人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，立即行動起來寫一份計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是小編為大家整理的年度工作計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

年度工作計劃 篇1

　　在鹽田區委的正確領導下，我工委群策群力，以推進規模以上企業黨建工作為主線，不斷擴大黨建工作覆蓋面，創新黨員管理機制，開展“黨員積分行動”,教育、管理、激勵、服務四位一體，增強黨員教育管理工作的實效性，同時，以黨建帶工、青、婦等群團組織建設也同步進行，現將上半年工作以及下半年工作計劃匯報如下：

　　一、主要工作

　　（一）規模以上企業100%單獨建立黨支部。

　　31家規模以上企業黨組織100%單獨組建，黨員人數增加到500多人，新發展黨員22名，培養了51名入黨積極分子，35人遞交了入黨申請書。

　　1、逐家走訪規模以上企業，抓緊抓實，做好業主思想政治工作。工委根據企業不同特點和業主對黨建工作的認識水平，做好思想政治工作。大力宣傳在企業建立黨組織、開展黨的工作的重大意義。針對勞動密集型企業，從提高企業效益的角度，講明發展黨員、成立黨組織的好處；如市委組織部聯系我區的規模企業是深圳威仕風服裝有限公司，為港商獨資的有限責任公司，公司老板是香港人，對黨建工作不支持，公司生產服裝全部是國外訂單，有很多技術秘密，為保密起見，除接見消防及安全生產部門外，其他部門一概不予接見，黨建工作比較被動。我們動之以情，曉之以理，從提高企業生產經營管理水平入手尋找黨建工作空間，通過與公司高層管理人員溝通，舉辦現場交流會等多種形式，引導業主和管理層了解、認同黨建工作，經過努力，企業主對我們的工作表示了認同，并已經建立黨支部。對知識密集型企業，則注重發揮科創中心與其業務聯系較為密切的優勢，依托科創中心黨支部進行示范引導；對于從業人員較分散的拖車企業，從發揮黨員先鋒模范作用、增強企業凝聚力的`角度開展思想工作；對于黨建態度不明確的企業，則向他們提出企業發展的合理化建議，提高企業對黨建工作的認同度。

　　2、掌握方法，加大宣傳力度。工委利用公司員工會議，與公司員工進行深入接觸，宣傳黨的知識，提高員工對黨的認識，讓他們感受到黨組織的溫暖；如驟源實業公司，工委領導以參加該公司每周三晚10點30分的店長會議為突破口，主動關心了解企業生產經營情況，并對店長贈送《金牌店長》一書，很快融洽了和企業的關系。并通過制作宣傳資料，在公司宣傳欄、打卡機等員工經常經過的地方張貼，讓更多的員工了解黨的工作；向黨組織靠攏。對于不愿轉組織關系有怨氣的黨員，工委做好細致的解釋工作，對確實有困難的黨員，由組織出面，采取各種有效措施，整合各類資源，幫助黨員做好組織關系的接轉工作。

　　3、擴大示范效應，引導企業支持黨建。工委先后組織了多家黨建工作態度不明確的企業到“先進基層黨組織”百多爾公司參觀，學習百多爾黨支部凝聚人心的決竅、黨員發揮先鋒模范作用的途徑、企業文化營造的秘決，并組織大家進行交互式討論，現場提問現場解答。一些企業逐漸改變了態度，對黨建工作表現出一定的興趣。

　　4、開展黨員普查，加快黨支部組建工作。針對部分規模以上企業黨員人數統計進程緩慢的實際，工委在不影響企業生產經營的情況下，不占用企業資源，抽調人員組成調查組，深入企業辦公室、保安亭、車間、倉庫進行地毯式篩查，現場登記黨員基本信息，在企業員工中開展黨建宣傳，為建立黨組織奠定了基礎。如威仕風服裝廠，通過黨員普查，濾布共有5名“地下黨員”自愿亮明身份，并轉入正式組織關系，還有多名員工打來電話咨詢入黨，2名員工主動遞交了入黨申請書。

