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學校教科室工作計劃
更新時間:2022-08-20 14:21:46
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實用的學校教科室工作計劃四篇

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又邁入新的階段,是時候開始制定計劃了。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的學校教科室工作計劃4篇,歡迎大家分享。

學校教科室工作計劃 篇1

  一、指導思想:

  認真貫徹縣教研室通知、意見和精神,突出質量立校與科研強校的指導思想,以“用作為換地位、用成就換尊嚴、用奉獻換形象、用今天換明天”的信念,以提升教師專業化素質和提高教育教學質量為目標,以課題研究為重點,以課堂教學為基點,以新課改實踐為突破口,強化質量意識、改革意識,嚴謹務實,知難而進,實行精細化管理,把我校教研組建設、教師隊伍培養和教學科研工作提高到一個新的層次。

  二、工作思路

  以質量建設為中心,以教研組建設為依托,以教學科研為突破口,推行教師自我發展規劃,整體提升教師隊伍教育教學科研水平;改進教師評價方法,以教師的發展為本,充分調動教師的工作熱情,激發教師的潛能,努力打造一支師德高尚、觀念先進、業務精良的.教師團隊,實現教學質量快速穩定的提高,進而實現中心校跨越式的發展。

學校教科室工作計劃 篇2

  一、指導思想

  秉承“以人為本,特色立校,為學生的一生奠基”的辦學理念,以“加強教師隊伍建設,促進學校內涵發展”為指導思想。堅持為教育教學服務,以抓教學質量為目標,以常規教研為基礎,以發揮市區校級骨干教師輻射示范作用為突破口,深入開展農村中學教研組建設課題研究,加強學科基本功競賽,充分發揮教科研在教育教學工作中的先導作用。

  二、工作目標

  1、以教師隊伍建設為中心,強化落實各級各類培訓,形成“團隊帶教”的相應機制。

  2、完善校級小課題申報、考核、評價制度,增強教研活動、備課活動的實效性。

  3、深入宣傳學習推廣教研組建設階段成果“三員、三查、三評、三識”盡可能把研究行為轉化為相應部門的管理行為。

  4、借助網絡教學隨筆的形式,以評價和展示教科研成果為核心,推進課題過程管理與研究。

  三、工作要點及思路

  第一、進一步完善教師“團隊帶教”的相應機制。

  到校三年以內的`青年教師,以備課組為單位,開展“團隊帶教”。

  具體措施:

  1、每月隨堂聽同組教師的課或同科其他教師課4節以上,(含教研組教研活動課)備課組長組織教師聽青年教師課每月1節以上,根據聽課發現的問題,及時溝通確定帶教的主題。聽課記錄及心得交教科室每月檢查一次。

  2、認真參加各級優質課,競賽課活動,同組教師關心指導。

  3、青年教師積極參與網絡教研(教學隨筆等)認真總結教學得失及教學問題。

  4、每期結束前一個月,通知教科室上1—2節匯報課(所在組教師、教務主任,科研室主任、分管校長參加)

  5、統一考學科青年教師承擔月考、半期試題命題工作。備課組長組織全組教師認真審核修訂保證試題質量。

  6、制定“團隊帶教”考核辦法,對團隊帶教成績突出的發放榮譽證書并給予備課組物質獎勵。

  第二、進一步強化市區級骨干教師在學科領域的輻射引領作用。

  具體措施:

  1、開學后落實市區骨干教師承擔講座等多種形式的校本培訓任務。

  2、根據自愿和學校確定的形式落實對學科團隊建設指導任務,簽定責任書,落實具體責任。學年末召開學科團隊建設經驗交流會,考核市區骨干教師輻射引領效果,推廣成功經驗。

  3、按照市區骨干教師對非規范級學校的要求,加強對骨干教師過程管理(示范課2節/年;網絡教學隨筆、調研報告、課題申報等)組建考核隊伍,并真正落實考評職責。

  第三、完善校級骨干教師培養考核機制。

  具體措施:

  1、在學校新領導班子面前,重新梳理修訂校骨干教師考核評選指標體系和教育科研獎勵辦法。再審訂通過后加強宣傳,提高知曉度。

  2、協助學校相關部門完善教師科研評價指標,形成相應與評職評優相關聯的系列制度。

  第四、以校本教研為中心,深化課程改革。

  具體措施:

  (1)強化各學科“集體備課”研究

  在個人獨立備課的基礎上,根據學科特點備課組長自行組織備課組成員集體備課、同時派專人進行本學科教學資源包的建設,學年末展示學科資源包建設情況。

  (2)加強新課程改革理論學習

  基礎教育課程的改革,要求教師全面更新教育觀念,樹立正確的課程觀、教學觀、學生觀、人才觀、質量觀,適應新課程,真正走進新課程。每一位教師都要加強學習,重視培訓,提升理念。為此,我們必須繼續開展新課程改革的校本學習,努力提高教科研能力。

  學習方式主要有:

  其一、通過教科室校本培訓欄目,個人學習。

  其二、通過教研活動時間觀看有關課改的優質課錄像、交流體會等方式集體學習交流,提升教育理念。(每月1次)

  (3)關注課堂教學研究的有效性,將研究深入。

  具體要求如下:

  (1)研究課備課組首先應該集體備課,準備好相應聽課資料(人手一份),在教學設計中要特別提出觀課建議,讓聽課教師明白觀察點是什么?教研組長事先應該安排教師錄像,要安排好觀察任務,評課教師圍繞自己承擔的觀察任務評課。

  (2)會后教科室把錄像上傳,上課教師反復回放,圍繞大家提出的問題在博客上寫出自己的教學反思。

  第五、規范教科研工作管理制度,繼續推進課題過程管理與研究

  (1)本學期將進一步規范課題的過程管理。并做好課題的研究工作。

  以“校級小課題申報”為重點;做好德育課題和校級課題的開題工作以及農村教研組建設的深化研究。

  (2)積極展示教科研成果,繼續做好教師教學隨筆和教科室博客的網絡管理工作。

  四、月度工作安排

  9月

  1、制定本學期教科室工作計劃。明確指導思想、落實工作重點,清晰工作思路。

  2、制定本學期校本培訓計劃,繪制電子表格,報教師進修校審核批準。

  3、做好三評工作(新骨干教師評選、上屆骨干教師考評、優秀學科團隊考評)

  4、校級小課題啟動。

  5、校本培訓

  10月

  1、市區級骨干教師教學示范周示范課展示活動(半期左右)

  2、校本培訓

  3、討論農村中學教研組建設的研究計劃

  11月

  1、校級骨干教師教學示范周示范課展示活動。(半期后)

  2、校本培訓

  4、校級小課題的研究過程檢查

  12月

  1、青年教師匯報課展示活動

  2、校本培訓

  1月

  1、陳中教師教改科研成果登記、匯總、通報。

  2、本學期教科室工作總結。

  3、科研過程數據統計

  臨時性工作安排見進修學院科研部和學校通知。

學校教科室工作計劃 篇3

  新學期,新起點。本學期教科室將以劉校長新學期工作報告為指導,認真貫徹“民主決策,依法治校”的治校理念,全面落實“轉作風,樹形象,強管理,提質量”的工作要求;強化責任意識和服務意識,發揚團結協作、勤勉務實的優良傳統,改進教學檢查方法,提高教學檢查實效,充分發揮服務、引領、推介作用,進一步提升我校教科研形象。具體安排如下:

  一、工作目標及管理措施

  (一)加強日常管理,做好教科研常規工作。

  1、堅持例會制度。每周處室全體成員開好一次碰頭會,每月至少召開一次學科主任會議。

  2、定期發布《教科研信息》。讓廣大教師在第一時間了解外界最新的教研信息和教學動態,及時通報我校教師參加各級各類教研活動和所取得的教研成果,通報我校教師、學生參加的各級各類競賽活動情況及各類考核情況。

  3、組織學科競賽。根據上級教研部門的文件精神,結合我校的實際情況,切實做好數學、物理和化學等學科的競賽活動,制定具體方案,從報名、預賽、復賽到成績發布各個環節認真組織和落實。

