您的位置:群走網(wǎng)>工作計劃>年度重點工作計劃
年度重點工作計劃
更新時間:2024-10-13 10:56:54
  • 相關(guān)推薦
年度重點工作計劃

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),讓我們一起來學習寫計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編為大家整理的年度重點工作計劃,希望對大家有所幫助。

年度重點工作計劃1

  一、健康扶貧工作情況

  (一)持續(xù)保持脫貧攻堅工作政治站位思想認識。

  局領(lǐng)導高度重視健康扶貧工作,專班人員深刻認識到脫貧攻堅工作的重要性,自覺提高思想認識,積極進行健康扶貧政策學習,強化對扶貧政策的掌握能力,做到精準把握,人人具備健康扶貧政策現(xiàn)場解答能力,為政策制定和工作開展提供有力依據(jù)。

 。ǘ┦冀K堅持脫貧攻堅工作全面貫徹落實。

  為保障健康扶貧工作全面落實,扶貧專班牢固樹立“五個強化一個堅持”意識貫徹工作始終:

  1、強化大局意識,深化“牽頭”職責。定期與人社局、民政局、扶貧辦協(xié)調(diào),確保貧困人口數(shù)據(jù)底數(shù)清楚,醫(yī)保住院報銷數(shù)據(jù)、醫(yī)療救助數(shù)據(jù)等信息更新及時,同時加強與醫(yī)政、基層、醫(yī)改等局機關(guān)內(nèi)部科室協(xié)作,科室之間實施數(shù)據(jù)共享,及時掌握各類數(shù)據(jù)變化,保證各類工作數(shù)據(jù)統(tǒng)一。

  2、一是強化政策保障,深化“專班”職責。依據(jù)各級健康扶貧工作要求,結(jié)合我縣實際,研究制定健康扶貧政策,制定健康扶貧政策9個,為健康扶貧工作開展提供指導性依據(jù)。二是定期組織縣鄉(xiāng)村醫(yī)務人員培訓學習,上半年共組織培訓學習3次,培訓人員156人次。

  3、強化貫徹落實,深化“縣級村一體”。專班時刻把握“既要全面,也要細致”的宗旨,不忘政策落實“既要到位,不能越位”的`根本,層層推進,在政策制定、組織開展、巡查督導、醫(yī)療救治多方面嚴格把關(guān),把“精準”兩字貫穿工作始終,避免出現(xiàn)幫扶不到位或越位的現(xiàn)象發(fā)生。及時發(fā)放健康扶貧手冊和各類宣傳資料。

  4、強化巡查督導,深化“最后一公里”實效。按季度組織開展巡查督導。

  5、強化數(shù)據(jù)統(tǒng)計,深化工作流程。扶貧專班及時將各類數(shù)據(jù)下發(fā)各醫(yī)療機構(gòu),作為填報依據(jù),逐戶核查,對貧困患者住院、救治、醫(yī)療費用報銷、簽約履約等信息進行錄入,專班人員每2周統(tǒng)計各醫(yī)療填報進度,對填報不及時的單位進行督促,數(shù)據(jù)填報既實事求事,又詳實全面,目前我縣系統(tǒng)填報工作全部達到考核要求。

  6、堅持問題導向,深化“巡視整改”成效。結(jié)合國家考核、省委、督導組巡視整改反饋意見,扎扎實實的開展舉一反三、自查自糾工作,堅持問題導向,開展健康扶貧政策落實整改工作,按時完成整改工作。

  二、下半年工作重點

  一是持續(xù)強化扶貧專班人員學習,提高工作能力。以過硬理論指導各項工作開展有理有據(jù)。

  二是及時按健康扶貧政策變動調(diào)整工作方向。

  三是及時做好總結(jié)提高。重點是根據(jù)省、市對全國健康扶貧動態(tài)管理系統(tǒng)的管理要求,糾正填報工作中存在的問題,進一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)系統(tǒng)操作員對動態(tài)管理系統(tǒng)的填報和操作能力,切實做好健康扶貧工作,充分發(fā)揮動態(tài)管理系統(tǒng)在健康扶貧工作中的獨特作用。

