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商業計劃書
更新時間:2024-03-22 17:51:48
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(精)商業計劃書15篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,是時候認真思考計劃該如何寫了。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的商業計劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

商業計劃書1

  1、啟動資金來源:

  (1)貸款

  北京市勞動和社會保障局相關負責人23日宣布,北京將加大對創業的支持力度,從4月1日起,提高小額擔保貸款的擔保額度,合伙創辦小企業最高可申請50萬元。

  據介紹,新政策規定,對于北京市城鎮失業人員、高校畢業生、農村轉移勞動力、復員轉業軍人開辦個體工商戶的擔保額度由原來不超過5萬元提高到8萬元。以上人員自主、合伙創辦小企業申請小額擔保貸款的,貸款擔保額提高到人均不超過8萬元,最高50萬元。 那么我們至少能從銀行借24萬元資金。

  (2)假期打工

  我們小組成員利用假期打工,大致三人將共能獲得1萬元的個人存款.

  (3)向家人借

  由于我與合伙人的家庭的經濟條件都比較富裕,剩余的'啟動資金,我們可從各自的家庭里借得40,000元左右的資金。

  2、 財務報表:

商業計劃書2

  一、企業介紹

  1、企業注冊名稱:xx廢品回收公司

  2、企業注冊資金:

  3、企業地址:xx市

  4、企業概述

  隨著我國的經濟不斷向前發展和人民生活水平的不斷提高,電器、塑料、紙張等在我們的生活中扮演著越來越重要的角色,新的產品,新的工藝層出不窮,這必然會消費者不斷地更新,一些舊的產品自然成為了廢舊物品,如果得不到妥善的處理不當就會引起污染環境,危害人體健康;然而這些物品在一定程度和一定的范圍上還有利用的價值,完全可以回收利用。本企業基于可觀的社會和經濟效益,突破傳統收購方法方式,針對現狀而創立集廢舊電器、塑料、紙張于一體的廢舊回收服務公司。同時,利用殘疾人這人弱勢群體,上門服務,既有效地解決了部分殘疾人的就業問題,也方便人們處理廢舊物品。

  一方面這是環保型的經濟項目工程,有效利用廢舊資源,達到資源的循環利用;另一方面通過這個經濟項目來提高環保意識,讓我們以綠城為特色的南寧市人居工程變得更綠,樹立環保榜樣。同時,也解決了一部分殘疾人的就業問題,使殘疾人真正能夠自強自立,展示殘疾人獨立自主、團結一心的精神風貌,獻出我們的一顆愛心,為南寧市的人文化變得更和諧。

  5、企業業務

  主要業務是建立完善的廢舊回收網絡,通過有步驟的處理,將廢舊物品轉讓給各地生產商或需求商,從中取得收益。

  6、企業宗旨

  誠心至上、信守承諾、變廢為寶、循環利用、扶貧助殘、奉獻愛心、取之于民、用之于民,服務社會。

  二、企業經營項目

  1、廢紙類:報紙、書本、雜志、紙箱等紙制品。

  2、有色金屬類:銅、鋁、鉛、鋅、鎳等各類有色金屬。

  3、廢塑料類:各類廢舊的塑料、光盤以及各式易拉罐。

  4、各類廢舊電器:電視機、電冰箱、電腦、洗衣機、廚房設備、音響、小家電等。

  5、閑置設備:車床、銑床、柴油發電機組、變壓機、吊車等。

  三、市場分析

  1、廢紙豐富。每天的報紙雜志的發行和購買量增多,必然會產生廢紙,據統計,南寧市每天購買的報紙和雜志這兩類有 份,產生的廢紙大約 噸,加上各類日用品,家電的包裝盒、包裝箱,每天產生的廢紙不下 噸。

  2、有色金屬也有一定的數量。人們裝修房子等等需要用的有色金屬也在不斷地增加,必然會產生一定數量的有色金屬的廢舊物品,按出售1%的廢舊來計,南寧市每天的鋁產生的廢舊品達 噸。

  3、發塑料是大頭。雖然紙制品的啟用,代替了一部分塑料制品的用量,但是由于塑料制品的低價,塑料袋、塑料杯、塑料盒等塑料制品在人們的生活中也沒有絲毫的減少。它產生的廢舊物品也是最大量的。據環保部門的統計,每天南寧市的廢舊塑料量達到 噸。

  4、各類廢舊電器。由于電器的更新換代,一部分舊的電器在現代的城市人生活里自然被無形的淘汰,雖然廢舊電器檔次較低,但在我國現在一部分農村地區和貧困地區還可以用得上,因此,收購廢舊電器轉向農村地區轉售也會帶來經濟效益。

  5、閑置設備。有一部分人需要一定的設備,但買新的又沒有足夠的資金,而一部分人的設備長期不用,閑置,我們可利用這個平臺,把閑置的設備充分利用。

  四、競爭分析

  由于過去人們環保意識不足,廢舊物品回收處理理念的影響以及傳統回收方法的限制,使廢舊物品回收沒有形成規模,正處于初級階段。到現在為止,國內只有幾家充分利用殘疾人這個龐大的群體來進行廢舊物品回收,所以有非常可觀的商業前景。

  五、營銷策略

  1、在創業初期,爭取政府部門的支持。

  由于我們的企業主要采施殘疾人踩三輪登門回收的做法,在一定程度上,影響到交通問題,這就要爭取公安、城管等部門的大力支持。同時,根據我國《殘疾人保障法》規定,爭取和利用國家給予的政策傾斜和資金支持。

  2、建立和完善回收體系

  (1)加大宣傳力度。結合政府環保機構及相關政策,組織開展一系列廢舊物品回收活動,樹立廢舊物品必須回收利用的觀念,提高廢舊物品的回收率。

  (2)設置廢舊物品回收箱、回收點。結合政府環保衛生部門在人口密集區、商場柜臺、各學校設置廢舊物品回收箱、回收點,以捐獻無嘗回收和有償回收相結合增進回收率的提高。同時也可以試嘗以舊換舊的方法,讓人們得到自己低價又實用的.物品。從而構建完善的廢舊物品回收網絡。

  (3)積極開拓回收電器、閑置設備的銷售渠道,在實現資源再利用、保護環境的同時,從中獲取利潤。

  (4)在網上建立回收廢舊物品網站,24小時接受廢舊物品的捐贈和收購,只要客戶有廢舊物品,在網上注冊通報,我們將上門服務。同時對于捐贈的客戶,將利用網上的平臺,公開捐贈者的名字和捐贈數量。

  六、投資與財務

  1、投資資金來源:主要通過企業的扶持、扶貧資金,以及政府部門的資金扶持。

  2、成本預算

  (1)企業基礎設備建設資金: 萬元

  (2)宣傳及組織管理資金: 萬元

  (3)企業流動資金: 萬元

  (4)設備維修及維護資金: 萬元

  (5)人工資金: 萬元

  3、盈虧分析

  (1)經營目標:企業初期年回收廢舊物品量達 萬噸。(即每天回收廢舊物品 萬噸)

  說明:南寧市年廢舊物品量達 萬噸,計劃回收量不到 %,隨著企業發展,每年處理量會增加。

  (2)營業額目標:年收入額 萬元。

  說明:1)保證每天回收 萬噸,可得到 萬元的收益。

  2)全年收入:萬元X 365天= 萬元

  3)隨著企業發展,每年回收量會增加,年收入額也逐年增加。

  (3)收益預算:利潤=年營業額-成本費用= (萬元)

  七、風險預測

  1、廢舊物品回收率不高;

  2、與各小區、學校、廠礦、商場等合作是否順利;

  3、管理制度不完善。

  控制辦法:加大宣傳力度,制定合理的回收制度;與各小區、學校、廠礦、商場等做到互惠互利,制定合理的協議;加大管理力度,改革管理方法。

  八、風險投資退出渠道

  1、公開上市是風險投資退出的最佳渠道,通過IPO,投資可以得到相當好的回報。

  2、出售,可以快速地將風險資本撤出企業,以實現資本增值。

  九、企業管理

  在企業內部,將設立最高行政管理部門,由企業法人權權負責,使其同高層管理部門的人員共同努力,負責協調各部門工作的運行、市場信息匯總與處理以及對企業重大決策發揮關鍵作用。企業內部所設立的市場信息調研部、組織策劃部、宣傳與網絡部、回收部、財務部、法律部等。

  十、可行性分析

  1、資金方面

  (1)國家有相關的資金扶持及稅收優惠政策。

  (2)創意好,易于得到企業的扶持投資。

  2、資源方面

  (1)原料豐富;

  (2)廢舊物品的基數大,而且每年增加;

  (3)廢舊物品易于回收。

  3、競爭方面

  (1)創立之初,沒有很多有競爭力的公司;

  (2)在不斷的發展中,擴大回收半徑,發展自己的固定客源。

  4、投資潛力方面

  (1)市場巨大,可得到可觀的經濟效益;

  (2)有長久的需求顧客,在很長的時間里不會失去客源。

商業計劃書3

  一、摘要

  隨著市場經濟的不斷發展,商品專項類別的不斷分化,在石家莊市區,超市、大型購物商場已存在40家以上,他們的賣場都是針對于小商品的消費群體。有限的市場購物需求在逐漸飽與,有許多的傳統商家意圖從中分一杯羹而無從下手。那么,投資者就要轉變投資的方向,從“全面”向“專業”方向發展。

  投資見議及商業模式

  我的投資見議是通過貴商場的商譽,在石家莊建立一個大型的、專業的、高中低檔并存的床上用品商場,消費對象是對家紡有需求的各個階層、各個消費段的消費者。通過我20xx-20xx年的學習與考查,在石家莊市,大型的、專業的、高中低檔并存的床上用品商場還是一項市場空白,20xx年,家紡市場已經開始在石家莊悄然升起,在本地幾個主要干道,各大廠家已經開設5個家紡專賣店,因此家紡廣場項目的建設,肯定是會獲得成功的一個項目。

  二、項目背景及可行性分析

  1.市場空白優勢

  現在從全國范圍來看,在其它省市,如北京、上海、河南,家紡市場已趨漸成熟,各大廠家仍然采取的是代理經銷模式,通過代理商、經銷商的銷售渠道,迅速占領市場。有實力的商業企業利用各大廠商快速占領市場的欲望與市場初運動的空白,根據“有需求必有市場”的原則,為他們建設起專業的、大型的、高中低檔并存的銷售場所。架起廠家與消費者的寬大橋梁。于市場初期,在廠家與消費者心理上建設起扎實的家紡廣場唯一購買地與銷售地的心理。

  2.市場面臨充實需求優勢

  從消費群體看,石家莊市的平均年齡正在趨于年輕化。到結婚年齡的年輕人會越來越多,他們是家紡商品購買者的主力,在我們周圍,可以看到,他們在結婚前對家紡用品的購買欲望很大,但是在石家莊缺少家紡用品專業的購買場所,在石家莊的北國、東購等商場,里面的家紡用品相對來講不能滿足消費者多方面,多選擇的要求。我正是針對他們的需求而設立這個項目,同時,廣大廠商也注意到這一點。如一世嘉、羅萊、水星等廠商,在今年悄然開設專賣店,通過一年的運營,想在明年的結婚高峰期,達到他們的市場占領目的。

  3.環境、與配套服務優勢

  在石家莊市區,專賣店只有5家,但是有南三條的床上用品市場,它是否會對此項目形成威脅呢?我認為它不會形成威脅。因為第一,他的購物環境相對惡劣。在市場外的交通,商場內的購物條件,關鍵是商場內的各種服務,遠遠達不到市民的需求。從而也消費糾紛不斷。第二,在各居住小區的家紡定作小作坊,那是消費者在沒有一個專業的家紡購物場所而不得已的選擇,大部分消費者還是依賴與需求專業的商場。第三,我們可以實現銀行系統與郵政系統的服務,款項統一收支,方便消費者的購買。

  4.地域發展與移民城市優勢

  石家莊的經濟水平已今非昔比,高檔消費人群已逐漸增加。對家紡的需求也呈現多樣化,專業化。城中村的改造,房地產的發展,經濟的繁榮,兩大批發市場的完善與擴大,周邊各類市場的成熟,吸引大批中外投資商來到石家莊,石家莊的戶口政策也在放開,來石家莊定居的人口數量從而也在增長。那么,他們要定居,就要有房子,房地產業就蓬勃發展了。有房子就必然需求家紡商品。他們又多數屬于是中高檔消費群體,專業的家紡零售場所的'興起是必然的,是市場之需。

  5.廣大生產、消費群體優勢

  我們的項目主體是要建設一個高、中、低檔并存的家紡商場。所要求達到的宗旨是:凡是有家紡商品需求,來我商場,必能滿意而歸。家紡有很大的利潤空間,從廠家,商家來講有很大的吸引力。他們有了動力,市場有了需求,那么我們作為橋梁作用的商場,呈現出其重要性,我們自然也就很容易的從中分得一部分利潤,一部分相對堅實的利潤。

  三、市場前景展望

  在經濟穩定發展的前提下,在20xx—20xx年期間,保守的預測,家紡商場的發展成30度角逐年上升式發展。我們進入該市場的決定因素將是來自供應廠商與廣大消費者的贊成與支持。

  1.市場分布

  我們的主要目標市場包括這三個方面:

  1.高檔商品。充分利用我國國內各大知名品牌的知名度,擴大我商場在市場中的影響力。滿足高檔消費者的需求。此類商品在商場中所占份額達到30左右。

  2.中檔商品。此類商品在消費者中的消費需求占有很大比例,該類商品的提供者主要是一些中小型正規的針織企業,要規定其產品的質量、品質與市場時尚要求。因此,我們要把這部分商品在商場中所占份額達到45左右。

  3.低檔商品。他適用于生活水平較低的消費者的需求。該類商品的要求相對于其它類商品較高。要保證其質量,同時要保證較低的價格。該類商品的提供者主要是一些小而正規的針織廠。不可為了追求低價格而放棄質量要求。此類商品在商場中所占份額達到25左右。

商業計劃書4

  一、公司簡介

  陜西宇晅文化傳媒公司成立于20xx年,長期致力于品牌策劃、事件營銷策劃、媒體宣傳、大型活動公關、微電影拍攝,以及項目托管運營,積累了豐富的市場運營經驗。

  此次營養午餐項目的策劃運營,我們將攜手戰略合作方西安伊明食品有限公司共同開發,西安伊明食品有限公司在燒烤產品的開發和經營方面獨樹一幟,引領著餐飲消費新潮流,以其豐富的餐飲行業管理經驗和研發能力,一定能在營養午餐項目領域做出更大成就和貢獻。

