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時間過得太快,讓人猝不及防,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,是時候寫一份詳細的計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編收集整理的銷售工作計劃,歡迎大家分享。
銷售工作計劃 1
一、對銷售工作的認識
1、市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。
2、適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。
3、注重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
4、目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。
5、不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏。
6、先友后單,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。
7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。
8、努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。
二、銷售工作具體量化任務制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。
1、每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮xx市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2、見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。
4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
5、填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,并完成各階段工作。
6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。
7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計工作。
8、投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
9、投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部分設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。
10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。
11、貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。
12、提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。
三、銷售與生活兼顧,快樂地工作定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。
1、客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部分,讓工作在更快樂的環境下進行。
2、對于老客戶和固定客戶,經常保持聯系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。
3、利用下班時間和周末參加一些學習班,學習營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的'結合,上網查本行業的最新資訊和產品,不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻。
從剛開始的拒絕率達到90%以上,到現在我已積累幾百客戶。其中的滋味真是一句話難以形容。正因為這些拒絕讓我的心態變得更好,更成熟,能有今天的成就我感謝這些客戶。以下是我做出的20xx年電話銷售工作計劃:
在年度銷售工作計劃里我主要將客戶信息劃分為四大類:
(一)對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。
(二)在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
(三)要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。
(四)今年的銷售工作計劃我對自己這樣要求:
1、每周要增加5個以上的新客戶,還要有5到10個潛在客戶。
2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
6、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。
9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。
10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成到xx萬元的任務額,為公司創造更多利潤。
以上就是我20xx年工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
銷售工作計劃 2
一、任務分配
本月總目標25萬,按照公司的要求分攤到每一擊分別為:第一擊10萬;第二擊8萬;第三擊7萬,此刻店面共有店員四人每一擊任務已平均分配到每個人身上,確保合理分配,并激勵員工按照每一天任務向前趕月目標進度。
二、人員分配
將店鋪每一天的工作按照員工特點分配,合理利用人力資源。每人每一天至少五名試穿顧客,至少成交兩單,提高試穿率及成交率。因2月份是春季新款剛上市的時候,我會組織大家背款號了解貨品,進取調整陳列,讓顧客感到耳目一新。
作為高端品牌服務是不可或缺、重中之重的,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。
三、經營管理
1、加強商品進、銷、存的管理,掌握規律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化。
2、因店鋪進商場之初沒有進行裝修及形象設計,期望公司于春節后及時作出升級店面形象的計劃,我會積極配合公司做好裝修期間一切工作。
3、利用節假日做文章,多做些促進銷售的活動,如新品滿額贈禮品等吸引顧客眼球的活動。另外因為我們品牌剛進入天津市場,與其它在天津已成熟品牌競爭缺乏競爭力的.主要原因之一就是固定的顧客群,提議公司能夠做一些鼓勵顧客辦理會員的優待政策,如入會有贈品等,我們會緊緊抓住有潛力的顧客,發展成為本品牌會員。
4、進取抓住大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協調,讓顧客感到熱情、貼心的服務。
5、為了保障完成目標所指定的內部管理制度:
1)店鋪員工要做到進取維護賣場陳列,新貨到店及時熨燙;
2)工作時間電話必須靜音,且接聽私人電話不得超過3分鐘;
3)無論任何班次必須保證門口有門迎,且顧客進店后必須放下手中任何工作接待顧客。
6、為了完成目標業績需上級領導給予貨品與活動方面支持,保證每款不斷碼及很多贈品支持。
以上是我對8月份工作的計劃,有不足之處請領導指正。
銷售工作計劃 3
上個月經過前期一段時間的工作出差拜訪,陸續對一部分客戶的一些寄版報價的服務,上個月有幾家客戶的訂單沒有落實,其中有一些的具體情況如下:
1、合歡已經確定的版,已經寄給國外客戶,其中有幾款舊款,原來和xx合作的`,五月份有定單,但還是下給了xx,因為舊款不想轉,怕出問題,客戶那邊沒有辦法交待,新款客戶沒有回復回來,所以沒有訂單下。
2、源碼往年的這個時候的訂單現在都沒有繼續了,做少女服裝那部分很少用我司產品,因此它的訂單近期會很少!