年度重點工作計劃2

  為了落實安全責任制,全面實現(xiàn)我廠的安全生產(chǎn)工作目標,確保安全運行,特向班組訂立安全生產(chǎn)目標與控制措施。

  一、責任對象:

  各車間班組長為本班組安全生產(chǎn)第一責任人和直接負責人,對車間主任負責。

  二、安全生產(chǎn)責任目標:

  1、保證所管理運行設備在參數(shù)合格范圍內(nèi)的長期穩(wěn)定運行。

  2、帶領(lǐng)本班人員嚴格執(zhí)行“兩票三制”。

  3、杜絕重傷、死亡事故,輕傷頻率控制在3‰以下,當班發(fā)生事故負有連帶責任。

  4、新工人上崗三級安全教育率達100%。

  5、特種作業(yè)人員上崗持證率100%。

  6、積極開展創(chuàng)安全合格班組活動,確保年度實現(xiàn)安全合格班組。

  7、積極開展班前安全活動和班前安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改,做到不違章指揮,不違章操作,不違反勞動紀律。

  三、控制措施:

  1、班組長對本班組的安全生產(chǎn)負全面責任。組織召開交接班會議,嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,帶領(lǐng)本班組人員安全作業(yè)。

  2、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策;經(jīng)常對班組人員進行安全教育,組織班組人員學習安全技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程以及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自我保護能力。對班組成員不戴安全帽或赤腳、赤背、穿拖鞋進入工作現(xiàn)場和吸煙、竄崗、睡崗等違反勞動紀律的行為進行批評教育和申報處罰。

  3、聽從車間負責人的正確指揮。不安排沒有經(jīng)過“三級安全教育”(或無特種作業(yè)操作證)的工人上崗。嚴格執(zhí)行工序交接、檢查制度;有權(quán)拒絕違章指揮,不違章冒險作業(yè)。

  4、班前對所有使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題應立即采取措施進行整改。

  5、有權(quán)拒絕任何不符合安全生產(chǎn)的指令和意見,并及時向上級或越級反映。

  6、組織班組安全活動;掌握現(xiàn)場救護基本知識,作好院前的'救護工作;發(fā)生事故要立即上報并積極配合事故調(diào)查組,對事故進行調(diào)查分析,查清原因,防止類似事故的重復發(fā)生。

  7、發(fā)生事故立即報告車間主任、調(diào)度室和安環(huán)科;保護現(xiàn)場并參加事故調(diào)查,特殊情況可以越級報告。

  (1).對不正確穿戴勞保用品者,班長有權(quán)停止其工作;

  (2).對違章作業(yè)的員工,班長有權(quán)制止,并及時向上級報告;

  (3).對任何人的嚴重違章指揮,員工有權(quán)拒絕執(zhí)行并及時向領(lǐng)導及有關(guān)部門匯報;

  (4).對環(huán)境污染嚴重,有發(fā)生事故可能的作業(yè)現(xiàn)場有權(quán)提出治理意見和建議

年度重點工作計劃3

  xx年上半年,在開發(fā)區(qū)管委會及總公司的支持和領(lǐng)導下,到目前為止我們已完成營業(yè)收入萬元,xx年下半年,我們將繼續(xù)保持上半年的良好發(fā)展勢頭,響應市政府振興老工業(yè)基地的號召,進一步加大業(yè)務投入,爭取引進更多的工程項目,重點開拓物業(yè)管理業(yè)務。同時還要找問題、找差距、找不足,為此,我們制定我公司xx下半年的工作計劃:

  一、總的工作目標

  1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi),提高道路保潔質(zhì)量,確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市名列前茅。

  2、發(fā)展綠化,確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化養(yǎng)護及綠化保潔任務。

  3、積極拓展其他工程業(yè)務,提高經(jīng)濟效益。

  4、確保安全生產(chǎn),加強安全意識,尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

  5、提高全體干部員工的服務意識和服務理念。

  6、維護職工的合法利益,提高職工福利待遇,確保職工隊伍的穩(wěn)定。

  7、力爭完成全年營業(yè)收入萬元,創(chuàng)利稅萬元。

  8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務,擬承接高鐵國際商務區(qū)一體化物業(yè)管理。

