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幼兒園園務(wù)教研工作計劃
更新時間:2024-08-09 09:48:07
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幼兒園園務(wù)教研工作計劃

  光陰迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準(zhǔn)備做計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編收集整理的幼兒園園務(wù)教研工作計劃,希望能夠幫助到大家。

幼兒園園務(wù)教研工作計劃1

  為了能統(tǒng)一提高我園的教育素質(zhì),深化教育,改革,其真正設(shè)立“以幼兒素質(zhì)教育”為教育戰(zhàn)略,“為教育服務(wù)”確立自已的教學(xué)宗旨,所以,今學(xué)期我園實施《以“活動”“聚合”課程連構(gòu)形成》的教學(xué)活動,并且將“聚合”觀念作為一條文線引進(jìn)到所有內(nèi)容之中,使各領(lǐng)域的內(nèi)容相互滲透,從不同角度促進(jìn)幼兒的情感、態(tài)度、能力、知識、技能等各方面的發(fā)展。

  但由于“聚合”課程對于我們老師來說是一個新的嘗試,而大部份內(nèi)容都未能得到深入的了解同滲透,所以在一定程度上會出現(xiàn)相當(dāng)?shù)?困難,然而社會在不斷地進(jìn)步,教育課程在不斷地改革,所以我們不得不面向社會,迎接新的挑戰(zhàn),隨波逐流,爭取在新改革課程上能再創(chuàng)佳跡,“活動整合”教研活動。

  一、目標(biāo)

  在新賞試的課程里面,“聚合”課程的改革始終遵循著兩條線索:一條通過培養(yǎng)幼兒的語言智能、推理邏輯智能,自我認(rèn)識智能,空間智能、音樂智能、自然觀摩智能等,促進(jìn)其得到全面發(fā)展的線索。另一條通過社會、健康、語言、科學(xué)、藝術(shù)教育領(lǐng)域內(nèi)容,促進(jìn)其全面發(fā)展的線索。因此,教育改革最終必是全方位的——從理論到實踐,從觀念到行為。

  二、計劃實施過程:

  1、為了能實現(xiàn)從觀念到行為的轉(zhuǎn)變,本學(xué)期內(nèi)具體做到:

  組織教師學(xué)習(xí)“聚合課程指導(dǎo)”的有關(guān)知識,有針對性地組織學(xué)習(xí)討論《學(xué)前教育》《幼兒教育》的有關(guān)文章,進(jìn)一步提高教師的教學(xué)水平,并要求教師堅持寫家長園地,教學(xué)法規(guī),周計劃,教學(xué)心得及相關(guān)幼兒的信息的摘要等。

  2、注重教師能力的培養(yǎng)及對工作的安排

  在教研方面進(jìn)行層次分級管理工作,既園有目標(biāo),級有分目標(biāo),個人根據(jù)班級或個人情況制定小目標(biāo),在實行工作的同時,各階層的領(lǐng)導(dǎo)人員,積極主持支配合好教師的工作,并請研究人員及時反饋給各教師。

  3、本學(xué)期設(shè)計一個好的教研方案,要求每位教師上一節(jié)高質(zhì)量公開課,寫一篇好的教學(xué)論文,與一份詳細(xì)的班務(wù)總結(jié)。

  4、定期組織教研組人員召開一次教研會議,針對教學(xué)上的重點與難點進(jìn)行討論、研究,總結(jié)出好的經(jīng)驗與教訓(xùn),圖謀出新的戰(zhàn)略。

  5、級組長組織級人員對教學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析,互相交流教學(xué)情況。

  6、課程安排根據(jù)教師的實際情況而定,并以取教師的長處進(jìn)行分科教學(xué),要求每位教師都能達(dá)到知其所然,進(jìn)而能舉一反三的效果。

  7、七月份全園教師進(jìn)行教研觀察活動,接待上級的檢查。

幼兒園園務(wù)教研工作計劃2

  一、指導(dǎo)思想

  新學(xué)年,新目標(biāo),新起點。本學(xué)期根據(jù)區(qū)教師發(fā)展中心學(xué)前工作重點和我園自身發(fā)展需求,將繼續(xù)以《幼兒園指導(dǎo)綱要》和《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為引領(lǐng),以《教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《幼兒園一日活動應(yīng)知應(yīng)會》為準(zhǔn)繩,以教學(xué)研究與園本特色課程為基本思路;以區(qū)級“共同體”聯(lián)動、園本教研為依托;以解決教育實踐的常態(tài)教研為重點;將教研與科研、培訓(xùn)相結(jié)合,分層教研與特色教研相結(jié)合,青年教師與骨干教師的培養(yǎng)相結(jié)合,以提高教研活動實效性和教師的專業(yè)素養(yǎng),從而進(jìn)一步提高我園的教科研能力。

