自參與，精心組織，廣泛宣傳動員，號召員工積極參加；
2、比賽不是目的，旨在提高員工的工作技能，要把工作重點放在對部門員工的培訓和提高上，爭取使酒店的硬件質量躍上一個新的臺階；
3、比賽用具由工程部自備。
工程計劃書12
依據《中華人民共和國合同法》等有關規定，本著誠實信用、平等互利的原則，經雙方友好協商，就甲方采購事宜，合同期限自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日。特簽訂本合同，以供雙方共同遵守。
第一條、標的物、標的額
第二條、交貨地點：甲方項目工地。
第三條、交貨時間：甲方指定。
第四條、交貨方式及費用負擔：乙方在合同簽訂后開始供貨，并將貨物運送到甲方指定的地點后由負責簽收確認。運輸費及卸貨費由乙方承擔。（簽收人：_______聯系電話：_______）。
第五條、質量標準及異議期限
1、乙方應嚴格按照相關材料的技術要求和國家（行業）的'相關質量標準執行，確保所供材料的質量。
2、甲方在收到貨物后若有異議須在10日內以書面提出，如屬質量問題由乙方負責。
第六條、驗收方法
建筑材料采購合同乙方須按甲方的要求送貨，貨到現場后，在現場車上或場地堆放后由甲方按物品的特性及行業慣例進行驗收。如甲方認為乙方送貨的數量與送貨單數量不符的，則可以隨時抽檢，如數量超過誤差范圍的或有弄虛作假情形的，則必須向甲方賠償即以少一賠十計算，如砂、石、石粉等散體運輸貨物，抽檢方數誤差≤_______%，亦可視為正常交貨。
第七條、損耗責任
乙方貨物在未經甲方驗收前仍然由乙方自行承擔相關風險及責任。
第八條、付款方式
1、甲方每月_______日至次月_______日為一個統計月。乙方每月_______日至次月_______日號前（遇甲方假期則順延）將上月內所送貨物的送貨單（供貨方保存聯）匯總后向甲方指定人員提交對帳清單，共同核對無誤并簽字確認后付款。
2、甲方貨款采用銀行承兌匯票形式支付。
3、除雙方協商價格為不含稅款外，乙方領取匯票時應提供法定正規發票（附銷貨清單）以及乙方收款委托證明，否則甲方有權不予支付或由甲方按_______%稅率代為扣稅后向乙方支付稅后貨款。
4、甲方結款方式為：月結。甲方每月只支付乙方上月貨款總額的_______%，剩余_______%待本工程完工并竣工驗收后付清。
第九條、違約責任
1、乙方在接到甲方訂單后必須在_______天內必須到貨，除不可抗力外，每延誤_______天，甲方可按合同總額_______ ‰作為履約賠償金，并在貨款中扣除，如延期_______天，甲方有權終止雙方合同并追究乙方相關經濟責任。
2、乙方提供的產品如因質量問題影響甲方不能順利通過政府相關部門的驗收，乙方必須承擔由此引起的經濟損失及相關法律責任。
3、因不可抗力導致乙方無法如期交貨，乙方應立即通知甲方，在影響因素消除后繼續履行交貨責任。
第十條、約定事項
1、甲方應提前_______天以電話或傳真方式將用料計劃（材料名稱、數量、聯系地點、負責人、簽收人、電話等）通知乙方備料。如有變動，甲方必須以傳真的方式通知乙方。
2、乙方在同意并確定供貨后，如不能及時供貨，則所有損失由乙方負責，甲方有權終止合同。
3、乙方工作人員送貨到甲方所指定的工地時，必須服從工地收貨人員的指揮，將材料卸放在指定的位臵，如因不聽從指揮知亂堆放而造成工期延誤或其他損壞的，則由乙方承擔全部責任。
4、乙方工作人員進入甲方項目工地后必須潔身自愛。如發現乙方工作人員與工地相關人員一起騙取或以小作大造成供貨數量與簽收數量不一致的；乙方工作人員有偷盜甲方項目工地財物行為的；一經甲方工作人員發現或舉報，甲方即以“少一賠十”的原則在乙方貨款中抵扣賠償金額，情節嚴重者，甲方有權追究乙方相關的經濟法律責任并交由公安機關處理。
第十一條、其他事宜
1、本合同經雙方協商一致后可以變更或解除；未盡事宜雙方可協商制訂出補充協議，補充協議與本合同具有具等法律效力；如因不可抗力或生產事故不能按期交貨的，乙方必須出具有關證明及時通知甲方，雙方可根據實際情況協商變更或解除合同。
2、執行本合同發生爭議時，由當事人協商解決，若協商不成，可向有管轄權的人民法院提起訴訟。
3、乙方在收款時必須提供公司的營業執照及稅務登記證復印件各一份并加蓋公章。
4、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執壹份，自甲、乙雙方代表簽字及蓋章生效，雙方結清貨款后自動失效。
5、未盡義務雙方可共同協商解決。