3、興安盟的三款小樣版,先后寄了兩次版過去做測試拉力,都不OK,現在已經OK了一款,接下來會跟進訂單的落實,另兩款還在跟進中!
4、臺能的起的樣版已經給客戶批復,生產訂單已經落實,但數量客戶有些調整,可能會加大點數量,下單時間會拖延。
5、水仙花本來上個月的兩萬碼開機版確認,后面會再爭取多一點訂單,但是一直到這個月初,開機板不OK,拖了十多天,開機版客戶一直都沒有確認,訂單的跟進工作這個月繼續
6、俏麗制衣廠有寄了一些樣版過去,但暫時xx的態度方面覺得我司實力不夠,表示想與有實力工廠合作,可提供一些樣版給他。這個月工作,預計接定來的訂單情況如下:總共計銷售額約23萬元以上是下月客戶預計下單情況,具體情況會根據這個月具體跟進與客戶接單情況而有所變化。
銷售工作計劃 4
我是剛剛來到銷售這個崗位的,所以需要了解一下房地產目前的銷售情況,只有在工作中更好的了解工作崗位,才能把自己的價值實現,雖然在過去的一年里自己的銷售業績并不是很好,而且在工作的過程中還發生了一些意外情況,這些都是因為沒有事先規劃好工作計劃,所以在新的一年我必須要做好工作計劃,經過一段時間的考慮,我決定在第一季度來臨之前先做好一個明確的規劃。
首先客戶信息這一塊必須要有所了解,有一個掌握的程度,就是因為在過去的一段時間里并沒有很好的完成這份工作,所以在與購物課溝通的過程中浪費了很多的時間,如果有這種時間浪費,還不如更好的去了解過戶的群體。既然這種方式沒有用的話,很容易讓自己在工作的過程當中一事無成,所以在第一季度我們的銷售工作應該把主要的目標放在那些對房地產感興趣的顧客身上,在短時間內雖然沒有辦法贏取對方的好感,但也可以給對方留下比較不錯的印象。通過發掘潛在的顧客,對房地產信息能夠有一個更好的了解。
首先我們需要了解一下客戶的拜訪量,爭取在第一季度的時候搶占商機,雖然這個過程并不是很容易,但是能夠表現出肢體對房地產這個行業確實是比較熱情的,如果是拜訪量不達標的話,也有可能會出現一定的問題,在我看來第一季度的銷售工作能夠提高自己對顧客的拜訪量,所以這些拜訪量都是跟信息成正比例的,畢竟在上門拜訪的時候,我們就要對顧客有所了解,這樣顧客能感覺到我們的誠意,即便是最后沒有辦法成交訂單,我們依舊也是好朋友。
最后需要對房地產這個行業有所了解,總結出自己的銷售經驗,雖然之前有過相關的歷練,但是畢竟有一些地方積累不夠深厚,所以有些時候我們可以把目光不妨放在話術方面,這樣能夠全方面的`提高我們的工作能力,更何況根據以往的經驗自己對銷售的話語存在著一定的欠缺,所以一定要了解房地產行業之后,練習一下銷售的話語,這樣才能更好提高我們的工作能力。
雖然在過去的房地產規劃中自己做的并不是很好,而我需要做的就是把目光放到長遠的地方,爭取在下一個季度來臨能夠獲得比較好的成績。
銷售工作計劃 5
十一月是我豐收的一個月份,但十一月不是永恒。要想在十二月份的工作中,依舊大豐收,那還是得在此時好好做工作計劃。前幾個月的業績一般,但十一月的業績讓我有了可借鑒的經驗,現回望創造了輝煌成績的十一月份工作訣竅,有針對性的計劃一下十二月份的銷售工作:
一、抓住促銷活動的時機
十二月份,相比十一月份來說,是一個更應該出業績的月份,只因十二月份有一個國慶長假。但凡做銷售,肯定都知道一個長假對拉動消費會產生多大的影響。我計劃在十二月份前就做出國慶長假期間的促銷方案,保證十二月國慶長假一開始,就用促銷活動將客戶“一網打盡”,讓他們逃不出我們產品的`好品質。對,我們公司產品的品質是非常好的,這是我們無論何時何地做銷售都應該自信的。當然,促銷方案卻可以決定我們這一次促銷活動的成功與否。所以,在計劃十二月份的工作時,重點還是得放在促銷方案上,保證這一點不出問題。
二、把握目標客戶的意圖
