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日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作又邁入新的階段，我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢？下面是小編收集整理的后勤保障工作的計(jì)劃，希望能夠幫助到大家。
后勤保障工作的計(jì)劃1
一、指導(dǎo)思想
以上級(jí)教育主管部門(mén)的工作部署和計(jì)劃為指導(dǎo)，全面實(shí)施20所學(xué)校xx年度工作計(jì)劃，樹(shù)立后勤教育、教師、學(xué)生的理念，努力完成學(xué)校下達(dá)的后勤任務(wù)。
二、工作目標(biāo)
以管理為中心，密切關(guān)注學(xué)校物流的日常管理，通過(guò)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、法律管理，使學(xué)校物流工作安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，形成良好的物流工作循環(huán)發(fā)展。
進(jìn)一步加大投入，努力改善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件，加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，實(shí)現(xiàn)校園美化綠化，提高校園建設(shè)品味和檔次，突出環(huán)境育人功能。
進(jìn)一步加強(qiáng)物流人員培訓(xùn)，提高物流管理和物流人員的整體素質(zhì)和技能。加強(qiáng)管理，牢固樹(shù)立物流服務(wù)教育教學(xué)、師生的理念，使學(xué)校物流服務(wù)水平達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為全校師生和教育教學(xué)活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)、監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教育局關(guān)于學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度加收入，節(jié)約資金，管理有限資金，確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常運(yùn)行。
三、工作措施
1、建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)
根據(jù)學(xué)校20xx年度工作計(jì)劃計(jì)劃的`要求，加強(qiáng)物流從業(yè)人員的思想教育，安排召開(kāi)初期、中期、期末物流人員工作會(huì)議，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的思想。
（1）要求門(mén)衛(wèi)堅(jiān)守崗位，管好學(xué)校大門(mén)，實(shí)行非師生進(jìn)出學(xué)校登記制度，維護(hù)校園及周邊秩序，杜絕不安全事故、
（2）要求門(mén)衛(wèi)人員協(xié)助值班行政和教師，做好校門(mén)周邊環(huán)境衛(wèi)生，做好學(xué)校收發(fā)工作，做好學(xué)生飲用水、辦公服務(wù)、學(xué)校小件維修工作。
（3）食堂工作人員應(yīng)關(guān)心學(xué)生的生活，注意衛(wèi)生，每年進(jìn)行一次體檢，嚴(yán)格按照教育部發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校食品中毒預(yù)防控制的緊急通知》和區(qū)教育局的有關(guān)文件，嚴(yán)格防止食品中毒事件的發(fā)生。
（4）后勤保管人員要管好校產(chǎn)，加強(qiáng)守護(hù)，防止丟失或被盜。做好學(xué)生教材等教具的發(fā)放，確保后勤設(shè)施的供應(yīng)。
（5）根據(jù)物流人員工作的實(shí)際情況，合理制定物流人員的工作和休息時(shí)間表，具體要求可與教師不同。警衛(wèi)要求上午7：30、12：00、2：00、5：10。
加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
學(xué)校必須加強(qiáng)校園環(huán)境和校園文化建設(shè)，為學(xué)生提供優(yōu)雅舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。
（l）加強(qiáng)校園衛(wèi)生管理，衛(wèi)生管理，不允許出現(xiàn)臟、亂、差現(xiàn)象，堅(jiān)持每天清潔三次檢查，每月清潔一次，定期清洗消毒校園，努力創(chuàng)造一流的校園環(huán)境，做：
①門(mén)窗、地面無(wú)灰塵，②地面無(wú)口痰，③地面無(wú)紙屑
④墻上、花臺(tái)沒(méi)有腳印，⑤室內(nèi)外無(wú)蜘蛛網(wǎng)，⑥亂寫(xiě)亂畫(huà)，⑦亂扔亂扔，⑧無(wú)亂倒垃圾，⑨無(wú)衛(wèi)生死角。學(xué)校要加強(qiáng)現(xiàn)有樹(shù)木的管理，制定好綠化管理制度，并有專人負(fù)責(zé)，做到春有花、夏有葉、秋有香，冬有綠。
（2）根據(jù)學(xué)校三到五年的發(fā)展目標(biāo)和要求，根據(jù)校園的特點(diǎn)進(jìn)行文化建設(shè)，創(chuàng)造高質(zhì)量的文化品味。
①修理校園西墻上的窗戶。
②校門(mén)西側(cè)新建兩個(gè)不銹鋼宣傳窗。
3、加強(qiáng)收費(fèi)和資金管理，充分利用學(xué)校有限資金，改善辦學(xué)條件
（1）根據(jù)區(qū)教育局的要求，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)物價(jià)局、財(cái)政局、教育局制定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，公布所有收費(fèi)項(xiàng)目，不得擅自設(shè)置收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕教師個(gè)人收費(fèi)行為，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)責(zé)任制、獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)決杜絕其他賬戶和現(xiàn)金。收費(fèi)資金嚴(yán)格按照收支兩條線的規(guī)定，及時(shí)繳納財(cái)務(wù)專戶和專項(xiàng)儲(chǔ)蓄。
（2）學(xué)校支出必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家財(cái)政支出標(biāo)準(zhǔn)和范圍。學(xué)校支出應(yīng)優(yōu)先確保教學(xué)活動(dòng)的資金需求，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教育局相關(guān)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理制度，及時(shí)準(zhǔn)確地做好學(xué)校預(yù)算，節(jié)約費(fèi)用，量入而出，管理和使用有限資金。
（3）加強(qiáng)辦公用品和學(xué)生用品的采購(gòu)管理。學(xué)校需要提前一周在學(xué)校總務(wù)室填寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng)表，報(bào)校長(zhǎng)同意后安排采購(gòu)。除特殊情況外，任何人不得未經(jīng)批準(zhǔn)提前采購(gòu)。商品采購(gòu)應(yīng)建立服務(wù)學(xué)校的理念，不得違反紀(jì)律，商品價(jià)格只能等于或低于市場(chǎng)價(jià)格。
（4）建立校產(chǎn)固定資產(chǎn)總賬和明細(xì)賬，充分利用現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備。校產(chǎn)要有專人管理，防止被盜，建立借還制度。逐步為教育教學(xué)增加教學(xué)儀器等設(shè)備。
4、積極開(kāi)展勤工儉學(xué)活動(dòng)，努力為學(xué)校建設(shè)和教師福利做出貢獻(xiàn)。
（1）加強(qiáng)午托班的安全管理，提高教學(xué)和服務(wù)質(zhì)量。
（2）加強(qiáng)學(xué)校門(mén)面物業(yè)管理，及時(shí)收取門(mén)面物業(yè)管理費(fèi)。
后勤保障工作的計(jì)劃2
工作重點(diǎn)：做好校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、及時(shí)供給工作，繼續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，確保學(xué)校水電暖正常供給，完善各項(xiàng)效勞設(shè)施，努力提高效勞質(zhì)量。
工作措施：
一、日常措施
(1)認(rèn)真組織教職工例會(huì)，加強(qiáng)職工思想教育，增強(qiáng)效勞意識(shí)，提高效勞質(zhì)量。
(2)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，提高后勤部全體職工綜合素質(zhì)。
(3)明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制，努力做到愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞。
(4)標(biāo)準(zhǔn)后勤各項(xiàng)管理，加強(qiáng)公共財(cái)產(chǎn)保護(hù)力度。
(5)管理和使用好水電暖，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長(zhǎng)牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。
(6)圖書(shū)室和閱覽室按照學(xué)校要求準(zhǔn)時(shí)開(kāi)放，健全借閱登記花名冊(cè)備查。
(7)做好校園綠化美化工作。
二、建立考核制度。按要求對(duì)各個(gè)崗位履行職責(zé)的情況進(jìn)行考核：要按要求、按步驟做好每天必做的工作，詳細(xì)記載每天處理事情的經(jīng)過(guò)、結(jié)果和方法，對(duì)師生的`滿意度做出自我評(píng)價(jià)，根據(jù)完成情況實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，促使大家進(jìn)一步提高工作水平。
三、加強(qiáng)管理，標(biāo)準(zhǔn)工作程序。
四、加強(qiáng)監(jiān)督，實(shí)行陽(yáng)光操作。
后勤工作關(guān)系到全體教職工的切身利益，因此要積極推行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，增強(qiáng)工作的透明度，標(biāo)準(zhǔn)辦事行為。要牢牢樹(shù)立以廉為榮、以貪為恥的道德觀;強(qiáng)調(diào)集體辦公，每個(gè)環(huán)節(jié)均須有相應(yīng)記載;千元以上的財(cái)物進(jìn)出要實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，實(shí)行陽(yáng)光操作，杜絕以權(quán)謀私行為。
五、力行節(jié)儉，發(fā)揮效益。
后勤工作要堅(jiān)持勤儉節(jié)約的方針，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，讓有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮的效益。在經(jīng)費(fèi)使用上，貫徹實(shí)事求是的原則，把好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用。要制定經(jīng)費(fèi)使用方案，編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并嚴(yán)格執(zhí)行專款專用。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)的管理和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，定期檢查經(jīng)費(fèi)使用情況，包括方案、采購(gòu)、驗(yàn)收、審批等是否手續(xù)完備，是否符合要求。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，探索管理規(guī)律，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平。
后勤保障工作的計(jì)劃3
本學(xué)期的后勤工作，要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)精神要求，進(jìn)一步建立服務(wù)思想，連續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全、創(chuàng)建工作，在不斷完善和規(guī)范中，積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。
一、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，努力探索規(guī)范化途徑。
1、建立員工個(gè)人工作檔案，詳實(shí)記載員工工作經(jīng)歷，體檢狀態(tài)，工作考核狀態(tài)等。
2、連續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作，引導(dǎo)她們堅(jiān)固確立保教意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，建立工作主人翁精神。
3、連續(xù)堅(jiān)持逐日巡查制度，及時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，分析關(guān)鍵，并與相干人員交換意見(jiàn)，發(fā)揮指導(dǎo)功效。
4、連續(xù)實(shí)行員工工作考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量。
二、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。
1、認(rèn)真根據(jù)資金預(yù)算計(jì)劃情形，公道地使用好各類經(jīng)費(fèi)，不斷改進(jìn)和優(yōu)化辦園條件。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)制度，做好經(jīng)費(fèi)審計(jì)，規(guī)范收費(fèi)，落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度。
3、堅(jiān)持節(jié)儉辦園的`原則，積極提倡節(jié)省水、電、煤氣、材料等，減少浪費(fèi)。
4、愛(ài)惜并公道使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，認(rèn)真做好各類檢驗(yàn)工作，對(duì)小型修理工作嘗試自己動(dòng)手完成，竭盡所能節(jié)省修理經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。
5、連續(xù)努力探索物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)情形，督促加強(qiáng)保管，著落破壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清算核對(duì)工作。
三、加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理，提高操作規(guī)范化。
1、連續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作保干，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂人員食品加工進(jìn)程、餐具清洗和消毒進(jìn)程的檢查和指導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度，規(guī)范操作。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格實(shí)行外來(lái)人員的查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門(mén)以及偷竊等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
