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小學教務工作計劃
更新時間:2022-09-13 19:06:13
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  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,讓我們對今后的工作做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編收集整理的小學教務工作計劃3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

小學教務工作計劃 篇1

  根據(jù)縣教育體育行政會安排部署,在新的學期里,學校主要抓好以下幾個方面的工作:

  一、抓好安全工作,維護學校穩(wěn)定,保證學校工作有序開展。

  安全教育是學校其他一切工作能否正常開展的前提。抓好安全常規(guī)教育,每位教師要明確自己的安全責任,強化安全管理意識,增強師生的安全防范意識和能力。利用校會、班會、國旗下講話、班級文化墻、成長袋等途徑,根據(jù)季節(jié)的不同有針對性的對師生進行安全教育:交通安全、用電安全、防火、防溺水、防食物中毒、各種傳染病的預防、校內(nèi)外活動安全等。并根據(jù)縣教育體育局的安排做好各項安全穩(wěn)定工作以及安全資料的收集整理工作。

  加強與當?shù)卣块T、派出所、交警隊等單位的聯(lián)系和溝通,對校園周邊環(huán)境和交通安全進行整治,營造良好的安全環(huán)境。定期舉行交通、法制、食品衛(wèi)生等知識講座。

  二、加強德育工作,提高師生道德素養(yǎng)。

  (一)加強師德師風建設

  學校遵照執(zhí)行xx鎮(zhèn)教育督導辦對片區(qū)教師師德師風的要求:我們的教職工要講職業(yè)責任,自覺加強職業(yè)道德教育,要關心愛護每一個學生,不愧對人民教師這個神圣職業(yè)稱號,嚴禁體罰和變相體罰學生。不得歧視差生,更不能無故體罰學生。特別是城區(qū)學校,要切實加強這方面工作的管理,對無故攆走學生,體罰學生,造成不良后果,違背教師職業(yè)道德,影響學校聲譽的個別教師要嚴加教育,年終不得評先進,年終績效工資降低一個等級發(fā)放。學校所有學生應規(guī)范學籍管理,不得隨意在外地外校掛學籍。

  結(jié)合支部活動計劃,加強年青教師的人生觀、價值觀的教育,為青年人引路子,使他們加快成長的步伐。

  (二)學生德育教育

  1、搞好上級教育主管部門安排的各種德育教育活動。

  2、做好學生一日常規(guī)檢查工作,促進學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成。

  3、搞好公區(qū)、教室清潔衛(wèi)生的檢查評比工作。

  4、督促各班搞好班級文化建設、成長袋的規(guī)范更替、主題班會的開展等工作。

  5、本期少年宮活動、“六一”慶祝活動,主要圍繞全市“第八屆中小學生藝術節(jié)”活動開展。

  三、抓實教學常規(guī)過程管理,全面提升教學質(zhì)量。

  1、加強過程管理,抓好教學常規(guī)的落實。

  圍繞提高課堂教學效率,嚴抓教學常規(guī)的落實,做到教學常規(guī)管理精細化、長效化。教導處開學初制定好詳細的計劃,嚴格按課程計劃安排好課程表、作息時間表。按照xx鎮(zhèn)督導辦制定的常規(guī)檢查標準,做好從計劃、備課、上課、聽課、作業(yè)批改、學生輔導到總結(jié)全過程的`檢查工作,每次檢查必須做好記錄。教導處每月檢查一次,學校本期檢查兩次(一次抽查教導處檢查是否做好記錄,一次抽查教師常規(guī)工作)。

  2、聽課要求按縣局文件規(guī)定執(zhí)行:校長每期聽課不少于20節(jié),三年教齡內(nèi)的教師不少 于20節(jié),其余教師不少于15節(jié)。