  二、工作重點

  (一)注重內(nèi)涵,加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)

  本學(xué)期,由于擴(kuò)班,我園又新進(jìn)9名教師。教師人數(shù)雖然有大幅度增加,但教師們的從教經(jīng)驗各不相同,如何讓老師們能盡快適應(yīng)我園的工作環(huán)境,符合我園的工作要求就成了當(dāng)務(wù)之急。為盡快磨合,打造一支優(yōu)秀的師資隊伍,擬開展以下活動:

  1、理論指導(dǎo),實際操練

  本學(xué)期,結(jié)合啟動“市級指南實驗區(qū)”,的有利契機(jī),我園將通過閱讀、心得體會、競賽等一系列形式,指導(dǎo)教師進(jìn)一步學(xué)習(xí)《幼兒園指導(dǎo)綱要》、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《幼兒園一日活動應(yīng)知應(yīng)會》等專業(yè)指導(dǎo)叢書,用理論指導(dǎo)自己的實際工作,切實提高教師組織一日活動的能力。

  2、師徒結(jié)對,分層培養(yǎng)

  根據(jù)園內(nèi)教師能力及發(fā)展現(xiàn)狀,開展不同層次的培訓(xùn)。新教師與老教師能一帶一、一幫一,新老結(jié)合,師徒結(jié)對。老教師能利用自身多年的教學(xué)積淀與經(jīng)驗幫助新教師迅速提升帶班能力。同時,結(jié)合園內(nèi)的教師基本功比賽、外出學(xué)習(xí)交流等形式,提升新教師的專業(yè)素質(zhì)。

  充分挖掘教師特長,進(jìn)一步培養(yǎng)園內(nèi)骨干教師。提供各種學(xué)習(xí)、觀摩機(jī)會,并通過區(qū)、共同體、園內(nèi)教學(xué)展示等渠道為骨干教師打造專業(yè)進(jìn)修的平臺。

  (二)深化園本教研,提升教科研能力

  1、積極參與“共同體”教研。

  結(jié)合“共同體”、“四位一體基地園”的教研優(yōu)勢,在聯(lián)片教研、指導(dǎo)教研中,共同研究幼兒的特點,探索教學(xué)活動組織的.最佳策略,不斷優(yōu)化活動設(shè)計和教育行為。

  2、結(jié)合具體問題,加強(qiáng)園本研修。

  在教育教學(xué)過程中,進(jìn)行“研修”,通過研究來解決教育教學(xué)中的實際問題,通過研究來學(xué)習(xí)和提高。本學(xué)期將加強(qiáng)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),引導(dǎo)教師從研究幼兒的學(xué)習(xí)特點出發(fā),進(jìn)一步提高教師的研究水平和教研實效。強(qiáng)調(diào)教師的自我反思,采用自學(xué)、導(dǎo)讀、匯報等方式,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和自我反思,引導(dǎo)教師對每一環(huán)節(jié)的設(shè)計進(jìn)行理性分析和思考。與此同時注重教研案例和活動案例的總結(jié),為課題開展和課程建設(shè)提供有益的素材。

  (三)探索園本課程實施,形成園本特色

  1、深入繪本教學(xué)研究,提升課程組織與實施方面的有益經(jīng)驗。

  繼續(xù)將“繪本教學(xué)”與園本教研相結(jié)合,從研究教學(xué)策略入手,將自我建構(gòu)、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)相結(jié)合,通過現(xiàn)場教學(xué)活動的展示、評課等活動,充分調(diào)動教師參與的積極性,讓教師在真實的課堂教學(xué)實景中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從而提高繪本教學(xué)的能力。

  2、學(xué)習(xí)“體智能”理論,提升課題研究的能力。

  在上學(xué)期引進(jìn)的“體智能課程”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步系統(tǒng)地學(xué)習(xí)“體智能”理論,理解理論的內(nèi)涵,還將通過體育活動的展示進(jìn)一步內(nèi)化“體智能”的理論,為課題的申報和研究打下堅實的基礎(chǔ)。

