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時間就如同白駒過隙般的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,此時此刻我們需要開始制定一個計劃?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編收集整理的縣安全生產工作計劃4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
縣安全生產工作計劃 篇1
全年我委辦理質量安全監督手續的項目46項,辦理建筑工程施工許可證24項,建筑面積12萬平方米,總投資17527萬元,完成竣工備案14項,建筑面積2萬平方米,工程竣工驗收合格率100%。全年共組織各項專項檢查4次,綜合檢查6次,共下發安全隱患整改通知書213份,停工整改通知書48份,使我縣工程質量安全整體水平穩中有升。主要工作成效為:
(一)強化落實責任,堅持安全生產目標責任管理。
為了切實完成安全生產責任目標,我委嚴格堅持目標責任管理,落實“一崗雙責”措施,年初成立了“20xx年度安全生產工作領導小組”和“20xx年度安全生產應急救援領導小組”,研究制定了《**縣住房和城鄉建設系統20xx年安全生產工作要點》和《**縣建設系統20xx年度安全生產目標管理工作考核標準》,并同建筑施工、監理企業及液化氣站簽訂了年度目標管理責任書,作為企業年度考核的重要參考指標,督促各方主體全面落實安全生產責任,突出強化企業主體責任,政府和部門監管責任、屬地管理責任。
(二)進一步規范建筑市場秩序。
一是每季度召開了全縣建設工程質量安全生產工作會議,對集中開展打非治違質量安全生產和“工程質量治理兩年行動”進行了安排部署。結合“工程質量治理兩年行動”、“安全生產月”等活動共組織開展了建筑市場行為和質量安全大檢查,同時,迎接省市質量安全檢查4次,發布檢查情況的通報6期。二是加強誠信建設,嚴厲查處建筑違法違規行為,對違法違規行為在安徽省建設工程信用管理平臺實施信用不良記錄和扣分處理,使我縣建設工程質量總體水平得到明顯提升。
(三)健全工程質量監督,創新監督檢查機制。
通過加大日常監督巡查和開展工作飛行檢查、專項相結合的方式,針對安全生產過程中存在基坑支護、土方開挖、腳手架、模板支撐體系、起重機械安拆類危險性較大的分部分項工程質量安全專項整治行動,加大了工程違法違規的執法力度。截至目前,開展了建筑工地起重機械安全專項檢查,在建工地監理人員在崗履職情況專項檢查,節能分部工程專項檢查,“安全生產月”暨洪災后復工專項檢查和冬季建設領域質量安全大檢查等。
(四)強化文明施工管理,改善施工環境。
一是加大宣傳力度,要求各建設、施工、監理企業建立健全建筑施工現場揚塵管理體系,結合工程實際情況制定建筑施工揚塵污染防治的具體措施,并在施工作業中認真組織實施;二是加大考核力度,把建筑工地揚塵污染防治納入安全標化工地等創優考核內容之一;三是加大巡查力度,督促施工單位做好施工現場揚塵污染防治工作,促使施工現場周邊環境、空氣質量得到進一步改善。
(五)強化公用事業管理,維護市場安全。
一是進一步完善燃氣經營企業的安全管理責任制度,落實安全管理措施;督促燃氣供應企業與餐飲企業簽訂供用氣合同;督促燃氣供應企業按照法律法規、標準規范和合同的約定承擔用戶燃氣設施巡檢、燃氣使用安全技術指導和宣傳責任;二是聯合市場監督局、交通局、消防大隊、安監局組織開展燃氣市場專項檢查。
(六)加強安全宣傳,營造安全生產良好環境。
根據縣安委會的統一安排,縣住建委在**賓館組織了“安全生產月”宣傳咨詢活動,通過在建工地懸桂橫幅,擺放安全生產常識展板、發放宣傳資料等方式,廣泛宣傳安全生產常識和法律法規。本次活動發放安全宣傳資料300余份。我委建管站還充分發揮安全生產微信群和QQ群的.作用,及時將與建筑工程相關的法律、法規等文件精神、惡劣天氣影響及其他注意的事項等情況,通過網絡通報全縣相關企業和人員,提前告知、提前預警,起到了較好的提示作用,全年共發送質量安全信息約1000人次。
(七)加強對建筑業企業人員培訓與管理。
一是加大勞務人員培訓教育,提高勞務人員素質。針對建筑施工人員流動性大的特點,要求各施工單位增強從業人員質量安全技術和操作技能教育培訓,落實“三級安全教育”,注重崗前基本培訓,做好施工過程交底工作,開展經常性質量安全教育培訓。二是強化對關鍵崗位人員履職方面的教育管理和監督檢查,重點加強對起重機械、腳手架、高空作業以及現場監理、安全員等關鍵設備、崗位和人員的監督檢查,全方位的提高一線勞務人員的綜合素質。
(八)扎實開展安全文明標準化活動。
20xx年我縣申報了4個市級安全標準化工地,1個安全文明AA級工地,1個九華山杯項目和1個黃山杯項目。
縣安全生產工作計劃 篇2
一、指導思想
認真貫徹執行國家、省、市、縣安全生產工作精神,以及“安全第一,預防為主”的工作方針,進一步加強旅游企業安全生產工作的指導,明確企業的安全職責,落實責任,有效地防止各類安全事故的發生,維護社會安定穩定,確保我縣改革開放和經濟建設的順利進行。
二、工作目標
確保旅游行業不發生火災和重大人身、設備安全事故,有效防止其他各類安全事故的發生。
三、實現工作目標的措施