  4、教師培訓學習。每月初,教科室安排好本月教師的學習、培訓活動,履行派遣手續,組織教師進行高質量的觀摩、學習,并督促培訓教師返校后的匯報培訓學習情況,做到沒匯報不報銷費用,讓會議精神和好的經驗得到落實推廣。各學科主任認真記載本學科教師參與本組教育教學活動情況,期末將記載本上交匯總統計。本學期我校校本培訓以信息技術培訓為主,要求人人參與培訓,掌握信息教學的技術,合格者頒發培訓合格證書,建議本項培訓情況與績效掛鉤。

  5、配合學校考核辦公室,全面落實常規教學管理的各項工作。與教務室聯合,認真組織各學科期初、期末兩次常規教學大檢查,對聽課備課、作業批改、教學質量、活動安排等細化、量化,各學科主任要認真做好記載,保留原始數據,以備核查。

  (二)改進教學檢查方法,做好學科委員會工作。

  根據新學期校長辦公會意見,本期將改進教學檢查方法:教學檢查由各年級具體落實,考核辦抽查督促。

  各年級教學實行月查制,安排專人負責。年級根據考核辦的檢查要求對教師的作業備課進行檢查,填好紙質表格年級存檔,將所有教師的檢查數據的電子版上傳到教科室存檔。

  考核辦組織學科組抽查。每期隨機抽查兩次,抽查時間臨時通知。抽查對象為初高中各年級的所有任課教師。抽查方式:由各年級主任抽簽決定三個學科的備課和三個班級的作業;相應學科組組織學科委員根據抽簽情況到相應年級學科、班級現場檢查。抽查結果將以簡報方式通報全校,作為考核教師和年級的相關依據。

  各學科組要關注本學科的教學教研情況,積極組織教師開展教研教改活動,做好本學科教學教研的'領頭人,發揮傳、幫、帶作用,努力提高教師的整體業務能力,提升學科組形象,爭創先進學科組。

  (三)開展課題研究,引領學科組開展教學研討、改革。

  1、做好課題研究工作。教科室將對學校現有課題匯集、整理,并進行規范管理。特別提倡校本研究,對教學實踐中好的做法,形成經驗,予以推廣。各學科組要積極參與課題研究,教科室將組織課題承擔小組,開展多層次、多渠道、全方位的研究,邊實踐,邊總結,不斷探索,并將之上升為理論層面,使課題研究早出成果,多出成果。通過課題研究提升學校科研形象。

  2、研究課堂教學新法,提高教師授課能力。本期以研究課堂教法,打造高效課堂為目的開展教研活動,重點由上學期考核優秀的教師上好示范課,其他教師也要參與聽課、講課,上課形式采取臨時抽簽的辦法,督促教師自覺主動研究學情,研究教材教法,認真備好課,上好每一堂課。不搞充分準備的“演戲作秀”,展示平時教學的真實情況,讓研究教法,認真上好課成為常態。各學科組要組織教師對每堂課認真進行評議,總結經驗,提出改進建議。總體提高教師的授課能力。對此活動要召開學科主任專題會議,宣傳動員,制定活動方案,督查活動實施過程,確保整個活動的有序有效實施,讓廣大教師在活動中互幫互學,共同提高。尤其強調開展學科評課會,在大范圍中推廣學習,交流反饋,發揮更好的推介交流、激勵上進的作用。

  3、引領經驗總結與推廣,增強教師教研能力。以本期展示課活動為契機,不斷總結經驗,積極研究交流;發揮名師的引領和示范作用,發現新秀,培養新人,組織推薦我校教師參加各級優質課競賽活動,在全校范圍內掀起研究性學習的熱潮;加強打造高效課堂的學習和研究,繼續做好教師的培訓學習工作,特別是圍繞新課改的新要求,讓廣大教師全面了解新形勢,了解新教材和新教法,教出新成效。鼓勵教師積極撰寫教育教學論文,教科室將繼續組織全校教師積極撰寫教育教學科研論文,特別是高效課堂累教育教學論文,教科室將組織評比,把好的教育教學論文或案例,向上級教研部門推薦評獎或發表,并組織向相關雜志投稿,努力幫助廣大教師特別是年輕教師走出實中、走出陽新,參加市級以上的教學教研競賽活動,增強我校在教科研領域的“能見度”“發言權”。教科室及時登記學校教師教學教研成果,記入教師個人檔案,并將此作為評定“優秀學科教師”和晉升職稱的重要依據。通過教育教學研究活動,促進教學質量大提高。