  3、按照課程計劃開齊、開足、開好各門課程,開設豐富多彩的校本課程和綜合實踐活動

  等課程。同時認真落實減負規(guī)定,進一步減輕學生過重課業(yè)負擔。嚴格執(zhí)行市縣課程計劃,做到專課專用,加強社會實踐學科、探究學科教學。

  四、教育科研工作

  1、積極完成語文組縣級科研課題的結(jié)題工作。

  2、通過“一師一優(yōu)課,一課一名師”活動,鼓勵每位教師記錄一堂精彩的課或成功的教學案例。

  3、認真閱讀自己訂的與所教學科相關的雜志,吸取他人的精華,領略名師的風采。課題組成員積極參加課題研究活動。

  五、抓好體衛(wèi)藝,讓學生全面發(fā)展。

  1、音樂、美術教師除了完成自己正常的教育教學工作,還要配合少先隊搞好藝術節(jié)的文娛節(jié)目選送和各類作品選送。

  2、體育教師除了完成自己的教育教學工作,還應組織好學校的“三大球”聯(lián)賽活動。

  3、搞好上級教育主管部門安排的體衛(wèi)藝方面的活動。

  六、規(guī)范后勤工作,為師生服好務。

  學校后勤管理人員和后勤工作人員必須認真履行自己的職責,讓后勤工作為一線教師服好務。

  1、財務人員全面負責后勤工作。

  (1)、管理好學校設施設備,隨時排查隱患,保證設施設備安全。(2)、學校所有校產(chǎn),作好財產(chǎn)登記,提高使用效率。

  (3)、管好學校經(jīng)費和學校食堂經(jīng)費,收支帳目清楚,開支合理,嚴格財經(jīng)管理制度。

  (4)、落實兩免一補等惠民政策,做好收費公示等工作。

  2、后勤人員負責學校打印、報刊收發(fā)、會議室、圖書室、多媒體教室等管理工作。會議室每周定期打掃兩次。做好每期教材的領取、清理和發(fā)放工作。做好循環(huán)教材的收集、整理、保管和發(fā)放工作。

  3、校長是食堂安全的第一責任人,分管安全的副校長、安全員、食堂管理人員要定期或不定期對食堂工作進行檢查,每月培訓一次食堂工作人員,確保師生飲食安全。

  4、保安嚴格執(zhí)行外來人員進校登記制度。

  5、臨時保潔人員負責校園內(nèi)的清潔維護工作。除常規(guī)工作外,每天上午課間操后、下午眼保健操后對樓道清潔進行清理。定期打掃廁所及廁所外的洗漱臺。

小學教務工作計劃 篇2

  指導思想:圍繞校長在開學會議上所作的 “精心育人,精細管理,精準謀劃打造精品學校”的講話精神,全面實施素質(zhì)教育,不斷提高教學質(zhì)量,做好教師、學生的服務工作。

  一、工作目標與任務

  以教學為中心,不斷提高教學質(zhì)量。重點抓好中考工作。我校20xx年中考目標:全校平均分、400分以上人數(shù)、各科A+的人數(shù)都要在去年的基礎上有所提高。

  二、工作策略與舉措

  1、初三工作為首。

  (1)中考各個環(huán)節(jié)的銜接做到嚴謹、有序,管理精細化。

  (2)緊緊依靠兩個法寶:一是堅持集體備課,二是堅持以班主任為核心的班級質(zhì)量管理。

  (3)參與初三備課組、班級教學工作、做好每天下午自習課的巡視工作。

  (4)召開百日沖刺誓師大會;充分調(diào)動學生與家長的積極性。

  (5) 做好初三的其它工作:

  1、完成中考報名系列工作,并整理統(tǒng)計相關報名數(shù)據(jù);

  2、審核初三畢業(yè)生信息,辦理畢業(yè)證書;

  3、認真嚴謹?shù)赝瓿沙跞加⒄Z聽說模擬考、聽說考、中考考務工作;

  4、做好初三學生自主招生工作。

  5、組織完成初三志愿填報相關工作。

  2、實施常規(guī)教學精細化管理

  (1)抓實備、教、輔、改、考、析六個環(huán)節(jié),加強課堂巡查,落實課堂管理常規(guī)。

  (2)課堂教學要做到“有趣、有序、有效”,讓課堂充滿活力,提高學生學習興趣和教學效率,減負提質(zhì)。

  3、以課改促教研

  (1)加大課堂教學改革的力度,繼續(xù)開展“小學升初中英語、數(shù)學銜接”的課題研究;修訂《小升初英語、數(shù)學銜接》校本教材。

  (2)以“小課題研究、習本課堂”為抓手,創(chuàng)新課堂教學模式,通過提高課堂教學的'效率來提高教學質(zhì)量。

  2、加大青年教師的培養(yǎng)力度 。

  (1)4月中旬開展校長杯“精品微課”大賽。

  (2)開展學科組基本功競賽系列活動

  語文組——“我最喜歡的詩詞”朗讀比賽;