  (四)逐步完善信息平臺,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)效益

  1、利用區(qū)教師發(fā)展服務(wù)及幼兒園網(wǎng)站等平臺,實現(xiàn)教育資源無限增長,提供本園教師個性化學(xué)習(xí)的平臺。

  2、依托電子白板技術(shù)與一體機(jī)的使用,不斷促進(jìn)教師積極將現(xiàn)代化的信息手段運(yùn)用于教育教學(xué)中。

  3、利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展形式多樣的家長指導(dǎo)和家園聯(lián)系活動,幫助家長及時了解幼兒在園的一日生活,爭取家園協(xié)作,有效配合。

  三、具體安排

  1、九月份:

  (1)制定各類計劃,完成班級交流

  (2)交流各班新生家訪情況(教養(yǎng)筆記)

  (3)新學(xué)期家長會及會前培訓(xùn)

  (4)園本培訓(xùn):沙池、感統(tǒng)器械的使用

  (5)自然角的創(chuàng)設(shè)與評比

  (6)中班游戲長廊的創(chuàng)設(shè)(小班參觀)

  2、十月份:

  (1)推門聽課

  (2)中班組主題研討1(小班觀摩)

  (3)小班創(chuàng)造性游戲環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比

  (4)中班創(chuàng)造性游戲觀摩

  (5)園本培訓(xùn):《一日活動應(yīng)知應(yīng)會》

  3、十一月份:

  (1)教師基本功比賽:自彈自唱

  (2)小班組主題研討

  (3)區(qū)域游戲設(shè)計評比

  (4)一課三研--繪本

  4、十二月份:

  (1)園本培訓(xùn):“體智能”理論

  (2)一課三研―體育活動

  (3)自制體育玩具評比

  (4)小班組主題研討

  5、一月份:

  (1)一課三研―社會

  (2)小班組主題研討

  (3)中班期末素質(zhì)測試,各班完成期末報告單的填寫

  (4)完成各類總結(jié),交流班務(wù)總結(jié)

  (5)園本培訓(xùn):論文的撰寫

  (6)撰寫經(jīng)驗論文

幼兒園園務(wù)教研工作計劃3

  一、指導(dǎo)思想

  繼續(xù)遵循“快樂童年,幸福一生”的辦學(xué)理念,探索以人為本的精細(xì)化管理體系,鞏固“工作激情向上、教育創(chuàng)新自主、團(tuán)隊親如一家、園所和諧穩(wěn)定”的校園文化,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為準(zhǔn)繩,以創(chuàng)新園本管理為重心,深化教育改革,發(fā)揮教職工潛力、提升辦園品質(zhì),全面、有效地提高辦園質(zhì)量,確保本園長效穩(wěn)步發(fā)展。

  二、工作任務(wù)

  1.繼續(xù)探索幼兒園精細(xì)化管理的有效途徑,本學(xué)年將結(jié)合當(dāng)前學(xué)前教育發(fā)展大背景、本園事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,從保教管理、師資培養(yǎng)上提出新的發(fā)展思路,促使全體教職員工以更堅定的工作信心和更加飽滿的工作激情投入新一輪的創(chuàng)業(yè)。

  2.開展落實安全教育和管理“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”暨創(chuàng)建“平安先行學(xué)校”工作,始終緊繃安全這根弦,在原有的基礎(chǔ)上再優(yōu)化,以評促進(jìn),以評促改,使幼兒園的安全工作再上新臺階。

  3.繼續(xù)開展省市兩級立項課題研究。組織課題組成員把課題同日常教學(xué)相結(jié)合,把課題同園本教研相結(jié)合,力使課題組成員在參與中有收獲、有成長,課題研究有實效。

  4.加強(qiáng)師資隊伍的建設(shè)與引導(dǎo),努力打造一支德才兼?zhèn)涞男腋F(tuán)隊。幼兒園必須堅持把教師作為發(fā)展的第一對象,針對不同年齡層次的教師,通過多種活動,關(guān)注教師需求,不斷激發(fā)教師的責(zé)任意識,強(qiáng)化教師的師德建設(shè),提高教師的素質(zhì)涵養(yǎng),使教師們克服因年齡結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)不銜接、職業(yè)有所倦怠的等影響教師發(fā)展的困難問題,使每位教師都能找到自身的發(fā)展定位。

