- 相關推薦
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以促使我們思考，為此要我們寫一份總結。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編為大家收集的工作總結和計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作總結和計劃1
八月份小結：
1、完成《xx市守信示范企業激勵實施辦法（試行）》、
《xx市企業失信行為懲戒聯動實施辦法（試行）》、《xx市失信“黑名單”曝光工作規則（試行）》、《關于在行政管理中率先使用信用產品的辦法（試行）》文件的擬定工作，提請政府下發。
2、完成“xx社會信用體系建設讀本”匯編準備工作，收集、整理好有關領導論壇、信用制度、規劃建設、成果展示、論文集錦等材料。
3、做好有關誠信宣傳月廣場活動前期的相關準備工作。
4、下發《xx市企業信用基準評價管理暫行辦法》、《xx市企業信用基準評價指標體系》。
5、做好20xx年“萬企貫標、百企示范”申報工作和助理信用管理師培訓工作的'各項準備工作。
6、與人行就數據共享交換平臺建設進行商榷；與南大軟件開發公司就數據庫升級建設進行商定。
九月份打算：
1、組織誠信宣傳月廣場活動。
2、完成《xx社會信用體系建設讀本》編印工作。
3、對全市450家申請貫標的企業進行企業信用信息核查，按照市級10%創建目標做好年度市級創建企業的推薦申報工作；同時，組織第三方中介信用服務機構做好貫標輔導和評審工作。
4、按期組織好信用管理師培訓開班等工作。
5、召開聯絡員會議，具體就四文件組織學習與落實。
工作總結和計劃2
集團公司從去年九月開始推行全面預算管理工作以來，制訂了“經營計劃和財務預算控制書編制辦法”（以下簡稱“編制辦法”），集團公司和大多數成員企業按照“編制辦法”編制了20xx年“經營計劃和財務預算控制書”，不同程度地開展了計劃和預算執行情況的分析工作。經過這十個月的實踐，我們既取得了一定的成績和經驗，值得加以推廣，也存在不少的問題，需要研究解決。
一、計劃和預算管理工作取得的主要成績和經驗。
1、初步建立了經營計劃與財務預算密切結合的全面預算管理體系。
過去很長一段時間，我們不清楚經營計劃和財務預算的辨證關系，不是把計劃當作預算，就是把預算當作計劃，有時還出現計劃與預算相互矛盾、兩張皮的現象。在出臺20xx年編制辦法時，我們反復強調要弄清楚經營計劃和財務預算之間的區別與聯系，要明白經營計劃是對來年各項經營管理工作的事先安排，而預算是完成各項經營計劃工作需要消耗的各種資源和取得的各項經營成果的貨幣表現，只有先制訂周詳的經營計劃，才能編制科學的財務預算。正是基于這種認識，我們把全面預算管理工作分解為經營計劃和財務預算兩個有機的組成部分，以年度經營計劃和財務預算控制書的形式下達各單位，作為各成員企業年度經營工作的行動指南和奮斗目標。
2、提出了“以歷史數據為基礎，以市場預測為導向，積極發展，留有余地”的預算編制原則。
公司的發展離不開現有的基礎和條件和公司經營的歷史數據，從中找出各主要經營指標的發展趨勢是我們制訂年度預算的基礎。與此同時，還要利用市場信息對相關指標進行預測，作為制訂年度預算的重要參考。在此基礎上，持續發展、不斷向上也是我們制訂預算的一個基本要求，反映在預算指標上，就是銷售收入、經營利潤和人均勞動生產率指標要不斷增長，不能下降。但是增長也有一定的幅度，不能盲目制訂高不可攀的經營指標。20xx年，集團公司按照上述原則審批下達了大多數成員企業的年度預算指標，從上半年的執行情況的來看，既是實事求是的，也是先進的。
3、重新修訂了以預算指標完成情況的為基礎的工效掛鉤考核辦法。
由于原工效掛鉤考核辦法以銷售收入作為計提各單位工資的基礎，當銷售收入增加、毛利和利潤下降時，計提的工資反而增加，不利于保護公司和股東利益。因此20xx年集團公司對原工效掛鉤考核辦法作了全面修訂，將計提工資的基礎由銷售收入改為邊際貢獻額，促使各單位從關心自身利益出發千方百計降低直接經營成本，增加經營毛利和利潤。同時為了加強經營管理工作，增加了綜合管理考核內容，用綜合管理系數調。各單位的應發工資總額，使工效掛鉤考核辦法更趨于完善。
4、預算分析工作制度化，深圳國禎環保公司預算分析深入、細致，很有指導意義。
為了監督檢查經營計劃和財務預算的執行情況的，今年上半年集團公司和各成員企業都不同程度地開展了月度、季度分析工作，在總結成績和經驗的同時，分析存在問題，研究解決辦法，取得了一定成效。特別是深圳國禎環保公司，在環保公司總部的指導下創立了一套詳細的經營計劃和財務預算分析模式，每個月都對所屬各運營廠和深圳國禎總部的生產量、銷售收入、市場拓展、經營成本、經營利潤、人員變動、制度建設、固定資產更新改造和投融資活動等工作情況的進行詳細地總結和分析，發現問題及時提出。改措施并限期改正，很好地促進了公司的生產經營活動，提高了經營管理水平，保證了生產經營計劃和財務預算的順利完成。
5、不少成員企業開始重視市場開發工作，阜陽能源公司大膽創新，市場開發工作取得突破性進展。房地產公司可供銷售的住房銷售率一直維持在90％以上。
市場營銷工作是企業一切工作的核心和龍頭，決定著企業的生存和發展。今年上半年，大多數成員企業開始重視市場營銷工作，銷售形勢有了可喜的變化。表現較好的有阜陽能源公司和房地產公司。天然氣公司從阜陽能源公司分離出去后，阜陽能源公司就剩下一個加油站和液化氣經營兩項業務，按照以往的經營實際，年銷售收入達到6000萬元已經很了。但能源公司不滿足現狀，在液化氣業務的外購外銷上大做文章，想方設法把液化氣批發業務做到了xx、xx、xx及xx的周口、商丘等地，在經營方法和經營業績上都有了明顯突破，提前4——5個月完成年度經營計劃和預算目標已成定局。房地產公司一直把為客戶創造價值當作自己的行動指南，在項目規劃、設計、建造、銷售以及售后服務等各個環節都注意為用戶所想，滿足用戶的需求，突出了“藍色雅典”小區的自然、園林、舒適、安全、方便、現代等特色，成為阜陽市首屈一指、家喻戶曉的高尚住宅小區。特別是及時成立的售后服務中心，為用戶解決了很多本應該由物業管理公司解決的問題，在用戶中形成了一傳十、十傳百的良好口碑，為“藍色雅典”項目創造并保持了90％以上銷售率的銷售奇跡。
6、集團公司工程預算管理工作成效顯著。
近年來，集團公司在房地產公司和天然氣公司工程建設上推行工程預算管理工作，取得了成功的經驗，保證了工程建設質量和工期，降低了工程建設成本。其基本做法是：“優化設計、科學預算、依制招標、規范簽證、嚴格驗收、三級決算”。
二、計劃和預算管理中存在的主要問題。
1、全面預算管理制度不健全，缺乏經營計劃和財務預算編制細則。
全面預算管理制度是一個有機的體系，至少應包括全面預算管理綱要、經營計劃編制細則、財務預算編制細則、計劃和預算分析指南、計劃和預算獎懲制度等內容。我們由于缺乏經驗，學習得也不夠，集團公司至今尚未建立全面預算管理綱要，對于經營計劃和財務預算的編制、檢查分析、考核兌現等還沒有明確具體的`要求。去年底出臺的“20xx年經營計劃和財務預算控制書編制辦法”還有很多不完善的地方，如對經營計劃的編制要求不夠具體、全面，預算表格也有不適應管理要求的地方，缺乏切合實際的經營計劃和財務預算編制細則等。
2、對全面預算管理仍然存在著認識不夠、執行不力的現象。
雖然我們一再強調全面預算管理在加強企業管理、提高企業經營管理水平和經濟效益中的基礎作用，但仍有少部分成員企業對全面預算管理的重要性認識不夠、對集團公司關于全面預算管理的要求執行不力。主要表現在如下方面：
（1）少部分成員企業總經。不關心預算管理工作。
（2）計劃和預算的編制、執行、檢查分析仍然局限在公司財務部等個別部門。
（3）在編制階段仍然存在著用計劃代替預算、或用預算代替計劃的現象。
（4）有的不按集團公司的統一要求編制計劃和預算，不注意歷史資料的。對市場信息把握不夠，缺乏市場趨勢分析，造成預算執行中實際與預算嚴重背離，預算差異巨大。
（5）部分成員企業不重視預算指標的分解，不是根據企業自身的發展規律分解制訂月度、季度計劃指標，而是把年度指標簡單除以12作為月度計劃指標，使指標反映的經濟活動失去了客觀性。
（6）少數成員企業預算口徑與財務口徑不一致，形成財務指標與預算指標相脫節的不正常現象，預算考核失去基準。
