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公司安全工作計劃
更新時間:2024-07-20 15:46:34
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公司安全工作計劃15篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編為大家收集的公司安全工作計劃,希望能夠幫助到大家。

公司安全工作計劃1

  一、認真宣傳貫徹執行《條例》依法加強建設工程安全工作條例》第一部規范建設工程安全生產的行政法規。

  進一步提高我市建設系統安全生產管理工作,使廣大干部職工深刻領會《條例》精神,建委決定于上半年分期舉辦《條例》學習培訓班,并充分利用報紙、網絡等新聞媒介廣泛進行宣傳。各單位要認真制定學習貫徹《條例》工作計劃,企業內部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業和工程監理企業要針對實際,開展好全員學習活動,重點對一線作業人員進行崗前培訓教育。

  二、全面落實安全生產責任制企業安全生產責任制的建立和實施是年安全生產檢查的一個重點。

  各企業要建立健全嚴格的安全生產責任制。逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣,不斷探索,制定出符合企業自身特點的落實辦法,使安全生產責任制真正落到實處。

  三、進一步加大檢查監管和處罰力度年繼續落實XX省建設系統“XX”期間安全達標方案。

  從重點監督檢查企業施工過程實體安全,轉變為重點監督檢查企業安全責任制的建立和實施狀況,以及安全生產法律法規和標準規范的落實和執行情況;從以告知性檢查為主,轉變為以隨機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查,將安全生產工作落到實處。充分利用網絡優勢,年在市建筑管理信息網上建立企業安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統,凡出現重大事故的單位和責任人一律在網上予以公開曝光。并在全市實行《施工企業安全生產條件評價制度》把安全生產條件評價結果作為企業資質年檢、晉升資質等級的基本條件,對發生重大安全事故的企業實行一票否決制,對事故多發企業和責任人將依法予以從重處罰,直至清出建筑市場。

  四、加快制定與“條例”相配套的規章和辦法擬于年制定《市建設工程安全生產管理辦法》建筑施工企業主要負責人

  項目負責人和安全生產管理人員安全生產考核管理辦法》特種作業人員培訓考核辦法》房屋建筑工程特種設備監督管理辦法》建設單位工程安全施工備案制度》施工企業安全資質考核制度》和《建筑工程事故報告制度》加大對工程標準規范和有關法律法規執行的監督檢查。

  五、做好安全教育培訓工作做好安全培訓教育工作。進行安全知識和安全技能的培訓。

  六、繼續深化安全生產專項整治。

  完善建立安全技術方案論證,嚴格執行標準和技術方案,重點環節的有效控制等方面做文章,達到標本兼治的目的一是強調各方責任的落實,重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。二是看有沒有方案,對土石方開挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術方案是否有論證、審查,論證審查的.技術方案不得擅自隨意變動。三是施工、監理嚴格驗收檢查,特別是重點環節、重點內容上進行重點監控,確保標準規范的落實。

  七、做好施工企業和設備租賃企業特種設備的注冊登記

  發牌和安裝拆除企業資質的核準工作依法監督指導特種設備檢測機構對房屋建筑工程用特種設備的檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監督管理工作。

公司安全工作計劃2

  1、繼續完善各單位(部門)、班組及個人的安全目標,制定相應控制措施,確保各級安全目標的順利實現;同時,結合公司安全目標及相關過程的考核辦法,加強對安全目標的過程檢查、考核。

  2、深入、細致、全面地抓好安全教育、培訓工作。公司的安全教育、培訓要堅持以人為本,必須對應到各層次、各崗位,計劃必須圍繞員工的技術技能和安全要求,要以全面提升業務素質和安全素質為主,同時嚴格培訓制度和紀律,加強培訓實施的監督與檢查工作。在抓好培訓的同時,結合事故案例多方位對員工開展安全警示教育,通過事故分析、事故預想、技術考問等活動,教育每個員工徹底克服和消除粗心大意和僥幸心理,培養遵章守紀的良好習慣,從而增強員工的安全意識,提高員工的安全防護能力。

  3、鞏固公司安全性評價成果,夯實安全管理基礎。公司安全性評價已通過省網公司安全性評價專家組復評驗收,對存在的主要危險因素進行了辨析,客觀分析了公司安全基礎的現狀。下一步的工作就是要把查評出的隱患作為危險點分析與預控的`依據,制定切實可行的整改措施,并一一落實到位,把公司多年來安全生產的欠帳補回來,逐步提高公司設備的安全運行水平及安全管理水平。

  4、加強工作票簽發人、工作負責人、工作許可人資格認定管理工作,對“兩票三制”相關規章制度進行認真梳理,針對執行中存在的問題,及時進行回顧和更新,確保制度的適用性,提高員工正確理解和執行水平。

  5、狠抓“兩票”的執行和落實過程,重點是現場安全措施的落實,班前、班后會的開展、施工“三措”的編制、執行,切實加強現場安全管理。

  6、繼續加大現場監察力度,確保保證安全的組織措施和技術措施得到正確實施,杜絕人員責任的生產事故發生。對于施工作業現場中的違章行為,將加大處罰力度,讓員工樹立“遵章光榮、違章可恥”的意識。同時,安全監督工作逐步向督促、協助有關部門做好隱患處理的方向發展,使存在的不安全問題得到更快更好的解決。

  7、繼續抓好電力設施保護及宣傳工作。結合公司配電網經營的實際,針對目前線路通道保護區內建房規劃及違章建筑的普遍性和電力設施被盜的嚴重性,要繼續采取多種形式,充分利用電視、廣播、報紙等傳媒,加強《電力法》、《電力設施保護條例》的宣傳力度,做到家喻戶曉,人人皆知,使廣大人民群眾自覺參與保護電力設施。同時,主動爭取政府、公安機關和人民群眾對電力線路保護工作的支持,建立并完善“四位一體”聯動防范打擊涉電違法犯罪長效協作機制,保證電網安全穩定運行。

  8、落實交通安全責任制,加強車輛管理,嚴格執行派車制度。做好專、兼駕駛員的安全教育工作,強化駕駛員應急培訓,提高安全意識和責任意識,嚴格按照相關要求做好車輛的例行檢查、維護保養和檢修工作,確保車況良好,性能穩定,逐步提高車輛總體安全水平。

公司安全工作計劃3

  XX年度,煤礦公司將繼續以科學發展觀為指導,堅持安全發展理念,加強煤礦安全日常監管,以預防煤礦安全事故為工作重點,促進煤炭事業又好又快發展。現將XX年煤礦安全生產工作計劃如下。

  貫徹落實區委政府和上級主管部門的有關安全生產工作精神,圍繞安全工作中心,有針對性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產主體責任,抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產的實際,制定具體措施方案,抓好貫徹落實,推動安全生產工作再上新臺階。

  (一)、完善安全監管組織、機制和保障體系

  一、公司將成立區煤礦安全生產領導小組,負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導,研究制定安全監管計劃、方案和措施,組織安全監管執法和檢查督查,并實施安全考核。二、進一步完善公司各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制,完善考核獎懲保障措施,公司技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監管和安全質量標準化建設工作,并進一步建立完善片區周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

