時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又將迎來新的進步，該好好計劃一下接下來的工作了！寫工作計劃需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的人才工作計劃（精選10篇），歡迎大家分享。

　　人才工作計劃 1

　　一、加強公務員隊伍建設

　　1、加強公務員素質建設。貫徹實施《行政機關公務員處分條例》，認真貫徹執行省委組織部、省人事廳印發關于《關于進一步規范和完善國家公務員考核工作的通知》，抓好公務員和事業單位工作人員考核，結合機關效能建設和干部作風建設，加強對在職在崗工作人員的跟蹤檢查，強化考勤、簽到、請假等工作制度落實，嚴肅組織人事工作紀律。

　　2、抓好公務員培訓教育。落實“十一五”行政機關公務員培訓綱要，組織公務員進行《中華人民共和國政府信息公開條例》網絡學習培訓，公共管理核心課程培訓。繼續深入開展“做人民滿意公務員”活動，進一步培育和弘揚“熱愛祖國、忠于人民，恪盡職守、廉潔奉公，求真務實、開拓創新，顧全大局、團結協作”的公務員精神。

　　二、抓好招才引才工作

　　1、加快引智和柔性引才步伐。積極組織引進縣外智力工作，及時為企事業單位申報引資項目，引進高等院校、科研院所的高層次人才和縣外專家為我所用，支持和鼓勵縣外人才以兼職、咨詢、講學、科研等各種方式參與我縣現代化建設，鼓勵用人單位運用合作、聯辦、智力入股等多種手段，引進我縣緊缺的各類創新人才，尤其是通過“柔性流動”形式，解決我縣目前高層次人才緊缺狀況。對各類緊缺的優秀人才，可實行“先入戶、再創業”的人才儲備政策。

　　2、加強人才能力建設。在全縣各單位中開展人力資源管理專業和實務方面的培訓，根據各單位需求繼續組織培訓，培養一批適應我縣特色優勢產業發展要求的創新人才。會同教育部門與各單位聯合，探索開展“訂單式培訓”，強化對各類人才的實用操作技能培訓，繼續開展計算機應用能力培訓，實施技能人才的'實訓計劃。

　　3、做好人事人才公共服務。整合人事人才資源，完善機關事業單位人員基礎信息數據庫、公務員、離退休人員基礎信息數據庫、中高級專業技術人員信息庫、人事代理人員信息數據庫，建好人事人才數據信息總庫。做到人事人才信息數據管理科學化、規范化、網絡化、自動化。做好人才流動、檔案管理、人才培訓、人事信息發布、促進畢業生就業。同時，完善我縣農村人才市場的基礎設施建設，大力開發農村人才資源。積極開展鄉土人才技術培訓、智力引進、職稱評定等項工作，大力培養一批懂技術、善經營、會管理的鄉土人才隊伍。

　　三、加強專業技術人才隊伍建設

　　1、深化職稱制度改革。完善以能力和業績為導向的專業技術人員評價機制，繼續推行“評聘分開”制度。做好中小學教師職稱改革、工程技術系列設置正高級職稱工作，非公有制企業專業技術職務任職資格評價工作。發揮職稱政策的導向作用，鼓勵、支持各類專業技術人才到社區、農村基層單位服務。做好資格考試報名工作，完成專業技術人員資格考試任務。

　　2、加強專業人才能力建設。認真實施專業技術人才知識更新工程，提高專業技術人員的業務素質和創新能力，抓好專業技術人員繼續教育培訓。探索培訓教育新機制，增強專業技術人員培訓教育的實效性。抓好行政、事業單位工勤人員繼續教育培訓。把培訓與考核緊密結合起來，提高培訓成效。

　　人才工作計劃 2

　　讓我院一些專科學術水平完成三、五年內，為努力提升醫院的學科水平和綜合能力。市、省內形成優勢和特色，造就一批技術精湛、作風過硬的省、市醫學重點人才，經醫院重點專科、重點人才評審領導小組審定，決定對省重點專科、市重點學科，和院重點專科建設和省、市、院級重點人才，加強扶持力度并制訂實施辦法如下：