  英語組——“美——在跳動的筆尖”英語教師書法比賽;

  數(shù)學組——“用數(shù)學眼光看世界” 主題演講比賽;

  史地組——“古今匯” 主題演講比賽;

  科學組——“科普達人秀” 主題演講比賽;

  體育組——“我的體育情結(jié)” 主題演講比賽。

小學教務工作計劃 篇3

  一、指導思想

  落實市局20xx工作要點。堅持“落實課程標準,提升學生學科素養(yǎng)”,從教學常規(guī)管理和高效課堂建設兩個維度開展工作,工作目標:“語文閱讀與習作、數(shù)學思維與綜合實踐、英語基于故事(情境)的教學和單元主題活動”的高效課堂教學研究,追求高效課堂的實效,推動小學教學工作內(nèi)涵發(fā)展。

  二、總結(jié)回眸

  回首20xx年,在市教研室和中心校張校長的睿智引領下,我們開展了鄉(xiāng)域教學評估(以常規(guī)管理和教師課堂教學兩方面為抓手)、五年級抽測、鄉(xiāng)域期中考試、說課比賽、全鄉(xiāng)教學常規(guī)拉練等活動,順利迎接了中央電教館王珠珠館長對數(shù)字資源全覆蓋的調(diào)研,要特別感謝寺前、郎小、文士、西山、扣中小學部等校領導和師生的傾情配合。

  在課堂錄像課評比過程中,很多學校都組織教師及早準備、認真采錄、按時上交,在不同學科領域,涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的教師:如寺前諶東玲、張海霞、邵秀華、李翠霞、齊淑娟、劉曉燕、石艷琴,東牛山的李娜、扣中小學部的徐秀英、彭芳、李艷春、張艷新,郎小的客文興、西山郎艷玲、劉國友,文士的張玉茹、朱艷紅,唐小的張艷艷,蘭小的李麗,任小楊春霞等。

  在常規(guī)拉練檢查中,我們欣喜地看到了寺前小學精細規(guī)范的常規(guī)管理、豐厚的內(nèi)涵文化、多姿多彩的社團活動、如火如荼的高效課堂建設;感受到了郎莊小學小學校辦大教育,不斷趕超,負重前行和開拓創(chuàng)新的精神;西山小學的花樣跳繩也曾讓我們折服;感動任小的感恩教育;更欽佩唐小的書法進課堂、弟子規(guī)等傳統(tǒng)文化的弘揚與發(fā)展;我們羨慕東牛山小學的情感管理,更欣賞蘭若院小學的質(zhì)樸與善良和優(yōu)異的教學成績;我們?yōu)閳?zhí)著的扣莊教育人而自豪和欣慰,更為不畏艱苦、一心一意做教育的領導和師生點贊。

  這些成績的取得和我們的努力是分不開的。我們看得到自己的成功,但也發(fā)覺到它背后隱藏的更多不足。

  1、各校教學常規(guī)管理參差不齊,缺乏規(guī)范

  管理能力:通過檢查發(fā)現(xiàn),部分學校校長管理能力有待提升,與時代脫軌,跟不上先進的'教育教學理念,不愛讀書,更不喜歡鉆研業(yè)務,不能堅持聽評課,常規(guī)資料管理不全,凌亂不堪,缺乏落實課程標準與課堂教學銜接的教學理念。

  管理目標:部分學校沒有中長期發(fā)展目標及發(fā)展規(guī)劃,不能按國家規(guī)定開足開齊國家課程,尤其是音體美課,學校缺乏“教、學、研”一體的校本研修制度,不能積極開展集體備課、課例研修等教研活動和教學改革。

  教務管理:有些學校教師備課流于形式,缺乏創(chuàng)新,沒有學校領導提前檢查痕跡,日期、課題不全,課后沒有反思,課堂教學依然停留在教師講授為主的層面上,缺乏對學生的關注,學生作業(yè)批改也不夠及時,作業(yè)布置不夠合理,單一機械,作文次數(shù)太少、缺乏激勵性評語,作文批改只言片語,很難讓學生得到寫作上的點播與提升。

  學生管理:學生素養(yǎng)關注不夠,缺乏具體的朗讀、詩詞背誦、閱讀、口語交際、寫字、問題解決、習慣養(yǎng)成等落實課程標準的基本學科素養(yǎng)培養(yǎng)方案,學生沒有養(yǎng)成良好的傾聽、閱讀、觀察、獨立思考、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題、書寫和作業(yè)等日常行為習慣。