  (二)、積極推進安全機制、管理創新和科技進步

  公司將根據礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測評分類并采取相應監管辦法和措施。實行重點區域重點監控,對公司所有的煤礦進行重新模底、排查,明確受水害和火災(自燃)威脅區域,追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監控系統,建立完善區級網絡監控平臺,并引進應用“煤礦安全生產風險管理系統(msrms)”,努力提高公司煤礦風險管理和安全監控科技水平。

  (三)、強化煤礦企業安全生產主體責任

  一、按要求配足專業技術人員,完善井下現場安全生產8小時跟班管理制度,并堅持做好周檢工作,每周由礦長組織一次安全生產檢查,檢查覆蓋率達100%,對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發現重大隱患立即停產停工整改。二、加強技術基礎工作,每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》,每季度根據實際情況的變化及時修改和補充,并嚴格按照有關規定繪制完善12種與現場實際相符的圖紙,用以指導礦井安全生產。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少于20天,礦井安全生產管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點區域和關鍵環節,并與工人同上班同下班,確保安全生產各項措施落實到區隊和班組。

  (四)、繼續推進煤礦安全質量標準化建設

  認真總結近年來公司煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法,查找差距和不足,按照公司煤礦安全質量標準化建設三年規劃和建設方案,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續實行安全質量標準化工作監管責任制考核制度,安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井,實行分類指導,加強技術管理和服務,嚴格兌現獎罰,確保XX年實現公司80%的煤礦達到安全質量標準化,有效提升煤礦安全基礎水平。

  (五)、加強煤礦建設項目監管

  強化對公司資源整合、基建、聯合改造和改建礦井的.監管,嚴格進度和責任考核,促進安全有序施工建設,確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并規范資源整合項目監管指導,明確期限,全面推進施工建設進度,保證按規定期限提交竣工驗收。

  (六)、加強和改進安全技術管理

  嚴格各礦井專職技術負責人配備制度,建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作,完善技術基礎資料、《礦井水文地質基礎資料檔案》和12種反映生產實際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術管理,完善優化通風系統,積極推進煤礦瓦斯治理示范區和示范礦工程建設,提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作,摸清礦區水文地質和周邊老窯采空區、地表水的水情水患,實行水患調查核實報告和水文地質基礎資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革,淘汰落后采煤方法、生生產工藝和技術裝備,積極推廣先進適用安全生產技術和裝備,提高采掘機械化程度,提升煤礦安全生產技術水平和保障能力。

  (七)、強化安全生產宣傳教育和培訓

  公司將緊密結合“百日安全生產活動”和“安全生產月”活動,充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產方針、政策,普及安全生產法律法規和安全知識,強化企業安全生產主體責任,增強廣大職工安全生產的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產培訓,努力提高職工整體素質。加大公司煤礦專業技術人才培養力度,提升公司煤礦技術管理水平。

公司安全工作計劃4

  一、基本情況

  xx鄉幅員面積20.91畝(平方千米),人口4294人。轄區內現有食品、藥品各類生產經營單位共23家,無證經營有15家,其中:食品加工小作坊1家(茶葉加工)、食品流通經營單位18家(小賣部)、餐飲服務單位4家(學校食堂1家、農家樂1家、餐館2家等)。上半年以來,農村自辦群體性聚餐登記備案11次。

  二、工作開展情況

  (一)加強領導,落實食品安全工作責任

  鄉黨委、政府高度重視食品安全工作,充分認識食品安全監管工作的重要性和緊迫性,切實履行職責,采取有效措施,加強食品安全工作的領導。鄉政府建立食品安全工作委員會,鄉政府主要領導擔任主任,從組織上保證了全鄉食品安全工作的有效有序開展。鄉班子會議多次專題部署食品安全工作,并明確食品安全年度工作重點,落實食品安全責任制,年初鄉政府與各村簽訂食品安全監管責任書,落實食品企業安全責任。完善食品安全監管網絡,明確食安辦具體負責本鄉日常食品安 全工作,各村配備食品安全協管員,具體管理本村的食品安全信息上報、備案工作,鄉村兩級食品安全監管網絡得到完善。制訂《突發公共衛生事件應急預案》,指導和規范全鄉食品安全事故的應急處置工作。

  (二)廣泛宣傳,提高認知度

  食品安全監管工作列入鄉監管,目前群眾意識不強,加大宣傳力度,提高廣大人民群眾的認識,是食品安全工作有效運行,創建食品安全成功與否的關鍵,也是人民群眾對加深食品安全的理解,有效提高自我保護能力的必要。為此,我鄉加大了宣傳力度,上半年開展入戶宣傳20余次,宣傳欄更新宣傳信息10則,接受群眾咨詢30人次,有力的提高了廣大人民群眾對食品安全的'意識。經過廣泛的宣傳,大大的提高了人民群眾對食品安全的認知度。

  (三)加強檢查,確保安全

  1、首先,鄉政府將食品藥品安全工作納入了各村年度目標考核。由各村的協管員負責村組的紅白喜事食品安全技術指導,做好相關備案。

  2、我鄉食品安全工作重點是以糧、肉、蔬菜、茶葉、酒、兒童食品、保健食品等類產品為重點品種,以學校、街道為重點區域,重點抓好食品源頭污染治理、生產加工、流通以及消費四個環節,嚴厲打擊生產、銷售假冒偽劣和有毒有害食品的違法犯罪行為。

  3、以“元旦”、“春節”、“清明”、“五一”等節日為重點,突出抓好肉類、酒類、月餅、糕點、兒童食品等節日性食品的專項整治。

  4、緊緊圍繞學校周邊食品經營點,依法查處假冒偽劣、有毒有害、過期變質等食品。加強節日食品市場監測,引導群眾科學消費、健全消費,保障人民群眾節日期間飲食安全。

  三、存在的問題

  1、學校食品衛生手續齊全,檢查也相對規范。但是學校周邊的小賣部特別多,且很多小賣部無營業執照等相關手續,屬于違規銷售,安全隱患大;

  2、農村群體性聚餐,現在雖然能按要求登記,但是無法監管其食品的來源,臨時置辦宴席的衛生無保障,按農村的習俗幫廚人員都是當地的親戚朋友,無法核實幫廚人員的健康狀況,因此沒有從根本上解決農村群體性聚餐可能引發的隱患;

  3、我鄉是產煤大鄉,轄區的煤礦企業多,每個煤廠都有食堂,但是均無食品衛生許可證,證件不全,食堂廚師資質也不全,存在隱患;

  4、現在轄區內有餐館一家、家庭農場一家、農家樂一家,證件不全,有時候開有時候關,導致監管有加大難度;

  5、土特產銷售混亂,無規范的商標自行進行的銷售,存在隱患;

  6、部分協管員食品藥品安全知識積累不多。

  四、下一步工作計劃

  1、嚴格把關,規范企業食品安全,尤其是食堂的證件必須齊全,食堂用工人員必須辦理健康證等相關手續才可以上崗;

  2、加大宣傳力度,通過召開會議,對廣大生產者和消費者進行宣傳教育,進一步提高廣大生產經營者和消費者的食品安全衛生意識。

  3、努力提高業務素質。加強協管員業務知識培訓,進一步提高全鎮人員對食品藥品安全的認知水平和責任意識。

  4、加大整改力度,對不合格的食品生產、銷售企業進行限期整改,確保整改到位

  5、加大督查力度。把食品安全檢查工作作為一項長期性、 經營性工作抓下去,建立專業隊伍,積極探索建立食品安全監管長效機制,提高對突發性、重大食品安全事件的處置能力,不斷建立“群眾參與、部門配合、多方協調、上下聯動”的食品安全衛生監管機制,確保全鄉食品安全工作健康有序發展,切實保障全鄉人民群眾健康。