  二、項目整體規劃

  成立以“營養午餐工程”為主題的專業化食品配餐企業,按照iso22000食品安全管理體系要求建設西安首家標準化、規范化、規模化、工業化的中央廚房。 在中央廚房的基礎上,依托先進的生產設備、科學高效的運行機制、嚴格的衛生標準,打造專業化的生產、配餐、送餐連鎖服務產業鏈,為西安的廣大消費者構筑“放心大廚房”,努力改善廣大消費者膳食營養結構,提供“衛生、營養、美味、實惠、便捷”的營養午餐食品。

  發展初期,先在試銷市場-高新區建立第一個中央廚房,并依次推廣至西安其他8個轄區,每個轄區至少擁有一家中央廚房。發展后期,借助營養餐已有的市場影響力,陸續建立一批連鎖便民營養餐廳,營養餐供應從午餐延伸到晚餐,從而將營養餐服務立體化、交叉式覆蓋全市場。

  三、市場分析

  (一)“互聯網 ”時代的外賣市場現狀

  —— 引自騰訊網關于外賣市場的調查報告

  1、先從互聯網外賣市場說起

  在這個“互聯網 ”的時代,互聯網外賣市場的動態就是線下市場需求的真實反映。

  早在五六年前,第一批外賣市場網站就已經誕生。直到20xx年,整個線上外賣市場才真正爆發,隨即陷入了白熱化競爭。主要表現在:

  一是擴張速度。美團外賣和餓了么截止目前覆蓋城市均達到250個左右。一年前,當時成立已有四年的餓了么僅覆蓋十多個城市。而美團外賣在20xx年11月才正式上線。一年時間完成從零到250個城市的擴張。

  二是資本青睞。20xx年5月,餓了么獲得大眾點評8000萬美元c輪融資,20xx年12月,美團外賣對外宣布完成7億美元融資。它們都積極地做著上市的準備。

  三是補貼大戰。在資本市場的支持下,外賣玩家們對入場券的爭奪也愈加激烈,并在20xx年下半年掀起了一場持續數月的補貼大戰。減免幅度甚至一度達到“滿20減12元”,美團外賣、餓了么、百度外賣“輪流請客吃飯”,也迅速催化了三四線城市原本并不大發達的外賣市場。

  2、外賣市場競爭浮現的問題

  隨著外賣市場狂飆式的增長,相應的問題也就開始浮出水面。首先是最讓用戶擔心的食品安全問題。一批存在于外賣平臺的“黑作坊”先后被曝光,環境臟亂差、衛生不達標,無照經營,這些問題始終困擾著外賣平臺。

  根據騰訊網企鵝智酷的調查,用戶對于網上叫賣,最關心的問題仍是食品衛生和安全,,比例高達52.5%。其次是送餐速度,有19.5%的用戶最關心這一項。飯菜是否好吃僅排在第三,占比18.3%。

  我們所做的市場調查表明,與這些常見的衛生問題相比,西安的上班族對于食用油的質量最為擔憂。受訪者最煩惱的4件事分別為擔心吃到地溝油、病死肉、不合口味、營養成分。

  其實,對于外賣盒飯,不管是類似早餐那樣的定點供應,還是網上點餐,都是看不見食品在廚房的制作過程,所以,如何讓消費者對自己購買的食品有足夠的信心,放心就餐,就變得十分重要,也十分迫切。

  3、食品的品質控制問題成了市場的最大商機

  多家網上外賣平臺在商家資源、用戶補貼以及配送體系上打的火熱,但是對于最最核心的食品的品質控制問題,誰也解決不了。

  如果我們能夠以高標準的姿態制作出衛生、安全又營養的食品,打通從菜品到制作,再到配送餐飲一條龍的生態鏈,我們一定能夠迅速贏得市場的競爭,建立起西安市場第一的營養午餐。

  (二)營養午餐項目市場已經成熟,并且可資借鑒

  1、西安民生工程呼喚營養午餐

  我們都知道,健康科學的飲食,午餐絕對不能將就,尤其是對于處在工作壓力大、強度大、就餐時間緊迫的上班族來說,如果能為他們提供安全、衛生、營養的午餐服務,這也是關系到幾百萬西安市民健康的民生大問題。營養午餐示范項目啟動的重要性絕不亞于放心早餐,意義非凡,影響深遠。

  2、其他一線城市已經做出了榜樣

  作為一項便民、利民、惠民的民生工程,北京、上海、香港等一線城市,甚至還有廈門等二線城市在內,依托中央大廚房的建立,致力于食品安全供應,正在做著引領城市營養健康生活的重要實踐,并借此提升城市品位。

  在這些地方,相當一部分市民已經把中央廚房當成了自家的大廚房,享受著“安全、健康、實惠、便捷”的營養快餐。

  (三)目標消費群定位

  1、寫字樓上班族。

  從現實考慮,一個寫字樓里少則容納上千,多則上萬的工作人員,但是寫字樓周圍的餐館往往數量有限,而且分布不均,每當午餐時間外出覓食是一件非常令人頭痛的問題,比如就餐環境擁擠、排隊等候問題,多數面館衛生問題、營養不均的問題,而且外出就餐太費時間,不可避免要浪費寶貴的午休時間。

  以上這些問題只有外賣的營養午餐才能圓滿解決。

  2、中小學生。

  我們都知道市場上存在“小飯桌”,原因就是家長們都在上班,中午更本沒有時間照顧孩子的吃飯問題,而學校食堂又無法滿足學生的口味營養需求,于是

  總有一部分中小學生要尋找學校周圍的“小飯桌”就餐(此類都是包月就餐服務),這也就成了外賣營養午餐的市場的組成部分。

  3、大學生。

  西安的大學生規模非常可觀。學校食堂總是避免不了學生的厭煩和挑剔,這也就為買外營養午餐創造了開拓的空間。

  (四)項目swot分析

  優勢:

  1、以西安首個“營養午餐示范項目工程”的新形象和高標準,把握市場競爭的制勝權。

  2、項目投資方西安伊明食品有限公司具備營養午餐產品研發的實力和供應能力。

  3、項目運營方陜西宇晅文化傳媒公司擁有豐富的市場營銷及運營經驗。

  劣勢:

  1、缺乏可借勢的`依托,如果政府能對此項午餐工程給與肯定和支持,將有利于全民營養午餐健康生活方式的推動和全民健康素質的提升。

  2、面食的消費習慣,會影響中式快餐“營養午餐”的消費頻次。

  機會:

  1、午餐市場還處在小餐館之間的無序競爭,營養午餐存在現實市場空白。

  2、西安城市的市場規模和比較成熟商業氛圍,有利于項目的規模化運作。

  3、線上外賣市場的真正爆發強化了外賣午餐的消費習慣,也真正制造了高品質營養午餐的供應需求。

  4、成熟的線上外賣平臺(如百度外賣、美團外賣、餓了么等)和o2o商業模式的應用,為營養午餐提供了便捷的營銷通道。

  5、人們健康意識的提高和對食品安全的擔心,營養午餐正好滿足市場的期望。

  威脅:

  1、寫字樓周圍的餐館和工業集中區的食堂是營養午餐項目最大的現實競爭對手;

  2、專業的線上外賣平臺所整合的眾多外賣快餐,對營養午餐項目的市場推廣構成現實競爭威脅;

  3、各類小餐廳經營的企業包月訂餐服務,也將與“營養午餐”一起競爭。

  四、產品規劃

  1、我們所致力的方向:營養午餐

  在繼“放心早餐”供應廣為市民接受的情況下,我們開辟“營養午餐”示范項目,它是“營養午餐”,更是“放心午餐”,衛生、安全,又科學營養。“安全、健康、實惠、便捷”是營養午餐的最大特點。這是一個統領市場的革命性產品。

  研發上百道充滿“西安味”的菜式,以簡餐類為主,附加湯類(速食湯包)、面類食品。

  除了中式快餐,涼皮、肉夾饃等西安小吃,也將出現在營養餐單上。

  2、前期供應方式:外賣盒飯

  運營初期主要在寫字樓集中區域、學校附近進行定點集中外賣銷售,等市場穩定后將在寫字樓比較集中的地方開設連鎖店面。

  3、營養午餐制作方式

  依托現代化的中央廚房,統一采購、統一生產、統一配送。

  4、突出營養學校營養餐配送計劃書。

  由專業的營養師配餐,講究科學營養搭配,保障營養和熱量足夠支持下午4至5個小時的工作學習時間。并且,對于抑制高血壓、肥胖等等這些“文明病”有作用的食物也會在套餐里特別搭配,每份午餐都將表明營養功能,讓點餐人群各取所需。

  5、注重安全

  所用原輔材料均定點、定牌采購,并經過嚴格的檢測,確保原料的生態和綠色。以體現安全衛生、優質新鮮、營養美味、實惠便捷的現代化中式食品概念。

  確保所有采購的食品原料、包材、餐具等均符合國家有關食品安全衛生標準和規定,所有食材供應商均具備生產加工、經營食品資格,并可提供有效的經營食品材料資質證明及所供食品加工材料檢驗合格證或檢測單或上市憑證,公司將建立健全一套商品進出管理臺賬制度、票據檔案制度。

  所采購的肉類、食用油、碘鹽、面粉、醬油、食醋等食品原材料均標有食品名稱、產地、生產日期、保質期、加工企業、qs標識,做到所有食材原料可追溯性。

  品管檢驗員依據原料驗收標準,對逐批原料進行感官理化質量指標、數量、索證證明的把關,以確保原料的新鮮度和品質量符合性。

商業計劃書5

  第一節外貿平臺的建設

  外貿平臺的建設涉及以下領域:

  1、去行政機關進行注冊、登記。包括工商、稅務、外經貿局、海關、外匯管理局、商檢局完成相關手續的辦理;整個流程辦理結束大概2個月時間,經驗豐富的1周就可以了。

  2、外貿部門的組建。外貿部門作為一個團隊,由于分工不同,一般由業務員,財會(負責核銷、退稅)、單證員,質檢員組成。人員的數量依據業務量而定;在公司創業初期,由于業務量不大,可以一人多職,如業務員可以負責單證的處理。

  3、貨運代理,快遞公司的選擇、確定。從實際操作看,目前大多數外貿公司的相關業務都是委托中介公司來完成的,如貨物的進出口報關,商品法定檢驗及辦理貨物運輸保險,可以省時省事。但選擇合適的中介公司對外貿公司非常重要;好的中介公司可以促進外貿業務的發展。選擇中介公司基本要求應該是業務熟練,專業知識強,服務效率高,收費合理。由于外貿公司的日常郵件多,費用較大,選擇合適的國際快遞公司可以有效節約費用。通過對全球主要快遞公司的考察,UPS收費相對便宜(可以打折到73%),時間上也比較快,一般在2-3個工作日可以到達全球各地。唯一的缺點是貨物的重量由UPS在事后帳單中告之。

  4、公司形象的建立,如網站,產品規格、樣品陳列等。公司形象是開拓外貿業務時公司的“名片”,外商往往是通過企業形象來逐漸了解其未來合作伙伴的。一個有實力,讓外商感覺可信賴的公司,不僅可以加快合作的進程,而且也有利于將來業務量的不斷拓展。如何建設公司外貿形象,可以由委托專業的網絡公司、廣告公司按照客戶的旨意進行設計、策劃,當然公司外貿形象的建設,也是逐步發展,不斷完善的,不可能一步到位。

  5、參加外貿行業協會,成為會員。上海市外貿行業協會現有會員在5000家企業左右(包括浦東新區外貿協會),外貿協會的主要功能是為企業提供市場最新動態,邀請相關主管部門,如海關、稅務、商檢、外匯局主管領導為企業進行培訓、講座,內容涉及國家最新外貿政策變化以及進出口操作實際注意事項等。由于外貿協會和政府的關系密切,在企業遭受困難,由協會出面,有利于困難順利解決;另外,隨著國際貿易爭端紛起,反傾銷案件的增多,在外貿協會的組織下的積極應訴,據統計獲勝的案件很多。

  第二節:外貿主營產品、發展方向的確定

  外貿主營產品的確定,是每個企業在市場經濟下能否生存和做強的關鍵。從市場看,塑料是目前公認的陽光產業,越來越多的地方和行業要使用塑料制品。特別是塑料PVC、PP、PET、PS、PE片材、板材,廣泛應用于食品、藥品包裝、印刷、建筑等領域,而且還不斷涌現出新的技術,新的工藝,新的產品,市場前期廣闊。

  由于我國的勞動力價格及生產成本相對較低,使國內生產的塑料片材、板材價格在國際市場具有競爭力。以目前全球樹脂應用最廣的聚丙烯(POLYPROPYLENE)為例,目前韓國料上海到岸價在每噸1100美元,如果能夠和國內具有一定規模的生產廠家合作,采用進料加工,做保稅手冊,產品外銷,成本費控制在300美元每噸以內,利潤控制在5%的話,以每公斤1.47美元上海港離岸報價,產

  品在國際市場上,很具有競爭力。

  由于全球市場一體化的愈加密切和生產商自營出口量的增多的內外壓迫,外貿公司的利潤空間越來越有限。近年來對來自中國低成本、勞動密集性產業的商品,如紡織產品、鞋類的國外反傾銷案件較過去大幅提高。通過反傾銷訴訟的該國生產商將成為該地區該類產品的壟斷經營者。我外貿公司生存范圍受到蠶食。

  從外貿發展的長遠看,培養自己高附加值產品,提供競爭性的價格將是外貿公司能夠在市場做強的主要途徑。當外貿公司該產品的年出口額達到一定規模以上,可以考慮逐步參股、控股或投資設立生產線,采用進料加工方式外銷;而且隨著市場份額擴大,和原料供應商在信用融資、付款期限、產品價格、服務上,將得到比一般采購商更多的優惠與便利,使產品在國際市場上更具競爭力。

  第三節:國際市場開拓的前期投入

  主要包括以下方面:

  1、國內外專業、綜合性展會。費用包括攤位費、布展費、參展人員交通、食宿費等。目前全國綜合性進出口商品展銷會,集中在每年春季在上海舉行的華交會,春季和秋季的廣交會。由于參展企業數量眾多,一般需要提前預定,才能有位置較好攤位。

  2、打樣費用。打樣的數量相對不大,但是打樣樣品的質量非常重要,直接關系到后續大的`定單。由于打樣不是大批量生產,往往產生原料的大量浪費,使得打樣成本增加;如果客戶要求打樣的定單較多,累計費用也是一筆大的投入。對此,我們可以向客戶預先收取打樣費;待將來正式下定單后,我們可以視情況扣除該筆打樣費用,這樣對雙方都有利。