  二、具體措施

  1、加強政治學習,統(tǒng)一思想認識,提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設和發(fā)展服務的意識。將開發(fā)區(qū)的.新形勢、新發(fā)展、新變化傳達給個職工,激發(fā)職工的工作熱情。

  2、加強職工業(yè)務技能培訓。

  尤其是物業(yè)管理人員,分管理人員、維修人員、秩序維護員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓練,定期進行消防知識培訓;對駕駛員定期進行安全思想教育。

  3、繼續(xù)在各部門推行承包責任制,由部門負責人負責本部門內(nèi)部的所有事務,部門負責人對公司經(jīng)理負責。

  1)公司擬正式成立監(jiān)管科,隸屬于公司辦公室,向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。

  監(jiān)管科于20年初成立試運行以來,對公司的各項工作都有了很大的促進作用,但是監(jiān)管力度仍然不夠大,離公司領(lǐng)導對監(jiān)管科的期許,還有比較大的差距。

  公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科,加強對各部門的檢查考核,量化考核指標,每天考核兩次,不走過場,不搞形式主義,不怕得罪人,如實填寫日考核表,月底總結(jié)考核情況報辦公室,根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。

  2)對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進行重大改革。

  推行承包責任制,環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負責制,隊長簽定承包責任合同,全面負責環(huán)衛(wèi)工作。

  同時計劃分路段進行承包,由監(jiān)管科對各路段進行考核定獎懲;垃圾中轉(zhuǎn)站(車隊)實行隊長負責制,隊長簽訂承包責任合同,職責范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦;與駕駛員簽訂責任狀,明確駕駛員的責、權(quán)、利,進一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責任;對原垃圾站進行改造,新上壓縮機組一臺;強化服務功能,提高服務水平,加大對企事業(yè)單位的服務力度,擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。

  3)辦公室加強內(nèi)部管理。

  對公司各部門勞動紀律及業(yè)績的監(jiān)督考核;負責倉庫、汽車等事項的綜合管理;組織經(jīng)理辦公會及班組長會議,每月進行工作總結(jié)并制定下月工作計劃;安排監(jiān)管科每天考核各部門工作;進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理,材料進出必須有領(lǐng)導簽字;油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油,并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負責,辦公室統(tǒng)一安排。

  4)綠化隊實行承包責任制。

  分管經(jīng)理簽訂承包責任合同,負責綠化隊內(nèi)部所有事務。在確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化帶養(yǎng)護及保潔任務的同時,積極拓展其他綠化工程業(yè)務。

  5)繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。

  做好安全培訓及管理,定期對安保人員進行技能培訓、消防培訓,定期舉行技能競賽和消防演習;繼續(xù)加強科技創(chuàng)業(yè)園服務區(qū)的管理,對服務區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進行監(jiān)督管理,確保宿舍樓住戶財產(chǎn)及人身安全,確保園區(qū)環(huán)境美觀,高標準高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設;繼續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管理,擬申報廣場綠化工程為xx市精品園林工程;承接清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠化。

  4、開源節(jié)流,節(jié)約各項經(jīng)費開支,加強財務審計力度,尤其勝程審計,提高公司的經(jīng)濟效益。

  5、加大物業(yè)管理房租、水電費收費力度,確保費用及時回收。

  6、改革公司工資分配體制。進一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度,宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得,盡可能使工資分配趨于合理化。

  7、加強安全生產(chǎn)管理,進行安全知識培訓,包括保安職責教育、消防知識培訓、車輛行駛安全教育等,特別是行車安全管理,通過每周進行一次安全思想教育,強化駕駛員的安全意識。確保20年全年無安全責任事故。

  8、嚴格執(zhí)行獎懲制度,細化獎懲條例。做到獎優(yōu)罰劣,使人人有壓力,人人有動力。

  20年下半年,我們將以振興老工業(yè)基地為契機,參與推進開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè),各級領(lǐng)導的關(guān)心支持為動力,齊心協(xié)力,共謀發(fā)展,爭取超額完成全年經(jīng)濟目標任務。

年度重點工作計劃4

  轉(zhuǎn)眼xx又過去了,每次工作總結(jié)都讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足;谶@個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在xx年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。