  特此報告

公司安全工作計劃5

  企業依據有關法律﹑法規及企業管理規章制度,嚴格管理﹑狠抓落實,以“五不發生”為目標,堅決遏制重特大事故,減少一般事故,安全“四項指標”控制在上級下達的指標范圍之內,重點做以下安排:

  一﹑繼續堅持安全宣傳教育

  (一)堅持教育制度,企業每月組織二次安全教育會議,對駕駛員﹑經營者開展安全教育活動。

  (二)進一步加強對《GPS監控管理辦法》﹑《車載視頻監控工作管理辦法》的學習培訓,全面壓降“超速﹑超員﹑疲勞駕駛”等違法行為,

  二﹑繼續堅持隱患排查治理工作

  (一)日常檢查:企業安全管理人員到各客運站對所屬營運客車的技術狀況進行檢查,發現問題立即處理,對從業人員進行安全教育,提醒大家遵章守紀﹑文明服務。

  (二)季節性檢查:一是夏季到來之前對所有營運車輛技術狀況進行隱患排查,如:消防器材﹑油﹑電路﹑輪胎等安全重點部位進行檢查,特別是對滿4年以上車輛進行安全檢查(目的:消除車輛爆胎﹑自然隱患);二是年底對冬防物資的配備,車輛技術狀況進行檢查(目的:確保車輛安全技術性能良好),夏季和冬季在對營運車輛技術狀況進行隱患排查的同時,得駕駛員的'安全意識和規范從業行為進行隱患排查。

  (三)安全生產基礎檔案管理工作檢查

  對單位的安全生產基礎臺賬的建檔﹑歸檔進行檢查(目的:規范統一各項安全基礎管理臺賬,及時發現管理上的缺陷,加以改進)。

  四﹑認真落實車輛強制二級維護制定。

  五﹑做好“安全生產月”﹑“道路客運安全年”以及幾大節假日的安全生產運輸工作。

  六﹑按照《道路旅客運輸企業安全管理規范》要求。

  嚴格把駕駛員:“準入關”做好駕駛員的招聘管理工作,加強營運車輛駕駛員儲備工作。

  七﹑繼續安全生產標準化建設工作

  20xx年安全工作重點是加強駕駛員,車輛的動態管理,嚴厲打擊一切違法行為,努力壓降“超員﹑超速﹑疲勞駕駛”行為,遏制重特大道路交通責任事故的發生,確保20xx年安全工作目標的實現。

公司安全工作計劃6

  為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,強化安全生產目標管理和本質安全管理;并結合公司安全生產實際,特制定20xx年安全生產工作計劃,將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產規章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現20xx年公司安全生產目標管理而努力奮斗!

  一、全年安全生產方針和目標。

  1、安全生產方針:

  以人為本,安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理,科學管理,改善環境,持續發展。

  2、安全生產目標:

  不發生安全事故,不損害人體健康,不破壞環境。

  二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎。

  要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理。”為原則,以系統(部門)和班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規章制度和安全責任,開創安全工作新局面,實現公司安全生產根本好轉。

  三、牢固樹立“安全第一 生命至上”的安全思想意識。

  各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,確保公司安全生產。

  四、深入開展好安全生產專項整治工作。

  根據公司一年來的安全生產現狀,確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規規定強化專項整治。

  1、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查,。

  2、加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。

  3、加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保公司生產工作正常運行。

  4、對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

  五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作,提高全員安全綜合素質。

  通過宣傳、教育、創建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養,改進其安全意識和行為,營造安全生產的良好環境氛圍,實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變,提高工作主動性,彌補安全生產被動管理的不足。

  全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質的提高,提升企業安全管理水平。

  1、安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養員工與管理層的合作態度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養員工的合作態度來逐漸培養其安全意識。

  2、督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質安全管理工作。

  3、繼續辦好《安全工作簡報》、《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

  4、加強對員工的安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生;對特種作業人員進行專業教育和定期考試,做到100%持證上崗。

  5、認真組織學習和貫徹執行總公司下發的關于安全生產的文件精神,不斷規范和強化安全生產宣傳工作。

  6、深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動,通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的.目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產與保公司穩定、和諧、發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。

  六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作。

  強化基層安全管理和安全績效考核細節化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,強化安全激勵機制,加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關口前移,要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優評先。

  1、簽訂安全生產責任狀。

  根據國務院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負其責。

  2、建立完善各級安全生產績效考核體系。

  目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。

  3、各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生產規章制度要求。

  并結合本單位安全生產工作實際;圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心,建立健全符合本單位安全生產要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產管理制度及操作規程。

  公司安全部20xx年安全生產工作將繼續本著“安全第一,預防為主,綜合治理。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護公司發展的大局出發,保持深入生產一線服好務、發揚吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓實、抓好,為公司經濟發展做大做強做出新的貢獻。

公司安全工作計劃7

  “即將跨入20xx年,從年初開始就要一著不讓地抓好安全生產。”xx月xx日上午,江蘇省電力公司總經理費圣英在公司20xx年年終安全生產委員會會議上提出,要盡早抓好20xx年安全生產工作。

  會議對20xx年安全工作進行了分析總結,認為20xx年公司系統堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面落實安全生產責任制,深入排查治理安全隱患,積極開展抗災救災和奧運保電,頑強拼搏,奮勇爭先,經受住了諸多困難和壓力的考驗,確保了安全生產持續穩定。全年實現了“八個不發生”安全工作目標,圓滿完成了北京奧運會等重要時期和電網迎峰度夏可靠供電任務。各項安全指標完成較好,安全生產形勢繼續好轉。

  費圣英在聽取有關部門專題匯報后指出,新形勢下要進一步建立大安全的概念,要把資金安全、信息安全都列入安全生產責任制的體系,尤其是當前許多同志對信息安全的重要性認識不足,要加強這方面的宣傳。

  費圣英強調,20xx年基本平穩度過,克服了諸多困難,完成了基建生產任務,保持了安全生產穩定局面,但也要清醒地認識到依然有不安全“苗頭”和不足之處。許多新的電網技術裝備投運不久,就有不同程度的質量問題,這極有可能引發事故。生產技術部門和招投標中心要認真研究問題,要求制造廠家實施改進。設備質量管理能否也參照汽車質量管理的辦法,要求廠方實施“召回制”,仍不能改進的就停止訂購,要促進廠家處理好擴大產能與提高技術質量的關系。同時,也有部分干部、職工安全責任意識不夠強烈,需要進一步提高認識。