（7）部分成員企業不能按時上報經營月報，或上報的數據不準確。
3、計劃的引導作用和預算的促進作用沒有很好發揮。
年度經營計劃是我們各項工作的行動指南。但有些成員企業年度經營計劃批準之后便束之高閣，忽視計劃的存在，不按計劃安排工作，對計劃執行情況的不檢查、不分析。有的只看到了預算的控制作用，沒看到預算還有促進工作的一面，如片面強調節約支出，而對預算安排的市場推廣費、產品促銷費、研究開發費也嚴格控制，該花的不花，看似節約了開支，實質上卻限制了市場營銷和技術創新工作，不利于企業的發展。
4、預算分析和計劃相脫節，缺乏符合實際、行之有效的分析模式。
今年以來，雖然集團公司和各成員企業都不同程度地開展了計劃和預算分析工作，但分析的深度和廣度不夠，一般僅停留在預算數字的分析上，缺少對年度經營計劃的檢查、分析，在分析活動中，普遍存在著計劃與預算相脫節的現象。集團公司和多數成員企業都缺乏符合實際、行之有效的分析模式，不利于各單位及時、全面地編寫分析報告，開展分析工作。
5、預算獎懲制度不健全，考核的敏感度不強。
部分成員企業缺乏明確的預算獎懲制度，計劃、預算執行的好壞與員工的薪酬待遇沒有聯系，造成相當一部分人員對公司計劃和預算漠不關心。預算考核和獎懲的及時性不夠，上半年幾乎沒有開展考核和獎懲兌現工作，預算完成情況的的好壞對員工待遇影響的敏感度不強，員工既不能及時享受到企業經營好時的喜悅，也不能及時感受到企業經營差時的切膚之疼，沒有把企業利益與員工利益緊緊地聯系在一起。
6、集團公司工程預算管理工作未能覆蓋所有成員企業。
由于各種原因，集團公司工程預算管理工作未能覆蓋所有成員企業，集團公司在工程項目管理上的職能作用未能充分發揮。
三、改進計劃和預算管理工作的措施。
1、集團公司經營管理部要充實人員，提高素質，在學習理論、總結經驗的基礎上盡快制訂集團公司全面預算管理綱要、經營計劃編制細則、財務預算編制細則、計劃和預算分析工作指南等制度，完善全面預算管理制度體系，為科學編制20xx年及以后年度經營計劃和財務預算控制書、改進計劃和預算管理工作做好制度準備。
2、提高認識，加強執行力度。為此要做好如下工作：
（1）再次重申各成員企業總經。一定要在思想上、行動上充分重視計劃和預算管理工作，要親自領導編制、執行、分析檢查、考核獎懲等計劃和預算管理工作的全過程。
（2）集團公司和各成員企業要組織開展全面預算管理知識和管理制度的學習培訓工作，提高大家的理論水平和工作能力。
（3）要注意歷史資料和市場信息，建立歷史資料數據。和市場信息數據。為制訂計劃和預算打好基礎。
（4）要發動全體員工參與到計劃和預算管理中來，預算的分解要與
工作總結和計劃3
隨著公司制度不斷完善和加強，基建部的工作也進一步的擴展和加深，使基建部工作有了不同程度的提高。在工作中，我們按照公司領導的統一部署突出重點、端正思想、求真務實，認真履行部門職能，以積極的工作態度去做好基建部的所有工作：
一、為了迎接 市衛生城市復審檢查，我們基建部按時對車站承租房屋衛生逐戶組織檢查和監督，對不符合標準的進行現場整改，并逐戶按要求簽訂協議書，誰出現問題按協議書所規定進行處罰。
二、加強公司承租房屋的業主管理，清理承租房業主隨地刷車現象，逐戶書面通知并要求各業戶清理衛生，并對車輛停靠秩序進行了安排，同時出臺了承租業戶相關管理規定并對逐個承租業戶下發通知，以便加強管理。
三、根據公司出臺的考勤補充規定、車輛管理辦法，組織基建部人員進行了學習并要求嚴格按規定執行，加強組織紀律，重溫制度，強調以身作則，以企業為家，真正以實事求是認真負責的工作態度做好每一項工作。
四、檢查修繕房屋，維護水、電、空調等設施，確保設備安全正常運行，并力求節約，減少費用開支。由于今冬天特殊的`氣候，影響部分設施正常使用，使自來水凍壞，基建部及時修復并達到正常使用。同時對過去建設時不合理的龍頭及西站衛生間進行了改造，達到較好的使用效果。
五、維修更換公司院內**石數塊，對警衛室進行了屋面防水保溫處理。并配合行政部門清理院內衛生以及種植各種作物蔬菜。
六、繼續辦理建設手續證件，在此工作中，由于是后期補辦程序存在很多困難，但我們在多方做工作，現在拿到繳費單據即可取證。
七、由于天氣逐漸變冷，對公司所有管道進行了一次檢查，并對一些裸露管道進行保溫，以防凍壞。
八、對中央空調全面的進行大檢查，為今冬的順利供暖打下良好的基礎。。
基建部對于下年的打算：
一、以最快的時間辦理好新建項目的有關手續。
二、保養好花草樹木，由于今年天氣原因凍死很多花草樹木今年還需要補栽培養。
三、對職工宿舍用電情況進行突擊檢查，杜絕用電浪費情況的發生，并保證安全用電節約用電。
四繼續做好車站出租房屋合同簽訂，及時催收房租費，按時上交公司財務。
以上是基建部全年工作總結及下年工作打算，有不對地方請領導和各位給予指正和批評。在今后的工作中我們一定牢固樹立主人翁意識，擺正自己位置，更好的為公司經營管理、發展提供服務。
工作總結和計劃4
秋風逝去，冬雪飄來，元旦在即，半年的工作已經過去了，我們社團部在教育系學生的庇護下又成 長了些許，我們的半年工作在學生會各部門的見證下，已悄然收尾了。回想本年的工作我們成長了不少，學會了不少，有過鮮花，有過挫折，現將已經半年的種種總結如下：
第一，在活動內容上，我們在團聯和學生會的支持和關心下進行了招新和新干事的評選，我們新的一班組織者在半年的活動中處處起帶頭作用，積極努力的給會員們帶來些許的快樂，滿足。回望來路，我們有精彩的《愛在金秋》演講、有趣味橫生的“心理沙龍”、有融融友情的社團聯誼活動、還有“歲月感恩”的凈化心靈之舉。
第二，在工作的組織上，我們沿承心軒會的傳統，各部門各司其職，團結合作，將團隊的精神貫穿始終，我們還進行 工作改進，使宣傳部的工作得到一定的緩解，使每個干事都熱情洋溢，各有所做，各有所得。
工作因年關而暫停，但我們對工作的熱情也會因年氣而更加濃烈，我們半年的工作有喜有憂，望大家指正，望明年的工作更上一層樓。
2008年是我校學生社團發展過程中碩果累累的'一年，各社團作為我校校園文化建設和學生綜合素質拓展的重要載體，在繁榮校園文化、豐富學生第二課堂、提高學生綜合素質、培養學生團隊合作精神、促進學生成才就業等方面發揮了越來越重要的作用，日益成為廣大學生拓展興趣愛好，擴大求知領域，陶冶思想情操，展示智慧才華的廣闊舞臺。
本學期，在校黨委的正確領導下，團委的指導下，在經濟管理學院各級領導、老師們的關心支持下，在兄弟學生部門的大力支持下，在社團部“以人為本”的工作理念、“管理、服務、協調、監督”的指導方針、“薈萃精品，沉淀文化”的活動宗旨引領下，全校所有社團以社團部為中心凝聚在一起，以我校科技文化藝術節為紐帶團結在一起，群策群力，開拓進取，以奮斗的姿態和不懈的努力締造出了地大社團生機勃勃、欣欣向榮的繁榮景象，引領著學校校園文化的時尚，開創了我校社團工作的新局面。
社團工作的成績是喜人的，這份輝煌與成就是所有社團部成員心血和智慧的結晶，同時也凝聚著學校各級領導、老師們對社團的關心和支持。我們為之欣喜，為之雀躍，更為之自豪！在享受著成就和輝煌的喜悅的同時，我們也時刻保持著冷靜理智的頭腦，不斷總結，總結成功，總結經驗，總結教訓；不斷思考，思考問題，思考困惑，思考前路，因為只有對社團活動的發展不斷進行總結和思考，我們才能不斷進步，社團才能不斷發展，社團事業的明天才會更加輝煌壯麗！
接下來，我將對2008年上半年社團工作做如下總結：
一、 工作如下
1、第六屆創業計劃大賽
在此次的科技文化藝術節中，我們社團部主要負責和院營銷協會一起舉辦第六屆創業計劃大賽。具體事項如下：
大賽日程安排：
第一階段：報名時間：3月15日~~3月30日
（中午12：30~13：20； 晚上21：10~21：50）
地點：北京路校區：各系(院)團總支辦公室或團委辦公室及營銷協會辦公室。枚乘路校區：各系(院)團總支辦公室或團委辦公室及營銷協會(大學城支部)辦公室
第二階段：4月份初審報名表，優選項目，評選復賽作品
第三階段：培訓階段
第四階段：參加復賽作品在兩周內（4月15日至4月28日）提交商業計劃書初稿，經評審投票，答辯后優選8件作品入選創業計劃大賽決賽。
第五階段：5月1日至5月25日決賽隊伍進行市場調查，商業計劃書完善，以及現場答辯用PPT制作，組委會提供指導教師進行專業指導并提供相關設施。請相關項目負責人每周向組委會上報項目進度。
第六階段：5月26日試機，并提交商業計劃書定稿。