甲方（蓋章）：______________乙方（蓋章）：______________
法定代表人：______________法定代表人：______________
委托代理人：______________委托代理人：______________
聯系電話：______________聯系電話：______________
_______年_______月_______日
工程計劃書13
施工工期及進度安排
第一節 工期安排
外墻面貼磚，樓梯踏步找平，廁所沉箱找平三個工序計劃工期為：從20xx年5月21日算起，20xx年6月24日完成（若甲方原因或不可抗力因素使工程停工，竣工時間將按照實際情況向后延遲），總工期34日，滿足合同文件要求。本棟管理人員將會加大人員，加強后勤保障工作，保證在規定的工期內完成本標段的所有施工任務，現對各主要分項(節點)工程施工進度計劃分述如下，詳見《施工進度計劃橫道圖》。
第二節 施工階段劃分與安排
根據本工程所在的施工環境、施工內容、施工工期等方面的綜合考慮，現將工程劃分為三個施工階段，具體如下：
第一施工階段
完成三號樓19層以下外墻面貼磚工程
2、第二施工階段
完成三號樓24層以下廁所沉箱找平工程
3、第三施工階段
完成三號樓33以下樓梯踏步找平工程
第三節 工期保證體系
工期保證體系框圖見下圖。
工期保證體系框圖
第四節 工期進度保證措施
根據合同的要求，結合工程的特點和本樓層的人員情況，施工中將采取以下措施確�？傔M度計劃的實施。
一、 從組織管理上保證工期
1、本工程實行項目法施工，為便于管理和組織施工，滿足施工需要，項目部下轄三個工區。我將組織精干的人員投入到本工程項目之中，成立由主管生產副經理領導的，由有棟號長擔任生產指揮調度員，加強施工現場的協調和指導，以各施工隊為生產實施對象，形成一個從上而下的主管施工進度的組織體系。
2、建立以項目為核心的責權制體系，定崗、定人、授權，各負其責。
3、各施工隊應堅持每天一次的生產布置會，做到當天的問題不留到下一天，并讓每個生產者清楚明天的工作，及時安排布置，不耽誤每一天。
4、生產調度室每周定期召開一次由各施工隊負責人參加的生產調度會，及時協調各隊伍之間的生產關系，物資和人力，及時解決施工生產中出現的問題，并積極參與協調好工程施工外部的關系。
5、每個星期由項目經理主持各部門負責人參加的生產總調度會，總結上個月的.施工進度情況，安排下個星期的施工生產計劃；及時解決工程施工內部矛盾，及時協調各隊伍之間和各隊伍與各職能部門之間的關系；還對生產物資和勞動力的使用情況進行全面了解，布置下個星期的生產物資和勞動力安排計劃；并對資金進行合理分配，保證施工進度的落實和完成。
6、建立嚴格的填寫《工程施工日記》制度，逐日詳細記錄工程進度、質量、設計修改、工地洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關問題。
7、建立獎罰嚴明的經濟責任制，廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗設備競賽”等活動，激發廣大職工的工作熱情和創造性，提高勞動效率，提前完成任務的重獎，未能按時完成任務的重罰，多次完成任務不力者調離崗位。提高勞動效率，確保工期的實現。
二、 從計劃安排上保證工期
1、在工程開工前，必須嚴格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程施工總進度計劃，并對其的科學性和合理性，以及能否滿足合同工期的要
求并有所提前等問題，進行認真審查。
2、在工程施工總進度計劃的控制下，堅持逐月（周）編制出具體的工程施工作業計劃和工作安排。
3、制定周密詳細的施工進度計劃，抓住關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業環節給予人力和物力的充分保證，確保總進度計劃的順利完成。
4、對生產要素認真進行優化組合、動態管理。靈活機動地對人員、設備、物資進行調度安排，及時組織施工所需的人員、物資進場，保障后勤供應，滿足施工需要，保證連續施工作業。
5、縮短進場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。
6、工程計劃執行過程中，如發現未能按期完成計劃的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回去來。在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，實行“雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補，上周的損失本周補，上月的損失本月補”的補趕意外耽誤工期的措施，確�？偣こ踢M度計劃的實現。