4、認(rèn)真、及時(shí)地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和修理，確保安全使用。
5、連續(xù)加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆、有毒的危險(xiǎn)品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發(fā)放，以備不測(cè)。
6、連續(xù)切實(shí)做好消防安全工作，實(shí)行安全網(wǎng)絡(luò)管理，強(qiáng)化安全責(zé)任，堅(jiān)持以防為主，排除隱患，做到安全第一。每個(gè)月及時(shí)完成消防月報(bào)表，不斷完善和改進(jìn)工作。
四、連續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，積極做好后勤保證工作
本學(xué)期，后勤工作人員要克服人員緊缺的困難，積極配合完成園中心工作，做好幼兒春游活動(dòng)、科研匯報(bào)活動(dòng)、六一慶祝活動(dòng)的后勤保證工作。
后勤保障工作的計(jì)劃4
為強(qiáng)化、細(xì)化后勤服務(wù)工作，切實(shí)履行好部門(mén)職責(zé)，做到各項(xiàng)工作快速、高效、節(jié)約、到位，促進(jìn)工作水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提升，特制訂本計(jì)劃。
一、后勤保障部工作規(guī)劃與計(jì)劃
1、11月份修定完成《后勤保障部工作計(jì)劃》、《后勤保障部績(jī)效考核方案》、《后勤保障部費(fèi)用計(jì)劃》。
2、1月份完善《部門(mén)工作指導(dǎo)書(shū)》《部門(mén)架構(gòu)崗位目標(biāo)職責(zé)》。
二、集團(tuán)辦公樓日常管理
1、10月份對(duì)集團(tuán)新辦公樓規(guī)劃進(jìn)行調(diào)研，拿出規(guī)劃方案。
2、每周檢查辦公樓衛(wèi)生、水電公共設(shè)施情況，出現(xiàn)故障或損壞隨時(shí)維修更換，保證正常使用。
3、低值易耗品，每季度末盤(pán)點(diǎn)一次，并出具使用情況報(bào)告，使用中破損的，影響正常使用的隨時(shí)維修。
4、低值易耗品采購(gòu)，各部門(mén)11月提報(bào)計(jì)劃，1月份配發(fā)。
三、車(chē)輛管理工作
1、根據(jù)車(chē)輛年限及時(shí)組織車(chē)輛年審，及時(shí)繳納車(chē)輛保險(xiǎn)，及時(shí)處理公司車(chē)輛事故，減少損失。
2、負(fù)責(zé)公司班車(chē)管理。每半年進(jìn)行一次乘車(chē)人員、行車(chē)路線、員工居住地調(diào)查，根據(jù)員工需求調(diào)整乘車(chē)點(diǎn)。
四、通訊費(fèi)管理
11月制定集團(tuán)部門(mén)管理人員年度通訊費(fèi)用計(jì)劃。
五、餐廳管理
1、職工餐廳
（1）加強(qiáng)飯菜質(zhì)量、飯菜衛(wèi)生、價(jià)格管理。每季度組織一次員工座談會(huì)，采納合理建議，并實(shí)施整改。
（2）加強(qiáng)餐廳現(xiàn)場(chǎng)管理，每周檢查一次。
（3）配合好子公司加班工作，保障保證夜間上下班及誤點(diǎn)員工就餐。
2、二樓接待
（1）做好二樓招待管理，保證滿足用餐人員需求。
（2）每周更換一次菜系，每月新創(chuàng)2個(gè)蛋白菜。
六、公寓管理
1、每月15、30號(hào)檢查公寓、設(shè)流動(dòng)紅旗，評(píng)選樣板宿舍，次日網(wǎng)上及公寓宣傳牌公布。
2、隨時(shí)做好供汽、供水、供電設(shè)施的.維護(hù)管理，每月檢查2次。
3、修訂《公寓樓管理制度》體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明。
4、1月份制定出舊床鋪處理意見(jiàn)并處理，體現(xiàn)人物定置管理。
5、每季度召開(kāi)一次員工代表座談會(huì)，當(dāng)面解決員工的實(shí)際問(wèn)題，并設(shè)意見(jiàn)箱廣泛征求員工意見(jiàn)。
6、根據(jù)人員招聘情況，合理安排員工住宿。
7、做好住宿職工夏季防暑工作，安裝單冷空調(diào)。
8、制定住宿外地員工生日方案，按月組織落實(shí)。
9、設(shè)立日常生活用品、食品窗口。
七、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與綠化
1、所轄綠化區(qū)域做到不死苗、無(wú)蟲(chóng)害、衛(wèi)生整潔。
2、11月份對(duì)三角地綠化維護(hù)進(jìn)行1次驗(yàn)收，并簽定維護(hù)合同。
八、住宅小區(qū)物業(yè)管理
1、制定小區(qū)管理辦法，每半年統(tǒng)計(jì)住戶名單。
2、11月份聯(lián)系供暖公司，配合小區(qū)供暖管理。
3、搞好小區(qū)樹(shù)木管理，嚴(yán)禁亂扯亂拉，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。燈具損壞隨時(shí)維修，每月檢查一次。
4、對(duì)小區(qū)房產(chǎn)進(jìn)行樓頂漏雨維修，暖氣管線改造，18＃樓外墻涂料粉刷。
5、新建12＃、14＃樓之間的停車(chē)位，車(chē)輛統(tǒng)一停放，杜絕樓前亂停亂放。
九、公司各種文體活動(dòng)的籌劃與實(shí)施
1、2月份春節(jié)文藝晚會(huì)、節(jié)后文體活動(dòng)、勞模標(biāo)兵聯(lián)誼會(huì)。
2、4月、5月、10月組織籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等文體活動(dòng)，確保活動(dòng)開(kāi)展順利。
十、職工福利
1、春節(jié)、仲秋節(jié)提前1周發(fā)放、防暑藥品6月份發(fā)放；
2、勞保福利每?jī)蓚�(gè)月發(fā)放一次；
3、綠豆水6－9月份根據(jù)夏季的天氣情況供應(yīng)及時(shí)到位；
4、冬季取暖補(bǔ)助11月份發(fā)放。
十一、工會(huì)管理
1、爭(zhēng)創(chuàng)的集體榮譽(yù)有：市級(jí)先進(jìn)工會(huì)、工人先鋒號(hào)，縣級(jí)先進(jìn)工會(huì)、工人先鋒號(hào)。維持省級(jí)表彰勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。個(gè)人榮譽(yù)有：省級(jí)勞動(dòng)模范，市級(jí)富民興魯先進(jìn)個(gè)人、縣級(jí)工會(huì)先進(jìn)工作者。
十二、各種民間團(tuán)體的管理
現(xiàn)有的書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)和籃球、乒乓球、羽毛球協(xié)會(huì)，制定活動(dòng)計(jì)劃，5、10月份各舉辦一次書(shū)法講座，并召開(kāi)一次書(shū)法協(xié)會(huì)會(huì)議，11月份搞一次書(shū)畫(huà)展覽。組織參加全縣的籃球、乒乓球比賽。
十三、日常工作
1、做好集團(tuán)所有車(chē)輛的調(diào)度工作，確保公司日常工作用車(chē)。
2、每月25日前完成車(chē)輛運(yùn)行費(fèi)用統(tǒng)計(jì)，并報(bào)財(cái)務(wù)部。
3、每月15日前繳納集團(tuán)辦公通訊費(fèi)用。
4、每月3日根據(jù)辦公用品統(tǒng)計(jì)用量合理制定領(lǐng)用計(jì)劃。
5、每月根據(jù)子公司用餐需求按時(shí)送飯。
6、每月做好餐廳設(shè)備安全保養(yǎng)管理工作。
后勤保障工作的計(jì)劃5
指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹有關(guān)工作會(huì)議精神，強(qiáng)化人員素質(zhì)，樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，以學(xué)校年度工作方案為依據(jù)，以“教育育人，管理育人，效勞育人〞為宗旨，加強(qiáng)過(guò)程管理，認(rèn)真做好后勤保障工作。
一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。
1、組織我校后勤職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，市委、政府相關(guān)精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)責(zé)任感，進(jìn)一步提高后勤工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)，以勝任形勢(shì)的開(kāi)展和工作的需要。
2、堅(jiān)持管理育人、效勞育人的方向，倡導(dǎo)“勤思、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)〞的工作作風(fēng)，讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)學(xué)校后勤工作的重要性。解放思想，實(shí)事求是，逐步養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，以高度的`責(zé)任感、緊迫感和主人翁意識(shí)投入到工作中來(lái)。
3、聯(lián)系校本實(shí)際，完善各項(xiàng)制度，制定實(shí)施細(xì)原則。
依據(jù)后勤工作復(fù)雜性、周期性、突擊性、艱苦性的工作實(shí)際，本著目標(biāo)指向明確、任務(wù)要求合理、責(zé)任權(quán)利清晰，職責(zé)界定標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作過(guò)程有序、操作手續(xù)完備、檢查催促有據(jù)、考核獎(jiǎng)懲清楚的原則，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)原則、完善考評(píng)機(jī)制，加強(qiáng)過(guò)程管理。
4、通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查等方式廣泛征求師生員工對(duì)工作人員效勞態(tài)度，效勞質(zhì)量的意見(jiàn)和要求，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)和相關(guān)人員溝通，防止類似問(wèn)題再度發(fā)生。
二、抓好常規(guī)管理，提升效勞質(zhì)量，打造立體后勤
1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符;完善購(gòu)物申請(qǐng)、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，保管責(zé)任到人。本學(xué)期將著手對(duì)學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè)、統(tǒng)計(jì)、量化、存檔等工作，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化、明細(xì)化、專業(yè)化，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。
2、加強(qiáng)對(duì)固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳、物相符，要根據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)登記入帳，需報(bào)損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)損表，上報(bào)有關(guān)部門(mén)審批。
3、加強(qiáng)對(duì)低值易耗品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)維修工作的程序，堅(jiān)持實(shí)行公物巡查檢修制度，做到主動(dòng)檢查、及時(shí)維修、厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。對(duì)各班級(jí)、各部門(mén)、各專業(yè)教室公物實(shí)行登記承包管理，落實(shí)損壞賠償制度，把公物的損壞維修、賠償與班級(jí)和班主任考核評(píng)比掛鉤。
4、與辦公室、少年先鋒隊(duì)配合，切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，加強(qiáng)班級(jí)衛(wèi)生保潔活動(dòng)的組織和指導(dǎo)，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保校園全天候整潔，同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行保護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中營(yíng)_護(hù)公物，保護(hù)校園一草一木的輿論氣氛，積極開(kāi)展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)立文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成合起來(lái)。
5、積極探索食堂管理新機(jī)制，認(rèn)真貫徹膳食管理制度，加強(qiáng)《食品衛(wèi)生法》落實(shí)力度，確保師生飲食安全，加強(qiáng)對(duì)食堂的本錢(qián)核算，對(duì)飯菜質(zhì)量、價(jià)格等實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)管，及時(shí)的提醒和必要的處分。
6、積極推進(jìn)學(xué)生走出社會(huì)進(jìn)程適應(yīng)化的過(guò)程，特別要關(guān)注年齡小的和有問(wèn)題學(xué)生。創(chuàng)造勤工儉學(xué)效勞工作崗位，使學(xué)生充分認(rèn)識(shí)自己、體會(huì)自己在社會(huì)中的社會(huì)責(zé)任感。同時(shí)也要這些同學(xué)認(rèn)識(shí)到今天來(lái)之不易成果。
三、勤儉辦學(xué)，開(kāi)源節(jié)流，打造節(jié)約后勤
1、精細(xì)管理，層層節(jié)約。要重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作，制定水電作息時(shí)間表、制定辦公室空調(diào)使用管理規(guī)定，食堂加工、調(diào)配菜譜和餐廳用餐管理。加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象予以公布、并將檢查果納入到文明辦公室評(píng)選、文明班級(jí)評(píng)選、先進(jìn)班主任、先進(jìn)班集體考核、個(gè)人績(jī)效考核中。
2、抓好購(gòu)物管理，大宗物資根據(jù)國(guó)家采購(gòu)法采用采購(gòu)，在各方面管好用好每一分錢(qián)，但凡大型購(gòu)物必須完善相關(guān)采購(gòu)手續(xù)后在進(jìn)行采購(gòu)。同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理，執(zhí)行各項(xiàng)用品信用登記制度，減少浪費(fèi)。
3、加強(qiáng)學(xué)校校車(chē)派用管理工作和維修管理工作。
4、強(qiáng)化食堂、宿舍管理、門(mén)衛(wèi)的細(xì)化管理和監(jiān)督。
四、強(qiáng)化安全工作，建設(shè)安全校園，打造高效后勤
進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，牢固樹(shù)立安全無(wú)小事、責(zé)任重于泰山的理念，健全落實(shí)治保安全的各項(xiàng)措施，加強(qiáng)治防安全和外出交通安全教育，確保學(xué)校安安全穩(wěn)定。做到組織落實(shí)，措施落實(shí)，行動(dòng)落實(shí)。因是新建學(xué)校，還存在許多安全隱患，本期將實(shí)行每日巡查校園、每周發(fā)布巡查記載統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，杜絕隱患。開(kāi)學(xué)初，用播送講話等手段對(duì)全校校學(xué)生進(jìn)行安全教育，同進(jìn)加強(qiáng)對(duì)食堂、校外食品安全衛(wèi)生的督查，加強(qiáng)校園里各項(xiàng)設(shè)施安全檢查與維修，確保校園安全無(wú)事故。
后勤保障工作的計(jì)劃6
后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，后勤工作的改革勢(shì)在必行，立足本職、改變觀念意識(shí)，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí)，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí)，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。