  5.繼續(xù)發(fā)揮省級示范園的示范與幅射作用。開展片區(qū)教研活動,促進(jìn)城鄉(xiāng)園所的共同發(fā)展。

  6. 做好迎接省級示范性幼兒園的復(fù)評工作。

  三、工作措施:

  ㈠加強(qiáng)常規(guī)管理,在精細(xì)中求規(guī)范

  1. 優(yōu)化保教管理模式,嘗試推行“部長負(fù)責(zé)制”,使保教管理從金字塔管理向條塊管理轉(zhuǎn)變。從縱向看,幼兒園行政方面形成園長全面負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)副園長和保育后勤副園長各自主抓兩條線。從橫向看,將幼兒園現(xiàn)有的四個年段劃分為“大段部”、“中段部”、“小托部”三大塊。每部組建領(lǐng)導(dǎo)班子,直接管轄本部的各項保教工作。園部制定《涵西幼兒園保教管理考核評估細(xì)則(試行)》,作為段部開展工作的指針。建立“誰的班級誰負(fù)責(zé)”、“誰的崗位誰負(fù)責(zé)”、“誰分管誰負(fù)責(zé)”的崗位責(zé)任制,提升教師的目標(biāo)感、責(zé)任感、團(tuán)隊協(xié)作感,進(jìn)而提升管理工作的“執(zhí)行力、時效性、問責(zé)制”。

  2. 加強(qiáng)行政值日,扎扎實實做好每日工作。本著幼兒園“管理無小事,事事皆教育”的管理理念,引領(lǐng)教職員工樹立“精心、精細(xì)、精品”的工作觀念,理解和掌握精細(xì)化管理的內(nèi)涵,加強(qiáng)部門工作巡查與考評,從安全工作、保健工作、教學(xué)常規(guī)、科研工作等入手,做到例行檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、及時改進(jìn),使涵西幼的每一天都是有質(zhì)量的一天,讓幼兒度過有質(zhì)量的每一天。

  3.加強(qiáng)保教配合互動,促進(jìn)保教質(zhì)量提高。強(qiáng)化班主任的管理意識,提高班主任的管理水平及協(xié)調(diào)水平,進(jìn)一步明確教師和保育員的崗位責(zé)任制和崗位職能,全面實施《福建省幼兒園一日活動內(nèi)容的常規(guī)要求》,做好一日活動各環(huán)節(jié)的保育及教育配合工作,照顧好幼兒的一日生活。以良好的班級形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念,出色完成保育教育任務(wù),確保保教質(zhì)量的提升。

  ㈡強(qiáng)化教師培訓(xùn),在專業(yè)上求提升

  1.加強(qiáng)師德修養(yǎng)

  ⑴組織廣大教師收看收聽張麗莉同志先進(jìn)事跡報告會,把學(xué)習(xí)活動與師德教育結(jié)合起來,與貫徹落實職業(yè)道德規(guī)范結(jié)合起來,引導(dǎo)廣大教師以張麗莉同志為榜樣,愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生,肩負(fù)起教書育人的光榮使命,不斷提高教書育人水平,努力做人民滿意的教師。

  ⑵進(jìn)一步實施教師讀書工程,讓書香伴隨每一個教師的成長。設(shè)立教師書吧,提供溫馨的閱讀空間,引導(dǎo)與促進(jìn)教師們的學(xué)習(xí),培養(yǎng)書香型教師。

  每位教師要養(yǎng)成自覺閱讀的習(xí)慣,廣泛閱讀各類報刊雜志、幼教書籍及網(wǎng)上信息。將學(xué)習(xí)過程中獲得的信息、知識、技能積極轉(zhuǎn)化為自己的教學(xué)實踐行為,以達(dá)到學(xué)習(xí)與實踐的完美結(jié)合。

  2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  ⑴加強(qiáng)教師專業(yè)成長的引導(dǎo)。讓教師們找準(zhǔn)目標(biāo)與定位,結(jié)合幼兒園的發(fā)展平臺,加大鍛煉力度,及時把握各種發(fā)展機(jī)遇并積極主動參與活動,讓自身在活動中不斷得到鍛煉與成長。繼續(xù)開展“人人參與創(chuàng)意發(fā)布,個個奉獻(xiàn)實踐精品”的教師創(chuàng)造的分享系列活動。園領(lǐng)導(dǎo)班子成員,做領(lǐng)頭雁、帶頭開示范課或舉辦講座(2次);區(qū)級骨干教師、開展與自己研修方向一致的示范課不少于2個活動;一般教師開展與自己研修方向一致的示范課不少于1個活動。