　　一、院設立重點學科、專科建設專項經費。

　　1、省、市級重點學科、重點專科給予上級經費數額相等資金匹配。并視學科發展情況可適當增加）

　　2、院重點專科給予1520萬元基礎扶持資金。

　　3、重點專科開展重大新業務所需設備及病人醫療費用醫院將給予支持。

　　4、基礎資金的支出用于科室的業務發展和人才培養（學術交流、課題調研、資料費、提供出國考察經費等）

　　二、重點學科、重點專科在人員調配上給予政策傾斜。

　　針對關鍵技術問題，

　　三、重點專科建設要明確一個主攻方向。集中力量有所突破，從而形成專科優勢。

　　基礎與臨床緊密結合。

　　四、可采取與省、及國內外高等醫學院校、科研單位聯合建設的形式。

　　專科建設、課題研究和人才培養共同發展，確保重點專科建設高起點、高標準、高水平和高效益。五年內培養出23名年齡在45歲以下的業務骨干。

　　五、重點專科要制定切實可行的人才培養計劃。逐漸形成結構更加合理的人才梯隊。

　　為其創造良好的科研條件和學術環境。

　　六、加大重點專科的'制度建設。

　　切實做好人、財、物等配套和后勤保障工作，以保障專科建設目標的實現。

　　并簽定合同書。每半年組織專家委員會對照考核指標進行檢查。未達標將給予警告。

　　七、院重點專科建設、重點人才培養領導小組將對院重點專科實行全過程動態管理和目標考核。

　　限期整改，考核仍不合格的不再列入院重點專科，并停止資助。

　　對突出的科室和個人實行重獎。

　　八、醫院年終經考核對在實施重點專科建設工作中取得顯著成績的科室、學科帶頭人和有關人員給予表彰。

　　參加全國、省、市相關學術交流活動。

　　九、院重點人才培養周期（二年內）給予基礎扶持資金2萬元。

　　基礎扶持資金用于開展科學研究。出版專著，國內外進修學習、購買資料所需費用等（市重點人才每年可報銷書報費1500元、院重點人才每年可報銷書報費1000元），院人才培養領導小組將對其進行目標考核。

　　十、入選對象須和院簽定培養合同。

　　每半年考評一次。評估考核的重點是學術技術水平、實際工作能力、學術地位、醫、教、研工作業績及培養經費使用情況。

　　定期給與課題、業務技術指導。

　　十一、入選對象可聘請國內、外醫學界相關專業著名專家作為自己的導師。

　　對培養對象成績顯著者給與表彰和獎勵。

　　十二、醫院每年將根據“人才培養領導小組”考核結果。

　　對貢獻突出者實行重獎。對完不成考核目標者停止資助，實行淘汰制。

　　人才工作計劃 3

　　為了進一步引導廣大干部職工增強責任感、緊迫感，樹立“以民為本、為民解困、為民服務”的民政理念，現就20xx年人才工作提出如下計劃：

　　1、全面加強中層干部隊伍建設。通過輪崗、培訓、交流及每月一次的局務會議等形式，加大力度，努力提高中層干部的政治敏銳性和工作責任性，把中層干部培養成理論水平高、業務素質強、動手能力強的民政骨干力量。

　　2、積極推進“學習型機關”建設。充分利用局務會議、業務會議、機關日學習等制度，加強機關干部民政綜合業務、法律法規、經濟和社會工作理論等方面的學習，努力做到形式多樣，內容豐富，進一步提高學習實際效果。鼓勵干部職工參加自考和電大、黨校等在職學習，獲取新的`知識，提升學歷。科學合理安排計算機、普通話、法律等各類培訓，努力提高教育培訓成效。

　　3、注重后備干部的培養和使用。加強對年輕后備人才的培訓和教育工作。把符合條件的年輕干部，作為后備干部進行重點培養。提供一些比較關鍵、重要的崗位，鍛煉年輕干部。建立有利于優秀人才脫穎而出、施展才華的選人用人機制，把為民、務實、清廉的好干部，選拔到合適的領導崗位上來。

　　4、進一步加強對民政局、鄉鎮（街道）民政工作人員的管理，采取業務培訓、以會帶訓等多種形式，努力提高業務工作水平。對其中業務能力強、工作業績突出、群眾公認度高的優秀人員，予以表彰獎勵。

　　5、創造良好的人才工作環境。局黨組堅持正確的用人導向，從實績看德才、憑德才用干部，做到以人為本，處事公道，真正為每一位有真才實學者提供施展才華的空間。重視人才服務體系建設，進一步完善考核辦法，努力維護民政工作人員的合法權益。

　　人才工作計劃 4

　　新的一年又將來到，向前展望，深感責任在肩，故制定新一年工作計劃，以高效工作。新的一年，我將努力提高自身的政治素質，加強師德修養，忠于本職，本著“穩重踏實、開拓創新、一切為了孩子”的工作作風，關愛身邊的每個人和事。以孩子的全面發展為目標，任勞任怨，刻苦鉆研，積極實踐；以謙虛謹慎、求真務實的態度發揮骨干教師的帶頭、引領與輻射作用，與廣大教師一同攜手共進，做一個敬業愛崗、樂于奉獻的優秀骨干。

　　在新課程實施過程中，不斷豐富、充實自己的理論水平，緊緊圍繞教育教學中的.熱點或難點問題開展研究和探索，提高自己運用理論進行實踐的能力。繼續發揮骨干引領作用，與教師一起探究、解惑，在不斷學習、實踐與反思中努力使自己成為一名研究型的專業老師。

　　具體目標與措施：

　　1、多方面、多途徑拓展自己的知識內容，自覺更新知識結構，注重反思與內化，進一步提高專業理論水平。要做到善于學習、勤于反思、勇于實踐，敢于挑戰。不斷提升理論與評價水平，并指導實踐。