  一、20xx年的工作情況總結(jié)如下

  陽城的財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發(fā)展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。

  二、會計工作中仍有許多待改進之處

  去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

  三、管理工作的形式化、表面化

  有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。

  四、缺乏溝通

  對相關(guān)信息掌握不到位財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問題,對領(lǐng)導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。

  五、鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法

  計劃在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高:

  1、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學習業(yè)務知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。

  積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,掌握經(jīng)營活動的手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,使企業(yè)效益化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時與領(lǐng)導溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

  2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化

  按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

  3、做深、做細日常財務管理工作

  在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的`財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。

  4、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高政策水平

  對財務知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。

  5、加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息

  在新的一年中,對內(nèi)需要財務和各部門之間經(jīng)常進行溝通,形成一種聯(lián)動效應,對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

  6、除了我們自身的努力外,給集團財務部提兩點建議:

  首先,從集團外部請老師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓,關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務管理水平。另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學習交流,把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學習、分享。

  其次,對于公司財務制度,是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導及部門經(jīng)理進行學習,讓他們認為必須按制度進行管理,如何按制度進行管理,否則,僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。

  最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。

年度重點工作計劃5

  一、繼續(xù)抓好黨建工作,促進社會穩(wěn)定、經(jīng)濟健康發(fā)展。

  二、抓好道德講堂課程、改進工作作風、增強服務意識。

  三、著力解決環(huán)境臟、亂、差、等現(xiàn)象,規(guī)劃建好小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場。

  四、力爭落實好社區(qū)綜合樓的建設。

  、抓好人口與計劃生育工作,全面完成人口計生指標任務。

  六、抓好安全生產(chǎn)工作、加強安全隱患的排查力度、杜絕在我轄區(qū)內(nèi)發(fā)生重大人員傷亡事故。

  七抓好綜治、信訪、維穩(wěn)工作、及時化解群眾矛盾,杜絕無一人員上訪。

  八、做好民生、保障,落實五保養(yǎng)老條例、關(guān)心好老、病、殘等弱勢群體。

  九抓好協(xié)調(diào)服務,保障在建項目有序、健康、良好發(fā)展。

  十、抓好整臟治亂工作,加大違法違章建筑的宣傳、巡查、打擊力度、杜絕新增,消除存量

  十一、做好“三關(guān)”統(tǒng)戰(zhàn)工作。

  十二、做好黨務、居務公開。

  十三、抓好依法治社宣傳工作。

  十四、積極完成上級交辦的.各項工作任務。

年度重點工作計劃6

  一、指導思想

  認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國防震減災法》、《破壞性地震應急條例》、《xx省防震減災條例》等文件精神,深入落實科學發(fā)展觀,切實增強憂患意識,扎實有效地開展防震減災工作。

  (一)、加強建設工程抗震設防管理,完善地震災害預防體系。

  1、繼續(xù)完善建設工程抗震設防要求審批手續(xù),全面提升審批手續(xù)的辦理率。

  嚴格按照防震減災法律法規(guī)和《泗陽縣建設工程抗震設防及地震安全性評價工作管理辦法》文件要求,對建設工程的抗震設防標準進行分類管理。認真做好一般建設工程和重大建設工程和可能發(fā)生嚴重次生災害的建設工程的抗震安評工作。嚴格行政服務中心窗口工作,規(guī)范審批手續(xù)的把關(guān)

  行為,并做好建設工程的跟蹤服務工作。

  2、加大防震減災行政執(zhí)法工作力度。

  依法加大行政執(zhí)法工作力度,是履行行政職能的有效保證。提請縣人大城鄉(xiāng)建設環(huán)保委員會組織縣相關(guān)部門,對《防震減災法》的貫徹落實情況進行檢查督促。拓寬行政執(zhí)法的工作面,加大執(zhí)法工作力度。

  3、建立地震安全性評價中介服務機構(gòu)。

  為做好地震安全性評價技術(shù)服務工作,配套做好行政管理工作,籌建“東臺市震安防震工程技術(shù)服務中心”。集中全鹽城市的技術(shù)力量,向xx省地震局申報丙級資質(zhì);此項工作力爭在上半年完成并取得資質(zhì)。