在xx年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極主動(dòng)的參加院里的`政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項(xiàng)活動(dòng)，并組織本科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén)，在新的形勢(shì)下，立足本職工作，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。
本年度為節(jié)省開(kāi)支，物盡所能，依據(jù)每人的特長(zhǎng)和技能，組織相關(guān)人員，自己動(dòng)手制作了病案架子、藥品存放架、財(cái)務(wù)防盜欄、藥庫(kù)防盜欄、病人急救推車(chē)、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車(chē)等，縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場(chǎng)價(jià)，為我院節(jié)約開(kāi)支今年近兩萬(wàn)元錢(qián)，在后勤管理工作中，將后勤各部門(mén)實(shí)行優(yōu)化組合，減員增效。如：原鍋爐房運(yùn)行有xx，開(kāi)水房xx，進(jìn)行組合運(yùn)行，設(shè)xx即可。
洗衣房原有兩人，實(shí)行下收、下送，在保證清洗質(zhì)量的前提下，發(fā)現(xiàn)損壞不及時(shí)修補(bǔ)，增加服務(wù)項(xiàng)目，病案人網(wǎng)—互聯(lián)網(wǎng)員兼管物品帳目、票據(jù)的管理，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機(jī)械等維修工作，門(mén)衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷(xiāo)毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作，小車(chē)駕駛員在不影響正常出車(chē)的情況下參與后勤維修等工作，在全年的動(dòng)力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、治安保衛(wèi)、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修，計(jì)量、通訊、車(chē)輛管理、門(mén)窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作。
同時(shí)協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、門(mén)診樓供、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門(mén)診的隔斷完成，供暖主管道的換管工作，后院平整場(chǎng)地建設(shè)，對(duì)口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫(kù)勒村村民、哈拉庫(kù)木小學(xué)的建設(shè)等工作，協(xié)助院部完xx上分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。
在平時(shí)的工作中，不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家，但也存在許多問(wèn)題，如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。
后勤保障工作的計(jì)劃7
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以人為本，服務(wù)育人的思想，建立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保證。
二、xx年后勤工作計(jì)劃中的工作重點(diǎn)：
(一)做好學(xué)校后勤安全工作
(二)加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度
(三)做好寄宿生管理工作
(四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度
(五)加速學(xué)校基建工作、食堂、球場(chǎng)
三、工作措施：
(一)更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
1、全部后勤人員必須建立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長(zhǎng)的公道需求作為展開(kāi)工作的動(dòng)身點(diǎn)和歸宿，想師生、家長(zhǎng)所想，全心全意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。
(二)精打細(xì)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理
1、根據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則，制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。
2、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。
3、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷(xiāo)制度。
4、做好領(lǐng)物審批制度的.改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來(lái)領(lǐng)取。
(三)物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能
1、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、常常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的育人功能，做到物盡其用。
2、鼓勵(lì)使用的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理，對(duì)使用情形、設(shè)備情形以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)咯噔記，避免不必要的人為破壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度，嚴(yán)格實(shí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和破壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門(mén)窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理，誰(shuí)破壞誰(shuí)負(fù)責(zé)。
(四)加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作
1、本學(xué)期連續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、修理、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)高雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度
3、協(xié)同教誨、大隊(duì)部等部門(mén)，利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等情勢(shì)，向?qū)W生進(jìn)行愛(ài)我校園、愛(ài)惜公物的教育活動(dòng)。
4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相干人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情形做到及時(shí)公布上墻，對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正。
(五)長(zhǎng)抓不懈，提高安全防患意識(shí)
1、加強(qiáng)校園巡查，對(duì)發(fā)覺(jué)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的修理、排除。
2、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)的職能，外來(lái)人員來(lái)校要登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡查檢查。
后勤保障工作的計(jì)劃8
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作方案為指導(dǎo)，按照“求實(shí)創(chuàng)新，保障教學(xué)，強(qiáng)化管理，效勞育人〞的工作思路，以搞好效勞提供保障為目標(biāo)，做好效勞育人教育工作，積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項(xiàng)活動(dòng)，為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
二、具體工作
1、組織各種形式的學(xué)習(xí)，教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任，熱愛(ài)自己的工作崗位，做到自尊、自愛(ài)、自強(qiáng)、全心全意地為師生效勞;認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，舉辦微機(jī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，初步掌握計(jì)算機(jī)的操作和使用，讓每位后勤人員都能跟上時(shí)代的步伐，提高效勞育人的質(zhì)量。
2、根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求，及時(shí)購(gòu)置教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行;把節(jié)約放到工作的首位，以低廉的價(jià)格購(gòu)得高質(zhì)量物品，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢(qián)當(dāng)作大事來(lái)抓;堅(jiān)持合理開(kāi)支的原則，抓好對(duì)新買(mǎi)物品的登記和發(fā)放工作;
3、加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理，對(duì)增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)處理，對(duì)損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠;3月中旬前，保管室簽定的財(cái)產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的`要求，完成各教室、專用教室、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)的復(fù)查登記工作，加大平時(shí)財(cái)產(chǎn)檢查的考核力度，學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評(píng)比工作。
加大對(duì)水電的管理力度，及時(shí)處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，號(hào)召全校各個(gè)管理部門(mén)齊抓共管，節(jié)水節(jié)電，把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度;做好功能室的設(shè)施維修安裝工作，重點(diǎn)是形體訓(xùn)練室的訓(xùn)練設(shè)施安裝和現(xiàn)有設(shè)施的改造維修，爭(zhēng)取在4月中旬前完成;搞好校園環(huán)境建設(shè)，對(duì)原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，及時(shí)進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設(shè)凈化、綠化、美化的校園，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。
4、財(cái)務(wù)室堅(jiān)決執(zhí)行市教育局、物價(jià)局文件，標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校收費(fèi)工作，做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好、用好錢(qián);堅(jiān)持一支筆審批，對(duì)大項(xiàng)的重要開(kāi)支，上報(bào)學(xué)校行政會(huì)議討論通過(guò)。
5、根據(jù)市教育局的方案，完成學(xué)生浴室的基建工作，為學(xué)生提供良好的生活環(huán)境設(shè)施。
6、加大食堂、冷飲部的管理力度。加強(qiáng)炊管人員的飲食衛(wèi)生知識(shí)的學(xué)習(xí)，3月中旬舉辦一期炊管人員飲食衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)班。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)貨程序和渠道，嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)的要求，切實(shí)作好物品的索證索票工作，從源頭上杜絕不利因素，嚴(yán)把物品的入庫(kù)關(guān)、食品入口關(guān)，嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生，確保師生健康。同時(shí)一方面聯(lián)系周邊縣市學(xué)校，組織炊管人員進(jìn)行走訪學(xué)習(xí)，提高烹調(diào)技術(shù)和管理水平;另一方面，嚴(yán)格操作規(guī)程，增加花色品種，精工細(xì)做，做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、讓師生吃得放心，為學(xué)校、家長(zhǎng)解決好后顧之憂。
7、抓防范，確保人、財(cái)、物的安全，安排專人每月進(jìn)行一次設(shè)施設(shè)備的安全檢查，及時(shí)檢修學(xué)校電路，防止電線、用電器漏電，嚴(yán)防師生觸電事故發(fā)生。定期檢查消防設(shè)施及各部門(mén)消防安全巡檢查記錄，消除隱患，保障學(xué)生生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。4月中旬，舉辦一期消防安全知識(shí)培訓(xùn)和滅火應(yīng)急演練。提高全體師生的消防安全意識(shí)和應(yīng)急逃生自救能力。
8、安排專人對(duì)校園周邊環(huán)境再次進(jìn)行摸底登記，聯(lián)系協(xié)助公安、衛(wèi)生、城建等相關(guān)部門(mén)做好校園周邊環(huán)境整治工作。
9、配合政教處、教務(wù)處搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教育教學(xué)工作活動(dòng)，以及臨時(shí)的應(yīng)急工作;協(xié)助工會(huì)搞好教職工的娛樂(lè)保障和福利工作。
10、利用暑期對(duì)校舍進(jìn)行維護(hù)，對(duì)學(xué)生課桌椅、學(xué)生宿舍的各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行簡(jiǎn)易維修，確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
后勤保障工作的計(jì)劃9
為更好地為教育教學(xué)服務(wù)，提高學(xué)校整體辦學(xué)水平，針對(duì)學(xué)校實(shí)際情況，明春后勤工作制定以下計(jì)劃：
一是加強(qiáng)校園環(huán)境綜合治理和財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理
1、聘請(qǐng)專家?guī)椭贫ㄐ@愿景規(guī)劃，制定實(shí)施計(jì)劃，合理調(diào)整校園區(qū)域和設(shè)施布局，制定可行的實(shí)施步驟，逐步實(shí)施，使校園環(huán)境適應(yīng)學(xué)校素質(zhì)教育的發(fā)展。
2、以教學(xué)區(qū)為中心，逐步向外擴(kuò)展，更新、整理、補(bǔ)充原有的硬化、綠化和設(shè)施，消除衛(wèi)生死角，逐步使校園井然有序。