　　（二）加強黨員教育和管理

　　1、開展“黨員積分行動”，創新黨員教育管理機制。今年上半年，我工委在所轄“兩新”組織黨員中開展“積分行動”，為發揮黨員先鋒模范作用搭建平臺。具體做法是：由黨員結合個人崗位，自主申報年度崗位目標，再由黨組織集體研究審定，將黨員承諾事項在本單位公示，接受群眾監督，并為合格黨員提供助學金，為優秀黨員提供獎學金，鼓勵黨員干事業，支持黨員干成事業，著力提高他們的競爭力，通過定期考評、表彰獎懲等措施，并號召黨支部在公司管理層出現空缺時，積極向公司董事會推薦表現優秀的黨員，探索解決黨政治前途與職業生涯相分離的狀態，防止基層支部工作形式化，讓黨組織真正成為企業離不開、少不了的堅強核心。

　　2、組建黨員義工服務隊，創新服務內容。區民營工委充分發揮“兩新”組織黨組織的領導協調作用，成立了一支由民營企業黨員、團員、員工組成的黨員義工服務隊。在義工服務內容上，除深入工廠、車間幫助員工解決困難、開展幫扶助困，啟動在民營企業中開展員工心理輔導及心理評估工作，多次組織有豐富人力資源管理經驗的黨員義工，如山之英物流公司支部書記、行政經理卓明宏同志，在外企擔任高管的流動支部書記尚輝同志等黨員義工，對新員工進行入職輔導，壓濾機濾布解答他們的思想困惑，幫助他們克服雇用思想及規劃職業生涯，提高他們工作的積極性和穩定性。通過義工服務，不斷提高黨組織在民營企業中的影響力。

　　3、創新黨員激勵機制。開展黨員助學金計劃，為優秀黨員提供獎學金，積極組織開展優秀共產黨員、優秀黨建指導員、優秀基層黨支部、“積分先鋒”等評選活動，進一步增強工委與基層支部的互動，并通過發動基層支部廣泛開展創建黨建示范點、“共產黨員崗”等活動，不斷創新工作方法，豐富工作方式，增強基層工作的活力、吸引力和影響力，提高基層黨組織在民營企業和廣大群眾中的威信和號召力，切實保障基層組織的凝聚力。

　　4、黨建帶工、青、婦建工作有序開展。海格捷順運輸有限公司的工會組建工作在市總工會工作組的領導下已經順利完成，有信達物流集團有限公司的工會組建工作預計在6月下旬完成。今年新組建團支部3個，并在鴻基聯豐公司、驟源實業公司開展團建促黨建工作，要求團支部向公司董事會寫《團員承諾書》，提高團員青年在公司的影響力；已組建工會的企業，利用換屆選舉為契機，全部成立了女職工委員會。

　　5、基層支部迎“七一”黨日活動。東埔集團黨總支組織全體黨員分三批到韶山、廣安、江灣等三條紅色線路進行愛國主義教育；集裝箱拖車協會組織黨員到廣州參觀孫中山紀念堂；科創中心聯合支部組織黨員參觀了林則徐紀念館、虎門威遠炮臺，激發黨員的愛國主義熱情。