雖說銷售員在進行銷售時,銷售對客戶的意圖是最重要的,但銷售過程卻是一定需要有客戶一起才能得以完成的。銷售在確定好自己做銷售時的意圖后,還應把握好目標客戶的意圖。需要通過溝通了解去很好的認識每一位目標客戶,知道他們需要什么,也知道我們能夠為他們提供什么,這樣才可以保證我們的銷售工作能夠出業績。當然,要想把握住目標客戶的意圖,并不是那么容易的事情,我唯有在工作中想盡一切辦法,不斷提高自己的情商,才有可能把握住目標客戶的意圖。不過,有了十一月份的成功經驗后,十二月份我的工作一定會更加用心對待的。
三、吸引潛在客戶的注意
作為銷售,光有一些目標客戶,這是遠遠不夠的。這是我在十一月份的工作中得來的經驗,也是我在十二月份的工作中,會引起重視的一個環節。我計劃向如今的自媒體學習,將專門用來聯系客戶的社交平臺,打造成一個專門為客戶分享我們公司產品以及吸引潛在客戶注意的平臺,每天保持更新,讓每一個閑下來刷動態的潛在客戶,都有機會了解我們公司的產品,讓他們在未來需要我們公司產品時,第一時間就能想到給他們分享過消息的銷售員。
銷售工作計劃 6
一、對銷售工作的理解
1、市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學地制定銷售任務。暫緩年度任務:銷售xx萬元。
2.適時制定工作計劃,制定月、周工作計劃。并定期與業務相關人員開會溝通,確保專業負責人及時跟進。
3.重視績效管理,關注并跟蹤績效規劃、績效執行、績效評估的全過程。
4.目標市場定位,區分大客戶和一般客戶,區別對待,加強與大客戶的溝通與合作,同時贏得最大的市場份額。
5.不斷學習行業新知識新產品,給客戶帶來實用信息,更好的服務客戶。并結識各行業、各檔次弱電的優秀產品供應商,以便在工程承包商需要時及時準備項目合作,與同行共享行業人脈和項目信息,實現共贏。
6.訂單前的朋友,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,做到思想情感上的融合。
7.不能隱瞞或欺騙客戶,承諾客戶及時兌現承諾。誠信不僅是做生意的根本,也是做人的根本。
8.努力維護和諧的同事關系,善待同事,確保項目實施中各部門各項職能的順利開展。
二、銷售工作的具體量化任務
1.制定月、周計劃和每日工作量。每天至少打xx個電話,每周至少拜訪xx個客戶,讓潛在客戶從量變到質變。上午回訪并預約客戶,下午安排拜訪客戶。考慮到xx市面積大,人多,交通擁堵,預約時最好選擇相同或相近地點的客戶。
2.在見客戶之前,要多了解客戶的主營業務和潛在需求。最好能解決決策者的個人愛好,準備一些對方感興趣的話題,為客戶提供針對性的解決方案。
3.從招標網或其他渠道收集更多的工程信息,供工程承包商投標參考,為工程承包商出謀劃策,配合工程承包商的技術和商務項目運作。
4.做好日常工作記錄,以防忘記重要事項,重要未完成事項做好標記。
5.填寫項目跟蹤表,根據項目進展進行跟蹤:初步設計、投標、詳細設計、備料、驗收等,并完成每個階段的工作。
6.重點跟進前期設計的項目,每周至少回訪客戶一次。如有必要,配合工程承包商做好業主工作,至少每兩周對其他階段跟蹤的.項目進行一次回訪。項目的投標日期和項目進展的重要日期要牢記在心,及時跟進和回訪。
7.在前期設計階段,積極爭取參與項目圖紙和方案設計,為工程承包商解決本專業的設計工作。
8.投標過程中,提前兩天安排好相應的商務文件,快遞給工程師,防止遺漏和錯誤。
9.投標后,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后,他主動要求深化設計,幫助工程師承擔全部或部分設計工作,準備施工所需的圖紙。
10.爭取盡快與工程承包商簽訂供貨合同,收取預付款,提前安排庫存,以最快的供貨時間響應工程承包商的需求,爭取早日付款。
11.貨物到達現場,設備安裝到工程中后,向技術部申請安排調試人員到現場進行調試。
12.提前準備驗收文件,驗收完成后及時收錢,保證良好的資金周轉率。
三、兼顧銷售和生活,快樂工作。
1.定期組織同事召開xx會議,增進相互友誼,更好的溝通。