  ⑵加強(qiáng)骨干教師和青年教師的培養(yǎng)。

  A.骨干教師培養(yǎng)。通過搭建外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參加各類公開活動和競賽等平臺,使在實踐中有成效的教師脫穎而出。

  B.青年教師培養(yǎng)。關(guān)心青年教師的成長,通過分層帶教、分層培訓(xùn),強(qiáng)化訓(xùn)練等形式,鼓勵青年教師在全面掌握領(lǐng)域教學(xué)的基礎(chǔ)上根據(jù)自己的偏愛和特長主研1-2門學(xué)科,把自己擅長的學(xué)科研究深入,逐步形成特色。

  C.新上崗教師培養(yǎng)。開展師徒結(jié)對活動,有計劃地對新教師的課堂教學(xué)、游戲組織、班級管理等進(jìn)行全面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培養(yǎng),加快新教師成長的步伐。

  ⑶強(qiáng)化跟班聽課機(jī)制。各段部要建立跟班聽課制度,加強(qiáng)聽課后的交流與指導(dǎo),促進(jìn)每位教師在班級常規(guī)管理及教育教學(xué)綜合能力上的提高。

  ⑷注重競賽活動的促進(jìn)作用。幼兒園將借助各級各類各種形式競賽活動,鼓勵教師積極參加論文撰寫、案例評比、優(yōu)質(zhì)課評選等活動,讓競賽促進(jìn)老師多想、多寫、多反思、多出成績,專業(yè)多成長。

  ㈢潛心教學(xué)科研,在內(nèi)涵中求發(fā)展。

  1.課題研究

  繼續(xù)堅持以校園文化建設(shè)研究為突破口,努力實現(xiàn)“活力的幼兒教育;生態(tài)的美麗校園;和諧的師幼關(guān)系”。引領(lǐng)全體教師在幸福課程的研究上做實、做深,結(jié)合各年齡段學(xué)習(xí)特點,整理出幾年來所研究的教學(xué)案例,匯集成一套較完整的教材,并成為幼兒園特色課題研究的有效成果。課題預(yù)計于20xx年5月結(jié)題,力求以活動集錦、論文案例集、結(jié)題報告等形式來體現(xiàn)課題研究成果。

  2.園本教研

  ⑴基于常規(guī)保教活動中問題與困惑的研究。要求以段部為單位,把一日各環(huán)節(jié)活動中所發(fā)現(xiàn)的典型問題或所遇到的困惑拿出來實實在在研討,切實提高活動的實效性,達(dá)到一日活動實施的最優(yōu)化。

  ⑵加強(qiáng)教師的反思能力,構(gòu)建反思型教師角色。要求老師們在實踐中學(xué)習(xí),在反思中提高。隨時審視自己的教學(xué)行為,檢驗預(yù)訂措施的可行性,調(diào)整策略。在自己反思的基礎(chǔ)上,提出改進(jìn)意見,提高教學(xué)水平,切實轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方法和幼兒的學(xué)習(xí)方法。

  ⑶重視幼兒一日活動的優(yōu)化(重點在區(qū)域、游戲活動)。本學(xué)年,將把各班區(qū)域目標(biāo)的制定及區(qū)域材料的投放工作作為業(yè)務(wù)部門工作督查的重點項目。從養(yǎng)成教育入手,認(rèn)真觀察幼兒,用心了解幼兒,為幼兒提供可操作、可探索的材料,按教育目標(biāo)不斷更新補(bǔ)充區(qū)域材料,提供思考、表現(xiàn)的`機(jī)會,營造良好的游戲環(huán)境和游戲氛圍,真正做到讓孩子們在玩中學(xué)、玩中樂、玩中思、玩中探,充分培養(yǎng)他們的想象力和創(chuàng)造力。

  ㈣創(chuàng)建平安先行校,在有序中求有效

  安全工作是幼兒園所有工作的前提,也是幼兒園重中之重的工作。本學(xué)年安全工作的重點是:加強(qiáng)幼兒安全教育,提升幼兒的自我防護(hù)意識。進(jìn)一步強(qiáng)化安全預(yù)案的執(zhí)行和落實,強(qiáng)化日常工作檢查,創(chuàng)建市級平安先行學(xué)校。