第七階段：5月28日決賽，8件作品入選創業計劃大賽決賽作品經抽簽決定答辯順序，由一位選手負責介紹項目概況，演示PPT，然后組委會指定主答辯老師提問，其他嘉賓也可提出問題，項目組參賽選手現場答辯。經評委會評分后確定獲獎名單，頒發證書及獎金。
結果：一等獎：優素深度體驗式旅游
二等獎：海納博服有限責任公司
迪賽辦公室設計
三等獎：
【注：前3甲順利進入在江南大學舉行的“江蘇省第五屆創業計劃競賽”，并取得了優異的成績】
2、抗震救災
5月12號汶川地震發生后，我院團總支學生會積極組織抗震愛心捐款。我部門在團總支的幫助下，在一餐廳門口執勤，圓滿完成了學校不知的任務，并取得了不錯的效果，第一時間讓同學們了解了地震的影響了危害。
3、積極組織參與科技文化節活動
在學校開展科技文化節期間，我部門積極配合團總支的工作參與并組織宣傳其他學生參加，讓同學們對科技文化節有一個認識，并積極的參與到其中來。我院在健美操大賽，大合唱，舞蹈大賽中均取得了不錯的成績。
工作總結和計劃5
一、20xx年工作計劃
1、加強支部建設，黨支部已成立了五年，支委們都是流動黨員，且年齡偏大，現我院在冊黨員3名，流動黨員27名，將進行換屆選舉，將組成以在冊黨員、年青黨員和流動黨員的新的支部委員會。
2、探索與行政工作相結合的方式，更好地配合醫院的大政方針，促進醫院的醫療、服務和經濟效益的全面發展。
3、認真完成區衛生局領導安排的一系列工作任務。
4、在黨員中開展為建設美麗學府作貢獻的'活動，增強服務意識，學習新技能，開展新業務，比比看誰的患者口碑好，誰在崗位發揮的作用大。
5、做好黨員發展工作，特別是幫助年青人加入黨組織。
6、加強幫助共青團的建設工作，青年人是我院的生力軍，讓共青團組織好我院的青年們發揮他們的聰明才智體現出他們的正能量，與學府一起成長。
二、20xx年上半年工作
1、支部委員經常碰頭商量支部工作，正式召開支委會三次，為今年支部工作按階段性的安排。
2、因我院的人員流動大，清理醫院現有的在冊黨員和流動黨員并重新登記。
3、今年是我院轉型的一年，共產黨員多為科室的主任及骨干，支部要求黨員積極配合醫院。特別是在此次開展“我為醫院發展獻計策金點子活動”作為評選優秀共產黨員的條件之一。
4、對現有積極分子進行排隊，對他們進行嚴格要求，上半年講黨課一次。現有參加了黨校學習已有四人，準備今年發展一名。（需要上級黨組織給指標）
5、為慶祝黨誕生九十五周年：
（1）支部決定評選優秀共產黨員，支部文件已發，并請醫院全體員工參與，在中層干部會上進行評選，在“七一”前進行表彰。
（2）參觀遵義會址，重溫黨的歷史，此活動正在安排中。
6、今年“五四”青年節，黨支部配合團支部共同在XX區小區進行義診活動，接待群眾一百余人，收到好的效果，簡報已傳至區團委。
7、支部在學府醫院微信群中發了正能量、勵志性的微信數十條。
工作總結和計劃6
20xx年，在區委、區政府的堅強領導下，區投促局深入貫徹落實區委、區政府“穩中求進、改革創新、統籌發展”的工作基調，以“一升兩轉”為重點，以建設“中西部綜合實力一流城區”為目標，自我加壓、超常工作，奮力完成全年對外開放各項目標任務。現將主要工作情況及下步工作思路匯報如下：
一、對外開放主要指標完成情況
我區預計全年到位省外資金262億元，完成進度100。76%，實際利用外資116200萬美元，完成進度100。17%；引進總部企業251個；引進特別重大產業化項目34個。全年新引進注冊企業預計約9200戶，其中500萬元以上企業約1300戶，引進了安東石油檢測公司、中石油川慶鉆探工程公司頁巖氣勘探開發項目經理部、四川能投新城公司、中科萬德公司、首誠金融倉儲公司、成都鐵路局成都工務段及通信段、高德軟件公司等一批實力企業。
二、20xx年主要工作舉措
（一）創新工作舉措，著力開展土地招商。一是圍繞提振市場信心，支持企業加快投資，協助舉辦了成華區房地產銀政企座談會，邀請近80家國內外知名房企參會，對六大功能區及今明兩年擬上市的3000余畝土地項目進行了重點介紹。二是堅持走出去加強推介，充分利用“成華香港推介會”、“西博會”等重大活動實施平臺招商，積極參與省市房地產、建筑行業專題會議開展推介交流，先后多次由領導帶隊赴上海、南京、武漢、重慶等地開展上門推介。三是狠抓請進來強化服務，先后邀請對接香港恒基兆業、明發集團、新加坡吉寶置業、新加坡豐隆實業、方興地產、天朗地產、凱德中國、和記黃埔等近百家國內外知名企業，成功引進北京新生堂、中國鐵建、香港龍光、深圳卓越、香港珍博、四川能投、魯能開發、深圳招商港灣、上海世茂等國內知名房地產企業在我區拿地，有力推動了一批重大產業化項目順利落地。
（二）提升專業水平，著力抓好重點產業招商。一是抓好載體資源摸底。會同各街道和功能區，全面梳理全區規劃及在建的33個重點商業載體、18個重點商務載體情況，建立了投促局、街道（功能區）、重點載體業主定期聯系、雙向溝通機制，確保資源、信息隨時共享。今年以來，向太平洋建筑、美國利寶、康菲石油、埃尼石油等多家世界500強以及凱華資本等意向入駐企業推薦華潤大廈、高地中心、凱龍財富大廈、利星行大廈、339寫字樓、協信中心等樓宇。二是抓好招大引強。委托戴德梁行、世邦魏理仕等機構分別就總部經濟、電子商務、金融、文化創意等產業招商進行深入研究，并結合我區相關優勢和政策，瞄準行業中龍頭企業進行定向招商，充分發揮龍頭大項目的輻射、帶動、聚合作用，為進一步抓好產業招商提供了支撐。三是協助企業做好以商招商，主動介入城市綜合體項目招商，力爭引進以沃爾瑪山姆會員店、麥德龍、歐尚等為代表的一批知名商貿企業、以蒙娜麗莎婚紗攝影為代表的一批高端服務業企業、以新加坡雅詩閣酒店項目為代表的一批高端星級酒店等入駐，努力在成華聚集更多高端知名品牌企業。
（三）夯實招商基礎，著力改善投資環境。一是牽頭調整街道投服分中心機構設置。新增招商引資部，調整后街道投資服務分中心按照招商、促建、服務三段式職能開展工作，改變以往投服分中心招商、稅收、促建等工作混雜的局面。二是建立完善“在談、簽約、促建”三個環節的協調服務機制，從項目洽談、簽約促進到項目建成，為企業提供全程“一站式”服務，同時，定期走訪落戶我區的世界500強及其他知名企業，為企業真正解決生產經營過程中遇到的棘手問題，通過進一步延伸過程跟蹤服務，增強企業對我區投資環境的信心，促進龍頭企業產業鏈上下游企業的引進工作。三是改革隊伍培訓機制。主動邀請“五大行”等全球知名招商中介機構對招商人員進行五次培訓，組織街道投資服務分中心工作骨干赴南京等地進行專題學習，努力打造一支熟悉產業經濟、掌握投資政策、通曉商務慣例、精通項目談判的專業化招商隊伍。
三、20xx年工作思路
為確保完成20xx年區委區政府下達的各項對外開放工作目標，區投促局將全力以赴，做好20xx年度招商引資工作，具體工作措施如下：
（一）瞄準龍頭企業，著力抓好重點片區招商。
一是繼續配合抓好明年約1600畝上市土地工作，進一步加大對鐵塔廠、燈泡廠、68片區、北湖片區、昭覺寺南北片區等備受知名開發企業關注的重點地塊的推介力度，與國內外知名房地產企業廣泛開展投資合作，進一步拓寬我區現代服務業的發展空間。二是針對明年我區擬上市土地情況，主動對接香港恒基兆業、明發集團、朗詩集團、富力地產、金輝地產等具有豐富運營經驗和強大招商能力知名地產百強企業，做好投資方與土地業主之間的溝通服務以及區屬各部門街道的協調推進工作，努力提高項目落地率。
（二）突出招大引強，著力抓好重點產業招商。
依托電子科大科研、人才優勢，圍繞電子商務產業鏈招商，加快“環電子科大知識經濟圈”建設；以東郊記憶、中國移動無線音樂基地為依托，加強以創意設計、數字音樂、演藝娛樂為主題的`文創產業招商；依托區域內能源總部企業集聚優勢，加強與其產業鏈相關企業及合作伙伴的對接；加大城市商業銀行招商力度，力爭引進重點城市商業銀行區域總部；搭建與國內外知名商業連鎖企業合作橋梁，促進其區域總部或分支機構落戶。
（三）突出筑巢引鳳，著力抓好重點樓宇招商。
以產業功能布局為導向，提前介入在建商業載體的招商規劃，以引進高端商務及知名企業總部為目標推動萬科鉆石廣場、未來中心等樓宇招商；依托萬科華茂廣場、泰豐尚城、嘉圖匯富中心等商貿載體引進高端百貨及體驗式賣場。堅持“一樓一主業”策略，配合相關部門研究出臺樓宇經濟專項促進政策，努力打造跨國公司區域總部聚集的華潤大廈、金融咨詢服務企業聚集的高地中心、電子商務企業聚集的凱龍財富大廈等專業樓宇。