雖然客戶和同行之間存在競爭,但是同行之間也需要相互學習和交流。我參加過類似的聚會,問過客戶,他們愿意參加這樣的聚會。所以我覺得不矛盾,同齡人除了工作也能享受生活,讓xx成為生活的一部分,在更快樂的環境中工作。
2.對于老客戶和熟客,經常保持聯系,在時間和條件允許的情況下,送一些小禮物或者招待客戶。當然,酒席不是目的,重點是溝通,可以增進彼此的感情,更好的溝通。
3.利用下班時間和周末去上一些課,多學習一些營銷和管理方面的知識,不斷嘗試理論與實踐相結合,在網上查詢行業的最新信息和產品,不斷提升自己的能力。以上是我今年的銷售計劃。工作中總會有各種各樣的困難。我會向領導請示,和同事商量,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻。
銷售工作計劃 7
某年,在總經理的領導下,在銷售工作方面,我堅持:重點維持現有市場,抓住機遇,開發潛在客戶,注重銷售細節,強化服務,逐步增加市場份額,并積極爭取成功完成銷售任務。
一、銷售目標:
至20xx年12月31日,銷售部實現在地區的銷售任務3000萬元,銷售目標5000萬元;
二、計劃擬定:
1、年初擬定《年度銷售總體工作計劃》;
2、年底訂《年度銷售》;
3、年初制定《每月銷售的時間表》和《客戶如期訪問表》;
4、制定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》;
三、客戶分類:
根據20xx年銷售額度進行市場細分,將現有客戶進行劃分,分成vip客戶,一級客戶,二級客戶和其他四個主要類別的客戶,對客戶進行全面的分析。
第四,各項的落實:
1、技術交流:
(1)今年的技術部門要針對vip客戶,開展售后服務的技術研討會;
(2)參加兩次有關的貿易展會,其中包括一個大型網絡聯誼座談會;
2、客戶回訪:
要鞏固和擴大市場,一定要加強與客戶的'溝通,協調與客戶,用戶之間的直接關系。必須按照《客戶如期訪問表》如期如實如數地進行客戶回訪工作。
3、網絡搜索:
充分發公司網站和網絡資源優勢,通過信息檢索,及時掌握分析實現銷售信息。
4、售后協調:
目前的情況下,我公司仍然以貿易為主,貫徹“賣產品不如賣服務”的理念,在下一步工作當中,我們要增強責任感,繼續加強優化我們的銷售服務。20xx年,在總經理的領導下,在銷售工作方面,我堅持重點維持現有市場,抓住機遇,開發潛在客戶,注重銷售細節,強化服務,逐步增加市場份額,并積極爭取成功完成銷售任務。
銷售工作計劃 8
一、熟悉公司的和基本業務工作。
作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。
1、在第一季度,以業務學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮區工業房屋情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯系客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。
2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業房屋市場會迎來一個小小的高峰期,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋雙節,市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我公司鋪設數量的'增加,一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的房屋市場大戰做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的房屋推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把房屋工作業績做到化!