3、準(zhǔn)備教學(xué)樓的美化和科學(xué)建設(shè)，研究設(shè)計(jì)教學(xué)辦公線路的布線方案并安裝，充分準(zhǔn)備秋季裝修和設(shè)備安裝。
4、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)政策法規(guī)，加強(qiáng)校園財(cái)產(chǎn)管理，對(duì)整合財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，為教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、具體工作內(nèi)容
1、建設(shè)國(guó)旗基座，更新并安裝旗桿。
2、修剪校園內(nèi)的`樹(shù)木，徹底清理影響環(huán)境的雜亂野生樹(shù)木，綠化硬化空閑場(chǎng)所。
3、根據(jù)總體規(guī)劃，及時(shí)移植或清除冬青和玫瑰。
4、建設(shè)學(xué)生車(chē)棚和教師車(chē)棚，加強(qiáng)管理。
5、硬化樓南廣場(chǎng)。
6、清潔建筑外墻，清除建筑污漬，保持清潔。
7、整理、綠化、硬化、美化拆除的伙房空間及周邊地區(qū)。
8、整理各類財(cái)產(chǎn)，清查、維修、更新，物盡其用，充分發(fā)揮其效率。
9、供水排水設(shè)施的設(shè)計(jì)和建設(shè)起到了調(diào)試和安裝建筑物供水排水系統(tǒng)的作用。
10所有建筑垃圾和衛(wèi)生死角，重點(diǎn)是西南角的垃圾和樹(shù)木。
總之，校園環(huán)境治理還有很長(zhǎng)的路要走。我們將按照計(jì)劃逐步有序?qū)嵤M快創(chuàng)造優(yōu)雅的校園環(huán)境，為教學(xué)服務(wù)，促進(jìn)素質(zhì)教育的發(fā)展。
后勤保障工作的計(jì)劃10
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃，堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想。以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為主旨，以提高后勤職工隊(duì)伍素養(yǎng)為抓手，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保證有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
1、堅(jiān)持“以人為本”，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，他們的素養(yǎng)關(guān)系到學(xué)校的整體素養(yǎng)，后勤工作人員也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)。總務(wù)處常常組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范，使他們思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)期步伐，思維方式與時(shí)更新，思維層次與時(shí)提升，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念，明確服務(wù)主旨。鼓勵(lì)他們以自己的作用換地位，用自己良好的言行，良好的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的中意與贊譽(yù)。連續(xù)完善后勤保證的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、加強(qiáng)保衛(wèi)人員的安全教育。
3、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，完善學(xué)校發(fā)展計(jì)劃。
4、關(guān)心師生生活，抓好師生用餐管理。今年暑假期間教職工餐廳裝修一新，用膳環(huán)境得以改觀。切實(shí)提高伙食質(zhì)量，努力使師生中意。總務(wù)處要常常深入了解師生需求，及時(shí)盡力解決師生生活中的一些實(shí)際問(wèn)題。
5、堅(jiān)持節(jié)儉辦學(xué)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生。在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際動(dòng)身，做好校長(zhǎng)參謀，嚴(yán)格核算，做到公道開(kāi)支，兼顧兼顧，保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度，辦事堅(jiān)持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)，用心推行財(cái)務(wù)公布，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透亮度。
6、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管，物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用職責(zé)制度，堅(jiān)持誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)保管，誰(shuí)破壞誰(shuí)負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t，對(duì)一些消耗品的領(lǐng)用，登記與核銷(xiāo)，做到公道規(guī)范。強(qiáng)化修理管理意識(shí)，對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢驗(yàn)，做好保養(yǎng)修理工作，延長(zhǎng)促用壽命，提高使用效率。
三、主要工作安排
1、做好課簿本的發(fā)放工作，保證學(xué)生的課簿本到位。
2、配備好辦公用品，衛(wèi)生用具，為各班配備好課桌椅。
3、檢查班級(jí)，各處室的電燈，門(mén)窗玻璃，課桌椅，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行修理，保證能正常使用。
4、做好學(xué)校飲水機(jī)消毒工作，保證教師、學(xué)生能飲到清潔衛(wèi)生水。
5、常常了解師生的伙食狀態(tài)，有問(wèn)題及時(shí)向托管餐飲公司和諧并加以解決，保證師生就餐的衛(wèi)生和質(zhì)量。
6、抓好購(gòu)物管理，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián)，每一筆錢(qián)，凡是購(gòu)物要貨比三家，盡量批發(fā)。同時(shí)抓好庫(kù)存物質(zhì)的管理，采取教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)。
四、常規(guī)管理與服務(wù)工作
1、加強(qiáng)校園管理，提高校園環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)花草，樹(shù)木定期除草，施肥，修剪。
2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備、設(shè)施管理，定人，定崗，職責(zé)到人。
3、加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)人員管理。
4、總務(wù)處做好防電、防火、防盜工作，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)及師生的人身安全。
5、加強(qiáng)對(duì)班級(jí)，各處室電教儀器和設(shè)備的管理，杜絕開(kāi)無(wú)人燈和電扇，強(qiáng)化節(jié)省用電、用水的意識(shí)。
6、常常檢查各辦公室、教室及公共場(chǎng)所的.門(mén)窗、電扇、水管、燈、線路、開(kāi)關(guān)、插座，做到破壞及時(shí)進(jìn)行修理。
7、加強(qiáng)學(xué)校校產(chǎn)的管理，做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的修理、安全和固定資產(chǎn)造冊(cè)登記工作;加強(qiáng)教學(xué)儀器、圖書(shū)、電教器材的管理。堅(jiān)持各處室財(cái)產(chǎn)保管專人負(fù)責(zé)制，定期核對(duì)，防缺少，開(kāi)學(xué)后與各班主任、專用室負(fù)責(zé)人、各處室負(fù)責(zé)人簽訂公物財(cái)產(chǎn)職責(zé)書(shū)，加強(qiáng)檢查，期末公布公物保護(hù)狀態(tài)，并與班主任的年度考核掛鉤，使物品保護(hù)意識(shí)深入每一位師生心中。
五、具體工作安排：
七、八月份：
1、落實(shí)暑期修繕事宜。
2、完成教室、辦公室的布局調(diào)劑。
3、教材、書(shū)簿發(fā)放到位。
4、購(gòu)置潔具、辦公用品并安排好核發(fā)工作。
5、做好暑期修理工程掃尾工作。
6、做好綠化區(qū)除草、治蟲(chóng)、澆水等工作。
7、檢驗(yàn)?zāi)佬?nèi)的水、電、網(wǎng)絡(luò)等系統(tǒng)，做好開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備。
8、召開(kāi)門(mén)衛(wèi)人員會(huì)議，加強(qiáng)開(kāi)學(xué)前的門(mén)衛(wèi)管理。
9、制定新學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃。
九月份：
1、發(fā)放教儀、教具、潔具，辦公用品等。
2、做好教師教材、教參、學(xué)生教材、簿冊(cè)的發(fā)放工作。
3、做好學(xué)生進(jìn)餐登記、收費(fèi)工作。
4、加強(qiáng)水電管理和安全管理。
5、安排好開(kāi)學(xué)儀式、教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)等各項(xiàng)工作。
6、做好各室校產(chǎn)登記、匯總工作。
十月份：
1、連續(xù)做好用水、用電、綠化與安全衛(wèi)生、健康教育等工作。
2、搞好校園安全穩(wěn)固工作，迎接進(jìn)博會(huì)的召開(kāi)。
3、安排國(guó)慶長(zhǎng)假值班保衛(wèi)工作。
十一月份：
1、做好進(jìn)博會(huì)的維穩(wěn)工作。
2、做好固定資產(chǎn)的登記、核對(duì)工作。
3、加強(qiáng)中餐管理，確保師生吃上清潔衛(wèi)生的熱飯菜。
4、做好預(yù)算實(shí)行工作。
十二月份：
1、對(duì)校舍和設(shè)施、設(shè)備安全作一次檢查。
2、做好慶祝元旦和元旦休假的值班工作。
3、加強(qiáng)冬季水電管理工作。
一月份：
1、做好安全衛(wèi)生教育工作。
2、安排好期末考試的后勤工作。
3、布置好寒假校園衛(wèi)生整潔工作。
4、安排好寒假安全保衛(wèi)工作。
后勤保障工作的計(jì)劃11
一、指導(dǎo)思想：
本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。積極配合學(xué)校各部門(mén)，做好學(xué)期中所開(kāi)展的一切教育教學(xué)活動(dòng)。同時(shí)做好后勤各崗位主要工作。
二、主要工作：
1、預(yù)算工作：按計(jì)劃執(zhí)行完成本年度預(yù)算方案，結(jié)合學(xué)校明年的校安工程，做好本年度調(diào)整預(yù)算工作。配合學(xué)校下一年教育教學(xué)發(fā)展以及校安工程的需要，聽(tīng)取各部門(mén)意見(jiàn)，本著照顧重點(diǎn)，兼顧一般的原則，根據(jù)所需的輕重緩急做好20xx年經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排。
2、財(cái)務(wù)工作：嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，依照本年度的預(yù)算計(jì)劃合理安排經(jīng)費(fèi)適時(shí)而合理的使用好經(jīng)費(fèi)。做好報(bào)銷(xiāo)、記賬等日常財(cái)務(wù)工作。收費(fèi)工作嚴(yán)格按明白收費(fèi)卡中所列項(xiàng)目、價(jià)格、時(shí)間進(jìn)行收取。
3、財(cái)產(chǎn)保管：開(kāi)學(xué)初做好教學(xué)用品及日常用品的配備，保證開(kāi)學(xué)的順利，做好各室財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)核對(duì)工作。學(xué)期中嚴(yán)格把好財(cái)產(chǎn)的購(gòu)置、入庫(kù)登記、出借及保管事宜。啟動(dòng)網(wǎng)上申請(qǐng)購(gòu)物、點(diǎn)擊領(lǐng)用辦公用品。期末在行對(duì)全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì)。并做出借貴重物品的收回保管工作。
4、基建、安全工作：根據(jù)教育部、公安部等有關(guān)文件精神，切實(shí)加強(qiáng)校園安全防范措施，做好門(mén)衛(wèi)人員進(jìn)出登記管理工作，確保師生校園安全。做好每日校園安全巡查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。開(kāi)學(xué)初對(duì)所有消防設(shè)備，進(jìn)行有效性的檢查確認(rèn)，及時(shí)更換到期及損壞設(shè)備。集思廣益，聽(tīng)取各路意見(jiàn)，著手展開(kāi)下一年校安工程項(xiàng)目的修繕事宜。
5、圖書(shū)管理：按時(shí)完成新書(shū)采購(gòu)計(jì)劃，做好新書(shū)編號(hào)登記，按時(shí)完成新書(shū)入賬造冊(cè)工作。并及時(shí)向師生提供新書(shū)介紹。做好教學(xué)資料的登記保管工作。
6、電教、廣播、文印：為教育教學(xué)提供便利、快捷的服務(wù)。做好期初、期末以及日常的電教設(shè)備檢修和維護(hù)工作。做好廣播器材的'使用、保管及維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。加強(qiáng)對(duì)文印設(shè)備的使用及保管，機(jī)器由專人使用并做好定期維護(hù)保養(yǎng)。
7、食堂管理：抓好學(xué)生伙食管理，關(guān)心師生飲食安全。加大對(duì)承包食堂的監(jiān)管理力度，切實(shí)提高伙食質(zhì)量，嚴(yán)防食物中毒。加強(qiáng)飲用水及二次供水的衛(wèi)生管理，盡力保障師生校園生活的安全。
8、校園綠化、環(huán)境衛(wèi)生：認(rèn)真做校園及綠化維護(hù)管理，讓校園四季常綠，不同季節(jié)栽種應(yīng)時(shí)花草植物。開(kāi)學(xué)初做好校園大環(huán)境的美化，后勤保潔人員切實(shí)做好學(xué)校的環(huán)境清掃工作，為師生提供衛(wèi)生狀況良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。
里港小學(xué)
20xx.02.28
后勤保障工作的計(jì)劃12
一、XX醫(yī)院后勤管理現(xiàn)狀
XX醫(yī)院始建于XX年，是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研于一體的綜合類醫(yī)院，XX年被評(píng)為X級(jí)X等醫(yī)院。現(xiàn)有職工XXX人，副高以上XX人，中級(jí)專業(yè)人員XX名，設(shè)有臨床、醫(yī)技、行政職能、后勤等XX個(gè)科室，編制床位1XXX張，實(shí)際開(kāi)放床位1XXX張，20xx年全年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入XXXX萬(wàn)元，門(mén)診量XX萬(wàn)余人次，住院病人XXXX人次，合療報(bào)銷(xiāo)XXXX人，報(bào)銷(xiāo)合療基金XXX萬(wàn)元，是全X醫(yī)療衛(wèi)生的核心。近年來(lái)，醫(yī)院后勤部門(mén)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室大力支持下，克服了人員少、事情雜等困難，著力完善各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，努力降低運(yùn)行成本，為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的提高做了大量的工作，作出了積極的貢獻(xiàn)。