  二、全面開展防震減災宣傳教育工作

  1、抓住契機進行重點強化宣傳。

  利用“3〃1”、5.12、“科普宣傳周”、“7〃28”、等有利時機開展全縣規(guī)模的宣傳活動。拓寬宣傳領(lǐng)域,開展常規(guī)性宣傳。

  2、召開宣傳點觀測工作,指導基層的防震減災宣傳教育工作。

  三、地震監(jiān)測和地震應急工作

  1、做好地震應急中心的建設。

  一是確定工程建設場地。與相關(guān)單位共同協(xié)商確定,建設場址意向,再邀請省地震局相關(guān)專家進行現(xiàn)場測定,以確保場地符合地震前兆觀測項目(電磁波、核旋)所必備的條件;

  3、進一步完善《泗陽縣地震應急預案》,指導各部門修

  訂地震應急預案。在政府的`組織下,與相關(guān)部門單位一起共同修訂《泗陽縣地震應急預案》;指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和重點單位制定、修訂各自地震應急預案。對地震局的應急工作進行自查,修訂地震局地震應急預案,并落實地震應急通訊、交通等條件。

  4、對現(xiàn)有的地震前兆觀測項目進行維護,保證地震基礎(chǔ)資料的準確、及時、連續(xù)、可靠。加強城南165井維護與管理。

  5、適時召開全縣防震減災聯(lián)席會議,通報近年來的防震減災工作,部署今后的重點工作。

  1、召開防震減災工作會議,防震減災助理員會議等活動。

  2、加強防震減災隊伍建設,開展防震減災執(zhí)法檢查活動。

  3、編制縣防震減災“十二五”規(guī)劃。

  4、加強宣傳網(wǎng)點、宣傳隊伍、科普基地建設,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、學校為載體,構(gòu)建防震減災宣傳網(wǎng)絡,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)防震減災助理員為骨干,組建防震減災兼職宣傳員隊伍。

  5、編印防震減災宣傳材料,開展多種形式的宣傳活動,以《防震減災法》施行十二周年、科普宣傳周、科技文化“三下鄉(xiāng)”為契機,集中組織兩次以上較大規(guī)模的宣傳活動,營造聲勢,形成氛圍,提高效果。

  6、繼續(xù)創(chuàng)建科普示范學校。

  7、建設一個功能齊全的應急避難場所。

  8、積極向上爭取建立前兆監(jiān)測手段。

年度重點工作計劃7

  重點品牌培育是當前卷煙營銷工作的核心任務,根據(jù)xxx的年度工作目標,加大品牌培育的力度,打造品牌培育隊伍的要求。在當前的營銷環(huán)境下,為了抓住機遇,立足當前,著眼長遠,理清品牌發(fā)展思路,把經(jīng)營建立在可靠的'市場基礎(chǔ)和扎實的工作基礎(chǔ)上,切實提升品牌經(jīng)營能力,推動區(qū)域市場的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,xxx營銷部特制定本計劃。

  一、指導思想

  按照xxx全面提高重點品牌培育力度的工作要求,認真貫徹落實區(qū)公司加快培育全國性重點骨干品牌的指導意見。圍繞國家局“532、461”的戰(zhàn)略構(gòu)想,堅持用資源的眼光看待品牌,以市場為導向,以引導為手段,將品牌資源和零售客戶資源,消費者資源有機鏈接起來,使豐富的品牌資源在xxx卷煙市場形成一個滿足需求,動態(tài)平衡的品牌結(jié)構(gòu),逐漸建立起既符合xxx卷煙消費市場實際又能與全國品牌市場接軌的品牌體系。

  二、銷售目標

  根據(jù)xxx年度下達的重點品牌銷售比重要求,結(jié)合行業(yè)平均水品,xxx營銷部計劃20xx年重點骨干品牌銷售達到全年總銷量的61.8%,同比銷售比重年增長6.8個百分點,認真做好以品類管理為依據(jù),準確定,通過努力,使xxx市場達到結(jié)構(gòu)合理,分布科學,品牌進退有序,零售客戶有所選擇,市場需求基本得到滿足,各品牌銷量持續(xù)增長的目標,建立起符合市場需求的品牌結(jié)構(gòu)。