  3、寄樣費用。包括國內和國際部分,一般國內費用較低,也較少。本市國內快遞業務的公司也較多,如EMS、申通、中通等,長三角地區次日都能夠送到。國際快遞費用約占三分之二的比重,對外貿業務量大的公司,快遞費用是一塊比較大的支出。但是對于一些新客戶,根據具體情況,可以采取到付的方法。這樣做的好處可以考察對方是否真正有誠意。因為真正的采購商一般不會在意支付快遞費用的。

  4、必要的差旅、公關費用。由于長三角地區是中國制造業最發達的地區,大多數外貿產品在該區域一般都能夠找到合適的生產廠家;而且該地區道路交通十分發達,出行十分方便,一般可以當天返回。當然,隨著業務的發展,差旅、公關費用會響應增加。

  第四節:國際市場開拓的主要途徑

  1、國際市場開拓的主要途徑

  ①、參加會展。這是開拓國際市場最主要,也是收效最好的途徑。分專一和綜合性會展。積極參加全球有影響的專一性會展,雖然綜合費用大些,但只要產品質量高、價格具有競爭性,回報率也較高。

  國際市場的開拓,是一個企業的實力的體現。國內比較有影響的生產型或貿易性企業,都積極、連續性的參加有影響的國際會展,以搶占市場份額。當然,參展會展,必須精心準備,包括贈送給客戶的樣品、公司的產品介紹資料、人員的素質,都要高標準、嚴要求。

  ②、政府組團。參加國外區域性會展。為了發展對外貿易,各級政府每年都有組團當地企業出國參展的機會,由于是政府性質的,在組織安排上,企業可以省去大量的時間、精力,專心致志準備展銷事宜。另外,參展企業有機會接觸參展地當地大的企業,成交機會也相對較大。

  ③、網絡推廣。通過建立公司網站、關鍵詞搜索、B2B注冊會員也可以聯系到大量采購商,但由于網絡存在虛擬性,需要對大量的采購信息進行篩選,確定真實的采購商。

  ④、客戶的介紹。貿易公司的優勢在于產品的多樣性,只要不是國家禁止的都可以做。老客戶可以介紹新客戶,也可以介紹新產品,有利于經營產品的多樣化。

  2、用政府中小企業國際市場開拓資金

  對于年出口額在1500萬美元以下的中小型企業,進行國際市場開拓都可以獲得國家和當地政府的資金支持。上海地區的支持規模在6000萬元左右,資助對象包括國際參展的攤位費、交通費、反傾銷應訴、國際認證、公司對外宣傳的英文網站、公司產品資料的設計、印刷等。每年的3-4月份由各企業計劃上報,相關部門在審核后,按照一定比例分配,支持企業進行市場開拓。

  第五節總結

  國際市場的開拓受多種因素的影響,如公司實力,產品競爭力,人的能力,公司為開拓國際市場所愿意投入的費用及公司領導層的開明度等;并且全球市場一體化、人民幣升值及國際貿易爭端等都將會給我國的出口貿易帶來不利影響。但外貿公司只要找準自己產品的市場定位,充分發揮人的元素,不斷開拓,不斷積累。相信一定能夠在國際市場上有所作為,使企業和員工共同成長。

商業計劃書6

  創業項目:

  餐飲業

  店名:

  下一站是快樂(“停”的意思是留下來,也就是這里會有短暫的快樂)

  團體目標:

  所有年齡的人

  店鋪選址:

  1.頻繁的商業活動

  2.密集的人口

  3.交通便利

  4.大客流

  5.一群人聚集在一起

  裝修效果:

  1.門面:高雅、感性、藝術、審美的商業計劃書。

  2.在店里:”地域系統”。

  一部分是休閑社區,以分區粉絲劃分。隔斷扇內部的小區域(優雅)配有秋千和綠葉,表現出一種優雅和甜蜜。還有不同風格、不同氛圍的環保設計。

  另一部分是休閑中心區(流行風格),有一個小噴泉,勾勒出清爽怡人的感覺,整體優雅。

  另一部分是休閑內部區域:有一個玻璃窗,展示各種造型獨特的甜點和人們的標志。

  另一部分是貼有照片的留言板(來過就留下笑容),打印出來(手印在泥巴板上,加上對方真摯的誓言),貼出來(用簡單的便利紙記錄下自己的肺腑之言),以各種方式保留曾經來過這里的回憶。

  3.店內展示:居住區為木桌,天然質感的木桌面讓人感覺舒適安靜。中心區是玻璃圓桌,素雅的玻璃桌是一種休閑。而且還有不同時期的音樂,可以給朋友點歌。

  4.地板和壁紙繪畫的選擇與每個社區的裝飾完美匹配,產生和諧之美。

  5.各種水晶燈飾讓小區充滿童話。

  美食選擇:

  以港式甜品和自主創新為基礎的快樂甜品

  營銷策略:

  1)店鋪推廣宣傳:免費品嘗、直郵、發帖。

  2)甜品展示:燈光效果和玻璃窗。

  3)長期發展:

  1.原則文化:遠離噪音,找一個安靜的地方,品嘗糖果,品嘗甜蜜和快樂,制定工作計劃“嘗試中的商業計劃”。在休閑中體現人性關懷。聊天的時候,聊聊生活的感受。它永遠是放松、減壓和尋找快樂的天堂。

  2政策:管理細致規范,環境優雅,衛生符合國家標準。

  服務:招帥哥,微笑體貼永遠是宗旨。

  4方法:第一次消費,有小禮物;

  對于老客戶,有自己的資源庫,個性化管理,特殊日子如

  生日和紀念日都有禮物。

  出售甜點:

  五人以上免費贈送一份

  短期推廣:

  五一,11月38日,情人節,春節。

  時間概念:

  1,9:00-11:00,九折優惠

  2,12:00-14;00,正常

  3、15: 00-19: 00,下午休閑,打折

  4、20: 00-23: 00,溫馨浪漫的燈光,引起食欲。

  5甜品開發新產品,給每個甜品加上童話故事,或者給它起一個浪漫的名字。菜單很重要。

  甜品的原因和系列如下:

  1)挑戰傳統的吃甜品一定要增肥的`說法,即我們的甜品是健康的保健品,所有的甜品都有自己的作用。

  2)休閑聊天,品嘗甜品是一種生活方式,選擇一個優美的環境,讓人耳目一新,心情愉悅。

  3)工作忙的時候,有一個自己安靜的地方,壓力大的時候,是減壓的好地方。它給人一種心煩意亂時的快樂。

  4)造型可愛,顏色引起食欲,可以做各種甜品,可以創新。

  5)擁有大量消費者。

  甜品系列:

  西米系列、燉品系列、布丁系列、紫米系列(如茶系列、桂陵醬系列、曹憲系列、飲料系列、冰淇淋系列)

  競爭優勢:

  1.年輕(年輕的管理團隊,有獨特的想法,總是充滿活力)

  2.童話(裝飾的效果,附在甜品上的童話含義)

  3、時尚(打造健康甜品,甜品快樂時尚的理念)

  4、健康(每種甜品原料取自大自然,用一系列營養價值高的水果做成健康的甜品,可以在享受甜品的同時保持健康)

  5、創新(甜品自主創新,造型多變,布局新穎)

  6、人性化(拿著它,貼著它,打印它,留下回憶,建立客戶資源庫)

  7、宣傳(人們在市場上收到直郵信件、混有優惠券和店鋪信息的信件、圖片、甜點等。)

  8.有自己的店面

  競爭對手:

  麥當勞,肯德基,等等。

  競爭可能失敗的原因:

  1大多數人沒有正確理解甜點的健康意義

  2品牌效應不是很明顯

  3資金管理可能存在漏洞

  資本投入:

  50萬甜品的價格,比如15萬就業金,是裝修初期市場決定的。

商業計劃書7

  1.0 項目概要

  1.1 項目公司

  1.2 項目簡介

  1.3 客戶基礎

  1.4 市場機遇

  1.5 項目投資價值

  1.6 項目資金及合作

  1.7 項目成功關鍵

  1.8 公司使命

  1.9 經濟目標

  2.0 公司介紹tzlc

  2.1 歷史財務經營狀況

  2.2 歷史銷售網絡基礎

  2.2.1 現有客戶

  2.2.2 潛在客戶

  2.3 公司地理位置

  2.4 公司發展戰略

  2.5 公司內部控制管理

  2.6 公司產品質量保證

  3.0 項目介紹

  3.1 項目地理位置

  3.2 項目建設資金需求

  3.3 項目投資建設內容

  3.4 項目建設內容與計劃

  4.0 產品與技術介紹

  4.1 產品描述

  4.2 生產工藝流程

  4.3 產品質量

  4.4 環境標準

  4.5 生產原材料

  5.0 市場分析tzlc

  5.1 地方水務行業狀況分析

  5.2 區域產業分析

  5.2.1 區域上游產業分析

  5.2.2 區域下游產業市場分析

  5.3 目標市場分析

  5.4 市場容量分析

  5.5 市場需求與趨勢分析

  5.5.1 產品的市場需求

  5.5.2 產品的趨勢分析

  5.6 銷售渠道分析

  5.7 競爭對手情況與分析

  5.7.1 競爭對手情況

  5.7.2 競爭對手情況分析

  5.8 行業準入與政策環境分析

  6.0 項目swot分析與風險分析

  6.1 strengths優勢分析

  6.2 weaknesses劣勢分析

  6.3 opportunities機會分析

  6.4 threats威脅分析

  6.5 項目主要風險及規避對策

  6.5.1 人才風險及其規避方法

  6.5.2 技術風險及其規避方法

  7.0 戰略與實施tzlc

  7.1 公司執行戰略

  7.2 市場快速反應系統

  7.2.1 產品供銷快速反應管理系統

  7.2.2 生產快速反應管理系統

  7.3 客戶關系管理系統

  7.4 市場營銷策略

  7.4.1 市場定位

  7.4.2 價格定位策略

  7.4.3 促銷策略

  7.4.4 電子網絡營銷策略

  7.5 銷售制度與實施策略

  7.5.1 多層面營銷系統

  7.5.2 多層面代理制度的建立

  7.5.3 多層面營銷系統的`發展目標

  8.0 管理與人員計劃

  8.1 公司組織結構

  8.2 管理團隊

  8.3 管理團隊組建與完善

  8.4 關鍵人才的股權激勵措施

  8.5 人員發展計劃

  9.0 投資估算與財務分析

  9.1 資金籌措與使用方案

  9.2 財務評價基本假設

  9.3 經營收入預測

  9.4 本估算說明

  9.5 損益表估算

  9.6 現金流量估算

  9.7 資產平衡估算

  9.8 盈虧平衡分析

  9.9 財務系數分析

  11.0 公司無形資產價值分析tzlc

  11.1 分析方法的選擇

  11.2 收益年限的確定

  11.3 基本數據

  11.4 無形資產價值的確定

  附件

  .1 財務報表

  .2 相關證明文件

商業計劃書8

  背景分析

  據我國權威機構對中國女性飾品市場的調查顯示,目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%,而發達國家一般都在45%左右,其中最高的是日本的東京為98%。據專家預計,我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增,可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比。就目前而言,可供消費者滿意的產品并不多,市場中的產品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業的市場發展空間是很大的。

  項目概述

  在店鋪漫天飛的今天,個性是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。為了區別于普通的女性飾品店,我們將以壁掛、藤編容器等家居小飾品作為經營項目,以專業化和個性化為主導理念,以普通消費者為客戶群。我們將采用網上經營的模式,構建自己的飾品店網站,采用“一站式”銷售實現經營利潤的最大化。以電子互動平臺來全面提升產品供銷鏈的上市速度,及時補貨,與客戶進行充分的交流。經營飾品店的想法源于我們自身對個性飾品,家居裝飾的濃厚興趣,以及飾品行業巨大發展潛力的吸引。我們希望我們的產品——一個藤編花瓶,一副泰式壁掛,一盞貝殼燈具,能為您的溫馨小家增光添彩,營造出浪漫滿屋的氛圍。

  一、公司企業介紹

  1、公司企業經營宗旨及目標

  本公司企業堅持誠信為本,顧客利益至上的經營宗旨。我們會時刻關注顧客需求,以公司企業網站為平臺,留意客戶反饋信息,為客戶提供各種咨詢服務。并以市場為導向,加快產品更新速度,從而保證我們的家居飾品的優質與時尚,滿足人們追求個性、簡潔、潮流的欲望。

  靠薄利多銷,走經營流水,憑品質和設計,賺客戶認可度,這就是我們的經營之道。相信依靠公司企業同仁的努力,我們的產品會贏得良好的信譽,在獲得豐厚利潤的同時,也幫顧客創造出溫馨舒適的家居氣氛。實現公司企業與客戶的雙贏,這便是我們的目標!