  1.根據(jù)幼兒園的特殊性,強(qiáng)化安全責(zé)任重于泰山,安全人人有責(zé)的意識,制定相應(yīng)的安全工作計劃、安全教育工作計劃及各種安全預(yù)案,逐層簽訂《安全工作責(zé)任狀》,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,提高家長、教職工對安全工作重要性的認(rèn)識,保證在園每位孩子和教職員工的安全。

  2.強(qiáng)化一日活動各環(huán)節(jié)的安全細(xì)化工作和安全檢查措施,堅持執(zhí)行行政人員每天一巡查、安全小組成員每月一次安全大檢查的檢查制度,確保幼兒在園學(xué)習(xí)生活的安全、愉快。

  3.增強(qiáng)廣大師生的法制觀念,提高日常生活中的安全防范意識和自我保護(hù)能力。以安全教育周、開學(xué)安全第一課和期末安全一課等為載體,根據(jù)不同年齡段特點開展內(nèi)容不同的安全教育活動,定期開展法制教育講座、安全演練活動,另外日常教學(xué)活動中滲透性的安全教育、節(jié)假日的安全提醒、以及生活中發(fā)現(xiàn)的一些事件的隨機(jī)教育,使孩子在豐富多彩的活動中了解安全知識,掌握自我保護(hù)技能,使每位教職工把安全工作都作為最重要的工作貫徹到一日活動的每個環(huán)節(jié)。

  4.做好衛(wèi)生保健工作,把每天常規(guī)衛(wèi)生保健工作做細(xì)做實、嚴(yán)格規(guī)范。加強(qiáng)食堂管理,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,做好人員體檢工作,嚴(yán)格把好進(jìn)菜關(guān),科學(xué)合理制定食譜,保證餐點的質(zhì)量安全。積極做好預(yù)防傳染工作,及時更換櫥窗,向家長宣傳疾病預(yù)防知識。

  5.加強(qiáng)門衛(wèi)管理,對園內(nèi)出入人員做到多詢問,細(xì)觀察,并做好來訪紀(jì)錄,杜絕閑雜人員隨意進(jìn)入幼兒園。

  6.加強(qiáng)對校園活動器械的檢查與維修,防患于未然,以保證幼兒玩耍時的安全。

  7.繼續(xù)了解校園周邊實時動態(tài),關(guān)注校園周邊治安綜合治理情況,主動與公安、工商、環(huán)保、城管、交警等部門聯(lián)系,及時清除周邊小攤小販、車輛違規(guī)停放等現(xiàn)象。

  ㈤細(xì)化其他工作,在和諧中求進(jìn)步

  1.黨、工會與團(tuán)生活:將結(jié)合幼兒園的大活動或以節(jié)日為載體,開展豐富多彩的工會活動與黨團(tuán)活動,進(jìn)一步激發(fā)教職工的積極性,凝聚合力。同時,積極發(fā)揮團(tuán)員、黨員的先鋒模范作用,進(jìn)一步健全組織生活、民主生活活動,形成一個師德高尚、業(yè)務(wù)精良的優(yōu)秀而和諧的教工集體,在涵西幼的發(fā)展中積極發(fā)揮力量。

  2.后勤管理

  ⑴認(rèn)真做好各項保健工作,加強(qiáng)各種傳染病的預(yù)防、隔離和消毒工作,堅持晨間衛(wèi)生保健檢查,一看、二摸、三問、四查,掌握幼兒的健康狀況,做到全面觀察、個別照顧。嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》要求向食品供應(yīng)商索證,對進(jìn)園食品認(rèn)真核對、驗收、記錄,把好購物關(guān)、驗收關(guān)。督促食堂工作人員規(guī)范操作,對幼兒每天的菜肴進(jìn)行24小時留樣觀察,做到嚴(yán)、實、細(xì)、安全、衛(wèi)生,增強(qiáng)食品安全意識。在幼兒的膳食營養(yǎng)、花樣品種和搭配方面多下功夫。針對幼兒每天所需的營養(yǎng)制定食譜,集思廣益不斷增加食譜花樣,確保幼兒膳食搭配多樣,營養(yǎng)均衡,不斷提高幼兒的飲食質(zhì)量,促進(jìn)身心健康成長。

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