　　2、針對問題，運用理論指導，推進教學實踐。深入研讀教材與孩子，理解精髓，敢于創新，以學校突出問題為抓手，“研”中促“教”，為孩子創設一個自主發展的環境和空間，讓他們獲得真正的發展。

　　3、以育人為本，關注每一個孩子，尊重個體差異，積極調整和運用適合的方法和手段，用平等、尊重的態度，采用靈活多樣的方式，保證每個孩子獲得最大限度的提高。

　　4、采用“觀、評、備、上、說”的模式，積極參加聽評課活動，共同探討優質、有效的教學方法，從中發揮自己的引領作用，達成共同進步和提高。

　　5、認真參加教學活動，提高活動的實效性，并在學校組織的活動中每學期帶頭上好實踐研究課，起到輻射作用，也通過教師的評價促進自己再提高。

　　6、針對具體教學活動，提高實效性，并深入教研組指導，立足實際問題，在多形式的研討中率同教師一起研究解惑，同時也將自己的經驗給以傳遞，獲得雙向發展。

　　7、發動拔尖人才作用，通過“傳、幫、帶”活動，互相分析教材和備課、互相聽課、共同探討研究問題等形式，促使年輕同事進一步提高業務能力，并有顯著的發展和成效。

　　8、勤于總結與反思，積極開設講座并參與各類稿件的投送，爭取達成資源共享。

　　人才工作計劃 5

　　要打造一支對農民群眾有感情、對合作事業有熱情、對干事創業有激情的高素質干部隊伍。

　　（一）充分認識人才對加強干部隊伍建設的重要性。供銷社系統已經進入改革發展新階段，突破人才對事業發展的制約瓶頸，已成為當前供銷系統干部隊伍建設工作的重中之重。人才興、則事業興，人才是供銷合作社參與市場競爭的根本保證，是供銷合作社發展的'有力支撐，是供銷合作社改革發展的需要，是促進供銷合作社長遠、健康、科學發展的保證。所以，要大力實施“人才強社”戰略，牢固樹立新型人才觀，充分認識人才對干部隊伍建設的重要性。

　　（二）建立和完善干部隊伍培養體制機制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制。

　　一是完善培訓制度，分門別類強化理論和實踐培訓，提升現有人員的能力素質。

　　二是建立干部雙向交流制度，鼓勵引導機關干部到基層社、社屬企業歷練本領。同時，要大膽使用基層社、社屬企業優秀干部。

　　三是吸引、選拔優秀企業和專業企業經營等社會人才，到供銷社干事創業。

　　四是通過公務員招考，招錄具有專業技術能力的畢業生，充實干部隊伍。同時，一方面建立按勞分配與按生產要素分配相結合的激勵機制，充分調動干部職工干事創業的積極性。另一方面建立健全干部考評體系。嚴格獎優罰劣、獎勤罰懶的績效考核，為愿干、能干、干好者提供上升通道。實現人才引得進、干部立得住，從而確保供銷干部隊伍健康發展。

　　（三）努力提高干部職工工作積極性。

　　一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權、單位有美譽感、干部職工有自信心。

　　二要加強機關建設。機關建設是供銷合作事業加快發展的基礎和保障，要適當增加投入，做到群眾舒服自己方便。

　　三要穩定隊伍的“軍心”。盡快落實好供銷社機構改革的政策，確保縣級供銷社機關為繼續參照執行公務員管理單位。

　　四要穩步提高干部職工的待遇。要開源節流，不斷充盈自己財力，做到政策允許范圍內的福利待遇逐步都發放，盡量提高干部職工的待遇。

　　（四）做好培養后備年輕干部工作。培養選拔年輕干部，事關供銷事業長遠，是為供銷合作事業的發展儲備有生力量和后備軍。注重在基層一線和困難艱苦的地方培養鍛煉選拔年輕干部；

　　加大對年輕干部培養力度，立足于早發現、早培養，抓緊培養造就青年才俊；

　　增加青年干部鍛煉機會，通過定點扶貧、交流掛職、崗位輪換等方式，培養其綜合素質和應對復雜局面的能力；

　　要開闊視野，既要眼睛向內關心身邊青年干部的成長，又要眼睛向外盯著那些有一技之長的干部；

　　既要眼睛向上招錄專業人員，又要眼睛向下發現那些在基層組織中的優秀年輕人才。

　　人才工作計劃 6

　　為全面貫徹黨的“十八大”精神，提高人才工作科學化、規范化水平，認真落實黨管人才原則，大力實施人才強鄉戰略，逐步建立人才梯隊，為深化經濟社會改革提供智力支持和人才保障，經鄉黨委研究，特制訂如下工作計劃。

　　一、加強黨管人才的體制機制建設

　　定期召開專題會議。每季度召開一次人才工作專題會議，傳達各級黨委關于人才工作的政策和指示精神，全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的方針，總結上一季度工作，安排下一步工作計劃。