  2、部分學校課改意識淡泊,思想意識滑坡,對高效課堂建設的推進有抵觸情緒。

  三、工作設想

  (一)、依托學科研修團隊(群名稱:),培養(yǎng)“功底扎實、業(yè)務精湛”的學科骨干教師。

  要求:每位研修團隊成員必須加入群并建立自己的博客,相互加為好友進行關注,互相學習交流;

  團隊成員博客每周不少于1篇原創(chuàng)作品發(fā)表,群“美麗的發(fā)現(xiàn)”每天必須有不少于200字的關于高效課堂建設、教育教學及學生管理的真知灼見、所思所想。中心校將定期組織團隊成員外出學習,汲取它山之石,豐富自己的內(nèi)涵;

  中心校將組織鄉(xiāng)域內(nèi)高效課堂優(yōu)質(zhì)課例評選,屆時將評選優(yōu)秀教師,頒發(fā)證書,同時還將給與物質(zhì)獎勵。

  團隊成員通過學習,明確支架設計理念,研究學情分析,會設計較為優(yōu)質(zhì)的表格式、支架式各學科學習設計。

  (二)依托學校,扎根教育教學,狠抓教學常規(guī)管理,使之逐漸趨于規(guī)范化、精細化

  1、各校要按照“十星學校”教學管理星驗收標準,按管理能力、管理機制、管理目標、學生管理和教務管理五個方面,再按照各級目標對應的三級目標(如教務管理包括計劃、總結(jié)、備課、課堂教學、作業(yè)、復習、教學檢查)認真細致的做好各項工作,力求真實、有效,爭創(chuàng)“十星學校”。(已爭創(chuàng):寺前10星,東牛6星,郎莊3星,西山2星、蘭小2星)

  2、中心校定期到各校檢查督導教學常規(guī)管理工作,提前一天通知,對檢查過的和存在問題的學校中心校將進行復檢。

  (三)依托課堂,扎實有效的推進高效課堂建設

  1、組織觀摩優(yōu)質(zhì)課例,結(jié)合自己的實際教學,以網(wǎng)絡教研和課例研修的形式,選擇主備教師和主備課,從教學環(huán)節(jié)的設置、教學目標的達成、小組活動、問題導學的設置等進行集體備課,將教學陣地遷移,然后現(xiàn)場觀摩,每位團隊成員有側(cè)重點的去觀摩,最后形成定稿保存。

  2、三月份,選拔、指導上報省、市的“一師一優(yōu)課、一課一名師”優(yōu)秀課例。

  3、五月份,組織“高效課堂建設”先進單位語數(shù)英三個學科優(yōu)質(zhì)課評比活動,檢驗各單位高效課堂建設情況。評比采取不限定課題和課型的方法進行,要符合高效課堂教學理念,要體現(xiàn)學生自主學習、合作探究的過程,講課進度要適合,不要相差太遠。比賽分教師組和校長組兩個系列。

  4、中心教研組開展區(qū)域高效課堂研討。

  5、結(jié)合十星學校驗收,在5、6月份進行教學評估(蘭小、西山、郎莊重點準備)。

  6、結(jié)合“一師一優(yōu)課,一課一名師”和市優(yōu)質(zhì)課評比活動,開展教師優(yōu)質(zhì)課評選活動,中心校將按照指標分配嚴格把關,認真選拔,擇優(yōu)錄取。(市優(yōu)質(zhì)課人員從研修團隊成員中擇優(yōu)產(chǎn)生(備注:研修團隊成員指的是正月初十、十一集體備課的人員)。

  7、校長教師多讀書、讀好書,為10月份開展“讀書伴我成長”公開演講比賽做準備,遴選優(yōu)秀者參加市局比賽,參加者要將自己的讀書筆記、閱讀篇目以及相關批注上交中心校,作為評選的依據(jù)。

  附:推薦書目

  《學與教的心理學》《愉快學習有效教學》《xx課程標準解讀》《給教師的建議》

  語文:《語文學習與教學設計》《語文質(zhì)量目標指南》

  數(shù)學:《小學數(shù)學概念與思維教學》《小學數(shù)學教育》

  《小學數(shù)學名師工程系列叢書》

  英語:《英語教學活動設計與應用(小學卷)》

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