　　二、下半年工作計劃

　　（一）進一步加強對“兩新”組織黨建工作。深入貫徹《中共深圳市委關于加強和改進“兩新”組織黨建工作的實施意見》。

　　（二）開展黨建示范點建設工作，推進黨建工作規范化。堅持邊探索、邊總結、邊提高的方法，通過加強示范點建設，提升“兩新”組織黨建工作水平。

　　（三）推進黨群一體化工作。以黨建帶工建、黨建帶團建、黨建帶婦建工作，形成黨群一體化工作機制。

　　（四）繼續推進“黨員積分行動”。發揮黨員先鋒模范作用，讓企業主切實體會到黨組織的存在，解決部分基層黨支部工作形式化的問題。

　　（四）調查研究“80”后青年思想狀況，使黨群工作更具有前瞻性和針對性。

　　（五）壯大義工隊伍，吸引更多共青團員加入，不斷創新服務內容。

　　（六）關愛女職工生理心理健康，組織開展婦女保健下工廠活動。

　　（七）舉辦一期黨務干部培訓班。請市委講師團作“和諧勞動關系的現實與思考”及民企黨建工作業務知識培訓，提高他們的工作能力及業務水平。

　　（八）推進民營企業工會組建工作。

年度工作計劃 篇2

　　面對xx這新的一年，在自己的心中早已制定了全年的工作和生活計劃。雖然工作不是生活的全部，但也占據了大部分時間。為將我的銷售工作有一個良好的開端，擬定出三方面的'xx年銷售人員個人工作計劃：

　　一、公司人力資源部年度工作計劃

　　1、根據公司現在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業務發展的人力資源管理體系。

　　2、做好公司xx年人力資源部工作計劃規劃，協助各部門做好部門人力資源規劃。

　　3、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書。

　　4、規范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘；強調實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法。

　　5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效工作計劃、績效監控與輔導、績效考核（目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、KPI關鍵績效指標法）、績效反饋面談、績效改進進行全過程關注與跟蹤。

　　6、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利行情，結合公司具體情況，及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。

　　7、將人力資源培訓與開發提至公司的戰略高度，高度重視培訓與開發的決策分析，注重培訓內容的實用化、本公司化，落實培訓與開發的組織管理。

　　8、努力經營和諧的員工關系，善待員工，規劃好員工在本企業的職業生涯發展。

　　9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

　　二、辦公室及后勤保障方面

　　1、準備到xx公司市北分局開通免費電話，年前已經交過訂金xx元（商客部xxx代收）。

　　2、外協大廈物業管理，交電費、取郵件、咨詢物業管理事宜等。

　　3、協助xx經理做好辦公室方面的工作。

　　4、確保電腦、打印復印一體機正常運行，注意日常操作。

　　5、為外出跑業務的市場拓展部各位經理搞好各類后勤保障。

　　6、與xx經理分工協作，打招商電話。

　　三、實際招商開發操作方面

　　1、學習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領會透徹；抓好例會學習，取長補短，向出業績的先進員工討教，及時領會掌握運用別人的先進經驗。

　　2、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場情況。

　　4、繼續回訪xx六縣區酒水商，把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區：xx縣，回訪完畢。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。

　　5、回訪完畢電話跟蹤，繼續上門洽談，做好成單、跟單工作。

年度工作計劃 篇3

　　1、督促卓越物業使用小區改造甚于經費安裝小區智能門禁系統；并在小區南大門、北大門值班室安裝對講系統。用技防措施和信息化手段提升小區管理水平。

　　2、督促物業對小區內的.綠化、植被進行豐富、升級、改造。

　　3、督促物業對小區內基礎設施進行全面修繕、改造、升級。

　　4、幫助物業管理處提高本小區物業管理費收繳率。

　　5、配合粵海街道辦在和諧社區建設方面積極發揮建設性作用。

　　6、爭取街道辦的支持，完成物業管理處和業委會辦公室的改造工作。

　　7、在**海岸工作站支持下，暑假期間組織一次“鄰里聯誼活動”。

　　8、向本小區開發商繼續追討房屋大修資金（本體維修金）。

　　zz花園業委會

　　二〇**年*月

年度工作計劃 篇4

　　一、近況簡介：

　　本學期我校初中語文教師6人，英語教師6人，政治教師3人，歷史教師3人。文科教師大都具備多年教學經驗，專業知識過硬，具備自己的獨特教學風格;在每年的鎮統考和縣抽考中均取得優異的成績。本學期將以課程改革為中心，以提高育人質量為目標，堅持“育人為本，質量第一，突出特色，全面發展”的教研思想，從而促進金城學校初中文科教研組的工作持續和快速發展。