  4、參與修訂《教學獎勵條例》和《中、高考獎勵方案》。

  5、打造信息技術新平臺,提升教師教育教學水平,發揮學校網站和教科室QQ群的作用,利用年級、處室和學科組QQ群開展廣泛交流,推介國內外知名的教育網站資源,為教師的教學和專業成長服務。

  (四)統籌兼顧,精心準備,做好義務教育均衡發展迎檢工作。

  切實做好迎檢驗收工作。迎接省市義務教育均衡發展驗收是我校一項極為重要的工作。上學期,教科室承擔了的大量工作。本期進入了檢查驗收的關鍵時期,校園文化建設的收尾工作,資料收集整理,分類歸檔,匯編成冊等等,任務繁重,時間緊迫,我們將科學籌劃,合理分工,勤勉務實,保質高效的完成這項形象工程。

  為做好迎檢工作,教科室全員參加,各司其職,群策群力。

  二、工作分工

  明庭友:分管教科室工作。

  柯尊發:主持教科室工作,負責考核辦工作。

  吳遠柏:負責學科組、考核辦、高中教科研工作。

  吳遠景:負責課題研究、初中教科研等工作

  陳剛:負責教科室日常事務和師資培訓。

  邱永章:負責學科競賽、義務教育均衡發展迎檢工作。

  三、活動安排

  9-10月

  ①教科室成員會議、工作分工。

  ②擬定工作計劃。

  ③召開學科主任會議,部署新學期工作。

  ④各學科組制定工作計劃。

  ⑤啟動本期師訓及課題研究工作。

  11-12月

  ①教學抽查并通報結果。

  ②整理各教研組課題。

  ③收集各課題組研究成果,并向上級部門申報。

  ④中、高考備考研討會。

  ⑤組織教師外出觀摩、學習、匯報等工作。

  元-2月

  ①組織教師參加各級論文競賽。

  ②教師教研成果匯總、界定。

  ③本期各學科組、各年級活動匯總登記。

  ④召開學科委員、年級教研組長會議,聽取本期各組教研工作匯報。

  ⑤教研成果登記歸檔。

學校教科室工作計劃 篇4

  一、指導思想

  認真學習貫徹東寶區教研室關于新學期科研工作計劃文件精神,繼續堅持“質量強校、特色立校、科研興校”的總體工作思路,結合我校“小規模,大效益”的辦學目標和“全、實、深、精、特、美”的辦學宗旨,以科研創新工作策應學校全面、整體改革與創新,努力踐行“小班化”辦學特色,積極開展相關課題研究,造就一支科研型、學者型的教師隊伍,全面推進素質教育,使學校科研工作再上新臺階。

  二、具體目標

  1、完善并堅持做好科研常規工作。

  2、繼續做好“十二五”課題階段性研究工作。(包括學校立項的《課堂教學中教師的提問藝術研究》和參與的區教科所協作體課題《探索5+1模式培養學生創新能力和實踐能力》)

  3、配合德育室、教務處分別做好“小區間”教育模式和“小介入”教學模式的實施,力爭把它打造成我校校本教研精品課題。

  4、積極推進上學期小課題研究工作,讓教師通過小課題的研究切實解決教學遇到的問題、難題,并做好結題相關準備工作。

  5、加強教師的培養,尤其是青年教師,落實“青藍工程”。

  6、做好科研成果的發表和推廣工作,有效組織各級論文的征集、推薦工作。

  三、主要工作

  (一)增強科研意識,提升理論研究層次。

  學習是使教師從實踐者走向研究者的必由之路。我們倡導讓學習引領研究,讓學習成為教師的工作和生活的常態。本學期要求教師自覺閱讀教育理論書籍,教科室也將利用單周業務學習時間,結合本學期申報的校本培訓項目內容進行集中學習,要求老師們寫好讀書筆記和心得體會,本期要求20xx字每月,每月與常規工作一并檢查。