  費圣英要求,20xx年要腳踏實地地做好安全生產工作,從年初開始就要一著不讓地認真抓好。首先是繼續強網,加快電網建設,從源頭提高設備、技術可靠性,讓每一件設備、每一個工程項目在“誕生”之初就是健康的。監理部門要在這一方面發揮主觀能動性,切實從設計、安裝、調試等各個階段都發揮職能作用,加強監管力度。二是加強教育培訓,提高員工隊伍的素質,深入宣傳公司安全生產理念(人人想安全、人人能安全、人人做到安全),要完善激勵機制,讓實現安全的'單位和個人感到光榮,有問題決不姑息遷就,嚴肅處理。三是狠抓責任制,落實“五全”管理程序。要認真研究對省公司及市、縣公司所屬基建單位管理范疇的定義,分類管理和考核。四是元旦、春節將至,公司各單位都要周密部署,積極應對,確保節日期間的安全生產、安全供電。當前的形勢下,節日期間電網的供電負荷可能會出現極低的狀況,要認真研究對策,做好安全保障措施。各單位要認真科學地安排好節日期間的值班工作。擔負應急搶修搶險的隊伍要切實做到招之即來,來之能戰,戰之能勝。

  會議決定,20xx年x月x日上午召開公司20xx年安全工作電視電話會議。江蘇公司黨委書記張晶、副總經理馮軍、副總經理黃衛國、副總經理張建功、副總經理單業才、副總經理馬蘇龍、紀委書記王江亭、工會主席肖開進、總會計師丁勇和總助、副總師、首席審計師、首席法律顧問以及有關部門負責人出席會議。部分公司領導在會上作了講話。公司安全監察部、生產技術部、調度通信中心、基建部、營銷(農電)工作部在會上作了匯報發言。

公司安全工作計劃8

  一、指導思想

  堅持“以人為本,安全第一;改善環境,保護健康”的方針,認真貫徹執行國家安全生產法律法規,強化監管,深化整治,務實基礎,細化責任,嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質安全水平,建立安全生產長效機制,確保企業生產經營安全運行。

  二、控制目標

  1、重大人身傷亡事故為零。

  2、重大火災事故為零。

  3、重大爆炸事故為零。

  4、重大生產事故為零。

  5、重大設備事故為零。

  6、輕傷率小于3%。

  7、限度地減少一般事故,安全隱患的整改率達100%。

  三、工作要點

  一)通過技術進步促進安全生產,實施裝置和過程的安全性配置改造,提高本質安全水平。

  1、進一步完善工藝措施安全性,從降低危險操作著手,抓好平穩操作,逐漸樹立系統地平衡操作的觀念,并系統地進行改進。

  2、繼續探索、優化工藝過程,減少生產過程中的危險因素,不斷提高本質安全水平。

  3、對企業特種設備(鍋爐)及其安全附件按期進行檢驗,并做好檢驗和試驗記錄,對檢驗為有缺陷的設備要及時停用,并有計劃地更換相應的設備或管線。

  4、繼續抓好生產線和倉庫區的管理,增設醒目的安全標識。

  5、加強現場完善及規范管理,加強安全設施的日常維護和管理。

  二)推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。

  1、進一步完善安全生產的目標責任制管理,細化安全目標考核辦法,層層簽訂安全生產責任書,落實到每個崗位員工。

  2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織,加強作業活動的危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,制定風險削減計劃并予以落實,確保作業活動的風險在可承受范圍內。

  3、認真開展安全標準化工作,完善企業各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規范及本公司有關要求,按時完成、改進各項工作,爭取在上半年實現達標驗收。

  4、嚴格執行企業《安全生產責任制》,落實安全責任,保證安全所必需的投入,做到組織措施、管理措施、技術措施的`認真落實。

  5、強化現場安全管理,認真抓好危險作業的管理,嚴格審批程序,作業單位領導和相關管理部門要加強作業過程監控,加大監護力度,節假日和特殊時期作業單位領導必須堅守現場,確保作業安全。

  6、合理進行工作安排,加強協調、溝通,抓好跨區域作業、交叉作業、工作變動時段的管理。

  7、嚴格按照企業《安全檢查管理制度》和《隱患治理管理制度》,組織開展綜合、專業、節假日等各種安全檢查活動,發現隱患及時整改。

  8、嚴格執行外單位來廠施工過程中的安全監管規定,明確安全生產條款和責任,并加強監督。

  三)加強全員安全技能、意識的培養和企業安全文化建設。

  1、加強新進廠職工(包括民工、協議工、租賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠施工人員等)廠級安全教育,各單位切實搞好“二、三級”安全教育,以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產技能,合格上崗。

  2、抓好特種作業人員的安全培訓取證、復審,保證100%有效持證上崗;開展各級管理人員的安全培訓工作。

  3、組織開展安全活動,抓好安全生產有關法律、法規學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業修訂后的安全生產管理制度和安全標準化相關規定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

  7、組織開展安全活動,進一步學習國家安全生產法律法規,增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度,杜絕各類違章作業和違章指揮,提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環保紀律、提高操作技能的自覺性,總結和推安全生產先進經驗,確保企業長周期安全運行。

  5、制定公司本年度事故應急救援演練計劃和方案,經公司安委會批準后,充分做好籌備工作,確保各項演練項目按期舉行,從而不斷提高員工安全意識及其事故應急處理技能。

  四)做好職業病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康。

  1、認真貫徹《職業病防治法》,加強職業病防治工作。各單位在檢修、技改、內部環境整治時,要不斷改善作業場所條件。

  2、堅持定期對各塵毒監測點進行監測,并向職工公告。各單位要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監測達標率100%。

  3、加強勞保用品的管理,對勞保用品的計劃、審批、訂購質量、發放把關,并指導、督促職工按要求穿戴、使用。

  4、有計劃地對職工進行職業健康檢查,保障職工的健康。

公司安全工作計劃9

  為加強公司消防安全基礎管理工作,落實公司的消防安全主體責任,提高公司消防安全管理的科學化、規范化水平,筑實公司消防安全“四個能力”(預防和檢查消除火災隱患能力、單位組織撲救初起火災能力、單位組織人員逃生疏散能力、單位消防宣傳教育培訓能力),有效遏制火災尤其是重特大火災事故發生,特制定本計劃。

  一、指導思想

  以科學發展觀為統領,緊緊圍繞保護員工人身、單位財產安全,維護單位穩定的總要求,督促公司所屬各部門以及倉儲客戶深入貫徹《消防法》、《上海市消防條例》、公安部令第61號等法規文件,進一步規范本公司消防安全管理機制和消防安全管理體系,明確消防安全管理重點,統一消防安全管理標準,夯實火災防控基礎,不斷提升公司消防安全“四個能力”,最大限度地預防和減少火災事故發生。

  二、消防安全目標

  1 消防安全做到“一明確、三建立、五規范”的總要求。“一明確”即明確消防安全職責;“三建立”即建立健全消防組織,建立健全消防安全制度和操作規程,建立完善消防檔案;“五規范”即規范防火檢查和隱患整改,規范消防控制室管理,規范消防設施維護管理,規范消防宣傳教育培訓,規范滅火和應急疏散預案演練。

  2 人人關注消防、人人參與消防、人人學會消防,一般員工達到“懂滅火設備使用,會撲救初起火災;懂自救逃生技能,會組織人員疏散”的“兩懂”要求。消防控制值班人員達到“懂消防設施設備,會操作使用;懂火災應急處置程序,會組織撲救火災;懂消防安全常識,會檢查隱患”的“三懂三會”。消防安全管理人達到“懂消防法律法規,會部署消防工作;懂消防設施設備,會查改火災隱患;懂消防知識,會組織員工培訓;懂火災應急處置,會組織滅火演練”的.“四懂四會”要求。