  2、公司企業簡介

  (1)公司企業名稱:猴哥淘藝

  (2)業務范圍:家居小飾品——各式壁掛、藤編花瓶、布質靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

  3、公司企業管理

  (1)管理思想:以質量管理理論為指導,要求人員和產品必須不斷完善、學習、成長,同時對經營過程徹底進行再思考和再設計,以便在業績衡量標準(如成本、質量、服務和速度等)上取得重大突破,完成企業再造。公司企業采取網絡化層級管理體制,實現集權和分權統一,穩定和變化統一,一元化和多元化統一。

  (2)管理隊伍:以總經理為管理中樞,下設產品服務總監,市場營銷總監、網站技術主管,財務主管。

  (3)管理決策:以總經理為核心召開公司企業會議,各部門主管參加,共同討論公司企業相關事務。涉及公司企業戰略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,總經理擁有最高決策權。公司企業管理在強調統一指揮和一定程度集權的同時,也注重分權。工作單元內的一線人員,也就是各部門主管,有權在公司企業戰略參數的范圍內自主地處理可能出現的緊急情況。

  4、團隊概述

  我們公司企業的四位創建者都是在校的女大學生,目前均就讀于電子科大人文社科學院行政管理專業。扎實的管理理論功底和深厚的友誼使我們共同設計出了一套嚴密且分工明確的管理體系,讓大家能夠各司其職,各盡其責。

  以下便是公司企業四位成員簡介:

  職務:總經理兼網站技術主管

  職務:市場營銷總監

  職務:財務主管

  職務:產品服務

  二、成本及經濟效益分析:

  4、目標市場

  銷售對象主要集中于有一定消費能力的白領階層,對生活品質和格調有較高的需求和期望,喜歡休閑有情調,更加關注物質以外的生活質量。所以在銷售過程中要鎖定這種消費群體:高學歷收入較高的波波族,新貧族,白領。也包括高中生和大學生。

  5、顧客的購買準則

  遵守購買時自愿平等,誠實信用原則,用支付寶付款結算,遵守淘寶網的.網上交易協議。

  三、產品與服務

  產品簡介

  猴哥淘藝主要從事禮品、掛圖、手工藝品等藝術產品銷售,產品由xx1公司企業、xx公司企業生產。xx1公司企業產品有什么系列,某系列有什么型號、顏色,規格……xx公司企業產品有。

  服務細則

  承諾:

  1、凡在猴哥淘藝購買任一商品的顧客均是本商店的普通會員,普通會員的積分達到1500分(每花一元積一分)時即可上升為貴賓會員,貴賓會員積分達到3000分時即可上升為鉆石會員。普通會員可享受9·8~9折優惠,貴賓會員可享受9~8折優惠。鉆石會員可享受7·5折優惠并提供免費郵寄或免費送貨服務(成都市三環以內)。

  2、猴哥淘藝將根據客戶自己選擇的運輸方式,免費代辦運輸。郵寄費用或長途運輸費(含保險費)將由客戶承擔。

  3、因郵寄或長途運輸而造成的貨物損失,猴哥淘藝不承擔責任。

  結算:

  4、為確保訂單的有效性,猴哥陶藝將在客戶訂單發出一天之內通過手機短信、電話或e_mail確認是否購買,在收到客戶準確答復后視為合同生效,貨款及其郵費余款應在其2天之內到帳,并在到帳后當天或第二天郵出物品。如因其他原因造成客戶費用匯出而我方顯示未到帳的,我方將在匯款到帳后發貨,或者客戶可以提供相關證明證實實際情況的,我方認為合理的情況下在提供證明后3天內發貨。

  5、客戶2天內買下多件商品可一起郵寄。6、如果客戶所購的禮品涉及到特殊設計和印刷及其它方面的問題,猴哥陶藝在接到客戶訂單意向后,將與客戶聯系并最后商定價格。(附:所涉及的商標侵權責任應由客戶承擔。)

  7、猴哥陶藝將根據客戶會員級別給予折扣優惠,最終價格將在接到訂單意向后與客戶具體商定。

  售后:

  8、客戶在收到所定的商品時,發現質量問題,若因本店人員疏忽或商品本身質量與說明不相符的,自收貨之日起3天內本店為客戶無條件包換包修,但客戶需承擔返還商品的費用,而不需承擔再次郵寄費用。

  9客戶再收到商品后若不滿意猴哥淘藝可以包換,但必須未對該產品設計、材料等作任何改動、并損壞標志印刷,無質量問題不影響再次銷售,而且因此產生的費用由客戶承擔。

  10、因客戶行為造成的商品外觀、包裝、性能破壞并且影響再次銷售時,請原諒本店將不予退換。

  四、資金需求、籌措方法及投資回報

  因為公司企業為網上公司企業,經營貨品占地不大,起步初期可以先根據市場需求作一份需求分析,根據此分析再逐步擴大購買規模,故起始資金的投入相對較小,公司企業預計需要3000(待算)元啟動資金,主要用于庫房購置、員工培訓、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者機構的風險資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮。公司企業預計在未來的一年內收回成本,按每月銷售一件產品計算,(平均銷售利潤率30%計算)。

  1、設備費用

  pc機(啟動投入):初期擬采用2臺一般pc(現成),保證每天8小時有人在線,上網費用,在校期間平均每月投入20元,假期期間共投入60元

  軟件(啟動投入):100元;

  租用辦公地點(每月投入):擬租用辦公室約20平方米,月租200元(按季付)

  設備的啟動資金合計760元

  將來隨著訪問率的提升及購買隊伍的擴大,將會在已有的淘寶網猴哥淘藝小店的基礎上,把網絡買賣重心轉移至公司企業獨立網站的構建上,就需要提升服務器的檔次、增大專線帶寬、增加pc機的臺數、擴大辦公面積等。預計將在一年后追加設備費用。

  2、行政費用

  人員工資:初期工資為0工資,屬于朋友間創業階段,故以股份形式為個人所有。

  宣傳費用:印發宣傳單每次100份,初步范圍為電子科大女生公寓(寓苑和15棟),宣傳海報(成華區附近小區和八里小區附近)10份。

  通訊費用:估計每月100元

  參考資料:網上和貨品來源地為參考。車費開支。

  行政費用啟動資金預合計為150元

  3、盈利回報

  網絡時代,注意力即是經濟,猴哥淘手工藝飾品網以指向性強并且相對忠實的注意力為基礎,以便實現以下的盈利方式:

  收費

  在線一口價:以每年有約6000元交易額計算,收取5%勞務費用,年收入:3000元

  在線拍賣:(在小有盈利的基礎上)以每年有約12件的交易量計算,減少部分勞務費用收取,提升產品美譽度和顧客吸引

  由于我們所采用的是網上經營的方法,因此省去了傳統店鋪所需的經營費用,我們的資金主要用于商品的采購和運輸及倉儲。

  就我們所知,進貨渠道多種多樣,有直接從廠家進貨的、有從設計公司企業進貨的、有批發市場批發來的,還有連鎖經營從總部發過來的。從廠家進貨時費用要低一些,因為廠家沒有設計能力,產品大多是來料加工和來圖加工,產品會比市場略微過時一點。從設計公司企業進貨則要高一點,但可以保證貨品的“新鮮度”。批發市場中的拿貨價格則遵照了一般原則,給經營者留出了50%的空間。

  通過在荷花池批發市場的調查,我們決定并選擇了一家較熟悉的供貨商,進貨價比零售價低一半,這使我們有足夠的利潤空間,也降低了經營風險。初步估計首次資金投入為3000元,由我們公司企業四位成員均攤。

商業計劃書9

  第一章 項目概況

  一、 項目簡況:

  1、區域及地理位臵

  *****森林公園位于太行xx、河南省鶴壁市*****西部、xx鎮境內,距*****城7公里,南與xx山國家4A級景區相鄰,北與鹿臺寺景區、朝陽寺景區、古靈山國家3A級景區位于一線。景區南北長約3KM,東西寬約3KM,總面積約900公傾。

  *****,地處豫北,屬鶴壁總面積567平方公里,森林覆蓋率21.7%。總人口25.8萬人,轄朝歌鎮、高村鎮、xx鎮、橋盟鄉、廟口鄉、黃洞鄉、西崗鄉、鐵西區8個鄉鎮區,175個行政村。區位條件優越,交通便達。北距首都北京500公里,南至省會鄭州120公里,京廣鐵路、京珠高速公路、107國道縱貫全境南北,國家西氣東輸工程、南水北調工程西傍縣城而過。*****歷史悠久,文化燦爛,是河南省首批歷史文化名城。古稱朝歌,曾為殷末四代帝都和春秋時期衛國國都,因有北方漓江之稱的淇河流經與此而聞名,具有3000多年的文明史,是華夏文明的主要發祥地之一。

  2、自然條件

  (1)地形地

  勢

  森林公園包含于xx山省級森林公園范圍內。xx山屬太行山系,山脈自北延入趨西南,由低山組成,海拔在150米至748.4

  米之間,境內有高低不等的主要山峰孫家寨、天橋嶺、、朝陽山、老寨等十五座,其中天橋嶺為境內最高山峰,海拔高度748.4米。整個地勢西高東低,西部層巒疊障,溝谷縱橫,奇峰林立,懸崖峭壁;東部山巒亙綿起伏,山勢較開闊與平緩。地貌千姿百態,構成了特有的自然景觀。

  (2)氣候與水文

  公園所在地屬暖濕帶大陸性氣候,四季分明,氣候差異大;冬季寒冷雨雪少;春季干旱風霜多;夏日炎熱雨水充沛;秋季晴天日照足。年平均氣溫13.9℃,七月份最熱,平均氣溫27℃;元月份最冷,平均氣溫-1.2℃。夏季平均每年有十七天最高氣溫在35℃以上,極端最高氣溫42.5℃;冬季平均每年有6天最低氣溫在-10℃以下,極端最低氣溫-18℃。年平均無霜期205天,最長233天,年日照時數2348小時,日照率為53%,年降雨量在621毫米左右,6—8月份409毫米,占年降雨量的66%。景區氣侯為植物的生長發育和繁衍提供了良好的氣侯環境。

  (3)土壤與巖石

  園內巖石以寒武紀、奧陶紀石灰巖和白云質巖為主,成土母質主要為上述巖石的殘積和坡積物,土壤以褐土為主,含碳酸鹽豐富,呈中性或微堿性反應。土層薄,有機質含量低,且多礫石,水土流失嚴重,是幼年性土壤,宜于植樹種草,發展林業。

  (4)植被

  公園處在暖濕帶落葉闊葉林地帶,原始植被久遭破壞,大部分喬木屬于人工植被,只有荒山和部分荒地上的草灌木屬自然植被。主要樹種有桐樹、楊樹、柳樹、椿樹、楝樹、刺槐、側柏、油松、棗樹、柿樹、核桃、蘋果、梨、桃、石榴、杏樹等;主要灌木有荊條、紫穗槐、木槿、野皂角、黃櫨、麻葉繡球、連翹、酸棗、榔榆等;草木有白草、羊胡草、黃背草、蒿類、野菊花等。

  3、歷史沿革和景區現狀

  森林公園包含于xx山省級森林公園范圍內。xx山森林公園為我國第一所古軍校所在地而聞名遐邇。1983年*****政府將之定為縣級重點文物保護單位;1984年決定社會集資修復xx山;1995年將之定為縣級森林公園,并發動全縣縣直機關干部職工開展大規模的植樹造林,增加森林面積2萬余畝,為加強對森林公園的管理和保護,縣政府在臥羊灣成立了xx山森林公園管理處(隊),并配有相應的設施。1996年3月被定為省級森林公園。

  *****太行旅游發展有限公司于2005年,與*****xx鎮及林業局簽定了荒山承包開發合同,決定開發森林旅游資源,建設森林公園。目前,公司已完成對整個景區的開發規劃,正在按規劃進行荒山綠化及部分景點和基礎設施建設。

  當前,景區森林覆蓋率約55%,樹種以側柏、油松、桑樹為主,間有部分經濟林樹種。現有林按經營目的分:防護林占36%,用材林占25%,經濟林占29%,風景林占10%。森林以人工造林為主,林相整齊。

  4、社會經濟情況

  公園所在地*****屬鶴壁市管轄,全縣五鄉二鎮,176個行政村,人口24萬,總面積59100公頃,其中山區面積38700公頃,占全縣總面積的65%,屬于半平原縣。有耕地32.29萬畝,人均

  1.34畝。二O**年全縣地區生產總值60億元,其中第一產業增加值13億元,第二產業增加值36億元,第三產業增加值11億元,全縣農民人均純收入4213元,城鎮居民人均可支配收入7439元。

  公園區域內有xx鎮山頭村1個行政村,3個自然村,574口人。由于土地零星分散,土地貧脊,糧食生產水平低。景區內林產品主要有:無核棗、柿子、梨、核棗等,但未形成優勢,社會經濟不發達,旅游業還未獲顯著經濟效益。

  5、主要景觀介紹

  森林公園及其四周主要景觀有:

  (1)與斷王口遺址

  與斷王口遺址位于景區入口處,因其形狀象一頭臥著的金牛而得名。明嘉靖《*****志》記載:“在縣西十五里,古傳周武王伐紂鑿以斷王氣即此地也。今中間山口,名斷王口”

  傳說殷紂王那個時候,朝歌城是座活城,會長。當時武王領兵來討伐紂王,在城下圍了多少天,就是攻不下來。白天測量好城墻高度,做好云梯,夜里到城根兒一比,差大半截。第二天重

  新測量,加高云梯,夜里到城下一比,又是差大半截。武王覺得奇怪,請來軍師姜太公到城下一看,切指一算,發現了這個秘密。原來是太行山下的千頭金牛搗的鬼。

  傳說這頭金牛原是玉皇大帝身邊的一頭神牛,專門派它下來扶助紂王治理江山哩。這頭金牛來到人間辦了不少好事。周圍數百里地年年都是好收成,不管天上下雨不下,年年照收不誤。那是因為金牛身上的汗水乳汁滋潤著方圓幾百里以內的莊稼地,上糞不上照樣生長。所以老百姓男耕女織,有吃有穿,安居樂業。后來,紂王變壞了,一天比一天昏庸無道。天上又降下個蘇妲己專門來壞紂王江山,可是那金牛還不知道,所以它仍然盤在城頭維護紂王。

  太公對武王說:“要想攻下朝歌城,只有一個辦法:那就是把朝歌城西南的那頭金牛攔腰銑斷,朝歌城不攻自破!”武王就派了一幫石匠來銑,誰知道白天銑一天,過一夜又長平啦。武王下令增加工匠,連明搭夜于,一連干了七天七夜,這天早起終于銑斷了。只聽那金牛大吼一聲,山搖地動,“嘩啦”…〃聲,血流成河,順著山溝往下流,一直流了七天七夜,把周圍山溝里的土和石頭都染紅啦。所以從那個時候起直到現在,下山溝里的土和石頭全是紅的。

  (2)華夏第一金庫—鹿臺遺址鹿臺,又名南單臺,位于景區北部,是殷紂王藏財聚寶的地方,也是殷紂王兵敗自焚的地方。

  《史記·殷本紀》曰:“厚賦稅以實鹿臺之錢。”“周武王于是遂率諸侯伐紂,紂也發兵拒牧野,甲子曰,紂兵敗。紂走入,登鹿臺,衣其寶玉衣,赴火而死”。

  殷紂王時,斷王口未裁,這一帶是一個天然水庫,遍山是蒼翠松柏林木參天,湖水蕩漾,碧波粼粼。山色水光,鳥語花香,風景十分秀麗。據說鹿臺是殷紂王采納妲已建議修建的。臺高四丈九尺,上造瓊樓玉宇,殿閣重檐,瑪瑙砌就欄桿,珠玉雕成梁柱,“臺高插漢,榭聳凌云。”在這山色水光中,掩映一個如此龐大的建筑群,它不僅是紂王藏財聚寶的地方,也是紂王尋歡作樂的場所。

  鹿臺,聞名中外,騷人墨客留下不少詩篇,今旅游考察者也甚多。

  (3)xx山景區

  xx山景區位于*****城西15公里的太行xx,在西南,與景區相連。xx山主峰高584.5米,層巒疊嶂,山起云浮,氣象萬千,飛瀑流泉,鬼斧神工,素有“xx仙境”之稱,現為國家4A級景區。鬼谷先生隱居處被稱為我國歷史上第一所古軍校——戰國軍庫。清代何士琦在《xx山游記》中寫道:“水簾洞,尤極幽玄,為鬼谷子仙棲之處”。鬼谷子名王禪,又名王詡,戰國時衛國人,長于持