  重點培育品牌按照xxx月度下達的品牌及數(shù)量為準,并認真結(jié)合市場進行計劃分解,通過市場拜訪實地進行宣傳推廣,力爭每月度超量完成計劃任務。

  三、工作內(nèi)容以及具體措施

  (一)加強重點品牌培育工作的策劃和指導。將xxx下達的重點品牌作為增強卷煙銷售能力提升和提升網(wǎng)絡運行水平的重要任務,使重點品牌突出,營造市場良好的品牌架構(gòu),實現(xiàn)品牌資源的科學合理配置。

 。ǘ┘訌娛袌稣{(diào)研。結(jié)合“135”工作法?蛻艚(jīng)理定時定量進行市場調(diào)查和分析,根據(jù)不同的地域,不同的市場類型,不同的消費人群,適時的調(diào)整品牌供應策略。

年度重點工作計劃8

  一、重點工作和重點項目:

  (一)重點工作

  1、完善長期發(fā)展規(guī)劃調(diào)整,圍繞服裝城總體工作目標,來調(diào)整好今后發(fā)展規(guī)劃,包括核心商圈規(guī)劃。

  2、建設好3萬平方米的購物廣場,籌建休閑美食廣場,形成南北近1公里商城中心特色商業(yè)街,把已有的特色商業(yè)步行街延長。

  3、創(chuàng)立服裝城網(wǎng)商產(chǎn)業(yè)園。通過集聚規(guī)模型電子商務網(wǎng)商、電子商務軟件商、電子商務運營服務商,合力將園區(qū)打造成為一個符合電子商務生態(tài)發(fā)展需要的現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)。

  4、建立服裝城時尚文化藝術(shù)中心運作團隊。演藝中心兼有劇場、放映、時尚發(fā)布及餐飲功能,目前圍繞兩個方面正在探討聯(lián)系,一是固定演出,二是不定期時尚演藝發(fā)布和文藝團隊演出。

  5、創(chuàng)辦時尚設計運營公司。充分利用設計大賽等優(yōu)質(zhì)資源,與常熟理工學院服裝設計系、北京紡織工業(yè)協(xié)會等單位合作,建設一個設計基地,出讓設計服飾樣板,運作1-2個品牌。

  6、設計籌建“中國服裝博覽館”。開發(fā)老廣場,將文化演藝、購物廣場連在一起,形成一個以服飾文化產(chǎn)業(yè)為主的綜合體。

  7、深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,推進非公黨建和非公團建工作。

  8、積極參與,盡力而為推進城鄉(xiāng)一體化建設,對確定的合作內(nèi)容加快推進。

  9、扎實抓好服裝城的各項管理工作,保持商城繁榮、有序、安全。

  (二)重點項目

  1、全面加快在建項目建設:目前在建的項目主要有世界服裝中心、文化廣場、時尚文化藝術(shù)中心、中盈國際廣場、皮革城二期、匯金大廈、新茂·星河灣、郵政服務用房、消防中隊遷建以及六條道路等基礎(chǔ)設施建設,共15個項目。以上項目共計建筑面積50.24萬平方米,投資額為38.44億元。其中市場17.76萬平方米,投資13.97億元;商業(yè)配套12.65萬平方米,投資10.3億元,包括四星酒店、美食廣場(在廣場上);住宅建筑16.52萬平方米,投資12.14億元;公共配套建筑設施3.31萬平方米,加上道路共投資2.03億元。

  2、盡快啟動明、后年的建設項目:服裝城明、后年要啟動的項目,主要有西片布匹市場、裝飾面料市場、商城廣場、現(xiàn)農(nóng)貿(mào)市場和糧校地塊改造、另外還有尚湖水街南側(cè)地塊、游客中心地塊、原消防中隊地塊、元和木業(yè)地塊、桑園街西段北側(cè)地塊、元和塘新建村地塊和3個安置地塊,共14個項目。以上項目共計用地約502畝,建筑面積114.76萬平方米,估計投資總額為36.75億元。其中需要自建項目用地368畝,建筑面積87.7萬平方米,投資27.34億元;出讓項目用地134畝,建筑面積27.06萬平方米,投資9.41億元。上述待開發(fā)項目已完成民房拆遷150多戶,西片市場地塊剩余房屋拆遷工作正在有序推進。