  三、消防安全管理原則

  “以防為主、防消結合”的原則。

  四、消防安全指標

  1、火災事故為0。

  2、全年消防安全檢查計劃完成率100%。

  3、進行火災危險評價,消除火災隱患,杜絕事故發生,確保重點部位的消防安全,火險隱患整改率達100%。

  4、建立消防安全管理體系,預防火災和減少火災危害,保護員工人身、財產安全;實施、保持和持續改進消防安全管理體系。

  5、員工年度消防安全教育考試率≥98%;入廠教育、火災事故發生后教育率100%。

  6、消防設施及器材完好率達100%、員工會使用率100%、全年消防設施法檢率100%。。

  7、火災報警器完好率100%。

  8、消防設施操作規程編制率100%,操作人員掌握率100%。

  9、重大危險源及關鍵裝置每年1~2次火災事故滅火和疏散演練。

  10、消防安全臺帳、檔案建檔率100%。

  五、消防安全工作重點

  1定期召開消防安全會議和消防安全檢查。

  1、公司每季度召開防火委員會會議,布置消防工作,學習貫徹落實上級有關消防安全工作會議精神,把消防安全工作貫徹落實到每個部門、每個倉儲客戶、每位員工,充分調動公司全體員工的積極性,共同做好消防安全工作。

  2、每半年召開一次消防安全工作培訓會。主要對員工進

  行消防知識的教育宣傳,提高消防知識水平,懂得火災的起因、火險的預防、“一暢”、初起火災的撲救方法、滅火器材的使用方法、火場自救逃生方法等。

  3、部門每月一次檢查由專人對消防器材及設施進行檢查,對不合格的器材及時更換處理。部門負責人及安全員要經常性的對本管轄區的消防器材進行檢查,發現問題要及時報告領導小組,領導小組要及時派人解決處理。

  六、消防安全教育、宣傳的任務和要求

  1、3月份開展春季消防緊急疏散演練;

  2、5月份聘請消防人員為員工進行專題講座; 3、8月份新入廠的員工進行消防安全教育;

  4、11月份開展“消防月”活動、冬季滅火演練;

  七、消防安全的專項檢查

  1、1月份開展春節消防安全專項檢查;

  2、“五、一”節前消防安全專項檢查;

  3、6月份開展夏季用電前安全專項檢查;

  4、“十、一”節前的消防安全專項檢查;

  5、12月份冬季消防安全專項檢查;

公司安全工作計劃10

  一、抓好“五個明顯提高”

  圍繞公司三大發展戰略,堅持公交優先、力創公交優秀總體思路,按照“九優”工作理念,積極推動營運秩序創優、安全保障創優、文明服務創優,加快公交營運發展,力促經營效益明顯提高、營運指標明顯提高、安全保障水平明顯提高、營運智能化應用水平明顯提高。

  二、加快“四個推進”

  1、推進線網優化。結合全市道路新建,大型客運樞紐改造、擴建,合理完善公交線路布局,擴大邊遠城區營運,搶占新的客運市場,積極培育新的經濟增長點。

  力爭完成:xx天河機場擴建,航空公交線路調整建設方案;xx新火車站公交線路配套、銜接方案;軌道1號、2號、4路公交線路的銜接方案;后湖地區、xx新區、東西湖臺商投資區等地區,及市區一批空白、新增道路銜接方案;中南路立交橋等大型工程建設公交車配套方案;xx南部地區公交線路改造方案;中心城區至xx、xx前川地區的公交線路建設方案;xx花園等地區公交線路配套調整方案。

  2、推進營運發展。根據我市經濟發展,及市區客流變化,按照穩定中心城區、發展新區、拓展偏遠城區的思路,合理確定總體運營規模,推動營運發展。

  3、推進營運智能化系統應用。堅持“科技興交”思路,按照公司發展戰略構想,積極利用高新技術,改建傳統的公共交通系統,加快營運智能系統運用,推動營運管理由傳統管理到信息化管理的轉變,提高城市公交科技含量,建立現代化的智能城市公共交通。一是加快GPS營運調度系統的應用,在前期部分線路試點運行的基礎上,擴大應用范圍;二是推進月票電子化;三是加快智能防偽投幣箱改造;四是建立IC卡數據寬帶傳輸和查詢系統;五是建立服務投訴三級聯網平臺,提高工作效率。

  4、推進安全服務創優。堅持公交優先,力創公交優秀的指導思想,著力推進安全文明服務工作,著力打造安全型公交、和諧公交,力創公交優秀。全年結合文明創建工作,認真抓好“三優”建設,即建一個優秀部室,帶一支素質優秀的員工隊伍,建一個良好的安全文明服務工作機制,形成優質安全文明服務氛圍。

  按照文明創建要求,狠抓安全管理,開展好三個活動,即百日安全競賽、市“安全生產年”活動、公交行車、停車秩序整治活動。落實“兩個規范”,鞏固精細化調研成果。堅持安全工作的源頭管理,加強員工安全教育,做好降違章、降事故、降事故費用工作,確保全年安全指標達標。要重點加強對違章率高的人員處理,對違章高的人員要進行日教育,月清查,嚴重的`給予解除合同,真正突出“違章是隱患,違章是事故”的觀念,使各級領導,一線管理人員切實把抓安全、降事故擺到重要工作日程。按照普及、提高的思路,深入推進文明創建活動,推進文明服務創優,做到“五個不斷線”,即文明創建不斷線,優質服務不斷線,規范管理不斷線,創優競賽活動不斷線,安全教育檢查工作不斷線。結合文明創建工作,加大創建文明線路的普及力度,不斷完善考核機制,完善公交服務熱線信息管理,提高文明創建質量和水平。

  三、實施“兩個加強”

  圍繞構建和諧公交的目標,要著力加強精細化管理,加強基礎管理,促進營運工作上臺階,努力使營運管理工作適應公司發展的要求。

  1、加強精細化管理。按照實現營運科學管理、規范管理思路,著力整合線路資源,完善營運線路管理機制,變粗放管理為精細化管理,變被動管理為主動控制,提高集約精細化管理水平。全年努力做好“五個落實”工作:一是落實偏遠線路定時定點公開承諾服務;二是落實運力的合理控制,科學控制運力;三是落實行車管理,杜絕慢速行駛和超速行車;四是落實行車班次管理,合理制定單雙班配備比例;五是落實線路資源重組。

  2、加強基礎管理。一是規范線路營運,實施“五統一”管理,即統一站牌、路牌、腰牌、報站器、導乘圖,方便市民出行,提升營運管理水平。二是加強線路社會承諾服務管理。將所有線路的準點時間、沿途到達各站所需要的運營時間對外公開,接受乘客監督。加強普線車的管理,方便月票族出行。三是進一步加大票務管理力度。將票務違章人員納入“不予錄用人員名單庫”,不得錄用;配合有關部門,嚴厲打擊各類持假優待乘車證、假月票以及借用工作證乘車等不良行為,對查獲的使用假優待乘車證,及時移送公交分局處理;積極爭取公交分局的支持,深挖制假、售假者;加強防范,減少票款流失;加強票務稽查專班力量,及時掌握、分析票務違章新動向,重點打擊私配鑰匙開箱竊取票款行為,保障營運收入的回籠。