  身養生和縱橫術,著有《鬼谷子》十四篇傳世。他隱居xx山并在此教書授藝,傳說孫臏、龐涓、蘇秦、張儀、毛遂、尉繚 、茅蒙、徐福等名家皆出其門下xx山自然景觀優美,文化遺跡豐厚。現存鬼谷洞、太陽洞、孫臏洞、毛遂洞、鬼谷墟、天書樓、孫臏墓、舍身臺、道教古塔、五里鬼谷、五里井、算壁、倒坐觀音殿等主要景點五十多處。桃園在xx山東側,分南桃園和北桃園,是太行山區罕見的一個山頂盆地,駿馬秋風、大漠風光。相傳這里是鬼谷子觀星象、看日出的地方。桃園有十四座石屋,屋名與鬼谷子十四篇的篇名相吻合,是蘇秦、張儀苦練說服術的.場所。

  (4)天橋嶺與殷家寨遺址

  天橋嶺在景區西端,系xx山群峰中險峻的一峰,也是*****境內最高的山峰,海拔748米。天橋嶺壁立萬仞,四面皆懸崖峭壁,溝壑縱橫,深不見底,山峰如削高不可攀。自景區攀登天橋嶺,一路上景物壯觀,抬頭可見崖縫里長出的挺拔的青松,綻蕾開放的果樹,隨風搖曳的野花等等。登上山頂,放眼遠眺,山層巒疊嶂,不見盡頭,使人心曠神怡。向南、向北望去,xx山、朝陽寺、古靈山景區美景,以及衛輝市望京樓近在眼前;向西遠望是林縣境內一個個山村和一條條盤旋的公路;向東遠望高樓、工廠林立,是一幅具有現代氣息的縣城美景。站在山頂向下府視,村落秀美,梯田層層,麥苗青青,菜花金黃,以及滿山野花的清香,浸人肺腑,如詩如畫的美景,令人陶醉。

  天橋嶺山東南半腰有一片開闊地,相傳為殷紂王也兵之處,當地人稱殷家寨,其遺址已被破壞。山東北半腰有老君廟遺址,建設年代不詳;山北半山腰絕壁處有一天然溶洞,名曰通山洞,長約120米,俯身進去,可鉆到山的那邊。

  總之,天橋嶺高聳入云,挺拔險峻,景色優美,慕名前來游覽的人越來越多。

  (5)孫家砦遺址

  孫家砦位于景區西端的平嶺南沿,是一座孤峻險峭的大石峰,海拔705米。峰頂為平地,約幾畝大,明末監察御史孫徵蘭曾在此建砦隱居,現砦門等遺址尚存。

  孫徵蘭,*****南陽村人。明萬歷十四年(公元1586年)生,明天啟二年進士,官監察御史、四川布政司參政弄職,清順治十年(公元1653年)卒。他的一生,最輝煌的時代是明朝天啟至崇禎間。那時候,崇禎王朝正處在內外夾攻的險惡形勢下。清兵入關,李自成進京,國內的民族矛盾代替了階級矛盾居于主要地位。孫徵蘭大約就是在這樣的社會背景下,懷著憂憤的心情悄悄棄官遁回了故里。但他畢竟是明朝的一位大臣,是敵方追捕的對象。為了免遭不測,他不敢在南陽村的家里生活,就選擇了xx山為隱藏的韜晦之地。他在峰頂建砦為家,甚至還建有地洞,屯過兵,練過兵,總不甘心明朝的滅亡,盼望有朝一日滅清復國。

  在峰腰的石壁上,有“印月峰”三個蒼勁的大字,其左下方還有一行小字:崇禎××年,睡仙孫徵蘭書。 “印”字,形容月的光不是淺淡地灑在石峰上,而是深深地印在石峰上。這說明,月光的明亮不但印在了石峰上,而且也深深地印在了孫徵蘭的心上。而且,“印月”二字還充分突出了月光的陰柔美和一個“明”字。但孫徵蘭在這里沒有直接了當地去說“明”,而是用非常隱晦的、含蓄的但又充滿了詩情畫意的“印月”,來巧妙地體現出“明”字的深廣的含義。

  (6)景區特產—無核棗

  無核棗產于景區,屬*****名、優、特產,為周朝貢品。相傳紂王為了慶祝啟臺落成,在鹿臺擺下盛宴,大享群臣,酒過三巡,菜過五味后,內侍獻上靈棗解酒,因棗大色鮮,吃起來脆甜利口,群臣莫不嘖嘖稱贊,獨紂王龍眉微皺,眾大臣不解,一是殿上鴉雀無聲,但見紂王輕啟龍口說:“好是好,就是有核,要是無核,豈不更好”。從那以后,這一帶的棗樹,所產的棗便都無核了。

  這里的無核棗果實味美,營養豐富。棗果中等,鮮果赤褐,干果深紅色,皮薄,肉厚。既可鮮食,又可制干。鮮食時肉脆味美。半干時,掰開果肉可拉出10厘米長的金絲狀,吃起來甜糯適口。棗果含有豐富的營養物質。經化驗分析,鮮棗含糖量36.5%,維生素C76.6mg/100g,鈣588mg/kg,鐵9.36mg/kg,鋅2.94mg

  /kg,粗蛋白2.04%,制干率達56%。

  近年來,我縣加大了對無核棗的研究開發,無核棗在我縣山區丘嶺的種植規模不斷擴大,年產量可達到數百萬公斤。

  (7)山村風景和民俗風情

  景區內有破莊、蔡莊等2個自然村,其村莊房屋依山而建,一座座石屋,高低錯落有致,村前一條清澈的小溪沿山溝而下,一幅山村美景展現在眼前。村中居民生產生活方式較為落后,有原始的農業耕作工具、有石磨石碾,農家飯菜也別具特色。在此旅客可欣賞山村美景,體驗山村民俗風情。

  二、可研報告編制依據

  1、 *****旅游總體規劃

  2、 *****林業規劃

  3、 *****太行旅游發展有限公司荒山承包合同

  4、 *****縣情資料

  第二章 項目開發的必要性和可行性

  一、項目開發的必要性

  隨著生產力的發展,社會文明程度的提高,旅游業在世界范

  圍內都日趨興旺。我省是旅游大省,旅游資源豐富,旅游業已成為我省的先導性支柱產業。我縣旅游資源得天獨厚,不僅自然資源品位高,人文資源更是獨具一格。我縣正在實施“工業強縣,畜牧大縣,旅游名縣”三大戰略,旅游業將成為帶動我縣第三產業發展的一個朝陽產業。

  森林旅游,主要是通過增加和豐富森林植被,從而達到改善和優化、美化自然環境,以實現人們回歸自然、返樸歸真的夢想。開展森林旅游,越來越受到人們的關注和歡迎;優美的森林環境,碧水青山、鳥語花香,是人們的普遍向往和人類的高層次追求。森林旅游作為一種新興的時尚生態旅游,能滿足人們求新、求知、求美、獵奇、休閑、探險、娛樂、療養、保健為多種需求,是集生態、社會、經濟三方面綜合發展的一種可持續發展的旅游,發展潛力巨大。

  *****xx山森林公園自一九九三年省業廳批準建立以來,經過十余年來的建設,森林資源不斷擴大,自然環境極大改善,但各項旅游要素建設還相對落后,制約了我縣森林旅游業的發展。為加快我縣森林旅游的發展步伐,以為重點,進一步擴大森林資源,加大旅游基礎設施建設,開發建設森林公園是十分必要的。森林公園的開發建設,對保護和改善當地生態環境,促進我縣旅游業。

商業計劃書10

  一、期限

  自**年**月**日起至**年**月**日止,為期3個月。

  二、目標

  把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷**公司產品,協助經銷商出清,提高公司營業目標。

  三、目的

  (一)把握圣誕、元旦以及結婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,引導選購**產品,以達到促銷效果。

  (二)“接力大搬家”活動在A、B、C三地舉行,借此活動將**進口,重點引向**國市常

  四、對象

  (一)以預備購買家電之消費者為對象,以F14產品的'優異性能為主要誘因,引導購買**公司家電,并利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費者把握時機,即時購買。

  (二)訴求重點:

  1.性能訴求:

  真正!

  **家電!

  2.S.P.訴求:

  買**產品,現在買!

  趕上年貨接力大搬家!

  五、廣告表現

  (一)為配合年度公司“**家電”國際市場開發,宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、選擇,亦依據收視階層分析加以考慮。

  (二)以**公司產品的優異性能為主要誘因,接力大搬家S.P.活動為助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現之主客地位要予以重視。

  (三)TV廣告,為贏得國際消費者,促銷欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現場節目,同時擷取拍攝15″廣告用CF一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。

  (四)POP:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

  六、舉辦“經銷商說明會”

  為配合國際市場開發策略,并增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業單位,共同協辦“年末促銷活動分區說明會”,將本活動之意義、內容及對經銷商之實際助益做現場講解,以獲求充分協助。

  七、廣告活動內容

  (一)活動預定進度表

  注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:

  1.圣誕前后正是購貨高潮期,應予把握。

  2.圣誕前后,是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。

  (二)活動地區

  在**國A、B、C三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。

  (三)活動獎額

  1.“接力大搬家”幸運獎額

  (1)A地200名,B地150名,C地150名,如下表:

  表5-4“接力大搬家”幸運獎地域分布

  區別次別

  A地 B地 C地

  首次抽獎 100名 70名 70名

  二次抽獎 100名 80名80名

  合計200名150名150名

  (2)以戶為單位,每戶限時相同,均為10分鐘。

  (3)每戶10分鐘,以接力方式進行。

  2.“猜猜看”活動獎額

  (1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時猜中者,均分。

  (2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈**品牌一套,超抽簽決定。

商業計劃書11

  第一部分項目的基本情況

  一、超市的主要經營業務

  1、水果零售

  2、蔬菜零售

  3、蔬菜自助加工(主營業務)

  二、發展目標

  本超市發展目標是中小型蔬菜,水果超市,以滿足中低消費水平的學生消費需求為主要目標,東北師大第一家分店的經營目標是擴大知名度,為在長春建立一個針對學生的集團公司,以滿足長春各高校的學生日常消費為現階段經營宗旨。

  三、項目投資方式:獨資

  四、項目投資地點:永安廠住宅小區

  五、投資項目規模:大約70平方米,經營蔬菜水果等低成本商品。

  六、宣傳口號:天天飲食天天健康

  第二部分項目的必要性和可能性分析

  一、市場分析

  (一)宏觀分析

  學生顧客尤其是學生情侶有動手加工蔬菜的愿望,但受學校條件的限制,這一愿望很難實現,而且廚房用具等想購買齊全成本也很高,而學生購買利用率又不高,因此,蔬菜自助加工的業務推廣也比較容易。

  (二)微觀分析

  1、現有需求

  東北師范大學凈月校區地處郊區,附近有稅務學院,吉林農業大學,長春中醫學院,吉林省高等公安專科學校,華僑外院,等五所高校,共有在校學生兩萬五千左右,附近還有永安廠住宅小區。由于在本店消費成本不高,因此潛在顧客人群大約兩萬六千。

  2、現有供給

  據調查,凈月以及整個長春市高校附近都沒有此類店鋪。

  二、競爭對手分析

  沃爾馬、恒客隆等市內大超市、學校超市、校外永安廠附近的蔬菜水果市場。

  地點

  離市里車程大約半小時,路費大約四元(公交車)校內,比較方便購買路程較遠。

  產品

  種類多、水果種類較少,不能滿足來自全國各地的學生消費群體的需要種類較少。

  質量及價格

  質量高價格合理

  質量中下,價格偏高

  質量較差,價格便宜

  三、財務分析

  (一)投資成本分析

  1、場地及基本設施

  根據目前市價在永安廠住宅小區租用一套兩居室實用面積80平方米的店面年租金約為7000元。面積5~6平方米的小廚房五個,占地大約15平方米。加上小型超市占地30平方左右。

  購置廚房用具液化器爐,液化器罐,排氣設施,每個廚房大約400元,五個廚房共計20xx元。

  2、宣傳費用

  本超市屬于新鮮事物,可以利用公共關系中的制造公共事件,在長春電視臺,各學校廣播站等以新聞形式播出;印發大量的傳單,用于各校園內的散發。宣傳成本低廉。預計為500元

  3、其他費用

  水果蔬菜貨架,保鮮設施大約需要20xx元;流轉資金大約3000元;不可預見費用1000元。總計15500元。

  (二)經營成本分析

  3、攤銷折舊:價格/使用年限=4000/5年=800元

  4、租金:7000元

  由上述費用計算得:

  (三)收入利潤分析

  1、營業收入

  廚房:每日平均客流量預計約為20組,每人平均消費額約20元

  水果蔬菜超市:日平均客流量預計為50人次,每人平均消費6元。年收入=20__20__300+50__6__300=210000元。

  2、稅金

  因企業屬于小規模納稅人,可向稅務機關申請固定稅金年500元。

  3、利潤

  利潤額=營業收入—營業成本—稅=210000-153000-500=56500元。因此,此項目的盈利能力很強,而且對帶動將來集團事業的發展很有好處。

  四、市場調查

  通過網絡,走訪寢室等調查方式,學生對在學校附近建立可以自己進行動手加工的蔬菜水果超市需求呼聲很高,而且經過調查,單位加工費用在三元以下也是可以被接受的,因此,計劃可行性很大。

  結論:在東北師大凈月校區附近建立一個蔬菜水果超市既是必要的又是可能的,因此具備建立的必然性。

  第三部分經濟評價

  超市經營描述

  1、該超市以蔬菜,水果自選為主,其中蔬菜分未經加工與初加工兩種。需求量不大,成本較高的蔬菜為了便于保存,保鮮,使用初加工的形式。水果類型以應季水果為主,對于反季節銷售的水果以及南方水果庫存量要小。

  2、廚房出租分時段收費,上午屬于淡季,收費較低,中午和晚上收費標準提高。具體收費標準要視經營情況而定。廚房內配備液化氣爐,以及種類齊全的廚房用品,用于顧客加工蔬菜。廚房外配備餐廳,共五桌。要堅持超市的經營宗旨:擴大知名度為主,贏利為輔,為將來集團的擴大積累經驗。