三、 從資源上保證工期
1、將該工程列為本單位的重點工程，該工程所需的機械、設備、技術人員、勞動力、材料、資金等資源給予優先保證。同時成立一個施工經驗豐富、組織管理能力強，結構形式合理的項目領導班子，配備一班優秀的技術骨干、生產骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一個高素質、高效率的施工隊伍。
2、“工欲善其事，必先利其器”。施工機械做到統籌安排、統一調配、合理使用。 盡可能組織機械化流水作業，利用施工機械高效生產率，做好施工機械的維修、保養工作，施工現場設置修理場，保證施工機械的正常運轉。對重要的、常用的施工機械和機具應留有富余備用設備，以防萬一。
3、制定嚴格的材料供應計劃，根據現場的施工進度情況保證各施工段材料的及時供應，杜絕停工待料的情況出現耽誤工期。
四、 從技術上保證工期
1、由項目部總工程師全面負責該項目的施工技術管理，項目經理部設置工程技術部，負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現的問題，以方案指導施工，防止出現返工現象而影響工期。
2、實行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關技術人員進行設計圖紙會審，及時向業主和監理工程師提出施工圖紙及設計文件中的錯誤和不足之處，使工程順利進行。
3、采用新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統一調度指揮，平衡遠期和近期所發生或將發生的各類矛盾，使工程按步就班地有節奏地進行。
4、實行技術交底制度，施工技術人員應在施工之前及時向班組做好詳盡的技術交底，勤到施工現場，對各個施工過程做好跟蹤技術監控，發現問題及時現場就地解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。
五、 其它保證措施
1、關心員工的生活，根據不同的氣候條件、施工強度相應調劑員工的飲食，加強飲食衛生管理，減少疾病。保證各個員工以健康的體魄，充沛體力，良好精神狀況投入到施工中。
2、做好雨季、夜間施工的措施和周密的準備工作，確保施工的順利進行。
第五節 技術措施
一、 施工前期準備
根據本工程特點，施工前期場地準備是影響本工程施工進度的關鍵，既直接影響到施工場地的連通及現場交通的疏導維護，又制約了主體工程的一系列后續工序的施工。因此，在整個工程中起著舉足輕重的作用。
在該項目的施工中，我們的二保證措施有:
�、偈┕で捌谑┕び秒娊玉g點未提供前，為確保按期開工，我司將自備足夠的發電機以滿足前期施工用電需要。
�、陂_工后如若供水點還未提供時，為按期開工，我司將自行與附近單位協調協商，以接借的形式臨時解決施工用水。
③做好文明施工
工程計劃書14
一、班會目地
大學生在校園生活中，最常見的心理困擾就是人際關系問題，換句話說，很多大學生心里問題發生的原因或導致的后果都與人際關和方法，對其系不良有關，因此，在同學們開始大學生活時，及早引導他們認識到人際關系的重要性，掌握人際交往的基本規則和方法，對其大學生活的順利度過大有裨益。
二、班會形式
入學一段事件后，宿舍、班級同學間的新鮮感逐漸退去，各種人
際矛盾的苗頭開始出現。因此可以通過同學們之間的互動來進行班會。在此基礎上討論。再穿插心理測試和小游戲
三、班會內容
研究表明，人際交往的狀況與人們的幸福感、心理健康及身體健
康水平等因素密切相關，可以說，人際交往狀況在很大程度上決定著人的生活質量。沒有人可以一個人生活，沒有人是一座孤島。據某高校心理中心統計，來中心咨詢的大學生中有70%的人在人際關系上存在不同程度的問題，其中一個重要的原因是許多大學生不了解人際交往的特點和規律。因此，大學生了解一些人際交往發生發展規律、人際互動特點等方面的知識是十分重要的'。
一、良好人際關系的建立
第一，加強交往，主動交往。
第二，建立良好的第一印象。
第三、把注意力從你自己身上移開 。
第四、真誠關心別人 。
第五、認真了解別人。
第六、不要低估任何人的價值。
第七、說話要調動別人的興趣。
第八、使對方感到自己重要。
第九、善于傾聽別人意見。
第十，多為他人著想。