公司安全工作計劃11

  一、總體評估

  20xx年三季度,分公司繼續深入推進安全管理體系運行,突出洗艙作業、船舶航行等安全預控和高溫洪水、臺風等關鍵時期安全,層層落實安全責任,堅持持續改進,安全局面總體穩定。實現了:

  ⑴無船舶考核小事故及以上責任事故;

  ⑵無車輛交通一般及以上責任事故;

  ⑶無機損考核小事故及以上責任事故;

  ⑷無人員重傷、傷亡責任事故;

  ⑸無火災事故;

  ⑹無污染事故定。

  為分公司生產經營和服務目標的實現創造了良好的安全局面。但仍存在改造遺留問題致使洗艙16號水線以下管閥無法控制、招待所和外協食堂管理難度大、四季度惡劣天氣頻現等諸多不安全因素,安全工作仍面臨較大壓力。

  二、具體做法與實績

  1、安全管理體系深入推進,并做到持續改進。

  一是完成安全管理體系文件修訂,適宜性和可操作性更突出。根據20xx年安全管理體系管理評審建議,經到各單位調查摸底,綜合考慮體系建立以來運行情況,結合分公司生產經營及服務特點,歷時一個月,安全部于今年x月底完成了對安全管理體系文件的針對性修改。完成后的1.1版安全管理體系文件體現在:對原有的110條操作規程進行了合并調整,并增加了若干制度,現共有制度和操作規程132條,原有各類應急處置程序9個,現調整為14個。文件完成修訂后,及時交付印刷,并發放到每個班組和每條船舶,便于學習和推進運行,同時,對1.0版文件進行了回收和作廢處理。

  二是及時完成危險源清單更新。重點是組織人員對洗艙公司(設備設施、洗艙作業流程)、船管公司(具體按船舶分類)、生活公司(電力增容)等進行了危險源的再次辨識和評價,形成新的部門一般和重要危險源,在此基礎上完成了分公司重要危險源清單更新。圍繞新的危險源清單,全面梳理了相關單位的管理制度、操作規程等,特別是生活服務公司電力增容后的配電房管理制度和操作規程的完善。

  三是繼續抓好體系文件培訓和學習工作。一方面是在分公司層面利用危險源再識別、作業指導書匯編等時機,進行文件培訓和學習;各單位、部門、船舶結合自身實際,充分利用各類會議、交接班等時間進行文件培訓或學習,培訓、學習側重于作業指導書方面;另一方面是在8月日,由人力資源部組織,安全部協助,對20名外用工進行了安全形勢和安全管理體系文件集中培訓,促進了外用工的安全操作規范。

  四是按體系規范完善安全管理臺帳。根據體系文件要求,分公司制訂并下發了安全管理臺帳清單和記錄清單,各單位、部門根據清單要求,指定專人對臺帳進行清理和完善,并規范了體系運行記錄。

  2、安全檢查毫不放松,確保安全局面穩定。

  一是各單位按照體系文件要求,組織安全自查,吧崗前自查、每日巡查有效結合;分公司始終把安全檢查作為安全管理的重要手段,堅持日常檢查和分公司領導帶隊檢查相結合,做到安全部組織,檢查面每月全面覆蓋一次,領導帶隊檢查每季度覆蓋一次。三季度安全檢查 次,領導帶隊檢查 次,查出隱患 條,發各類整改通知 份,整改 條,下發安全《督查通報》 期,并跟蹤復查、驗證。

  二是針對高溫洪水等特殊季節,開展專項安全整治。

  ⑴分公司召開了三季度安全例會,啟動“高溫、洪水、臺風期安全管理特別規定”,落實防汛預案措施。按照公司要求,落實分公司防汛堤段報備公司安監部,并做到每日關注水位和報告水位。

  ⑵結合分公司實際,在高溫洪水期期間,從油碼頭管理、灑水降溫、錨鏈和泊位調整、按章操作、車輛自燃、油電路、車輛爆胎、車輛空調狀況、防人員落水、防火防爆、安全用電、治安保衛等方面進行重點巡查和督查,并對檢查中出現的問題要求及時改正或限期整改。

  ⑶下發了《關于抗擊臺風的緊急通知》,對各單位抗臺工作提出了具體的要求。8月x日,分公司召開緊急防臺會議,部署應對超強臺風“梅花”,各單位相繼落實或做出特別部署,積極應對臺風影響,確保了局面穩定。安全部形成專題報告上報了公司安全監督部。

  ⑷下發了分公司節假日加強安全值班的通知,配合公司安監部、車管辦在節前進行了船舶、碼頭、車輛、水電供應等全覆蓋的安全檢查,并對發現的隱患積極落實整改,消除隱患,確保國慶節日安全。

  ⑸人力資源部和安全部共同組織了1次勞動安全專項檢查,糾正“三違”現象,提高員工勞動保護意識,進一步促進安全責任制的落實,確保分公司勞動安全局面的持續穩定。

  3、推進安全視覺識別系統建設,營造良好安全文化氛圍。

  ㈡存在問題:

  1、安全管理體系文件即將進行內審,應積極做好各單位安全主要責任人和體系內審員的培訓工作,進一步熟悉了解安全管理體系文件,為體系內審打下基礎;

  2、公司4.0版應急預案已下發,為熟悉和預案的實施,應在近期舉辦4.0版預案文件的培訓;

  3、招待所外用工燒飯安全問題已專題報公司,準備統一另建廚房。目前在廚房未建的情況下,繼續在招待所使用煤氣灶、電飯煲等解決燒飯問題,生活服務公司加強安全監管,統一按裝電氣插座,配備消防滅火器材,杜絕私拉亂接行為。

  三、四季度安全工作計劃

  ㈠ 工作目標

  確保四季度安全局面持續穩定,確保年度安全目標的全面完成。(年度安全生產考核指標:

  無船舶考核小事故及以上責任事故;

  無車輛交通一般及以上責任事故;

  無機損考核小事故及以上責任事故;

  無人員重傷、傷亡責任事故;

  無火災事故;

  無污染事故。

  1、體系運行

  一是各單位要繼續做好分公司安全管理體系文件(2.0版)和公司《應急預案(4.0版)》的培訓和員工安全技能培訓工作,按照體系文件規定,做好應急預案的`應急演練工作,確保覆蓋全面。

  二是各單位/部門要對本單位/部門體系運行狀況進行檢查,發現問題及時整改,并做好公司及分公司內部審核的迎審工作。

  三是做好年度管理評審工作。

  四是做好20xx年安全工作的各項評估和20xx年年度安全目標的制定、部門安全責任書簽訂等的準備工作。

  2、安全檢查

  一是繼續開展好貫穿全年的“安全生產年”和“防人員落水專項整治”活動,各單位/部門要對兩項活動的落實情況進行一次回頭看,安全部將繼續做好這方面的安全督查工作。完成活動的各項目標,提高安全活動的有效性。

  二是加強安全督辦和檢查工作,對發現的安全隱患及時下發督查通報,并做好跟蹤復查和整改驗證工作。加大考核力度,全面提高職工安全意識。

  三是各單位對設備、設施維修、保養工作進行一次梳理。利用最后一個季度的時間,努力完成年度設備、設施維修、保養工作,確保設備、設施完好,生產正常運行。

  四是各單位要做好員工勞動保護工作,隨著冬季的來臨,適時啟動《冬季安全管理特別規定》,重點做好防凍、防滑和防寒保暖工作。教育員工正確穿戴、使用勞保用品,防止發生工傷事故,確保人身安全。