  第四部分組織結構及人員工資

  資金大約共需15000元左右,為了保證將來連鎖后的`控股權,還由于本店經營成本較低,銀行貸款附加成本較高,可以采用自有資金,控股百分百。

  第六部分可能的采購環節

  1、人力資源采購

  店長可以雇傭有工作經驗的超市管理者,性格外向,有較強的溝通管理能力,有親和力,能吸引回頭客,還要在附近的各大高校有一定的人脈或有建立人脈的潛在能力。收銀員可以在附近現有超市,如晨星,江山特價,華美超市的收銀人員中吸收一個,既熟悉業務,變換工作地點對其收入,以及上班造成的麻煩影響不大。廚房清潔人員可從學生中發展,既了解學生心理,又可以降低雇傭成本。導購人員要有廚房操作能力的家庭主婦型人員,年齡大約四十歲,和藹可親。

  2、蔬菜水果采購

  3、廚房,餐廳設備的采購

  這屬于一次性采購,由本人親自進行,輔之店長的參謀。

  第七部分項目需要簽定的合同

  因本店規模較小,勞動工作人員比較少,而且鑒于此類工作人員流動性比較大,參考行業慣例,不予簽訂勞動合同。

  1、店鋪租賃合同:與永安廠住宅小區簽定。

  2、貨物供應合同:與水果蔬菜批發中心簽定。

  [職務]:

  [傳真號碼]:

  [電子郵件]:

  [地址]:

  保密須知

  本商業計劃書屬商業機密,所有權屬于[公司或項目名稱]。其所涉及的內容和資料只限于投資有限公司的投資者使用。收到本計劃書后,應在7個工作日內予以回復確認立項與否,并遵守以下的規定。

  1、若不希望涉足本計劃書所述項目,請按上述地址盡快將本計劃書完整退回。

  2、在沒有取得[公司或項目名稱]的許可,不得將本計劃書全部或部分地傳遞給他人;

  3、應該象對待貴公司的機密資料一樣的態度對等本計劃書所提供的所有機密資料。

  本商業計劃書所涉及項目投資與管理內容均可具體協商。

  申請人/公司(簽章):

  項目負責人簽字:

  申請日期:

商業計劃書12

  一、企業概況

  1、企業名稱:手藝飾品有限公司

  2、法律形式:有限責任公司

  3、運營模式:公司以實體店經營。

  4、商業計劃簡述(旨在突出優勢與可行性)

  經營范圍:【√】制造業 【 】服務業 【 】批發商 【 】零售商 產品或服務:手工制作物品

  目標顧客:試圖尋找更漂亮、更時尚的飾品來裝扮自己廣大女性及追求個性化飾品贈送給親朋好友的有需求的人群等等。

  市場簡析:在中國的13億人口中,其中6億多是女性,按每十人有一件飾品計算,就需要六千萬件,這意味著一個巨大的市場空間。然而目前各種飾品店的飾品都存在著設計款式雷同的缺陷,遠遠無法滿足當代年輕人追求獨一無二的需求。所以要在飾品行業中找到立足之地,找對特色項目永遠是最關鍵的一步。因此手工飾品的市場空間很大,可以發展的機會也很多。

  5、所有者信息:(姓名、資質、相關經歷、在企業中的作用等) 主要管理者:

  6、資本情況:

  啟動資本 14000

  投資 0

  營運資本 6000

  總計 20000

  資本來源 合伙人集資 業主的儲蓄 20000 合伙人出資 0

  民間借貸 0

  銀行貸款 0

  7、聯系方式

  地址: 電話:

  E-mail:

  二、 企業組織結構

  1、崗位設置:總經理 副總經理 行政部 客服部 財務部 技術部 市場部

  2、組織結構圖:

  3、經營場所示意圖:

  三、商業構想和市場分析

  1、商業構想描述:(如確定的需求、誰是顧客、滿足顧客需求的產品或

  服務的種類、如何接近顧客等)

  試圖尋找更漂亮、更時尚的飾品來裝扮自己是女人的天性,因而對個性化飾品的需求更是有增無減。而現在節日送禮更是流行之所趨,雖然節日送禮的商品各不相同、種類繁多,但是送禮追求個性化更是年輕一代的一道亮麗風景線。而我們手工飾品公司正好利用到了個性化這一點,既滿足女性愛美的需求,更滿足年輕一代人對送禮個性、時尚的需求,這就形成了良好的供需關系。

  客源:(1)追求時尚、個性的廣大女性

  (2)追求獨一無二的年輕一代人

  (3)各個節日送禮人群

  2、市場分析:(如地域、顧客種類、市場規模、企業的發展潛力和預期

  市場份額、擴展業務的機會、競爭對手情況等)

  飾品成為了當代年輕人各個節日送禮的一大熱門,以及深受廣大女性的吹捧,可見人們對飾品的需求。飾品行業的發展盡頭十足,一如雨后春筍般蓬勃發展,但是隨著飾品店的增多,飾品店間的競爭必將日趨激烈,個體經營、分布零散的小打小鬧因無法在競爭中求得生存,最終都會走上加盟連鎖、統籌分布的'道路。并且各種飾品店都存在著設計款式雷同的缺陷,遠遠無法滿足當代年輕人追求獨一無二的需求。雖然現在各種飾品連鎖店經營者進入的形式各有不同,但不管其背景如何,要想在飾品行業中樹起一面大旗,找到立足之地,找對特色項目永遠是最關鍵的一步。眾所周知,產品可以復制,技術可復制,但創意無法復制,手工飾品因而發展起來。

  手工飾品的個性化不但能滿足當代女性愛美的需求,更能滿足當代年輕人追求獨一無二的需求,更是節日送禮的最佳選擇。因為我們手工飾品所擁有的設計團隊是由一些民間的手工制作者以及熱衷于設計的創意愛好者進行設計和制作。不僅僅是設計獨一無二、純手工制作,而且我們公司將對各種節日量身設計代表性作品,甚至會員顧客可以到店里與設計人員交流,為自己設計專屬的飾品。

  競爭者分析

  1、目前飾品行業的發展盡頭十足,各種檔次的飾品專賣店、銷售點;商店里充滿著各種款式、各種層次的產品,充分滿足了消費者日益增長的需求。存在的競爭對手對于剛開始的我們無形中便有很大的壓力,顧客的可選性增多了,也是對我們的一種極大的挑戰,因此要做好一切迎接困難的準備。

  2、競爭對手:國際著名飾品連鎖品牌喬伊絲飾品、ayiya、飾全十美、花之戀和哎呀呀等等。 與之相比,我們各有優勢和劣勢。下列是我們與哎呀呀全國連鎖飾品的優勢與劣勢比較。具體如下:

  雖然有競爭,但是并不是說我們沒有發展的余地。像淘寶網和京東商城一樣,雖然有淘寶網這樣強大的競爭對手,但是它能找到自己的核心競爭力。而我們手藝飾品是靠純正的手工制作而發展,光靠獨一無二的特點就能備受當代年輕人的青睞,這是其他飾品店所沒有的,并且,我們有代表節日的獨特設計以及和顧客交流,叫顧客想學的制作樣品,滿足他們好學心理的同時,可以讓顧客所送的禮物更有意義性,這就保證了我們飾品店的吸引力。同時也能讓我們在激烈的競爭中取勝。

  四、主營產品(服務)

  產品分類:

  (1)頭飾、腰飾、背飾、胸飾、耳飾、腳飾、手飾、腳飾、胸飾、包飾、等等的DIY小飾品。

  (2)家具模型、小吉他(木制的)、編織品等等DIY小禮品。 服務流程:

  五、定價計劃

  備注:以上所列飾品價格均為制成品。另外,本店還提供DIY制品,讓顧客親身感受制作一個飾品的過程,賦予這份首飾別具一格的魅力。

  六、選址和分銷計劃

  1、企業的位置: 廣西大學旁的火炬路 企業選址計劃的描述:位于幾個高校旁邊,且火炬路人流量大、進而

  客流量也多,產品易受年輕人的青睞。 選擇此地的原因: 大學生創業,資金有限,不可能一擲千金的租用如市中心的店面等費用較大的地方。并且我們的客源主要是追求時尚、個性的當代年輕人,而高校是年輕人聚集之地,能夠達到更好地銷量和宣傳效果。

  2、通過將貨物或服務銷售給以下渠道來接近顧客:

  【 √ 】個人 【 】零售商 【 】批發商 【√ 】其他人 選擇這種分銷方式的原因: 符合手工飾品發展的主流,手工飾品的設計及制作不相雷同,而且尚處于發展初期,人員和設計還不夠完善,客流量的增多甚至會出現供不應求的現象。因此,只是通過公司個人

  及其他人接近顧客。而其他銷售方式只適合其他飾品行業的銷售。

  七、促銷計劃

  (1)通過我們建立起來的微博、微信、貼吧等電子信息陣地的影響力以及在校園里張貼海報、發放宣傳單等方式向當代年輕人宣傳我們的公司。

  (2)我們將與各大高校的社團合作,參與協助校園活動,擴大公司知名度。

  (3)公式成立慶典,可請新老顧客參與宣傳、加大宣傳力度,同時商品進行一定的折扣。

  (4)各大節日,商品有一定折扣,并且對于會員顧客將登記詳細信息,在會員顧客生日當天到我們公司消費的予以一定優惠,并相應贈送小禮品。

  (5)可以與超市等合作,在小票背面制作廣告進行宣傳。

  (6)當后期實力提升之后可聯合各大高校舉班活動予以宣傳。

  (7)當實力提升,公司逐步穩定之后,將采取公司以實體店經營為主導,網上經營為輔助性的營銷模式。

  八、資金計劃

  公司成立初期共籌集資金共 2萬。資金主要用于購買購辦公桌椅、租借店面以及雇傭員工;另外還有宣傳費用,管理費用等。

  店鋪建設投資:

  <一>、辦公桌椅:2000元

  <二>、店面租金:24000元/年

  <三>、宣傳策劃費用:6000元/年

  <四>、推廣費用:預計用資6800元/年

  (1)發放宣傳單 300

  (2)在校內掛橫幅,借助校園內公共宣傳工具宣傳 500

  (3)策劃制定專門的露天活動 2000

  (4)新飾品展銷派對 2000

  (5)與各大高校協作舉辦商業街,參與社團各類活動

  <五>、材料成本

  第一年:54000元/年

  第二年:72000元/年

  第三年:90000元/年

  第四年:108000元/年

  <六>、員工工資 294000元/年

  一、行政部:1500元/月(1人)

  二、客服部:1500元/月(2人)三、財務部:2000元/月(2人)

  四、技術部:3000元/月(4人)

  五、市場部:2000元/月(2人)

  備注:以上是人員基本工資,若當年營業業績優異的員工到年底按營業提成的一定比例來分紅。

  3、資金來源

  4、信貸情況

  貸款 1

  債權人或貸款機構的姓名及住址

  潘 玲 財管122班 李興媛 財管122班

  貸款協議:【 √ 】正在討論 【 】已達成協議 【 】獲得資金 日期:2013年6月3日

  九、企業運營成本預測

  (單位: 元)

  備注:計劃第一年內平均每天有20位顧客,每位顧客的平均消費額為50元,此后逐年增加5位顧客。

  十、現金預算(第二年)

  備注:第一年負債6800元

  編制單位: 手藝飾品 2015年1月1日 計量單位:元備注:月初余額=上月余額+本期增加(營業收入)-本期減少(租金、宣傳,管理費用、員工工資、材料成本等支出)

商業計劃書13

  一、編制目的

  本計劃書針對在蘇州刷卡消費者而推出的名城卡,以市場運作的方式為編寫基準,系統就其蘇州市區及其郊區的消費對象為研究素材和對其項目開發、經營、管理、項目投資回報、風險預測等諸多方面展開研究分析,并通過市場的調查以及詳細的財務分析與評估,為名城卡項目的投資者和項目合作伙伴提供有力的參考。

  二、內容摘要

  1、經營理念

  蘇州作為經濟迅速發展的工業城市,古老的文化和其獨特的地理位置,吸引了大量的投資商以及外來工作者。

  在其定居的人也越來越多。

  為了給在這座城市的人一個好的消費方式:刷卡消費。

  蘇州應該有張與其城市相匹配名片名城卡,將其卡服務性落實到每個消費者的`身上。

  具有代表性的意義,對整個消費市場以及市場的經濟有監督和有效調控作用有其深遠意義。

  2、市場需要

  經過多年以來的發展,蘇州經濟飛速發展。

  雖然已有很多人以各種卡進行消費刷卡。

  但根據市場調查:

  ①蘇州五個縣級市消費總額占到全市的2/3,但刷卡消費量卻只占全市的1/3。

  根據調查來看,蘇州有相當一大批消費者沒有經過刷卡這一渠道進行消費。

  ②至07年底,全市銀行卡總量已達2400萬張,全年刷卡消費總量達246億元,同比增長153.6%,蘇州市民刷卡消費繼續保持快速增長。

  但從全國來看,蘇州持卡消費與其他大中城市相比還有距離。

  由此看來,蘇州持卡消費市場有相當大的空白。

  另一方面名城卡這一項目的實施,經過推廣等方法,讓人們持名城卡進行消費,可以降低消費者身帶現金不安全性能。

  3、產品定位

  蘇州世紀飛越公司與銀行、商家合作推出名城卡。

  它是專門針對歷史文化資源豐富、經濟發展迅速,在國內、國際影響力和競爭力日益增強的特色城市設計的城本身的設計理念以及市場的各種因素。

  我們擬將名城卡推廣到各廣大用戶手中,填補刷卡消費空白。

  4、財務可行性分析

  本項目總投資約為500萬人民幣(不含呼叫中心所發生的費用)項目在自有資金和全投資下的采取凈現值比較理想,滿足財務的可行性。

  同時,其投資的回報周期設置在0.5年內。

  三、研究結論

  基于以上研究分析,我公司認為,名城卡項目開發和經營理念,無論是從市場角度,還是從投資的收益角度,都是一個比較理想的發展項目。

商業計劃書14

  能耗問題是為社會所關注的重點問題,因此推廣低能耗產品是勢之所趨

  一、項目摘要

  1目的

  開發一種低能耗干衣機技術其各項性能大幅度超越現有干衣機技術利用這個技術制造的干衣機(滾筒式和柜式干衣機),具有低能耗和高性價比的特點,可廣泛應用與各種家庭和商業用戶,有極為廣闊的市場前景

