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采購上半年工作總結及下半年計劃
更新時間:2024-12-18 07:29:41
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采購上半年工作總結及下半年計劃

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  時間如梭,20xx年轉眼已經過了一半,在這半年里采購部在公司領導的幫助和指導下,在各部門的大力支持和配合下,認真貫徹集團公司物資采購相關的規章制度,加強物資計劃管理,不斷提升管理和服務水平,為公司生產經營提供堅實可靠的物資材料保障。

  一、上半年的工作

  1、規范了采購流程,嚴格控制采購程序。采購部在公司領導的指導下,在各部門同事的監督下,積極響應集團公司關于物資采購相關的規章制度,細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

  2、加強了采購人員的自身要求,堅持采購的原則。廉潔奉公,保持良好的工作作風 。

  3、優化項目管理中的資源調配,從而更好的控制采購成本。

  4、加強了供應商的管理,了解每個供應商的資執并索要資執證明。在供應商數量的選擇時即要避免單一資源,以控制物資采購的價格和采購成本。

  5、加強了采購市場的調查了解,時刻掌握原材料價格的動向。

  6、加強了成本管理,以性價比為原則,在滿足生產、技術需要的前提下控制成本。

  二、工作情況說明

  1、根據各部門的計劃,用優質的原材料保證車間生產的順利進行,供貨及時率為100%。

  2、根據車間生產的臨時采購計劃,積極配合臨時輔料、配件的采購,保證生產的順利進行。

  3、及時處理公司的日常廢品。

  4、經常與供應商溝通,了解市場行情,及時調整產品價格和供應商維護好關系,進而更好的控制成本。

  5、及時處理在生產中出現的關于原材料的問題,并盡最大努力解決。

  6、配合倉庫對采購物品的清點入庫。

  三、工作中的不足

  1、采購的流程不太完善,部分采購情況缺乏合同和必要的檢測報告。

  2、配合倉儲部完成產品入庫配合力度不夠,需改善。

  四、下一步的工作目標

  1、嚴格按照采購流程進行采購,所有原輔材料的采購必須有采購合同和必要的產品檢驗報告,積極配合倉儲部門的清點入庫,并做好記錄。

  2、加強采購知識的學習,努力提高自身的業務知識。質量與價格永遠是采購工作的主題。采購人員的技術能力與業務水平直接影響到采購工作的質量和效率。

  3、加強與各部門的溝通協調工作,積極主動了解各個部門的工作計劃,制定相應的采購措施,確保生產的各個環節都能夠順利進行。

  在以后的工作中,我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習采購知識,不斷提高自身的業務素質和管理能力,使采購工作有條不紊的順利進行,從而保證生產的順利進行。

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