（四）夯實招商基礎，著力優化投資軟環境。
完善“在談、簽約、促建”三個環節的協調服務機制。對前期儲備項目，安排專職隊伍做好項目推介、政策介紹、協同選址等工作；對在談重大項目，安排專人做好項目推介、政策解析、成本測算等工作；對擬簽約項目，及時梳理匯總項目屬地、協辦單位、法律顧問意見，為區對外開放工作領導小組議事協調當好助手；對在建項目，協調相關職能部門在規劃、立項、報建等方面提供優質便捷服務，確保續建資金按期到位，增強企業對我區投資環境的信心，全力營造一流的投資服務環境。
工作總結和計劃7
20xx年是實現“十二五”目標的關鍵一年，我局緊緊圍繞省、市、縣下達的環保各項工作目標任務，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為載體，以開展集鎮生活污水處理工程建設為抓手，重點突出飲用水源保護、主要污染物總量減排、環境監察執法、xx河污染整治、生態鄉鎮建設等工作，全縣環境質量得到進一步改善，環境管理能力得到進一步提升。現將我局20xx年環保工作完成情況及20xx年工作打算匯報如下：
20xx年是實現“十二五”環保各項目標任務的最后一年，也是最關鍵的一年，結合省、市、縣下達的各項環保工作目標任務要求及當前環保工作實際，現將我局20xx年度重點工作匯報如下：
（一）編制“十三五”生態環境保護和防災減災（生態環境保護部分）規劃。按照《中華人民共和國環境保護法》xx號文件要求，20xx年須完成“十三五”生態環境保護和防災減災（生態環境保護部分）專項規劃的編制，指導“十三五”期間推進生態環境保護、加快推進生態文明建設。
（二）切實加大對新《中華人民共和國環境保護法》的宣傳、貫徹、執行。新《中華人民共和國環境保護法》自20xx年1月1日起實施，被認為是史上最嚴環保法，勢必要加大宣傳工作力度。
（三）推進xx鎮等19個鄉鎮污水處理站建設，著實加強xx鎮等7個已建成鄉鎮污水處理站的`運營管理。
（四）推進規模化養殖場（小區）污染治理第三方運營管理，切實提升污染治理水平。
（五）進一步加強飲用水源保護。落實好省、市對我縣集中式飲用水源保護提出的整改要求，對縣城飲用水源大佛水庫一級保護區、縣城備用飲用水源殷家河一級保護區建設隔離設施以及在縣城市自來水廠安裝毒性在線檢測儀。同時，按照xx號、xx號以及xxxx號文件精神和要求，開展好日常的飲用水源保護區內的水質監測、排污單位的監督性監測、飲用水水源地環境安全隱患排查、整治檢查指導協調處理污染事故、飲用水源保護信息的發布等工作。
（六）完成省、市下達我縣的污染減排目標任務。
（七）深入推進生態文明體制改革，切實做好生態文明體制改革相關工作。
（八）進一步加強環境監測、監察能力建設，不斷提升環境監管水平。嚴格按照環境監察及監測機構標準化建設標準落實好省環保廳提出的整改要求，完成環境監測、監察辦公業務用房裝修，促進環境監察、監測能力進一步提升，適應新形勢下環境保護工作的需要。
工作總結和計劃8
今年以來，我中心深入貫徹落實x區、x市和市委市政府的工作部署，積極開展“三企入桂項目落實、行企助力轉型升級”行動，圍繞產業鏈招商工作思路，深入開展精準招商、市場化招商、產業鏈招商，取得了一定成效。現將今年以來的工作總結如下：
一、招商引資目標任務完成情況
xxxx年以來，全市累計組織開展專題招商活動xx次（含鄉鎮），接待來訪客商xxx批次，累計洽談項目xxx個；累計簽約項目xxx個（含總部經濟），簽約項目總投資額xxx。x億元，簽約項目億元以上項目xx個，開工項目xxx個，竣工項目xx個（含總部經濟）。
成功引進xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司、xx、中森機械、長豐投資、眾米科技、x成大數控刀具、鑫宏欣鞋業、瀚博科技、高溢國際等一批影響深遠的知名企業。
截到xxxx年xx月底，全市累計新簽區外境內項目xx個；項目總投資xxxxxxx萬元；累計區外境內到位資金xxx。xxxx億元（含續建項目），完成上級下達年任務xx億元的xxx。xx%。全市“三企入桂”項目協議履約率xx%（年度任務xx%）、資金到位率xx。xx%（年度任務xx%）、項目開工率xx。xx%（年度任務xx%）、竣工投產率xx%（年度任務xx%）。
二、招商引資工作開展情況
（一）完善招商工作機制，明確目標任務。根據x區、x市的工作部署，出臺了《xx市開展駐點大招商和大招工服務工作實施方案》、《xx市開展駐點精準大招商攻堅工作實施方案》、《xxxx年“三企入桂項目落實”行動工作方案和xxxx年“行企助力轉型升級”行動工作方案的通知》、《xxxx年“三企入桂項目落實、行企助力轉型升級”行動工作目標任務的通知》等文件，明確了目標任務，并將任務分解到各鎮以及各有關部門，把完成任務情況納入年度績效考評中。全市形成統籌有力、責任明確、務實高效、密切協同、齊抓共管的產業大招商格局。
（二）外出招商和接待客商成績突出
外出招商情況：今年以來，我市立足xx產業基礎和優勢，積極開展“三企入桂項目落實、行企助力轉型升級”行動及駐點招商引資工作，主動對接粵港澳大灣區，積極承接產業轉移，著力強龍頭、補鏈條、聚集群。特別是xx月份開展駐點精準大招商以來，在市委市政府兩位主要領導的親自帶領下，全市上下常態化抓招商、外出招商、駐點招商成效顯著。截至xx月xx日，全市共接待來訪客商xx批次，各鎮、各部門累計開展產業鏈專題招商活動xx次，拜訪考察企業xxx家、xx個商（協）會，洽談項目xxx個（含簽約），簽約項目xx個，億元以上項目xx個，簽約項目總投資xx。xx億元。
接待客商情況：今年以來，到我市投資考察的客商或商會有xxx多批次，先后接待了xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司、北大資源集團、xx有限責任公司、中鐵十四局集團、xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司、紅星美凱龍控股集團等企業及x鞋業廠商會、x廈門商會、x高科技產業商會、x省xx商會、xxx商會、x省服裝服飾行業協會、x省物流行業協會等商協會，取得了良好效果，為我市招商引資和產業發展拓寬了新渠道。
（三）精準招商取得重大突破。今年以來，我中心根據我市產業園產業發展定位和布局，重點圍繞電子信息、服裝鞋帽、金屬智造三大產業鏈開展產業招商活動，圍繞電子信息產業引進了xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司、xx有限責任公司、xx有限公司、xx有限公司等xx家企業，項目總投資額xx。xx億元；圍繞服裝鞋帽產業引進了xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司、xxx有限公司、xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司等xx家企業，項目總投資額xx。xx億元；圍繞金屬裝備智造產業引進了xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司、xx、xx有限公司、xx有限公司等xx家企業，項目總投資xx。xx億元。
（四）“招大引強”成效顯著。今年共引進上市公司x家：xx有限公司（投資x億元的陶瓷巖板、新建智能衛浴、智能裝配式整體衛浴生產基地項目）、x有限公司（投資x。x億元的xx海創綜合利用飛灰資源化項目），引進行業發展龍頭企業x家：xx有限公司（投資x億元的xxx有限公司生產加工項目）、xx有限公司（總投資x億元的邦澤創科xx制造基地項目）、xx有限公司（投資x億的彩樂x研發生產基地項目）。
（五）積極舉辦招商推介會。今年以來，舉辦“行企助力轉型升級”行動專場推介會xx次，共邀請了xx多家企業和xx多家商協會參加，如x月xx日在我市推介會邀請了x鞋業廠商會、xxx有限公司、xx有限公司、xx有限公司等，x月xx日在我市推介會邀請了x高科技產業商會、粵港灣控股集團、xx有限公司、xx有限公司等，xx月xx日—xx日在x市的推介會上，邀請了x省制造業協會、x省行業協會聯合會、x省產業園區協會、x省x商會、聯東U谷、xx有限公司、xx有限公司等；xx月x日—xx日赴x市拜訪x省物流行業協會，宣傳推介xx招商政策、營商環境、園區建設等優勢條件，邀請客商到我市參觀考察。