  2市場機會

  現有干衣機的技術水平很低,都采用相似的很簡單技術,導致能耗太高在美國幾乎各種大小耗能電器都有相應的能源之星標準,而耗能高居第二的干衣機卻沒有歐洲將干衣機耗能區分為5級,幾乎全部干衣機都是C級,A、B級幾乎虛設目前干衣機沒有可用的技術儲備除美加外,在發達國家干衣機的普及率遠低于洗衣機在我國洗衣機早已在城市普及,但卻很少有家庭使用干衣機對現代化生活的追求、氣候因素的制約、住房條件的限制、城市建設的需要使消費者對干衣機有很強的需求但干衣機能耗太高,安裝不易,烘干效果不好,價格不低,無法滿足消費者的需求,一個規模與彩電、冰箱、洗衣機相似的市場未能開發我們研制開發的低能耗系列干衣機,基本上解決了干衣機應用的上述問題(1)干衣機實現了在所有負荷下的低能耗,干衣成本很低(2)烘干效果好,干衣時間短(3)通過利用余熱,間接的大大減少能源消耗(4)通過使用特殊技術,極大地減少能源消耗,并滿足特殊干衣要求(5)多種型式(滾筒式和柜式)的干衣機可滿足不同的要求低能耗系列干衣機不僅在與現有干衣機的競爭中有明顯的優勢,而且其低能耗和高性價比足以替代自然晾曬

  3成功關鍵

  (1)巨大的市場需求和很少的銷售量

  僅國內市場,洗衣機現年產1500萬臺,保有量19億臺干衣機銷售量極少

  (2)獨特的技術

  低能耗干衣機技術性能出色、實用,可滿足消費者的各種需求現有干衣機產品和技術正在達到性能的極限,與低能耗干衣機產品的各項指標差距很大

  (3)產品制造有保證

  低能耗滾筒式干衣機在現有滾筒式干衣機基礎上進行改進,低能耗柜式干衣機結構更簡單,所有部件在現有技術條件下都能制造

  (4)可替代自然晾曬

  干衣機最大的競爭來自自然晾曬低能耗干衣機運行費用很低,與自然晾曬有差別但不大,在其他方面均優于自然晾曬,可取代自然晾曬

  (5)專注于開發技術

  干衣機有市場,有制造能力,而技術水平很低,提高的潛力很大,作為開發者關鍵是專注于做擅長的和最重要的技術

  二、技術和產品

  1技術概述

  現有干衣機的工作原理和技術比較簡單干衣機工作時,外界的干燥冷空氣被發熱器加熱成高溫干燥的熱空氣熱空氣在滾筒內遇到潮濕衣物,使之攪動、烘干,干燥的熱空氣變成了潮濕的水蒸氣,潮濕的水蒸氣從出風口處排出如此周而復始,直至衣物被烘干在此過程中大量的大氣不斷吸進烘干器中加熱后以一定的溫度排出,帶走很多的能量所以干衣機能耗很難降低

  低能耗干衣機技術是在現有干衣機技術基礎上發展起來的一個新型干衣技術,其主要技術組成有:

  (1)新型加熱技術

  1)提高熱效率30%以上,大氣消耗少,直接降低能量消耗

  2)降低最高加熱溫度,減少衣物高溫損傷

  3)提高烘干室平均溫度,不僅加快烘干速度,而且平均排氣溫度高,使排氣

  和水蒸汽的余熱更容易利用

  4)熱效率在所有負荷下都保持基本不變

  (2)水冷凝技術

  使用冷卻水冷凝高溫排氣,干衣機無需向外部排氣,冷凝效果好

  (3)余熱利用

  通過利用冷卻水,間接的大大減少能源消耗

  (4)特殊技術

  通過使用特殊技術,可極大地減少能源消耗

  通過綜合運用上述技術開發的各種低能耗干衣機,在所有負荷下大大減少能耗,干衣成本很低;干衣效果好,時間短,噪音低,各種面料都可烘干;干衣機可不向外部排氣,安裝方便;干衣機的結構簡單,維護方便,造價低廉

  低能耗干衣機技術各項性能大幅度超越現有干衣機技術由于上述優勢,低能耗干衣機技術不僅將迅速占領現有市場,而且能夠使干衣機成為象洗衣機一樣普及的家電產品

  根據調查了解,無論國際還是國內,尚無任何廠家和研究部門有相似技術或開發工作

  (注:因為技術保密的原因,沒有進行清楚的技術描述,如需了解可面談)

  2產品介紹

  綜合使用上述技術,可以開發出各種不同的產品主要分成二大系列:低能耗滾筒式干衣機和低能耗柜式干衣機

  (1)低能耗滾筒式干衣機

  在現有滾筒式干衣機基礎上開發的新型滾筒式干衣機,有下列幾種形式:

  1)低能耗直排滾筒式干衣機

  在所有負荷下熱效率高,干衣時間短,空氣消耗少,結構簡單

  2)低能耗空氣冷凝滾筒式干衣機

  不向室外排氣,不從室內吸氣,熱效率、干衣時間與低能耗直排滾筒式干衣機熱效率相當在不能向室外排氣的情況下有競爭優勢

  3)低能耗水冷凝滾筒式干衣機

  與低能耗空氣冷凝滾筒式干衣機相同,區別是用水而不是空氣冷凝高溫排氣,冷凝效果更好

  4)余熱利用低能耗水冷凝滾筒式干衣機

  對一定溫度的冷卻水加以利用,最后能耗和干衣成本非常低,性價比很高

  5)低能耗水冷凝洗衣/干衣一體機

  在洗衣/干衣一體機基礎上開發,適合住房較小或沒有向室外排氣的用戶,體積小,少量衣物能一次完成洗衣和干衣,以不同的加熱技術和用水冷凝高溫排氣符合我國住房小的國情,有很大的市場

  6)余熱利用低能耗水冷凝洗衣/干衣一體機

  對一定溫度的冷卻水加以利用,能耗和干衣成本非常低,性價比很高,將是干衣機市場的主要產品

  (2)低能耗柜式干衣機

  低能耗柜式干衣機不僅有結構簡單,維護方便,造價低廉、烘干效果好、噪音低的優點,而且能耗、干衣時間、體積、容量等與滾筒式干衣機相似,同時易利用特殊技術等大幅減少能耗,并滿足特殊干衣要求(比如在我國非常實用的烘干被子等),是一種新型干衣機有下列幾種形式:

  1)低能耗直排柜式干衣機

  在普通柜式干衣機的基礎上改變了加熱方式,熱效率提高,結構簡單,性能與低能耗直排滾筒式干衣機相似

  2)低能耗空氣冷凝柜式干衣機

  為沒有向室外排氣條件的用戶開發的,不從室內吸氣性能與低能耗空氣冷凝滾筒式干衣機相似

  3)低能耗水冷凝柜式干衣機

  用水而不是空氣冷凝高溫排氣其他各方面都與低能耗空氣冷凝柜式干衣機相似

  4)余熱利用低能耗水冷凝柜式干衣機

  對一定溫度的冷卻水加以利用,能耗和干衣成本非常低,性價比很高與余熱利用極低能耗水冷凝滾筒式干衣機一樣,將是干衣機市場的主要產品

  上述柜式系列干衣機均可用特殊技術再進一步大幅減少能耗

  三目標市場分析和競爭地位

  1目標市場和需求:

  (1)國內市場:

  1)國內城市市場

  在大中城市,干衣機有著很大的市場潛力我國洗衣機早已在城市普及,現在洗衣機年銷售達1500萬臺,主要在城市干衣機年銷售很少干衣機價格比洗衣機稍低,平均1000人民幣左右,以一臺洗衣機配一臺干衣機計算,干衣機年銷售可達150億加上19億臺巨大的尚未配干衣機的洗衣機保有量,市場極為可觀

  現在消費者對干衣機有很強的需求,主要原因是:

  A健康意識的加強和消費觀念的變化,對現代化生活的追求,干衣機集安全、消毒、抗菌、膨松、快速、輕松為一體,自然晾曬無法與之相比

  B部分地區光照不足(典型的如重慶);在北方有一段時間的冰凍時間(典型的如北京);在南方潮濕天較長(典型的如深圳);江南特有的梅雨天(典型的如上海),自然晾曬的方式不足以保證干衣需求使用干衣機則能全天候快速干衣

  C工業化帶來嚴重的煙塵污染,使晾曬的衣物附滿塵屑細菌使用干衣機無此問題,有利于減少各種疾病的傳播

  D目前大多家庭干衣都是放在陽臺上曬干,一般家庭僅有一個不大的與客廳相連的南向陽臺使用陽臺晾曬衣物極大地限制了陽臺的功能使用干衣機,可以“解放”陽臺對于高收入家庭來說,一個漂亮的陽臺,可以美化住宅,改善住環境;對于中低收入家庭來說一個實用的陽臺可以作為多種用途,如改建成小書房等,大大改善住房條件所以使用干衣機的間接效益對各階層的消費者都非常顯著

  E城市管理的需要我國許多主要城市化巨資美化市容,但居民公開晾曬衣物形成的“萬國旗”,在很大程度上破壞了市容按照已經實施的《上海市市容衛生環境管理條例》,在主要道路兩側和景觀區域沿街建筑物上晾曬衣物,都屬違規之舉其他主要城市也陸續出臺相同的管理條例要做到這一點,唯一的解決方法是使用干衣機所以干衣機就將成為許多人的必須品

  F大量新建中高級住宅為保持住宅的建筑美觀,增加房產價值,希望不在陽臺上曬衣物同樣要做到這一點,唯一的解決方法是使用干衣機

  G個人隱私的需要有些衣物不宜公開晾曬,適合使用干衣機

  H我國主要城市土地很緊張,不得不大量興建高層住宅,高層住宅陽臺封閉后晾曬衣物不便,不封閉大風也使晾曬衣物很困難,需使用干衣機

  I老弱病殘家庭不宜采用需一定體力的自然晾曬,需使用干衣機

  目前國內主要使用的直排滾筒式干衣機,一般功能比較簡單,體積小(干衣容量小于4千克),能耗高,烘干時間長(兩小時左右),排氣簡單(有的直接排在室內),烘干效果不好(因體積小導致皺折不能去除),應用不佳(需大量干衣時很不方便),效益不高(一般作為輔助手段,不能放棄自然晾曬,所有自然晾曬引起的問題都還在),不能滿足消費者需求主要原因是受現有滾筒式干衣機的技術限制,同時在我國平時一次干衣量較少,需用小型干衣機而引起上述問題另一種主要使用的洗衣/干衣一體機體積小,少量衣物能一次完成洗衣和干衣,但熱效率最低、干衣時間很長,容量小,也無法大量推廣使用

  現有干衣機能耗為一千瓦時電蒸發大約一千克左右的水,效率為60%左右降低能耗的主要方法是加裝溫度和濕度傳感器,避免干燥過分,但效果有限如果烘干3千克干衣物(國內三口之家一次洗滌量),含水大約2千克,耗電約2千瓦時(部分負荷下耗電更多)每周洗三次,年耗電336千瓦時,年費達200元人民幣,相比自然曬干(零成本)花費太高,也不符合環保要求

  干衣機在國內市場的直接競爭對手是自然曬干,現有干衣機在能耗上完全沒有競爭能力

  這個市場很大,需求多樣化,核心是節能和高性價比,因此低能耗干衣機能夠滿足要求

  2)國內農村市場

  我國洗衣機在農村還不普及,大多數農村的生活水平還很低,但住房較寬敞,有戶外自然晾曬的地方,干衣以自然晾曬為宜,干衣機近期沒有市場

  3)國內集團消費

  旅館、飯店、醫院、工廠、學校、軍隊等都對干衣機有巨大的需求,且日常使用頻率很高雖然使用干衣機可以大幅度提高服務水準,但因為干衣機能耗太高造成運行費用過高,所以一般不能使用,大多數仍用戶外晾曬方法,保有量很低用戶主要使用的是直排滾筒式干衣機(蒸汽或電加熱),空氣冷凝滾筒式干衣機、滾筒式洗衣/干衣一體機和柜式干衣機因為容量小、耗電大、干衣時間長等市場不大這個市場相對比較單純,核心是節能和迅速干衣大量干衣和集團消費使冷卻水的利用很方便,所以低能耗干衣機大有可為

  (2)國外市場

  此市場是一個巨大、復雜的市場對大多數發展中國家,干衣機還是奢侈品,沒有大的市場對一些較發達的發展中國家,和中國一樣,在城市市場有一定的需求,但由于主流干衣機存在的不可克服的缺點(能耗高等),市場不能打開除美加外,在發達國家干衣機的普及率也遠低于洗衣機以下是幾個典型市場的簡單分析:

  1)美國市場

  在美國干衣機非常普及,幾乎家家都有干衣機的耗能在美國家用電器里居第二,僅次與冰箱(不計空調)干衣機在美國得到普及的主要原因是:

  A絕大多數私人社區、出租公寓為保持社區的美觀,都不允許在室外晾曬衣物盡管有些地方(如加州)全年陽光燦爛,所住獨棟屋花園廣大,也不能在室外晾曬衣物即使可以室外晾曬,也有鳥類的干擾

  B干衣機具有省時、省力、蓬松等優點,還具有殺菌、防塵、保色功能

  C干衣機的價格不高,比洗衣機稍低干衣機的能耗雖較高,但美國能源很便宜,平均年費不到100美元,普通家庭都能承受

  D住房寬敞,大都有洗衣房,安裝使用干衣機沒有問題

  E衣物大都可以在干衣機中烘干其他高級衣物則用干洗

  美國主要使用的是直排滾筒式干衣機,能源主要是電和天然氣使用天然氣的干衣機比較復雜,價格高30%左右,但在美國天然氣比電便宜很多,功率也大,所以是節能的一個主要手段近年來美國天然氣價格上漲很快,增加了不少支出直排滾筒式干衣機的能耗最少,效率達70%,但很難再提高,也無法進行廢熱利用干衣機從室內大量吸入空氣,加大了空調的能耗,實際能耗更高使用中的一個主要問題是需排氣管許多家庭的排氣管較長并且轉幾個彎,造成排氣不暢影響干衣機工作,特別是排氣管易堵塞清潔很困難空氣冷凝滾筒式干衣機和滾筒式洗衣/干衣一體機雖然無排氣管,因為能耗大、容量小、干衣時間長所以使用不多柜式干衣機則很少,剛剛開始出現一種高檔衣服干衣機,功能簡單但售價很高(800美元)這個市場主要是新舊更替,年需約800萬臺,市場容量很大,消費能力很強

  2)歐洲市場

  歐洲國家與美國一樣,生活水平高,干衣機普及率大約30%到40%但歐洲國家住房條件不如美國,老房子多,面積不大,所以空氣冷凝滾筒式干衣機和滾筒式洗衣/干衣一體機有一定的市場柜式干衣機在北歐有一定的需要(烘干厚重的滑雪衣物)由于氣候溫和,在使用干衣機的同時,也用室外晾曬以節約能源這個市場即有新舊更替需求,未開發的消費市場也很大