  二、主要工作思路

  1、營造一種更加濃烈的.既保繁榮、又保安全的商城發(fā)展氛圍,不斷化解、克服發(fā)展瓶頸,致力實現(xiàn)既定工作目標。

  2、建立一支務實干事的好團隊。一方面要不斷充實調(diào)優(yōu)現(xiàn)有商城下屬單位各級領(lǐng)導班子,另一方面要對20xx年的每一項重點工作、創(chuàng)新性工作建立好工作班子,各負其責,全面推進商城整體工作,同時要完善建立考核獎勵機制,體現(xiàn)出干快干慢、干好干壞不一樣。

  3、對新確立的全新工作,要借外力,借智慧,借經(jīng)驗,千方百計招錄優(yōu)秀適用人才和尋找合作對象。目前就時尚文化藝術(shù)中心(演藝中心)、購物廣場品牌設計中心等項目,已和相關(guān)部門、單位展開聯(lián)系,初步確立了合作意向。

  4、要搞好對外宣傳。隨著服裝城業(yè)態(tài)的變化和市場競爭的日益激烈,搞好宣傳、推介商城、經(jīng)營商城顯得更加重要,所以今后要不斷創(chuàng)新途徑和方法,使服裝城的品牌打得更響,集聚的人氣更旺。

  5、要不怕困難,知難而進謀發(fā)展。當前,服裝城正從傳統(tǒng)單一的批發(fā)市場向綜合商貿(mào)、購物旅游、時尚品牌文化區(qū)和國際化的目標邁進,隨著規(guī)模的擴大和工作要求的提高,將會在資金、人才管理等方面遇到新的困難,因此我們要認準目標,不怕困難,努力使服裝城在明年和今后的工作中發(fā)展得更好更快。

年度重點工作計劃9

  一、年度工作計劃:

  1、完成民生工程對醫(yī)保要求的各項指標;

  2、提高民眾對醫(yī)保工作的滿意度;

  3、全縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)保參保率達95%以上;

  4、在考核中爭創(chuàng)優(yōu)秀,干部職工精氣神大提升、工作作風更扎實,醫(yī)保工作形象大提升;

  5、做好健康扶貧工作;

  6、做好藥品集中帶量采購工作;

  7、做好疫情防控工作;

  8、制定局黨風廉政建設工作方案,明確責任人;

  9、做好單位平安建設(綜治)工作;

  10、做好單位意識形態(tài)工作;

  11、做好法治政府建設和依法治縣工作;

  12、支部做好黨員管理、教育學習、發(fā)展黨員工作;

  13、完成縣里布置的各項工作任務,包括單位領(lǐng)導班子自覺堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,精神文明創(chuàng)建活動擺上重要議程,四進四聯(lián)四幫,掛點村建設,文明城市建設,完成對人大代表建議的答復等。

  二、工作重點:

  1、以加強定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管為重點,進一步完善醫(yī)保監(jiān)管長效機制。

  一是繼續(xù)實行定期檢查、不定期抽查相結(jié)合的.方式加強對各定點醫(yī)療機構(gòu)門診和住院病人的有效監(jiān)管。

  二是進一步加大審核力度。嚴格執(zhí)行醫(yī)保各項政策規(guī)定,對醫(yī)療機構(gòu)次均費用超標、床位數(shù)超標、四個合理制度執(zhí)行不到位等不規(guī)范醫(yī)療服務行為產(chǎn)生的費用嚴格按照相關(guān)管理制度規(guī)定核減。

  三是暢通信訪渠道,切實加大對違規(guī)事件的查處力度。

  四是繼續(xù)完善向定期匯報制度,更好得到各級領(lǐng)導和各部門對醫(yī)保工作的大力支持和關(guān)心,切實解決醫(yī)保運行中的難點和熱點問題,更好地把醫(yī)保這項惠民利民工作做實做細。