（一）完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)職業(yè)道德教育。后勤管理是對(duì)保證醫(yī)療一線的后勤支持系統(tǒng)的綜合管理，工種多、技術(shù)強(qiáng)、攤子大、范圍廣，完善的工作制度是醫(yī)院后勤保障處于良好運(yùn)行狀態(tài)的基本保證。我院修訂了較為完整的后勤各項(xiàng)工作制度、崗位職責(zé)及操作規(guī)程，明確各自的職責(zé)，同時(shí)將思想政治教育貫穿于整個(gè)后勤管理過(guò)程中，結(jié)合后勤工作的特點(diǎn)，每周召集班組長(zhǎng)開(kāi)小會(huì)，針對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)，增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)感，增加工作責(zé)任感和使命感，強(qiáng)調(diào)服務(wù)是企業(yè)的生命線；由各班組長(zhǎng)以點(diǎn)帶面，全面提高和改變后勤人員的服務(wù)觀念，與時(shí)俱進(jìn)，建立一個(gè)高質(zhì)量、高效率的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
（二）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。牢固樹(shù)立醫(yī)院后勤管理的整體觀念、服務(wù)觀念、法紀(jì)觀念、效益觀念及化觀念，并根據(jù)醫(yī)院后勤工作的特點(diǎn)，注重將實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的目標(biāo)和任務(wù)為己任，積極主動(dòng)服務(wù)于臨床，及時(shí)為臨床醫(yī)療排憂解難，確保設(shè)備設(shè)施的良好運(yùn)行。我們將后勤維修服務(wù)分為日常維修與預(yù)防性保養(yǎng)檢修：一方面，設(shè)立了后勤維修服務(wù)電話，24小時(shí)全天候值班，及時(shí)解決來(lái)自臨床及各科室的需求，做到迅速及時(shí)，件件有落實(shí)，一時(shí)無(wú)法解決的也有回音，極大的方便了各臨床科室，深受各科室的好評(píng)。另一方面，對(duì)設(shè)備設(shè)施建立計(jì)劃維修保養(yǎng)檔案，利于管理，職責(zé)落實(shí)到人，定期上門(mén)進(jìn)行預(yù)防性保養(yǎng)檢修，提高設(shè)備、設(shè)施的使用年限，降低維修成本，也讓使用科室更方便、放心。
（三）強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)作，注重成本核算。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和不斷完善，衛(wèi)生事業(yè)體制改革的深入，醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈，醫(yī)院后勤也將通過(guò)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)化運(yùn)作，變過(guò)去的消費(fèi)后勤為消費(fèi)控制、消費(fèi)管理，使醫(yī)院的消費(fèi)投入達(dá)到價(jià)值提升和財(cái)產(chǎn)升值保值作用。我院后勤部門(mén)結(jié)合醫(yī)院目前的現(xiàn)狀及后勤工作的特點(diǎn)，在各項(xiàng)工作的實(shí)施過(guò)程中向計(jì)劃、規(guī)范、注重成本核算，控制費(fèi)用支出，做好費(fèi)用管理的目標(biāo)發(fā)展。維修工作的計(jì)劃保養(yǎng)，物資倉(cāng)庫(kù)計(jì)劃采購(gòu)都在逐步進(jìn)行中；在后勤物品供應(yīng)上完善審批制度、規(guī)范維修材料領(lǐng)用，同時(shí)嚴(yán)把“采購(gòu)、配發(fā)、報(bào)廢”三關(guān)，教育職工愛(ài)院敬業(yè)，認(rèn)真管家理財(cái)，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，以有限的.后勤資源保障盡可能多的醫(yī)療需求；嚴(yán)格控制庫(kù)存物品，后勤常用物品盡可能按計(jì)劃隨購(gòu)隨用，避免物品積壓及浪費(fèi)，必需儲(chǔ)備的物品儲(chǔ)備量控制在1周至1個(gè)月的醫(yī)院日常消耗量（如印刷品），降低庫(kù)存物品資金，逐漸向零庫(kù)存發(fā)展。經(jīng)多方面的控制費(fèi)用，近幾年后勤維修及各類消耗物資費(fèi)用增長(zhǎng)率大大低于醫(yī)院的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率。
（四）降低運(yùn)行成本，推動(dòng)后勤化進(jìn)程。在“小而全，大而雜”模式下合理調(diào)整班組工作及人員設(shè)置，解決了原工種設(shè)置過(guò)細(xì)，個(gè)別工作有時(shí)無(wú)人替代的問(wèn)題；又兼顧了各班組間的銜接，方便臨床。隨著改革開(kāi)放的深入，醫(yī)院為適應(yīng)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，加速后勤模式的改革，積極引進(jìn)后勤服務(wù)化進(jìn)程，我院根據(jù)情況后勤人員只減不增，班組人員退休或視情辭退臨時(shí)工，適時(shí)引入專業(yè)公司，如被服洗滌、保潔運(yùn)送、氧氣負(fù)壓站管理、電梯維保、各類垃圾處理等逐步由相關(guān)的專業(yè)公司負(fù)責(zé)，專業(yè)化程度及服務(wù)質(zhì)量提高，人員費(fèi)用大幅度降低。通過(guò)一系列的計(jì)劃及降耗措施，切實(shí)降低了運(yùn)行成本。
二、XX醫(yī)院后勤管理存在的問(wèn)題及對(duì)策建議
近年來(lái)，我院后勤管理部門(mén)為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的提高做了大量的工作，作出了積極的貢獻(xiàn)。但客觀的說(shuō)，我院后勤管理中也存在一些問(wèn)題，如醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)大造成后勤人員短缺，維修不能及時(shí)到位，新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用人員技術(shù)有待提高，培訓(xùn)工作滯后等，這些都影響和制約了后勤管理質(zhì)量乃至醫(yī)院整體經(jīng)濟(jì)效益的提升。在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的條件下，醫(yī)院后勤工作應(yīng)適應(yīng)新的形勢(shì)，更好的服務(wù)于臨床，提高后勤服務(wù)質(zhì)量和效果，向管理要效益，并且盡力減少開(kāi)支，積極組織創(chuàng)收，更好地提高醫(yī)院后勤管理效能。為此，提出如下建議：
（一）著力加強(qiáng)培訓(xùn)，提高后勤工作技能。隨著各類后勤設(shè)備的機(jī)械化、自動(dòng)化水平的提高，服務(wù)對(duì)象及環(huán)境的變化，人們對(duì)服務(wù)水平的要求也越來(lái)越高，這些都迫切要求強(qiáng)化以人為中心的管理，加大對(duì)后勤職工培養(yǎng)教育力度，提高科學(xué)技術(shù)水平。在繁忙的工作中，要鼓勵(lì)員工參加各類技術(shù)培訓(xùn)、進(jìn)行等級(jí)及職稱考試，采取多種形式學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技術(shù)，以人為本提高后勤員工的工作技能，一專多能，更好的完成后勤服務(wù)工作。
（二）著力鼓勵(lì)創(chuàng)新，科學(xué)實(shí)施管理。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，醫(yī)院后勤類似一個(gè)小社會(huì)，機(jī)構(gòu)設(shè)置林立，服務(wù)項(xiàng)目俱全，后勤隊(duì)伍龐大。在過(guò)去的工作中，只講保障，不講效果；只講供給，不講成本；只講待遇，不講質(zhì)量，人浮于事，效率低下。為徹底改變這種局面、適應(yīng)新的形勢(shì)，醫(yī)院后勤管理人員必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改變觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。針對(duì)醫(yī)院后勤的特點(diǎn)和現(xiàn)狀重新熟悉，認(rèn)真分析，實(shí)行分類管理和科學(xué)管理。要合理選擇項(xiàng)目，把能夠由社會(huì)承接的服務(wù)內(nèi)容，先易后難，選擇性的交給社會(huì)，并逐步推進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)院后勤服務(wù)社會(huì)化。
（三）著力推進(jìn)改革，積極鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)醫(yī)院后勤計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下所形成的龐大隊(duì)伍和人員過(guò)剩，人浮于事，效益低下的狀況，必須用深化改革的辦法加以解決。首先是精減機(jī)構(gòu)，并轉(zhuǎn)職能；二是深化人事改革，實(shí)行定編、定員、定責(zé)或以崗定薪，采取雙向選擇，競(jìng)爭(zhēng)上崗，末位淘汰，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)聘用下的待崗、轉(zhuǎn)崗或內(nèi)退制度。激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，充分調(diào)動(dòng)后勤職工的積極性、主動(dòng)性；三是逐步裁減臨時(shí)工。將大量臨時(shí)工承擔(dān)的服務(wù)工作交給社會(huì)，臨時(shí)工隨轉(zhuǎn)，由社區(qū)服務(wù)單位采取新的用人機(jī)制，擇優(yōu)聘用。
（四）著力控制成本，減低支出消耗。長(zhǎng)期以來(lái)，受傳統(tǒng)觀念的影響，醫(yī)院客觀存在著消耗成本問(wèn)題被忽略，注重成本，提高經(jīng)濟(jì)效益未得到應(yīng)有的重視。醫(yī)院真正意義上的經(jīng)濟(jì)效益體現(xiàn)于醫(yī)院收入減去各項(xiàng)成本支出后的可利用資金。因此，作為醫(yī)院后勤管理人員應(yīng)強(qiáng)化成本和效益意識(shí)，切實(shí)加大管理力度，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，尋找后勤管理方面存在的問(wèn)題。只有增強(qiáng)成本意識(shí)、主人翁意識(shí)，才能從規(guī)章制度建設(shè)和轉(zhuǎn)換機(jī)制方面采取措施，強(qiáng)化管理。
后勤保障工作的計(jì)劃13
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，以教育教學(xué)為中心工作、服務(wù)師生工作和生活為宗旨，以開(kāi)源節(jié)流、勤儉持校為工作的出發(fā)點(diǎn)。進(jìn)—步解放思想，立足于學(xué)校現(xiàn)實(shí)，著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，堅(jiān)持原則，開(kāi)拓創(chuàng)新，為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。
二、常規(guī)性工作
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)方針、政策及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
2、認(rèn)真制定工作計(jì)劃，各項(xiàng)工作按計(jì)劃的制定和逐步推進(jìn)。
3、根據(jù)每年級(jí)、每班人數(shù)做好課本、簿冊(cè)發(fā)放工作。
4、對(duì)外處理好有關(guān)外事聯(lián)系、接待工作。
5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督力度，合理拾配菜肴，保證飯菜的質(zhì)量，提高滿意度，力爭(zhēng)把食堂辦成師生滿意的食堂。
6、對(duì)內(nèi)堅(jiān)持每日巡視校園至少一次，對(duì)學(xué)校安全、綠化、衛(wèi)生、校舍、設(shè)備等加強(qiáng)管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門(mén)、班級(jí)等提出的報(bào)修，在最短的'時(shí)間內(nèi)維修。每月兌現(xiàn)班級(jí)、寢室、處室等財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度。
三、工作方案與任務(wù)
(一)完善財(cái)務(wù)工作
1、認(rèn)真理財(cái)，做到帳目清楚、規(guī)范、公開(kāi)。嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)手續(xù)，做好各種帳目，并定期向教師公開(kāi)學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況，自覺(jué)接受上級(jí)主管部門(mén)審查和全校教師監(jiān)督。
2、規(guī)范收費(fèi)，確保各項(xiàng)資金按時(shí)足額到位，決不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不搭車(chē)收費(fèi)，并于開(kāi)學(xué)報(bào)名時(shí)公開(kāi)各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。
3、合理開(kāi)支，確保學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校生產(chǎn)性開(kāi)支由相關(guān)處室提出方案，由校長(zhǎng)審批，學(xué)校統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支。學(xué)校重大開(kāi)支須提請(qǐng)學(xué)校校委會(huì)討論通過(guò)，報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。
4、明確職責(zé)，嚴(yán)格手續(xù)。學(xué)校各項(xiàng)開(kāi)支報(bào)銷(xiāo)發(fā)票時(shí)，必須執(zhí)行如下程序：當(dāng)事人簽證，主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)，校長(zhǎng)同意方可報(bào)銷(xiāo)。杜絕先斬后湊，無(wú)計(jì)劃開(kāi)支。絕對(duì)堅(jiān)持校長(zhǎng)“一支筆”審批制度。
5、強(qiáng)化學(xué)校資金管理，控制學(xué)校資金外流，學(xué)校資金不挪用，不借出。
6、針對(duì)學(xué)校面臨生存與發(fā)展，同時(shí)還要逐年償還債務(wù)。
(二)財(cái)產(chǎn)財(cái)物
1、進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度，做到賬賬相符、賬物相符，同時(shí)做到手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。并抓好庫(kù)存物品的管理，做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫(kù)存，以備不時(shí)之需。
2、學(xué)校財(cái)物實(shí)行“誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理制度，領(lǐng)物登記簽名，還物消號(hào)，防止財(cái)產(chǎn)流失、損壞。
3、教室、寢室、辦公室、食堂財(cái)產(chǎn)由各班主任、科室負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任。每期開(kāi)學(xué)時(shí)維修、登記，采取一月一查一記載，由后勤牽頭，對(duì)有關(guān)問(wèn)題及時(shí)處理，損壞、遺失公共財(cái)物的由各負(fù)責(zé)人及時(shí)賠償或維修，否則將加倍處罰。維修采取自購(gòu)工具，校園的簡(jiǎn)單維修由門(mén)衛(wèi)同志負(fù)責(zé)、寢室的由任老師負(fù)責(zé)。
4、處室、實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn)、教學(xué)用品、圖書(shū)室財(cái)產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任，要有一式兩份的登記冊(cè)，一份交學(xué)校存檔。一切物品不得隨意借出：損壞或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé)。