　　加強學習教育培訓及宣傳。確立“全員學習、終身學習”的理念，注重學習教育層次的差異性、學習教育內容的專業性和學習教育方法的靈活性，堅持上班時間干部每晚在鄉會議室學習制度，定期開展不同形式的專業理論培訓和崗位練兵活動，適時選派業務骨干外出學習取經，切實提高全體干部職工的專業水平和業務能力。每半年對優秀的農村實用人才在全鄉進行宣傳并表彰獎勵。

　　制定實施人才發展規劃。構建長期有規劃、中期有計劃、近期有行動方案的梯次推進體系。建立人才發展評估制度，定期對涼水鄉人才發展規劃及重點專項規劃執行情況進行評估。

　　二、20xx年實施的重大人才工程

　　1、實施“專業技術人才創業創新能力提升”工程。重點針對學校、林業、畜牧、農技、農民專合組織等部門和組織建立專業技術人才庫，對鄉內具有領軍人才和創新團隊的對象，納入重點培養領域，年內進行專題培訓研討2次，鼓勵拔尖人才參加學術及實用技術交流活動；切實加大對文化戰線人才的培養建設，積極實施梯度培養計劃，促進文化人才創新能力的提升和文化產業的發展。

　　2、實施“高技能人才培養”工程。圍繞特色優勢產業發展規劃，抓緊培養“養殖業、種植業”兩大支柱產業高技能人才60人。充分利用長毛兔、土雞養殖培訓契機，為蘇河鄉培養高技能人才。同時，實施“科技興農”工程，大力開展新農村實用人才培訓。建立農村實用人才的培養基地。

　　3、實施“農村實用人才隊伍建設”工程。

　　一是建立農村實用人才庫。把實用人才的基本情況、技術特長、技術成果、培訓情況、發揮作用情況等統一登記，分類管理。

　　二是實行分級管理。在人才工作領導小組的指導下，抓好農村實用人才的技術培訓。

　　按照因地制宜，按需施教的原則對農村實用人才進行培訓。

　　一是“請進來”培訓。結合農業產業結構調整的需要，聘請農技專家到田間地頭舉辦講座。

　　二是“送出去”培訓。爭取資金利用冬季或農閑時機，組織有一定專長，具有初、高中文化素質的農村實用人才到外地考察、學習培訓。

　　三是“走下去”培訓。邀請農業、畜牧、林業等部門的科技人才，通過與農村實用人才結對幫扶、手把手地教，提高農村實用人才的科學技術能力。

　　四是充分利用現代遠程教育網絡這一有效載體，以林果、畜牧業等特色農業技術培訓為主，重點加強新技術、新理論、新知識、新方法的.培訓，分類別、分層次對農村人才進行培訓。

　　4、實施“社會工作人才隊伍建設推進”工程。結合蘇河鄉發展的實際需要，制定加強蘇河社會工作人才隊伍建設意見，建立社會工作人才和黨員志愿者隊伍聯動機制，培養一支職業化、專業化的社會工作人才隊伍。

　　三、20xx年人才創新工作

　　1、建立創新人才工作機制。

　　一是成立由鄉黨委書記任組長的人才工作領導小組，具體負責對人才工作的領導。

　　二是加強對鄉勞動保障所的管理，明確工作職責，具體負責人力資源的開發和培訓。

　　三是制定創業人才尤其是返鄉農民工投身農村創業的優惠政策，激勵各類人才積極投身農村創業。

　　四是充分利用政府短信平臺免費為群眾提供科技致富信息、用人用工信息。

　　五是建立并落實創新人才激勵機制，拿出部分資金對優秀人才予以獎勵。

　　2、搭建人才創新平臺。

　　一是開展“大調查，大走訪”活動，挖掘各級各類人才。

　　二是利用鄉勞動保障所，對年滿16—45周歲的勞動力姓名、年齡，學歷，特長，就業意向，手機號碼等個人資料進行登記，并分別建立專業技術人才信息庫，農村實用人才信息庫，并定期更新，構建人才工作的指揮平臺，為人才引進、培養、開發、利用提供準確依據。

　　三是利用長毛兔養殖，幫助建立一批人才創業示范基地和農民專業合作社，為人才創業搭建良好的發展平臺。

　　3、服務創新人才創業。

　　一是積極協調貸款、科技跟蹤服務、項目扶持等方面對各類人才給予支持，切實解決實際困難；

　　二是創新人才教育培訓方式，堅持對再就業培訓，新型農民培訓，實用專業技術培訓等培訓資源和項目進行有效整合。按照“重要人才重點培訓，優秀人才加強培訓，年輕人才經常培訓，緊缺人才抓緊培訓”的原則，有針對性地落實實用技術人才培訓，著力提高綜合素質；

　　三是搭建人才發揮作用的平臺。順應經濟社會發展的客觀需要，集中發揮全鄉各類優秀人才的主導作用，發揮好傳、幫、帶，形成能人帶眾人，眾人成能人的良好格局。

　　4、培育創新人才典型。為更好地發揮創新人才的典型帶動效應，蘇河鄉著力培育創新人才典型。開展創新人才先進事跡宣講活動，重點宣傳李國菊、袁芝華等長毛兔養殖大戶、農民專合組織負責人的事跡，從而形成尊重人才，爭做人才的良好氛圍。