  五是繼續(xù)強化監(jiān)管,健全醫(yī)政、衛(wèi)生監(jiān)督、審計、紀檢監(jiān)察、醫(yī)保等部門的聯(lián)動機制,切實加強醫(yī)療服務質(zhì)量管理,提高監(jiān)管工作合力;

  六是進一步加大對醫(yī)保違法、違規(guī)案件的查處力度。繼續(xù)加強監(jiān)督檢查,對出現(xiàn)的套取騙取醫(yī)保基金等違法、違規(guī)案件,根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)給予嚴肅處理,決不姑息。

  2、以加強醫(yī)保經(jīng)辦隊伍建設為切入點,進一步提升服務效能。

  一是狠抓工作作風建設,進一步提高經(jīng)辦服務效能。對全體干職工實行績效考核和民主評議,內(nèi)容包括如下幾個主要方面:工作紀律、工作業(yè)績、中心工作調(diào)配、廉政建設執(zhí)行表現(xiàn),實行100分量化考核,考核及評議結(jié)果與年終評先評優(yōu)及津補貼發(fā)放掛鉤。

  二是緊緊圍繞醫(yī)保工作機制抓落實,強化"為群眾服務、對群眾負責、讓群眾滿意"的服務理念,樹立"以人為本、高效廉潔"的單位形象,營造"創(chuàng)建文明單位、建設和諧醫(yī)保"的濃厚氛圍,形成"服務優(yōu)質(zhì)、廉潔高效、言行文明"的嶄新面貌。

  三是進一步加強醫(yī)保經(jīng)辦能力建設。

 。1)、爭取招聘一批工作人員充實縣醫(yī)保局,切實滿足日常工作的需要;

  (2)、爭取工作經(jīng)費投入,進一步改善辦公條件,提升經(jīng)辦服務能力;

 。3)、爭取籌資經(jīng)費補助,切實提高鄉(xiāng)村干部的籌資工作積極性。

  3.逐步完善實施方案,努力提高受益度、擴大受益面。一是結(jié)合實際,科學制定并逐步完善實施方案。二是根據(jù)省市有關(guān)文件精神,進一步完善和規(guī)范醫(yī)保重大疾病醫(yī)療補償政策,切實提高城鄉(xiāng)居民重大疾病醫(yī)療保障水平。

  4、切實抓好宣傳發(fā)動,繼續(xù)鞏固提高參保率。一是早謀劃、早安排、早部署,把醫(yī)保籌資工作提前納入議事日程;銜接各相關(guān)部門做好籌資宣傳動員準備工作,精心組織、強力推進,確保按時超額完成縣委、縣政府制定的參保目標任務。

  二是繼續(xù)組織做好新聞媒體的宣傳報道,指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場開展宣傳發(fā)動工作。制定年度宣傳計劃,繼續(xù)協(xié)調(diào)縣級新聞媒體做好城鄉(xiāng)醫(yī)保宣傳報導工作,抓好日常宣傳與重點時期的宣傳相結(jié)合,進一步鞏固和提高參合率。

  三是認真執(zhí)行籌資政策。督促個人繳費資金及時歸集到城鄉(xiāng)醫(yī)保基金收入戶;將城鄉(xiāng)醫(yī)保補助資金納入本級財政預算,按照有關(guān)規(guī)定及時將財政補助資金足額撥入城鄉(xiāng)醫(yī)保的基金帳戶,協(xié)調(diào)上級財政補助資金落實到位。

【年度重點工作計劃】相關(guān)文章:

重點工作計劃01-07

銷售重點工作計劃01-14

公司重點工作計劃02-25

幼兒中班重點工作計劃02-02

2023年重點的工作計劃01-10

2023年設備重點工作計劃02-11

銷售重點工作計劃(精選11篇)07-27

重點財務工作計劃01-31

財務重點工作計劃01-06

久久一级2021视频,久久人成免费视频,欧美国产亚洲卡通综合,久久综合亚洲一区二区三区色
亚洲AV本道一区二区三区四区 | 中国三级久久精品三级 | 亚洲国产中文字幕 | 婷婷激情五月天综合 | 色97久久久首页 | 性做久久久久久免费观看 |