5、學(xué)校財(cái)產(chǎn)自然損壞、損失的由財(cái)產(chǎn)保管員寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，由總務(wù)處核實(shí)，報(bào)校長(zhǎng)審定可登記注銷(xiāo)。
后勤保障工作的計(jì)劃14
一、指導(dǎo)思想
始終遵循學(xué)校的整體工作理念，圍繞一中心：安全穩(wěn)定；做好一服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)，落實(shí)三到位：認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)物流管理體系，建立良好的物流管理秩序，挖掘物流工作潛力，調(diào)動(dòng)物流工作積極性，確保物流服務(wù)工作達(dá)到更高水平。
二、工作目標(biāo)
1、開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支，管好水用好電，有效降低辦公費(fèi)用和車(chē)費(fèi)，提高工作規(guī)劃，科學(xué)合理安排各項(xiàng)工作。
2、進(jìn)一步完善購(gòu)物領(lǐng)取工作，申請(qǐng)購(gòu)物，日用品、消耗品出入境手續(xù)齊全，認(rèn)真建立材料賬戶，按月分類實(shí)施財(cái)產(chǎn)審計(jì)，杜絕浪費(fèi)。建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬，管理和履行財(cái)產(chǎn)保管和使用責(zé)任書(shū)。
3、全面提高業(yè)務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)和增收意識(shí)，努力三滿意師生、家長(zhǎng)和學(xué)校。
4、根據(jù)校園總體規(guī)劃和創(chuàng)辦特色、規(guī)范辦學(xué)的總體要求，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境教育的整體作用。
5、嚴(yán)格的財(cái)務(wù)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)管理和收費(fèi)行為，合理收支，接受監(jiān)督。有收費(fèi)公示，自覺(jué)接受社會(huì)和上級(jí)的收費(fèi)檢查。
三、工作措施
1、建立健全科學(xué)規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)校產(chǎn)日常管理。及時(shí)做好校產(chǎn)登記、保管、申請(qǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等工作，增強(qiáng)師生關(guān)愛(ài)公共財(cái)產(chǎn)的意識(shí)。
2、建立健全各項(xiàng)制度，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。
3、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新。
4、加強(qiáng)綠化管理，美化校園環(huán)境。
5、負(fù)責(zé)水、電等物品的檢查、維護(hù)和報(bào)告，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。
6、樹(shù)立物流服務(wù)教學(xué)一線的理念，進(jìn)一步完善工作作風(fēng)。多思考，多學(xué)習(xí)，多聽(tīng)反映，多聽(tīng)意見(jiàn)。遇到事情可以隨時(shí)處理，不拖延，多服務(wù)，多服務(wù)。
7、完善貨物采購(gòu)制度，根據(jù)采購(gòu)貨物的價(jià)值，做好采購(gòu)審批制度和貨物驗(yàn)收歸庫(kù)工作。
8、認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)各功能教室和活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮各功能教室和活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用房的'保管責(zé)任制和損害賠償?shù)脑瓌t。
四、做好重點(diǎn)工作
1、注重學(xué)校安全。
（1）經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)施、電器、線路、設(shè)備、設(shè)備，及時(shí)解決隱患，做好防水、防盜、觸電等事故。
（2）認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)物流常規(guī)管理工作。
2、重點(diǎn)關(guān)注校舍、校產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理。
（1）進(jìn)一步完善學(xué)校生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的關(guān)愛(ài)意識(shí)。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度，相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處，以便及時(shí)安排；維修后，申請(qǐng)人負(fù)責(zé)驗(yàn)收和簽字。
（2）加強(qiáng)校具管理，提高各類設(shè)備的使用效率，妥善保管，合理使用，正常維護(hù)。每期初都要對(duì)校具、設(shè)備、書(shū)籍進(jìn)行清點(diǎn)登記，對(duì)人負(fù)責(zé)。
（3）嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
（4）完善財(cái)務(wù)制度、資金收集、支付等工作，應(yīng)按程序進(jìn)行，嚴(yán)格進(jìn)行財(cái)務(wù)審查和審查；實(shí)施會(huì)計(jì)報(bào)銷(xiāo)制度，用戶必須持有有效憑證，防止過(guò)期或偽發(fā)票。嚴(yán)格控制審批范圍，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用文件和貨物入庫(kù)簽字程序。實(shí)施現(xiàn)金購(gòu)物，無(wú)賬戶。
（5）實(shí)行民主財(cái)務(wù)管理。學(xué)校財(cái)務(wù)收支，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)披露，積極接受群眾監(jiān)督，每次向?qū)W校報(bào)告收支。
（6）加強(qiáng)用電用水和日常維護(hù)管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水、一次電、一分錢(qián)。
五、具體安排
八月份：
做好開(kāi)學(xué)初期的日常工作。A、分發(fā)新書(shū)；B、分發(fā)各種布置教室物品
2、各室公共財(cái)產(chǎn)登記。
3、發(fā)放教師基本辦公用品。
4、調(diào)整部分教室的桌椅。
5、協(xié)助學(xué)校做好開(kāi)學(xué)考試。
九月份：
做好校園綠化工作。
2、做好科書(shū)征訂工作。
十月份：
安排十、一假值班。
2、做好大掃除，完成疾病預(yù)防消毒。
3、完成固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)和報(bào)表。
4、向中心學(xué)校整理財(cái)務(wù)賬單，接受季度審核。
十一月份：
1、整理檔案。
2、安排教職工假期值班。
十二月份：
1、擬定寒假維修事項(xiàng)
2、財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)（各班、各室）。
3、總結(jié)后勤工作
4、向中心學(xué)校整理財(cái)務(wù)賬單，接受季度審計(jì)
后勤保障工作的計(jì)劃15
一、指導(dǎo)思想：
本學(xué)年后勤管理將在教育體育局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的原則，緊緊圍繞全鎮(zhèn)教育教學(xué)工作計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)工作，牢固樹(shù)立服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生的自覺(jué)意識(shí)、確保后勤服務(wù)于教育教學(xué)和師生的先進(jìn)保障。
二、具體工作：
（一）食堂管理—?jiǎng)?wù)實(shí)
1、以中心中學(xué)為龍頭，已建成食堂的中小學(xué)應(yīng)以中心中學(xué)為標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)設(shè)食堂，為師生服務(wù)。
2、建立健全食堂管理規(guī)章制度，特別是食品安全規(guī)章制度。同時(shí)，要做好學(xué)生食堂的食品管理和成本核算，降低食品成本，按照保本微利的原則進(jìn)行管理，確保學(xué)生和家長(zhǎng)滿意。
3、食堂負(fù)責(zé)人每天勤下食堂，多巡視，多檢查。幫助解決學(xué)生用餐的具體問(wèn)題。
4、嚴(yán)格控制食品質(zhì)量，確保全校師生的食品衛(wèi)生。米粉油應(yīng)從教育體育局招標(biāo)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)。重點(diǎn)是清洗蔬菜和餐具，確保師生吃得放心。
5、建立食堂管理賬戶，記錄進(jìn)出貨物和食品樣品。
（二）加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理
制定嚴(yán)格的學(xué)生公寓管理制度，實(shí)行封閉管理。學(xué)生公寓消防設(shè)施、安全通道、警示標(biāo)志、門(mén)窗、鎖按消防部門(mén)要求配置。重點(diǎn)解決學(xué)生公寓衛(wèi)生差、紀(jì)律松散、管理混亂的問(wèn)題。
（三）店鋪管理—勤抓
1、加強(qiáng)對(duì)寄宿制學(xué)校的商店管理，辦齊全各種證件，健全各種規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守《八不準(zhǔn)》規(guī)定。落實(shí)進(jìn)出商品臺(tái)賬制度，杜絕三五食品、過(guò)期食品進(jìn)校園，保證師生身心安全。
（4）門(mén)衛(wèi)工作—落實(shí)
1、加強(qiáng)對(duì)門(mén)衛(wèi)的管理，防止閑人隨意進(jìn)入校園，督促門(mén)衛(wèi)加強(qiáng)安全防盜意識(shí)，每晚做好各室的檢查登記工作。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，安全工作警鐘常鳴，對(duì)門(mén)衛(wèi)保安人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)和監(jiān)督。
（5）保險(xiǎn)工作—細(xì)致
1、為做好學(xué)生安全保障，及時(shí)做好未入保險(xiǎn)學(xué)生和新生的保險(xiǎn)宣傳工作。
2、出險(xiǎn)后幫助學(xué)生家長(zhǎng)報(bào)銷(xiāo)。
3、每年一度的`學(xué)生城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)收費(fèi)工作在11—12月份進(jìn)行，收費(fèi)過(guò)程中要通知及時(shí)，加強(qiáng)宣傳，耐心細(xì)致，確保不遺漏一個(gè)加入城鎮(zhèn)醫(yī)保的學(xué)生。
（六）財(cái)產(chǎn)管理—全面
完善資產(chǎn)采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、使用、交接、維護(hù)等內(nèi)部管理制度。學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)的租賃、轉(zhuǎn)讓、捐贈(zèng)、報(bào)廢、報(bào)廢等。，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)有資產(chǎn)管理的規(guī)定逐級(jí)報(bào)批。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自處理。嚴(yán)格收集和登記各類物品。增減固定資產(chǎn)立即登記、核算。每年年底與會(huì)計(jì)及相關(guān)部門(mén)核對(duì)。
（7）創(chuàng)建新學(xué)校—節(jié)約
1、嚴(yán)格管理各學(xué)校的物品，從管理上尋求節(jié)約：積極倡導(dǎo)節(jié)水節(jié)電，最大限度減少浪費(fèi)。
2、堅(jiān)決杜絕無(wú)人燈、無(wú)人（少人）空調(diào)現(xiàn)象，嚴(yán)格規(guī)定使用空調(diào)（0c以下）和設(shè)置空調(diào)溫度（加熱19制冷26）；節(jié)約資源，加強(qiáng)對(duì)水、電、辦公用品、印刷耗材的管理，減少不必要的浪費(fèi)。嚴(yán)格防止水電使用中的冒、滴、漏，及時(shí)處理問(wèn)題，將水電費(fèi)降至最低水平。
3、根據(jù)教育體育局的要求，制定節(jié)約校園實(shí)施方案和相應(yīng)的檢查方案和措施。
（八）會(huì)計(jì)工作—及時(shí)
1、教育體育局拔下學(xué)生公用資金后，及時(shí)做好會(huì)計(jì)處理，分配到各學(xué)校。
2、每月認(rèn)真整理各學(xué)校產(chǎn)生的文件，及時(shí)到教育體育局會(huì)計(jì)中心做好會(huì)計(jì)處理。
三、附：每月具體工作安排：
九月份
1、安排各學(xué)校固定資產(chǎn)報(bào)損工作；
2、繼續(xù)加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理，加強(qiáng)食堂管理；
3、教師節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶門(mén)衛(wèi)值班。
四、為各單位整理單據(jù)，做好會(huì)計(jì)處理。
十月份
1、組織各學(xué)校參觀中央中學(xué)食堂。
2、食堂商店衛(wèi)生檢查。
三、編制年初報(bào)表。
四、為各單位整理單據(jù)，做好會(huì)計(jì)處理。
后勤保障工作的計(jì)劃16
（一）安全工作目標(biāo)
1、人身傷害事故為零。
2、火災(zāi)、爆炸事故為零。
3、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點(diǎn)生產(chǎn)部位非計(jì)劃停工為零。
4、急性中毒事故為零。
（二）環(huán)保工作目標(biāo)
1 、環(huán)境污染事件為零。
2、外排廢水綜合合格率100%。
3、重點(diǎn)監(jiān)控污染源達(dá)標(biāo)率100%。
4、危險(xiǎn)廢物妥善處置率100%。
5、自動(dòng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)有效傳輸率100%。
（三）治安保衛(wèi)、信訪維穩(wěn)和后勤保障工作目標(biāo)
1、廠內(nèi)刑事、治安和反恐案件為零。
2、重大甲方責(zé)任交通事故為零。
3、職工違法犯罪為零。
4、大規(guī)模群體性聚集為零。
5、進(jìn)京上訪為零。
6、廠區(qū)辦公區(qū)環(huán)境清潔，服務(wù)保障安全高效。
7、職工供餐服務(wù)安全、優(yōu)質(zhì)、快捷，無(wú)食品安全事件、無(wú)食物中毒事件。
后勤保障工作的計(jì)劃17
一、指導(dǎo)思想
以確保安全、降低成本、經(jīng)常檢查、服務(wù)為指導(dǎo)方針，建立總后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)、師生服務(wù)的宗旨，尋求新的發(fā)展。發(fā)揚(yáng)現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)實(shí)、創(chuàng)新的精神，確保學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的順利發(fā)展，為師生創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展提供后勤保障服務(wù)。
二、工作目標(biāo)
1、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)后勤服務(wù)教育教學(xué)、師生的理念。
2、認(rèn)真維護(hù)和維護(hù)學(xué)校設(shè)施和設(shè)備，確保學(xué)校教育和教學(xué)的正常發(fā)展。
3、加強(qiáng)后勤服務(wù)管理，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