  五是各單位應加強日常安全巡查和安全自查工作,對發現的問題及時予以糾正和整改,并認真進行總結,不斷提高安全管理水平。

  分公司安全部

公司安全工作計劃12

  為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,強化安全生產意識,落實安全生產責任,實現安全生產目標,保障員工生產生活安全,為服務區創造一個安全穩定的發展環境,特擬定XXXX年安全生產工作計劃。

  一、總體要求

  按照集團公司安全生產工作會議的部署安排,以及安全生產目標要求,堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的.觀念,強化對安全生產工作的領導,全面開展安全生產大檢查,繼續深化安全生產專項整治,推動服務區加強基礎工作,依法強化監督管理,努力實現服務區安全生產狀況的進一步穩定好轉。

  二、主要目標

  一是服務區安全生產狀況穩定好轉,火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發生率1%以下。

  二是重點部門的安全狀況明顯改善,發生損失在1萬元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過期發生率為零。

  三是進一步建立健全服務區安全生產監督管理體制和工作機制,安全生產工作建設取得新的進展。

  三、具體安排

  1.第一季度:制定XXXX年安全生產工作計劃

  調整安全生產領導小組成員,完善各成員職責

  開展第一季度安全生產工作檢查

  搞好春節期間節假日值班,加強安全巡查管理

  2.第二季度:召開服務區安全生產工作會議,明確目標任務

  明確安全生產監管員,明確安全生產管理員

  完善服務區各項安全生產應急預案;

  做好“五一”節期間消防、防盜等安全檢查;

  開展“安全生產月”活動,制定具體實施方案

  開展第二季度安全生產工作檢查。

  3.第三季度:加強食品安全管理,重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、

  整治工作

  開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰役工作

  開展第三季度安全生產工作檢查

  4.第四季度:開展火災隱患普查整治工作

  做好“國慶、中秋”期間安全生產和穩定工作

  開展第四季度安全生產工作檢查及年終考核

  安排春節期間各項安全生產檢查工作

公司安全工作計劃13

  根據上級職工子女安置的有關精神,結合公司xx生產安全管理規定及用工要求。公司決定在20xx年10月x日開始,對新錄用到xx隊工作的職工子女進行崗前xx安全、技能知識等培訓。現將有關培訓事宜安排如下:

  一、培訓對象:

  20xx年新安置職工子女,共約300人。

  二、培訓時間:

  三、培訓方式:

  1、第一階段:集中理論培訓10月x日至10月x日。利用7天時間,全體學員脫產集中在公司培訓學校,進行xx基本知識、安全知識和政治形勢等方面理論課內容,理論培訓考試合格后方可進入第二階段的.實際操作培訓。

  第一階段:理論內容培訓:

  1、公司總體情況介紹;

  第二階段:實際操作培訓內容:

  1、xx工各崗位實際操作技能練習和掌握

  第三階段:理論內容培訓:

  1、《xx施工安全技術措施》

  四、負責部門:

  1、人力資源部:負責制定安全培訓計劃,組織協調各部門實施。

  五、食宿安排:

  此次培訓公司將統一安排到公司職工培訓學校進行,上課地點是職工培訓學校教室。分為5個班,考慮到本單位子女八百坰居住的比較多,故食宿由學員自行解決。

  六、相關要求:

公司安全工作計劃14

  一、礦井基本概況:

  1、礦井地理位置、設計能力、核定生產能力、礦井開拓系統。(異地辦礦由公司在匯兌時說明。)

  2、煤炭資源賦存條件,礦井資源勘探、探查情況。

  地質構造及埋藏深度;煤層厚度及薄煤層的產量比重;自然災害威脅;

  至20xx年6月底礦井儲量、基礎儲量、資源量;分煤系、分煤層的分布情況;(制表說明情況)

  礦井三大煤量情況;三下壓煤所占的比重,礦井各種煤柱等。礦井服務年限。

  二、礦井幾大生產系統及自然災害狀況:總體評價礦井生產系統的狀況和存在問題。

  分述礦井的幾大系統狀況。

  ⑴、通風系統。主要通風機的配備,礦井通風線路長度、通風阻力、等積孔,在冊巷道總量,巷道失修率;串聯通風情況等;

  ⑵、防瓦斯災害系統。各礦井瓦斯等級;瓦斯絕對涌出量、相對涌出量;瓦斯突出危險程度;瓦斯事故狀況;抽放系統裝備:型號、數量管路;抽放能力;抽放平均濃度;抽放率;瓦斯突出礦井的防突機構的人員配備等;

  ⑶、防滅火情況。礦井自然發火周期及等級;自然發火事故的次數;防治自然發火系統的裝備和應急能力等;

  ⑷防塵系統。礦井的煤塵爆炸指數;煤塵事故及煤肺病情況;礦井總供水主管路的長度、尺寸;采區支管的長度、尺寸;防塵點設置、測塵裝備、滅塵生產及運輸方式等。

  ⑸防排水系統。礦井地面、井下防排水系統整體情況(地面防洪及疏排水系統通道、翻水站及裝備;井下各水平泵房及裝備及排水量等);

  ⑹、供電系統。總述供電能力、供電電壓等級,雙回路供電情況,上級供電系統的可靠性;礦井向井下供電能力、變壓器型號、主供電電纜的規格、可靠程度;主供電路的檢修和檢查情況等;描述系統參數;

  ⑺、運輸提升系統。運輸、主提系統、副提系統的提升、運輸能力、排矸能力;運輸、提升設備的型號;設備的運行年限和檢修情況等;描述系統參數;

  ⑻、應急求援體系和裝備。礦井現有的救護體系、救護隊員數量及分布;救護醫療裝備情況救護隊人員素質情況(文化水平、培訓狀況);救護裝備情況;救護訓練和演練情況;

  ⑼、安全避險“六大系統”情況。①監控系統;②人員定位系統;③壓風自救系統;④供水施救系統;⑤通訊聯絡系統;⑥應急避險系統;簡述各系統的裝備情況,設備型號、配備數量、使用、維護和管理狀況;管理人員、技術人員的素質,配備數量、培訓取證情況。

  三、、安全生產科技工作的現狀:

  (一)、煤炭產量:總結“十一五”期間產量、進尺

  (文字部分總體概括,填附表一說明每年情況。)

  (二)、安全生產狀況分析。

  1、“十一五”期間安全生產周期,百萬噸死亡率。按礦井分類(瓦斯、頂板、火災、水害、機運、放炮、其它事故)統計-分年度的事故情況。

  2、分析事故原因。主要從以下幾方面分析:①違反規程措施、操作規程,或者執行不到位;②現場管理不到位,隱患排查不到位,整治不徹底;③工程質量低劣;④安全裝備不到位;⑤技術文件和措施不完善及不準確;⑥職工自我保護意識不強;⑦其它

  (三)、安全隊伍建設情況。安全管理的體制、人員配備、制度建設。安全投入和安全裝備的情況,礦井的機械化裝備水平。上述與全省、全國、國外平均水平、先進水平比較。

  (四)、質量標準化開展情況:總體情況和“十一五”礦井安全質標等級

  (五)、礦井基本建設、生產系統的完善所做的工作。

  (六)、科技隊伍的建設情況。礦井總人數、工程技術人員的數量、大中專人員數量、占總人數的比例。初、中、高級職稱人數,占總人數的比例。

  (七)、科技投入和使用情況。技術開發費用的提取比例、總量和使用情況。科技創新、技術革新、小改小革的開展和進展情況。

  四、安全生產科技工作的經驗:

  1、安全管理的經驗。重點是管理創新、制度創新等方面的工作。

  2、質量標準化方面的管理經驗。

  2、總結科技隊伍的管理、建設、留人、用人、培養人等方面的經驗;科技投入、費用使用、管理上經驗;

  五、安全生產科技工作存在問題:(重點)

  1、煤礦安全防災系統及裝備:詳述所有系統當前存在問題;

  2、煤礦人員素質:分層次(如:基層工人、中層管理人員、技術人員、等)分析所有存在問題并提出需求;

  3、煤礦安全科研、教育及培訓;指出所有存在問題并提出需求;礦井科技隊伍的管理、投入、隊伍的穩定性等方面存在的問題

  4、煤礦安全生產責任制:指出所有存在問題并提出需求完善措施;

  5、煤礦安全監管體系:指出當前體系中存在問題及缺陷

  市煤炭工業公司十二五安全生產科技工作計劃第2頁

  ,提出完善體系的條件和要求;

  6、煤礦安全求援體系及安全保障系統:指出所有存在問題并提出需求;

  7、煤礦安全文化體系:指出所有存在問題并提出需求;

  8、幾大生產系統上存在的問題。如:開拓系統、通防系統、提升運輸系統、供電等存在問題

  五、“十二五”期間面臨的問題

  (列舉的面臨問題不一定準確,僅是舉例說明)

  分析后五年的生產接續和安全生產技術,各大生產系統可能面臨的問題。如:王莊煤礦面臨儲量減少,產量減少后的勞動力管理、安全管理方面的問題;深部開采的防治水問題,礦井煤柱開采的設計和總體規劃問題。拾屯煤礦面臨建筑物下采煤,急傾斜煤層采煤方法的完善,礦井生產系統的優化問題等。振興煤礦面臨正常生產與生產能力擴大之間的關系協調,防治煤與瓦斯突出的`管理問題,生產系統的完善等。旭東煤礦面臨從上組煤開采轉入下組煤開采的瓦斯治理問題,生產能力擴大生產系統的完善等。

  六、安全生產科技“十二五”規劃

  (這部分是規劃的重點)

  (一)、指導思想:企業安全發展思路

  (二)、工作目標:

  1、煤炭產量目標:十二五期間的產量、進尺計劃。填附表二。

  2、安全生產目標:事故控制目標;監管體制建設目標;規章制度建設目標;安全管理目標:責任制建設、隱患排查治理、反三違等;煤礦災害治理的重點工程;

  3、礦井基本建設目標:礦井生產能力的提高(保證)目標,生產系統完善工程,完成時間,努力做到集中組織生產。

  4、質量標準化目標:創建質量標準化公司、質量標準化礦井

  5、隊伍人才體系建設重點工作;

  6、科技創新、技術進步目標;技術裝備目標;

  7、職工培訓與教育目標,自培、外培、引進人才等目標;

  8、資源的綜合利用和環境保護

  9、職工隊伍及生活改善。生產福利設施的完善。

  (三)、工作重點:

  根據規劃目標、存在問題,按照先急后緩的原則及解決問題的難易程度分系統、分年度進行安排。提出完成任務的人、財、物保障,及完成時間。

  七、安全生產科技發展的保障措施。

  (根據以上任務提出保障措施。各礦自己列,能量化要盡量靠實量化,以下僅供借鑒)

  一、

  1、加強對煤礦安全生產工作的領導;

  2、強化煤礦安全生產的責任制;

  3、完善煤礦安全生產的投入機制;

  4、加強人才培訓;

  5強化安全宣傳教育和安全文化建設;

  6、加強與科研院所的聯系與交流;

  7、推行職工傷害保險

  8、推行安全評價

  9、加強監督管理,黨、政、工、團齊抓共管

  10、等等

  二、

  1、加強安全生產技術的基礎管理,完善基本制度,在實施上下功夫。提出具體的操作措施和管理辦法。

  2、突出質量標準化管理和企業的精細化管理。創建企業文化,打造一支懂技術、會管理的職工隊伍。

  3、加大科技投入和管理。按規定合理提取科技開發費、規劃使用,提取比例。

  4、加強科技人員的管理和科技隊伍建設,完善技術管理體系。明確總工程師負責制。給管理人員、技術人員提供施展才華的平臺。及時進行職稱評定和聘用。提高待遇,對優秀人才破格使用。

  5、明確重點攻關的項目,重點技術工作。

  6、積極推廣部推薦的先進設備和先進工藝。(部最近發布的推廣項目那些能推廣應用的)

  7、積極與科研院校合作解決礦井生產中的難題。有沒有列項的項目。

  8、研究礦井產量提高、或者減少時產業配套,生產建設安排,勞動安置,地面工業廣場的合理開發利用。

公司安全工作計劃15

  一、指導思想

  20xx年公司將嚴格按照與華晨汽車投資(大連)有限公司簽訂工作目標責任書要求,以及集團總部要求的圍繞安全生產工作相關法律、法規,扎實推進落實各部門和相關單位安全生產主體責任的層層落實,全面推動公司安全管理水平持續提高,保障公司生產經營的全面實現。

  具體的指導思想:

  一是,認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針;

  二是,著眼于安全法律法規的貫徹落實和安全制度的建設;

  三是,著手于在最基層的單位落實最基本的安全措施;

  四是,著力于對重大危險源的`監控和重大隱患的整治。

  二、編制依據

  依據《安全生產法》、《環境保護法》、《職業病防治法》、《遼寧省安全生產條例》、《國務院關于進一步加強企業安全生產管理工作的通知》,省市政府和各業務主管局要求,結合集團實際,按照“誰主管、誰負責”,“分級管理,分線負責”和“屬地化管理”的基本原則,依據投資公司年度工作計劃制定華晨客車(大連)有限公司20xx年環境、職業健康安全工作計劃。

  三、工作目標

  有效遏制生產安全事故,力爭安全生產各項工作目標控制在省市政府下達的指標范圍內,促進集團整體安全生產形勢持續穩定發展。

  實現目標死亡事故為零、重傷以上事故為零、輕傷≤2‰、職業病發病率為零、壓力容器爆炸事故為零、廠(場)內重大交通事故為零、危險化學品泄漏事故、火災及爆炸事故為零、重大職業中毒、環境污染事故為零。

  四、工作措施

  1、科學完善的安全管理體系;

  2、建立健全安全生產應急救援體系,開展實戰性質的應急演練;

  3、全面貫徹落實安全生產責任制;

  4、實施重大危險源及要害部位動態監控;

  5、強化企業安全生產管理;

  6、加強職業危害監督檢查;

  7、開展安全生產專項整治活動;

  8、加強全員安全教育,大力弘揚安全文化;

  9、加快安全管理專業化人才隊伍建設;

  10、加強設備管理和工藝管理;

  11、實施安全生產標準化達標工程;

  12、全力推進安全教育培訓工作;

  13、認真落實監管部門部署的各項工作。

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