（六）策劃包裝項目有關情況。今年以來，我市共策劃包裝項目xx個，包括xx市城南綜合醫院項目、xx市電商物流園項目、xx市勾漏洞風景名勝區投資合作項目、x（xx）輕工產業園—電子信息特色產業園項目、x（xx）輕工產業園—服裝鞋帽特色產業園項目、x（xx）輕工產業園—綜合智慧物流產業園項目等。
（七）創新工作取得實績。一是招商工作機制創新。建立“多維度組織架構+全流程服務+多重激勵”招商引資機制。打造“市級統籌+專職機構+專責小組+鄉鎮+第三方”的多層次招商引資組織架構，市層面成立主要領導任組長的領導小組統籌全市招商工作，市投促中心作為專職機構開展招商日常工作，派出多個市領導擔任組長的招商專責小組常駐x、x、x等地開展駐點招商，全市xx個鎮常態化外出招商。二是積極開展“以商招商”、“委托招商”、“協會招商”、“駐點招商”、“差異化”招商等新型招商模式，探索出“以專業工業園對接大灣區專業鎮”的招商引資模式，“整建制”承接大灣區專業鎮產業轉移。
三、持續優化營商環境，行企助力轉型升級
（一）協調服務情況
協調解決xx鎮xx有限公司、西埌鎮招商引資重點企業高管人員子女入學問題。我們與市教育局積極溝通，妥善解決了企業子女入學難問題。
（二）積極優化營商環境工作
一年來，我們緊緊圍繞x區x+xx系列政策文件和x市、xx市優化營商環境工作實施方案落實，有序地開展營商環境各項工作。一是開展“三企入桂”項目服務月活動。xxxx年x月一x月，我們在全市范圍內組織開展“三企入桂”項目服務月活動，深入企業和項目建設現場，加強與項目業主的'溝通交流，詳細了解項目進展情況和推進計劃。二是開展xxxx年外商投資企業百日精準服務活動。xxxx年x月底—x月初，我們開展了外商投資企業百日精準服務活動，切實做好安商穩商工作。自活動啟動以來，我市累計走訪了在xx市外商投資企業如安廷產業、華盛盈鋒等xx家企業，圍繞用工、融資、政策扶持等訴求、困難給予協調支持。三是專題宣傳“桂惠貸”政策。我們向三企入桂企業宣傳融資政策，向金融機構推薦企業，解決企業融資難問題。
四、存在問題
（一）招商干部業務還有待提高。招商業務涵蓋面廣，既要熟悉法律法規、土地、規劃、環保、安監等政策，又要對我市的產業定位、區位優勢、政策支持等了然于胸。部分干部對招商政策理解得還不夠透徹、對招商情況還不夠熟悉，還需進一步培訓和鍛煉。
（二）產業鏈招商沒有大的突破。雖然我們明確了x+x+x產業定位，梳理了x+N產業全景圖和產業清單，也引進了一批行業龍頭企業，但距離全產業鏈、整建制招商還有很大差距。同時，基于目前園區已建成的標準廠房較多，急需填滿的現狀，在開展招商工作中，更多的是急于把廠房租出去、先填滿，有時不能夠嚴格按照產業定位去簽約項目，而是遷就企業的選擇。比如，浩福特電子項目，按產業定位本應該進入民樂電子信息產業園，但企業強烈要求到民安產業園，我們多次做工作未果，為留住企業，不得不違背產業定位，將企業落戶民安。
（三）跟蹤服務還不夠到位。招商工作組和產業發展組的工作銜接還不夠順暢。特別是，大部分客商是由市投促中心洽談、對接、引進，客商對接得多，項目簽約后對于證照辦理、項目落地、裝修設計、園區配套功能等問題，客商也大多傾向于與我們聯系解決；但由于我中心人少事多，有時候會出現顧此失彼現象，對于國土、規劃等方面的一些問題我中心也較難協調。
五、xxxx年工作計劃
（一）進一步加大產業鏈招商工作力度。圍繞電子信息、童裝品牌服裝、鞋帽、金屬裝備智造產業的補鏈、延鏈，充分利用已落戶我市的華盛盈峰、邦澤電器等龍頭企業效應，加快產業鏈上下延伸。重點對接永誠利電子、悅目光學器材、x齊心集團、x海沃科技等在談項目，爭取早日簽約落地。加強與xxx有限公司、xx有限公司等產業招商和運營中介的合作，開展與x中產集團等有實力的招商中介合作，吸引更多企業到xx投資興業。
（二）進一步加強與重要行業協會深度合作。積極與x省紡織協會、xx市創業與風險投資協會、粵桂粵黔協作現代農業產業園聯盟、xx有限公司、x市xx商會、x市xxx商會等重要行業協會及商會建立緊密聯系，擴大xx招商影響力，鼓勵參與xx市招商引資策劃，共同促進xx市產業集聚和集群的形成。
（三）進一步提高服務企業水平。加強與工業發展組的溝通對接，理順工作思路，在項目洽談階段就主動與園區、經科、國土等部門溝通對接，為下一步項目落地打下基礎。繼續加強招商業務培訓和以干代訓，堅持在一線中成長，在招商工作中鍛煉提高的理念，不斷強化招商工作隊伍的業務能力。
工作總結和計劃9
轉瞬間，20xx年已經來到，對于xx20xx年的工作總結畫上的不是句號，而是驚嘆號！20xx的工作時不時地挑動xx上下員工的神經，讓人心跳加速。
關鍵詞：產品簽樣、標準執行、異常糾正、標準化良好行為、質量體系
一、20xx年公司比較突出事件。
1、產品簽樣方面。
AA系列兩個產品條碼顛倒，差點造成幾十萬產值的巨大損失，最后幸好化險為夷逃過一劫；BB紙蓋，紙張改規格后從新做版印刷，可是印刷錯誤，印刷了三個批次后才發現，此時已經造成重大損失了。從這兩方面無疑暴露了公司在簽樣方面存在不少問題，如程序上不夠完善、相關人員在操作生產過程中的兼顧和監督不足等問題。面對這樣的問題，我們要總結經驗，不斷使程序更加嚴謹有效；在質量控制方面，要加強各工序培訓，加強監控把關，關注主要原因，解決主要問題，一般情況下，20%的原因導致80%的問題。
2、標準執行方面。
CC卷膜接頭超標，嚴重影響客戶車間生產；DD透明袋開口方向錯誤直接報廢；DD產品色差嚴重、油墨倒粘，客戶接連投訴。造成這些問題主要是公司各工序對客戶產品的標準認識不深，無法把握和判定合格與不合格品。面對這樣驚心的投訴，公司上下認真對待，積極解決，卷膜接頭嚴格控制，接頭處改用易分辨顏色的膠紙，還加上延伸標識；對透明袋產品增加了標準樣，以及把產品標準貫徹到各工序，杜絕再次發生類似問題；印刷方面，嚴格緊跟客戶標準樣，改進版筒質量，再次對印刷車間加強培訓，提高生產技術。
以上是我對公司幾個突出問題的'總結，接下是我個人20xx年工作總結。
二、20xx年我增加的工作項目有：
1、《異常糾正與預防措施報告》的整理、跟蹤與發放。
這項任務可以更好的了解公司各工序生產發生的異常問題，該怎么預防、監督、改進及驗證。這份報告程序上是規定一個星期內整改完成，但有些問題受很多因素影響，要長時間觀察，也無法在星期內就整改好，以致報告的發放日期經常延遲了。面對這些異常狀況，公司可以成立個技術部，來攻破生產各個技術，也可以為公司量身打造適合公司生產并有競爭力的技術，也可以提供技術給客戶參考，以我們xx技術來生產。
2、“企業良好行為標準化標準”文件的收集和整理。
這是對公司所有標準和文件的全面收羅和整理修改，完善標準化體系，這是一項繁瑣、復雜、需要很大耐心的工作，整理后的文件整改了一次又一次，因為涉及內容很多，可以精細到每個方面，改進是無極限的，文件可以說是無止盡的補充增加。標準化體系可以改變員工、領導的標準化觀念，養成學習標準、實踐標準的習慣；可以提高企業標準化管理水平；可以促進企業參與國家、行業組織的標準化活動；可以提高企業標準信息化管理水平；可以提高企業知名度，為企業通過其他評審提供有力保障。在公里領導的重視下，和同事一起配合努力，我們公司通過標準化良好行為認證，獲得了4A證書。
通過這次標準化體系認證，我們發現很多不足，發現與其他現代企業的差距，為我們的進步提供了很好的指導思想。在做這項工作中，給我印象最深的就是在工作標準體系中，各職位的工作說明書中的“可輪換崗位”一欄，我們公司很多職位都是無的，也就是說我們公司沒什么儲備人員，我覺得公司在未來這段時間成立個人力資源部，根據公司和南京工廠狀況定人才培訓和拓展計劃，儲備人才，為公司注入新活力，使公司能隨時調控人員，以致不會影響生產。招工難，招有素質的員工更難，招適應公司文化體制的員工更更難，此人力之事對于當前的xx是刻不容緩的。
在新一年的工作中，我會繼續學習巡檢員方面技能，了解各工序質量控制；另一方面是更加專注對公司體系的了解、學習、應用及制定，著重是質量體系方面內容，學會QS體系認證，竭力完成新年領導下令兩個產品的QS認證，這是第一次接觸，要認真對待，不能閃失。
20xx年，xx將翻開新的一頁，會是意義重大的一年，至關重大的一年，讓我們一起為之奮斗！譜寫新的樂章，唱響凱旋之歌。
工作總結和計劃10
第九周工作總結
一、重點或者亮點工作：