4、加強(qiáng)學(xué)校安全管理，做好學(xué)校安全工作。
三、主要工作和措施
（一）努力加強(qiáng)和提高總務(wù)后勤人員自身素質(zhì)。
1、作為后勤人員，要進(jìn)一步明確后勤服務(wù)教學(xué)和師生的宗旨，堅(jiān)持管理教育和服務(wù)教育的方向，發(fā)揚(yáng)光大"勤奮、務(wù)實(shí)、高質(zhì)量、高效"工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)。
2、完善后勤工作'；各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定和實(shí)施崗位責(zé)任制。進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)，明確分工具體職責(zé)，相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，提高后勤人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量
（二）盡力做好日常后勤服務(wù)。
1、按照學(xué)校以教學(xué)為中心的指導(dǎo)思想，積極做好辦公用品和學(xué)習(xí)用品的分配，認(rèn)真及時(shí)記錄，期末做好庫(kù)存清點(diǎn)工作。老師要著急，別人要想，工作忙的時(shí)候要根據(jù)事情的重點(diǎn)合理安排工作順序。
2、在工作中，要按照勤儉節(jié)約的原則，計(jì)劃用錢(qián)，合理用錢(qián)，科學(xué)用錢(qián)，節(jié)約用錢(qián)，把需求和可能性結(jié)合起來(lái)，盡量少花錢(qián)多做事，做實(shí)事。在資金支出過(guò)程中，要嚴(yán)格控制，統(tǒng)籌安排，克服隨機(jī)性，節(jié)約每一滴水、每一張紙、每一度電，減少儀器設(shè)備的人為損壞，盡可能節(jié)約辦公成本。
3、以健康、安全、衛(wèi)生為校園環(huán)境工作重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校飲用水、學(xué)生營(yíng)養(yǎng)早餐、學(xué)生牛奶等管理制度，明確責(zé)任，有效加強(qiáng)學(xué)生牛奶的監(jiān)督過(guò)程。管理者應(yīng)加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，以確保食品材料的質(zhì)量。開(kāi)學(xué)前做好學(xué)校直飲水機(jī)的維護(hù)和水質(zhì)檢測(cè)，確保師生開(kāi)學(xué)時(shí)能喝到干凈、衛(wèi)生、安全的飲用水。本學(xué)期將繼續(xù)以各種形式照顧師生，保護(hù)環(huán)境，從我開(kāi)始的垃圾分類宣傳教育，顧師生，照顧校園，積極開(kāi)展美化校園、美麗校園活動(dòng)，結(jié)合良好的衛(wèi)生和生活習(xí)慣。確保校園環(huán)境的凈化、美化和綠化。
（三）校產(chǎn)的常規(guī)管理和財(cái)務(wù)管理。
1、始終注意學(xué)校所有硬件的安全，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維護(hù)情況提出校產(chǎn)維護(hù)意見(jiàn)。
2、在各教室、特殊教室財(cái)產(chǎn)登記的基礎(chǔ)上，明確各教室、特殊教室等管理人員的職責(zé)。各房間（特別是特殊教室）的校園存儲(chǔ)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化，不得隨意移動(dòng)和更換。特殊情況需要在短時(shí)間內(nèi)移動(dòng)的，應(yīng)在使用后及時(shí)歸還。
3、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，本著少花錢(qián)、多工作的'原則，建立開(kāi)源、節(jié)約支出、節(jié)儉的理念，提高有限資金的使用效率。堅(jiān)持各種用品申報(bào)購(gòu)買(mǎi)制度和其他費(fèi)用的審批制度，實(shí)現(xiàn)合理的費(fèi)用，消除浪費(fèi)。開(kāi)放、公平、公正、規(guī)范，管理學(xué)校，充分利用資金。
（四）營(yíng)造安全的校園環(huán)境。
1、加強(qiáng)教師和學(xué)生用電、用水、防火、防盜等安全知識(shí)的宣傳教育，提高全體教師和學(xué)生的安全意識(shí)，學(xué)校安全辦公室、政治紀(jì)律組定期和不定期結(jié)合電力、用水、防火、防盜設(shè)施設(shè)備，課間值班檢查安全檢查，防止各種安全事故，促進(jìn)學(xué)校的綜合治理。
2、加強(qiáng)學(xué)校安全工作，落實(shí)安全警衛(wèi)值班制度，規(guī)范進(jìn)出學(xué)校的程序。安全應(yīng)嚴(yán)格值班，文明服務(wù)，加強(qiáng)校園檢查，嚴(yán)格執(zhí)行每小時(shí)檢查制度，做好整個(gè)校園檢查工作，及時(shí)處理異常問(wèn)題，并向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，確保校園安全。
3、做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)和消防安全工作，進(jìn)一步完善安全制度，實(shí)施防電、防火、防盜等預(yù)防措施，不定期校園設(shè)施設(shè)備調(diào)查維護(hù)，第一次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不能及時(shí)向校長(zhǎng)報(bào)告，請(qǐng)求處理意見(jiàn)。
4、加強(qiáng)校園校舍、樓梯走廊、體育設(shè)施、電氣開(kāi)關(guān)的定期檢查，消除萌芽狀態(tài)下的小安全問(wèn)題，及時(shí)向校長(zhǎng)報(bào)告不安全風(fēng)險(xiǎn)，采取有效措施防止安全事故，確保校園安全穩(wěn)定。
后勤保障工作的計(jì)劃18
一、指導(dǎo)思想
始終遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞“一個(gè)〞中心：為教育教學(xué)效勞，確保安全、穩(wěn)定這個(gè)大局;落實(shí)“三個(gè)〞到位：認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，確保后勤效勞工作更上一層樓。
二、工作目標(biāo)
1.開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支，管好水用好電，切實(shí)減少辦公費(fèi)用和其他費(fèi)用支出，增強(qiáng)工作的方案性，科學(xué)合理地安排各項(xiàng)工作。
2.進(jìn)一步完善購(gòu)物領(lǐng)物工作，購(gòu)物有申請(qǐng)，日常用品、易耗品進(jìn)出庫(kù)手續(xù)齊全，切切實(shí)實(shí)建好材料賬，按月分類實(shí)行財(cái)產(chǎn)審核，杜絕浪費(fèi)。建好固定資產(chǎn)明細(xì)帳，管好、履行好財(cái)產(chǎn)保管與使用責(zé)任書(shū)。
3.全面提高后勤人員素質(zhì)，效勞意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)、增收意識(shí)不斷增加，力爭(zhēng)師生、家長(zhǎng)和學(xué)校“三滿意〞。
4.制定并逐步落實(shí)校園整體規(guī)劃，依照“創(chuàng)辦特色，標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)〞的整體要求，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。
5.嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理和收費(fèi)行為，合理收支，強(qiáng)化審計(jì)，接受監(jiān)督。收費(fèi)有公示，自覺(jué)接受社會(huì)和上級(jí)的收費(fèi)檢查。
三、工作措施
1.建立健全科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強(qiáng)教師和學(xué)生保護(hù)公物的意識(shí)。
2.建立完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。
3.加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新。
4.加強(qiáng)綠化管理，美化校園環(huán)境。
5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報(bào)，及時(shí)解決存在的'問(wèn)題。
6、樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線效勞的思想，進(jìn)一步改良工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，多效勞、服好務(wù)。
7、完善物品政府采購(gòu)及零星采購(gòu)制度，根據(jù)采購(gòu)物品的價(jià)值大小，做好采購(gòu)審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫(kù)工作。
8、切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。
四、抓好重點(diǎn)工作
(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的保護(hù)意識(shí)。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度，由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處，以便及時(shí)安排;維修完畢，由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。
(2)加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理，提高對(duì)各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護(hù)，每期期初要對(duì)校產(chǎn)校具、設(shè)備、進(jìn)行清點(diǎn)登記，責(zé)任到人。
(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
(4)完善財(cái)務(wù)制度，經(jīng)費(fèi)的領(lǐng)取，支付等工作，應(yīng)按程序進(jìn)行，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審查和復(fù)核;實(shí)行會(huì)計(jì)報(bào)賬制度，用款人辦理報(bào)銷(xiāo)必須持有有效憑據(jù)，杜絕過(guò)期或偽發(fā)票入賬。嚴(yán)控審批范圍，嚴(yán)格履行開(kāi)支單據(jù)與物品入庫(kù)簽字手續(xù)。
(5)實(shí)行民主理財(cái)。學(xué)校的財(cái)經(jīng)收支情況，定期向教職工公示，做到財(cái)務(wù)公開(kāi)，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，每向?qū)W校匯報(bào)一次收支情況。
(6)加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢(qián)。
3、重點(diǎn)抓好食堂管理工作。
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。
(2)依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并根據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度、標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)操作程序。
(3)加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查效勞態(tài)度，衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn)，批評(píng)后進(jìn)。
(4)定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的根底知識(shí)、根本要求，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，使每個(gè)食堂工作人員知曉“法律法規(guī)〞，并對(duì)照日常工作認(rèn)真落實(shí)，齊心合力提高效勞工作質(zhì)量。
(5)樹(shù)立食品安全第一意識(shí)，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳，采取安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時(shí)清掃，做好保潔工作。
(6)認(rèn)真積極聽(tīng)取師生意見(jiàn)反應(yīng)，要求食堂努力根據(jù)實(shí)際情況盡量滿足師生要求。
后勤保障工作的計(jì)劃19
一、工作思路
20xx年后勤工作的基本思路是：環(huán)繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面展開(kāi)五講。環(huán)繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終環(huán)繞教學(xué)這個(gè)中心。
搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充分的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。
抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面展開(kāi)五講，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實(shí)干。
二、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的整體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是：
確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的保護(hù)、修理、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;
確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符;確保學(xué)校水、電正常供應(yīng)。
三個(gè)力爭(zhēng)是：
力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;
力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;
力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
1、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)，建立管理育人，服務(wù)育人的思想。
20xx年，學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員建立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì)，以身立教，對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛(ài)惜公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。
為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)年在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦刻苦。建立為師生服務(wù)的`思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好條件，在搞好服務(wù)的進(jìn)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，奉獻(xiàn)自己的氣力。
2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)電子、紙質(zhì)檔案
(1)嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易消耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。
(2)年終對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符。