  3)日本市場

  日本消費者的傳統觀念很強,始終認為衣物需讓太陽曬干,加上能源價格高,所以日本的家庭干衣機普及率不高,在25%左右,室外晾曬很多而日本洗衣機主流是波輪洗衣機,因此滾筒式洗衣/干衣一體機使用不多最近的發展是波輪洗衣機加干衣功能,同時還有冷風吹干這個市場需要節能和可用太陽能的新型干衣機,市場容量大,消費能力強,但較難進入

  4)臺、港、新加坡市場

  臺、港、新加坡地處熱帶,氣候炎熱,住房小,每天洗衣且衣服數量不多,衣服容易晾干現有的直排滾筒式干衣機存在的許多問題在小型干衣機上非常突出,因此使用干衣機不方便、不經濟所以在上述地方到處可見“萬國旗”飄揚,干衣機不普及,與其發達的經濟和富裕的生活很不相稱對符合當地實際情況的節能小型干衣機有很大的需求,潛在市場很大

  綜上所述,國內外干衣機即有市場和潛在市場很大,對干衣機有各種需求,現在的干衣機水平不高,不能滿足大多數消費者的要求

  2國內市場干衣機開發的特殊思考

  在我國干衣機的使用明顯滯后于其他家用電器,要大量推廣使用干衣機,生產者和消費者都需要突破一些傳統的思維

  (1)我國消費者習慣曬衣服

  這個觀點很普遍,但實際上這個觀點是最經不起推敲的我國消費者(其他國家一樣)在洗衣機、冰箱、彩電它們發明、生產之前從來不習慣用它們,但現在我國消費者對這些家用電器的需求非常強烈,所以一旦人民生活水平提高到一定程度,所謂的“習慣”不堪一擊

  (2)干衣機效果不佳

  我國消費者絕大部分沒有用過干衣機,很難比較曬衣服和干衣機的好壞,只是道聽途說少量用過干衣機的消費者,用的大都是比較簡單的干衣機(體積、功率小,功能簡單,耗電大,時間長等),反映干衣機不是很好是很正常的,一旦有了好的干衣機,他們的觀點就會改變

  (3)衣服必須要曬太陽消毒,曬過太陽的衣服穿著舒服

  干衣機消毒遠勝太陽且烘干的衣服變得柔軟,穿著更舒服

  (4)干衣機多占地方

  如果一個家庭不再曬衣服,則家里的陽臺等地方可用于其他用途,事實上利大于弊特別是我國人民在一個相當長的時期住房條件不可能有很大改善,有多個南向陽臺的很少,大量的高層建筑也降低陽臺曬衣效果,使用干衣機有很好的綜合效益

  (6)消費者目前不懂干衣機,市場很小即使大多數消費者對干衣機有誤解,少數消費者的需求也能形成不小的市場關鍵是沒有合適的產品

  (7)自然晾曬節約能源,所以不需干衣機

  自然晾曬無疑能節約能源,干衣機現在能耗很高,采用自然晾曬是正確的但如果干衣機的能耗很低,這時能耗的影響就很小了使用高性能的干衣機就是正確的選擇

  3競爭產品和技術

  (1)現有干衣機技術和產品

  現有干衣機的技術水平很低,都采用相似的很簡單技術,導致能耗太高在美國幾乎各種大小耗能電器都有相應的能源之星標準,而耗能高居第二的干衣機卻沒有歐洲將干衣機耗能區分為5級,幾乎全部干衣機都是C級,A、B級幾乎虛設目前干衣機沒有可用的`技術儲備干衣機產品種類不多,與配套的洗衣機相比,普及程度很低

  1)直排滾筒式干衣機

  直排滾筒式干衣機是最廣泛使用的干衣機,在市場上占絕對統治地位其結構簡單,能耗低,干衣時間短,空氣消耗大,直接向室外排氣

  2)空氣冷凝滾筒式干衣機

  空氣冷凝器滾筒式干衣機是為沒有向室外排氣的用戶開發的,不從室內吸氣與直排滾筒式干衣機相比,熱效率低、干衣時間長、干衣容量小,結構復雜,所以市場份額很小

  3)洗衣/干衣一體機

  洗衣/干衣一體機是為住房較小或沒有向室外排氣的小型用戶開發的,以空氣冷凝為主,噴水冷凝為輔容量小,少量衣物能一次完成洗衣和干衣但熱效率最低、干衣時間很長,干衣容量是洗衣容量的一半,國外市場份額很小,但符合我國住房小的國情,有一定的市場

  4)直排柜式干衣機

  直排柜式干衣機是很早期的干衣機,有結構簡單,維護方便,造價低廉、噪音低的優點,但存在能耗高、干衣時間長、體積大、容量小等缺陷,市場上很少見(2)自然晾曬

  自然晾曬可以滿足部分干衣需求,更環保、節約(零能耗),但自然晾曬有許多缺陷,很多時候不能滿足要求

  四知識產權

  核心知識產權屬個人所有,不存在任何產權糾紛

  五戰略和計劃

  我們的戰略是以積極穩妥的戰略專注于開發產品

  1產品開發

  為降低投資,初期僅集中開發一種產品(低能耗柜式干衣機),取得專利這個產品符合中國傳統的懸掛式干衣的習慣;通過余熱利用和特殊技術能達到非常低的能耗(降低能耗可達90%),運行成本可為低收入者接受;且可滿足曬被子等的特殊需求;可放置于陽臺,不占室內空間;結構比較簡單,容易開發國內已有相似產品出售可作為原型機進行開發,并已在其上作了試驗改進,獲得了滿意的結果因此早期投資(一年產品開發期)可低至300萬人民幣

  2產品制造

  項目初期將選擇家電制造公司或機械加工企業作為合作者,充分利用其生產能力,進行很小批量生產(100臺),以減少早期投資

  3銷售策略

  (1)短期策略

  干衣機是與洗衣機、冰箱、彩電一樣性質的家用電器目前廠家已有一定的生產能力,消費者有很強的需求,但市場銷售的干衣機存在嚴重的缺陷(如能耗高等),無法滿足消費者的要求,市場很小我們的短期策略以開發產品,申請獲得專利為主,不過多進入耗資巨大的市場銷售

  此外應特別重視與政府的合作以北京、上海為例,兩城市均化巨資投入市政建設,并分別面臨2008奧運會和2010世博會干衣機的廣泛使用將極大的改變城市面貌,而低能耗系列干衣機是一個很好的選擇政府的強力推進,將大大促進低能耗系列干衣機的開發

  (2)中長期策略

  一旦干衣機市場打開,干衣機將與洗衣機、冰箱、彩電一樣,成為一種普通的家電鑒于極大的國內外市場,專利和技術轉讓將是一個最重要的獲利手段,目標是國內外專業制造商同時也不排除小規模進入市場

  六財務

  1投資概算

  時間一年,投資300萬人民幣,主要開發、小規模生產一種低能耗柜式干衣機,具體清單如下:

  (1)租用廠房250平方米20萬

  (2)開發和制做樣機:50萬

  (3)各類設備、軟件和辦公設施:30萬

  (4)人工費和福利津貼:(3名關鍵技術人員,2名一般技術人員,5名技術工人及行政人員)100萬

  (5)運行費(電,水),及保險,注冊,雜費和辦公費:30萬人民幣

  (6)制造100臺各類干衣機:30萬

  (7)市場和行銷:20萬

  (8)不可預計費:20萬

  2投資需求

  投資方投資第一期300萬人民幣,占20%股份

  3收入預測

  基于前面的市場和競爭分析,我們相信以低能耗系列干衣機獨特的技術和性能,可滿足不同消費者的要求,有巨大的競爭優勢在第一年的開發初期,生產100臺,以平均每臺2000人民幣,產值為20萬人民幣,只是作為市場嘗試第二年以完善設計和專利申請為主,開始技術轉讓,并開發低能耗滾筒式干衣機

  技術轉讓后的初期市場,保守估計能達到年產10000臺,技術轉讓費每臺100元,收入為100萬人民幣大規模進入市場后,將占領和大大開拓干衣機市場,保守估計能達到年產10萬臺(洗衣機年產1500多萬臺,此處僅以不到1%洗衣機年產計算,不計國內數億的洗衣機保有量和國外市場),收入1000萬隨著低能耗滾筒式干衣機的開發,最終的市場目標是與世界年產6000萬臺洗衣機的配套和填補近10億臺洗衣機保有量下的干衣機巨大缺口,這個市場太大太復雜,目前沒有進一步探討的必要

  七風險評估

  1技術風險

  低能耗滾筒式干衣機在現有滾筒式干衣機基礎上進行改進,低能耗柜式干衣機結構更簡單,所有部件在現有技術條件下都能制造,風險很小低能耗干衣機的關鍵技術是在下列幾點:

  (1)應用新型加熱技術

  (2)機械、電子控制設計以滿足各種需求

  (3)冷卻水利用:將冷卻水合理輸入、儲存、輸出,滿足用戶需要

  (4)參數優化:烘干器溫度、壓力、氣流速度、烘干時間、濕度等

  (5)應用特殊技術大幅度降低能耗

  (6)產品的外觀、功能設計

  我國家電業已經有了很好的技術儲備和制造能力,完全能滿足低能耗干衣機的要求

  潛在的小風險主要是為保證產品的高質量而產生的開發、制造延期

  2商業風險

  由于低能耗干衣機獨特的技術,低能耗干衣機在各個市場都是最佳選擇和最高性價比的產品,加上巨大的市場需求,我們相信推出低能耗干衣機的市場風險很小我們認為我們的發展戰略非常穩妥,對市場需求和收入的預測是很保守的一旦產品推出,失敗的商業風險很小,損失也不大

商業計劃書15

  一、公司描述、宗旨和目標

  中國xx軟件有限公司是以xx教授(原中國交大研究生)、xx教授(原中科院計算所研究生)攜帶在加拿大多年學習和研究的先進創新成果回國創業的一家軟件企業。公司于20xx年7月在中國張江高科技園區注冊,主要業務是開發具有自主版權和知識產權的大型通用數據庫管理系統——xxSQL,并基于xx數據庫產品進行應用開發和推廣。

  xx軟件的宗旨是以創新的核心技術為起點,以國際一流的專家為技術領路人,將核心技術轉化成具有國際競爭力的商業產品,將xx軟件建設成一個大型的基礎軟件和應用軟件供應商。

  xx軟件的短期目標:基于xx數據庫(xxSQL)的“xx企業信息備份和搜索工具”能夠在一些具體行業或項目中進行推廣應用。初期市場開拓的目標在于建立和提高公司產品的信譽和客戶對于產品的可接受程度,而非盲目追求數量增長。總之,首先使公司運營正常,實現良性現金流和一定的贏利空間,再求進一步發展,實現良好的投資回報。

  xx軟件的長期目標:開發和推廣大型通用數據庫管理系統及其應用產品。

  二、公司目前的股權結構

  公司目前的股份構成:

  三、已投入的資金及用途

  公司于20xx年7月成立,注冊資金200萬元人民幣,主要用于產品的開發、測試,市場渠道的鋪設。

  公司成立以來成功申請了20xx年科技部中小企業技術創新基金(75萬元)和20xx年中國市第一批軟件和集成電路產業發展專項資金(50萬元)。

  四、公司目前主要產品及服務

  公司的主要產品:“xx數據庫管理系統(xxSQL)”。

  正在開發的產品有:“xx企業信息備份與搜索工具”。

  公司還計劃基于xx數據庫建立“xx數據服務中心”,為廣大中小企業用戶提供數據集中維護及安全保障。

  五、產品的知識產權和歸屬權

  “xx數據庫管理系統(xxSQL)”是由兩位創始人(xx、xx)在國外任教期間發明,通過與任教所在大學簽定法律合同(見附件),數據庫的專利權、出版權及其相關知識產權都歸屬于兩位創始人所有,目前數據庫的所有知識產權已轉到中國xx軟件有限公司。

  “xx企業信息備份與搜索工具”則是在中國研發的基于xx數據庫的.應用產品。中國xx軟件有限公司擁有產品的所有知識產權。

  六、市場概況和營銷策略

  目前企業搜索市場還處于起步階段,還沒有出現一家獨大或幾分天下的局面,因此,現在是進入企業搜索市場的最好時機。

  xx的總體營銷策略是:分別向中小企業、大型企業和服務運營商提供不同的細化產品,逐步開拓本地、國內、國際市場。

  七、核心團隊

  公司的核心團隊由五人組成:

  xx(公司創辦人,現任董事長兼CTO,xx大學計算機系終身教授,數據庫及人工智能專家);

  xx(公司創辦人,現任總經理,xx大學計算機系終身教授,人工智能專家);

  周先生(于95年獲美國名校計算機科學博士學位,曾任美國xx公司中層管理人員、大型外資公司副總裁,軟件工程和人工智能專家);

  陳先生(于88年獲美國名校計算機科學博士學位,曾任美國加州硅谷著名軟件公司高級系統分析師);

  王先生(xx大學計算機系博士后,曾任加拿大著名軟件公司高級系統分析師,數據庫專家)。

  八、公司優勢說明

  公司的主要優勢如下:

  1) 企業搜索引擎的技術處在不斷發展完善中,xx擁有自主的先進技術,創新能力強;

  2) xx企業備份和搜索工具是基于xx自身的數據庫產品研發的,充分利用了數據庫的

  高性能和安全機制,產品性價比高;

  3) xx能快速靈活地向用戶提供按需定制服務。

  九、目前公司為實現目標的增資需求

  為了搶占企業信息搜索的市場發展先機,xx需要的外部投資為750萬元人民幣,加上xx的預期銷售收入及其他資金,致力于“xx企業信息備份與搜索工具”產品的市場開發。

  公司計劃在20xx年實現收支平衡,09年實現銷售贏利,占據國內企業搜索市場有一定影響力的份額,打造xx軟件品牌。

  十、融資方案

  企業的產品經營和資本經營是相輔相成的,產品經營是基礎,資本經營則是企業快速發展的助推器。公司此次計劃籌集750萬元的風險資金,主要用于“xx企業信息備份與搜索工具”的市場開發。

  此次融資的資金籌措方式:股權融資(投資750萬獲取20%股權)或引進戰略投資者。 投資方可通過股票上市或公司兼并的方式退出。

  十一、合作方式

  中國xx軟件有限公司計劃吸收750萬元(人民幣)風險資金,主要用于“xx企業信息備份與搜索工具”的市場開發。

  投資方和xx軟件有限公司可以組建新公司的方式或其他可行的方式進行合作,股份的最終分配方案可經由談判確定。

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