　　四、統籌推進各類人才隊伍建設

　　1、鄉黨委嚴格按照上級相關部門要求，利用浙江援建后續產業合作契機，將人才工作體制機制建設與全鄉人才工作中心任務有機結合，突出工作重點，健全完善制度，形成長效工作機制。注重載體引才、項目引才、企業引才和發展引才，著力引進帶技術、帶項目、帶資源的創新創業領軍人才和團隊；突出培養造就高層次創新型科技人才和青年英才，統籌推進各類人才隊伍建設；完善黨管人才工作體制機制，進一步提高人才工作科學化水平。

　　2、完善人才檔案管理。全面建立后備人才信息庫，結合組織和人事部門的年度考核結果及個人學習培訓結果，及時更新完善專業人才信息資料，嚴格按照檔案管理要求，對專業人才進行動態管理。

　　五、20xx年專項人才規劃

　　1、全力抓好農村實用人才隊伍建設。依托各類教育培訓資源，廣泛開展農村技能培訓，加大對農村致富帶頭人、科技帶頭人、經營帶頭人等優秀農村實用人才的培養力度，重點培養一批善于經營、精于管理、勇于創業，能夠帶領農民群眾致富的復合型人才。加快培育農業產業大戶等現代農業經營主體，加強對農民專業合作社負責人的培養，支持他們成為優秀企業家。造就一批懂科學、會技術、善經營、能管理的農村實用人才隊伍。

　　2、重點抓好社會工作人才隊伍建設。適應我鄉經濟社會發展和構建社會主義和諧社會的需要，加強社會工作人才專業知識培訓和崗位實踐鍛煉。推進公益服務類事業單位、農村社區和公益類社會組織建設，完善培育社會組織和加強隊伍管理的配套政策。

　　3、突出抓好專業技術人才隊伍建設。加大專業技術人才引進力度，不斷充實專業人才隊伍。進一步創新專業技術人才培養模式，擴大專業技術人才培養規模，通過多種培訓形式，深入開展新理論、新技術、新技能、新信息為內容的教育培訓，提高專業技術人才創新能力。加強對創新人才的選拔管理，做好專業技術拔尖人才評選工作。制定獎勵措施，進一步提高高層次人才的待遇和社會地位，激勵他們發揮作用。改善基層專業技術人員工作、生活條件，拓展職業發展空間。與轉變發展方式、推動產業結構調整相適應，以提高專業技術水平和自主創新能力為核心，以高層次人才和緊缺人才為重點，打造一支素質優良、結構合理的專業技術人才隊伍。

　　4、切實抓好高技能人才隊伍建設。堅持黨管人才原則，切實加強對高技能人才培養工作的領導。把培養高技能人才工作擺上重要議事日程，認真制定全鄉的人才規劃和具體措施；切實做好服務工作，鄉領導干部要當好“后勤部長”，把培養高技能人才工作的重心放在服務上，真正做到認識到位、責任到位、措施到位，力爭取得實效。

　　人才工作計劃 7

　　為進一步加強人才資源開發和人才隊伍建設，更好地促進xx經濟社會的發展，根據省人力資源和社會保障廳《關于印發xx省“十三五”人力資源和社會保障事業發展規劃編制工作方案的通知》和xx市人力資源和社會保障局《關于印發xx市“十三五”人力資源和社會保障事業發展規劃編制工作方案的通知》精神，結合我縣人才工作的實際，編制本發展規劃。

　　一、 “十二五”人才工作基本情況

　　“十二五”期間，縣委、縣政府以科學發展觀統領全局，緊緊圍繞全面建設小康社會的宏偉目標，堅持以經濟建設為中心，堅持以人為本，加強和諧社會建設，緊抓國民經濟和社會發展重要戰略機遇期，大力實施“人才強縣”戰略，高度重視人才隊伍建設，已逐步建立了一支具有公仆意識，廉潔、勤政、高素質、專業化的公務員隊伍。事業單位人事制度改革進一步推向深入，已基本建立了一支掌握現代知識、具有創新能力、結構較為優化的社會化專業技術人員隊伍。企業經營管理人才隊伍、技能型人才隊伍、農村實用人才隊伍迅速發展壯大，為全縣經濟社會發展提供了人才保障。

　　通過多年的努力，我縣的經濟社會發展已取得較大成就，人口素質有了明顯的提高，全縣人才（含農村人才）總量保持持續穩定的增長。我縣具有中專及以上學歷或具有專業技術職稱的人才、技能型人才和農村實用人才由20xx年的x人增加到20xx年末的x人，人才總量增長了x%，年均增長x%。人才結構趨于合理，中青年人才所占比重增大，呈現出明顯的年輕化趨勢。

　　但我縣人才工作仍存在一些突出問題，具體體現在：人才資源的專業結構、產業分布結構、行業分布結構不盡合理，與xx經濟社會發展的需要還存在較大差距；人才的智力與潛能尚未得到充分發揮，創新能力亟待增強；復合型、創新型人才和學術技術帶頭人普遍短缺；市場機制在人才資源配置中的基礎性作用還有待進一步增加和完善。