(3)不管固定資產(chǎn)還是易消耗品，均形成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)咯噔記手續(xù)。
(4)規(guī)范健全校舍檔案
3、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
(1)開(kāi)學(xué)初做好教材、副本的領(lǐng)取和發(fā)放，辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放，教室、寢室的調(diào)劑，各班桌凳的配備，檢查水電是否正常，各部位照明設(shè)施檢查修理，等等。
(2)落實(shí)班級(jí)財(cái)產(chǎn)承包制。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對(duì)破壞的財(cái)物進(jìn)行賠款，學(xué)校組織修理。
(3)落實(shí)其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任制。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)，辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)覺(jué)人為破壞按《學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理辦法》處理，自然破壞的要及時(shí)修理。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情形，及時(shí)做出相應(yīng)處理。
(4)管理和使用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。學(xué)校組織不定期檢查各部位的違規(guī)用電情形，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時(shí)更換破壞的水設(shè)施，避免跑水和漏水。
4、做好校園的綠化美化工作
(1)澆水。
綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時(shí)間要根據(jù)雨水情形澆灌，不得浪費(fèi)水。樹(shù)木、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌，公道安排，不得浪費(fèi)水資源。
(2)綠化帶的管理。
根據(jù)生長(zhǎng)情形每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清算。
(3)綠籬的管理。
根據(jù)生長(zhǎng)情形每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清算。
(4)樹(shù)木的修剪、殺蟲(chóng)，每年2次，每學(xué)期1次。
5、嚴(yán)格后勤職工上下班時(shí)間，實(shí)行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時(shí)間，隨時(shí)處理各部位。本年度后勤工作人員實(shí)行工作任務(wù)登記制，工作情形將作為后勤人員績(jī)效考核根據(jù)。
6、努力改進(jìn)辦公、教學(xué)、生活條件
1、加強(qiáng)廁所改造工程的施工監(jiān)督，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量，配套設(shè)施及其它的配備4月底完成。
2、計(jì)劃學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，硬化道路。
3、八月份完成教學(xué)樓、舊教工宿舍水電線路改造。
4、啟動(dòng)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)立項(xiàng)工作，力爭(zhēng)20xx年底投入使用。
5、連續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作。
具體工作安排
二月份：
1、對(duì)全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行大清查。配齊、更換、檢驗(yàn)班級(jí)、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。
2、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品。
3、做好收費(fèi)公示，票據(jù)準(zhǔn)備工作。
4、進(jìn)行校園安全大檢查和消殺工作。
5、啟動(dòng)廁所改造工程，確保工程質(zhì)量，加快進(jìn)度。
6、解決學(xué)校的下水排放問(wèn)題。
7、完成食堂標(biāo)改工程，確保達(dá)標(biāo)取證。三月份：
1、連續(xù)完善學(xué)校水電修理和其它修理工作。確保學(xué)校訂常的教學(xué)秩序。
2、修補(bǔ)校園綠化帶搞好校園綠化，美化、亮化校園環(huán)境，爭(zhēng)取綠化上一個(gè)新臺(tái)階。
3、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理工作，提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平。
4、召開(kāi)一次后勤人員工作會(huì)。
5、計(jì)劃學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。
6、清運(yùn)垃圾，設(shè)置移動(dòng)垃圾箱。
7、配合德育處落實(shí)假期值班、門(mén)衛(wèi)、車(chē)輛管理，確保校園安全。
四月份：
1、連續(xù)完成廁所改造尾期工作。
2、檢查前期各項(xiàng)工作的落實(shí)情形。
3、對(duì)校園內(nèi)水、電進(jìn)行全面檢驗(yàn)
4、平整運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，確保學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)順利召開(kāi)。
5、做好防洪物質(zhì)儲(chǔ)備，疏通學(xué)校排水渠道。
五、六月份：
1、做好食堂衛(wèi)生監(jiān)督，確保暑期不顯現(xiàn)食品衛(wèi)生問(wèn)題。
2、配合教學(xué)處完成中考的準(zhǔn)備工作。
3、安排暑期各項(xiàng)修理工作和下學(xué)期開(kāi)學(xué)前的準(zhǔn)備工作。
4、配合德育處完成學(xué)校藝術(shù)節(jié)的準(zhǔn)備工作。七、八月份
1、暑期對(duì)學(xué)校進(jìn)行全面修理。
2、下學(xué)期所需物品的采購(gòu)。
3、教室調(diào)劑和開(kāi)學(xué)前的準(zhǔn)備。
4、教室、教工宿舍電路改造。
九、十月份：
1、召開(kāi)后勤人員會(huì)議，調(diào)劑工作崗位及落實(shí)工作職責(zé);
2、加強(qiáng)對(duì)食堂管理工作，排除存在的各種安全隱患。十一月份：
1、進(jìn)行校園安全普查工作，特別是配合宿管進(jìn)行宿舍安全檢查。
2、配合德育處做好冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)準(zhǔn)備工作。十二月份：
1、協(xié)助教誨處搞好期末考試工作。
2、做好學(xué)期結(jié)束工作。
3、總結(jié)學(xué)校后勤工作。
元月份：
1、清算校產(chǎn)。
2、做好寒假校園安全保衛(wèi)工作。
3、完成后勤人員績(jī)效考核工作。
4、檢查各處室辦公桌、柜，班級(jí)課桌椅情形并記載，實(shí)行班主任、班級(jí)公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作。
后勤保障工作的計(jì)劃20
市委四屆三次全會(huì)是我市在xx年末召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了今年的工作，提出了今后一個(gè)時(shí)期的總的工作思路，是我們今后開(kāi)展各項(xiàng)工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門(mén)和部領(lǐng)導(dǎo)、各科室進(jìn)一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保障工作是xx年工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結(jié)合全會(huì)精神，就xx年工作進(jìn)行了認(rèn)真思考
一、信息宣傳保先進(jìn)。信息工作在組織培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、排名通報(bào)的基礎(chǔ)上，在“高、深”上下功夫，多向上級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)反饋站位高、有見(jiàn)地的建議性信息，當(dāng)好參謀助手；在總結(jié)工作中，深挖細(xì)研，總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗(yàn)，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上，力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進(jìn)一步整合力量，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實(shí)現(xiàn)大的`提高。
二、日常工作求規(guī)范。進(jìn)一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實(shí)現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會(huì)議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請(qǐng)銷(xiāo)假制度，財(cái)務(wù)制度，車(chē)輛管理制度等。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀(jì)律”的要求，規(guī)范運(yùn)作，明確科室人員分工和職責(zé)，形成一種激勵(lì)約束機(jī)制，最大限度的調(diào)動(dòng)每名干部的積極性和主動(dòng)性，創(chuàng)造性的開(kāi)展好工作。
三、提高素質(zhì)強(qiáng)學(xué)習(xí)。針對(duì)辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(diǎn)（有朝氣、有干勁，但知識(shí)面不夠?qū)挕?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富），引導(dǎo)全室同志有事辦事，無(wú)事多學(xué)，向書(shū)本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向其它同志學(xué)，努力形成勤奮學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫，著力培養(yǎng)五種作風(fēng)，即：努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、事?tīng)?zhēng)一流的作風(fēng)，淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng)，把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)結(jié)集體。
四、改進(jìn)方法促服務(wù)。要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立整體意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，處理好重點(diǎn)服務(wù)與全面服務(wù)、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系，做到既保證日常工作之需，又能應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)情況。要不斷改進(jìn)服務(wù)方式，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性，做到重要會(huì)議和接待活動(dòng)不出紕漏。同時(shí)，還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
后勤保障工作的計(jì)劃21
一、改善員工住宿、洗浴環(huán)境：
職工公寓及四合院住宿員工約800余人，住宿環(huán)境相對(duì)擁擠，雖然借萬(wàn)山煤礦關(guān)閉之際，整理房間10余間，但仍不能滿足需要，公寓樓完工后將會(huì)有效改變現(xiàn)有職工住宿環(huán)境。我部力爭(zhēng)使3#公寓樓達(dá)到現(xiàn)有公寓樓服務(wù)水平。隨著公司職工人數(shù)不斷增多，相應(yīng)配套設(shè)施不完善，職工澡堂容量已不能滿足使用，明年我部計(jì)劃申請(qǐng)對(duì)職工澡堂新增一層，兩層共達(dá)到1300m2，人均達(dá)到1m2。
二、切實(shí)搞好員工生活、福利等后勤保障工作：
職工餐廳、班中餐繼續(xù)增加飯菜花樣，提高飯菜質(zhì)量，切實(shí)做到讓職工吃的滿意、吃的放心。
三、改善礦區(qū)環(huán)境
進(jìn)一步改善礦區(qū)環(huán)境，達(dá)到園林化標(biāo)準(zhǔn)：①進(jìn)一步完善礦區(qū)綠化地帶，保持礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔;②投入使用摩托車(chē)棚，改變礦區(qū)摩托亂停亂放問(wèn)題;③污水處理在線監(jiān)測(cè)的投運(yùn)，確保污水的達(dá)標(biāo)排放，同理新增污水利用水池，保障了礦井水處理后二次利用作為地面綠化等用水，達(dá)到了環(huán)保要求的污水零排放。
四、水井及工業(yè)廣場(chǎng)給水管網(wǎng)
公司生產(chǎn)、生活用水方面做到水表計(jì)量，節(jié)約用水。在各用水管路安裝水表，做到計(jì)量準(zhǔn)確，杜絕跑水、漏水現(xiàn)象;并加大宣傳力度，提高職工節(jié)約能源意識(shí)。
保障職工生活用水安全，①解決職工飲用水問(wèn)題，隨著深井水除鐵和淡化脫鹽處理工程的結(jié)束，明年深井水正常投運(yùn)，保障了職工飲用水達(dá)標(biāo);②考慮生活用水及生產(chǎn)用水分池存放，確保生活用水安全，同時(shí)增加水池圍護(hù)。
五、鍋爐及場(chǎng)區(qū)供熱
鍋爐房明年達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確保礦區(qū)安全供暖、供氣。具體計(jì)劃有：①增加超溫、超壓、高低水位報(bào)警連鎖裝置;②加強(qiáng)從鍋爐操作人員到管理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、責(zé)任心及安全意識(shí)的`全面教育;③新增一臺(tái)換熱器，以滿足3#公寓樓使用后水暖供熱不足的問(wèn)題;④對(duì)選煤廠供暖系統(tǒng)進(jìn)行完善改造。
六、加大職工職業(yè)病防治工作
為了預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，按照《職業(yè)病健康監(jiān)護(hù)管理辦法》規(guī)定對(duì)職工周期性進(jìn)行健康檢查，健全勞動(dòng)者健康監(jiān)護(hù)檔案，并和相關(guān)部門(mén)共同成立職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)建立、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程。
七、工程建設(shè)管理
地面工程明年主要項(xiàng)目是：①繼續(xù)完善3#單身宿舍樓;
②職工澡堂維修改造;
③工業(yè)廣場(chǎng)管路維修(具體包括給排水及熱力管網(wǎng));
④800m3生活水池圍護(hù)工程;
⑤地面建筑維修;、
⑥工業(yè)場(chǎng)區(qū)維修。
加強(qiáng)對(duì)今年出臺(tái)的《工程項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)定》、《房屋建筑維修工程管理規(guī)定》的落實(shí)執(zhí)行情況，從申請(qǐng)、批復(fù)、預(yù)算、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)必須按規(guī)定程序進(jìn)行。
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