1、提高認識,加強組織領導
從講政治、保穩定、促發展的高度來認識安全生產工作的重要性,把企業安全生產工作作為一項重要議事日程來抓,徹底摒棄“重生產、輕管理”、“重效益,輕安全”的想法做法,持續有效地抓好安全生產工作。成立局安全生產工作領導小組,由局長任組長,副局長任副組長,為小組成員,領導小組下設辦公室,掛靠行業管理科,具體負責系統旅游安全工作。為確保20xx年各項安全生產工作順利開展,擬安排1萬元專項資金,用于開展旅游安全各項活動。同時,要求企業根據各自特點和實際情況,相應成立由法人直接領導的安全生產機構,確保有關安全生產的措施落到實處,做到安全工作有人抓有人管,形成人人講安全生產、上下齊抓安全的濃厚氛圍。
2、落實責任,細化目標管理
定期不定期召開全縣旅游系統企業“一把手”安全生產會議,突出強調“企業法人是安全生產工作第一責任人”,以及“安全自查、隱患自除、責任自負、接受監督”的.安全管理體制,與縣內各星級飯店和各旅行社簽訂安全生產目標責任書,將我局與市、縣簽訂的安全生產目標責任書,層層分解落實,有效保證安全生產責任制落實到崗、到人、到位,強化各企業的安全生產工作的責任感。組織有關職能部門對各企業安全目標責任書落實情況,進行半年初評與年終總評,納入各旅游企業評先評優考核范疇,實行“一票否決”。
3、深入宣傳,加強教育培訓
把安全宣傳、教育培訓作為今年安全生產的一項重要內容來抓,貫穿于工作全過程。認真組織開展“安全生產月”、“安康杯”、“119”消防日等各類安全宣傳教育活動,積極組織縣內各旅游企業參加省市舉辦的各類安全生產培訓。同時,充分利用互聯網、廣播、電視、報刊等媒體,大張旗鼓地宣傳安全生產方針政策、法律法規以及各種安全生產保護自救措施,積極協助企業搞好安全生產教育培訓工作,營造嚴肅活潑的創安工作環境,充分調動廣大干部、職工搞好安全生產的積極性,發動群眾查隱患、堵漏洞、保安全。
4、加強檢查,消除安全隱患
采取定期與不定期、事先通知與突擊檢查、重點與非重點、專項與非專項、配合與自我檢查等方法方式,在企業自查自糾的基礎上穿插進行,不斷加大檢查力度,擴大檢查面,完善檢查內容,星級飯店和旅行社年平均受檢要達到3—4次。對檢查中發現的安全隱患不分大小,一律發出《整改通知書》。并加大隱患整改監督力度,徹底根除安全隱患,不留死角。同時,主動配合縣安監局、公安局、消防大隊等職能部門進行的各項檢查,樹立全縣一盤棋思想,認真負起責任,狠抓各項制度、措施、責任的落實,確保全縣的安定穩定,促進我縣旅游業持續、健康、快速地發展。
縣安全生產工作計劃 篇3
為了加強車站源頭安全管理,分解安全目標落實安全責任,認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,促使車站安全管理有計劃、有步驟的進行,確保安全目的`明確、任務清楚、措施可行,要求具體和安全生產工作順利開展,根據車站工作實際,現將20xx年安全生產教育培訓如下安排:
第一節 安全教育培訓
凡車站安全生產從業人員必須進行安全教育培訓,教育從業人員嚴格遵守本崗位的安全生產制度和標準,按照工作規范認真履職,由技安科負責組織實施,全年安全教育培訓時間不少于10小時,每培訓一次不少于2小時,培訓內容應包括:
1、安全生產有關法律法規;
2、安全生產規章制度、崗位操作流程;
3、安全事故的防范意識和應急措施,自救互救知識;
4、《道路客運三優三化規范》職業道德和優質服務。
第二節 安全教育培訓考核
凡參加安全教育培訓的從業人員必須經安全教育培訓考核合格后方能上崗,由技安科負責考核,考核內容包括:
1、掌握的法律法規和車站安全管理制度;
2、崗位工作職責和安全操作規程、業務技能;
3、突出事件的應急處置和自救互救知識;
4、《道路客運三優三化規范》職業道德和優質服務。
以上由技安科負責每季度各安全崗位人員的安全考核,嚴格按照車站安全生產目標考核獎懲制度執行。
縣安全生產工作計劃 篇4
為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,強化安全生產目標管理和本質安全管理;并結合公司安全生產實際,特制定20xx年安全生產工作計劃,將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓,深入貫徹落實各項安全生產規章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現20xx年公司安全生產目標管理而努力奮斗!
一、全年安全生產目標
1、重大人身傷亡事故為零
2、重大火災爆炸事故為零
3、重大設備事故為零
4、重大責任事故為零
5、重大污染事故為零
6、重大產品質量事故為零
7、急性中毒事故為零
8、員工安全生產教育培訓率為100%
9、特種作業人員上崗持證率為100%
10、出廠產品合格率為100%
二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎
要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理。”為原則,以系統(部門)和班組安全管理為基礎,以預防重點