　　二、 “十三五”基本思路及主要目標

　　（一）指導思想和基本原則

　　高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真貫徹黨的十八大和十八屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞經濟建設這個中心，尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創造，遵循社會主義市場經濟規律和人才成長規律，積極探索人才發展體制機制和政策的創新舉措，進一步優化環境，更好實施人才強縣戰略，以高層次人才、高技能人才為重點統籌推進各類人才隊伍建設，力爭在未來五年把我縣人才工作提升到一個新的'水平。

　　“十三五”期間，我縣人才開發工作應遵循的基本原則：堅持黨管人才的原則；堅持人才資源開發與經濟社會發展相協調的原則；堅持擴大人才總量與調整人才結構、提高人才素質相結合的原則；堅持發揮市場配置人才資源的基礎性作用和政府宏觀調控相結合的原則；創新人才工作機制，積極營造有利于人才脫穎而出，健康成長，各盡其能的良好環境。

　　（二）主要目標

　　“十三五”期間，全縣人才規劃的總體目標：人才總量有較大增長，人才結構與經濟結構基本適應，人才隊伍的整體素質明顯提高。干部人事制度和人才管理體制改革取得突破性進展，優秀人才脫穎而出、人盡其才的用人機制基本形成，人才市場體系和人才管理制度更加完善，人才成長環境得到優化。

　　1、人才總量目標

　　人才總量由當前的x人增加到20xx年的x人，年均增長x%。其中：黨政人才在現有x人的基礎上，增加數量嚴格控制在核定編制之內；企業經營管理人才從現有的x人增加到x人；專業技術人才從現有的x人增加到x人；技能型人才從現有的x人增加到x人；農村實用人才從現有的x人增加到x人。

　　2、人才結構目標

　　通過培養、優化、引進和儲備，促進全縣人才在產業、局域、城鄉間的分布趨于合理。

　　（1）人才的年齡結構目標：到20xx年，35歲以下的人才達到x人，占人才總量的x %；36歲至45歲的人才達到x人，占人才總量的x %，46歲以上的人才控制在x人以下，占人才總量的x%。

　　（2）專業技術職稱結構比例目標：到20xx年，全縣專業技術職稱結構逐步得到優化，高級專業技術職稱人才的比重達到x％，中級達到x％，初級達到x%。高、中、初級職稱的專業技術人才比例達到x：x：x，形成有利于人才優勢發揮的塔形結構。

　　3、人才學歷目標

　　到20xx年，人才學歷結構向高層次發展，大專以上學歷人才比重達到60％。全縣各類人才中研究生人數由目前的x人增加到x人，增加x%，本科學歷人數由目前的x人增加到x人，增加x%，專科學歷人數由目前的x人增加到x人，增加x%，中專學歷（不含）以下人數由目前的x人減少到x人，減少x%。

　　4、人才工作目標

　　推進觀念創新和制度創新，形成較為完善的人才工作機制；形成較為健全的人才市場體系和運行機制；形成較強的人才吸納機制；實現人才政策體系更加完善、人才環境更加優化、人才市場化程度更高、對人才吸引力更強、人才整體效用更優的工作目標，把我縣建成人才資源創業和聚集中心。

　　三、“十三五”人才開發重點工程

　　（一）黨政人才隊伍開發工程

　　1、優化黨政人才隊伍結構

　　進一步加強領導班子和干部隊伍建設，著眼于把干部資源轉化為建設xx的強大力量。推動發展、建設xx，關鍵在干部，根本靠人才，必須堅持黨管干部的原則，拓寬視野選拔干部，廣辟途徑培養干部，滿腔熱情愛護干部，嚴格要求管理干部。“十三五”期間，在中央核定的黨政人才編制范圍內，著力優化黨政人才的學歷、性別、年齡和專業結構，以黨政干部整體素質的大提升，來促進各級干部執行力的大提升，以干部執行力的大提升，來實現經濟發展環境的大提升。

　　2、培養優秀年輕干部

　　“十三五”期間，要加強干部人事制度改革，進一步破除論資排輩、求全責備、遷就照顧的陳舊觀念，讓更多的優秀年輕干部走上重要領導崗位。建立一支總量在x人左右、動態的黨政優秀干部隊伍。全縣優秀干部隊伍中熟悉管理、科技、經濟、法律等專業的要達到x％以上。

　　3、加強公務員隊伍素質建設。

　　認真實施《公務員法》，嚴格實行考試錄用制度，提高公務員“進、管、出”的科學化、規范化、法制化管理水平。建立健全黨政人才公開選拔、競爭上崗、輪崗交流、辭職、辭退制度，推進領導干部公開選拔和競爭上崗。強化培訓教育，吸納新型人才，“十三五”期間，計劃面向社會公開招錄x名左右高素質的機關工作人員，提升現有人才層次，改善公務員隊伍結構。按照廉潔、勤政、務實、高效的要求，加強公務員隊伍的作風建設和能力建設，增強黨政機關干部隊伍的生機與活力。