　　二、工作設想：

　　1、加強教育理論學習，提高教師理論素質;

　　2、在教導處的領導下開展好常規教研工作;

　　3、要求人人參與教研活動，人人均參與聽、上公開課活動;

　　4、培養青年骨干教師兩名;

　　5、推行理論服務于教學的方針，讓新課改思想來改變我校的課堂。

　　三、工作方法與措施：

　　1、加強教育理論學習，提高教師理論素質

　　(1)積極引導組內教師認真閱讀教育教學書籍、報刊、雜志,學習現代教育理論,結合自己教育教學工作的'需要,做好讀書筆記，寫好教學反思。

　　(2)理論學習采取自學與集中學習相結合的方式。集中學習由各成員輪流以理論配實際教學案例的形式進行，讓理論真正起到領航課堂教學的作用。每學期每人至少上交1篇學習體會或反思。

　　(3)組織本組教師認真撰寫教學論文，要求每位教師至少有一篇論文或教學心得或教學反思;積極參加各類教育主管部門組織的論文評選活動，力求出幾篇高質量的論文。

　　2、狠抓教學常規落實，深化教育教學改革

　　(1)加強集體備課，每學期上交一份精品教案或教學設計和一份說課材料。

　　(2)做好不同層次學生的輔導工作。尤其要關心后進生，厚愛特困生，積極投入到愛心幫扶活動中去。

　　(3)認真做好教學質量分析工作，每學期至少進行2次教學質量分析。

　　(4)加強信息技術培訓，學科教學與信息技術整合;建立教研組博客，每人每周至少更新一篇教育教學隨筆，實行網絡教研。

　　(5)加強聽課與評課，組內教師相互聽課不少于10節;每人有一篇有質量的評課稿。

　　3、優化課堂教學，促進三維目標的達成

　　①認真鉆研教材，創造性的使用教材;

　　②改革課堂教學，努力體現新理念;

　　③改變傳統的復習、講授、鞏固模式

　　④加強課堂教學反思、教學后記的撰寫。

年度工作計劃 篇5

　　時間過得飛快，不經意間，我已做醫院護士工作兩年的時間了，回顧這兩年來的歷程，心里充滿著許多欣慰還有辛酸。我一直用謙和的態度對待病人，為病人減少一分的痛苦成了我的使命，所以我不愧譽為“白衣天使”的稱號。20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該更上一個臺階，為此特制訂20xx年醫院護士個人工作計劃:

　　一、加強醫院護士在職教育，提高護理人員的綜合素質

　　(一)、按醫院護士規范化培訓及醫院護士在職繼續教育實施方案抓好醫院護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

　　1、重點加強對新入院醫院護士、聘用醫院護士、低年資醫院護士的考核，強化她們的學習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。

　　2、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的醫院護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。

　　3、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

　　(二)、加強人文知識的學習，提高醫院護士的整體素養

　　積極的組織學習醫院服務禮儀文化，強化醫院護士的現代護理文化意識，先在醫院護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。

　　安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習醫院護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展醫院護士禮儀競賽活動，利用“5.12”醫院護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。

　　(三)、更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室醫院護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。

　　二:加強護理管理，嚴謹醫院護士長工作計劃，提高醫院護士長管理水平

　　(一)、年初舉辦一期院內醫院護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養，當今社會人群對護理的服務需求,新的`一年護理工作展望以及醫院護士長感情溝通交流等.

　　(二)、加強醫院護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與醫院護士長考評掛鉤等管理指標。

　　(三)、促進醫院護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開醫院護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

　　三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效

　　(一)、繼續實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高醫院護士長發現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。

　　(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評醫院護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。

　　以上就是我對于下一年工作情況的計劃。如有不當之處，還請大家批評指正。謝謝大家!

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