第十一，優化人格。
第十二，真誠相處，交流思想。
二、良好人際關系的維護
1．互相尊重，求同存異，避免爭論。
2．不要直接批評、責怪和抱怨別人。
3．嚴以律己，寬以待人，勇于承認自己的錯誤。
4．互相幫助，取長補短。
5、學會批評。
三、正視異性友誼與愛情
1、正確對待異性交往 。
2、擺正愛情的位置。
3、正確處理各種關系。
四、經典推薦
【推薦書目】：《生命列車詠嘆調》
【推薦影片】：《菊次郎的夏天》
五、提示與建議
人際關系和多種心理障礙密切相關。人際關系不良，勢必會對學生的情緒產生不良影響，不良的情緒會進一步使其人際關系惡化，一旦形成惡性循環，就會影響到學生正常的學習和生活。相對地，具有良好人際關系的學生，即使遇到一些困難，有良好的人際支持體系，發現問題后及時溝通和引導，在班級宿舍建立起良好的人際支持體系，能夠避免許多問題的發生。
六、時間與地點
時間：初步定在11月第一個星期2下午 地點：借了以后通知
工程計劃書15
一、進度計劃
（一）施工進度計劃編制的原則
依據施工組織與策劃，對里程碑計劃的進行分解，確保我公司對業主承諾的各項管理目標的實現。結合本工程概況分析、施工方法、資源配置以及我公司施工類似工程總結的經驗，公司對本工程的重視程度，確定本工程總進度計劃。
進度計劃控制是實現本工程的重要保證，通過對各項工作量與工程量分解，選擇合理科學的施工方法，資源配置的有效組織與利用，對分包單位的有效協調與控制，通過制定強有力的措施保證，實施對施工進度進行全過程控制，確保進度計劃的實現，達到預期目標。
總進度計劃的編制 1、工期目標：
嚴格按招標文件及簽訂的合同約定時間，合理安排具體施工工序，保證按期交工。
2、總進度計劃的確定：
依據主要分部分項工程工期計劃安排，按照工程施工的組織與邏輯關系，確定本工程施工總進度計劃。
詳見：工程施工總進度計劃橫道圖。
（二）進度計劃編制目的
通過計劃的編制，以對施工承包合同所規定的施工進度目標進行再論證，并對進度目標進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現進度目標的里程碑事件的進度(或稱其為控制節點的進度目標)，作為進度控制的依據。
�。ㄈ┻M度計劃保證措施
1、施工進度控制措施
工期是本工程的關鍵，為確保工程工期如期完成，項目部成立以項目經理為首的施工進度保證體系，將每項工作分解到人，嚴格執行，定期考核，制定偏差糾正措施，確�？傔M度計劃的完成。
本工程將嚴格按照工作程序開展各項工作，對各工序的工作質量嚴格把關，全面實行計劃控制，制定階段性工期目標，嚴格執行關鍵線路工期，對工期進行動態管理，確保階段目標得以完成。
根據施工中出現的影響關鍵線路的因素，及時分析原因，找到解決辦法，并及時將計劃進行調整，再按照調整后的關鍵線路組織實
施，從而使施工在經常變化的資源投入及不可見因素的動態影響下，始終能夠對工期進行糾正及控制。嚴格計劃的管理，定期召開由各配屬隊伍參加的工程例會，解決施工中出現的各種矛盾。這樣就使保證整個工程的工期有了科學的手段，避免了盲目性和心中無數。
�。�1）合理分解施工總進度計劃，細化落實施工進度
在合同簽定后及施工期間，項目經理及項目主任工程師立即組織分解施工總進度計劃，編制月、旬進度計劃，將各階段的`施工任務安排具體細化。
在編制完了時間進度計劃后，依據時間進度計劃編制勞動力、主要材料、預制品、半成品、機械設備資源需要量計劃，編制進度控制措施計劃，編制資金收支預測計劃。
施工進度計劃細化完成后，報本企業工程部審核，主要審核如下內容：
1）進度安排是否符合施工合同確定的建設項目總目標和分目標的要求。
2）施工總進度計劃中的內容是否遺漏。
3）施工順序安排是否符合施工程序的要求。
4）資源供應計劃是否能保證施工進度計劃的實現，供應是否均衡，分包人供應的資源是否滿足進度要求。
5）總分包之間的進度計劃是否協調，專業分工與計劃銜接是否明確、合理。
6）對實施進度計劃的風險是否分析清楚。
7）各項保證進度計劃實現的措施的設計是否周到、可行、有效。
（2） 施工進度計劃的實施及控制
施工進度計劃審核批準后，由項目部報監理工程師確認，然后，由工長依此為依據編制施工任務書下達至班組。任務書包括任務單、限額領料單和考勤表。
在任務書實施過程中要做好記錄，任務完成后回收，作為原始記錄及業務核算資料。
在施工進度計劃實施過程中，由項目主任工程師牽頭做好以下工作：
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