　　（二）企業經營管理人才隊伍開發工程

　　1、大力發展支柱產業人才項目。積極策應xx發展戰略，發展xx等人才項目，引導人才資源向影響經濟社會發展的大產業集聚，以人才項目的實施推進產業的良性發展，以產業的發展帶動和引領各類人才培養開發，不斷改善全縣人才隊伍建設中的薄弱環節。

　　2、重點抓好生態旅游人才項目。圍繞xx這一國字號招牌，立足文化和生態兩大主題，加快生態旅游項目建設，高薪聘請旅游市場。

　　人才工作計劃 8

　　為進一步提高我村農民科技素質，促進我村農民增收致富和經濟社會發展，根據上級有關文件指示精神，通過落實實施農村實用人才工程，大力培養農村實用人才，不斷發展壯大農村實用人才隊伍，全面提升農村實用人才隊伍整體素質，結合我村農村實用人才資源現狀，我村特制定本計劃如下：

　　一、強化實用人才管理工作領導

　　為進一步加強領導實用人才管理工作，為社會主義新農村建設提供新型農村實用人才，推進我村實用人才管理工作進展，建立一個健康有序的農村實用人才發展環境，我村專門成立了##村實用人才領導工作小組，負責組織領導我村實用人才的管理、培訓等工作。

　　二、加強農村實用人才培訓基地建設

　　通過整合我村現有的實用人才培訓基地資源，依托縣鎮農業技術推廣中心，進一步加強和擴大我村實用人才培訓基地建設，形成建立以每個生產小組都有培訓基地，每個生產小組都能培訓的基地建設網絡，不斷擴大培訓覆蓋范圍，增加培訓人員數量。

　　三、加強農村實用人才培訓力度

　　加強對農村實用人才的.培養方向研究，重點圍繞農業產業結構的調整和發展優勢產業選擇梨樹栽培管理、柴蛋雞養殖、中草藥種植等農民實用技術，建立產業帶動為重點，以專業合作社和協會為紐帶，以培訓教育為手段的農村實用人才培訓體系。按照農民需求針對性進行培訓，有計劃、有步驟地為群眾提供有發展潛力、農民最關心的實用科學技術。

　　人才工作計劃 9

　　20xx年我鄉農村人才開發工作要認真學習貫徹黨的十七大和十七屆三中全會會議精神，認真執行《國務院關于大力推進科技步法的決定》。大力實施科教興鄉和人才強鄉戰略，通過科技培訓、技術指導，不斷提高農業產業化建設的科技含量，為建設社會主義農村作出貢獻。

　　一、指導思想

　　人才開發工作要牢固樹立為建設社會主義新農村服務的思想，進一步增強責任感和使命感，主動服務于當地經濟建設，努力開發東林新型產業項目，及時做好人才培訓、人才培養工作，不斷提高產業的科技含量水平，促進東林經濟快速、持久、健康發展。

　　二、工作目標

　　（一）農業實用技術培訓工作

　　根據東林農業產業的實際和農村技術人才相對貧乏的現狀，20xx年全鄉培訓各類實用技術人才達1500人次以上，農村人才培訓工作見后附表。

　　（二）科技文化下鄉工作

　　搞好科技文化下鄉活動，有利于幫助全鄉干部群眾掌握先進的實用技術，助推我鄉社會主義新農村建設。為此，政府已專門制定了培訓工作文件并下發，各單位、部門要通力協作、結合各自工作特點，通過廣播、板報、標語、宣傳資料、展板、免費放映電影和舉辦種養殖業實用技術培訓班等形式，搞好科技文化下鄉活動，并在農時關鍵時節，利用縫場擺攤設點，組織開展科技咨詢工作。

　　（三）科技示范基地工作

　　科教示范基地是科技工作者聯系農民的橋梁和紐帶，是新品種引進、新技術應用的科研基地，是做給農民看、帶著農民干、幫著農民富的'實習實驗基地。擬在東林鄉成教校建立良種引進繁育推廣基地和小家禽良種繁育推廣基地，幫助農民搞好結構調整，增強依靠科技致富的能力。

　　（四）農村經濟合作組織

　　我鄉的制種協會、用水戶協會、鳳山土雞協會在推動農村結構調整，幫助農民增收致富方面起到了十分重要的作用。但也有讓人值得思考的地方，特別是水稻制種要發揮協會對制種公司的監管，確保農民利益不受傷害且利益最大化上下功夫，促進我鄉經濟快速發展。

　　（五）鼓勵農村人才創業

　　農村人才在技術或資金方面有一定的能力，鼓勵他們創業既能為社會增加財富，還能促進更多的人員就業。因此，要從資金（貸款）上給予優惠，制度上要創新、政治上要關心，要不拘一格，量才讓其發揮，機制上要改進。要建立激勵機制，有一個好的工作平臺和氛圍，為創業者創造一個良好的內外部環境。