1、開展了主題為“守望廉潔 讓良知站立”的時事政治學習
2、周四學校開展了“文明伴我行快樂去踏春”的全體學生春游活動。
二、各部門工作總結
教導：
1、周五參加了區教導主任會議
2、上交創新杯作文比賽校級一等獎的名單。
3、音樂組組織學生參加區三獨比賽。
4、體育組加緊跳繩隊的`訓練。音樂組加緊合唱班的訓練。
5、第十周檢查教案、作業、課后記。
6、周四劉奇老師參加火星二小“活力校園青春無限”陽光體育觀摩活動
教研：
（一）校本培訓
1、周一開展了主題為“守望廉潔 讓良知站立”的時事政治學習。主講人：賀青
2、周二開展了學習Excel的信息技術培訓活動。
3、開展“好書一起讀”的讀書活動。
4、上報了美術、體育遠程培訓名單。
（二）校本教研
各個教研組積極參加了區里的各項教研活動。
支部團隊：
1、賀書記做《守望廉潔讓良知站立》講座
2、開展“五。四”青年教師評優活動。
后勤：
1、發放插班生和一年級校服。
2、繼續做日常安全排查，記錄
3、繼續聯合大隊部加大對學生衛生習慣的培養，繼續狠抓學生亂丟和亂倒垃圾現象，徹底改善學校環境衛生。
4、參加了區總務主任會議
第十周周工作計劃
學校工作：
1、周二下午4：40在會議室召開教師例會。
2、周五召開畢業生家長座談會。
二、各部門工作安排：
教導：
1、粘貼20xx年秋季新生招生學區范圍公告
2、準備畢業生家長會
教研：
（一）校本培訓
周一下午開展第五次“百語爭妍”交流。主講：張靜
（二）校本教研
1、“完整一課”研討：英語組王曄
2、課題結題資料全面自查。
3、區語文骨干教師參加全國名師講壇。
4、語文組開展教研活動
三、支部團隊：
1、準備迎接教育局對賀書記和新發展黨員及預備黨員的考察工作
2、收齊五一學生自觀影的問卷
3、紅領巾廣播站繼續播音
4、繼續訓練號鼓隊
5、組織全體師生為玉樹災區捐款
6、組織全體學生征訂20xx年下期隊報隊刊
7、籌備下周家長會，聯系講師團
后勤：
1、傳達區會議精神
2、做好退休教師的摸底工作
工作總結和計劃11
尊敬的各位領導、同事大家好：
時光如梭，轉眼大半年的時光已悄然過去，在這半年里，由于新任的工作流程生疏，所以在工作中有煩惱、有淚水，但也有完成工作后的歡樂，更多的是領導和同事們對我的熱情幫助和耐心指導，讓我在短暫的時間里熟悉工作內容，使我逐漸成熟，讓我受益匪淺。
在公司，我的工作是最繁雜的，同時也是最不能粗心大意的，所以我沒有轟轟烈烈的成果，但也算經歷過一段時間的磨練，現就這半年來的工作情況向領導及同事作簡要的匯報。
一、目前我的主要工作包括每月月底核算各店面盤點情況。每月盤存前通知各廠家送商品自采單，核算出各店面自采商品的進貨數據，然后把店面上交臺賬與廠家賬目相核對，對有問題的地方及時改進，最后根據核算無誤的`盤點賬目統計出各店面的銷售、庫存、及長短款。
二、每月初核算各店面員工工資表。店面工資表是根據當月盤點結果及當月員工考勤進行核算的，在進行核算時，嚴格按照工資制度執行，確保在每月6號前做好工資表，8號左右時工資發到超市店員手中。
三、負責公司員工的考勤及月底交通費用報銷工作。在執行的過程中，嚴格按照公司的規定執行，做到實事求是地統計考勤，次月初統計數據將員工交通費用予以報銷，報交總部并制作工資表。
四、為了便于全面掌握設備資產的分布情況，最大限度地發揮設備資產的使用效益，于今年6月份對每個部門、超市、宿舍進行資產登記，對每一項設備資產進行編號，分別制作成紙板和電子檔的檔案，并附有超市店長及分管主管的簽名認可。
五、行政人事方面的統計和上報工作。在完成日常工作后，建立行政檔案信息庫，根據區域進行分類存檔，包括各部門及店面的會議記錄、月考勤記錄等，每年6月30號前辦理好各超市的證照年檢、變更、注銷工作等，根據總部要求，每天19:00上報公司主要領導次日工作流程及具體工作情況，每月月底將本月工作總結及下月計劃上報總公司領導。
六、每天根據上班打考勤的情況統計當日中餐的訂餐人數，盡可能的避免浪費，細節決定成敗，也體現了公司“精細化”管理的原則。
在這半年工作中取得一些成績，但也存在一些不足之處，在今后的工作中還需要進一步做好以下幾個方面的工作：
一、每月核算店面盤存情況發現問題時如實記錄下來，并及時與主管溝通，了解問題發生的原因所在，在合適的情況下協助主管做好協調工作；
二、每月核算店面工資表時，必須仔細的檢查核實，盡量把錯誤減少到最小，讓主管下店發工資時，不會為我的一時疏忽而備受店員的責備；
三、學會公司文件檔案的管理，每份文件材料分別做紙板和電子檔備份，有效地把公司各類文件歸類和保管，為公司積累資料；
四、做好辦公室內務工作，保持辦公室內的清潔衛生，維護公司的各項辦公設備，確保它們的正常運行，讓領導和同事們在一個舒適的環境下工作。
成功的企業源于卓越的管理，卓越的管理源于完善的制度，隨著公司不斷的發展，我相信公司推行的“精細化”管理，必將讓我們公司今后越做越大，越做越強。今后我決心以主人翁的姿態發揮所長，為公司分擔更多力所能及的事情。
最后感謝公司領導及同事在這半年內對我的工作給予的熱情支持，雖然我還有很多的不足和能力上的欠缺，但我相信，把工作做得更加細致一點、與領導及同事的溝通多一點、對待工作的責任心強一點，借助杜經理7月19日例會上面講的，各人努力、盡心把手上的工作做好，隨著公司的發展與不斷壯大，我們的明天也會更好。謝謝大家！
工作總結和計劃12
盛年不重來，一日難再晨，及時當勉勵，歲月不待人；轉眼間20xx年很快就過去了，回首這一年，在部門領導的指示下，我始終堅持以科學指導，落實科學發展觀，以“想干事、會干事、干成事”為目標，認真履行職責，完成各項工作任務。為了今后更好地做好工作，總結經驗，提高工作方法和效率，克服不足。
一：抓好安全工作強調班組建設要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，并提出一些與安全生產密切相關的要求：
1、樹立安全生產責任意識。把安全放在心里，把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。
2、切實做好班中巡檢工作，對生產設備的運轉情況，對生產設備各系統進行巡檢，以便及時發現異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發生。
3、嚴格執行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機生產安全。
二：注重理論學習，不斷提高自身素質，努力提升工作能力提高自身素質的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。在去年的一年中，由于工作經驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經驗，現在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，其實所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。
我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高，更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，時刻以“科學發展觀”思想來審視自己的工作態度，認真學習公司各項工作精神，以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務和思想與公司保持高度一致，堅定不移，樹立全心全意為生產服務的思想，牢記“知識就是生產力”。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學習公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結經驗，在工作中不斷進步。牢固樹立以企業為核心，服從組織管理的正確思想意識。
三：愛崗敬業，認真履行工作職責，努力提升工作質量。
繼續發揚干一行，愛一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。努力熟悉部門各生產工作流程。經常組織班內人員參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能，便于更好的完成各項生產任務,完善加強車間的日常管理制度，并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同事的支持尊重。
俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”。在生產時，經常在車間、現場進行檢查，發現問題及時處理，提高工作效率。設備出現故障時，我并極時搶修處理，做什么事我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。
四：強化管理，加強思想教育不斷提高員工思想素質。
員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。本班不定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和工廠緊密的聯系起來，同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業共同發展，從而調動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關心他們。
五：強化形象，提高自身素質。
為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講奉獻。班長的工作大多是協調小事搞好保障，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業，二是錘煉自身努力提高職業水平。經過一年的學習和鍛煉，我在工作上取得一定的.進步，利用積極工作汲取經驗的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在班長管理水平上有所提高。
六：嚴于律已，不斷加強作風。
一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方式方法。
七：強化職能，做好服務工作。
工作中，我注重把握根本，努力提高服務水平。班里人員不穩定，工作量大，這就需要我們團結協作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。
八：工作中的不足
1.情感觀念過重。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作，但是當時并未造成直接經濟損失也沒有發生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴肅認真的態度。現在想來，安全隱患和違規操作是重中之重;如前段時間發生的事情一位卷繞工用抹布擦洗卷繞機機臺內部衛生把抹布纏在機臺里造成撥叉損壞幾片差點把手纏在里面皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出現的任何違章操作的，定要嚴肅處理。
2.立足現有條件創新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領導的難處。現如今工作的環境和條件已相當優越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現有優勢，發揮集體智慧力量，協助做好工作。
3.傳達和落實公司精神任務，態度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執行力，提升思想觀念認識水平。
工作總結和計劃13
遵照上級指示精神，我校在20xx年5月8日進行了全校范圍內的防震演練，現總結如下:
一、指導思想
以科學發展觀為指導，堅持以人為本、安全第一的理念，堅持“預防為主，防御和救助相結合”的指導方針，進一步加大防震減災知識宣傳力度，創建平安校園。
二、活動目的
通過地震應急演練，使廣大師生了解地震應急中自救互救的基本知識，掌握地震災害突發時最大限度減輕人員傷亡的科學方法，培養廣大師生在危險情況下的快速反應、處亂不驚的意識，提高學生緊急避險、自救互救和震時應變能力，減少不必要的非震傷害。
三、活動過程
演練前老師對學生進行地震應急常識培訓。
讓學生熟悉應急疏散的方法。
讓學生熟悉地震發生后疏散的集中地點和途徑路線。 模擬地震發生時的應急疏散演練。
演練包括緊急避險和疏散兩個內容。采取模擬地震發生時的'情景，當地震災害發生時，先進行緊急避險，再進行疏散，到預定地點集中。應急避險和疏散以電鈴為啟動信號。三響短促哨聲，代表發生地震災害，組織學生迅速進行應急避險。
整個演練過程要嚴肅、緊張、有序，達到預期的目的，起到很好的宣傳和教育效果。為今后區域內一旦發生地震，及時采取有效措施，安全疏散學生積累寶貴的經驗。
工作總結和計劃14
一、指導思想
以新課程標準為指南，以提升綜合實踐活動課堂教學質量為動力，按照實施新課程、落實新理念、打造新課堂的需要，積極有效地開展教學研究活動，充分發揮綜合實踐活動學科的全面育人功能，改進教學行為，促進教師專業教育教學水平的發展和提高。本學期繼續加強綜合實踐活動的理論學習與研討，力爭在操作層面上探索新路子，為學生的發展，也為學校的發展，作出我們應有的貢獻。
二、工作目標：
1、提高教師的自身修養，加強綜合實踐活動的理論學習與研討，使得每一個教師概念清，思路明。
要培養全面的學生首先要有全面的教師。俗話說：近朱者赤，近墨者黑。教師只有全面提高自己，才能以自己的人格魅力感染學生。緊緊圍繞“全面創建學習型教師”主題，以綜合實踐課題《農村小學綜合實踐活動課程資源的開發》為中心，鼓勵教師多閱讀教育教學理論等方面的書籍，并積極撰寫教育教學論文和案例，努力提升教育教學理論的層次和高度，爭取在各級教育教學報刊上公開發表論文，全面提高教師的理論水平。本期我們將從這里出發。
2、規范綜合實踐活動的管理，加大教研力度，從內容入手，試解決實施過程中的'“瓶頸”問題。加強教師間的交流，深化課堂教學改革，進一步提高教師教學質量
長期以來綜合實踐活動專職教師的課時多、活動多，平時教師間交流的時間太少，外出學習的時間更少。充分用學校內的教師資源，加強教師與教師之間的交流，對提高教師的教育教學質量，能取得事半功倍的效果。“自主、合作、探究”的學習方式是新課程積極倡導的學習方式，它有利于學生能動性的發揮和個性的張揚。這將是我們這學期一個重要交流活動內容。
三、教研活動內容的安排
1、加強理論學習與研討，強化課程意識
走進新課程，實施新課程，必須澄清認識，提高每一個教師執行新課程標準的自覺性。只有正確認識綜合實踐活動，才會重視該課程，使之“合法化”，才會在實施過程中一路綠燈，把活動真正落實。本學期在學好《綱要》的基礎上，組織教師重新學習《綜合實踐活動課程的設計與實施》。不僅使教師知道綜合實踐活動是什么，為什么要實施這一課程，而且知道怎么辦，如何去做。讓他們成為綜合實踐活動的“門內漢”，成為學生活動真正的引導者、組織者、參與者、領導者、協調者和評價者。因此，理論學習的時間要保證，方式方法要改變。
實施新課程，師資培訓當務之急。為了能發揮綜合實踐活動的最大效能，體現它的價值，自本學期起，立足“以點促面”式校本培訓。在條件許可下，盡可能多地讓教師走出去學習觀摩，然后發揮他們的輻射功能。此外，請專家或成功學校來校為教師作專題講座。教師通過培訓，明確了責職。這樣，實施新課程的重擔就不會只落在一個人身上或少數人身上，從而擺脫其他人有勁使不出的尷尬局面。
2、加大課題研究力度，解決實際問題
首先，從份利用我們的優勢，結合我們的地方優勢開展好鎮江市級課題《農村小學綜合實踐活動課程資源的開發》的研究工作，并有針對性地研究新課程實施過程中的各種問題及探索解決辦法。
其次，針對綜合實踐活動實施現狀提出問題，明確研究方向。
綜觀我校綜合實踐活動現狀，不難發現“學生自主進行活動”這一靈魂的缺失。這脫離了學生生活，缺乏學生自主的活動只能與綜合實踐活動相趨甚遠，有違綜合實踐活動的初衷。這是綜合實踐活動不能深入開展的根本性原因。為了實現綜合實踐活動課程的價值，讓學生在活動中能真正動起來，解決綜合實踐活動的內容問題應為當前的首要任務。