二、制訂。
做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關房屋的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆。
三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。
銷售工作計劃 9
一、自我批判和未來展望
公司成立市場部于20xx年,這標志著公司對新型管理模式的探索。然而,一年過后市場部已成為無味之物,被棄置一旁。市場部除了實施似是而非的市場活動、緩慢的市場推廣,增加了大量的直接或間接費用,卻沒有給市場帶來多少幫助。
盡管這樣,在公司高層和我們的持續學習和不斷努力下,我們已經在與各分公司的市場活動、公司資源整合過程中取得了巨大進步。
二、工作方法
我們需要馬上讓市場部轉變,不再只是銷售內勤,而是賦予市場部戰略規劃、策略制定、市場調研、產品開發等基本的崗位職能。我們需要以消費者需求為中心,根據不同的市場環境對市場運作進行策劃和指導,從事務型的辦公室職能里解脫出來,真正成為一個有實戰能力的部門。
同時,我們還需要實施駐點營銷,這將讓市場部員工提高自身能力,提高對一線業務人員的支持。市場部需要全程跟蹤服務,提供貼身、顧問、教練式的服務,才能徹底改變一線人員對它的`看法。
市場部員工需要完成以下六個方面的任務:
a、通過全面的調研,發現市場機會點,并提出針對性的市場提升方案。
b、搜集競爭品牌產品和活動信息,結合行業發展趨勢,提出新產品開發思路。
c、指導市場做好終端標準化建設,推動市場健康穩定發展。
d、制定并組織實施促銷活動方案,對市場促銷、費用及政策使用情況進行驗證和落實,發現問題要及時上報處理。
e、及時全面宣傳公司政策,提升一線人員的戰斗力。
f、在市場實踐中搜集整理亮點案例,總結出經驗,并及時推薦給市場成員以復制。
最后,我們需要與銷售部聯手合作,成立品牌小組,共同制定并實施市場推廣策略。
除了需要調整市場部定位以及提升市場部自身的服務水平外,市場部要在市場一線真正發揮作用還需要得到銷售部門的支持和配合。沒有市場一線的認可和有效執行,即使再好的方案也只會成為一紙空文。因此,市場部和銷售部門的主管和骨干應當組成品牌小組。市場部門確定活動企劃方案,品牌小組成員發表意見,主要對方案提出看法和改進建議。對于需進一步修改完善的方案,由市場部門負責調整。會議討論通過的方案則由銷售部門執行,品牌小組負責跟蹤執行進度和效果。公司的態度和做法將決定市場部門與銷售部門能否實現共融和共榮。
三、管理團隊
1、合理配置人員:
a、市場信息管理員——負責市場調查、信息統計和市場分析工作;
b、策劃人員——負責新產品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編;
c、宣傳管理員——負責宣傳方案制定和廣告宣傳活動現場執行。
2、充分發揮人員潛力,注重工作過程的控制和最終效果。
3、嚴格按照公司和營銷部所規定的各項要求,開展本部門的工作,努力提高管理水平使市場部門逐步成為執行型的團隊。
4、協調部門職能,主動為各分公司提供優質服務。
四、市場分析
1、競爭激烈
公司同仁辛勤而有效的市場運作,取得了豐富的市場經驗,并建立了較為完善的市場營銷網絡,為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎。然而,同行業x些同類產品的成功市場開發,使得威科產品在市場競爭中變得前進困難。
2、整合資源
公司依托山西省農科院的專家優勢和山西農大的合作優勢,保障了我們強有力的技術支持,是一般小企業無法比擬的優勢。公司還擁有較強的人才優勢,在科研開發、銷售公關、企業管理、財務和法律方面,集中了許多優秀人才為公司的發展和市場開拓提供了保障。
五、品牌推廣
多年市場運作后,我們公司產品已具備一定競爭優勢。為了更快有效地擴大市場份額,為公司長遠發展打下基礎,我們將以公司發展戰略為核心,從品牌形象、產品定位、市場網絡建設、市場推廣四個方面系統規劃品牌推廣策略。
1、品牌形象
為打造“新威科”的品牌形象,我們建議公司所有系列產品統一采用該品牌,并采用不同的包裝策略(特殊市場除外)。
2、產品定位
鑒于市場現狀,我們建議逐步調整產品價格,采用中低價格策略,提高產品競爭力,擴大市場份額,同時保證利潤。
3、網絡建設
銷售渠道是企業無形資產。多年市場運作已初步形成銷售網絡,網絡建設仍是公司未來發展的重點。我們將加強鄉鎮網絡建設,積極發展新經銷商,穩定銷售網絡。同時開發重點養殖區的經銷商和大型養殖戶,擴大市場范圍。
4、市場推廣