　　三、措施

　　（一）健全機構，明確責任。根據我鄉20xx年科技培訓要求，由鄉長任組長，分管農業的副鄉長任副組長，經發辦工作人員為成員的培訓領導小組，其職責：

　　1、負責制定培訓計劃，籌措培訓經費。

　　2、負責確定培訓日程，培訓內容，落實培訓人員。

　　3、負責協調解決參培學員在生產發展中遇到的困難和問題。

　　（二）主動爭取黨委、政府和業務主管部門領導的支持和重視。

　　（三）多與村、社干部溝通，贏得支持配合和主動參與。

　　（四）簽訂鄉與村技術培訓工作目標管理責任書，年終逗硬考核獎懲。

　　人才工作計劃 10

　　一、工作目標

　　在接下來的一段時間內，吸引并招募一批具有專業技能和創新能力的高素質人才，以滿足公司業務不斷拓展的需求。

　　建立完善的人才培養體系，提升現有員工的專業素養和綜合能力，為公司的持續發展提供堅實的人才支撐。

　　優化人才激勵機制，提高員工的工作積極性和忠誠度，降低人才流失率。

　　二、工作措施

　　（一）人才招聘

　　明確招聘需求

　　與各部門負責人緊密溝通，詳細了解各部門的業務發展規劃和人才需求情況，制定詳細的人才招聘計劃。

　　根據公司戰略目標，確定關鍵崗位和急需人才，優先開展招聘工作。

　　拓寬招聘渠道

　　利用線上招聘平臺，如知名招聘網站、專業人才社區等，發布招聘信息，吸引潛在人才投遞簡歷。

　　積極參加各類人才招聘會、校園招聘活動，與求職者進行面對面的交流，提高公司的知名度和吸引力。

　　建立人才推薦獎勵制度，鼓勵員工推薦優秀人才，拓寬人才來源渠道。

　　優化招聘流程

　　建立高效的簡歷篩選機制，快速篩選出符合崗位要求的簡歷。

　　完善面試流程，采用多種面試方式，如結構化面試、行為面試等，全面考察求職者的綜合素質和能力。

　　加快招聘決策速度，及時向求職者反饋面試結果，提高招聘效率。

　　（二）人才培養

　　新員工入職培訓

　　為新員工提供全面的入職培訓，包括公司文化、規章制度、業務流程等方面的培訓，幫助新員工盡快適應公司環境，融入公司文化。

　　安排導師對新員工進行一對一的指導，幫助新員工解決工作中遇到的問題，提高工作效率。

　　崗位技能培訓

　　根據不同崗位的需求，制定個性化的崗位技能培訓計劃，定期組織員工參加培訓。

　　邀請內部專家或外部講師進行培訓，傳授先進的工作方法和經驗，提高員工的專業技能水平。

　　職業發展規劃

　　與員工共同制定個人職業發展規劃，明確員工的職業發展方向和目標。

　　根據員工的職業發展規劃，為員工提供相應的培訓和晉升機會，幫助員工實現職業目標。

　　（三）人才激勵

　　薪酬福利激勵

　　建立具有競爭力的薪酬體系，根據員工的工作表現和業績，定期進行薪酬調整，確保員工的薪酬水平具有市場競爭力。

　　完善福利制度，為員工提供豐富多樣的.福利待遇，如五險一金、帶薪年假、節日福利等，提高員工的滿意度和忠誠度。

　　績效激勵

　　建立科學合理的績效考核體系，明確考核指標和標準，定期對員工進行績效考核。

　　根據績效考核結果，對表現優秀的員工進行獎勵，如獎金、晉升、榮譽稱號等，激勵員工不斷提高工作績效。

　　職業發展激勵

　　為員工提供廣闊的職業發展空間，鼓勵員工通過自身努力實現職業晉升。

　　建立內部人才選拔機制，優先從內部選拔優秀人才擔任重要崗位，激發員工的工作積極性和創造力。

　　三、工作保障

　　成立人才工作領導小組，負責統籌協調公司的人才工作，確保人才工作計劃的順利實施。

　　加強與各部門的溝通協作，形成工作合力，共同推進人才工作的開展。

　　建立人才工作評估機制，定期對人才工作的實施效果進行評估和總結，及時發現問題并進行改進。

　　四、工作進度安排

　　第一階段

　　完成人才招聘需求調研，制定詳細的人才招聘計劃。

　　啟動新員工入職培訓項目，制定培訓課程和計劃。

　　第二階段

　　開展人才招聘工作，組織參加各類招聘活動，篩選簡歷，進行面試。

　　實施崗位技能培訓計劃，組織員工參加培訓課程。

　　第三階段

　　完成新員工的入職培訓和崗位技能培訓，對培訓效果進行評估和總結。

　　開展績效考核工作，制定績效考核方案和指標，組織實施績效考核。

　　第四階段

　　根據績效考核結果，對表現優秀的員工進行獎勵和晉升。

　　對人才工作進行全面總結和評估，制定下一年度的人才工作計劃。

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