我們在小學中、高年級進行相關的研究，探索農村小學綜合實踐活動中課程資源。通過進行相關的研究，在實踐中，轉變教師的教育觀念，宣傳課程改革思想，培養一批從事綜合實踐活動教學的老師，提高小學生的綜合能力，為推進素質教育，全面提高教學質量打好基礎。在理論上，探索綜合實踐活動與小學各學科的整合，小學綜合實踐活動師資培訓，以及為課程改革信息的收集與分析等提供經驗和程式。
再次，加強課題研究的過程管理。對于課題研究，往往只重結果而輕過程，加上對結果的“果”沒有正確的界定，使得造假之風興起。平時不聞不問，到時加班加點，研究也就只能停留在紙上，而不能真正解決實際問題。如今，面對綜合實踐活動的研究，從教師的理論學習、計劃的制定、總結的撰寫、學生活動的記錄等等，我們要抱著嚴謹的態度，重視研究的過程，做到事無俱細。
3、提供優質的課程資源，保障綜合實踐活動的實施
任何課程都需要在一定的環境中運行，才能得以較好地實施。課程資源這是課程實施的條件，如時間和空間、人力、物力、管理制度等等。不同的課程需要不同的實施保障條件，綜合實踐活動課程的實施便需要超越教室、超越課堂、走出校園，走入自然和社會，在指導教師的引導下自主地展開活動過程。因此，實施綜合實踐活動必須以優質的課程資源作后盾。如學生活動基地的確立，就必須是學校、家庭、社區、社會共同協作產生，而不能把它推給教師或學生個人。對綜合實踐活動，學校、家庭、社區、社會要形成共識。
4、做好綜合實踐活動與校本課程的銜接
校本課程是一個以學校為基地進行課程開發的開放民主的決策過程，即校長、教師、課程專家、學生以及家長和社區人士共同參與學校課程計劃的制定、實施和評價活動。開發校本課程，有助于提高教師獨立判斷和參與課程開發的積極性、創造性；有助于密切課程專家與學科教師之間的聯系；有助于凸現學校特色，發展學生特長。綜合實踐活動與之有著異曲同工之效，因此，綜合實踐活動應很好地結合校本課程。否則，綜合實踐活動有可能落入個別教師依靠自己狹隘的經驗指導學生活動，其結果往往過于封閉、缺乏交流。所以，每一個參與新課程的教師都必須了解校本課程。
四、活動安排
二月：
1、理論學習，成立教研小組
2、課題方案、活動計劃的制定
三月：
1、前階段活動小結
2、學校綜合實踐活動課程實施情況檢查（校）
3、優秀論文、活動案例評比
四月：
1、中心組活動（校）
2、現場觀摩活動及評析（活動月：3～6年級）
五月：
1、優秀活動設計及組織實施評比
2、學生活動成果交流
六月：
1、課題階段成果匯報
2、各年級整理資料，寫好活動總結
3、匯總活動成果，上報交流材料
工作總結和計劃15
3月份是一年工作的開始，經過了新年的喜悅，開始步入工作的正軌。這個月我經歷了人生中很寶貴的一刻，終于我提升銷售經理了。特別感謝鄧總和公司的其他領導對我的信任，感謝白經理及星光大道的全體同仁對我的支持，我會更加努力，把我應盡的義務和應承擔的責任都銘記于心，把這個團隊帶到巔峰狀態，給公司一個交代，給銷售們一個交代。畢竟星光這個項目進場已經接近3年了，今年終于迎來了夢寐以求的“開盤”，是該打硬仗的時候了，我相信，堅持不懈，一定成功。
3月起我成為了星光大道項目部的銷售經理，崗位和原來不同了，我知道自己將會面臨新的挑戰了，公司將這么偉大而艱巨的任務交給我，我必須全力以赴，不能讓公司失望。從本月起由我看案場，銷售部的大小事務都由我負責，白經理為了鍛煉我的能力，放權給我管理售樓處，我必須要做出點成績，才能對得起所有人。對于3月份的工作總結，我認為有以下幾點：
一、3月初的公司年會開的很振奮人心。
年會上鄧總說今天要大力做經紀板塊，我們每個人都興奮不已。公司既然這么重視我們，我們也必須做出點成績。今年開發公司定的任務是2個億的銷售額，公司定的1.8個億，項目內部白經理定的2.5個億。今年最重要的兩個目標，一是今年星光大道開盤，這場硬仗怎么打就看我怎么帶領這個團隊。二是要培訓一批能和公司共發展的人才，將星光大道作為一個人才的輸出基地，為公司即將下的項目做儲備。今年這一年的工作都要以鄧總為中心，圍繞這兩個基本點開展工作。這對于我而言，既算是一個挑戰，也算是一場考驗。成長必經之路，常規的管理模式也許不是時時刻刻都試用，我希望自己可以通過這場實踐，能摸索出來一套適合我的管理模式。
二、本月白經理給我定的業績目標為10套綠線。
白經理根據目前的人員情況、房源結構及市場行情，定的10套的綠線任務合情合理。兩組每組5套綠線，湯雪和楊震各自帶領6個人，等月底時獎罰分明。根據今年1月份5套，2月份4套的業績，3月份這10套任務我很有信心，一定帶領的大家超額完成任務。但在3月中旬的時候，售樓處已經成交8套的情況下，秦皇島部分有代表性的樓盤大幅度降價，甚至出現6折銷售的廣告，導致老業主情緒波動很大，出現大批量退房情況，針對這一突發狀況我們采取以下幾種措施，
1）讓銷售盡量去安撫老客戶。因為老客戶定的房子單價基本比現在低很多錢，算下來已經超越了客戶交錢的利息，退了可惜。
2）用工期來吸引客戶。告訴客戶目前項目工期很快，從正月初六開始不間斷的動工，而且星光的戶型周邊的項目確實比不了。
3）分析降價樓盤降價的原因。珠江道12號雖然出現了6折的房源，但是基本都是160平米以上的房源。開發商如果不是資金鏈出問題是不會廉價出售樓盤，另外目前珠江道12號的入住率相當低，這些因素星光大道都不會出現。
4）實在安撫不了的.客戶，直接辦理退房手續。如果客戶認定要退房，銷售安撫后還是毅然決然，那就給客戶直接辦理手續。讓客戶感覺星光大道的房子不愁賣，退房后我們還可以再高價賣給其他客戶，以這種反逼的方式最后挽留一下客戶。通過我們采取以上的措施，退房情況基本遏止住了，但是依然有9批老業主還是流失，我們盡量控制住退房的情況再愈演愈烈。
截止到3月29日，本月共銷售8套，銷售額5637255元，實收預付款2380500元。距離月底還有3天時間，希望我們再努力拼一下，爭取完成任務。
三、團隊建構情況。
目前售樓處銷售部不包括我共13名人員，湯雪組：湯雪、許育鑫、郭海霞、梁聰、李文磊、楊帆，共6名。楊震組：楊震、李兵、劉愛靜、薛晶穎、欒妮陽、洪美玉，共6名。新人王璐暫時未分組。項目今年進入了很多新鮮的血液，新人沖勁大，對成交欲望強烈，對老銷售而言是個警示。但是由于經驗不足，把握客戶能力差，需要長時間磨練。目前讓我最欣慰的是，所有的老人都積極的給新人培訓，從沙盤講解詞到房地產基礎知識，從答客問到市場調研，從樣板間說辭到房源戶型……每個老銷售都參與其中，不吝惜自己的時間，每一個人都全心全意的教他們方方面面的知識。這樣的氛圍就是我想要的，大家都齊心合力，為了這個項目可以銷售的更理想。在之前我開會的時候強調了一下，今年在休假方面希望人員自己控制，在項目緊張忙綠的時候，盡量多顧全工作，今年不比去年，時刻準備著打硬仗。平時多練兵，真正作戰的時候才會臨危不懼。所以不管新人還是老人，將每個月必休4天的情況漸漸的再縮短，我首先以身作則，每天按時到崗，堅持不休息。新人們這個月也基本都沒有休息，人員狀態讓我非常欣慰。這樣的團隊，再保證專業知識過硬的前提下，誰說就不能成為秦皇島市的前三甲？
四、團隊中人員情況。
首先是兩名主管，楊震和湯雪。楊震是我在升達置地廣場就帶的徒弟，我對他的品德十分認可，這個月剛剛當上主管，諸多不適應的因素，我要開導他多過開導湯雪。月初時我已將主管的工作分工到責任人，一靜一動，合理搭配工作。俗話說，男女搭配，干活不累。根據兩人性別和性格的不同，我將主管的工作下分如下：
1）報業績、紅綠線、傭金表、業績排名等報表交給楊震。因為楊震是男生，心粗不仔細，將細致一點工作交給他，鍛煉他的耐心的和細心，對于他的將來發展是非常有必要的。
2）房源及銷控、紙質文件、電子檔文件等交給湯雪。因為湯雪性格細致穩當，房源及銷控比表格更重要，需要靈活和認真，可以鍛煉她靈活的把握銷控，以及和地產財務人員的溝通能力。對于湯雪而言，溝通能力有些弱勢，經常讓她和地產財務去核對溝通房源，可以鍛煉她頭腦的靈活性。
這個月兩位主管在我的帶領下，過的很辛苦很充實，每天帶領新人培訓考核，還需要忙自己的約電及業績，我覺得這是好事，讓他們感受一下，做領導和做銷售的區別，只有這樣才能穩穩的提升自己，才能從中學到更多的知識技能。
【工作總結和計劃】相關文章：
班長的工作總結和計劃09-27
銷售工作總結和計劃06-28
銷售工作總結和計劃02-05
醫院工作總結和計劃11-16
部門工作總結和計劃01-20
銷售的工作總結和計劃10-24
質量工作總結和計劃07-10
店長的工作總結和計劃10-16
物業工作總結和計劃12-17