  (二)深化校本培訓,有效提升科研品位

  校本培訓工作是提高教師素質的重要手段之一,本學期我校的校本培訓工作將遵循“全員參與、整體提高”的原則。繼續走“教——研——訓”一體之路。培訓形式以充分挖掘校內資源,以校內骨干教師培訓為主,另外再采用請進來,走出去等培訓方式,促使教師們更新觀念,提升理論水平及業務素質。

  1、切實加強對課堂教學的研究和引領。

  今年我們將組織教師深入學習研究《新課程實施標準(試行)》,探索并實施“小介入”課堂教學模式,把握其內涵,進一步引導教師轉變教學觀念,改進教學方式;本學期將和教導處配合做好教師的觀課、評課活動,形成“人人關注有效課堂教學,人人參與有效課堂教學,人人研究有效課堂教學”的濃烈氛圍,大力提高課堂教學有效性,全面提高教學質量。

  2、開展校本培訓項目考核系列活動。學校根據今年申報的校本培訓項目對教師進行各種培訓活動,做到集中培訓和分散學習相結合,要求教師積極參加各類培訓活動,學校認真做好每次培訓記載,并出臺校本培訓考核方案。

  (三)重視課題研究,深化教育科研

  本學期,我們將繼續重視課題研究,遵循以教立研,以研促教的原則,以課題組為單位,扎實開展課題研究,促進我校科研工作的發展,力求多出成果。

  1、做好1個“十二五”省級立項課題的階段性研究工作。切實加強對課題組的管理工作,不定期召開課題組長會議,本學期將以教研組為載體開展大課題的研究活動,要求每個教研組結合學校教導處組織的聽評課活動組織教師分組調研教師、學生的問答情況,在集中研討。

  2、繼續做好參與區教科所組織的《探索5+1模式培養學生創新能力和實踐能力》課題研究工作。本學期利用校外與校內相結合的原則做好5+1課題的研究。

  3、做好小課題研究。在開展大課題研究的同時,要鼓勵教師開展小課題研究。小課題選題自由,形式多樣,內容簡單,周期簡短,很適合我們一線教師采用,也是我市教科所大力推行的科研樣式。上期我校又申報并立項了3個小課題,相關教師也正在進行研究。小課題是教師快捷進入科研狀態的有效途徑,希望有更多的`教師自覺加入進來,從中找到科研的樂趣。

  4、針對德育室即將實施的“小區間”教育模式和教學線上的“小介入”課堂教學模式,我們將在夏校長的引領下,一邊探索一邊實踐,做好前期準備工作,等待時機成熟后,將逐級申報立項成為課題研究,力爭早日做出成效。

  5、適時聘請專家指導課題的實施與研究,使課題研究有序、有效地推進。

  四、月工作安排

  九月份:

  1、制定本期教科室工作計劃。

  2、繼續實施“悅讀閱美”特色工程。

  3、開展小課題研究活動。

  4、開展“5+1”課題實驗活動。

  5、業務學習:“小介入”課堂教學模式

  6、配合教務處籌劃新學期教學水平展示月暨科研月活動。

  十月份:

  1、開展教研組長會,研討本學期課題研究部署。

  2、參加區組織的“5+1”課題研討會。

  3、開展科研月活動,以此推進學校大課題的研討活動。

  4、業務學習:新課標

  5、校本培訓:信息技術培訓

  十一月份:

  1、開展小課題研究活動。

  2、積極開展區實驗課題活動。

  3、針對教學水平展示月活動,召開課題組研討會。

  4、業務學習:高效課堂理論學習

  5、準備迎接區教科所對學校的科研工作年度考核。

  十二月份:

  1、分教研組反饋“小介入”課堂教學模式實施情況。

  2、科研講座:如何撰寫小課題結題論文

  3、檢查小課題研究情況。

  4、業務學習:高效課堂理論學習

  5、“小區間”教育模式實施小結。

  元月份:

  1、做好20xx年學校小課題結題工作。

  2、評比“閱讀之星”和“教研之星”。

  3、20xx年科研工作的各項資料收集歸檔。

  4、撰寫好本年度科研工作總結。

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