a、我們將積極利用公司各種有價值的媒介如“新威科技訊”“山西飼料”企業網站等宣傳公司。
b、我們將在全國性專業報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章,擴大產品知名度。
c、我們將積極參加全國性行業會議及與經銷商聯合舉辦多種形式的技術講座、用戶座談、產品推廣等活動,宣傳展示公司與產品。
d、我們將利用多種形式與經銷商開展促銷活動,促進產品銷量。
e、在一些養殖重點區域,我們將與經銷商合作做一些墻體廣告。
f、我們將定期舉辦不同程度的有獎銷售活動,提高產品銷售量,形式可多樣。
g、我們將制作廣告衫和pOp張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產品,擴大品牌影響。
h、夏季我們將在養殖小區播放電影,宣傳公司文化。
工作進度:
第一季度:
1、確定本年度廣告宣傳策略。
2、結合市場情況制定活動計劃。
3、抓好市場信息和客戶檔案建設。
4、策劃好經銷商年會。
5、完成墻體廣告的設計計劃。
6、春節期間推出有獎銷售活動。
第二季度:
1、推出二季度促銷活動。
2、與分公司合作推出市場活動。
3、參加全國性行業展會。
4、助力各分公司實施駐點營銷工作。
5、利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體進行夏季養殖小區放映電影的宣傳。
6、設計、制作夏季文化衫。
第三季度:
1、執行夏季電影宣傳工作計劃。
2、分發文化衫。
3、制作pOp張貼廣告并廣泛宣傳和電影放映配合。
4、制定旺季產品上產量的促銷推廣計劃。
第四季度:
1、展開兩節促銷活動。
2、制作和分發掛歷、年歷。
3、跟蹤各分公司和經銷商實現年度目標情況。
4、100%投放目標市場的墻體廣告。
5、做好全年工作總結。
七、資源配備
1、一個車輛、一套音響、麥克風和功放、一臺數碼相機。
2、市場部需負責安排市場活動經費。
3、各分公司促銷、新品推廣、大型市場活動需要經銷總監批準后由市場部統一協調開展。
銷售工作計劃 10
轉眼間又要進入新的一年,20xx年了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了20xx年度公司銷售工作計劃書,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。
公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作則,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。
1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。
針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。
2、在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。
通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作的客戶群體。以至于達到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,還有20xx年帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。
并且,隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等交辦業務的進展情況。
4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的`業務情況。
要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產權保護做到面,代理費用每月至少達1萬元以上。
二、制訂學習計劃。
學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。
三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
以上,是我對20xx年工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭取的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰。
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