單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規章制度和安全責任,開創安全工作新局面,實現公司安全生產根本好轉。
三、牢固樹立“安全第一 生命至上”的安全思想意識
各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,確保公司安全生產。
四、深入開展好安全生產專項整治工作
根據公司一年來的安全生產現狀,確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規規定強化專項整治。
1.認真開展公司級每周安全檢查和節假日安全檢查,并要求部門、車間認真做好整改工作,暫時不能整改的,做好防范措施。
2.加強對危險場所的管理工作以及重要部位的安全防范,做好專項整治工作。
3.加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保公司生產工作正常運行。
五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作,提高全員安全綜合素質
通過宣傳、教育、創建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養,改進其安全意識和行為,營造安全生產的良好環境氛圍,實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變,提高工作主動性,彌補安全生產被動管理的'不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質的提高,提升企業安全管理水平。
1.安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養員工與管理層的合作態度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養員工的合作態度來逐漸培養其安全意識。
2.督促車間、班組搞好安全消防學習;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質安全管理工作。
3.繼續辦好《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4.加強對員工的安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生;對特種作業人員進行專業教育和定期考試,做到100%持證上崗。
5.認真組織學習和貫徹執行總公司下發的關于安全生產的文件精神,不斷規范和強化安全生產宣傳工作。
6.深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動,通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產與保公司穩定、和諧、發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。
六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作
強化基層安全管理和安全績效考核細節化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,強化安全激勵機制,加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關口前移,要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優評先。
1.簽訂安全生產責任狀。根據國務院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全
生產責任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負其責。
2.建立完善各級安全生產績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。
3.各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生產規章制度要求,并結合本單位安全生產工作實際;圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心,建立健全符合本單位安全生產要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產管理制度及操作規程。 結束語:公司安全部20xx年安全生產工作將繼續本著“安全第一,預防為主,綜合治理!钡姆结,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護公司發展的大局出發,保持深入生產一線服好務、發揚吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓實、抓好,為公司經濟發展做大做強做出新的貢獻。
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